時(shí)尚簽名
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時(shí)尚簽名范文第1篇
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地名通常由“專名”和“通名”兩部分組成。專名就是專用名稱，通名則是通用名稱，用來(lái)表示地名的屬性。如長(zhǎng)江中的“長(zhǎng)”是專名，而“江”是通名，表示“長(zhǎng)江”是指河流。
在城市中，道路名是主要的地名形式。注冊(cè)的城市道路也必須有專名和通名兩個(gè)部分，如上海的“南京路”，“南京”是專名，“路”是通名。
與全國(guó)的大多數(shù)城市一樣，歷史上的上海城市道路名稱普遍使用“街”，“i”（弄）、“巷”等作為道路的通名，其中“街”作為城市大路名稱，“i”、“巷”多為居民區(qū)小路名稱，有所謂“十里長(zhǎng)街”、“小巷深處”、“街頭巷尾”之諺。
外國(guó)人“誤讀”廣東路
1843年11月17日，上海開(kāi)埠。1845年，英租界率先在上海建立，1848年和1849年，美、法租界相繼成立，1863年，英、美租界宣布合并，稱“英、美租界”，即后來(lái)的“公共租界”。由此，上海長(zhǎng)期存在公共租界和法租界兩個(gè)租界。
南京路是租界修筑的第一條馬路，最初這條馬路沒(méi)有名字，外國(guó)人稱之為“The Road”，上海人以“洋涇浜語(yǔ)”稱其為“大馬路”。后來(lái)，租界工部局在“大馬路”的南面先后修筑了多條與“大馬路”平行的東西向馬路，遂依次被叫作二馬路（九江路）、三馬路（漢口路）、四馬路（福州路）、五馬路（廣東路）。于是，上海人把城市道路叫做“馬路”，“路”也被普遍作為城市道路的通名使用。
租界的市政建設(shè)速度較快，但是，租界早期沒(méi)有道路命名的機(jī)制，道路取名的隨意性較強(qiáng)，于是，就出現(xiàn)了一條路同時(shí)有幾個(gè)不同的路名，或是幾條馬路使用相同或相似的路名的現(xiàn)象。而且，外國(guó)人使用西文命名道路，中國(guó)人又根據(jù)自己的習(xí)慣給馬路取名，于是，租界道路的中文名與西文名不一致的現(xiàn)象更為嚴(yán)重，給市民的生活和工作帶來(lái)許許多多的困惑和麻煩。
1863年，“英、美租界”決定對(duì)租界路名進(jìn)行調(diào)整，由于是英、美共管的租界，如使用英國(guó)人的方式命名馬路，美國(guó)人不高興，如用美國(guó)人的方式，英國(guó)人更不高興，于是有人提出了一個(gè)折中的方法，就是使用中國(guó)的行政地名作為租界的道路專名。
具體辦法是：蘇州河南岸的租界的南北向馬路統(tǒng)一使用中國(guó)的行政省名稱，從外灘開(kāi)始，由東向西依次是四川路、江西路、河南路、山東路、山西路、福建路、浙江路、湖北路、廣西路、貴州路、云南路、路;東西向的馬路統(tǒng)一使用中國(guó)的城市地名，如南京路以南有九江路、漢口路、福州路、廣東路、汕頭路，以北有北京路、天津路、寧波路、廈門路、香港路等。
這里必須說(shuō)明，當(dāng)初外國(guó)人是以英文來(lái)命名馬路的，今天的廣東路是東西向馬路，按理應(yīng)該使用城市地名來(lái)命名，而廣東是行政省名。原來(lái)，在之前，中國(guó)只開(kāi)放了廣州一個(gè)口岸，外國(guó)人對(duì)中國(guó)的地理概念不熟，他們把廣東和廣州混為一談。直到今天，《英漢字典》里面，英文Canton是指廣州，而不是廣東，而Canton的發(fā)聲就是廣東，因此就誤把英文的Canton Road以發(fā)音譯為廣東路了。
使用行政地名作為城市道路專名，最大的優(yōu)點(diǎn)在于命名、管理方便，不太會(huì)產(chǎn)生歧義。同時(shí)，行政地名沒(méi)有政治色彩，路名的穩(wěn)定性較強(qiáng)。事實(shí)也是如此，歷經(jīng)了百余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，該區(qū)域的路名基本上沒(méi)有更改過(guò)。后來(lái)，上海的這種以行政地名作為城市道路專名，“路”作為通名的方式被許多城市接受，成為中國(guó)城市道路名稱最主要的形式。
以全國(guó)同方位的城市名命名
解放初，上海沿用舊制，下設(shè)20個(gè)市區(qū)區(qū)和10個(gè)郊區(qū)區(qū)。但是，市區(qū)和郊區(qū)并沒(méi)有十分明確的界線，一般以中山環(huán)路（相當(dāng)于今天的浦西“內(nèi)環(huán)路”）為界。
上世紀(jì)50年代中期，上海開(kāi)始大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)，計(jì)劃在中山環(huán)路以外建設(shè)多個(gè)工業(yè)區(qū)，如彭浦、桃浦、嘉定、閔行等工業(yè)區(qū)。為此，還必須建設(shè)以市區(qū)為中心，向外輻射通往工業(yè)區(qū)的主干道。隨之而來(lái)的是，在工業(yè)區(qū)和主干道兩側(cè)瞬間出現(xiàn)了大量的規(guī)格不一的馬路。 田子坊作為滬上文化品牌之一，其名稱飽受中國(guó)古典文化的影響
在短時(shí)期內(nèi)要給數(shù)百條馬路取名，確實(shí)是一件棘手的事。不知是誰(shuí)想出了一個(gè)好辦法，就是以同方位的中國(guó)行政地名來(lái)命名上海同方位的馬路。
具體辦法是：浦東位于上海市正東，原則上統(tǒng)一使用山東省地名，如煙臺(tái)路（已注銷）、嶗山路、濰坊路等;楊浦區(qū)位于上海市東北角，統(tǒng)一使用東三省地名，如鳳城路、靖宇路、打虎山路等;閘北區(qū)位于上海市正北，環(huán)路外使用山西省地名，如汶水路、萬(wàn)榮路、臨汾路等;偏西的普陀區(qū)使用陜西省地名，如甘泉路、延長(zhǎng)路、志丹路、子長(zhǎng)路等;桃浦地區(qū)位于上海市西北角，使用甘肅省地名，如敦煌路、祁連山路、武威路等;長(zhǎng)風(fēng)工業(yè)區(qū)位于上海市正西方向，使用四川省地名，如金沙江路、大渡河路、瀘定路;桂林公園位于上海市西南，使用貴州省地名，如桂林路、欽州路、柳州路等。
