建設工程創優方案
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建設工程創優方案范文第1篇
關鍵詞：建筑工程；質量創優；策劃；管理
伴隨著社會經濟的快速發展，以及人們質量管理意識的不斷提高，社會公眾和消費者對建筑產品質量的要求越來越高，在購買和使用過程中對產品的品質提出了更高的要求，顧客消費理念由一般使用功能轉向對建筑物質量和品質的追求，國家也制定了更加嚴格的建筑工程質量標準，這就對建筑工程質量管理提出了更高的要求。創優策劃是指導項目施工的主要依據，通過創優策劃能夠解決建筑工程當中的一些質量管理難點，豐富管理的手段，從而有效的提高建筑工程質量管理水平。
一、“過程精品”與實現措施
1.過程精品的概念
“過程精品”是在工程質量管理過程觀念的基礎上產生的一個概念，主要是指在施工過程中通過加強施工過程控制，來達到減少返工、返修，一次達標和創優，實現經濟利益最大化。過程精品要求施工管理人員在管理過程中，要將關鍵工序作為控制的重點，以分項精品來保證分部精品，以分部精品實現整個單位工程質量管理的目標。從這一概念來看，這種質量管理理念強調的是質量控制過程，融入了動態質量管理及主動和事先控制的思想，充分體現出當前建設工程質量管理的發展與進步。
2.“過程精品”實現措施
要想實現對建設工程從投標到竣工整個過程進行有效的質量管理，必須嚴格實施“四精一嚴”的具體措施。所謂的“四精”是指精心策劃、精心組織和管理、精心施工、精心保護成品。其中，精心組織和管理是重中之重，在施工之前必須編制施工組織設計，制定科學完善的施工方案，符合施工組織設計、規范、標準和設計要求，對方案當中對施工中分部、分項工程，以及關鍵工序施工技術、質量控制措施等，必須做出詳細的規定，并將其作為施工質量控制的標準和依據，還要建立起完善的施工管理組織體系和責任體系，保證建設工程施工建設的所有環節都能納入到施工組織體系當中。“一嚴”指嚴格檢查驗收。要嚴格執行“三檢制度”，認真進行工程的隱蔽檢查、預檢查，做好檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收，能夠發現施工過程中存在的質量問題并及時處理。
1.施工方案論證及工藝優化策劃
施工方案是建筑工程質量管理的核心內容，在施工建設之前項目部必須組織專業施工技術人員，編制多套施工方案，然后通過專家論證、比對，選擇一套技術難度適中、成本較低、質量控制難度較低的方案，施工方案應該包括建筑工程的主要內容，如土方開挖回填施工、腳手架施工、模板施工、混凝土澆筑施工、大體積混凝土施工、防水工程施工等等，專家應該對每一個分部、分項工程施工方案進行論證，保證每一個方案的可行性，為施工質量管理奠定良好的基礎。在方案論證和工藝優化的過程中，要針對質量管理的重點、難點，明確各個分部工程的施工標準及質量驗收標準，施工工藝流程及各個環節的責任責任人，尤其是要明確重點、難點部位的質量控制措施，比如說模板工程施工過中如何預防已經安裝好的模板出現位移、爆模的加固和模板拼縫嚴密等措施。既要做好主體工程的方案論證，又要做好裝飾裝修和管線設備安裝工程的策劃，這樣才能保證整個工程的建設質量。
2.優化質量難點管理措施
（1）基坑施工
基坑施工當中要根據前期地質勘測的情況，確定相應的施工方案。比如說在地質比較穩定、無軟土層的地方施工，可以采用鉆孔灌注樁+混凝土的基坑施工方案，防水、防坍塌可以采用攪拌樁全封閉止水帷幕，邊坡采用雙軸攪拌樁加固設計方案，如果地質比較松軟，可以采用混凝土鋪底、鉆孔灌注樁+混凝土基坑施工方案，并采用雙側墻壁混凝土澆筑加固處理方案。
（2）鋼結構工程施工
