置業顧問簡歷

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇置業顧問簡歷范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

置業顧問簡歷范文第1篇

國籍：中國民族：漢族

身高：163CM政治面貌：群眾

教育程度：大專畢業時間：2006年9月

戶籍：重慶渝中區現居住地：重慶渝中區

職業概況求職意向

現從事行業：其他現從事職業：銷售類-人員

現職位級別：中級職位(兩年以上工作經驗)工作年限：5年以上

目前薪水：海外工作經歷：沒有

期望工作性質：全職期望工作地區：重慶渝中區、重慶江北區

期望從事行業：快速消費品(食品?飲料?糧油?日化?煙酒…)

耐用消費品(服飾?紡織?家具…)

金融業(銀行?保險?證券?基金?期貨?投資)

專業服務(顧問?咨詢?財會?法律?審計)

期望從事職業：銷售類-人員

保險銀行類

咨詢顧問類

行政人事類

期望薪水：到崗時間：1周以內

自我評價職業目標

自我評價：本人,性格外向，開朗，對待工作積極主動會使用WORDEXCEL等辦公軟件。做事認真負責，溝通及銷售能力強，善于與客戶建立良好的關系，具備良好的敬業精神及雷厲風行的工作作風,同時本人在以前的工作崗位中銷售業績也一直是名列前茅。尊重領導，團結同事，團隊合作意識強，勇于面對挫折及工作中的壓力，能適應不同的工作環境！

教育背景

學校名稱：重慶市電大(2003年6月-2006年9月)

專業名稱：酒店管理學歷：大專

所在地：重慶市石橋鋪證書：酒店管理

工作經驗

所屬行業：房地產開發?建筑與工程?服務(中介?物業?監理?設計)公司性質：中外合營(合資．合作)

公司規模：500～1000人工作地點：重慶

職位名稱：職業顧問

工作描述：在工作中負責房屋的銷售，與來到銷售點的每一位顧客建立好良好的溝通關系，并做好每一位顧客的記錄以便為后期的工作做好準備。

所屬行業：快速消費品(食品?飲料?糧油?日化?煙酒…)公司性質：外商獨資．外企辦事處

公司規模：200～500人工作地點：重慶市

職位名稱：美容顧問

工作描述：在柜臺一線負責產品的銷售，同時達標完成公司每月下達的業績指標任務，與柜臺的每一位BA都相處的不錯，銷售業績也一直在柜臺名列前幾，與顧客之間建立了良好的關系。

所屬行業：快速消費品(食品?飲料?糧油?日化?煙酒…)公司性質：外商獨資．外企辦事處

公司規模：200～500人工作地點：重慶市

置業顧問簡歷范文第2篇

關鍵詞：股權激勵 業績評價 制造行業

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1002-5812（2016）16-0070-02

著社會的發展，經營權與所有權不斷分離，引起管理者和所有者之間的信息不對稱和其經營目標的不一致，導致產生了委托問題。股權激勵是一種以公司股票為標的，對其董事、高級管理人員、核心員工及其他人員進行長期激勵的方式。股權激勵最早產生于20世紀50年代的美國。實施至今，在美國已有80%的公司普遍采取了股權激勵的方式。股權激勵作為一種新型的激勵辦法，有效地緩解了委托問題，使得管理者與經營者的目標趨同，降低了委托成本，同時作為一種長期的激勵方式，也使得管理者更加注重公司的長遠發展，避免短視行為，有效地增強了被激勵對象對于公司的忠誠度和調動了其工作積極性。

一、我國實施股權激勵的現狀

我國證監會2006年頒布了《上市公司股權激勵辦法（試行）》，隨后財政部、國資委等相關部門又陸續頒布《國有控股上市公司（境內）實施股權激勵試行辦法》《關于股票增值權所得和限制性股票所得征收個人所得稅有關問題的通知》《關于上市公司高管人員股票期權所得繳納個人所得稅有關問題的通知》等相關的股權激勵政策。截至2015年1月1日，歷經十余年，在我國上市公司中已有597家公司采用股權激勵。根據許多學者的研究，部分公司實施股權激勵對于公司的業績和財務指標有了明顯的提升，同時降低了企業管理人員的流失率。但是，在實施過程中由于公司治理結構的不完善、公司所處行業管制程度以及公司采取股權激勵的動機不同等原因，使得公司在實施股權激勵的過程中也存在不同程度的問題，存在偏福利型的股權激勵方式。在我國制造行業中已有不少的企業實施股權激勵。制造行業作為我國國民經濟中重要組成部分，是推動經濟發展的重要動力。在證監會公布的涉及股權激勵的12個行業中制造行業的比重最大。同時制造行業由于其自身行業特點的原因，也更加適合實施股權激勵。