直到今天，上海仍然使用這種方法為區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的新馬路命名。如今，以中國(guó)的城市作為上海城市道路專名，以及以中國(guó)同方位的城市名命名上海同方位的道路名稱，更成為上海城市道路的特色和特點(diǎn)。
變動(dòng)的公共界限
以前，上海有明確的市區(qū)和郊區(qū)之分，道路也有市區(qū)道路與郊區(qū)道路之分。隨著城市人口的增長(zhǎng)，城市面積不斷擴(kuò)大，原來(lái)的郊區(qū)逐漸劃入市區(qū)。尤其是改革開(kāi)放后，上海近郊的城市化進(jìn)度不斷加快，市區(qū)面積迅速擴(kuò)大，城市道路也不斷增加。
在這個(gè)過(guò)程中，隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，地名命名一度出現(xiàn)商業(yè)化傾向。上世紀(jì)90年代的城市改造中，徐家匯路拓寬為通衢大道，這一過(guò)程中兼并了相鄰的另一條馬路，于是必須對(duì)新的徐家匯路進(jìn)行重新命名。沿路新建的商務(wù)樓“金玉蘭廣場(chǎng)”，愿意以將新路名命名為“金玉蘭路”為條件，出資長(zhǎng)期維護(hù)新的徐家匯路。當(dāng)時(shí)，上海建設(shè)資金匱乏，也希望通過(guò)商家投資，加快市政建設(shè)，于是，上海出現(xiàn)了關(guān)于城市道路命名是否可以商業(yè)化運(yùn)作的討論。在上海市政府的支持下，上海市地名辦公室（今上海市規(guī)劃局地名處）以堅(jiān)決的態(tài)度抵制了城市地名商業(yè)化運(yùn)作的傾向。
但在這一階段，地名的變更也有不盡如人意的地方。
上海的道路分為城市公共道路和非城市公共道路等幾個(gè)種類，城市公共道路名稱必須登記注冊(cè)，由政府地名管理機(jī)構(gòu)管理，而工業(yè)園區(qū)、校園、住宅小區(qū)內(nèi)的道路屬于非城市公共道路，道路取名由產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)，只要向所屬區(qū)域的相關(guān)機(jī)構(gòu)備案即可。
上世紀(jì)八九十年代，為了解決外資企業(yè)的僑民、高級(jí)員工在上海的居住問(wèn)題，有關(guān)部門規(guī)劃在滬西的虹橋路沿線兩側(cè)興建高檔住宅區(qū)。因其中心區(qū)在古北路，故取名“古北小區(qū)”。后來(lái)，這一區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了數(shù)量相當(dāng)多的“大富大貴”的路名，與上海已經(jīng)形成的地名文化格格不入，如黃金城道、榮華東道、榮華西道、富貴東道，以及紅寶石路、藍(lán)寶石路、瑪瑙路、金珠路等。原來(lái)這些都是住宅小區(qū)內(nèi)的小路，長(zhǎng)僅幾十米或百余米。按法規(guī)，住宅小區(qū)的道路不屬于城市公共道路，道路取名后不予注冊(cè)。但是，隨著虹橋路沿線的開(kāi)發(fā)，這里成了“虹橋開(kāi)發(fā)區(qū)”，原來(lái)的小區(qū)道路變成了城市公共道路，那些當(dāng)年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商所取的“榮華富貴”、“黃金珠寶”類型的路名，成了上海人的切膚之痛。但是，地名一旦形成，要改并不是一件容易的事。
類似的情況還有浦東張江高科技園區(qū)。這個(gè)規(guī)劃面積25平方公里的園區(qū)，下設(shè)“一區(qū)六園”，除主次干道屬于城市公共道路，有相當(dāng)一部分屬于園區(qū)道路。當(dāng)時(shí)，為了加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的路名管理，相關(guān)部門決定，原則上使用科學(xué)家和植物名命名道路。因此，園區(qū)內(nèi)有以中國(guó)科學(xué)家名字命名的祖沖之路、張衡路、蔡倫路、華佗路、畢升路、李時(shí)珍路、郭守敬路，有用外國(guó)科學(xué)家命名的達(dá)爾文路、居里路、哈雷路、牛頓路等。這些地名雖然與1987年頒布的《上海市地名管理實(shí)施辦法》中的“一般不以人名作地名”的規(guī)定不完全一致，但是，因?yàn)槭褂玫亩际侵型夤糯茖W(xué)家名字作路名，不至于引起歧義或爭(zhēng)議，反而成為張江高科技園區(qū)路名的一大特色。
被注銷的潭子灣有啥歷史意義
歷史地名是一種文化遺產(chǎn)，城市道路的得名、命名及改名過(guò)程，在某種程度上記錄和反映著城市發(fā)展的進(jìn)程，隨意更改地名會(huì)導(dǎo)致歷史信息的丟失。
黃浦江是上海的母親河，她流經(jīng)閔行后改向東北方向流，把上海劃分為浦西和浦東，沿江有許多渡口，也有許多與渡口相關(guān)的地名。
早期，對(duì)江渡兩岸的渡口往往使用相同的名稱，如浦西有“董家渡”，對(duì)岸浦東的渡口也叫“董家渡”。后來(lái)，為示區(qū)分，浦東的“董家渡”改稱“塘橋渡”。
浦西有一條“賴義碼頭街”，舊志記載，這里的渡口以賴姓經(jīng)營(yíng)而得名，其對(duì)岸浦東的碼頭也叫做“賴義渡”，后來(lái)訛為“爛泥渡”（滬方言“賴義”與“爛泥”均發(fā)音“l(fā)ai ni”），一條通往碼頭的小路就被叫做“爛泥渡路”，而“爛泥”在滬方言中有道路泥濘、品質(zhì)很差、骯臟的意思，在浦東開(kāi)發(fā)的浪潮中，“爛泥渡路”被注銷后改稱其他的路名。
清乾隆《真如里志?第一卷?里至》記載：“東南抵潭子十二里，上海縣治二十四里”。“潭子”是一個(gè)古老的地名，《晉書(shū)?虞潭傳》中記載，虞潭是三國(guó)名將虞翻的孫子，他出任吳興太守時(shí)，為防止海寇從海上進(jìn)吳淞江入侵蘇州，“（虞潭）又修滬瀆壘，以防海抄，百姓賴之”。虞潭在吳淞江口修建軍事堡壘――滬瀆壘，保護(hù)一方平安，老百姓尊稱虞潭為“潭子”。上海簡(jiǎn)稱“滬”與這個(gè)歷史上的“滬瀆壘”不無(wú)關(guān)系，而地名“潭子”也與虞潭的故事有密切關(guān)聯(lián)，比如蘇州河邊的一個(gè)彎口叫做“潭子灣”，也是以“潭子”得名的。
