前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇互聯網家裝范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
首先,受限于物流、施工等因素,整個家具行業在1月和2月基本都處于蓄水期,而隨著節后的消費復蘇,3月將會是一個很好的爆發點。
其次,3月將迎來互聯網家裝節,來自官方的大規模蓄勢造勢將營造出更好的消費環境,來刺激需求。
在家裝節來臨之前,我們先來分析一下3月家具行業的機會點。
住宅家具3月機會點
1.時間點潛力機會
通過住宅家具過去13個月天貓、淘寶成交趨勢圖,我們可以看到,天貓的成交金額在3月會呈現出非常顯著的一個增長點,并且在后續的幾個月中都將保持這一水平。
3月對于家具行業的重要性同樣體現在春節期間累積的消費欲望,以及年后裝修開工的消費需求。
2.子行業潛力機會點
下圖為2015年3月住宅家具漲幅較高的子行業情況,我們可以看到,除了熟知的沙發、床等產品,戶外/庭院家具的增勢迅猛,這也預示著一個信號:隨著天氣轉暖,戶外家具將迎來銷售旺季。
下圖是戶外家具之一的“藤椅”搜索指數變化,3月開始進入需求旺盛時期
關于互聯網家裝節
家裝節涉及家裝、家具、家紡、數碼、廚房、鮮花等多個類目,招商時間不同,但活動整體的推進節奏大致相同。
作為2016年上半年的最強大促,類目投入的資源毋庸置疑,不管最終能否進入會場,都需要好好準備,因為無論如何,活動所產生的購買氛圍是共享的。
1.成功報名的商家,注意選報商品在整體會場中的同質化可能,以及競爭優勢;
2.沒有成功報名的商家,也不必灰心,除了會場流量外,我們還有商業流量以及其他個性化推薦流量,運營好自己的粉絲群體,同樣也可以有不錯的表現;
3.做好活動前中后的投放規劃,把握好蓄勢、預熱、開賣、余熱的整個節奏。
直鉆投放建議
1.整體投放節奏、主題等的把控
根據活動節奏,大體分為準備階段、預售預熱階段、正式售賣3個階段
①準備階段
②預售、預熱階段
③正式售賣階段
④余熱階段
通常余熱階段,流量競爭減弱,價格也相對便宜,對于品牌曝光,爭取保留的購物需求,同樣是比較好的投放階段。
2.定向布局
店鋪人群由不同類型的人群構成,我們運用現有的工具對人群進行針對性定向。
訪客定向:建議進行不同緯度測試,轉化較好的優先投放,也要考慮多店鋪定向,比如轉化率高的10家店鋪,一起定向
定向優先選擇順序:DMP>訪客>興趣點>群體
【雕爺牛腩:價值五百萬的牛腩到底長啥樣】
談起雕爺牛腩,人們首先想到的不外乎是價值五百萬的配方,作為互聯網餐飲的先鋒,雕爺牛腩一邊面臨著各方的質疑,一邊不斷地在各大商圈開新店賺錢,在上個月京東新開設的“東家”消費版股權融資業務中,雕爺作為推出的第一個項目獲得了200萬的資金,把互聯網思維貫徹到底。
【黃太吉:從煎餅到外賣】
當初在微博微信陌陌上用豪車送外賣、美女老板娘、外星人演講這類手段造勢的黃太吉煎餅如今已成為一個估值近20億的公司了。從互聯網思維到O2O,黃太吉不再只是個賣煎餅的了,早餐火鍋外賣等業務也迎頭而上,創始人赫暢表示,如今黃太吉的目標就是做中國最大的移動互聯網單品快餐生產配送平臺。
【西少爺:創始人對簿公堂反目成仇】
