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          果園機器人

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          果園機器人范文第1篇

          早在兩年前,富士康老總郭臺銘表示,未來3年將用100萬臺機器人取代人工勞動力,用于生產線上具有單調、重復性高、危險性強的工作。這一舉措引來眾多關注和討論,但也被認為只是噱頭。前不久,富士康將于2013年在哈南工業新城建設機器人產業園,生產100萬臺機器人,招工數量大幅下降,大量生產線裝配機器人等消息,再次引發業內對機器人的熱議。

          如今,中國制造業正掀起機器人熱潮。各地也紛紛為機器人發展創造良好的條件。比如近期中國機械工業聯合會牽頭的中國機器人產業聯盟成立,重慶要建設國內第一家機器人公共服務平臺,浙江擬建機器人產業聯盟等。

          無疑,工業機器人正在改變中國制造業的人力生態。這是否意味著機器人時代的來臨?機器人給國企帶來什么樣的管理挑戰?國企如何應對?《國企》雜志特邀相關專家進行探討。

          迎來機器人時代?

          資深管理專家

          紅智博:人口紅利消失呼喚機器人發展

          體力勞動人口短缺造就勞動力成本急劇上升,推動機器人應用成為新趨勢。第一,從人口的年齡結構來看,我國有三個人口生育高峰,其中第二次是在1962-1970年。這部分人口已達到43-51歲,影響了勞動力的質量,而且很多已擺脫從事體力勞動的生存模式。第二,從人口的傳統意識角度來看,社會主流人口秉承“體力勞動卑微、腦力勞動高尚”的傳統思想,而且現代社會中的80后、90后年輕人追求平等自由,不再像上輩人一樣聽從命運安排。結果就是愿意從事體力勞動的人越來越少。第三,從人口素質提升的角度來看,第三個人口高峰階段(1981-1990)的人口素質大大提升,在接受高等教育以后,多數人只接受腦力勞動而不再愿意從事體力勞動。缺少年輕人接班也成為機器人進入體力勞動的一個根源。

          中國社科院工業經濟研究所博士

          黃陽華:機器人應用趨勢非常明顯

          所謂“機器人時代”,并非一個規范的學術概念,尚缺乏具有共識性的、嚴謹的概念界定,所以也難以用具體的標志性事件或者準確的數據作為劃時代的標準。從全球范圍看,工業機器人已經有50年歷史。50年來,工業機器人實現了技術持續進步、控制系統智能化、配套設備協作能力提升以及制造成本下降,為工業機器人的大規模應用創造了必要的技術經濟條件,工業機器人大規模應用的趨勢已經非常明顯。現在,工業機器人市場越來越繁榮,全球主要工業化國家和新興經濟體市場的工業機器人銷量都保持較快增長。2011年,全球多用途工業機器人銷售比上年增長38%,達到166028臺。在這樣的背景下,中國市場上的工業機器人銷售也大幅增長。“十一五”期間,多用途工業機器人在中國市場的銷量翻了兩番;2011年銷量比上年增長51%,達到22,577臺,占全球工業機器人市場的13.6%,已經成為推動全球工業機器人銷售增長的重要力量。據可靠估計,中國在2014年將成為全球工業機器人需求量最大的市場。

          和君咨詢副總裁

          宋克春:機器人時代正在醞釀中

          機器人時代正在醞釀中,前景非常廣闊。

          首先,我國人力資源環境出現了很大的變化。第一,新《勞動法》實施,勞動用工法制化,之前很多沒有保障的一線基層員工給企業增加了用工成本。第二,人力資源管理實現信息化,人力資源展示平臺更多,企業信息更加透明,有序促進了基層員工的合理流動。第三,國家產業結構的調整、區域發展的平衡,逐步導致全國勞動力市場更加合理,長三角、珠三角的民工潮越來越少,就業更理性,基層勞動力市場的供需發生變化,由企業市場變為員工市場。第四,勞動力年齡結構發生變化。我國已步入老齡化社會,勞動力人口所占比重正在逐年下滑。據統計,2012年末,我國15-59歲的人口占總人口的比重為69.2%,較上年末下降0.60個百分點。目前,我國勞動力以80后、90后為主,擁有基本學歷,對信息敏感,對報酬、環境訴求更高,管理難度大,流動性大。第五,人力成本漲幅很大。企業的工資漲幅最低5%,一般的10%,高的達到20%,否則留不住員工。因此,人力成本和管理難度都在加大,推動機器人的發展。

          其次,我國自動化、信息技術的發展,也會逐步降低機器人的成本,為機器人的發展奠定基礎。

          人民大學人事勞動學院副教授

          吳清軍:“機器人時代”仍未出現

          “數控化智能制造”一定將成為今后制造業發展的主流方向,但從目前全球使用機器人的數量和產品規模來看,作為一個“時代”的標志仍未出現。機器人替代人力,可以節省企業用工成本,但是,影響整個制造業發展的因素,除勞動力成本之外,還應考慮到原材料、產品設計、物流、產品市場、資源環境以及勞動力就業等因素。所以從日本、韓國、德國以及美國的經驗來看,機器人的采用率是一個國家綜合考量各種因素的結果。

          普匯創展管理咨詢機構高級合伙人

          況杰:應用還不廣泛

          毫無疑問,大工業生產必將需要機械化、自動化、智能化的生產方式。在美國、日本等發達國家,機器人都已被廣泛應用。而在我國,除了汽車制造以及一些生產環境惡劣的領域外,機器人還遠沒有得到廣泛應用,在成本上也沒有大的優勢。因此,機器人的應用將來會更廣泛,但要說“機器人時代”來臨還為時過早。

          機器人快速發展有何影響?

          黃陽華:促進產業轉型升級,沖擊勞動力市場

          首先,工業機器人對于中國產業的轉型升級將會帶來系統性影響。

          第一,中國工業機器人的應用是要素稟賦結構變化的結果。在經濟持續增長和資本不斷積累的同時,勞動力供給逐漸減少,人口紅利逐漸耗盡,加之勞資矛盾升級,勞動力成本快速上漲,使得中國的要素稟賦結構正在發生轉變。作為對資本深化的回應,使用工業機器人代替勞動力逐漸符合中國新的比較優勢。通過工業機器人的使用提高勞動生產效率,將有效帶動傳統產業的改造與升級。

          第二,工業機器人的使用推動支柱產業的發展升級。工業機器人的使用具有明顯的產業特征,不同產業中工業機器人密度(臺/萬工人)差別非常大。從國際經驗看,工業機器人應用最多的是汽車產業,其次為電器電子產業。根據我們對汽車產業的調研經驗,外資品牌和自主品牌的生產車間存在明顯的差異:前者大部分工序由成套的工業機器人完成,僅有少數工序有工人參與,機器人密度比較高;后者則保有大量的生產工人,工業機器人使用較少,機器人密度非常低。產業的工業機器人密度與生產效率、產品質量和性能呈正相關,是產業高端化的重要指標。因此,通過提高應用工業機器人的密度以提高制成品的性價比,是提升支柱產業發展質量和競爭力的重要路徑。