在質量創優管理當中應該針對可能存在的質量問題，采取以下幾個措施：第一，優化鋼結構制作工作，保證其結構的穩定性，并對焊接工藝進行改良，積極推廣無銹焊接，由于鋼結構一般是定做，運輸過程中必須將其固定，防止出現結構變形，在使用之前必須對其規格、尺寸進行復核，包括吊裝定位的粗調、定位以后的精確調整等等。第二，運用先進的技術對鋼結構的節點進行優化，制定嚴格的施工尺寸標準，尤其是節點處連接板的連接、穿孔，并對焊接工藝進行優化，根究不同的連接板標號、部位，制定詳細的施工焊接工藝程序，確保整個工程連接板均能達到一級焊縫標準。第三，在鋼結構吊裝過程中，應該先使用計算機三維作圖技術，建立整個工程的三維模型，根據施工需要模擬不同吊車在不同起吊能力下的作業范圍，確保在該位置下起吊不會影響到核心筒；此外，為了解決核心筒之間的桁架搭設問題，可以先搭建一個鋼結構平臺，延后對核心筒進行計算分析，在根據300t吊車的作業能力與范圍，對整個桁架進行作業軟件模擬，根據模擬的數據進行建設，保證起吊過程中的安全。
2.做好常見質量問題的預防控制
第一，根據工程的特點，結合類似工程的相關質量管理資料，總結和分析此類工程常見的質量通病，拍成圖片編輯成冊，將其發放給相關質量管理責任人，讓其能夠在施工質量管理當中進行對照管理，說明導致此類問題的主要原因，以便于能夠在施工過程中有針對性的進行控制。第二，根據總結的常見質量問題，制定常見質量問題預防創優方案，比如說針對水泥空心磚質量不達標導致的裂縫問題，在質量管理當中先與信譽好、實力強的水泥空心磚生產企業簽訂合作協議，明確所用的空心磚的制作工藝、施工材料，要求必須對每一批次的空心磚的質量進行檢查等進行質量控制，還要在使用之前進行試用實驗，只有各項指標都達標方能用于施工；再比如說針對施工過程中的墻角磕碰問題，要求施工人員在施工結束后必須對墻角進行防護，并要求施工人員彼此提醒、防止破壞。其它方面的質量問題，應該給出具體的預防和控制措施。第三，質量樣板，質量樣板的策劃是一個重要環節，應樣板先行，樣板引路，編制整個工程重要分項工程和樣板間的計劃，通過質量樣板驗證設計方案的合理性，及時發現不同專業之間的矛盾，發現建筑材料本身及使用中存在的問題，分析施工操作的規范性和合理性，各分項工程在大面積施工前，實行樣板引路，可以有效地使施工管理人員和操作工人在大面積施工前有明確的施工工藝，明確施工質量驗收標準。可以作為大面積施工、檢查、驗收的依據，樣板引路是行之有效的質量控制手段，建立分項工程（工序）樣板制度是保證過程精品的關鍵工序，是檢驗施工方法、技術交底以及施工部署的合理性、準確性的依據，更是預防質量通病，明確質量控制要點的依據。
總之，建筑工程質量創優的策劃與管理是目前提高建筑工程質量管理水平的關鍵，在質量創優策劃與管理當中，必須針對可能存在的質量問題進行，增強質量創優與管理的實效性，只有這樣才能確保工程建設效益的最大化。
參考文獻：
[1] 侯立波. 給排水及暖通工程施工質量控制探討[J]. 山西建筑. 2015（22）
建設工程創優方案范文第2篇
關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理
1 建設工程質量管理的現狀
我國建設工程發展過程中，在工程項目的施工中就相應的出現了很多有關于技術質量技術控制的難點和重點。質量控制主要是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制[1]。建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富，同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此，建筑工程施工質量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題，進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要[2]。
2 建設工程質量管理的要求
質量管理的定義是：“確定質量方針、目標和職責并在質量管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”[3]。一般說來，質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動。由于質量管理的重要性及其職能的廣泛性，定義的注中強調“質量管理是各級管理者的職責，但必須由最高管理者領導。質量管理的實施涉及到組織中的所有成員”。同時還強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”[4]。