二、制造行業股權激勵業績評價中存在的問題

（一）股權激勵有效期短

部分企業在實施股權激勵的過程中，股權激勵的有效期過短。在美國實施股權激勵過程中，股權激勵的有效期規定是在10年以下，我國《上市公司股權激勵辦法（試行）》中規定的有效期也為10年以下。而在我國70%的公司實施股權激勵的有效期在5年以下，根據呂長江等學者的研究認為，在我國實施股權激勵時，有效期在5年及5年以上10年以下方可為恰當的股權激勵有效期。否則，公司實施股權激勵可能存在明顯的為公司管理人員輸送利益的情況，也違背了實施股權激勵的目的。

（二）沒有區分企業發展所處階段

在制造行業中實施股權激勵并沒有區分企業所處的發展階段。對于處在不同發展階段的企業來說，股權激勵的實施方案應該不一樣。對于成熟企業來說，企業的發展規模和產品的品種基本定型，而對于一個處在成長階段的企業來說，企業的產品數量和企業的規模在不斷擴大。因此，對于不同階段的企業在股權激勵業績指標的選擇上應該予以區別，進行合理選擇。

（三）缺乏對企業研發投入的考核

股權激勵的本質是在能夠挽留企業人才的基礎上實現企業的長遠發展。對于研發投入的考核，一方面是企業創新和長遠發展的本質要求，另一方面要求管理者立足于未來，做長遠規劃。但是在我國制造行業的股權激勵中并沒有對企業的研發投入進行考核。

（四）沒有考慮非財務指標

在我國制造行業中，雖然有不少的企業實施股權激勵，但是股權激勵的業績指標都以財務指標為主，并沒有考慮企業在經營過程中存在的非財務因素。這些財務指標也沒有考慮使用權益資本所帶來的成本問題。

（五）財務指標單一

在制造行業實施股權激勵過程中業績指標體系過于單一。企業的業績評價指標主要以凈資產收益率、營業收入增長率和凈利潤增長率之中的一個或者兩個指標進行考核，評價體系過于單一。單一的業績評價指標造成實施過程中要求相對較低，使管理者很容易達到這個行權標準，不可避免地讓人懷疑企業在實施股權激勵的過程中也存在自利行為。

三、對制造行業股權激勵業績評價改進的建議

（一）以5年為有效期

根據呂長江等學者的研究，認為在我國實施股權激勵有效期應該為5年以上10年以下，證監會頒布的《上市公司股權激勵辦法（試行）》中規定是10年以下。較長的有效期可以對管理者有一定的約束力，避免為高管謀取福利現象的產生。但是過長的有效期使得股權激勵的對象可能失去信心和興趣去長久的堅持。因此本文在改進制造行業股權激勵業績評價體系時建議有效期以5年為準。

置業顧問簡歷范文第3篇

一份標準模版下做出來的簡歷適用于多種行業、多個職位的求職。精明的HR稍稍瞄上一眼就能明白，此人擁有“一份簡歷求遍天下職”的“雄心壯志”。沒針對性，自然入不得HR的法眼了。

89%的簡歷職業路徑混亂

工作一年換兩三家公司，五年內進過六七個不同行業，職業經歷沒有連貫性，頻繁跳槽、職業生涯空白期一目了然盡顯于HR眼底。職業生涯太亂，企業不敢用。

85%的人電話溝通一問三不知

或許是網絡投簡歷太輕松了，投出的簡歷多得連自己應聘什么都不知道。HR打電話過去詢問，求職者絲毫不在狀態，對自己投過的職位壓根沒印象，更談不上對企業基本信息的了解。