          第三,工業機器人產業的發展帶動中國產業升級。工業機器人產業本身屬于高端裝備制造業,其自身成長就能推動高端裝備制造業發展。因此,工業機器人的廣泛應用將創造出市場需求,進而帶動自身產業的成長,推動制造業朝著數字化、智能化的方向升級。中國特定的產業結構將產生與之相適應的工業機器人需求結構,為本土工業機器人產業發展創造市場機遇。工業機器人還是典型的復雜性產品,集成了諸多先進技術和核心零部件。它的發展有助于帶動多項基礎技術的突破和系統集成能力的提升。

          第四,發展智能工業機器人促進第三次工業革命的到來和發展。第三次工業革命是制造業從自動化轉變為數字化的變革,先進的制造技術將對大規模流水線和柔性制造系統進行改造,對國家間競爭優勢的重塑、二三產業關系、世界經濟地理和國家間利益分配機制產生深遠影響。而引領第三次工業革命的是數字制造、人工智能、工業機器人等制造技術的創新和應用,智能工業機器人是制造業實現數字化、智能化和信息化的重要載體。

          其次,機器人的快速發展必然給中國勞動力市場帶來強烈沖擊。

          第一,生產線上引入工業機器人確實替代了人力勞動,但是不能靜態地將此歸納為“機器吃人”。從歷史角度看,更多、更具效率的機器的使用,不僅極大地釋放了生產力,而且增加了生產的迂回性,衍生出了數目眾多的新產業,相應地創造了新的就業崗位。工業機器人的應用同樣如此:在減少生產線勞動力數量的同時,也創造出了其他的用工需求。因此,勞動力需求減少和就業創造如同一枚硬幣的兩面。就中國而言,工業機器人的引入本身,就是企業對勞動力不再無限供給做出的適應性反應,并不一定會造成嚴重失業。

          第二,影響就業結構。引入工業機器人后,制造業的生產流程和管理方式也將隨之進行適應性調整。制造業企業中的一線低技能工人,甚至是部分熟練工將被工業機器人替代,而調試、維護和控制工業機器人的技術性崗位將會相對增加。在產業層面上,隨著產業的高端化,特別是高端制造業的發展,將會增加知識型員工的需求,也會相應地帶動生產業從業人員的增加。換言之,工業機器人的引入將使就業結構高端化。長遠來看,未來智能工業機器人還將對人才提出更高的要求。

          吳清軍:倒逼中國經濟轉型

          中國出口導向型和勞動力密集型經濟發展模式帶來了過去十多年的高速發展。但是,歐美國家正在進行的以智能制造為核心的再工業化會給中國以低價勞動力為中心的低端制造模式帶來巨大沖擊。當然,中國如果能積極應對國際市場對制造業的沖擊,智能制造模式也會倒逼中國經濟發展模式結構性轉型,帶來積極的影響。這種影響具體表現為:第一,加速產業結構的調整,推動制造業升級,并促進第三產業的發展;第二,推動產業集群的發展,逐步淘汰一批高能耗、高污染、低效能的小型規模企業;第三,促進經濟發展模式的轉變,從勞動密集型模式向信息化、科技化和自動化的模式轉變。

          機器人的使用必然會給中國勞動力密集型企業帶來巨大的沖擊。盡管從國際上看,除美國之外,日本、韓國、德國以及其他國家,機器人使用率上升并沒有帶來失業率的上升,但從歐美國家的工業化發展歷史來看,工會和其他勞工組織為保護工人工作崗位,都極力反對過企業機械化和自動化。在中國,制造業仍然處于以勞動密集型為主的低端模式,使用機器人在一定意義上并非是補充性勞動,而是替代性勞動,特別是近年來勞動力成本不斷大幅上升,促使一些企業使用機器人的直接目的就在于節省勞動力成本。所以,需要警醒的是,政府在大力扶持機器人產業發展的同時,更需要做好防控對就業產生的巨大沖擊的準備。目前我國勞動力隊伍素質還不適應智能高端制造模式,整體文化素質和技能水平仍較低,這就要求政府在大力推動高端制造的同時,提高勞動力隊伍素質和技能水平。否則,機器人帶來了生產力的提高,但帶來的社會問題無法得到有效解決。

          尚普咨詢分析師

          房艷菲:給企業帶來巨大影響

          機器人快速發展給企業帶來巨大影響。第一,機器人可以提高生產效率和產品質量。機器人在運轉過程中不停頓不休息,產品質量受人的因素影響較小,產品質量更穩定。第二,可以降低企業成本。在規模化生產中,一臺機器人可以替代2到4名產業工人,根據企業具體情況,有所不同;機器人沒有疲勞,一天可24小時連續生產。第三,機器人容易安排生產計劃。由于機器人可重復性高,只要給定參數,就會永遠按照指令去動作,因此安排生產計劃非常明確。第四,機器人可縮短產品改型換代的周期,降低相應的設備投資。機器人與專機的最大區別就是可以通過修改程序以適應不同工件的生產。在產品更新換代時只需要重新根據更新產品設計相應工裝夾具,機器人本體不需要做任何改動,只要更改調用相應的程序命令,就可以做到產品更新和設備更新。第五,機器人可以把工人從各種惡劣、危險的環境中解救出來,拓寬企業的業務范圍。第六,機器人代表著工業自動化的最高水平,體現了企業先進的加工能力和科研能力,使企業形象和競爭力上升了一個臺階。

          況杰:也要看到負面影響

          對于企業而言,當下機器人一次性購置成本高,給當期利潤造成壓力。大量使用機器人導致生產過程和生產管理的革命性變化,企業需要一個適應的過程,可能導致生產線不穩定。另外,對勞動力知識技能要求提高,企業需要發現和培訓大量新的技術工人,這也不容易。

          國企面臨什么機遇和 挑戰?

          黃陽華:既是機遇,也是挑戰

          經過多年改革,我國國有企業在國民經濟中的戰略地位不斷增強,是我國產業轉型和升級的重要引領力量。特別是在部分技術和資本密集型行業,國有企業是重大技術進步和創新能力提升的關鍵主體,承擔著建設創新型國家的重任。同時,國有企業還是國家科技和產業政策的重要執行工具。因此,從國有企業的視角來看工業機器人的影響,應該分為兩個層次:一是將工業機器人本身看作一個提供最終產品的產業,二是將工業機器人看作是在生產過程當中投入的中間產品。

          首先,當前中國工業機器人產業在關鍵技術的突破、核心零部件的本土化、應用領域的拓展以及產業化等方面仍然面臨著諸多挑戰,制造業大規模應用工業機器人還需要一個過程。從使用傳統工業機器人升級為使用智能工業機器人,則需要一個更加漫長的過程。作為發展中國家,雖有潛在的后發優勢,但是中國需要突破更多的現實約束。中國作為裝備制造業大國,但代表機電一體化最高成就的機器人產值僅占全球市場不足十分之一的份額;從市場應用角度來說,日本每萬名生產工人中就擁有1700多臺機器人,而中國每萬名工人擁有機器人數量僅是日本二十分之一。在此方面,部分裝備行業的國有企業既有技術、人才、資金、關鍵零部件和專利等方面的比較優勢,又有能力推動我國工業機器人產業的發展。同時,國有企業也有責任在關系到國家競爭力的關鍵技術領域積極開拓。