2.1 建設工程的質量策劃
質量策劃是“質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標”。具體來說，質量策劃的主要內容有：向管理者提出組織質量方針和質量目標的建議；分析顧客的質量要求并形成設計規范；對產品設計進行質量和成本方面的評審；制定產品標準和產品規格，控制策劃過程和制定保證質量合格的程序；研究質量控制和檢驗方法；進行工序能力研究；研究并實施對供應商的評估和質量控制；開展動員和培訓活動[5]。在建筑工程施工前的階段，要確定工程的質量標準，引領全體施工人員提升質量意識，切實將工程質量作為施工管理的首要環節，使全體員工形成創優意識，將各種創優對策付諸于施工作業中，形成質量監督、考評和獎懲機制，抓緊抓好創優任務，有效地預防工程質量通病，將工程的質量管理置于新技術進步的基礎之上[6]。
2.2 建設工程的質量控制
質量控制是“質量管理的一部分，致力于滿足質量要求”。為了達到質量要求，必須采取一系列的作業技術和活動。作業技術包括為確保達到質量要求所采取的專業技術和管理技術，是質量控制的主要手段和方法的總稱。活動是由掌握了相關技術和技能的人運甩作業技術所開展的有計劃、有組織、有系統的質量職能活動。質量控制的目的“在于監視過程并排除質量環中所有階段中導致不滿意的原因，以取得經濟效益”[7]。因此，應當認識到，一方面質量控制的對象應是產品質量形成全過程及其中的每一個環節；另一方面質量控制應貫徹預防為主的原則，并和檢驗把關相結合，也就是說，使每一個質量環節的作業技術和活動都處于有效的受控狀態，促使施工方案的落實始終處在被監督的狀態。
2.3 建設工程的質量計劃
管理中的質量計劃工作，是指為達到質量目標而進行籌劃的過程。這一過程需要編制各種層次和用途的質量文件。如組織的質量戰略計劃、年度量計劃、新產品研制計劃及各部門的質量計劃等。此外，還需要做一些實施計劃所必需的資源組織工作。一是要確保地質勘探數據的準確性地質勘探是建筑工程的基礎，有專門人員提供精確的地質資料、數據分析，以至于可以準確的反映地基實際情況。二是在選擇工程材料上下功夫，材料的外觀、數量等要進行嚴格的考察，工程材料的優劣直接影響著建筑工程的成敗，偷工減料的工程是導致危房出現的主要原因。在這個方面嚴苛死守是質量計劃中最為之重要的的部分[7]。
2.4 施工企業要人才管理與人才培養
建筑工程施工質量的高低，歸根到底取決于廣大施工作業人員。一些未能經過專業技能培訓就從事建筑工作的人員占據較大的比重，這些建筑人員往往僅憑作業操作經驗開展施工，對于建筑工程領域內的技術要點知之甚少，操作極易出現違規現象，客觀上增加了工程的安全隱患率。而第一責任人項目經理素質的高低決定項目的成敗。
建筑企業要積極嘗試和運用新途徑、新手段調動全員施工的積極性和主動性，深入挖掘施工作業人員的潛能，協助每位職工做好職業生涯規劃，力促增強每位施工工作者對企業的歸屬感；要在全體施工員工中加大“質量至上”的宣傳力度，培養員工高度負責的工作精神；企業要定時定期對全員進行培訓，加強施工人員和工程設計人員之間的溝通和交流，有力地解決施工中遇到的難題；健全激勵機制，帶動全員加強技術革新的熱情和自信心，進而憑借過硬的技術優勢為工程質量把關。
3 結 語
長期以來，各級建筑行業的主管部門為保障人民生命財產安全始終把建設工程質量管理放在重要地位。建筑工程關系到民生問題，建筑工程施工質量管理是一項大工程，做好建筑工程的施工質量管理，需要發揮國家的監督作用，真正在項目中建立健全質量管理體系并有效運行。建筑工程的施工質量是企業的靈魂，事關企業的經營發展，建筑企業要正視工程質量管理中的問題，積極妥善地完成設計、監理、施工任務，依靠施工人員質量意識和業務素養的提高，全方位保障施工質量，為工程贏得市場效益。
參考文獻
[1]姜繼茂.建筑工程項目的施工質量管理研究.中國優秀碩士學位論文全文數據庫，2007.