82%的簡歷信息表達不到位

描述工作經歷時，只羅列工作內容，注重表達曾做過什么，很少有人能從過往工作經歷中體現出自己的價值。有的在工作內容一欄里，甚至只有六七個字。這是一個工作了2年的銷售員，說自己先是“儀器儀表銷售”，后來是“賣

一、二手房”，最近一份是“置業顧問”。干過是一回事，干得怎么樣又是另一回事。做銷售的人不用數字說話，企業如何了解你的能力？

78%的簡歷投遞職位與經歷不匹配

企業招聘網絡工程師，主要經歷為平面設計師的求職者也去湊熱鬧，結果自然是無法通過。或許當中不乏想通過跳槽來實現轉型的，但在簡歷中無力明確表達。專家閆嶺指出，如果職業目標不確定，將會導致求職的低效，同時也會使生活狀態變得質量低下。企業想找能創造價值的人才,而不是找供其慢慢學習適應的實習生。沒有相關從業資質達不到崗位要求的求職者，企業如何大度“收容”？

70%的簡歷未表達真實價值

花了數百字之多來描述自己曾經的學習背景和工作經歷，甚至是參加過怎樣的特殊培訓，文筆流暢，頗富感情，感受真實，但就是讓人看不懂這些經歷的背后自己積累了多少寶貴經驗和技能。當下的求職，會表達更要能總結，一個好的產品要想被市場接受，首先得亮出它的價值與特色。

36%的簡歷相片不合適

簡歷配上一張相片可以加深HR對你的印象，根據統計,有將近三成的人配了相片。而在配過相片的人群中，有近三分之一的相片很不合適。有的用Q版大頭貼，可愛搞怪五花八門；有的是裝嗔真人秀，搔首弄姿極盡嫵媚；還有的是自拍狂，家里的窗簾、書桌、燈飾分別做背景統統發來當附件。HR坦言:一份簡歷配上好的相片能加分，而一張不適時宜的大頭貼會將你直接淘汰。

26%的簡歷信息錯亂明顯

簡歷中有明顯的信息錯亂，工作經歷重復填寫，重要信息漏填，語句不通，錯字連連，出現斷句，表達混亂，甚至濫用省略號、破折號。有人這樣寫自我評價，“我是一個非常感性的人，挺適合貴公司的職業規劃師一職，不知你對我的感覺如何……”，如此“含蓄”的表達，讓HR哭笑不得。

6%的簡歷多崗多投

一個人發來N份同樣的簡歷，從郵件標題中得知，原來此人既想做前臺接待，又想當咨詢顧問，還想進公司當助理。針對同一企業的不同職位投簡，本想表現“我啥都能干，務必給個機會吧”，殊不知反被精明的HR貼上了“”的標簽。

置業顧問簡歷范文第4篇

鄧智仁遇上帶刺的“玫瑰”

說起北京的房地產業，不能不提到香港人鄧智仁。

1984年，中國內地幾乎還沒有房地產產業，34歲的鄧智仁看準時機，貸款1.2萬元港幣，成立香港利達行房地產公司。1991年，鄧智仁和他的利達行開始進入內地房地產市場，那時，內地的房地產市場才剛剛起步。

1992年底，42歲的香港人鄧智仁來到北京。這個連普通話都說不清楚的香港人開啟了中國的地產廣告時代。鄧智仁的利達行受聘于萬通，為萬通新世界作推廣和銷售。鄧智仁以香港的營銷方式，開創了北京房地產廣告的一個時代。鄧智仁把在香港的成功經驗搬到北京市場，做整版廣告，派出銷售員到北京的酒店、寫字樓做直銷，給外企名錄上的公司打電話……

1994年，由北京利達行的商品房銷售額占北京房地產外銷市場的70%以上。包括北京萬通新世界大廈、西單國際大廈、投資廣場、國賓花園等多個投資巨大的著名項目。

萬通新世界的銷售，創造了北京房地產市場的一個奇跡：寫字樓賣到了每平方米3600多美元，是當時市價的三倍。據當時的媒體報道，幾天時間，萬通新世界的基地剛剛挖開。鄧智仁的利達行僅收取這個項目的傭金就達1億元。