近代以后，潭子灣與相近的潘家灣、朱家灣、藥水弄合稱“三灣一弄”，是上海出了名的貧民區(qū)，“三灣一弄”也成為上海貧民窟的代名詞。20世紀(jì)90年代的舊城改造中，“三灣一弄”中的潭子灣、潘家灣地區(qū)由“中遠(yuǎn)集團(tuán)”投資建設(shè)為“中遠(yuǎn)兩灣城”，“兩灣”即取自潭子灣和潘家灣，這也是保護(hù)歷史地名的一種方式。
時(shí)尚簽名范文第2篇
溫帶淡水觀賞魚(yú)主要有紅鯽魚(yú)、中國(guó)金魚(yú)、日本錦鯉。熱帶淡水觀賞魚(yú)有三大系列，一是燈類品種，二是神仙魚(yú)，三是龍魚(yú)。海水觀賞魚(yú)主要來(lái)自印度洋、太平洋中珊瑚礁水域，品種多、體彩怪異，具有一種原始古樸神秘的自然美。
1、公子小丑
2、黃肚藍(lán)魔鬼
3、美國(guó)紅雀
4、白額倒吊
5、紅海黃金蝶
6、紅尾珍珠蝶
7、女王神仙
8、黃新娘
時(shí)尚簽名范文第3篇
一、國(guó)內(nèi)旅游紀(jì)念商品的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
旅游商品作為旅游產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，其商業(yè)價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，但其內(nèi)涵和品牌影響力卻往往被人忽視。在許多旅游景區(qū)，旅游商品的作用還僅僅停留在增加一些地方旅游收入這樣較低的層面上，而如何將旅游商品和地區(qū)的歷史文化相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出有特色，有品位的名片式旅游紀(jì)念商品，是目前業(yè)內(nèi)亟待解決的問(wèn)題。
筆者對(duì)國(guó)內(nèi)旅游紀(jì)念商品行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和了解，對(duì)其中存在的一些問(wèn)題分析如下：
1. 旅游商品種類繁多，但大多較為雷同，缺乏地方特色和文化底蘊(yùn)。
筆者曾多次到峨眉山、樂(lè)山大佛這樣的世界遺產(chǎn)級(jí)旅游景區(qū)參觀。在景區(qū)的旅游紀(jì)念品銷售區(qū)，商品琳瑯滿目。從各式的玉器、瑪瑙配飾到印有景區(qū)圖案的服飾；從茶葉、野味這樣的副食品到靈芝、當(dāng)歸這樣的滋補(bǔ)品，讓人眼花繚亂，目不暇接。但真正靜下心來(lái)，想從中挑選幾件有意義的紀(jì)念商品時(shí)，卻有些茫然。對(duì)于很多游客，特別是外地的游客，有些景區(qū)可能一生就去一次，所以，他們當(dāng)然希望購(gòu)買的旅游紀(jì)念商品是獨(dú)特的，能代表這個(gè)地區(qū)的特色，而非到處都可以買到的同類品。此外，許多商品缺乏人文歷史的內(nèi)涵，或者只是形式上的簡(jiǎn)單造作，也很難吸引游客。中國(guó)很多的名勝古跡有上千年的歷史，并流傳了很多美麗動(dòng)人的傳說(shuō)。這些都是非常寶貴的人文歷史資源。只要加以開(kāi)發(fā)，就可以賦予這些旅游商品很好的內(nèi)涵，從而形成景區(qū)最好的名片。
2. 缺乏品牌和營(yíng)銷推廣手段，產(chǎn)品檔次不高，類型單一
由于很多景區(qū)的旅游商品都是以“小作坊”式的個(gè)體生產(chǎn)為主，缺乏一定的規(guī)模式生產(chǎn)，更談不上品牌的塑造，也就造成了商品檔次不高。質(zhì)量也千差萬(wàn)別。筆者曾在以盛產(chǎn)宣紙而聞名的四川省夾江縣進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察。該地區(qū)旅游資源豐富，盛產(chǎn)青竹，造紙業(yè)歷史非常悠久，所生產(chǎn)的宣紙因備受張大千先生的贊譽(yù)而得名“大千紙”。應(yīng)該說(shuō)，這樣得天獨(dú)厚的自然條件和深厚的歷史文化底蘊(yùn)，如果加以推廣和挖掘，是能夠?yàn)樵摰貐^(qū)的旅游業(yè)帶來(lái)豐厚的收益的。但由于生產(chǎn)者多以私營(yíng)為主，各自為戰(zhàn)，缺乏規(guī)模式的生產(chǎn)，造成了成品類型單一，質(zhì)量各異。無(wú)法發(fā)揮出品牌效應(yīng)。而在營(yíng)銷推廣上定位不準(zhǔn)，方式死板。沒(méi)有運(yùn)用好旅游業(yè)這一強(qiáng)有力的載體，即使在該地區(qū)最著名的“千佛巖”景區(qū)，也看不到和“大干紙”相關(guān)的旅游紀(jì)念商品，更談不上竹類產(chǎn)品了。諸多因素也就造成了該地區(qū)的造紙業(yè)遭遇了前所未有的瓶頸，在近年逐漸衰落。而造紙業(yè)的衰落又對(duì)旅游業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響，形成了惡性循環(huán)。這樣的例子在還有很多，究其原因。還是對(duì)固有資源的挖掘和開(kāi)發(fā)不夠，產(chǎn)品缺乏品牌力度，更談不上名片效應(yīng)了。
3. 商品功能單一，實(shí)用性較差。
在傳統(tǒng)的定義中，旅游商品首先是一種工藝品，它的主要功能就是觀賞。目前的旅游商品市場(chǎng)中，也多以工藝類的品種居多。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，這樣單一功能的商品也逐漸顯露出一些問(wèn)題和弊端。筆者就曾在一些銷售根雕工藝品的旅游景區(qū)看到，單純的觀賞型根雕作品由于實(shí)用性不強(qiáng)，體積較大，價(jià)格偏高，從而造成銷量不佳。反而是一些利用根雕元素制作的木碗、木杯這一類的商品，由于既有工藝性，又兼具一定的使用價(jià)值，同時(shí)方便攜帶，價(jià)格合理，反而贏得了許多游客的青睞。
綜上所述，旅游紀(jì)念商品的名片式打造已是刻不容緩，我們不能指望那些遍地都能買到，僅僅印上幾個(gè)“XXX旅游紀(jì)念”字樣的商品來(lái)作為我們旅游紀(jì)念商品的名片。而應(yīng)陔去開(kāi)發(fā)那些和當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史相結(jié)合，有一定的品味，能贏得消費(fèi)者青睞的旅游紀(jì)念商品。
二、如何打造名片式的旅游紀(jì)念商品
