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          縣政府辦公室工作總結

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          縣政府辦公室工作總結范文第1篇

          三、樹立高效服務意識,行政后勤工作運轉順暢

          樹立大行政、大后勤、大服務意識,高標準、高質量完成各類行政后勤、會務組織及接待工作。一是精心做好會務及大型活動組織工作。圓滿完成“第十一屆桃花節”、“第二屆唐河漂流節”、“重點項目開工剪彩”、“全縣重點工作觀摩調研”等重大活動及縣政府會議的組織服務工作,一年來共承辦各類大型會議15次。二是創新做好公文傳遞工作。為加快公文運轉,認真借鑒上級辦公廳的經驗做法,成立了機要文書室,制定了公文傳遞工作制度,配備了專職人員負責各類公文的傳遞,提高了工作效率。三是全力做好機關后勤工作。實行雙人雙崗、值班日志和備案制

          五、大力推進依法行政,法制承辦工作規范有序

          六、強化宣傳教育,人防建設水平不斷提高

          按照“長期

          七、狠抓基礎性工作,方志、檔案工作扎實開展

          續志工作進展順利。加強《順平縣志》續修工作資料的搜集和編輯工作,11月底完成了90萬字的送審稿,并上報市方志辦。今年我縣代表保定市接受了省政府續志工作督導檢查,得到了上級的認可,修志工作進入全市先進行列。年鑒工作順利完成。完成了《保定年鑒》、《河北年鑒》的資料供稿編輯和上報工作。我縣內容首次入編《保定年鑒》和《河北經濟年鑒》彩頁,實現了新突破,對于宣傳順平,提高順平知名度起到了重要作用。同時,積極謀劃啟動了《順平年鑒》的編纂工作。認真做好檔案工作。加強農村檔案工作,認真實施1個示范鄉鎮和10個示范村活動,全面帶動農村檔案工作。按照重點項目檔案管理辦法的規定,加強對重點項目管理,嚴格把好驗收關,確保項目檔案的完整、準確、系統。

          八、完善各項制度,應急管理工作不斷加強

          加強組織機構建設。調整充實了應急領導小組及其辦公室,指導各鄉鎮、部門、重點企業建立應急管理領導機構,全縣應急管理組織網絡體系基本健全。加快應急預案體系建設。組織完成并審

          核了多項專項應急預案,預案體系建設逐步完善。加強應急管理網絡建設。完成應急管理體系“一網五庫”建設,應急保障體系初步形成。切實發揮職能作用。做好上傳下達、信息報告、值班值守等工作,確保了突發事件無重大損失。精心組織應急演練。組織各學校開展地震災害自救演練20多次,突發事件預防和處置的實戰能力不斷提高。

           

          縣政府辦公室工作總結范文第2篇

          一、加強領導,層層落實責任

          根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《*縣政府信息公開辦法》、*府辦〔2008〕89號及縣政府信息公開工作會議精神,為扎實推進信息公開管理工作的順利進行,我局成立了“政府信息公開領導小組”,由局長肖勝安任組長,機關黨委書記任副組長,各股室隊負責人為成員,領導小組負責組織協調和指導監督工作,并建立了政府信息公開責任制,建立健全了工作機構,完善了工作機制,制定了工作規劃,實施措施和具體的考核辦法,按時上報了政府信息公開工作自查報告有關材料,做到了“主要領導及分管領導主抓,辦公室具體抓,各股室隊配合抓,并落實了專人秦代云同志具體承辦”,把政府信息公開工作列入了我局的重要工作目標,有力地促進了政府信息公開工作的開展。

          二、加強管理,工作扎實有效

          根據縣政府辦公室《關于進一步規范和加強政府信息公開工作的通知》(*府辦〔2008〕89號)和《*縣人民政府信息公開管理暫行規定》(*府辦〔2008〕122號)精神,我局于2007年12月15日完善了《*縣糧食局信息公開目錄編制方案》(*糧〔2007〕100號)及信息公開指南,進一步明確了各股室隊、機關黨委、工會、紀檢組的職責,逐項分解了各項工作任務,落實了工作計劃、工作內容、責任股室隊和責任人。