1993年前，北京房地產市場有誰知道什么是房地產？更別說傭金制度了。進入北京，鄧智仁接觸的第一家房地產公司是北辰，當時他們問得最多的問題是，“什么是行？我們為什么需要行？”不可否認，是鄧智仁和他的利達行，從香港為北京房地產市場帶來了一套整的房地產制度和傭金規范，培養了一大批房地產人才。

1993年初，鄧智仁融資1億元港幣購買玫瑰園80套，并再投資1000萬元港幣在香港為該項目做推廣。當時售價曾高達每平方米1500美元至1800美元。1992年底和1993年上半年，玫瑰園曾經賣得很紅火，那時玫瑰園的銷售量占了北京外銷房百分之七八十的份額。

但由于合伙人將開發資金挪作他用，且恰好碰上國家實行宏觀調控，導致項目進展緩慢。同時，有關部門發現玫瑰園別墅手續不全，是不合法的項目。為了救活玫瑰園，鄧智仁從的身份走向開發的前臺，幾經折騰后，鄧智仁耗盡資金依然無力回天。

鄧智仁敗走玫瑰園時，留下了一句名言：“我是全北京最失敗的人。”此時，鄧智仁的公司負債6.5億元人民幣，個人欠款1億元港幣。

鏈接：

鄧智仁簡歷：

1950年11月生，香港人

1984年至1992年，任香港利達行房地產投資公司總裁

1993年至1997年，任北京利達行房地產咨詢公司總裁

1993年至1996年投資開發北京玫瑰園別墅

1996年至1997年清理轉讓玫瑰園別墅

1998年，代表香港至祥公司入股北京現代城并策劃現代城銷售

1999年3月，任北京萬博苑房地產有限公司總顧問

1999年8月，任北京中銀置業有限公司總顧問

1999年10月，任北京中國第一商城房地產公司總顧問

2000年至2001年，任泛華-利達行建筑工程顧問有限公司總經理

2000年8月至2003年6月，任北京環宇信達行房地產顧問有限公司總裁

王志綱點活碧桂園

胡潤在2003年排了一個中國房地產最具影響力人物前50位的榜，王志綱是其中唯一不是房地產經營商的角色，這個排行榜當中，有10個是他的客戶。

王志綱在房地產界出名是靠廣東“碧桂園”。當時碧桂園是南中國最大的一個爛尾樓盤，由一個農民老板楊國強開發，一千多畝土地陷于死亡的邊緣。

王志綱介入后，第一招就是創辦一個私立學校。當時廣東經過了十多年的發展，產生了很多億萬富豪，他們渴望文化，但沒有功夫培養自己的孩子。王志綱幫助碧桂園做了一個很成功的學校，一下吸引了上千個孩子，而背后就有幾千爹媽和爺爺奶奶，一下子就帶火了這個樓盤，后來有人把“碧桂園”譽為教育地產的祖師爺。

學校先行的運作成功使碧桂園從原來的藉藉無名到一飛沖天，順德碧桂園、華南碧桂園、廣州碧桂園、均安碧桂園、花城碧桂園、荔城碧桂園，幾乎一年一個。1999年，廣州碧桂園的運作堪稱碧桂園模式的經典之作：開始階段不作宣傳，不做廣告，70棟樓同時起建，幾百臺吊車同時操作，造成“黑云壓城”的大盤圍城之勢。2000年春節，廣州碧桂園以每平方米3000多元的均價推出自帶花園的洋房，甚至比同一地段的毛坯房還便宜，創造了銷售奇跡。王志綱評論：“就像是一頭大象闖進了瓷器店。”

現在，碧桂園老板楊國強對碧桂園的定義是：大規模、快速生產、價廉物美的房屋工廠。鳳凰城圈地10000畝，是目前廣州最大的樓盤。碧桂園有員工近3萬人，從設計、規劃、建筑施工到裝飾、物業管理都是自己的，甚至還有一個全國排名前三位的管樁廠，就連會所食用的家禽和青菜都是自己農場出產的，將縱向一體化發揮到極致。有人稱為“五星級的農村”。而楊國強不像同行在爭論所謂概念、品質、層次，他只重視有的放矢、強力推進，是一個超越了理論的實踐派。