旅游紀(jì)念品作為旅游業(yè)市場(chǎng)的延伸，并作為潛在的高附加值產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑更要重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這一環(huán)節(jié)。
旅游紀(jì)念品，應(yīng)根據(jù)紀(jì)念品類型特征選擇造型樣式并估計(jì)到市場(chǎng)的接受程度，形成設(shè)計(jì)上的賣點(diǎn)。旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有重要的作用：設(shè)計(jì)具有市場(chǎng)定向作用，沒(méi)計(jì)師要從模糊的市場(chǎng)需求中把握方向，為市場(chǎng)開(kāi)拓提供明確日標(biāo)。其次，設(shè)計(jì)師要不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以便利用科技進(jìn)步所取得的成果并適應(yīng)社會(huì)生活發(fā)展的需要。再有，設(shè)計(jì)師要通過(guò)提高產(chǎn)品文化內(nèi)涵和藝術(shù)品位，提升產(chǎn)品價(jià)值，從而創(chuàng)造更高的產(chǎn)品附加值。傳統(tǒng)旅游紀(jì)念品，仍然存在著巨大的市場(chǎng)潛力。關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)師要善于通過(guò)紀(jì)念品的差別化和細(xì)分化，尋找滿足人的需要的新的契合點(diǎn)，從而主動(dòng)地開(kāi)拓市場(chǎng)。還要注意其精神功能，以及更為人性化的考慮。比如使旅游紀(jì)念品的包裝更精良，攜帶更便利等；不僅要重視對(duì)人的需求的多樣性和發(fā)展變化軌跡的研究，從而提出新的功能要求，新的使用方式。還要密切關(guān)注當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，因?yàn)橹挥幸揽啃碌目萍汲晒拍苋〉眯碌墓ぷ髟怼⑿碌慕Y(jié)構(gòu)方式、新的材料替代更新的造型能力，從而適應(yīng)旅游業(yè)市場(chǎng)不斷變化的要求和普遍的大眾審美取向。此外，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，藝術(shù)設(shè)計(jì)的審美創(chuàng)造是實(shí)現(xiàn)差別化和品牌特色的重要方面。旅游紀(jì)念品一定要通過(guò)審美創(chuàng)造誘導(dǎo)和激發(fā)人們的購(gòu)買欲，滿足人們審美和精神生活的需要，從而擴(kuò)大市場(chǎng)效應(yīng)。這對(duì)于增加旅游業(yè)的附加值，拉動(dòng)內(nèi)需。促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。
筆者認(rèn)為，旅游紀(jì)念品研制開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)思想。因從以下的方面進(jìn)行思考
1、緊緊同繞旅游購(gòu)物者的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮到游客的不同消費(fèi)需求，拉開(kāi)旅游商品的檔次，滿足不同消費(fèi)者的需求，以紀(jì)念性為開(kāi)發(fā)的側(cè)重點(diǎn)，以創(chuàng)新為主流，以地方特色和民族特色為靈魂，從旅游紀(jì)念儡的性能、功能、造型、色彩、工藝、款式、包裝等方面尋找創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的突破口，注重結(jié)合地方資源特色，生產(chǎn)高品位、高質(zhì)量、價(jià)廉物美、小巧精致的旅游商品著手，形成一套較為完整的旅游商品體系。
2、憑借資源特色優(yōu)勢(shì)，注重風(fēng)格特色、地力特色、民俗特色、創(chuàng)新特色、藝術(shù)特色，充分地體現(xiàn)旅游紀(jì)念品的藝術(shù)價(jià)值、欣賞價(jià)值、紀(jì)念價(jià)值、地位價(jià)值、實(shí)用價(jià)值。
3、考慮紀(jì)念品的耐用性，小巧化，觀賞性，注重品牌標(biāo)志，特殊處理包裝，并具商品的個(gè)性化形象。以便游客旅途攜帶方便，多一份旅游的紀(jì)念，多一份旅游的宣傳，實(shí)現(xiàn)通過(guò)旅游商品達(dá)到旅游宣傳的目的。
4、在研制開(kāi)發(fā)的實(shí)踐中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新改造，更新?lián)Q代，創(chuàng)出一批能代表我區(qū)旅游精品的作品及拳頭產(chǎn)品。逐步完善研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條尼的服務(wù)管理體系，將其旅游商品開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
具體的做法：
1、大力支持和扶持并指導(dǎo)旅游紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)和研制工作。廣納賢才，吸引外資，鼓勵(lì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資辦廠，大力推進(jìn)旅游商品的開(kāi)發(fā)工作。
2、通過(guò)新聞媒介向社會(huì)廣泛征集旅游紀(jì)念品創(chuàng)作作品，組織參加各種旅游作品有獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。重獎(jiǎng)創(chuàng)作精品選手，將獲獎(jiǎng)作品及說(shuō)明通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、媒體等向社會(huì)公布，我區(qū)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)旅游紀(jì)念品的優(yōu)惠政策和管理辦法，吸引商家。
