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          護師年度考核個人總結(jié)

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          護師年度考核個人總結(jié)

          護師年度考核個人總結(jié)范文第1篇

          關(guān)鍵詞:個性化;在職培訓;管理;效果

          現(xiàn)階段,醫(yī)療事業(yè)在不斷的蓬勃發(fā)展,對護理人員的綜合素質(zhì)要求也越來越高,其能夠?qū)ψo理改革造成一定影響,為使護士的能力水平有一定提升,就應該有效開展護士的專業(yè)人才培訓[1]。護士的在職培訓就是在護理學歷教育后,開展的以新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的學習為主要內(nèi)容的培訓方式,其屬于一種終身教育[2]。在以往的培訓中,培訓形式較為單調(diào)、沒有針對性,培訓效果不佳。為了使護士的綜合素質(zhì)能夠得以提升,就應該積極采取有效的應對措施進行培訓,選取在我院任職的64名護士作為研究對象,現(xiàn)作如下報道。

          1 資料與方法

          1.1一般資料 選取2011年8月~2013年8月在我院任職的64名護士作為研究對象,按照數(shù)字法分為實驗組和對照組,每組32名,所選護士全部為女性,護士年齡19~52歲,平均年齡(36.57±11.08)歲,有1年工作經(jīng)驗的護士31名,2年工作經(jīng)驗的護士11名,3年工作經(jīng)驗的護士有22名;按照學歷劃分,其中包括3名中專學歷,30名大專學歷,31名本科學歷;按照職稱進行劃分,其中包括34名護士,11名護師,16名主管護師,2名副主任護師,1名主任護師。對比兩組護士的性別、年齡、學歷等一般資料,不存在顯著差異,不具有統(tǒng)計學意義(P值>0.05),具有可比性。

          1.2方法 給予對照組常規(guī)培訓,其中包括崗位職責培訓,例如藥物使用常識、職業(yè)素養(yǎng)等,還包括護理基本規(guī)章制度等。實驗組給予個性化在職培訓及管理。

          1.2.1組建培訓小組 對護士培訓前,需要組建培訓小組,組長由護理部主任擔任,副組長由專職教學老師擔任,成員包括大科護士長、護理骨干以及病區(qū)護士長。病區(qū)護士長任職科級培訓小組組長,成員為其余護士。

          1.2.2對護士的培訓需求進行調(diào)查總結(jié) 在培訓前需要自制調(diào)查問卷,主要內(nèi)容包括護士的基本情況、培訓需求兩大部分。在基本情況中包括個人基本信息,培訓需求中包括:可能承擔的崗位、認可的培訓方式、職業(yè)生涯規(guī)劃、感興趣的內(nèi)容、時間安排等。

          1.2.3制作護士層級培訓手冊 在層級培訓手冊制定時,需要綜合考慮衛(wèi)生廳對在職繼續(xù)教育的要求以及護士培訓需求調(diào)查問卷。將層級培訓劃分為4個階段,分別為0~1年護士、2~5年護士、2~5年護師、2~5年主管護師及以上級別,保證一個階段一本培訓手冊。按照表格的方式填寫培訓手冊,主要內(nèi)容包括培訓計劃總則、技能培訓安排、考核方案以及評分標準、年度考核、年度總結(jié)等內(nèi)容。

          1.2.4 0~1年護士培訓手冊 在護士剛?cè)肼殔⒓庸ぷ髌陂g,對其的培訓內(nèi)容主要包括技能、理論培訓,同時需要對科室相關(guān)制度、職責、流程、質(zhì)量控制標準、服務理念、法律法規(guī)等內(nèi)容進行培訓。在每個季度完成培訓后,需要由護士書寫培訓心得,此外,還需要隨時添加護士的培訓需求。

          1.2.5其他層次培訓手冊 主要內(nèi)容包括培訓對象、培訓目標、內(nèi)容、要求,考核方式、評分標準、技能培訓、理論安排,還需留有空格項,便于添加個性化培訓計劃。護士長的職責就是梳理本病區(qū)各崗位護士需要掌握的理論知識以及操作技能,從而建立本病區(qū)的護理技能體系。在年度總結(jié)時,護士長還需要實施綜合評估,同時與培訓需求調(diào)查結(jié)果以及相關(guān)要求等內(nèi)容相結(jié)合,將個性化的培養(yǎng)方式制定出來,使每一位護士的要求都能夠得到最大化的滿足。

