報表制作

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇報表制作范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

報表制作范文第1篇

關鍵詞： Crystal Report建立過程 使用 類型 執(zhí)行模式

1.引言

基于.NET的WEB應用是目前的主流，因此研究在.NET平臺下如何制作、使用報表很有必要。一般任何超出基本格式化的報表制作都會比較復雜，很難對合并計算、多級匯總、制作圖表以及條件格式化等進行編程，而這些問題在.NET環(huán)境下通過使用Crystal Report（水晶報表）可以很好地得到解決。本文主要介紹了在.NET環(huán)境下如何利用Crystal Report工具制作報表，重點論述了在這兩種模式下報表制作的不同方法以及不同報表之間的差別，同時還就報表制作過程中的常見問題提出了解決方法。

2.Crystal Report 簡介

Crystal Report是微軟Visual 上標準的報表制作工具，可在.NET平臺上建立具有交互式和簡報性質(zhì)的報表。Crystal Report使用XML的標準結構，使用戶能將制作的報表裝載到Windows和Web平臺，并將Crystal Report所產(chǎn)生的報表成Web服務器上的“報表Web服務”，也就是說當“報表Web服務”發(fā)行到Web服務器上后，位于前端的應用程序就可以使用它，在網(wǎng)絡上瀏覽或打印。

Crystal Report支持來自不同來源的數(shù)據(jù)可支持數(shù)據(jù)源如表1所示：

3.Crystal Report的建立過程

3.1 Windows程序中Crystal Report的使用

在Windows窗體中報表的建立，首先需要新建Windows項目，為了便于對程序的查看需要添加Crystal Report Viewer 控件，添加“選擇報表”按鈕以便在輸出時選擇不同的數(shù)據(jù)格式，添加按鈕響應事件crvTest.Report Source = dlg.FileName以使按鈕和事件相對應（如圖1所示，就是將文件的路徑名給ReportSource）。

3.2 Web窗體中水晶報表的使用

在客戶端：客戶端僅需要一個可以訪問嵌入aspx頁面報表的游覽器就可以了，而在服務器端需要有：（1）水晶報表引擎（Crystal Report Engine(CREngine.dll)）：在報告文件中合并數(shù)據(jù)，轉換報告為其它格式等；（2）水晶報表設計器（Crystal Report Designer(CRDesigner.dll)）：水晶報表就是在設計器中創(chuàng)建的，在設計器中你可以設計標題，插入數(shù)據(jù)、公式、圖表、子報表等；（3）.rpt報表文件：執(zhí)行報表中的第一步就是在水晶報表設計器接口創(chuàng)建此報表；（4）Data Source:通過rpt文件取得數(shù)據(jù)庫；（5）水晶報表查看控件（Crystal Report Viewer webform Control (CRWebFormViewer.dll)):是一個WebForm控件，可以將它看成是一個在.aspx頁面中存放報表的容器。如圖2所示，可以發(fā)現(xiàn)基于Web的水晶報表查看器沒有打印和導出按鈕，要實現(xiàn)這些功能都需要自己添加代碼。

3.3 在添加CrystalReportViewer時的關鍵問題和解決方法

使用中CrystalReport做報表時會遇到這樣的情況：在添加CrystalReportViewer時在“WindowsForm” 工具箱中沒有“CrystalReportViewer” 控件，而這樣的問題在C#.NET不會出現(xiàn)。要解決這樣的問題，如圖3所示，只須在“WindowsForm”工具箱中右擊鼠標，選擇“添加/移除項”，這樣就可以看到CrystalReportViewer控件。

4.兩種報表類型

根據(jù)報表是否直接加入項目可將報表分成兩種：（1）Strongly-typed 報表:當你將報表文件加入到項目中去時，它就變成了一個了“Strongly-typed”報表。在這些情況下，你將擁有直接創(chuàng)建報表的對象的權力，這將減少一些代碼并且能夠提供一些性能。（2）Un-Typed 報表:這里的報表并不直接包含在項目中，因此稱為“un-typed”報表。在這種情況下，不得不使用水晶報表的“ReportDocuemt”對象建立一個實例，并且“手動”地調(diào)用報表。

5.Crystal Reports的兩種執(zhí)行模式

根據(jù)Crystal Report取數(shù)據(jù)方法的不同可以將執(zhí)行模式分成Pull模式和Push模式：（1）Pull 模式：被請求時，Crystal Report直接根據(jù)指定的驅(qū)動連接數(shù)據(jù)庫然后組裝這些數(shù)據(jù)；(2) Push 模式:此時開發(fā)者不得不自己編寫代碼連接數(shù)據(jù)并組裝DataSet，同時將它傳送至報表。在這種情況下，通過使用連接共享以及限制記錄集合的大小，可以使報表性能最大化。