3、在各大景區(qū)設(shè)立旅游紀(jì)念品定點(diǎn)專賣店。合理地安排旅游購(gòu)物中心，在游客中心、交通運(yùn)輸站點(diǎn)、門票站點(diǎn)、游客集中休息、用餐的地方設(shè)立旅游紀(jì)念品專賣店，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)地安排和鼓勵(lì)個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)找區(qū)自己開(kāi)發(fā)的旅游紀(jì)念品。
4、積極引進(jìn)外地工藝和先進(jìn)技術(shù)。積極鼓勵(lì)旅游開(kāi)發(fā)商、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，帶著自行設(shè)計(jì)的旅游紀(jì)念品，參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅交會(huì)及旅游商品展示、展銷會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)有所用，提高旅游紀(jì)念品整體開(kāi)發(fā)水平和質(zhì)量。
旅游紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)，主題是依托本地的資源及文化內(nèi)涵的開(kāi)發(fā)，原材料成本不高，供給可保障，部分材料屬變廢為有利價(jià)值的物品。工藝制作大部分屬密集型的手_上業(yè)生產(chǎn)，附加值較高，其產(chǎn)品極具民族特色，深受游客的青睞，加之，旅游紀(jì)念品的開(kāi)發(fā)投資不多，風(fēng)險(xiǎn)又小，如能形成一定的生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益一定很可觀，一般的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)都在50％以上，而且可有利地帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，豐富市場(chǎng)。為此，加快旅游紀(jì)念品的研制、開(kāi)發(fā)勢(shì)在必行。
三、一個(gè)較為成功的例子——對(duì)成都錦里旅游紀(jì)念商品行業(yè)的調(diào)查研究
成都錦里民俗休閑街，毗鄰中外聞名的武侯祠，是成都市首座以傳統(tǒng)川西古鎮(zhèn)為建筑風(fēng)格的旅游休閑街區(qū)。街區(qū)全長(zhǎng)350米，有茶坊、客棧、酒樓、酒吧、戲臺(tái)、各種風(fēng)味小吃、工藝品、土特產(chǎn)等等，集旅游購(gòu)物、休閑娛樂(lè)為一體，是一條集中展示巴蜀民風(fēng)民俗和三國(guó)蜀漢文化的民俗風(fēng)情街。不僅是人們懷舊尋夢(mèng)的好去處，其在深厚民俗文化根基上營(yíng)造出的休閑氣氛更值得細(xì)細(xì)回昧。成都錦里民俗文化街已逐步被打造成了成都旅游文化的名片，是西南地區(qū)旅游界在近期涌現(xiàn)出來(lái)的一顆新星，作為一個(gè)了解四川文化的窗口被稱為“成都版清明上河圖”。筆者通過(guò)走訪了解到，來(lái)錦里參觀的游客流量很大，許多的中外游客都是幕名前來(lái)。因?yàn)樵阱\里不僅能較為集中地看到川西古建筑，了解到巴蜀民風(fēng)和三國(guó)文化，還能品嘗到正宗的四川小吃，購(gòu)買到特色的旅游紀(jì)念商品。
而錦里的旅游商品如何定位，在眾多具有巴蜀特色的旅游商品中如何進(jìn)行選擇，如何讓進(jìn)入錦里的旅游商品既能代表巴蜀文化的特色又能具有時(shí)代氣息，同時(shí)又要和錦里的整體建筑風(fēng)格和人文氣息相符合，是極富挑戰(zhàn)性的問(wèn)題：而在實(shí)際的操作中，錦里給出了我們一個(gè)較為圓滿的答案，其成功的經(jīng)驗(yàn)值得許多同類型的景區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。
特點(diǎn)一：商鋪設(shè)置與景區(qū)建筑風(fēng)格統(tǒng)一，購(gòu)物與觀景融為一體。
武侯祠旁邊有個(gè)高約7米的門樓，這就是錦里的入口。錦里主要依托成都武侯祠，北鄰錦江，東望彩虹橋，以秦漢、三國(guó)精神為靈魂，明、清風(fēng)貌作外表，川西民風(fēng)、民俗作內(nèi)容，歷史與現(xiàn)代有機(jī)結(jié)合，擴(kuò)大了三國(guó)文化的外延，古老的祠堂又注入了新的活力。錦里古街目前主要包括酒吧娛樂(lè)區(qū)、四川餐飲名小吃區(qū)、府第客棧區(qū)、特色旅游工藝品展銷區(qū)等幾大部分。走人錦里民俗街。從玩的、看的、住的、買的，所有的東西都體現(xiàn)著三國(guó)文化與川西文化。在特色旅游工藝品展銷區(qū)，各種出售旅游紀(jì)念商品的商鋪非常整齊地排列在街區(qū)兩側(cè)，所有店面的建筑風(fēng)格都是以清代川西建筑為主，與錦里民俗街的整體建筑風(fēng)格相統(tǒng)一，非常的協(xié)調(diào)，使得商業(yè)店面的感覺(jué)被弱化。即使是在街邊設(shè)置的獨(dú)立攤位，也進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，采用了許多具有四川特色的建筑元素。可以說(shuō)，這些出售旅游紀(jì)念商品的店鋪不僅沒(méi)有破壞錦里民俗街的整體氛圍，反而相得益彰，為古街增色不少。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：弱化購(gòu)物的商業(yè)環(huán)境，而將其巧妙地融人整個(gè)景區(qū)環(huán)境中，讓購(gòu)物也真正成為游覽的一部分。
特點(diǎn)二：旅游紀(jì)念商品地方特色鮮明，種類繁多，可以讓游客實(shí)現(xiàn)。‘一站式”購(gòu)齊。
。