          1.3觀察指標 對培訓滿意度進行評價時,需要借助自制培訓滿意度調(diào)查表,其中主要內(nèi)容包括4項,分別為是否對工作有幫助、是否有利于個人職業(yè)發(fā)展、是否愿意參加培訓、培訓滿意度。在對護士的工作質(zhì)量考核指標進行評價時,主要內(nèi)容需包括理論、崗位質(zhì)量考核以及操作。需要借助自制考核表進行評價。

          1.4統(tǒng)計學分析 借助SPSS18.0統(tǒng)計學軟件分析實驗中所選全部數(shù)據(jù),借助平均值±標準差(x±s)表示計量資料,行t檢驗,計數(shù)資料采用百分率(%)表示,采用χ2檢驗,當P

          2 結(jié)果

          對照組護士的培訓滿意度明顯低于實驗組,組間差異具有統(tǒng)計學意義(P值

          3 討論

          應用個性化的在職培訓方式以及管理有助于護理對培訓滿意度的提升,在護理專業(yè)隊伍中,護士的文化水平存在很大差異,也就導致了護士學習能力、需求等也會有所不同,因此培訓工作能夠順利完成的關(guān)鍵就是制定有效的個性化培訓計劃[3]。在制定護士個性化在職培訓以及管理時,需要綜合考慮衛(wèi)生部的在職繼續(xù)教育要求,同時結(jié)合不同護士的技能水平、學歷、培訓需求等內(nèi)容。在培訓形式上也需要保證多樣化,主要內(nèi)容應該包括崗位勝任需求,職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等,從而使護士的學習興趣得到得以提升[4]。此外,借助個性化培訓以及管理,也能夠使護士的專業(yè)素質(zhì)以及工作質(zhì)量得到有效的提升。護理隊伍的整體素質(zhì)會受到臨床護士素質(zhì)的影響[5]。同時,也是患者對護理服務滿意度得到提升的有效途徑。本研究結(jié)果證明,對護士實施個性化在職培訓以及管理,能夠使護士對培訓的滿意度有所提升,護士的專業(yè)素質(zhì)以及工作質(zhì)量也有一定改善,護士對培訓的依從性較高。

          參考文獻:

          [1]程巧云,章湘蘭,周艷華,等.護士個性化在職培訓及管理的實踐與效果[J].護理管理雜志,2014,14(4):263-266.

          [2]吳艷麗,黃利平.護士在職培訓老師臨床實踐存在的問題與對策[J].中國保健營養(yǎng)(下旬刊),2012,22(9):3593-3593.

          [3]謝拉,黃素芳,易艷,等.個性化指導在新入職護士心肺復蘇術(shù)培訓中的應用效果研究[J].中華現(xiàn)代護理雜志,2013,19(7):818-820.

          護師年度考核個人總結(jié)范文第2篇

          人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。以下是小編為大家整理的最新組織人事科工作總結(jié)范文,供大家參考學習。

          最新組織人事科工作總結(jié)范文1告別了_7我們又迎來了新的一年,_7年我們走過了不平凡的一年,_7年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將_7年的工作總結(jié)如下:

          回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

          一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。

          作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情景,__年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。

          二、建章立制,規(guī)范員工行為

          今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應當怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修資料督促其強化學習。

          三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

          為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護師5人、護士20余人,為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

          為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。

          四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

          五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

          在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

          1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質(zhì)量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;

          2、進一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;

          3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

          4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

          新的一年已經(jīng)到來,_8年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

          最新組織人事科工作總結(jié)范文2回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

          一、招聘工作

          結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,經(jīng)過網(wǎng)絡渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經(jīng)過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

          二、新進人員接收與檔案管理工作

          為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經(jīng)過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

          三、其他日常工作

          堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

          四、教師培訓工作

          本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學院。

          五、教師考核工作、輔導員考核工作

          為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情景,進行了調(diào)整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情景,進行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