          (一)加大信息公開宣傳力度。2008年,我局的信息公開工作做到了總體上有規劃,年度有安排,實施有措施,經費有保障,工作有總結,經驗有交流,輿論有宣傳。2008年度在《*州新聞網》采用2篇,在國家、省、市糧食局及縣委、縣政府、縣政府外網門戶網站等媒體上刊播信息宣傳稿件275余篇,客觀公正地反映了糧食局服務三農和改革發展的最新成果。

          (二)嚴格信息保密審查。我局嚴格按照《國家保密局關于加強黨政機關計算機信息系統安全和保密管理的若干規定的通知》、《*縣人民政府信息公開辦法》、《*縣人民政府信息公開審核辦法》、《*縣人民政府信息公開保密審核辦法》、《*縣人民政府信息公開條例》的規定,對應公開的信息、文件、市、縣長信箱、資料等,先由經辦人辦理校稿,負責人審稿,分管領導審核,再由局長簽發、公布,堅決做到“誰提供、誰審核、誰負責”的原則。嚴格按規定實行了外網、黨政網一機一網的原則,做到了保密、不泄密,自覺接受政府信息公開辦的監督檢查。嚴格按照國家保密法規及信息審查本部門的信息公開內容,確保安全、有序、規范運行。

          三、加強制度建設,監督檢查

          1、我局為了保證政務信息公開的嚴肅性,確保政務信息公開的各項工作落到實處,層層落實了責任。一是加強群眾監督。對政務信息公開的內容和工作開展情況進行監督;二是建立健全并落實政務信息公開的配套制度。認真審核信息公開的內容,實行責任追究制度,建立評議反饋制度、保密審查制度。局政府信息領導小組成員做到了每月進行一次檢查,加強了信息質量的管理,采取層層把關、層層落實責任,確保了信息的準確性、真實性,確保信息公開工作落到實處,使我局政府信息公開工作逐步走上了程序化、規范化軌道。

          2、我局按照縣委辦《關于清退舊版電子印章的通知》(*委辦〔2008〕71號)要求,將糧食局舊版電子印章一枚交縣保密局統一登記,集中銷毀,確保了安全。

          3、我局一是按照縣政府信息公開目錄編制方案要求,結合系統實際,完善了糧食局信息公開目錄編制方案,機關各股室隊對照執行。辦公室負責按程序和規范篩選公開信息,包括年度工作計劃、工作報告和階段性工作動態,送領導審定后報縣政府信息公開管理辦公室。能夠結合工作實際及時修訂、補充信息公開目錄。二是及時維護和更新部門信息。做到了信息公開內容客觀真實、及時準確、重點突出、群眾滿意。三是結合實際,依法依程序公開重大決策過程。四是我局的信息公開形式主要是通過政府信息公開網站。通過網絡公開,使社會各界了解、認識了糧食局在服務“三農”中的地位和作用、職能職責。五是根據系統實際建立了“穩、固、顯”的工作機制,做到信息公開欄隨時更新。六是我局還運用工作簡報、信息資料等形式實行信息公開。七是我局設立信息公告欄,方便群眾及時完整地獲取公開信息。

          四、依法主動公開部門信息

          一是公開了本部門的便民措施、工作制度、違紀違諾的投訴及責任追究辦法。運用方便群眾知曉的形式傳遞部門信息為公眾提供快捷、方便的服務,保證了信息公開及時有效。2008年,我局沒有出現群眾投訴事件。二是我局做到了制度性、政策性的內容長期公開,階段性的工作逐段公開,經常性工作及時公開,動態性工作隨時公開。三是根據有關法規規定,對涉及全局、涉及公眾普遍關注和公眾切身利益的重要事項實行決策前公開、實施過程動態公開和實施結果公開。四是*縣糧食局2008年度我局已在政府信息公開平臺上載政務信息*275條,其中:領導講話10條,部門規章65條,部門文件等90條,工作總結20條,年度及工作計劃9條,食品藥品15條,通知1條,應急預案及部門動態55條。政府信息公開網中常排在部門前10位。