西少爺肉夾饃,這個當初在宇宙最強中心五道口半年賣出100萬個肉夾饃的小店如今面臨著一個尷尬的局面,創始人之間反目成仇之后新立門戶新西少直接沖擊西少爺,而西少爺也關閉了五道口的店面轉而進軍中關村、西單等大商圈。火爆之后的西少爺仍在擴展著自己的門店分布,距離它的目標中國麥當勞還有著相當的距離。
【泡否:90后的情趣王國】
馬佳佳在畢業當天就在學校附近開了家創意店,并利用其微博、微信公眾號打響名聲,而后的一年,她的店鋪從傳媒大學搬到了三里屯商圈。但泡否并沒有如馬佳佳所想那樣讓情趣行業火爆起來,她個人在公開場合的過多曝光讓人們將目光更多的放到了她身上,泡否也逐漸被她新的創業項目嗨嗎科技所取代。
關鍵詞:室內裝修行業;網絡數字化平臺設計;商業運營模式
當今,我國室內裝修行業正面臨著前所未有的挑戰和機遇,如何在這場機遇與挑戰中找到自己未來發展的位置,已經成為業界人士關注的焦點。本文就是在這種情況下,以研究室內裝修行業中的家裝企業為例,以家裝行業在多媒體數字化背景下的商業運營模式為主體,通過對數字化平臺設計下的商業運營模式進行分析,結合網絡裝修平臺的發展情況,提出家裝企業基于網絡數字化平臺設計的多品牌、多行業交叉的商業模式。
一、我國家裝行業的規模及發展
“室內裝修”行業目前主要分為兩大類,一類是以公共空間環境為設計、施工主體的,建筑裝飾企業。一類是以家居空間環境為主的,家庭裝修企業。所謂“家庭裝修”(簡稱家裝),是指通過設計、施工等一定技術手段,利用材料、家具、織物等飾品對住宅空間進行改造和裝飾的過程。“家裝”這種新需求理念的產生,也促使了一個具有龐大的家裝產業鏈的行業的產生。在這個產業鏈中涉及的產業,除了傳統意義上的房地產、設計、施工、材料等內容外,還包括了家具、廚具、潔具、燈具、家電、廣告、營銷等等。其范圍之廣,市場行為之多樣性,需求之旺盛,使得這個“家裝”行業擁有著持續的發展動力和無窮的商機。
目前我國家裝市場的容量已經超過4萬億元的規模。但是,傳統家裝市場不規范,裝修公司之間競爭無底線,合同簽訂陷阱,消費者為了達到自身要求往往要支付超出原預算甚至翻倍的費用,如果沒有加價,消費者則可能被迫掉進另一陷阱,所用材料質量低下,以次充好或缺項漏項。這一系列問題的背后,都顯示了傳統家裝行業的產業鏈出現了困局,亟待求解。
二、“互聯網+”下的家裝行業
隨著這幾年我們國家網絡信息化的發展,現代消費意識的多元化對消費者的價值取向和消費行位產生了巨大的影像,人們的生活方式也由單一的傳統型向多樣的現代型轉化。人們對信息的需求日益細化,對互聯網的需求也各式各樣,這就給功能綜合型的網絡系統及網絡信息業務的發展,提供了無限的發展空間。尤其是“互聯網+”時代的到來,一些具備專業信息的信息平臺成為人們獲取信息資料的首要選擇。
在這種環境下,越來越多的家裝企業開始意識到為大眾服務的不再只是設計和施工,而是信息和需求,“互聯網 + 家裝”已迎來前所未有的契機。那么,如何將裝修與互聯網結合企業該如何轉變經營模式才能更好地適應當前的“互聯網+”時代?如何在當下掌握企業發展的先機?由于家裝行業的產業鏈太復雜,涉及的行業太多,再加上管理制度的缺失,導致家裝行業水很深,可暗箱操作的漏洞非常多。這就迫切需要借助一種透明的手段來改造傳統家裝行業,讓家裝的信息更透明,讓服務更到位。“互聯網”就是這樣一種很好的手段。
三、家裝行業網絡數字化平臺設計
1.家裝行業網絡數字化平臺設計
