紀(jì)委案管室年度工作總結(jié)

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紀(jì)委案管室年度工作總結(jié)范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，不斷深化行政管理體制改革，加強(qiáng)服務(wù)型市政局建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，推動(dòng)市政事業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展。通過(guò)檢查評(píng)估工作使我局在工作效能上有新提高，在服務(wù)大局上有新突破，在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)，在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步，在人員素質(zhì)上有新提升，不斷樹(shù)立“高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的良好形象，為*區(qū)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步組織落實(shí)行政效能建設(shè)工作，我局重新調(diào)整了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：高志強(qiáng)

副組長(zhǎng)：李振行劉永革匡建封

成員：劉宏寶王振中李紹太熊朝樸方淑敏

范國(guó)華祁欣王乃震趙雷張勖

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為日常工作機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察科，負(fù)責(zé)日常工作。

三、檢查評(píng)估范圍

我局參加檢查評(píng)估的范圍是：機(jī)關(guān)相關(guān)科室、各基層單位。

四、檢查評(píng)估內(nèi)容

主要包括效能監(jiān)察、依法行政、行政效率、勤政廉政和工作實(shí)效五個(gè)方面的情況。

五、檢查評(píng)估步驟

（一）動(dòng)員部署階段（8月底前）

組織召開(kāi)全局行政效能建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

進(jìn)一步完善相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。重新調(diào)整后的組織機(jī)構(gòu)名單與9月2日前報(bào)區(qū)紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室。

（二）檢查整改階段（9月份）

對(duì)照檢查評(píng)估的內(nèi)容和具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)各科室、基層各單位結(jié)合工作實(shí)際在本部門(mén)、本單位組織開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)，即一是查效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制情況，看本單位行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制是否健全，是否做到工作有人抓，有人管。二是查指標(biāo)分解落實(shí)情況，看行政效能建設(shè)檢查評(píng)估指標(biāo)是否在實(shí)際工作中得到落實(shí)和運(yùn)用，對(duì)照指標(biāo)還存在哪些問(wèn)題和不足。三是查建立完善制度措施情況，看效能建設(shè)制度是否健全制定出臺(tái)的相關(guān)制度規(guī)定和改進(jìn)措施是否具有針對(duì)性和可操作性，并得到有效落實(shí)。四是查行政效能糾錯(cuò)及責(zé)任追究情況，看糾錯(cuò)機(jī)制是否建立，責(zé)任追究依據(jù)是否明確，受理投訴渠道是否暢通，解決投訴是否及時(shí)有效。五是查行政效能建設(shè)工作的立項(xiàng)實(shí)施情況，看效能建設(shè)工作資料與臺(tái)帳是否完善，效能建設(shè)工作是否做到有計(jì)劃、有安排、有檢查。

本著邊查邊改的原則，采取各種形式集中精力解決影響和制約本單位行政效能提高的關(guān)鍵問(wèn)題和不足。

（三）組織實(shí)施階段（10月—12月份）

按照區(qū)委文件要求，行政效能建設(shè)綜合檢查評(píng)估采取統(tǒng)一組織、分組實(shí)施、分項(xiàng)評(píng)估、逐項(xiàng)計(jì)分、加權(quán)綜合的方法進(jìn)行。我局自查工作在局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由局紀(jì)檢監(jiān)察、人事、辦公室、管理、考核辦、法制等相關(guān)部門(mén)組成自查評(píng)估小組，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部自查。采取機(jī)關(guān)科室專(zhuān)項(xiàng)考核、基層單位自評(píng)、評(píng)估小組檢查的方法進(jìn)行綜合檢查評(píng)估。今后每年將進(jìn)行兩次評(píng)估檢查工作，上半年在7月底以前完成，下半年在年終進(jìn)行。今年，我局具體實(shí)施計(jì)劃是：

1、基層單位自評(píng)工作（11月1日—11月15日）

基層單位檢查評(píng)估工作采用基層單位自評(píng)、評(píng)估小組深入基層單位檢查相結(jié)合的方法。自查工作可以采用向執(zhí)法相對(duì)人發(fā)放問(wèn)卷、走訪(fǎng)社區(qū)群眾、召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)征求意見(jiàn)、內(nèi)部職工民主測(cè)評(píng)、內(nèi)部互查等多種形式開(kāi)展評(píng)估活動(dòng)。基層單位組織開(kāi)展自查評(píng)估情況報(bào)告及自查評(píng)估結(jié)果，經(jīng)本單位行政主要負(fù)責(zé)人簽字后，于11月20日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。基層單位自查評(píng)估情況總結(jié)要做到“四個(gè)反映”一是要從報(bào)告中反映出來(lái)本單位加強(qiáng)行政效能建設(shè)的做法、效果、經(jīng)驗(yàn)，不能簡(jiǎn)單地寫(xiě)成年度工作總結(jié)；二是要從報(bào)告中反映出來(lái)本單位自評(píng)過(guò)程中的組織形式和方法，體現(xiàn)自評(píng)主體的多元化；三是要從報(bào)告中反映出來(lái)本單位在行政效能建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題或不足，以及對(duì)我局開(kāi)展行政效能建設(shè)綜合檢查評(píng)估的意見(jiàn)建設(shè)；四是要從報(bào)告中反映出填寫(xiě)《自評(píng)表》各項(xiàng)分值的客觀(guān)真實(shí)性，即報(bào)告中文字的內(nèi)容與《自評(píng)表》各個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的分值相吻合，一致。上報(bào)的自評(píng)報(bào)告將作為綜合成績(jī)?cè)u(píng)定的參考。

2、機(jī)關(guān)科室自查工作（11月1日—11月15日）

機(jī)關(guān)各科室對(duì)照《*市政局行政效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解方案》進(jìn)行自行檢查，并得出評(píng)估結(jié)果于11月20日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。。

3、綜合評(píng)估檢查工作（11月16日---11月31日）

由局評(píng)估小組深入基層單位和機(jī)關(guān)科室根據(jù)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，結(jié)合各單位自評(píng)情況形成最終評(píng)估結(jié)果。按照總得分情況評(píng)定結(jié)果分為好、較好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。評(píng)估總分在90分以上（含90分）為好；評(píng)估總分在*-80分（含80分）為較好；評(píng)估總分在79分至70分（含70分）為一般；評(píng)估總分在69分以下為較差。

4、總結(jié)提高（12月份）

12月份由局行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)今年我局開(kāi)展行政效能建設(shè)檢查評(píng)估工作進(jìn)行總結(jié)。積極營(yíng)造加強(qiáng)行政效能建設(shè)的良好環(huán)境，形成人人抓效能，事事講效能，處處顯效能的工作局面，促進(jìn)整體工作上水平。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和自評(píng)小組。機(jī)關(guān)各科室、基層各單位要切實(shí)把行政效能檢查評(píng)估工作作為提高行政管理水平，確保中心工作任務(wù)完成的有效載體。要將行政效能建設(shè)和檢查評(píng)估工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，其中發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題，造成不良影響的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。