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[4]郭亮.建筑施工質量控制[J].黑龍江科技信息，2009（03）.
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建設工程創優方案范文第3篇
[關鍵字] 建筑 工程 質量控制
[中圖分類號] TU71 [文獻碼] C [文章編號] 1000-405X（2013）-2-238-2
建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命和財產安全。國家歷來對建設工程質量十分重視，建國以后就提出"百年大計、質量第一"的建設方針。隨著社會經濟的快速發展，基礎設施建設大力發展，而基礎設施的建筑質量關系到廣大人民的安全，關系到社會的長遠發展。因此，在基礎設施建設中必須加強質量管理與控制。同時建筑工程質量管理也自然成為各有關單位和技術人員面對的重大課題，更值得我們在工作中不斷總結，堅持把關質量，建造放心工程。
1建筑施工技術管理
建筑施工技術管理，主要包含技術管理制度、檔案管理制度、技術培訓、圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、安全管理等。我們通常從兩個方面進行分類，分別是內業與外業。內業主要包含技術規定管理制度，技術完善規范標準、技術崗位培訓以及管理技術檔案；外業包含技術施工前的準備、施工過程中實施的技術以及更新的施工技術。實施施工技術管理的基本原則以企業實際的狀況與需求為出發點，貫徹落實國家與地方對技術做出的規定與規范，要堅持按照科學規律實事求是的進行處理。要堅持經驗的原則逐漸推廣新技術，全部的技術工作管理都應對其經濟效益進行全方位的考慮，擇優選擇。
施工技術管理工作的關鍵是做好基礎工作，既要全面又要抓住重點。按照項目的不同具體狀況進行具體的落實分析，協作分工力爭最大限度的提供施工工程服務。目前施工存在著日益激烈的競爭，管理技術也表現出比較突出的競爭能力。很多企業，雖然擁有了非常雄厚的技術力量，可是因為技術管理存在的薄弱環節、不健全的管理制度，在競爭中依然處于被動的地位。
2建設工程施工中質量管理與控制的影響因素
在建設工程施工中，影響質量的因素主要有"人、材料、機械、方法和環境"等五大方面。因此，對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設工程施工質量的關鍵。
2.1人員的影響因素
人，是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮"人的因素第一"的主導作用。工程施工過程中應以人的工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。
2.2材料構配件的影響因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。在建設工程施工質量控制中對材料質量控制應著重于以下工作：進行市場調研，掌握材料信息，優選供貨廠家；進行合理組織材料供應，確保施工正常進行；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；重視材料的使用、認證，以防錯用或使用不合格的材料。
2.3施工機械設備的影響因素
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，對建設工程施工進度和質量均有直接影響，為此在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求獲得較好的經濟效益。
2.4施工工藝的影響因素