錦里的建筑在視覺(jué)上給人的沖擊力是非常強(qiáng)烈的，而豐富齊全的巴蜀傳統(tǒng)物品同樣也能吸引人們的眼球：從剪紙、燈籠、草鞋、布鞋、繡花鞋、絲綢、蜀繡，還有三國(guó)的漆器、枕頭、文房四寶，女孩的手絹、木梳、香包。大墻腳下，小商小販或捏泥人、或擺糖畫(huà)。還有小時(shí)玩耍的鐵環(huán)、不浪鼓，蔡不住讓人想起天真浪漫的童年時(shí)光。這些種類繁多的旅游商品，讓遠(yuǎn)道而來(lái)的游客不用四處奔波就能集中的將四川的特色商品“一站式”購(gòu)齊。實(shí)際效果非常的好，許多游客都把在錦里購(gòu)物作為第一選擇。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：雖然商品的種類很多，但所有的商品無(wú)論是從形式到內(nèi)容。都把其巴蜀特色提煉出來(lái)了。錦里打的是整個(gè)巴蜀文化的牌，所以在這個(gè)前提下，種類不同的商品又有了一個(gè)共同點(diǎn)——“四川味”。只有像這樣具有鮮明地方特色的旅游紀(jì)念商品，才會(huì)贏得游客的親睞。
特點(diǎn)三：著力對(duì)商品的內(nèi)涵進(jìn)行開(kāi)發(fā)，注重商品營(yíng)銷宣傳中的文化和理念推廣，打造名片式的旅游紀(jì)念商品。
錦里街中段有一處開(kāi)闊地，開(kāi)闊地上有一個(gè)古老式樣的戲臺(tái)。古戲臺(tái)上定期上演川劇的經(jīng)典劇目。但游人更多的是喜歡看錦里的皮影戲。皮影戲是中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)，在中國(guó)已經(jīng)有一千多年的歷史。經(jīng)過(guò)手工藝人的精心裁剪和點(diǎn)綴，小小的皮影活靈活現(xiàn)地演繹著歷史的風(fēng)云。錦里的皮影攤前每天都圍滿了看皮影的游客，尤其是一些外國(guó)游客，他們對(duì)皮影格外感興趣。而錦里的管理者也適時(shí)地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，將手工制作的皮影旅游紀(jì)念商品引人進(jìn)來(lái)。這些皮影工藝品在外觀的制作上非常的精致，同時(shí)還加入了蜀繡這樣的巴蜀元素，具有很高的藝術(shù)價(jià)值和收藏價(jià)值。在皮影的操控上也進(jìn)行了簡(jiǎn)化。即保留了傳統(tǒng)皮影的特色又更方便普通人操控。深受中外游客的喜愛(ài)。已經(jīng)成為了錦里旅游紀(jì)念商品中的明星。在錦里，像這樣的具有名片式效應(yīng)的商品還有很多，像張飛牛肉、諸葛連弩等等不勝枚舉。而在對(duì)這些名片式商品的宣傳和推廣上，除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，錦里的管理者還借助大學(xué)生旅游藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽、旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)大賽等系列活動(dòng)的平臺(tái)，將一些設(shè)計(jì)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為物質(zhì)商品，在推動(dòng)旅游商品出新意的同時(shí)，也賦予了商品更多的文化內(nèi)涵。
時(shí)尚簽名范文第4篇
2、我們始終都在練習(xí)微笑，終于變成不敢哭的人。
3、等待太久得來(lái)的東西，多半已經(jīng)不是當(dāng)初自己想要的樣子了。
4、命中最美的點(diǎn)綴，看天，看雪，看季節(jié)深深的暗影。
5、如果有一天我下去了，記住，我會(huì)上來(lái)找你的。
6、有些事情你越是拼命去抓住它，你受到的傷害就越多，倒不如及時(shí)放開(kāi)雙手，隨它去。
7、能開(kāi)口說(shuō)出的委屈，便不是委屈。能離開(kāi)的人，便不算是愛(ài)人。
8、別為小小的委屈難過(guò)，人生在世，注定要受許多委屈。一個(gè)人越是成功，他所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們左右你的情緒，干擾你的生活。學(xué)會(huì)一笑置之，超然待之，懂得隱忍，懂得原諒，讓自己在寬容中壯大。
9、一些經(jīng)歷，只有自己感受；一些心情，只有自己懂得。說(shuō)不出的委屈，才最委屈；心里的疼痛，才最疼痛。
時(shí)尚簽名范文第5篇
2007年11月9日，中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司（China Nepstar Chain Drugstore Ltd.）登陸美國(guó)紐約證券交易所，融資3.34億美元，股票代碼為NPD。
作為中國(guó)最大的藥品零售企業(yè)，海王星辰連鎖藥店有限公司（以下簡(jiǎn)稱海王星辰）成為第一家在紐約證券交易所上市的中國(guó)內(nèi)地藥品零售企業(yè)。這個(gè)“第一家”意義非比尋常。當(dāng)沈陽(yáng)三生、同濟(jì)集團(tuán)、昆明圣火、藥明康德等制藥企業(yè)在美國(guó)上市的時(shí)候，藥品零售企業(yè)基本上只有被“調(diào)配”的份，而現(xiàn)在，不僅僅是因?yàn)楹Ｍ跣浅絺涫軤?zhēng)議的OEM做法，而且是因?yàn)槠漤樌嘏c資本市場(chǎng)嫁接，讓藥品零售企業(yè)“終端為王”的口號(hào)喊得越來(lái)越響亮。傳統(tǒng)OTC營(yíng)銷的藥廠，渠道、店鋪的路徑正在悄然發(fā)生變化，藥品零售企業(yè)、藥廠以及其他商業(yè)渠道都在主動(dòng)或者被動(dòng)尋找自己在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置。
而海王星辰在某種意義上，則更像那個(gè)坐標(biāo)系中的原點(diǎn)。
不得已的挑戰(zhàn)
1995年，海王星辰的前身深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司成立，其名字取自“宇宙星辰”和“星羅棋布”之義，希望能將自己定位為“健康＋專業(yè)＋便利”的健康藥房開(kāi)遍全國(guó)。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，截至2007年10月底，其在全國(guó)的店鋪數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1790多家，而且這一數(shù)字還在增長(zhǎng)，高峰時(shí)，平均兩天開(kāi)一家新店。目前，海王星辰在深圳以外的藥房已經(jīng)占到了其整體藥房的三分之二強(qiáng)。