          五、信息依申請公開情況

          2008年,我局沒有依申請公開的信息。

          六、信息公開的收費及減免情況

          2008年,我局沒有這方面的情況。

          七、沒有發生因部門信息未公開或公開不及時而引起的事故或群眾投訴,也沒有因部門信息公開引起申請行政復議、提起行政訴訟的情況。

          八、抗震救災、災后恢復重建信息公開情況

          汶川“5.12”大地震發生后,全縣糧食系統廣大干部職工紛紛捐款捐物獻愛心,支援災區人民抗震救災、恢復生產、重建家園。先后共捐款2萬元,特殊黨費5600元。*縣糧食局積極組織職工加工大米114噸送往災去。我局在政府信息公開網站及時了這些信息,提升了糧食局的良好形象。

          九、存在的主要問題及改進情況

          縣政府辦公室工作總結范文第3篇

          結合當前工作需要,的會員“okboy”為你整理了這篇房屋管理事務中心政務公開“六提六促”專項行動工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

          【正文】

          房屋管理事務中心政務公開“六提六促”專項行動工作總結

          為扎實推動房管中心政務公開工作提質增效,根據《安徽省政務公開辦公室關于開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》(皖政務辦〔2020〕4號)、《阜陽市人民政府辦公室關于印發〈阜陽市政府信息主動公開目錄內容保障工作任務分解〉的通知》和《太和縣政府信息主動公開目錄內容保障工作任務分解》要求,結合我單位實際,制定《太和縣房屋管理事務中心政府信息主動公開目錄內容規范》,房管中心圍繞重點領域信息公開、基礎信息公開、政策解讀、決策和執行公開、政府信息公開工作年度報告、公開平臺建設等方面,堅持問題導向,組織專門力量,采取有效措施,扎實推動房產領域政務公開工作提質增效。

          一、強化工作保障。一是謀劃部署。辦公室及時調整充實政務公開工作人員,制定《房屋管理事務中心“六提六促”專項行動工作方案》,推進“六提六促”專項行動工作深入落實。二是加強業務學習培訓。及時參加縣舉辦政務公開工作推進暨業務培訓會,對單位業務人員重點工作培訓,進一步提升工作水平。

          二、深化重點領域信息公開。2020年以來在政府信息公開網站主動公開重大風險政策文件、措施及成效信息;圍繞全面完成脫貧任務各項重點工作,政府信息公開網站主動公開脫貧攻堅信息;圍繞繼續抓好保障性住房申請、審核、分配等工作,認真梳理、集中展示中心政策文件、工作落實等信息。

          三、完善基礎信息公開。一是加強權力配置信息公開。對照“三定”方案規定,全面梳理各科室職能公開情況,依法公開本單位工作職能、機構設置、辦公地址、辦公時間、聯系方式、負責人姓名等信息。二是加強政務信息管理。認真梳理現行有效的法規、規章,按照相關要求,集中統一對外公開,并提供在線查閱、檢索、下載等服務;認真梳理現行有效的規范性文件,進一步提高文件公開質量,具體列明文號、成文日期、時間等信息。

          四、做好政策解讀。扎實開展政策解讀范圍,規范解讀內容,創新解讀形式,不斷加強解讀工作。對單位起草的解讀稿件進行認真審核,相關政策文件進行形象化、通俗化解讀,讓廣大群眾“愿意看、看得懂、信得過、用得上”。

          五、開展年報信息工作。鑒于2019年政府信息公開工作年度報告存在問題,修改《關于2019年房屋管理事務中心政府信息公開工作年度報告》。

          六、規范政府信息公開。按照《國務院辦公廳政府信息與政務公開辦公室關于規范政府信息公開平臺有關事項的通知》(國辦公開辦函〔2019〕61號)等文件要求,參考省、市、縣政府門戶網站政府信息公開平臺,對單位政府信息進行公開,嚴格按照政府信息公開制度等內容,完善政策文件和解讀,實行逐條鏈條關聯閱讀,進一步方便公眾延伸閱讀、獲取政府信息。嚴格按照文件要求,完成本單位公開網站升級改版工作。向縣政務公開辦學習,不斷完善政府網站欄目板塊功能;進一步理順留言辦理機制,制定《網民留言回復存在問題及操作注意事項》,督促相關科室在收到留言咨詢之日起3個工作日內完成回復,切實提升在線互動平臺的實用性。