施工工藝和方案是進行科學施工的措施和手段，對工程質量影響較大。施工工藝技術包含建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否，是直接影響建筑施工的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
3 加強建筑工程施工管理的具體對策
3.1對于設計圖紙的把關
設計圖紙直接關系到工程整體質量和工程經濟收益，必須嚴抓工程設計這一重要關口，確保設計方案的可行性、合理性。應該堅持公開、公正的原則，擇優選擇設計單位。千萬要杜絕為了節約經費而聘用不符合資質的設計單位，以防止發生設計的重大質量問題。要嚴格設計及施工圖的送審制度，以防止有些設計單位為了增加設計費用而隨意加大材料用量，而引起工程成本的增加。應給予設計單位足夠的設計時間，往往倉促的完成設計，設計不夠合理、不夠完善，造成施工過程中出現較多的設計變更，從而引起工程造價的較大波動，工期的拖延等。
3.2嚴格原材料的采購質量
建筑原材料的質量和性能直接對工程整體質量產生重大影響，沒有合格的、符合標準的原材料，就不會有高質量的工程。因此，必須對原材料的計劃、采購、進場及驗收等各環節進行嚴格的控制和管理。對于原材料的購進，要依據采購程序嚴格執行，要從正規的供應廠家進行產品采購，并認真做好進貨的檢驗記錄工作，這樣才能合理控制原材料質量。由于建材市場建筑材料的復雜繁多，必須對建材、構配件等進行全面的質量監控。關于項目的材料和設備必須嚴格依據設計要求選材，要確保有正規的、符合規范的質保書，對進場材料要進行嚴格的檢測，依據材料報審單據認真進行分析和檢測，對于檢驗不合格材料和設備不予使用。
3.3加強建筑項目的質量控制
在建筑工程的施工管理中，建立以項目經理為總負責人的質量責任制，形成層層抓落實、上下齊抓共管、人人參與的質量責任保障體系。實施建筑工程質量終身責任制，對已經交付使用的項目工程定期或不定期進行調查，隨即或抽檢局部的工程質量，及時發現問題并進行調整和更新，以達到業主的滿意。要進行施工全過程的質量控制，使施工人員強調以"質量是企業根本"的質量管理意識，明確質量標準和指標，不斷加強施工的事前、事中、事后的質量控制。要始終把質量問題放在首位，強化全員的增效創優意識，同時認真落實各項創優措施，建立質量監督、檢查和獎懲機制，依據具體標準實施獎優罰劣制度，切實的抓好保質創優工作。
3.4高度重視安全生產
建筑施工的安全問題是施工企業的關鍵問題，只有切實抓好安全管理，才能保證按時按質的順利完工。加強施工人員的安全責任意識，做好安全生產的宣傳教育和安全生產培訓制度，并以大小事故為實際案例來警示進行安全生產的重要性，以促進施工人員進行安全施工的自覺性。制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，層層抓落實，督促施工人員按照安全規范章程進行施工，及時糾正和處理一些違章作業行為，并逐級簽訂安全生產目標責任書，責任落實到人。
3.5加強施工隊伍的學習和管理培訓
加強施工人員牢固樹立"質量是企業生命"的責任意識，提高施工人員施工時以質量為根本展開工作，以防止因工作失誤而造成重大事故的發生。建立員工激勵制度和獎懲機制，定期對員工進行考核和評定，依據評定結果進行獎優罰劣，充分調動員工的積極性和自覺性。建立施工隊伍管理體制，定期組織員工進行系統的學習和培訓，以全面提升施工隊伍的綜合素質。做好員工的職業生涯規劃，使員工意識到本職工作的重要性，并充分挖掘員工的潛在能力，同時認識到企業的發展前景，以明確自己在企業中的存在價值。
4結束語
在施工之前利用管理技術工作做好各項準備，加強對重點施工環節的控制，降低施工消耗，提高經濟效益，提高工作效率才能在日益激烈的市場競爭中發展適合企業自身實際情況的道路。重點強調以人為本，嚴格進行監管，提升施工管理者的技術水平，充分調動技術人員的積極性，在規范操作的基礎上繼續創新。
參考文獻
[1] 余宏威.淺談建筑施工技術管理[J].廣西城鎮建設.2009.