通過以上的分析發現,目前的客舳約易笆諧〈嬖謐乓恢忠求高品質、省時、省力還省錢的需求。這種需求將是未來家裝市場的主流,也是影響家裝行業未來發展的因素之一。要想滿足這種需求,使家裝行業能夠更好地發展,家裝行業就必須要創新與轉型。目前傳統企業紛紛涉足電子商務,在這種情況下,企業業務要想邁上新臺階,轉型電商無疑將成為關鍵。
家裝行業的創新與轉型可以依托“互聯網 +”這個平臺,利用這個平臺將“互聯網與家裝行業”相結合,通過結合,形成一種“家裝行業網絡數字化平臺”的新模式。所謂“家裝行業網絡數字化平臺”新模式,可以這樣理解:“家裝行業網絡數字化平臺”是以互聯網為平臺,業主通過網絡上的裝修網站直接與裝修公司、設計師、建材商等進行交易。通過這種方式來減少中間轉手環節,從而使業主買到的服務的價格比市場便宜很多,相應的,企業等到了大量的業務。在這個平臺中,以消費者的利益為核心,兼顧家裝公司及裝修產業的商業利益,使家裝行業產業鏈的各種產業能夠很好的結合,達到一種平衡,最大程度的減少產業鏈中的矛盾,提高服務的質量和效率。
2.家裝行業網絡數字化平臺的特點
該平臺的設計定位于通過數字化的設計,給消費者提供一套完整的家裝解決方案,在該方案中包括設計、施工、材料采購、預算、家具配飾等一系列內容。這樣消費者的裝修工程不但省時省力,還更加的透明化,在價格上也能得到更多的實惠。
該平臺最大的特點在于信息量整合和信息的直觀透明化。該平臺中儲存著裝修產業體系中各個產業的產品信息、價格信息和產業規范等內容。通過這些信息,客艨梢院苤憊鄣匱褡約旱男棖螅決定自己的裝修形式及資金投入。
該平臺購買過程具備直觀透明化的特點,裝修公司和供貨商通過該平臺公開、透明地處理和共享信息,與消費者建立互信惠的良好商業關系。同時還可以保證平臺中的商家在最大程度上活的盈利,并能夠為消費者提供更快捷方便的服務,提升消費者的滿意度,減少可能發生的糾紛。
3.家裝行業網絡數字化平臺的整合優勢
家裝行業網絡數字化平臺的整合優勢是多方面的。首先,該平臺實現了裝修公司、材料商、產品商和消費者的最優化組合。四者之間的利益原本就是緊密聯系、密不可分的。該平臺將這一關系利用互聯網的網絡和數字化的實體體現出來,使得該商業運作更有效率,操作更直接、方便。其次,該平臺實現了時間和空間上的整合。消費者只需要一臺電腦、一條網線,待在家里就可以了解到當前最全的裝修信息和市場資訊,省去了四處奔走的時間和辛苦。
四、構建基于網絡數字化平臺的多品牌、多行業交叉的商業模式
1.網絡數字化平臺商業模式的構建方式
家裝企業在構建網絡數字化平臺的過程中,需要將自己放在企業和合作伙伴在內的整個行業產業鏈和家裝市場的大系統中思考。現在的裝修公司一般都是設計與裝修相結合的經營模式,這種經營模式雖然專業性會更強,但是對于裝修過程中所涉及的相關產業涉獵的很少,不同的產業之間交流較少,合作領域不寬泛。本文提出的多品牌、多行業交叉的商業模式是
基于網絡數字化平臺之上構建的一站式平臺家裝到戶的商業模式。消費者只需要一臺電腦、一條網線,待在家里就可以了解到當前最全的裝修信息和市場資訊,坐享家裝的品質服務,也可以到線下的實體公司中去體驗。通過這種聯合多品牌、多行業交叉的商業經營模式,消費者可以輕松享受從裝修設計、施工、安裝等一系列,一站式的服務。