          其次,工業機器人作為生產裝備,對國有企業而言機遇要多于挑戰。一方面,工業機器人作為一種先進的生產設備能有效提高國企的生產效率,對于加強安全生產、提升職工福利等也有不可替代的作用。另一方面,經過多年的“減員增效”改革,我國國有企業人均資本裝備比相對較高,生產要素結構總體上傾向于資本和技術密集型,工業機器人對國有企業就業人員的沖擊相對較弱。

          吳清軍:機遇大于挑戰

          機器人使用對國企的挑戰表現為:第一,國際競爭市場的挑戰。隨著日韓以及歐美國家智能高端制造的不斷推進,國際市場的競爭會越來越激烈,當高端制造的產品質量和成本都要低于低端制造時,國企的產品出口勢必受到重大的影響,中國制造產品在國際市場中的份額必然受到巨大挑戰。第二,勞動力就業的挑戰。機器人使用雖在部分崗位上是補充性勞動,但大量使用機器人勢必會成為替代性勞動。勞動力成本固然降低了,但國有企業解除勞動力成本會在短期內大幅增加企業運行成本。受限于國有企業的社會責任,也不太可能進行大面積裁員。所以,機器人的使用與工作崗位保留將使國有企業陷入兩難境地。第三,同行業外資企業和民營企業的挑戰。由于用工較為靈活,一些外資和民企有可能為提高企業生產率而率先使用機器人,從而沖擊國有企業的市場份額,給國有企業的生產和銷售帶來挑戰。

          機器人也給國企帶來了巨大機遇。第一,國企的科研、專業技術人才為機器人的研發與使用提供了豐富的人才儲備。第二,國企的生產規模更加適合向數控化、信息化和自動化的生產轉型。第三,國企擁有的先天性資源要優于其他性質企業。第四,行業領先地位既給國企帶來巨大的壓力,也是動力,市場競爭壓力將倒逼國企轉變生產經營模式。

          中研普華研究員

          張祥光:帶來新的管理變革

          機器人生產,并非單純地替代人工。它給企業帶來的必然是管理變革的大考驗。

          第一,對人的管理永遠是企業永恒的課題。機器人的大規模應用,必須依托大量技術人才。而在當下的中國,結構性的人才短缺,導致企業對真正的“人才”求之不得。在機器人時代,將出現兩類技術人才的短缺。一是產業工人,并非以往傳統概念中毫無任何技能的工人,而是新型技術人才。比如在IT企業,產業工人就是大學生。二是機器人開發者。開發機器人的復雜性,往往需要更高端的技術人才。高級技術人才的培養,無論如何都是一個長期的挑戰。國家從教育體制上當有所作為,企業對高級技術人才的培養更應該上升至人才戰略的高度。

          第二,產生新的技術管理難題。當然,大量運用機器人,員工的數量減少,管理的復雜程度降低,簡化了管理流程,更加便于管理。但與此同時,機器人生產,同樣帶來了新的技術管理問題。現代工廠整個系統基本上是計算機化,信息的收集完全不需要通過人,而通過機械自動化即可對生產情況了如指掌。有了機器人以后,就要求工廠實施數字化管理。原來的圖紙是打印在紙上,而現在都是存在電腦里,產品的演示、產品的生產數據均如此,所有這些都呈現數字化的趨勢。而數字化將帶來一些軟件業的發展,其背后必然依托信息化的管理方式。顯而易見的是,這將對企業的管理模式提出全新的挑戰——基于技術的管理升級是必須的。

          國企如何應對機器人時代?

          吳清軍:國企應有所作為

          我認為國企需要從以下幾方面著手應對:第一,調整戰略發展思路,積極應對國際競爭市場的挑戰,以高端智能制造為戰略目標,調整生產經營思路;第二,轉變生產經營管理模式,從粗放型生產向集約化生產轉型;第三,機器人使用從補充性勞動向替代性勞動遞進式推進,逐步建立信息化、高科技化、自動化的生產和管理流程;第四,加大自動化生產的研發投入,使機器人生產更加符合崗位需求,也更加節約生產成本;第五,加強勞動力隊伍建設,提高勞動力科技素養和專業技術能力,培育一支能夠在機器人的使用和維護中稱職的專業隊伍。只有國有企業主動和積極應對機器人使用帶來的各種挑戰,才有可能把挑戰轉變為機遇,使國有企業保持并不斷提高在國際市場中的競爭地位,更進一步加強在國內市場的領先地位。

          況杰:借機推進現代管理

          首次,使用機器人不單是生產手段和生產工具的變革,而是生產過程和管理思想的變革。企業可以隨著機器人的大量應用,大力推進精細化管理、柔性生產方式、六西格瑪管理等現代管理思想的應用,從而提高企業的競爭力。其次,機器人目前還是以簡單重復動作為主,智能化水平還不高,對于國內的機械制造行業,國企應該積極參與新型智能機器人的研發,使之更加適合我國的生產環境應用,不僅自身降低成本,而且帶來新的利潤點。

          紅智博:國企要“急看慢跑”

          國企要一邊應對時展要求和現代化改革的進程,一邊是尚未退休的陳舊性工人。一方面多數國企不缺乏改革資源和技術,另一方面他們不知如何面對陳舊性工人的處理。我認為,國企針對當下階段需要采用 “急看慢跑”的策略,即國企必須具備超前的發展眼光,同時慢慢通過教育投入改變的方式使陳舊性工人具備新思想和新技術,以應對新形勢發展的需要。改變必然需要時間成本和精力成本以及財力成本,比粗暴處理舊工人、快速替換新工人風險和成本要低得多。所以,對機器人時代的到來,國企要勇敢面對、細心改革,要勇于承擔責任和示范,在社會經濟發展中起到重要作用。

          宋克春:引入機器人需要多方思考

          首先,每個國企所處行業以及特點都不相同,并非所有企業都適合引入機器人。生產規模比較大,加工工藝比較成熟,程序標準化、流程化的國企可以規劃引入機器人,可以提高效率和減少管理難度。

          果園機器人范文第2篇

          第二條金融機構開展反洗錢工作,適用本規定。

          本規定所稱金融機構,是指在中華人民共和國境內依法設立和經營金融業務的機構,包括政策性銀行、商業銀行、信用合作社、郵政儲匯機構、財務公司、信托投資公司、金融租賃公司和外資金融機構等。

          第三條本規定所稱洗錢,是指將犯罪、黑社會性質的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪或者其他犯罪的違法所得及其產生的收益,通過各種手段掩飾、隱瞞其來源和性質,使其在形式上合法化的行為。