業(yè)界普遍認(rèn)為，海王星辰之所以能有今天的盤(pán)面，原任總經(jīng)理朱丹功不可沒(méi)。實(shí)際上，在朱丹擔(dān)任總經(jīng)理的2002年、2003年，海王星辰的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了10億元，2004年之后達(dá)到了12億～15億元，但是海王星辰依然面臨著諸多問(wèn)題。
“那時(shí)海王星辰在市場(chǎng)管理、內(nèi)控管理上有很多問(wèn)題，所以需要提高內(nèi)部造血功能，需要提高自身的免疫力。其實(shí)在高盛入主之前，OEM這個(gè)話題已經(jīng)被海王集團(tuán)提了出來(lái)。”熟悉海王星辰的營(yíng)銷專家馮建軍說(shuō)，“母公司海王集團(tuán)對(duì)海王星辰的盈利能力提出了質(zhì)疑，他們分析后發(fā)現(xiàn)，一級(jí)品牌根本不賺錢，如果需要獲取更大的利益，就需要將一線自主品牌的份額增大。”
眾所周知，在連鎖業(yè)態(tài)下，單體藥店其實(shí)是不值得關(guān)注的，只有藥店數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模之后，規(guī)模效應(yīng)才會(huì)產(chǎn)生。海王星辰一方面需要獲得資金來(lái)迅速擴(kuò)大店面網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，另一方面又需要確保管理得當(dāng)以提高利潤(rùn)。雖然早在2002年，海王星辰就與美國(guó)專業(yè)藥房排名第一的美信（Medicine Shoppe）結(jié)盟，將美信先進(jìn)的專業(yè)藥房管理技術(shù)引入中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)。但是，資金鏈的問(wèn)題一直困擾著海王星辰。特別是系出同門的海王生物出現(xiàn)重大虧損，讓全球著名投資銀行高盛進(jìn)入海王星辰變得順理成章。2004年9月，高盛與海王星辰的大股東海王集團(tuán)簽訂了4000萬(wàn)美元的直接投資協(xié)議，海王星辰也因此成為國(guó)內(nèi)首家接受境外直接投資的中國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)。“合作之前，海王星辰就明白，在完成全國(guó)性布局之前，自己就面臨著現(xiàn)金流需求危機(jī)以及內(nèi)部造血功能薄弱問(wèn)題，更要命的是，海王集團(tuán)還要從海王星辰抽血。據(jù)我所知，高盛前期投入的4000萬(wàn)美元，有很大一部分被海王集團(tuán)拿走了。”馮建軍說(shuō)。
根據(jù)協(xié)議，高盛對(duì)海王星辰的盈利能力、店鋪數(shù)量都提出了要求。按照高盛的財(cái)務(wù)模型，海王星辰的連鎖藥房數(shù)量，2004年達(dá)到680家，2005年達(dá)到996家，2008年達(dá)到2000～2500家，年銷售額達(dá)到40億～42億元，利潤(rùn)為1億元。
于是，海王星辰的開(kāi)店速度以及開(kāi)發(fā)自有品牌藥品的速度越來(lái)越快。從2005年10月開(kāi)始，海王星辰以O(shè)EM取代了以往的聯(lián)合采購(gòu)，凡是合作廠家生產(chǎn)的藥品都會(huì)冠以海王星辰擁有的商標(biāo)。具體方式為：由海王星辰提供藥品的包裝設(shè)計(jì)、規(guī)格以及商標(biāo)，而生產(chǎn)企業(yè)則負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝、規(guī)格的報(bào)批工作，并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)及藥品生產(chǎn)。而這些OEM藥品上架后，不僅被擺放在醒目的陳列位置，而且還能在產(chǎn)品快訊上露面，店員也將對(duì)其優(yōu)先推薦。
《新?tīng)I(yíng)銷》記者為此專門走訪了廣州市的幾家海王星辰藥房，發(fā)現(xiàn)標(biāo)有“潛龍”、“海王”等標(biāo)志的OTC藥物都擺放在貨架上最引人注目的地方，而且所占比例也比較高。據(jù)了解，以O(shè)EM方式生產(chǎn)的藥品比藥店聯(lián)合采購(gòu)的成本要低得多，而考慮到海王星辰隸屬于海王集團(tuán)，作為海王集團(tuán)的終端渠道之一，其成本可能還要更低一些。如此一來(lái)，海王星辰的單店盈利水平迅速得以提高。
海王星辰最初推出了二十幾個(gè)品種的OEM藥品，銷售比例不到1%，而現(xiàn)在這一比例已大大提高，在突破了40%之后，正在向80%邁進(jìn)，比業(yè)界普遍認(rèn)可的20%的比例要高出許多。海王星辰曾將白加黑、康泰克等知名品牌藥品撤柜，但由于上游供應(yīng)商集體反對(duì)，以及知名品牌被撤柜后銷售額下滑，海王星辰不得不把先前撤柜的一線品牌召回。
實(shí)際上，海王星辰并不是最早做OEM的，但無(wú)疑是其中最為激進(jìn)的。國(guó)內(nèi)知名的五大連鎖藥房，包括金象、一致、同仁堂、老百姓大藥房等都在做OEM，但是比例都沒(méi)有海王星辰這么高。
新的游戲規(guī)則
“當(dāng)連鎖藥店門店數(shù)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模到達(dá)一定程度后，做自有品牌產(chǎn)品或者做OEM產(chǎn)品是其必然選擇，這是一個(gè)趨勢(shì)，問(wèn)題的關(guān)鍵是怎么做自有品牌，怎么做OEM。”致力于OTC營(yíng)銷研究、曾在國(guó)內(nèi)多家知名醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任過(guò)高層管理職務(wù)的李從選認(rèn)為，終端勢(shì)力的擴(kuò)大，必然導(dǎo)致其與廠家爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)，大終端變得更加強(qiáng)勢(shì)是流通發(fā)展過(guò)程中必然的現(xiàn)象。