該經營模式將裝修過程分為裝修(風格)設計、材料選購、家居用品選購、施工、安裝、軟裝配飾和入住等八個過程的形式來為不同需求的消費者提供個性化的服務,消費者可以根據自己的裝修進程來選擇合適的商品和服務。該經營模式對于消費者來說,就是一個利用網絡數字平臺實現家庭裝修的工具,它可以使不懂家裝的人通過這個平臺輕松地完成裝修,使裝修的各個環節更加透明,減少裝修糾紛的產生。對于裝飾建材家居行業的供應商來說可以直接獲得消費者和訂單的渠道或平臺。網絡數字化平臺的多品牌、多行業交叉的商業模式將商品交易建立在互聯網,網絡數字化平臺之上,借助網絡的社會化,消費者輕松選擇優質的家裝產品和服務,降低交易風險。同時,借助第三方支付系統,比如支付寶作為支付工具,將支付寶所記錄的交易質量與誠信體系掛鉤,再加上交易評價系統的導入,理論上解決網上交易的風險問題,解決了消費者的后顧之憂。
2.網絡數字化平臺商業模式的盈利模式
網絡數字化平臺多品牌、多行業交叉的商業模式的主要盈利模式是銷售盈利。就是利用互聯網的優勢,在數字化平臺的基礎上與建材、家居、軟裝、裝修、裝飾等企業達成戰略合作協議,利用平臺直接從其廠家采購商品。數字化平臺利用報紙、電視、網站等媒體為企業做宣傳推廣。消費者選擇好自己需要的商品后,通過下訂單通知平臺,平臺再經過一定的程序審查,審查通過后通知商家發貨。商家每賣出一件商品,就會按事先的約定比例給數字平臺一定的返利。如此良性循環,既給企業帶來了銷售利潤,也給數字平臺帶來銷售返利。這種 利模式可以零庫存,無需建立物流倉儲等設施,便于把握市場,可有效獲取用戶需求反饋,不依賴中間商,可為用戶過濾無用信息,能夠有效的推薦優良的產品。
五、關于家裝行業未來發展的思考
綜上所述,未來的家裝行業將會以一種全新的模式和渠道來呈現。消費者可以根據自己的喜好到實體店體驗產品,然后在互聯網數字平臺上或借助移動終端購買商品。同時,消費者溝通、提貨或送貨以及退換貨等工作在一定程度上也由實體店來承擔。互聯網數字平臺成為“生產兼消費者”模式的實現平臺,也是互聯網營銷和大數據挖掘的平臺。因此,對于已經開展或者即將投入到家裝網絡數字化平臺建設的企業來說,改變傳統的競爭優勢和競爭戰略觀念勢在必行,必須樹立以消費者為本的理念,打破現有的顧客、品牌、產品種類、行業以及部門之間的界限,構建新型的業務體系,形成創新的業務經營模式。
參考文獻:
[1].張國軍《英特爾家庭裝修數字化平臺設計及商業模式研究》,2011,湖南大學碩士學位論文
文/ 許潔
一個家電巨頭,一個裝飾行業的上市公司,還有一個號稱“中國首席婚戀服務”的專家,他們三者的結合不免讓人詫異,然而現實有的時候總會讓人匪夷所思。4 月8 日,裝點10 萬個幸福家——“國美家”會如期在京舉行。這標志著百合網和國美電器、東易日盛聯手開啟了全新的商業合作。
以做家電起家的國美,早前已于國美在線平臺運營家裝頻道。此次推出國內首個3D 線上家居家裝電商平臺——國美家,標志著國美正式發力家裝業,最大限度盤活在線會員。國美家首批業務將覆蓋北京、上海、天津、重慶等10 個城市,按國美的計劃,今年底將擴展到全國50 個城市。
從“對象”到“房”
據統計,目前中國大齡單身男女人數已近2 億!當這一龐大的群體還在為另一半犯愁時,相親網站百合網已經率先走出一步,進入互聯網家裝領域。百合網會員可在國美家選擇心儀的戶型,設計室內擺設。用戶上傳自家戶型圖,也可在3-7 天內免費得到3D 建模,通過地板、家具等虛擬商品的擺放,尋找適合自己的家庭裝修方式。