王志綱通過碧桂園項目將教育＋地產復合地產演繹的淋漓盡致，引來后者紛紛仿效，一時間各地名校猶如會下金蛋的母雞，成為地產商們趨之若鶩的合作對象，這也直接促進了全國教育資源流通，教育產業得到快速發展。

碧桂園的成功也成就了王志綱，從那以后，他成為了房地產老板們追捧的對象，粗算與王志綱打過交道的大老板有30人之多：劉永好、朱孟依、尹明善、黃文仔、郭梓文、楊國強、黃巧靈、樓忠福……

鏈接：

王志綱簡歷：

1955年 出生于貴州

1978-82年 就讀于蘭州大學經濟系

1982―84年 在甘肅省社會科學院從事經濟研究工作

1985―94年 任新華社記者，主要擔負宏觀經濟題材的調研和報道

1994年，離開新華社，下海當了一名“個體戶” 。同年創辦王志綱工作室

1995年，完成廣東碧桂園房地產項目的整體策劃，開創了地產與其它行業整合的先河

置業顧問簡歷范文第5篇

本刊自改版以來，得到廣大讀者厚愛，紛紛來信來函，講述自己的理財困惑，征求專家意見。由于版面有限，遂不能逐一回復，敬請原諒。特此，本刊根據讀者王先生自身情況，邀請理財師為其量身打造了一份理財方案。如果您是投資與理財的忠實讀者，如果您還徘徊在財富門外猶豫不決，如果您想擁有理財專家為您量身打造專業理財規劃，歡迎來信或者EMAIL。

本欄編輯：孫麗娜讀者信箱:tzylc2008@yahoo.省略

尊敬的《投資與理財》雜志編輯：

你們好，我叫王立明，某培訓機構的主講教師，有三險一金。經過我幾年的不懈努力，稅后月薪現在達到15000元左右，稅后年終獎約10000元。我的收入來源主要是課時費，平時工作壓力非常大，經常奔走于各大城市之間。工作3年半，其中前兩年的收入均還了從前上學時的貸款。現有5萬元是定期存款，5萬元是活期存款，10萬元購買了股票和基金，現在市值約10.5萬元。我的老家在沂蒙山區，父母是最為樸實的農民，非常貧寒，至今住在20多年前建的草房中，生活基本沒有保障。我剛剛與相戀多年的女友結婚，打算購房一套。我的妻子是普通的公司職員，單位提供五險一金。她的收入稅后月薪4000元，年終獎2000元左右。她的父母家境較好，雙親身體健康，暫時沒有負擔。我們夫妻二人都比較注重生活質量，但也不會亂花錢。

經朋友推薦，我訂閱了《投資與理財》全年的雜志。我覺得貴刊提供的理財產品實用、全面，對于我們普通百姓來說，真是受益匪淺。我個人的理財知識有限，希望貴刊的特約理財師能根據我個人情況制定一套理財規劃，不勝感激。

理財目標：

1、 購房計劃：剛結婚的王先生現在急于購房，妻子家還能贊助30萬元，現在正在猶豫究竟是應該選擇四環以內的小面積二手房，還是選擇郊區的中等面積的房屋。并希望能在三年左右還清房貸，為以后深造做基礎。另外，王先生也想再次動員家里重新蓋房，讓父母住上安全明亮的房子。

2、 深造計劃：作為培訓機構的老師，王先生雖然憑借著自己努力得到了學生和上司的認可，仍然覺得美中不足，想出國深造或在國內讀研究生。究竟是哪個更適合？

3、 希望當前生活質量不變，還有哪些注意事項？

通過分析上表，王先生雖然屬于較高的收入群，但工作不穩定因素較大，又是來京的第一代，正處于買房置業并貼補老家的攻堅階段，需要全面的的財務管理計劃。我們先分析王先生家財務狀況：

（1）負債比率：根據負債比率=負債總額/資產總額，家庭負債率在50%以內都合理，目前王先生家沒有任何負債，表明可通過增加負債來購置自有資產，如買房。

（2）投資與凈資產比率：根據投資與凈資產比率為=生息資產/凈資產，王先生家庭為52.5%，說明投資過多，且以風險較大的股票和基金為主，建議增加一些風險低的投資品種。