          第四條金融機構及其工作人員應當依照本規定認真履行反洗錢義務,審慎地識別可疑交易,不得從事不正當競爭妨礙反洗錢義務的履行。

          第五條金融機構及其工作人員應當保守反洗錢工作秘密,不得違反規定將有關反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員。

          第六條金融機構應當依法協助、配合司法機關和行政執法機關打擊洗錢活動,依照法律、行政法規等有關規定協助司法機關、海關、稅務等部門查詢、凍結、扣劃客戶存款。

          中資金融機構的境外分支機構應當遵循駐在國家或地區反洗錢方面的法律規定,依法協助配合駐在國家或地區反洗錢部門的工作。

          第七條中國人民銀行是金融機構反洗錢工作的監督管理機關。

          中國人民銀行設立金融機構反洗錢工作領導小組,履行下列職責:

          (一)統一監管、協調金融機構反洗錢工作;

          (二)研究和制定金融機構的反洗錢戰略、規劃和政策,制定反洗錢工作制度,制定大額和可疑人民幣資金交易報告制度;

          (三)建立支付交易監測系統,對支付交易進行監測;

          (四)研究金融機構反洗錢工作的重大疑難問題,提出解決方案與對策;

          (五)參與反洗錢國際合作,指導金融機構反洗錢工作的對外合作交流;

          (六)其他應由中國人民銀行履行的反洗錢監管職責。

          國家外匯管理局負責對大額、可疑外匯資金交易報告工作進行監督管理。國家外匯管理局制定大額、可疑外匯資金交易報告制度。

          第八條金融機構應當按照中國人民銀行的規定,建立健全反洗錢內控制度,并報送中國人民銀行備案。

          第九條金融機構應當設立專門的反洗錢工作機構或者指定其內設機構負責反洗錢工作,并配備必要的管理人員和技術人員。

          金融機構應當根據實際需要,在其分支機構設立專門機構或者指定專人負責反洗錢工作,并按照分級管理的原則,對下屬分支機構執行本規定和反洗錢內控制度的情況進行監督、檢查。

          新設金融機構或者金融機構增設分支機構應當制定有效的反洗錢措施。

          第十條金融機構應建立客戶身份登記制度,審查在本機構辦理存款、結算等業務的客戶的身份。

          金融機構不得為客戶開立匿名賬戶或假名賬戶,不得為身份不明確的客戶提供存款、結算等服務。

          第十一條金融機構為個人客戶開立存款賬戶、辦理結算的,應當要求其出示本人身份證件,進行核對,并登記其身份證件上的姓名和號碼。他人在金融機構開立個人存款賬戶的,金融機構應當要求其出示被人和人的身份證件,進行核對,并登記被人和人的身份證件上的姓名和號碼。

          對不出示本人身份證件或者不使用本人身份證件上的姓名的,金融機構不得為其開立存

          款賬戶。

          第十二條金融機構為單位客戶辦理開戶、存款、結算等業務的,應當按照中國人民銀行有關規定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。

          對未按照規定提供本單位有效證明文件和資料的,金融機構不得為其辦理存款、結算等業務。

          第十三條金融機構為客戶提供金融服務時,發現大額交易的,應當按照有關規定向中國人民銀行或者國家外匯管理局報告。

          大額資金的額度標準,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關資金交易報告的規定執

          行。

          第十四條金融機構為客戶提供金融服務時,發現可疑交易的,應當向中國人民銀行或者國家外匯管理局報告。

          可疑交易的報告標準,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關資金交易報告的規定執行。

          第十五條金融機構的分支機構應將大額、可疑資金交易情況,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關資金交易報告程序的規定,報送中國人民銀行或者國家外匯管理局當地分支機構,同時上報其上級單位。

          第十六條金融機構應對大額、可疑資金交易進行審查、分析,發現涉嫌犯罪的應當及時向當地公安部門報告。

          第十七條金融機構應當按照下列規定期限保存客戶的賬戶資料和交易記錄:

          (一)賬戶資料,自銷戶之日起至少5年;

          (二)交易記錄,自交易記賬之日起至少5年。

          前款所稱交易記錄包括賬戶持有人、通過該賬戶存入或提取的金額、交易時間、資金的來源和去向、提取資金的方式等。

          賬戶資料和交易記錄的保存按照國家有關會計檔案管理的規定執行。

          第十八條中國人民銀行或者國家外匯管理局經分析研究金融機構的大額和可疑交易報告,對認為涉嫌犯罪的,應當按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》規定的程序將報告等資料移送司法機關,并不得對金融機構客戶和其他人員泄漏報告的內容。

          第十九條中國人民銀行負責指導和組織金融機構反洗錢培訓工作。

          金融機構應當開展對其客戶的反洗錢宣傳工作,并對其工作人員進行反洗錢培訓,使其掌握有關反洗錢的法律、行政法規和規章的規定,增強反洗錢工作能力。

          第二十條金融機構違反本規定,有下列行為之一的,由中國人民銀行責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,可以處以3萬元以下罰款;情節嚴重的,可以取消其直接負責的高級管理人員的任職資格:

          (—)未按照規定建立反洗錢內控制度的;

          (二)未按照規定設立專門機構或者指定專門機構負責反洗錢工作的;

          (三)未按照規定要求單位客戶提供有效證明文件和資料,進行核對并登記的;

          (四)未按照規定保存客戶的賬戶資料和交易記錄的;

          (五)違反規定將反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員的;

          (六)未按照規定報告大額交易或者可疑交易的。

          第二十一條經營外匯業務的金融機構,對大額購匯、頻繁購匯、存取大額外幣現鈔等異常情況不及時報告的,依照《金融違法行為處罰辦法》第二十五條的規定處罰。

          第二十二條金融機構在開展業務過程中,違反有關法律、行政法規,從事不正當競爭,損害反洗錢義務的履行的,依照《金融違法行為處罰辦法》的有關規定處罰,對該金融機構直接責任人員給予紀律處分,情節嚴重的,取消其直接負責的高級管理人員的任職資格。

          第二十三條金融機構為不出示本人身份證件或者不使用本人身份證件上姓名的個人客戶開立賬戶的,由中國人民銀行給予該金融機構警告,可以處1000元以上5000元以下罰款。情節嚴重的,取消該金融機構直接負責的高級管理人員的任職資格。

          果園機器人范文第3篇

          [關鍵詞]國外 遠程教育 成人教育

          所謂遠程教育,主要是教師與學生在空間上完全分離,其教與學的各類行為都通過多種教育技術與媒體資源進行聯系、溝通與整合的各類教育總稱。也就是說,這是一種教育機構運用媒體技術與多種新型教育資源而開展的超越傳統時空制約的教育形式,它適應了社會現實的發展需要,并伴隨著現代技術的發展而不斷發展,不僅有著獨特的教育信息資源,而且有著特定的教育管理方式,完全有別于傳統意義上教育方式。由于國外開展遠程教育較早,教育手段較為先進,其先進經驗對于處于發展進程中我國成人教育具有極強的啟示。