百合網CEO 田范江表示,“百合網進入互聯網家裝領域并不是一個偶然的事情。今年是百合網成立10 周年,過去10 年我們一直在幫助單身用戶尋找自己的另一半,而在未來的10 年,我們的服務范圍將有所調整,其中不僅包括幫單身用戶找對象,還有為已婚人士裝修房子、情感咨詢等提供幫助。國美家也相當于給百合會員的一個增值服務。”
據田范江介紹,百合網做得一項線上調查顯示,在女孩的擇偶條件里,有75% 要求男孩有房子。百合網80% 的用戶在30 歲以下,他們正步入人生的第一個消費高峰,戀愛、結婚、買房子,在裝修方面有很大的需求,而這些也是國美家的潛在用戶。
田范江指出,以后的婚戀網站將不再僅僅是一個線上牽線的平臺,其中會有一個跨界融合的過程,百合網涉足家裝行業,邁出了從“對象”到“房”的第一步。
從“房”到“裝修”
買了房之后,裝修則成了另一大讓人頭疼的問題。相對傳統裝修,互聯網家裝備受人們的關注。目前,互聯網熱風正在吹入家這一擁有龐大市場份額的領域。土巴兔、齊家網、愛空間、柚子裝修等近幾個月以來競相獲得融資,各家相繼推出“每平方米699 元”、“599 元/ 平方米”的價格大戰。商業巨頭國美也不甘落伍,上線國美家。但國美家與這些家裝電商相比有自己獨特的優勢,那就是利用“互聯網+ 3D 家裝”為消費者提供從“房”到“裝修”的一站式體驗。
所謂“互聯網+ 3D 家裝”就是利用3D 技術實現虛擬家裝體驗,讓用戶預見自己未來的家:用戶可根據自家實際情況在線選擇房間、房型、戶型,點擊“開始設計”便會立刻生成自家的3D 建模。如果沒有找到符合要求的戶型,用戶還可選擇上傳自家的真實戶型圖,3-7 天即可得到免費的3D 建模,將自己的家“搬”到線上。隨后,用戶可以將家居、家裝、家電等不同的虛擬商品放入“我的3D 家”,按自己的喜好和想法,隨意對家居陳設進行擺放搭配,調整尺寸樣式。期間,用戶可隨時選擇“全景體驗”,查看并漫步自己未來家中的每個角落。“此項技術在國內尚屬首個,解決了傳統家裝空間體驗不足的問題,同時還將家電家具前置到裝修設計環節,最終實現施工效果與設計圖的高度吻合,完全仿真不走形。”國美在線董事長牟貴先介紹說。
牟貴先表示,目前家裝市場規模4 萬多億,甚至高過家電行業,且其涉及到千家萬戶,是剛性需求。他介紹,國美家與業內領先的3D 家居解決方案平臺新途網獨家合作,利用3D 技術實現虛擬家裝體驗。
從“裝修”到“家”
東易日盛設計團隊的加入,讓國美家的消費者完成了從“裝修”到“家”的最后一個過程。由于人們對個性化家裝的需求不斷增多,因此,國美家邀請來自東易日盛的國際金牌設計團隊,為用戶進行時尚私屬家裝定制服務,這些設計師擁有平均達10 年以上的室內設計經驗,屢獲國內外家裝設計大獎,多人還成為商界巨頭、明星名人特邀的家裝專職設計師。用戶可在國美家選擇出自金牌設計師之手的200 多套家裝案例,涵蓋歐式古典、美式鄉村、現代簡約、新中式,后奢華等10 余種潮流設計風格,個性化家居設計需求將得到充分滿足。
與傳統家裝企業各有分工不同,國美家可以實現從“裝修”到“家”一站式服務體驗。簡單來說:消費者線上按需定制,國美家從戶型設計、裝修施工包括硬裝、軟裝、木作,以及家電家具等生活用品提供打包價,最快12 小時完成簽約。不同于行業內普遍三個月的施工周期,依托于東易日盛旗下速美集家獨特的工藝流程,以及國美在線上午下單下午送達的“計時達”物流體系,國美家從設計模型出爐到拎包入住,真正做到一站式服務全程無憂。