          縣政府辦公室工作總結范文第4篇

          結合當前工作需要,的會員“szcxkj”為你整理了這篇人大代表建議和政協提案辦理工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

          【正文】

          一、基本情況

          (一)玉溪市五屆人大三次會議代表建議辦理情況

          2020年,易門縣共收到玉溪市五屆人大三次會議代表建議12件,其中:主辦件4件,協辦件8件。4件主辦件中,屬于農林類的有1件、工業交通類2件、教育體育類的有1件。截止10月31日,主辦件全部辦結,辦結率為100%。在對4件建議代表征詢意見過程中,“對建議答復的意見”中,人大代表均表示“滿意”,滿意率達100%。此外,我縣于6月底前向市級主辦單位書面反饋了協辦件的辦理結果。

          (二)政協玉溪市五屆三次會議提案辦理情況

          2020年,易門縣共收到政協玉溪市五屆三次會議提案10件,其中:主辦件7件,會辦件3件。7件主辦件中,屬于文化和教育類的有3件,農林類2件,經濟建設類2件。截止10月31日,主辦件全部辦結,辦結率為100%。“對辦理態度滿意度”提案委員均表示“滿意”;“對辦理結果滿意度”,滿意和基本滿意率達100%。此外,我縣于6月底前向市級主辦單位書面反饋了會辦件的辦理結果。

          二、主要做法

          (一)加強組織領導,確保了辦理工作的落實

          縣政府高度重視建議提案辦理工作,把辦好建議提案作為政府的法定職責,作為接受人民群眾監督,加強政府效能建設,提高政府執行力的具體舉措,及時組織交辦。我縣在辦理過程中,統一認識、加強領導、加強對辦理結果的監督。形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、承辦單位抓落實、專人負責辦理的“四級責任制”,堅持定人員、定職責、定任務、定時限、定要求的“五定工作方針”。力求辦理工作做到組織有力、責任落實,措施到位、程序規范。年初對22件市級建議提案逐一進行了立項登記,對每一件建議、提案的內容、要求等都進行了認真梳理,于3月30日將22件建議提案交由16家承辦單位辦理。4月18日,縣政府召開全縣建議提案辦理工作推進會,對2020年建議提案的辦理工作進行了部署,明確了工作標準,提出了工作要求。縣政府辦公室負責全縣建議提案辦理的督促、檢查和協調工作,并適時向縣政府匯報辦理工作情況。

          (二)建立健全工作制度,保證建議提案問題得到較好的解決

          縣政府嚴格辦理制度,認真執行建議提案辦理工作規定,嚴格辦理工作程序、方法和步驟,使辦理工作走上程序化、規范化、制度化軌道。縣政府在收到建議提案后及時進行研究、分析,合理確定具體承辦單位并及時交辦,對辦理工作進行責任分解。縣政府辦公室進一步加強對各承辦單位的協調指導,掌握辦理工作動態。各具體承辦單位將辦理工作列入議事日程,定期召開專題會議研究辦理工作,規范程序,自上而下建立了辦理工作網絡和工作機制。明確縣政府辦議案建議提案辦理股負責督辦落實。

          (三)規范辦理程序,進一步提高建議提案辦理效果

          縣政府嚴把答復質量關,把答復質量作為辦理工作的關鍵環節,既注重把握政策,又堅持實事求是,嚴格把關,確保辦理質量。各承辦單位始終把建議提案辦理工作與改進工作作風,為民辦實事、辦好事結合起來,從實際、實效出發,使辦理工作的方式、辦法更具有針對性。對每一件建議提案都按照具體的時效、格式要求認真回復。按要求認真推進主辦件的辦理并認真回復辦理結果。認真配合做好協、會辦件工作,及時向主辦單位反饋辦理結果。

          (四)加強與代表委員溝通,提高辦理質量和成效

          縣政府堅持把辦好建議提案作為為民辦實事、辦好事和轉變工作作風的重要抓手,使辦理工作不僅成為為民辦實事的措施,更成為推動全縣經濟社會發展的重要保證。對建議提案中提出的一些合情、合理,且能夠辦到的建議提案,及時辦理,在短時間內給代表委員滿意答復;對因條件所限不能馬上解決的,都列出計劃,制定措施,創造條件,力爭盡快解決,并及時向代表委員反饋情況;對因受政策限制或其他客觀原因解決難度大的,也都實事求是地向代表委員們作了解釋。各承辦單位通過辦前了解實情、辦中虛心求教、辦后征求意見、重點難點走訪面商,有針對性地開展調查研究,找準存在問題的實質,抓住解決問題的關鍵,吸納建議中的真知灼見,制定切實可行的措施,協調推進,全力落實。