（3）每年結余比例：根據年節余比率=每年結余/每年收入，一般而言，每月結余比例控制在40％左右屬合理，目前王先生家庭的每月結余比例達80.71%，說明王先生一家非常看重積累。

（4）流動性比率：根據流動性比率=流動性資產總額/家庭月支出總額，流動性比率反映客戶應對支出能力的強弱，常值在3左右。這樣既可以保證資金的靈活性，又可以提高投資報酬率。假如生活中出現急需用錢的狀況，也可以很從容地應對。流動性比率過高，說明把大量資金放在了變現性好的資產上，而這部分資產的收益性是比較低的，這就給資產的增值帶來了壓力。所以這個比率不宜過高。王先生家的指標已經達到17.25，說明王先生家的流動性資產可以支付未來17.25個月的支出，顯然固定資產明顯過少，已到購置房產的時機。

具體建議：

（1） 現金規劃：

建議保留足以支出3個月的日常生活開支作為備用金。其中3000元用于活期存款，剩余部分以貨幣基金的形式存在。這樣比銀行活期存款的收益高，流動性也不錯。另外建議王先生辦理信用卡，不僅在購物消費時不需要攜帶大量現金，安全方便，并且在能享受銀行免息期的同時，起到了理財記賬的作用。可將還款自動設置在每月發工資時。

（2） 房產規劃：

王先生家住房計劃包括老家蓋房和在北京置業。由于在老家蓋房僅需要4萬余元，還可以讓父母從年久失修的房屋內搬出，盡到孝心，建議先從50萬元購房款扣除。考慮到王先生想盡快還完房貸，建議購買總價值在90萬左右的房子。此價格在四環以內僅能夠得一個60平左右的房子，如果作為過渡和將來投資，將非常合適，尤其是離王先生夫婦工作較近地區。若希望一步到位，考慮到以后孕育子女，則此面積過小，適合在郊區購買100平左右的房屋。另外，考慮到王先生的教育需求，若近期全職出國留學，購房計劃將不得不延遲。若在國內就讀研究生，在周末和寒暑假工作，個人收入也要從每年的18萬元降到約8萬元，家庭年總收入將驟減。考慮到即使今年考研也將明年9月份開學，則仍剩余18個月，扣除全職準備考試的4個月，仍有14個月可以獲得工資，這一期間家庭凈收入為21萬元，剩余房貸本金約23萬元。今年就考研，根據房貸計算器可得，三年還完，月還款額將達到全職月收入的70%以上，所占比例過高，且就讀期間將不能滿足。若5年還清，月還款額將占全職月收入的46.4%，占讀研究生期間家庭凈收入的80%左右，雖然可以維持，壓力也會非常大，幸福感將大幅下降，所以建議10年還清貸款，這樣月還款額僅占全職收入的34.3%，占讀研期間凈收入的77%，由于在讀研前將有一部分儲蓄，讀研后收入又恢復并有可能超越，加之，在此期間其妻子的收入也將隨著工作年限的增加而增加，因而將可游刃有余，當然也可以選擇在研究生畢業后提前還款。另外，還有一個選擇就是王先生推遲一年讀研，這樣房貸負擔將會大大減少。

（3） 教育規劃：

王先生工作本身是知識密集型工作，確實需要知識的更新換代。在國內就讀研究生，可于假期和周末期間，兼職現有工作，且在讀研究生期間有公費出國機會。缺點是時間拉的較長。若出國留學，王先生本身已是專業英語八級優秀，有一定的語言水平，若回來繼續從事英語培訓，出國將意義不大。并且，王先生現在意向較大的美國，雖然獲得獎學金的把握較大，但學時較長；去英國等國家，學費又是一個很大的難題。綜上所述，對于剛結婚的王先生顯然在國內就讀研究生更為合適。

（4） 保險規劃：

王先生雖然具有三險一金，但作為一個新建家庭收入的主要來源，經常在國內各大城市間奔走，建議投一部分意外險。比如20萬元的意外傷害保險，需要300元／年， 5000元的意外醫療保險，每年大概約100元。當然，最好選擇一些意外傷害與意外醫療相結合的產品，同樣保障又可以降低一定的保費支出。以后可隨著可分配收入的提高逐漸加大意外保障額度，到50－60萬元左右。