建設工程創優方案范文第4篇
一、影響建筑工程質量的主要因素
1.項目決策
項目決策的最終表現為項目立項。項目建議書、可行性研究報告是工程立項的依據，是決定建設工程成敗與否的首要條件，它關系到領導層決策、資金保證、資源保證、效益保證，決定了工程設計、施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為。當前，各類公共工程、市政工程及國家單位工程，多數是政府批準立項，不少項目的建議書其規范性和科學性較差。有的工程立項、建議滯后，工程上馬后才立項，有的工程可行性報告不從客觀實際出發，單純依靠理論數據，馬虎粗糙，不可行成為“可行”，工程上馬時已存在先天不足；有的項目資金、原材料、設備不落實，借資、墊資上項目；有些項目迫使設計單位降低標準，工程質量難以保證。
2.項目勘察
項目勘察是為建設場地的選擇和工程的設計、施工提供地質、環境依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。其內容深度、資料的可靠程度，將決定工程選址和設計方案能否正確考慮地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，也是確定施工方案的重要依據。地質勘察質量失控會直接產生工程質量隱患或事故。如勘察工作量不足，布點明顯偏少、不合理，鉆孔深度不足，地層變化處末加密鉆孔，或地質報告中沒有正確反映地質實況；試驗分析取樣偏少，計算失誤等。這些直接影響到設計質量及工程造價。
3.項目設計
工程項目設計工作，是指在進行可性行研究并經過初步技術經濟論證之后，根據建設項民急體需求及地質報告，對工程外形和內在實體進行規劃、研究、構思、設計，形成設計說明書和圖紙及工程概算等相關文件。設計的作用是在固定的建筑場地上選擇工程實年10月，急與建材體，為施工提供充分的依據。項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用的平面布置和空間形式，選用什么結構類型，使用什么建筑材料、設備等，都直接關系到使用的合理性、結構的安全性以及投資的綜合功能效益。在一定程度上，設計的水平也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構、環境保護、消防等措施得以實施的保證。設計中未執行強制性標準；不符合抗震要求，無設防措施；消防、環衛、防空等因素未考慮，平面布局、構造做法不合理；結構方案不合理，計算失誤；水、電、暖不符合規范要求，這些都將造成項目質量“先天不足”，留下無法彌補的質量隱患。
4.項目施工
工程施工是指按照設計圖紙和相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗等活動，建成最終產品—建筑物。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變為現實，因此施工活動決定了設計意圖能否體現，工程主體結構是否安全可靠，使用功能是否保證，外觀能否體現建筑藝術水平。在一定程度上，工程施工是形成實體質量的決定性環節。工程材料是工程施工質量的基礎和前提，材料選用是否符合設計要求，質量是否合格，是否經過檢驗等，都將直接影響到工程的強度、剛度、使用功能。
5.工程使用
工程使用是指工程竣工后移交給建設單位投人使用，在使用過程別是在保修期內，建設者按規定回訪、維護、保修，使用者遵守建設工程產品合理使用的規定，在使用中得到良好的保護，延長其質量壽命。使用過程中，使用者不懂一些基本常識，隨意改變使用功能，盲目打洞改造，進行室內裝飾，增加了荷載、破壞了結構，往往導致房屋不同程度的裂縫變形，造成了嚴重的質量隱患。隨意改變水暖管線、增加用電負荷，不及時清理化糞池，不適當維護屋面、散水等易損部位，都將影響到工程使用壽命。
二、加強建筑工程施工管理的具體對策
1.對于設計圖紙的把關
設計圖紙直接關系到工程整體質量和工程經濟收益，必須嚴抓工程設計這一重要關口，確保設計方案的可行性、合理性。應該堅持公開、公正的原則，擇優選擇設計單位。千萬要杜絕為了節約經費而聘用不符合資質的設計單位，以防止發生設計的重大質量問題。要嚴格設計及施工圖的送審制度，以防止有些設計單位為了增加設計費用而隨意加大材料用量，而引起工程成本的增加。應給予設計單位足夠的設計時間，往往倉促的完成設計，設計不夠合理、不夠完善，造成施工過程中出現較多的設計變更，從而引起工程造價的較大波動，工期的拖延等。
2.嚴格原材料的采購質量