          一、國外遠程教育的先進經驗

          1.英國遠程教育的經驗

          英國遠程教育是從19世紀中期的函授教育開始發端的,而1969 年英國開放大學的建立是全世界公認的現代遠程教育史上的里程碑式事件。英國開放大學是一所為有意深造卻又無法全職學習的人士創辦的業余性質大學,主要是面向全國范圍內的遠程高等教育系統進行縱向垂直領導,該校由英國政府進行直接管理。英語遠程教育的主要優勢在于辦學機構聯系十分密切,反饋機制較為健全,指揮快速得力,教學管理流暢,工作效率極高。目前,英國開放大學的在校生超過了20萬人,從成立起至今已培養出200多萬畢業生,其中碩士研究生達30多萬人。其成功經驗主要有兩條:一是由課程組精心制作出高質量、高品質的多媒體課程資料,這些資料不但在英國高等教育界享有盛譽,而且還被國際遠程教育界所推崇;二是致力于為大學生提供各種學習支持幫助服務系統。英語開放大學把全英國劃分為13個地區,各區分別建立地區辦公室,一共下轄有250余個學習中心,并在各地共聘任了多達5000多名的課程輔導教師或課程咨詢顧問。不管是經濟收入比較低的體力勞動者,還是無法符合傳統高校入學條件的人士,都能在該校找到適合的學習支助服務。

          2.美國遠程教育的經驗

          美國20世紀20年代開始出現了電視教育,從20世紀70 年代起,美國學校每一年購置的遠程教育設備的費用總和都超過4億美元。美國無線電臺中超過10%被列為教育廣播電臺,50%以上的非商業電視臺是教育系統所辦的,在美國電視臺總數中達到14%。如今,美國遠程教育的辦學形式更加多樣化,不僅有日校、夜校、周末學校、巡回教學學校,而且還有函授、電視、多媒體、網絡等多種遠程教育形式。大量高校還設立了教育電視臺與微波傳送系統,從而便于制作遠程教育類節目,用精彩紛呈的視頻節目進行授課。一是運用固定頻率教學電視。這種教學電視的播放頻率要高于一般的電視頻率,先是使用一種專用的器材接收信號,然后再轉為能夠用家用電視機接收到的信號,由于其傳送距離較短,而且所需的電力較低,故而總體成本較低,適合于人口較為集中的城市。二是運用衛星――電纜電視模式。自從1975 年,美國的部分公司用電纜將收到的衛星電視節目信號傳送到家用電視機之后,電纜電視從最初僅僅是為了提高電視畫面質量的用途轉變為高科技多數頻道,乃至于雙向傳播系統。衛星發射費用盡管較大,但是在地面上收播設備的費用卻呈下降趨勢。三是運用互聯網模式。美國高校遠程教育普遍采用多種技術手段,其中最為常用的是視頻技術、信息技術,尤其是利用國際互聯網開展非同步教學、雙向交互式視頻教學與單向式預錄視頻教學,不僅能使教師傳送出大量復雜信息給學員,而且能夠使學生間、師生間可開展更多時間的實時交流。

          二、我國成人教育的現狀

          我國成人教育的現狀主要體現在以下兩個方面:一是類型多樣、有一定規模,但教學質量堪憂。改革開放30多年來,我國已健全完善了以成人高校、高等教育自學考試、大專院校成人教育機構等組成的,各類社會力量辦學參與其中的中國特色成人高等教育體系。包括互聯網在內的現代遠程教育形式的出現,又為我國的成人教育發展提供了新的發展機遇。目前我國獨立設置的成人高校達近千所,教職員工有20多萬人,舉辦函授、夜大等成人教育學歷教育的普通高校有1300 多所。然而,目前我國成人教育學員的學習基礎較差,尤其是在高校擴招后,成人教育的生源質量更趨下降,加之辦學單位受到經濟利益的驅動,部分辦學者一切向錢看,管理較為混亂。同時,成人教育的師資隊伍也不容樂觀,即便是普通高等學校的成人教育機構,大多也是非骨干教師。由于以上種種因素,導致我國成人教育整體質量逐年下降。二是學歷教育辦學方式趨向多元化。在成人教育興辦的初期,為了滿足全社會對知識與學歷的需求,我國成人高等教育是普通高等教育的一種有力補充,從而為更多的社會人員提供了接受高等教育的機會。但是,隨著社會對高學歷的追求轉化為對知識的渴求,學歷教育變為我國成人教育的最主要內容和目標。尤其是近年來,隨著知識更新速度的不斷加快,為了防止知識的折舊,人們只有通過不斷的學習,才能使自己始終能處于知識與科技的前沿,并通過繼續充電,將所學的各類知識轉化為實際工作能力。因此,非學歷職業技能培訓已逐漸成為我國成人教育中最為重要的內容。同時,隨著社會的發展與進步,人們對休閑也越來越重視,不少人選擇了許多能夠增進知識與技能,并陶冶性情的各類學習活動。由此,休閑教育又成為我國成人教育的新內容。伴隨著我國成人高等教育的內容趨于多元化,遠程教育形式也將越來越有吸引力。

          三、國外遠程教育對我國成人教育的若干啟示

          與英、美等發達國家相比,我國的遠程教育起步相對較晚,一直到20世紀90年代中期,我國成人教育領域才開始發展包括網絡教育在內的遠程教育。可見,研究英、美等國家的遠程教育先進理念,能夠給我國的成人遠程教育帶來諸多有意的啟示。

          1.正確定位成人遠程教育

          成人教育院校與普通大學存在著明顯的差異。成人教育的主要目的在于使在職受教育者獲得新的知識與技能,從而能有助于其工作的開展。在學習內容上,要以應用性為主體。但是,我國近年來卻存在著對成人教育定位不清的問題,一些人甚至覺得成人教育只是為了獲取文憑,能否學到新知識無關緊要,遠程教育更是不被重視,這樣就違背了成人教育發展的規律,必須予以糾正,將成人遠程教育放在重要位置上來抓。

          2.精心設計成人遠程教育多媒體材料

          要認真設計適合于成人學員的多媒體課程材料,并根據不同的成人教育對象分別設計出不同的課程,要注重分層次進行。與此同時,還要為學員提供多種可供選擇的學習支持幫助服務體系,支持服務體系的建設將是未來成人遠程教育發展的一項重點工作。因為其服務對象的范圍較為廣泛,而且水平參差不齊,在學習過程中肯定會出現各種不可預測的困難與問題。所以,這就更加需要強化及時而完善的學習支持服務,不僅要保證教育資源的傳輸暢通,而且要使其滿足多種學習者的切實需求。