5.1 兩種模式的使用

Pull模式的使用從創(chuàng)建rpt文件開始，并使用水晶報表設計接口設置一些必須的數(shù)據(jù)連接；其次拖放一個Crystal Report Viewer控件至aspx頁面，設置它的屬性指定我們上一步創(chuàng)建的.rpt文件；最后在代碼中調(diào)用Data Bind方法。

Push模式的使用從創(chuàng)建一個DataSet開始，然后在aspx頁面中拖放一個CrystalReportViewer 控件，同時將其與前面的rpt文件建立聯(lián)系，再次在代碼中訪問數(shù)據(jù)庫并把數(shù)據(jù)存入DataSet，最后調(diào)用DataBind方法。

5.2 在選擇執(zhí)行模式建立報表時的“無法加載”問題的解決方法

在使用上述兩種模式進行報表制作時通常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫無法加載或者報表無法加載的問題，這個問題主要是因為配置屬性中的輸入/出路徑配置不正確造成的。具體解決方法如下：

在資源管理器中選取項目（如BasicReport），再使用“項目”“BasicReport屬性”，切換至“配置屬性”的“生成”，清除“輸出路徑”，“輸出路徑”的默認值是“bin＼Debug”(是默認存儲目錄，所以和圖中的“bin\”路徑不矛盾)，這就可以防止在導出時出現(xiàn)“無法加載”的錯誤。如圖4所示：

6.小結

本文論述了在環(huán)境下如何利用Crystal Report工具制作報表，通過實例介紹在Pull和Push兩種報表制作模式下基于Web平臺的報表的制作過程，并就制作過程中Pull和Push兩種模式的區(qū)別做了介紹，且針對常見問題給出了解決方案。

參考文獻：

報表制作范文第2篇

這次雖然沒中標，還是學到許多經(jīng)驗。為日后公司的發(fā)展奠定了一塊基石。不多說了還是談談制作標書中的一點見解。

一、接到標書之前現(xiàn)將標書先要詳細閱讀幾遍，復印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委托書、保證金、標書的份數(shù)、投標的地點，將需要的文件和證書及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。

例如：需要ISO9001證書，公司有沒有要盡快了解。

1、廠家需要提供的文件專門打包成一個夾，需要時不用講太多，將文件發(fā)送出只要他們添表回傳。

A回傳時注意，對有合作意向的廠家提供的文件要盡快查看必填項是否齊全，如不齊全需要盡快聯(lián)系，以加快文件制作速度。可能遇到彼此不信任的情況，需要傳營業(yè)執(zhí)照副本和標書的號碼，立即聯(lián)系檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要復印的復印，若網(wǎng)上能查到公告最好將網(wǎng)址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日后實施以防止多添競爭對手。

B自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封里妥善保管。對于電腦文件我們將在后敘中詳談。

C汽貿(mào)投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業(yè)單位發(fā)展傾向，政府招標尋找的供貨廠家最好是在省內(nèi)，像這次我們可以聯(lián)系一汽大眾經(jīng)銷商，相同車型的總體報價會低很多。

D不符合標書要求的要填寫技術偏離表，做出對其實質(zhì)性的相應，說明自己產(chǎn)品優(yōu)勢。

2、閱讀標書時要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書有效期和項目建設期等。標書有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大于要求。交貨日一般比標書要求提前。唱標時這些日期都可以算作優(yōu)勢，稍不留意就會造成廢標。

3、標書成本要在了解標書同時，讓財務部算出總金額做到心中有數(shù)，報價時有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務費（招標公司）、結算方式、交貨方式、稅金和銀行利息。

4、完成了以上幾步之后，就是排版了，這是個需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統(tǒng)一、文本圖片的排版、增加分頁符、分隔符、頁眉、頁腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁碼，最后是調(diào)整目錄，更新域、更新頁碼；重要一點，就是要認真檢查下你的投標金額大寫是否為標書的要求格式。

二、有一些是需要廠家提供的資料，這時我們談一下尋找廠家。廠家的尋找可以通過網(wǎng)上查詢、同行業(yè)詢問還有一些廠家上門洽談。其中不乏皮包公司和打探風聲的競爭對手。

A時間上，若有誠意合作便會盡快的提供所需資料，否則提早放棄無誠意的供貨商是是明智之選萬萬不可拖延時間。

B供貨價格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上來就談價格，先將產(chǎn)品型號和規(guī)格對應廠家供貨談妥，價格方面大家第一次報價一定有很大空間，多談幾次會省很多錢。