          最新組織人事科工作總結(jié)范文320__年人事科在醫(yī)院領導的正確領導下,努力學習,進取工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

          一、人事工作方面

          1、在院長領導下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù),及時做好進出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本到達了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料供給了極大方便。

          2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。

          我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫(yī)護人員的技術(shù)檔案。

          3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作職責心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質(zhì)保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫(yī)院的良好形象;

          依據(jù)社會保險有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。

          4、按照國家規(guī)定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。

          及時辦理到達退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領導敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。

          二、黨務工作方面

          1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的提議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。

          2、20__年組織全院黨員落實科學發(fā)展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,到達了教育的目的;

          黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額,及時按局黨委精神上繳黨費。

          3、進取組織在職黨員干部加強政治學習。

          4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養(yǎng)入黨進取分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想?yún)R報。

          5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。

          人事科工作雖取得必須成效,但仍有許多不足之處:

          一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

          二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學習。

          三、20__年工作計劃

          1、繼續(xù)抓好干部教育工作。

          落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

          2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

          3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

          4、扎實做好退休老同志的工作。

          5、高標準完成局領導和上級機關(guān)分配的其他工作。

          最新組織人事科工作總結(jié)范文4一、主要工作

          (一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設日趨加強

          8月中旬,人事科根據(jù)院領導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

          (二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化

          我科認真落實上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。

          (三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色

          根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學歷8名,本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。

          4月下旬和7月底,經(jīng)過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。

          (四)完善人事制度建設,為醫(yī)院發(fā)展保駕護航

          修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。

          (五)事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作

          按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(河機編[_2]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構(gòu)編制情景進行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進行核查修改,之后將核查情景進行公示,最終將核查工作總結(jié)交市編辦。

          (六)做好職稱晉升及申報工作

          6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。

          (七)落實患者滿意度調(diào)查

          嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回100份,十分滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。

          (八)抓好其他人事服務性工作

          1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。

          2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。

          3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。

          4、做好人才招聘方案前期準備。

          5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情景進行統(tǒng)計。

          6、修改完善胸牌及請假條。

          (九)綜治維穩(wěn)工作

          每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。

          二、下一步工作打算

          (一)做好全院干部職工年度考核工作;

          (二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;

          (三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。

          最新組織人事科工作總結(jié)范文5一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應完善了各項規(guī)章制度。在領導的關(guān)懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、人事制度改革工作

          人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在___的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

          從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照___的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學習了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習進取性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

          人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。

          二、完善管理

          按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。

          三、基礎工作

          人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,新招調(diào)職工_人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓班的學習,對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學習班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。

          今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

          護師年度考核個人總結(jié)范文第3篇

          關(guān)鍵詞:幼兒園 安全管理 安全教育 安全措施 健康成長

          中圖分類號:G617 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8882(2012)02-120-01

          3-6歲,如花的季節(jié),這時候的孩子是最快樂的。他們無憂無慮地生活在幼兒園這個大家庭里,有小朋友的陪伴,老師的教導,父母的關(guān)愛,孩子們快樂地成長著。但無情的現(xiàn)實卻總是讓我們痛心,幼兒發(fā)生安全事故的例子數(shù)不勝數(shù),輕則身體受到傷害、心里受到創(chuàng)傷,重則失去幼小的生命。處于幼兒期的孩子,他們身體的各個器官、系統(tǒng)尚處于不斷發(fā)育的過程中,其機體組織比較柔嫩,發(fā)育不夠完善,機體易受損傷,易感染各種疾病。同時,幼兒的認知水平較低,知識經(jīng)驗匱乏,缺乏必要的安全知識經(jīng)驗,識別危險和自我保護能力差,缺乏自我保護意識。現(xiàn)在孩子大多都是獨生子女,家長對孩子過分保護,什么事也不敢讓孩子去嘗試做一做,限制孩子的活動,過多地對幼兒采取各種保護性管理措施,忽略了對幼兒獨立能力的培養(yǎng),這樣就失去對孩子進行安全教育的機會,這就導致了孩子缺乏必要安全知識經(jīng)驗。有的家長因為工作忙,安全防范意識薄弱,經(jīng)常讓孩子一個人呆在家里,這些都是幼兒發(fā)生意外的重大隱患。兒童的安全是一切發(fā)展的保障,只有在兒童生命健全的基礎上才能保證其身心健康發(fā)展。《幼兒園教育指導綱要》明確指出:幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。因此,幼兒園必須做好安全管理工作,加強對幼兒進行安全教育,提高幼兒的安全意識,從而保證孩子健康快樂地成長。