隨著連鎖藥店的銷售規(guī)模和市場(chǎng)集中度的提高，連鎖藥店具有了以O(shè)EM方式做藥品的能力，而藥品平價(jià)風(fēng)潮導(dǎo)致的盈利水平低迷，也促使連鎖藥店更為迫切地找到一種能夠提升盈利水平的模式。另外，由于國(guó)內(nèi)藥品生產(chǎn)能力過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重，一些擁有GMP認(rèn)證的中小制藥企業(yè)也歡迎大型連鎖零售企業(yè)對(duì)其下單，以O(shè)EM方式合作生產(chǎn)藥品。
于是，在家電業(yè)中出現(xiàn)過(guò)的一幕在醫(yī)藥行業(yè)又開(kāi)始重演。原本涇渭分明的廠商上下游關(guān)系逐漸被瓦解，取而代之的是兩者關(guān)系的游離和互相切入，兩者都需要重新劃定自己的疆域和版圖。
但并不是所有的藥廠都愿意把制定游戲規(guī)則的權(quán)力下放。對(duì)于那些知名制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們不太愿意接受OEM合作方式，因?yàn)橐坏┙o藥店貼牌生產(chǎn)藥品，就意味著其產(chǎn)品只能賣給指定的藥店。在這種情況下，一個(gè)藥品零售連鎖企業(yè)，即使是海王星辰這樣的“巨無(wú)霸”，是否能保證藥廠賺取合理的盈利呢？
針對(duì)知名制藥企業(yè)的顧慮，海王星辰的做法恰恰是針?shù)h相對(duì)。“它一般是采取橫向?qū)Ρ确治觯瑢?duì)一線品牌的前三名進(jìn)行替代性的OEM，正面攔截。”馮建軍說(shuō)。
“海王星辰最大的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)不同的終端資源進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作上。什么是不同的終端資源呢？海王星辰不像那些小藥店，制藥企業(yè)要促銷、要張貼廣告等等，都要交費(fèi)。海王星辰的做法，是將自己所有的終端資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，統(tǒng)一招標(biāo)，A級(jí)商圈和B級(jí)商圈兩者的招標(biāo)底價(jià)和最后成交價(jià)是不一樣的。”馮建軍說(shuō)，“剛開(kāi)始的時(shí)候，海王星辰可能還單純地靠賣藥賺取一點(diǎn)差價(jià)，可是后來(lái)店鋪多了，網(wǎng)絡(luò)鋪開(kāi)了，逐漸就將有形和無(wú)形的資源分開(kāi)了。這就是海王星辰很厲害的地方，它不僅賣有形的店鋪資源、藥品，還賣文化、賣管理。為什么那么多藥房、藥廠不同別人合作，而非要和海王星辰合作，無(wú)非是看中了海王星辰的管理。所以，海王星辰的品牌效應(yīng)有很大一部分是對(duì)于廠家而言的。”
雖然有店面資源優(yōu)勢(shì)，有終端資源的市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，但是大規(guī)模提高OEM藥品的比例，直接與知名制藥企業(yè)“搶食”，顯然不太受人待見(jiàn)。李從選批評(píng)說(shuō)，海王星辰的OEM有三點(diǎn)不足：一是完全以自己的利潤(rùn)為導(dǎo)向，較少考慮廠家和消費(fèi)者的利益；二是對(duì)所有著名品牌進(jìn)行攔截，只做著名品牌的替代品；三是沒(méi)有按照品類管理的角度做工作。
市場(chǎng)前景尚不明朗
連鎖藥店一向以平價(jià)形象示人，慣用的招術(shù)是用低價(jià)的品牌藥來(lái)帶動(dòng)高利潤(rùn)率的非品牌藥的銷售，消費(fèi)者對(duì)品牌藥的忠誠(chéng)度相當(dāng)高，而要接受藥房自有品牌的藥品還需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。海王星辰在迅速提高自有品牌藥品的比例后，銷售額下滑的原因就在于此。
自有品牌的過(guò)度開(kāi)發(fā)還使藥品零售連鎖企業(yè)面臨現(xiàn)金流問(wèn)題。這對(duì)于處在快速擴(kuò)張期的海王星辰來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的壓力，與資本市場(chǎng)的嫁接雖然在一定程度上緩解了壓力，但問(wèn)題并沒(méi)有完全解決。
與此相伴相生的，是海王星辰還要面對(duì)擴(kuò)張后管理上的壓力，因?yàn)楣芾?00家店與管理1800家店完全是兩個(gè)概念。“擴(kuò)張加速本身不存在對(duì)與錯(cuò)，關(guān)鍵是你能否輸出有價(jià)值的東西，像生命力強(qiáng)大的企業(yè)文化和優(yōu)秀的管理人才。我認(rèn)為海王星辰的加速是對(duì)的，中國(guó)連鎖藥店的規(guī)模太小，營(yíng)業(yè)額連美國(guó)藥品三大連鎖巨頭任何一家的零頭都不到，因此需要加快發(fā)展。規(guī)模只有大到一定程度，規(guī)模效益才會(huì)凸顯出來(lái)。但擴(kuò)張應(yīng)該是可控的，能夠輸出資金、管理、技術(shù)、文化、人才，保證新開(kāi)設(shè)的門店基本上能夠盈利，或者保證大部分門店能夠盈利。不可控的擴(kuò)張，將導(dǎo)致管理半徑放大、管理成本加大，最終盈利能力下降，虧本。”李從選說(shuō)。
在李從選看來(lái)，海王星辰從總體上看是一家優(yōu)秀的連鎖藥店，其直控能力、創(chuàng)新、堅(jiān)持、開(kāi)拓的精神都值得學(xué)習(xí)，但未免有些冒進(jìn)，步伐有些過(guò)快。而以海王星辰為坐標(biāo)，那些普藥生產(chǎn)商更應(yīng)該感受到“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的氣息：品牌廠家應(yīng)該培育自己更為強(qiáng)勢(shì)的獨(dú)家產(chǎn)品和品牌，以應(yīng)對(duì)未來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)；一些無(wú)名小廠最終會(huì)淪為大渠道商及大終端商的OEM基地，為別人代工生產(chǎn)別人品牌的產(chǎn)品。