更值得一提的是,裝修期間,國美家還聘請中立客觀的第三方監理機構,對施工進程進行全程監督,并按時回訪,最后為用戶出具第三方監理報告,讓用戶裝修全程安心放心。
東易日盛董事長陳輝說:“國美家的家裝材料全部為國際一線大牌,如TCL 開關面板、德國都芳漆、西卡防水、闊盛水管、可耐福輕鋼龍骨等,除了堅固耐用外,還兼具健康環保功能。如歐松板是真正的無醛環保型板材,產品甲醛釋放量幾乎為零,可與天然木材相媲美。都芳涂料VOC 含量僅為5g/L,遠優于國家標準40 倍,優于中國環保產品標準20 倍。”
牟貴先總結國美家的優勢是:“省心、高性價比高、一站式”。所謂一站式包括前期設計、硬裝、軟裝、木裝、家電等。牟貴先介紹,國美家是行業內性價比最高的,比如,90 平米最低打包價18 萬,135 平米最低25 萬。
我對土巴兔抱有很多期待,希望它不僅能解決廣大業主的裝修需求,更能通過互聯網技術改造整個家裝行業,去提升行業效率,降低行業成本。雖然目前家裝領域,我們還沒有見到能威脅土巴兔的對手,但是已經明顯感覺到,年輕一代消費用戶的需求變了,他們對品質、審美和健康的要求更多。企業的產品和服務越來越需要圍繞用戶升級后的消費喜好。
針對這些變化,我們推出了品質更高的整裝包。土巴兔在服務端的定位依然是一站式整體家裝服務,因為年輕一代的消費者不再愛逛建材城,跑市場,他們需要更便捷,體驗更好的服務。在健康方面,土巴兔建立了行業標準和施工標準,并且要求平臺旗下所有的裝修公司與工長都必須遵循這一標準;同時通過IT技術手段,幫助家裝企業提高生產效率,節約成本,讓生產更環保科學;另外還對平臺旗下所有工程裝修材料的使用進行了規范。
未來我們還會運用家裝大數據衍生出更多的服務入口,比如消費金融和智能家居。目前我們和一些金融機構合作推出的“裝修貸”是家裝金融產品,用戶通過申請裝修貸,可以獲得裝修貸款,提前住進自己的新家。我們希望憑借家裝的入口級地位以及前期服務數據的沉淀,成為切入智能家居的入口。
我認為資本寒冬對于企業來說是一個相對的概念。
首先從用戶價值角度看,如果企業的用戶價值不是剛需,需要借助燒錢、補貼艱難地擴大自己的用戶,在這種情況下,對資本的環境其實就非常敏感了。
其次從收入模式上來說,如果沒有形成穩定的收入模式,沒有自己的造血能力,還要通過資本去輸血的話,這種情況下無疑會感覺到寒冷的。
第三從競爭格局上看,在所處的行業中,第一名的企業如果和第二名的距離拉得還不太大,應該也會感覺是寒冬。通過這三個維度去看一些企業,基本可以判斷誰在這個環境下會對資本寒冬敏感。
我們現在依然能看到很多知名投資人在四處尋找優秀的項目。也就是說,如果企業能持續地創造價值,寒冬對它的影響就會比較小。
Q:今年你得到的最佳建議是什么,它來自誰?
A:劉強東不久前說,下一個風口在傳統行業。關于這一點我深以為然,做互聯網企業應該對傳統行業保持高度敬畏之心。我預感明年的互聯網風口會進入一些過去比較傳統,難以變化的行業,著力點在于用互聯網技術和大數據手段,去提高整個產業的效率,降低過去的生產成本。這是未來的方向。
Q:結合你所在領域的經濟生態,你對明年的中國經濟怎么看?
A:我依然看好中國經濟,原因有三點:
第一,目前國民素質和審美都有了較大的提升,整體氛圍非常積極樂觀,這對經濟其實影響非常大。所以馬云說沒有多少企業家是聽了經濟學家的話創業成功的,就是這個道理,對于經濟,企業家要有自己的判斷。