          一、加強領導,建立安全工作責任制。

          為做好幼兒園的安全工作,我們從加強幼兒園安全工作的領導、落實安全責任入手,成立幼兒園安全工作領導小組。領導小組由園長任組長,對幼兒園的安全工作負總責;分管安全的領導任副組長,具體抓安全工作的落實;后勤管理員、保健醫(yī)生、各班班主任等負責人任成員,具體負責安全工作的有關(guān)事宜,形成全園上下齊抓共管的局面。其次,我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程,納入年度工作計劃,年初結(jié)合園所特點制定具體有效的安全工作計劃,并認真執(zhí)行。定期召開幼兒園安全專題會議,安排部署各階段的安全工作,促進幼兒園安全工作扎實開展,營造強有力的工作格局。第三,嚴格執(zhí)行安全工作考核制度。為確保安全工作責任的落實,每學期開學初,幼兒園與各類人員簽訂安全目標責任書,使安全工作責任到人,實行層層負責的目標管理責任制,做到年初有計劃、有部署,平時有督查、有評比,年終有總結(jié)、有獎懲。杜絕各類安全事故的發(fā)生。教職員工的安全工作納入每月考核和年度考核,與績效工資掛鉤,更有效地促進了教職員工對安全工作的落實。

          二、強化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實到位。

          (一)加強門衛(wèi)管理。為了進一步加強園內(nèi)秩序管理,幼兒園配備了專職保安固定值班,堅持每天24小時值班制,每天嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和外來人員的登記制度,嚴禁陌生人進入校園。嚴把幼兒接送關(guān),要求早上入園時家長親自將幼兒送入教師手中,下午放學離園時,老師把家長也交到家長手中,保證幼兒接送的安全,杜絕冒領、走失等安全事故的發(fā)生。同時,加強領導值班工作,每天都安排了行政人員值班,加強一日活動巡視檢查,加大午睡環(huán)節(jié)的安全巡視,提醒值班老師注意幼兒午睡時的安全,防止意外事件的發(fā)生。做好校園周邊安全工作,行政值班人員還協(xié)助門衛(wèi)進行監(jiān)管,嚴禁家長的摩托車、自行車及寵物入園,確保幼兒園周邊道路暢通,保證家長和孩子的出入安全。

          (二)做好園舍、設施設備安全檢查。幼兒園安全領導小組定期深入各個班級、各個部門進行檢查,對園舍、設施設備采取定期檢查和不定期抽查,確保安全工作落到實處。對戶外大型活動的器械由專職人員負責檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對幼兒園的房屋、水電、場地以及大型活動器械每天進行全面排查,消除各種安全隱患,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷、溺水等事故的發(fā)生。

          (三)加強食堂衛(wèi)生安全管理。幼兒園嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,食堂工作人員持健康證上崗,每年體檢一次。把好進貨關(guān),堅持正規(guī)渠道采購食品,每年都與大宗食品供應商簽訂協(xié)議書,確保幼兒食品衛(wèi)生安全。把好食品的入口關(guān),發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品必須立即報告。嚴禁無關(guān)人員進入廚房,杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除做好幼兒三餐一點外,對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等應做到生熟分開,洗刷干凈,餐具要餐餐消毒,嚴防食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。

          三、開展形式多樣的安全教育活動,豐富幼兒的安全知識,提高他們的安全意識。

          安全教育的主要內(nèi)容是培養(yǎng)幼兒良好的安全意識、生命意識和自我防護意識,并由意識逐步轉(zhuǎn)化為個人的認知,逐步形成相應的觀念、態(tài)度,并且在各項活動中表現(xiàn)出來。