建筑原材料的質量和性能直接對工程整體質量產生重大影響，沒有合格的、符合標準的原材料，就不會有高質量的工程。因此，必須對原材料的計劃、采購、進場及驗收等各環節進行嚴格的控制和管理。對于原材料的購進，要依據采購程序嚴格執行，要從正規的供應廠家進行產品采購，并認真做好進貨的檢驗記錄工作，這樣才能合理控制原材料質量。由于建材市場建筑材料的復雜繁多，必須對建材、構配件等進行全面的質量監控。關于項目的材料和設備必須嚴格依據設計要求選材，要確保有正規的、符合規范的質保書，對進場材料要進行嚴格的檢測，依據材料報審單據認真進行分析和檢測，對于檢驗不合格材料和設備不予使用。
3.加強建筑項目的質量控制
在建筑工程的施工管理中，建立以項目經理為總負責人的質量責任制，形成層層抓落實、上下齊抓共管、人人參與的質量責任保障體系。實施建筑工程質量終身責任制，對已經交付使用的項目工程定期或不定期進行調查，隨即或抽檢局部的工程質量，及時發現問題并進行調整和更新，以達到業主的滿意。要進行施工全過程的質量控制，使施工人員強調以“質量是企業根本”的質量管理意識，明確質量標準和指標，不斷加強施工的事前、事中、事后的質量控制。要始終把質量問題放在首位，強化全員的增效創優意識，同時認真落實各項創優措施，建立質量監督、檢查和獎懲機制，依據具體標準實施獎優罰劣制度，切實的抓好保質創優工作。
三、結束語
總之，建筑工程的施工質量直接關系著工程的整體的經濟收益，及時發現施工進行中的諸多實際問題，并針對相關問題采取切實可行的技術和管理措施，逐步完善工程的施工質量管理工作，才能切實地保證工程的順利進行。
參考文獻：
建設工程創優方案范文第5篇
【關鍵詞】建筑；工程；質量控制
在國際上，建筑工程的業主委托管理公司進行項目管理是一種通行做法，有助于提高管理，保證工作任務的完成。建筑管理在我國廣闊外商投資項目大量增加，另一方面由于大量的政府投資工程也引進工程項目管理公司。因此，工程項目管理在我國建筑行業大有發展。監理公司、設計院、招標公司等工程咨詢公司要明確施工項目管理公司的定位，明確工程項目管理公司的服務宗旨、工作目標和工作內容，從而指導各類工程項目管理公司更好地開展。
1、我國建筑工程管理工作中存在的問題
建筑工程管理工作是指：從建筑工程項目立項開始， 經過招投標、整體規劃、設計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理，最終保證建筑工程項目實現“質量良好、成本低而效益高”的根本建設目標。目前，我國全面實行建筑工程項目管理工作的時間還比較短， 而且相對缺乏系統、專業、深入的理論研究與探討，導致了我國建筑工程管理工作中存在的問題、弊端、漏洞較多，急需得到有針對性的改進與完善。總體分析，我國建筑工程管理工作中存在的問題，主要表現在以下兩個方面：
1.1 管理體制不健全
目前，我國建筑工程管理工作中，管理體制不健全是尤為突出的重點問題之一。健全的建筑工程管理體制要設置功能齊全的項目管理部門和機構，并根據工作的實際需求分別配備數量不等的人員，以滿足工程管理中各項具體工作的要求。但是我國大部分建筑工程項目為了節省人員開支，大量削減工程管理部門， 以及工作人員的數量，這就造成管理部門和人員的殘缺，甚至引發了管理人員不得不身兼數職的現象。缺乏健全的管理體制，建筑工程的管理工作也就無從談起了。
1.2 管理制度深入性不足
近年來，我國中央和地方各級建筑行業主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督與管理力度，并相繼頒布和出臺了一系列建筑工程管理文件和相關規定。建筑行業的相關管理制度全部是由國內著名的建筑行業專家、學者、主管部門領導、具備豐富工作經驗的工程管理人員共同研究、討論，經過反復論證最終確定下來的。但是建筑工程管理制度在下發到各建筑工程單位以后，大多變成“一紙空文”，其作用只是為了應付上級的檢查，除此之外沒有任何實際意義。建筑工程管理制度浮于表面、難以深入，是我國建筑行業管理工作現階段面臨的主要難題之一。
2、建設工程施工中質量管理與控制的影響因素
在建設工程施工中，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，對這五方面的因素嚴格予以控制，是保證建設工程施工質量的關鍵。
2.1人員的影響因素
人，是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。工程施工過程中應以人的工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量。