          3.不斷豐富遠程教育辦學形式

          我國成人教育應當借鑒國外經驗,建立起多途徑的教育手段,采取多樣化的辦學形式。如前所述,美國的各類無線電臺中超過10%被列為教育廣播電臺,各類學校系統所辦的電視臺占據美國電視臺的14%以上。如今,美國的遠程教育辦學形式越來越呈現出多樣性的特征,許多高校還專門設立了教育電視臺與微波傳送系統,從而為位于邊遠地區的學員提供遠程教育服務。同時,美國遠程教育的教學方法十分靈活,有長班、短班、長短結合班等不同學制,長的可以學習5到6 年,短的只需幾個月甚至幾個星期。我國成人教育可以借鑒美國這一經驗,加大對遠程教育的投入,豐富辦學形式,并將衛星傳播、光盤傳遞與網絡傳播模式等遠程教育手段相互起來,發揮出最大效用。

          4.辦學主體更趨多元化

          隨著越來越多的信息技術企業介入到成人教育與遠程教育市場之中,遠程教育出現了多元化發展的模式,即校方獨立運作、開展校企合作、企業獨立投資操作等不同形式,這是遠程教育發展的趨勢之所在。高等院校的教育資源、師資力量與辦學經驗等,只有在加上企業的資金、技術與設備之后,遠程教育才能紅紅火火地開展起來。普通高等學校之間、企業和學校之間都應當走聯合開發、雙贏互利之路。對成人教育機構來講,完全可以選擇適宜于當地經濟發展的急需專業和有助于本地經濟發展的特色專業,通過開展網上課件開發,以滿足本地對特色人才的要求。同時,還可采取向兄弟院校,乃至國外高校購買或直接選課等形式,以解決通用基礎課程的教學問題。這樣不僅能滿足了學員的需要,而且還能促進教育的跨界發展。

          5.逐步更新成人教育院校教師觀念

          雖然多媒體遠程教育具有許多顯而易見的優勢,但是如果缺少一線教師的積極參與和探討,教學也難以正常開展。從教育傳播的過程和主、客體雙方對媒體使用的視角考慮,每一次媒體更新都伴隨著傳播功能的不斷增強與傳播效果的持續提高,同時也對教育雙方提出了新的更高的要求。電子學習要求雙方都要具備相當的技術能力,隨著多媒體技術的發展與變革,與人類自身使用多媒體進行傳播的傳統心理定勢構成了一對矛盾,特別是我國成人教育系統教師的對外交往比較少,對于現代科技信息顯得較為閉塞。這一矛盾關系表現在傳受雙方對傳統多媒體的適應性與依賴性,以及對運用新媒體的消極抵制情緒中。大多數教師目前已習慣于采用多年不變的教學方式,對于遠程教學的到來,普遍感到壓力重重,這就需要形成以信息為主導的新型教學觀念。網絡以及計算機所能提供的龐大的信息資源與全新的交互式功能,一定會使其重新認識自身的知識體系,這本身就是一種自我認識的革新。伴隨著教育教學改革的到來,成人教育教師一定要改變課堂上那種習慣于用言語去表達教學內容的傳統習慣,在課前要精心組織設計好制作各類教學信息,以便于在遠程過程的過程中順利講授,并努力消除學員注意力不集中等各種不利因素。

          四、結語

          綜上所述,遠程教育作為我國成人教育發展中的一項重要戰略,一定要勇于突破傳統教育形式及辦學思維的制約,大膽轉變教育觀念,更新辦學理念,改進教學管理模式。現代遠程教育是構建成人終身學習體系的重要組成部分,應當定位于實現非學歷教育和學歷教育的相互融合,從而滿足全體社會成員多層次與多規格的學習要求。為此,我國的成人教育必然要借鑒國外遠程教育的先進經驗,致力于全面發展現代遠程教育,讓遠程教育為成人教育學員提供更多更好的受教育機會,為我國現代教育體系的構建探索出新型發展之路。

          參考文獻:

          [1]李利.現代遠程教育的遠程啟示[J].中國電子商務,2002,(7).

          [2]石偉平.當前世界高職教育發展趨勢及其對我國的啟示[J].職業技術教育,2004,(1).

          果園機器人范文第4篇

          [關鍵詞] 產品責任 嚴格責任 歸責原則

          現代意義上的產品責任法最早誕生于英國,1842年的溫特博姆訴賴特案是英國關于產品責任的最早判例。該判例確立了的產品責任的“無合同即無責任原則”,此后,出現了產品責任的基礎由合同責任開始向侵權責任轉變,以侵權責任為基礎的嚴格責任逐漸成為現代產品責任歸責原則的核心所在。追究產品責任必須廓清和界分以合同責任為基礎、侵權責任為基礎以及兩者競合時的產品責任歸責原則,只有在此基礎上跟蹤國際產品責任歸責原則的新趨向,才能對我國產品責任的歸責原則做出科學的定位和理性的抉擇。

          一、以合同責任為基礎的產品責任歸責原則

          以合同責任為基礎的產品責任的歸責原則主要是過錯責任,同時也存在無過錯責任,過錯責任是以生產者或銷售者有過錯性不實陳述為標志的,而無過錯產品責任是以生產者或銷售者違反擔保或有無過錯不實陳述為標志的。不實陳述作為產品責任事實必須符合兩個條件:一是對產品質量所作的說明與實際的產品質量狀況不符,二是對產品質量的陳述必須通過明示的方式表示出來,沉默一般不構成不實陳述。不實陳述主要包括欺詐性不實陳述和疏忽性不實陳述,欺詐和疏忽是典型的過錯概念的表示形式。關于欺詐和疏忽含義的認識上兩大法系的觀點是基本一致的,英國的詹姆斯在《法律原理》中認為疏忽是“沒有做一個理智的人按人類行為的一般規范應做的事;或是做了一個謹慎和理智的人不會做的事情。”

          按照合同的基本精神,商品買賣是典型的合同行為,賣方有義務保證其所出售的貨物符合雙方所訂立的合同條款之要求,因此產品質量擔保責任理應是合同責任的一部分。明示擔保情形下產品責任歸責的關鍵在于證明被告存有與實際狀況不符的擔保,至于其主觀上是否存在欺詐或疏忽則在所不問,擔保責任的實質在于在一定程度上減輕了消費者的證明負擔。默示擔保雖然被視為雙方的協議,但不來自生產者或銷售者的口頭或書面表示,而是淵源于法律的規定、習慣或法院加入的條款。

          以合同責任為基礎的產品責任歸責原則體系中無過錯責任的另一情形是完全非故意不實陳述導致的責任,這是英美法中所共有的概念,與大陸法中無過錯不實陳述大致相當,這種不實陳述是指既無欺詐又無疏忽的不實陳述,從產品的責任的合同基礎出發,對因完全非故意不實陳述所造成的產品責任在歸責時只能認定是無過錯責任。應注意的是對這種無過錯而致的產品責任原告不能索賠,在事關重大時,只能要求取消合同。

          二、以侵權責任為基礎的產品責任的歸責原則

          以侵權責任為基礎的產品責任歸責原則體系主要包括過錯責任原則,過錯推定原則和嚴格責任制原則,就當前各國現實情況看,嚴格責任原則逐漸成為產品責任歸責原則的主要方面,就產品的責任歸責問題基本形成了以嚴格責任為主,以過錯責任和擔保責任為輔的格局。