          (一)對幼兒進行生活安全教育,增加幼兒的安全意識,形成必要的安全經(jīng)驗。教育孩子不隨身攜帶銳利的器具,如小剪刀等;在運動和游戲時要有秩序,不擁擠推撞;在沒有成人看護時,不能從高處往下跳或從低處往上蹦;告訴幼兒不爬樹、爬墻、爬窗臺,不從樓梯扶手往下滑;推門時要推門框,不推玻璃,手不能放在門縫里;上下樓梯要靠右邊走,不推擠;不輕信陌生人的話,未經(jīng)允許不跟陌生人走等等。告訴幼兒,當他獨自在家,有陌生人叫門時,不隨便開門;不隨意開啟家中電器,特別是電熨斗、電取暖器等;不玩弄電線與插座;不獨自玩煙花爆竹;打雷閃電時不站在大樹底下等。

          (二)對幼兒進行必要的交通安全教育,主要包括以下幾個方面:①了解基本的交通規(guī)則,如“紅燈停、綠燈行”,行人走人行道,上街走路靠右行,不橫穿馬路等。②認識交通標記,如紅綠燈、人行橫道線等,并且知道這些交通標記的意義和作用。③教育幼兒從小要有交通安全意識,養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習慣。

          (三)對幼兒進行消防安全教育,主要包括:①讓幼兒懂得玩火的危險性。②讓幼兒掌握簡單的自救技能。教育幼兒一旦發(fā)生火災要馬上逃離火災現(xiàn)場,并及時告訴附近的成人。當發(fā)生火災,自己被煙霧包圍時,要用濕毛巾捂住口鼻,并立即趴在地上,在煙霧下面匍匐前進。③幼兒園定期進行火災疏散演習,事先確定各班安全疏散的路線,讓幼兒熟悉幼兒園的各個通道,以便在發(fā)生火災時,能在教師的指揮下統(tǒng)一行動,安全疏散,迅速離開火災現(xiàn)場。

          (四)對幼兒進行食品衛(wèi)生安全教育。幼兒大多愛吃零食,也喜歡將各種東西放入口中,因而容易引發(fā)食物中毒。幼兒園除了要把好食品采購、儲藏、烹飪等方面的衛(wèi)生關(guān)外,還加強對幼兒進行食品衛(wèi)生安全的教育,教育幼兒不吃腐爛的、有異味的食物。飲食安全教育的另一方面是飲食習慣的培養(yǎng),如教育孩子在進食熱湯或喝開水前必須先吹一吹,以免燙傷;進食時不嘻笑打鬧,以免食物進入氣管等。

          四、加強幼兒體能鍛煉,提高幼兒自我保護能力。

          兒童的動作協(xié)調(diào)能力、反應速度以及手、腿肌肉的力量,是影響幼兒自護能力、從而造成事故的重要因素。事實證明,在緊急情況發(fā)生時,能迅速脫險的幼兒通常是那些手疾眼快的“機靈鬼”,原因在于他們反應速度快,動作協(xié)調(diào)能力強。所以我們要從提高兒童自護能力的新角度去重視幼兒體能鍛煉,經(jīng)常組織他們參加一些如:跑步、打球、體育游戲、戶外活動及遠足運動等等 ,在增強幼兒體質(zhì)的同時,提高幼兒自護能力。

          五、家園配合,形成安全教育合力,為孩子的安全保駕護航

          護師年度考核個人總結(jié)范文第4篇

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長胡建同志為組長;胡元培同志為副組長;金德新、黃智、朱云、胡建(小)、邵學森、任錦華等同志為組員的安全領導小組;并成立了以黃智同志為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組,以胡元培同志為組長的治安保衛(wèi)工作領導小組,以陸彬同志為組長的學校調(diào)解委員會,以任錦華同志為組長的教師護校隊,并按照要求,配備了專職安全保衛(wèi)人員和專職衛(wèi)生保健員,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長胡建同志直接抓,分管副校長胡元培同志具體抓,各辦公室具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

          二、安全制度保證,實施扎實到位。

          1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支部書記、校長胡建同志親自負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標考核內(nèi)容中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關(guān)責任人員作如下處理:

          (1)本學年不得評為先進,年度考核不得評為優(yōu)秀。

          (2)根據(jù)具體情況,分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關(guān)部門追究法律責任。

          2、簽訂責任書。學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

          3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

          4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以胡建同志為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

          三、全社會總動員,群防群治群利。

          學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

          四、加強思想教育,提高自護能力。

          要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

          1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

          2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

          3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

          五、加強安全檢查,及時整治整改。

          開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

          六、存在的主要問題及下步打算。

          我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

          1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

          護師年度考核個人總結(jié)范文第5篇

          ——鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)建示范幼兒園工作匯報

          XX鎮(zhèn)幼兒園始建于1984年,現(xiàn)有教學班X個,幼兒XX名,教職工XX人。2015年被評定為市級示范幼兒園。多年來,本園秉承“用愛引領孩子,用心服務家長”的辦園理念,堅持“依法辦園、管理強園、質(zhì)量立園、安全護園、特色興園”的辦園思路,硬件、軟件一體提升,內(nèi)涵、外延同步優(yōu)化,辦學效益明顯,群眾有口皆碑,先后榮獲“縣綜合考評先進單位”、“縣學前教育先進單位”、“縣工會女工先進集體”,“市安全生產(chǎn)單位”、“市衛(wèi)生先進學校”等稱號。我們的做法是:推進“五化”。 

          一、 著力“三高”,推進辦園條件標準化

          1. 高投入新建園舍。2013年,XX鎮(zhèn)黨委政府搶抓機遇,積極爭取國家項目資金296萬元,新征土地10畝,新建XX鎮(zhèn)中心幼兒園新園區(qū),于2015年正式投入使用。園所布局合理,“活動室、寢室室、盥洗室”三位一體,多功能活動室、圖書室等輔助用房夠用。建筑面積3240平方米,戶外活動場地面積4800平方米,綠化面積3600平方米,人均占地面積、建筑面積、戶外活動面積均達到或超過規(guī)定標準。

          2. 高標準配套設備。戶外活動設施有大型玩具3套,戶外運動器械根據(jù)《湖北省幼兒園保教設備配備標準》按9個班的規(guī)模配備齊全,戶外活動區(qū)器材投放適量,有益于發(fā)展幼兒各種技能;教學用一體機(全部聯(lián)網(wǎng))、鋼琴、空調(diào)等班級設施,辦公座椅、空調(diào)、電腦、打印機等辦公設備,留樣柜、和面機、蒸飯車、絞肉機、切菜機、保溫車、開水器、消毒柜等炊事設備一應俱全。

          3. 高規(guī)格創(chuàng)設環(huán)境。溫馨、適宜的物質(zhì)環(huán)境,能體現(xiàn)園所文化,凸顯地域特色,室外環(huán)創(chuàng)突出“五化”,即:綠化、凈化、美化、趣味化和教育化,做到了春有花、夏有陰,秋有果,冬有色,花草樹木長勢良好,綠化率達30%以上;走廊環(huán)創(chuàng)突出“四性”,即:兒童性、藝術(shù)性、教育性、多樣性;室內(nèi)環(huán)創(chuàng)突出“三個看點”,即:主題墻、區(qū)角、作品展示欄,每班均建立7個區(qū)角,投放材料充足,有成品、半成品、廢舊材料利用等。教學樓每層都有一個大主題(  ),每個班都有一個小主題。

          二、 堅持“三重”,推進園務管理規(guī)范化

          1. 文化管理重理念。最高層次的管理是文化管理,辦園理念

          是園長之魂,是園所文化之神。我園認真貫徹執(zhí)行《綱要》《規(guī)程》《指南》精神,不斷提煉辦園理念,堅持“以人為本”原則,確立了“為每一個孩子的幸福人生奠基”的辦園宗旨、“園所、教師、幼兒三位一體共同發(fā)展”的辦園目標和以“質(zhì)量、安全、特色”為重點的辦園思路,形成了“求實、 超越、團結(jié)、奉獻”的園風、“平等、支持、執(zhí)著、善思”的教風和“知學、好學、樂學”的學風。文化引領,推動了發(fā)展規(guī)劃和年度方案的實施,有效促進了辦園特色和園所文化的形成。