2.2材料構配件的影響因素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。在建設工程施工質量控制中對材料質量控制應著重于以下工作：進行市場調研，掌握材料信息，優選供貨廠家；進行合理組織材料供應，確保施工正常進行；加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關；重視材料的使用、認證，以防錯用或使用不合格的材料。
2.3施工機械設備的影響因素
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，對建設工程施工進度和質量均有直接影響，為此在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求獲得較好的經濟效益。
2.4施工工藝的影響因素
施工工藝和方案是進行科學施工的措施和手段，對工程質量影響較大。施工工藝技術包含建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否，是直接影響建筑施工的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
3、加強建筑工程施工管理的具體對策
（一）對于設計圖紙的把關
設計圖紙直接關系到工程整體質量和工程經濟收益，必須嚴抓工程設計這一重要關口，確保設計方案的可行性、合理性。應該堅持公開、公正的原則，擇優選擇設計單位。千萬要杜絕為了節約經費而聘用不符合資質的設計單位，以防止發生設計的重大質量問題。要嚴格設計及施工圖的送審制度，以防止有些設計單位為了增加設計費用而隨意加大材料用量，而引起工程成本的增加。應給予設計單位足夠的設計時間，往往倉促的完成設計，設計不夠合理、不夠完善，造成施工過程中出現較多的設計變更，從而引起工程造價的較大波動，工期的拖延等。
（二）嚴格原材料的采購質量
建筑原材料的質量和性能直接對工程整體質量產生重大影響，沒有合格的、符合標準的原材料，就不會有高質量的工程。因此，必須對原材料的計劃、采購、進場及驗收等各環節進行嚴格的控制和管理。對于原材料的購進，要依據采購程序嚴格執行，要從正規的供應廠家進行產品采購，并認真做好進貨的檢驗記錄工作，這樣才能合理控制原材料質量。由于建材市場建筑材料的復雜繁多，必須對建材、構配件等進行全面的質量監控。關于項目的材料和設備必須嚴格依據設計要求選材，要確保有正規的、符合規范的質保書，對進場材料要進行嚴格的檢測，依據材料報審單據認真進行分析和檢測，對于檢驗不合格材料和設備不予使用。
（三）加強建筑項目的質量控制
在建筑工程的施工管理中，建立以項目經理為總負責人的質量責任制，形成層層抓落實、上下齊抓共管、人人參與的質量責任保障體系。實施建筑工程質量終身責任制，對已經交付使用的項目工程定期或不定期進行調查，隨即或抽檢局部的工程質量，及時發現問題并進行調整和更新，以達到業主的滿意。要進行施工全過程的質量控制，使施工人員強調以“質量是企業根本”的質量管理意識，明確質量標準和指標，不斷加強施工的事前、事中、事后的質量控制。要始終把質量問題放在首位，強化全員的增效創優意識，同時認真落實各項創優措施，建立質量監督、檢查和獎懲機制，依據具體標準實施獎優罰劣制度，切實的抓好保質創優工作。
（四）加強施工隊伍的學習和管理培訓
加強施工人員牢固樹立“質量是企業生命”的責任意識，提高施工人員施工時以質量為根本展開工作，以防止因工作失誤而造成重大事故的發生。建立員工激勵制度和獎懲機制，定期對員工進行考核和評定，依據評定結果進行獎優罰劣，充分調動員工的積極性和自覺性。建立施工隊伍管理體制，定期組織員工進行系統的學習和培訓，以全面提升施工隊伍的綜合素質。做好員工的職業生涯規劃，使員工意識到本職工作的重要性，并充分挖掘員工的潛在能力，同時認識到企業的發展前景，以明確自己在企業中的存在價值。
4、結束語
由于市場競爭的加劇建筑工程管理也變得更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程其管理的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。應堅持依法建設改善企業內部管理提高工程質量意識加強施工管理力度促進建筑行業的健康發展。
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