          從歷史上看,20世紀初美國自麥克佛森案開始運用侵權責任原則――疏忽責任原則及處理產品責任案件。疏忽責任在理論上屬于侵權責任,其法理基礎是合理注意的學說,即任何人在進行某種行為時,都應當合理地注意并控制自己的行為,以防止對他人造成損害。所以疏忽責任不是來自當事人之間的約定義務,而是來自法律規定的義務,疏忽責任原則處理產品責任案的歸責原則實際上是過錯責任原則。盡管疏忽責任克服了以合同關系原則處理產品責任的不公平性和不合理性,但疏忽責任的主要不足是在產品設計和生產高度專業化的今天,產品受害人要證明產品缺陷的存在是非常困難的,這樣使原告處于十分不利的地位,形成了舉證責任的事實不平等。而嚴格責任原則是法律在產品責任領域追求公平價值目標的體現,是充分與合理保護消費者利益的制度。

          但是嚴格責任的歸責原則并非完美無缺,一方面有時嚴格責任對于生產者和銷售者而言過于嚴格,有時甚至到了不太合理的地步,正如有些學者所指出:“絕對的嚴格責任對產品制造者似乎有失公正,但絕對的公正從來都是不存在的”。另一方面,在某些情況下,僅依賴嚴格責任原則對受害人又難以提供合理的補救。事實上,產品責任法始終在保護消費者與促進生產發展之間不斷地尋找平衡點,這個平衡點正是效率與公平的最佳結合點,這說明,如果嚴格責任的這些缺點不解決就有可能出現要么對消費者保護不夠,要么影響企業投資開發新品和新技術的積極性,從而影響生產力的發展。

          目前,為了尋找效率與公平的最佳結合點,嚴格責任的發展出現了兩個發展方向,一是對嚴格責任作必要與合理的限制,二是在現有嚴格責任理論之上提出新理論學說,諸如選擇責任論,共同責任論,泛行業責任論,市場份額責任論等有代表性的學說,進一步豐富了嚴格責任的內容。例如,市場份額責任是指按被告的產品在市場上所占份額來確定其所承擔責任的大小。市場份額責任對嚴格責任的發展在于它已不再以損害與被告產品缺陷有因果聯系為構成要件,只要原告證明被告的產品在市場中占有一定的份額就足夠了,這對于大規模生產所產生的損害提供了可行的救濟途徑,特別是諸如吸入農藥、有害礦物質、被動吸煙等受害人難以證明是哪一個廠家的行為造成了損害時受害人依市場份額理論來讓被告承擔責任不僅是有效的而且是公平合理的。

          三、合同責任與侵權責任竟合時產品責任的歸責原則

          合同責任與侵權責任的竟合是指行為人實施的某一違法行為具有違約行為與侵權行為的雙重特征,從而導致違約責任與侵權責任的共同產生。在產品責任中存在違約責任與侵權責任竟合現象的根本原因在于產品責任的自身特點,是因為產品責任源自合同理論與侵權理論的結合。從具體原因上看,產品責任案中合同責任與侵權責任發生竟合的條件有:(1)產品責任糾紛涉及的合同為有效合同;(2)同一事實行為既有合同標的物缺陷又有標的物本身的瑕疵;(3)合同標的物本身的質量問題已造成了人身傷害或標的物之外的財產損害;⑷產品本身的瑕疵和缺陷與損害之間存在因果聯系。

          合同責任與侵權責任竟合時產品責任歸責原則的處理,目前有關的國際公約基本上都采用了嚴格責任原則,將產品責任納入侵權責任的范圍以避免兩種責任的竟合。《歐共體1976年產品責任指令草案》和《1977關于造成人身傷害與死亡的產品責任歐洲公約》都堅持了嚴格責任原則,說明國際法中傾向于將產品責任統一到侵權責任制度中。但是,由于各國國情差異以及生產力發展水平的不同,不同國家在處理竟合責任時有不同的態度:法國民法禁止違約責任與侵權責任的竟合,當同一行為既違反合同又構成侵權時根據特別法優先的原則,只能適用違約責任的規定,受害人不能主張侵權責任; 德國民法則明確承認違約責任與侵權責任的竟合,允許受害人主張違約賠償或侵權賠償;英國在此問題上可謂獨樹一幟,英國承認受害人的選擇權,但又對選擇權作了一定的限制,主要表現為:(1)當事人之間必須有合同關系的存在;(2)第三人無選擇權;(3)司法實踐中的具體限制。

          筆者以為,當產品責任出現竟合時,應當允許受害人根據保護自己權利的需要選擇法律救濟的請求權,這樣做符合法律盡量為受害人提供合理救濟的基本精神,也符合民法意思自治的基本原則,但對這種選擇不應是無節制的也應有適當限制。例如,當產品造成受害人人身或精神損害的,當事人之間即使存在合同關系也應以嚴格責任的歸責原則按侵權責任處理;如果僅造成了財產損害,應依合同責任處理,以過錯責任為歸責原則;當然,當事人也可以事先通過合同約定僅承擔合同責任而不承擔侵權責任;但若合同關系形成后,一方因故意或重大過失使對方遭受人身傷亡的應承擔侵權責任。

          四、國際產品責任歸責原則對我國的啟示

          就我國現行法律規定來看,《民法通則》第122條和《產品質量法》第41條和第42條規定了我國產品責任歸責原則的大體框架。雖然《民法通則》第122條對產品責任的歸責原則規定存有含糊之處,但我國新修訂的《產品質量法》已將這個問題明確化,確立了我國過錯責任原則與嚴格責任原則并存的產品責任歸責原則體系。

          《產品質量法》第41條第1款規定,“因產品存在缺陷造成人身、缺陷產品以外的其他財產損害的,生產者應當承擔賠償責任。”這說明我國《產品質量法》對生產者實行嚴格責任的歸責原則,《產品質量法》第42條規定,“由于銷售者的過錯使產品存在缺陷造成人身、財產損害的,銷售者應當承擔賠償責任” ,“銷售者不能指明缺陷產品的生產者也不能指明缺陷產品的供貨者的,銷售者應當承擔賠償責任。”這說明銷售者在產品責任案中應承擔過錯責任。

          對生產者和銷售者適用不同的產品責任歸責原則,其合理之處在于生產者是整個生產經營過程的“源頭”,對于控制產品缺陷最有力,讓其承擔嚴格責任符合社會正義、公平的價值觀念。而銷售者只是流通中的一個環節,有時對所售產品是否有缺陷無法知道或知之甚少,讓其承擔過錯責任也不無道理。

          但是,我們也應看到這種區別對待生產者和銷售者的立法存在不足之處,相對于生產者而言,銷售者是介于生產者和消費者的中介,是次要的、從屬的,但相對于消費者而言,他們是消費者從事買賣活動最先也最直接打交道的主體,加之他們對產品質量把關的好壞直接關系到消費者的生命財產的安全與否,因而其地位與生產者同樣是重要的,次要與從屬只是相對的而非絕對的,讓銷售者承擔的責任總是輕與生產者不僅有背于法律的公平精神,也不利于凈化當今混亂的銷售市場以及對消費者利益的保護。