          2. 制度管理重執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行。本園堅持用制度管權(quán)、管事、管人,廣泛征求意見,完善各項制度和應急預案,結(jié)合實況,制定崗位職責,編印分發(fā),組織學習,讓每人心中有責。認真執(zhí)行各項工作計劃,注重環(huán)節(jié),落實好細節(jié),讓計劃落細、落小。根據(jù)各項制度,建立相應的檢查考核辦法,確保制度的有效執(zhí)行,讓制度落實、落地。如:園長對各班級進行的一日五巡工作,制定了詳細的分類檢查表,從衛(wèi)生、常規(guī)和班務工作等方面進行量化考核。每月評選流動紅旗。年度考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。制度引領,規(guī)范了園務管理,調(diào)動了職工積極性。

          3.教師管理重激勵。堅持遵循能級原則,建立職工信息卡,與職工多溝通、多了解,針對不同老師的能力和特長安排工作,使員工揚其所長,體驗成功,做到人盡其才;遵循優(yōu)化組合原則,在進行班級人員搭配時,努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補,做到人盡其力;遵循動力原則,建立情感激勵機制,通過節(jié)假日聯(lián)歡活動、走訪慰問生病職工和教職工生日會等豐富多彩的教職工活動,增強員工歸屬感和園所凝聚力,激發(fā)教職工奉獻鄉(xiāng)村幼教事業(yè)的熱情,做到人盡其心。

          三、 注重落實,推進安全管理常態(tài)化

          1.落實安全責任。致力于把幼兒園建成最陽光、最安全的地方,牢固樹立“安全第一”的思想意識,健全安全防護和衛(wèi)生保健制度,層層簽訂責任書,壓實工作責任。食堂管理嚴把“四關(guān)”,即:采購關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān)、營養(yǎng)觀。幼兒園成立由主管副園長、保健醫(yī)生、教師、炊事員、食堂保管和家長組成的伙食委員會,定期召開會議,探討膳食營養(yǎng)問題,制定營養(yǎng)平衡、搭配合理的帶量食譜,定期進行營養(yǎng)分析,及時調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),確保幼兒營養(yǎng)均衡攝入。疾病防控嚴格消毒,即:室內(nèi)、杯巾、餐具必須每天消毒,玩具必須每周消毒。堅持幼兒入園前體檢,保證每年常規(guī)體檢一次,預防接種率100%,教職工年體檢率100%。

          2.落實“三防”措施。按標準配足配齊安防器械,全園共安裝攝像頭20個,門衛(wèi)室安裝了與110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的一鍵式報警器,重點區(qū)域安裝了防入侵紅外線報警器,實現(xiàn)安全監(jiān)控無盲區(qū),值班人員全天候,確保了“人防、物防、技防”三防全面達標。

          3.落實排查整改。加強日常督查,堅持問題導向,建立工作臺賬,注重留痕管理。堅持開展安全疏散演練等多種形式的安全教育活動。定期對消防安全、晨檢午檢等制度落實情況進行排查及問題整改,切實消除安全隱患,確保幼兒平安、健康。保健室對特異體質(zhì)、體弱兒建立個案,班級加強日常觀察護理。多年來,我園實現(xiàn)安全責任事故零發(fā)生,3次被評為安全衛(wèi)生工作先進單位。

          四、 聚焦質(zhì)量,推進保教工作優(yōu)質(zhì)化

          1.向一日常規(guī)要質(zhì)量。一是認真制定和實施計劃。各班制定了學期保教計劃、月主題計劃、周日計劃,每日活動計劃能體現(xiàn)“一日活動皆課程”和“以游戲為基本活動”的理念,做到動靜交替、環(huán)節(jié)過渡自然、流程清晰。二是認真組織各類活動。按照“一日活動作息時間表”,落實好生活活動、教學活動、區(qū)域活動和戶外活動,注意培養(yǎng)幼兒的良好習慣和生活自理能力。保證每天2小時的戶外活動,其中自主活動時間不少于1小時。三是認真開展保教評價。注重在保教活動中通過觀察、談話、活動等形式,利用《幼兒手冊》、微信等與家長交流幼兒的發(fā)展狀況,每學期末教師都要對本班幼兒的發(fā)展狀況進行統(tǒng)計、分析,并做好觀察記錄教育反思。