          三、存在問題及2021年工作打算

          今年我縣的建議提案辦理工作取得了一定成效,但我們也清醒地看到,對照市人大常委會、市政協要求,建議提案辦理工作還存在一定的差距,譬如雖然所提建議和提案大多數符合我縣經濟社會發展的需要,但由于建議提案涉及面廣,所需資金量大,完成時間長等多種原因,建議提案辦理工作與代表委員的要求還有一定的差距。

          2021年,我縣將以高度的政治責任感,務實的工作作風,進一步提高認識,壓實責任,進一步加強與代表和委員的溝通、聯系和協調,從民有所思我有所想、民有所呼我有所應、民有所需我有所給的要求出發,在更高層面強化擔當責任,認真分析研究,在代表、委員、群眾滿意上再下功夫,在解決問題上再想辦法,切實提高辦理工作的透明度,扎實抓好建議提案辦理工作,多為人民群眾辦一些摸得著、看得見和感受得到的實事、好事,讓人民群眾的難事得到解決,讓利于發展的好事得到落實,以實際行動贏得人大代表、政協委員和人民群眾的理解、支持和信任,向代表、委員和人民群眾交上一份滿意的答卷,讓更多改革發展成果惠及廣大人民群眾。

          縣政府辦公室工作總結范文第5篇

          辦公室工作總結及2017年工作計劃一:

          冬去春來,又將歲末臨近,不知不覺2016年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番盤點,也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

          回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各廠區及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了總公司服務各廠區基層、各部門,以總公司輔助的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          一、2016年的工作回顧。

          1.總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各廠區各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

          1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監管。

          2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養。

          3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛謹慎律己的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

          4)做好協調工作。管理部工作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,管理部以溝通協調作為開展工作的切入點,更注重與各部門的協作配合工作計劃

          5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。

          6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

          7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范人事制度。

          二、工作中存在的問題。

          自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

          1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,但隨著公司的發展及需求,沒有做太大的改動,一些細節還是不夠。

          2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

          3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

          三、2017年的工作計劃。

          1.充滿希望的2017年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,希望公司最高主事官不斷學習,要求各廠區/各部門主管及技術/品質/工程等人員,認真學習提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

          1)加強學習,拓寬知識面。努力學習電源專業知識及制度常規認識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

          2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。

          3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          4)在工作中堅持以服務為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續改進各廠區/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。總經辦及管理部的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

          5)全面提高執行力度,狠抓決策落實,遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

          2.持續提升人力資源管理水平。

          1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證主管及工程技術人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

          2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性。

          3)加強組織人員(基層管理干部)結構優化創新,組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

          4)加強人才引進培養,為公司的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

          6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為總負責人,應該根據公司的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。做到統一規劃、組織實施。所以,今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

          3.強化協調能力。

          協調,是總經辦與管理部協助公司進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。總經辦及管理理部最高主管在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

          四、新年展望和目標

          新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。2016年,我希望各廠區/各部門要認真總結經驗,戒驕戒躁努力工作,力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

          五、再強調幾句

          1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;

          2、新的一年希望制定課級以上人員,除特別情況外,可以不加班;

          3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員,可以不加班(在完成本職及上級交辦事務后);

          4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理,杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務;

          5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理,特別是各生產單位;

          6、新的一年希望公司再重新出臺調整物料進料、儲存、出庫管理辦法;

          7、新的一年希望公司對生產的現場、物料、設備重新做一次調整;

          辦公室工作總結及2017年工作計劃二:

          一年來,縣電子政務辦在縣政府的正確領導,在全縣各單位大力支持下,完成縣政府網站改版升級,加大網站內容更新力度,加大信息公開,推進政民互動,提高網上服務水平,我縣政府網站連續四年榮獲安徽省優秀政府網站稱號,在2014年度省縣(市)政府網站績效評估成績清單中名列第二,第十四屆(2016)中國政府網站績效評估結果,位列第88位,是全省唯一進入百強的縣級政府網站。在做好一站兩網維護工作的同時,縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神,圓滿完成了我縣62家政府網站自查、普查工作,經受國家(省、市)網站普查、監查,全省第一個完成全縣政府網站群集約化建設和數據遷移工作,現就有關情況總結如下:

          一、2016年主要工作

          (一)創新爭先,加大縣政府網站建設和運維。

          一是完成了縣政府網站群集約化建設。根據國務院辦公廳《關于加強政府網站信息內容建設的意見》(〔2014〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求,結合我縣實際情況和電子政務規劃,對縣政府網站進行了全面改版。4月初,縣電子政務辦組織人員對全縣政府網站建設情況進行了一次徹底摸底,4月14日,召開了全縣政府網站改版工作座談會,邀請了部分鄉鎮、縣直部門和網站開發商參加專題協商,6月23日,經過多輪協商、議標程序,簽訂了網站改版協議,10月1日,新版政府網站正式上線運行。經改版的新縣政府網站立足網站集群集約化建設模式,圍繞政務公開、網上辦事、政民互動三大功能定位,共設置了魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動四大板塊,150多個子欄目。以整合、重構、創新、便捷為導向,參照中央、省市政府網站以及部分全國優秀網站等新型設計理念,重構網站突出三新、三多:界面新、風格多(頁面清新,頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時,共享資源多);專題新,方式多(專題隨需更新,網上交流方式多樣)。

          二是多措并舉,確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府網站普查精神,縣電子政務辦堅持分級管理、全民參與的運維原則,采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯絡制度,拓展信息來源,使每天收(采)集信息100多條,經審核更新信息40多條,加快了網站內容更新。截止12月10日,縣政府門戶網站日訪問量超10000人次,總訪問瀏覽量900萬人次。縣政府網站新聞備受國內主流媒體關注,根據北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監測報告顯示,我縣政府門戶網站每月份的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上,新浪網、搜狐網、網易等著名媒體均有轉載。

          三是加強培訓,確保網站運維質量。縣政府每年召開信息(網站)工作會,邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業培訓,提高網站的運維水平;加強網站建設和考評,對未建網站鄉鎮、部門進行現場指導、督促;積極組織鄉鎮部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

          (二)積極組織,開展全縣政府網站普查。

          根據國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府網站普查的通知》(〔2016〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神,我縣全面落實全縣政府網站普查工作,堅決解決網站四不問題(不及時、內容不準確、服務不實用,咨詢不回復)和僵尸、睡眠網站。

          一是4月10日,召開了全縣政府網站普查動員會,說明了這次網站普大意見和嚴格要求,并對全縣62家政府網站運維人員進行了普查培訓;7月21日,召開了全縣政府網站集中抽查專項反饋會,對抽查不達標的網站要求要求限期整改,對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

          二是加強對普查工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促,做到三日一檢查,七日一調度,每月一通報

          三是從鄉鎮和部門輪次抽調網站普查人員,對全縣政府網站進行互相檢測,梳理差距,促進交流。目前,我縣嚴格按照國務院(省、市)要求,除關停8家,申請例外2家外,其余按期整改達標。

          (三)精心謀劃,完成全縣政府網站平臺遷移。

          根據安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求,結合全國網站普查工作,我縣對23家鄉鎮(開發區、度假區)、38家縣直部門政府網站進行平臺遷移,集約化建設成全縣政府網站群。

          一是結合縣政府網站改版建成了全縣統縣級政府網站群平臺,將信息公開、政民互動、OA協同辦公、各個子站等融為一體,實現互聯互通、信息共享;

          二是編制了《舒城縣政府網站集約化建設方案》(舒電政辦〔2016〕1號),縣人民政府辦公室下發了《關于推進全縣政府網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔2016〕77號),對全縣61家政府網站平臺遷移、數據導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

          三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度,縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促,做到日檢查,周調度,每周生成《網站集約化建設情況進度表》,供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府網站平臺遷移及數據導入工作全部完成,新網站正式上線運行。