          由于“中國產品責任法律制度的完備, 在根本上還有賴于立法機關的努力”,所以我國立法機關在制定《民法典》或修訂《產品質量法》時應將對銷售者實行過錯責任的規定改為嚴格責任原則,這不僅利于法律的統一和國際接軌,有利于促使生產經營者重視產品質量,切實維護廣大消費者的權益,而且也是追求社會公平和正義的價值目標,保障生產者、銷售者和消費者利益平衡的需要。當然,嚴格責任作為以侵權責任為基礎的產品責任的歸責原則,并不表明我國以合同責任為基礎的產品責任也應一律適用嚴格責任。從新近修訂的《產品質量法》第40條、第43條的規定看,“誰有過錯誰就應當承擔責任”的規則表明以合同責任為基礎的產品責任歸責原則中的擔保責任與過錯責任仍可以繼續適用。

          參考文獻:

          [1]《英國判例報告》第152卷(1842年),載于《國外法學》1986年第6期,第402頁

          [2](英)G?D?詹姆斯:《法律原理》.中國金融出版社,1990年中文版,第25頁

          果園機器人范文第5篇

          關鍵詞:國有企業;人力資源管理;激勵機制

          1國有企業人力資源激勵機制的作用

          (1)激勵機制能夠有效提高員工的素質。

          激勵是指通過給員工設定適當的目標,從而使員工在工作中能夠通過自己的努力達到預定目標要求的一個過程。在實際的工作過程中,通過激勵機制,員工可以更加清楚的認識到自己工作中的不足,從而針對自己的不足,進行有針對性的學習,這樣員工的綜合素質就會得到很大程度的提升,進而能夠為企業發展奠定良好的人力資源基礎,這對企業的長遠發展是百利而無一害的。

          (2)激勵機制可以有效激發員工的潛能。

          在當今競爭日益激烈的社會中,企業要想取得長遠發展,在激烈的市場競爭中立足,就要注重人力資源的培養,通過在發展中不斷提升人力資源的素質,進而提高自己在競爭中的實力。基于此,企業要做到盡最大限度的去激勵員工,要調動他們的工作積極性,使他們能夠以最飽滿的熱情投入到工作中去,不斷挖掘員工身上的潛能,對于一些優秀的表現突出的員工,要予以表揚,從而激發員工之間的良性競爭,這樣就能夠調動員工的積極性,讓他們自己愿意去工作,而不是為了工作而工作。員工的潛能得到充分的發揮,這樣對企業的可持續發展具有重要的推動作用。

          (3)激勵機制可以有效的增強組織凝聚力。

          俗話說的好,團結就是力量,企業要想持續發展,就要有一個良好的組織凝聚力,它是企業發展的基礎。在國有企業發展過程中,要對員工進行不斷地激勵,使他們能夠清楚的認識到企業的發展。與此同時,一個良好的激勵機制還可以促進員工之間相互競爭,從而形成一種團結協作、積極進取的工作氛圍,這樣就會不斷增強企業的凝聚力,對提高企業的市場競爭力具有極其重要的作用。

          2國有企業人力資源管理激勵機制存在的問題

          (1)國有企業人力資源管理激勵機制尚不健全。

          國有企業人力資源管理激勵機制中的問題主要表現在:第一,國有企業人力資源管理機制中,尚存在著一些傳統的管理觀念,缺乏合理、公開的績效考核機制;第二,在國有企業中,員工缺乏對自身專業學習提升的意識,企業對員工的繼續學習也沒有足夠的重視,這樣一來,員工的專業素質和專業技能得不到提高,就會在一定程度上影響企業效益和長遠發展;第三,在國企中,科學的企業文化沒有能夠滲入到企業中去,企業對員工的號召力和凝聚力還不夠。

          (2)國有企業現有的人力資源管理激勵機制缺乏創新。

          我國的國有企業激勵機制與外企公司相比,尚處于起步的階段,企業的管理層對員工的激勵機制的認識也不夠,還是習慣性的采取集權管理的模式,按照等級關系來進行管理,這就大大的挫傷了員工的工作積極性,從而影響了企業的發展。此外,國企現行的職工薪酬結構也不合理,傳統的“大鍋飯”政策,導致了平均主義現象比較嚴重,職工薪酬缺乏崗位差異,使得職工對產品質量提升、工作方式創新等缺乏主動性,按部就班的敷衍工作,導致企業效益不佳。

          3對國有企業人力資源管理激勵機制的建議

          (1)建立健全合理的薪酬機制。

          每一位員工都希望自己的付出能夠得到足夠的回報,所以公平合理的薪酬制度對企業員工來說是一個巨大的激勵。在實際工作中,企業要做到對同一地區同一工種采用基本一致的薪酬政策,確保薪酬的公平性。對于國有企業的管理者來說,要學會能夠在新的形勢下,創新管理觀念,要把薪資和市場經濟的要求緊密的聯系在一起,根據市場經濟的要求來對工資結構進行合理的調整,實行“多勞多得,優勞多得”的薪資理念,這樣一來就能夠充分調動起員工的積極性,從而保證企業經濟效益得到最大化。

          (2)構建績效激勵機制。

          進行績效激勵的主要方式有以下幾種:①物質激勵。根據斯金納提出的強化理論,物質激勵是一種強化的激勵手段,目的在于對員工的一些行為給予肯定。所以,企業對員工的物質激勵應該因人而異,根據他們的實際工作予以不同的激勵,比如:加薪、紅利、獎金、獎品等,采取不同方式的激勵機制,可以更好的調動員工的熱情,提高他們的工作積極性。②培訓激勵。企業給予員工培訓及發展的機會,可以有利于員工的職業發展。國有企業的管理者要引導員工正確對待企業給予他們的培訓,使他們能夠認識到對員工的培訓也是企業給予員工的一種回報,只有員工正確的認識到培訓的真實意義,企業才能達到培訓的最終目的。③榮譽激勵。對于一些在工作中表現很優秀的員工,企業要賦予這些員工榮譽稱號,這樣可以充分的激發他們的自豪感和責任感,這種激勵方式可以很好的調動員工的工作積極性。④職業生涯發展激勵。國有企業在員工職業生涯規劃方面就目前來說還是比較薄弱的,因此,在今后的工作中,企業的管理者要為員工合理的規劃他們的職業生涯,為他們提供更多晉升的機會,這樣不但能夠提高員工對企業的忠誠度,還可以激發他們的內在潛力,使他們能夠更加熱情的投入到工作中去。長久下去,對企業的發展具有一定的促進作用。

          結語

          總之,人力資源是企業的能動性資源,它對于一個企業的發展來說起著至關重要的作用。在今后的發展中,國有企業必須要結合自身發展實際,對員工實行合理的激勵機制,這樣可以有效的提高員工的工作熱情,讓他們能夠全身心的投入到工作中,員工的工作積極性得到了提高,將會更加有利于企業的可持續發展。

          參考文獻

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