          2.向區(qū)域活動要質(zhì)量。一是精心創(chuàng)設區(qū)域活動環(huán)境。我園每班創(chuàng)設了豐富多彩的區(qū)域,利用廢舊物品布置出一個個不同內(nèi)容的活動區(qū)域:娃娃家、美術(shù)角、圖書角、建構(gòu)區(qū)等等,為幼兒增加了動手動腦機會,拓展了幼兒的視野,增進了幼兒與同伴之間更多的交流機會,使幼兒的動手能力、社會交際交往能力、情感體驗、探索欲望等都有了進一步的提升。二是建立區(qū)域活動常規(guī)。分層次投放材料,讓幼兒自由選擇不同的活動材料,張揚個性,培養(yǎng)興趣;觀察、評估每個幼兒發(fā)展狀況,為不同發(fā)展水平的幼兒提供不同層次的材料。通過生動、直觀、真實的環(huán)境創(chuàng)設,促進幼兒、教師與周圍環(huán)境形成良性互動,為孩子一生的幸福與成功打下堅實的基礎。

          3.向園本教研要質(zhì)量。一是建章立制。根據(jù)實況,建立健全教科研制度,使園本教研有則可依、有章可循。二是開展活動。采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式,研究區(qū)角活動、游戲組織、創(chuàng)意美術(shù)教育和家園活動開展等問題。研究活動做到有計劃、有目標、有記錄、有總結(jié)、有成效。我園研究成果《如何組織小班幼兒的戶外活動》、《如何培養(yǎng)幼兒動手能力的策略研究》已收錄市級刊物《小課題大學問》一書中推介。論文獲獎或發(fā)表30多篇,幼兒美術(shù)作品獲獎60多人次,幼兒、教師參加的文藝演出、技能大賽獲獎近10個。

          五、著眼發(fā)展,推進辦學效益最大化

          1.堅持開放發(fā)展。我園積極構(gòu)建家園共育平臺,開辦長學校,成立家長委員會,不定期地召開會議,舉辦各種專題講座,同時通過多種形式向家長宣傳科學的家教知識,匯報我園保教工作,密切家園聯(lián)系。除了傳統(tǒng)的上門家訪、電話訪談、“家長開放日”、“家園聯(lián)系欄”等形式外,我們還通過網(wǎng)站、QQ群、微信群,微家園等媒體與家長互動。多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽,公眾滿意度逐年提升。

          2.堅持共享發(fā)展。積極開展結(jié)對幫扶活動,帶動XX小學幼兒園、XX小學幼兒園辦園水平的提升,推進全鎮(zhèn)幼兒園“教、學、研”一體化發(fā)展。一是教師資源共享。全鎮(zhèn)一盤棋,統(tǒng)一招聘教師,統(tǒng)一培訓教師。定期組織送教下鄉(xiāng),選派優(yōu)秀教師到兩所村幼兒園上示范課,指導村小幼兒園進行環(huán)境創(chuàng)設、開展區(qū)角活動和戶外游戲活動。二是教學資源共享。全鎮(zhèn)三所幼兒園共享優(yōu)秀教學設計、優(yōu)質(zhì)活動方案等成果,鎮(zhèn)幼兒園還每年向XX小學幼兒園贈送大量教玩具。

          3.堅持特色發(fā)展。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我創(chuàng)”特色發(fā)展思路,結(jié)合本園實際,確立戶外體育游戲活動特色項目,堅信“游戲點亮兒童生命”,堅守“游戲=學習”法則,培訓特色教師,開發(fā)園本課程、開展系列游戲活動,有效促進了幼兒品格和體能發(fā)展,逐步形成活動育人特色,深化了幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,帶動了幼兒園辦園水平整體提升。2016年全縣學前教育工作現(xiàn)場會在本園召開,充分發(fā)揮了示范園的示范、引領和輻射作用,實現(xiàn)了辦園效能最大化。園所新聞報道居全縣幼兒園之首,多篇稿件被省及國家采用。