          (四)強化培訓,推進兩臺應用。

          根據市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[2016]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區推進會精神,我縣立即行動做了如下工作:

          一是制定了《舒城縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》,明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求,成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;

          二是11月16日下午,召開了相關責任單位協調會,確定牽頭部門(總聯系人)及責任單位聯系人,明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清臺應用QQ群,確定了平臺總管理員;

          三是11月23日下午,召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉鎮暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。

          四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成,正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓,召開全縣平臺應用啟動會,按時在全縣開始推廣應用。

          (五)完善機制,加大政民互動。

          今年以來,共受理六安市政府網站部門信箱和百姓暢言212條,縣政府網站部門信箱和咨詢建議744條,縣長信箱532條,著力提高網上問政的回復率,受到公眾一致好評。

          一是縣電子政務辦安排專門人員,每天查看網民的網上咨詢,將網友來信進行分類整理再向相關部門反映,并協調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復,對于一時難以回復的,要在規定的7個工作日內事先做出說明,并在問題處理結束后給予明確回復。

          二是建立回復工作常態機制,加強督查機制。下發了《關于進一步加強政府網站在線回復工作的通知》,并聯合縣政府督查室,進行日巡查、月統計、季通報、年考評,將通報結果納入各單位年終績效考評,充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性,使其規范化、制度化、常態化。

          (六)推進政府信息公開工作。

          今年以來,全縣各單位主動公開信息26268條,依申請公開5條,回復5條,回復率100%。召開新聞會14場,取得了很好的社會效果。。

          一是進一步完善政府信息公開平臺。根據全省政府信息公開2016年工作要求,完善了縣政府信息公開網目錄,同時,結合縣政府網站平臺改版,將信息公開網和政府網站進行整合,實現鄉鎮和縣直部門,主站和子站統一后臺管理,基本實現政府網站群、政府信息公開網、OA辦公系統信息三統一。

          二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態機制。下發了舒城縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔2016〕42號),進一步明確了信息公開責任、范圍,暢通公開渠道、完善公開的監督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規的解讀,注重機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統計數據、重點工程領域項目等內容,突出便民為民服務原則,把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。

          三是強化信息公開督查及調度。嚴格執行日巡查、月調度、季通報、年考核信息公開監督制度,縣電子政務辦聯合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開和依申請公開回復情況進行檢查并督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日,召開了政務公開調研對接座談會;8月26日,分鄉鎮、縣直部門召開了政府信息公開業務專題培訓會;11月11日,召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日,召開了鄉鎮政務公開工作推進會;12月25日,召開了全縣政務公開迎評工作會,會議再次強調了政府信息公開工作的重要性,明確了各單位信息公開工作的重點。

          (七)建管并重,確保信息安全。

          根據國家省信息安全有關要求,電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理,對發生安全問題實行三不放過。

          一是堵源頭。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備,堵信息安全源頭,力爭實現信息安全進不來,看不到,改不掉,跑不了,賴不掉的目標。

          二是禁行為。制定了《舒城縣互聯網網絡安全應急預案》、《舒城縣政府網站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規定,下發了縣人民政府辦公室《關于規范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔2016〕2號),進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;

          三是嚴監測。縣電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監測,記錄《網站信息安全監測登記表》,發現問題及時通知相關單位,及時解決,防止事態擴大。

          二、下一年工作計劃

          (一)繼續推進我縣電子政務工作,推進政府機關信息技術應用。

          一是繼續和相關部門合作,強力推進協同辦公系統(OA)推廣、應用,通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識,無償提供協作辦公軟件,在全縣推廣使用;二是加強政府網站建設、考評,適時召開全縣政府網站工作會,對網站運維人員進行業務培訓;三是加大 網上問政、在線回復等政民互動工作力度,提高回復率;四是加大政府信息公開力度,通過培訓、宣傳,進一步增強領導政府信息公開工作的認識,通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進兩臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統等技術的使用推廣。

          (二)完善信息化基礎設施建設。

          完善國家、省、市、縣、鄉鎮(部門)兩網建設;規劃、建設全縣政務數據云中心,對全縣政府部門開展數據云服務;加快縣基礎數據四庫建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數據庫)。

          (三)完善信息化保障體系建設。

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