談到價格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書所要求的付款方式是最好的。符合標書要求的報價可能會有不同型號的幾款均要供貨商做出報價，以備不時之需。自己有優(yōu)勢的車可以提供符合配置低價位的，可根據(jù)情況自由調(diào)整。

C供貨廠家會有十幾二十家，要用楷體寫清楚通訊方式方便查找。最好每一個廠家占用一頁，此頁還可記錄該廠商報價和標書進展等相關情況。

報表制作范文第3篇

先新建一個空的電子表格

在上面一行錄入尺碼、胸圍、衣長、肩寬、擺圍、袖長、腰圍等

接著錄入尺碼的大小

下來錄入其它的實際測量尺寸

可以看到，菜單欄上有一個田字格的形狀，選擇一下

加上格子

報表制作范文第4篇

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看電力職工代表個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

電力職工代表述職報告1作為光榮的職工代表，我們在公司領導的關懷下，對公司，對職工代表都有 了一個全新的認識，嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此，就這一年來的工作向各位領導作一下匯報，請予審議。

一、腳踏實地做好本職工作，關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工 一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。 去年，我們_合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得_年初，所有的工作才剛剛起步，結構物的施工還沒結束，土場剛剛 征下來， 土方施工還沒步入正軌， 由于地勢低洼， 地下水位高， 便道維護任務重，土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他干 職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉。

然而天有不測風云， 正在我們工作剛剛有所起色， 生產(chǎn)壓力有所緩解的時候， 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓， 而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能 夠克服困難， 渡過難關。 正是在這種意念的.支持下， 大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終， 青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程，土方任務也基本完成。

二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映 者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本 利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心公司的發(fā)展，愿意為公司的 發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線 工地， 讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài)， 關心公司的發(fā)展。 大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的 心聲和訴求。

加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大 職工的合法權益，防止腐敗的滋生，促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領導班子、執(zhí)行機構的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種 監(jiān)督不可缺少。 為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途 徑之一。以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些 大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。

并且，在大會上問題 不可能談得太多太細， 降低了職工代表履行職務的效率。職工代表小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和 專一處理， 大大提高了職工代表履行職務的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋 面。職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工 代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，在思想上有著堅定的群眾觀念，相信和依靠群眾，不斷保持和一線職工們的密切聯(lián)系，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達自己的訴求。

作為職工代表，就更重視 聽取他們的意見， 依照集團公司的政策和規(guī)定，努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調(diào)查研究，了解基層民意的好機會、好方法 之一，有利自己行使職權、履行義務，真正反映民意。平時密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平 易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

作為一名職工代表， 依照代表法的規(guī)定履行職責，牢固樹立接受廣大職工和 選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。這樣，對密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解，主動要求并得到職工的監(jiān)督，可以幫助自 己防止發(fā)生違法違紀錯誤， 也可及時改正自己的缺點錯誤，而且可以增進和基層群眾之間的相互了解， 密切相互關系。 防止害怕監(jiān)督、不愿接受監(jiān)督的不良現(xiàn)象。

三、存在的缺點與不足

作為年輕的職工代表，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加 上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多， 對公司發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教

訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律

知識， 在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。 要多學習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公

司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。 謝謝大家!

電力職工代表述職報告2各位領導、同事們：

在_供電公司黨委和工會的領導下，在調(diào)度通訊所黨政領導和全體職工的支持下，一年以來，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：

在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領導匯報，領導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。

在職代會準備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。

作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的.精神，通過開展文體活動、讀書學習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學習，提高素質(zhì)，忠實履行職責，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

電力職工代表述職報告3各位代表：

_年，在_公司工會和_公司黨支部、行政的正確領導和大力支持下，深入學習貫徹落實黨的十精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照公司職代會精神和工會工作目標，緊密圍繞公司中心工作，全面履行工會和職工代表職責。通過扎實細致的工作，在民主管理、企務公開、標準化建設、班組建設、維護女職工權益、豐富職工文化生活等方面，取得了明顯成效，積極主動的完成了各項目標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。

現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責情況報告如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

一、民主管理方面

1.切實履行職工代表職責。

在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時將職工提出的意見和建議進行整理，分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決，超越分公司能力范圍的按照程序及時向上級反饋，真實的反映職工群眾的意見和建議。

2.充分發(fā)揮職代會作用。

積極參與送變電工程公司職代會，學習公司職代會精神，傳達公司職代會決議，和本單位職工一起認真執(zhí)行職代會的各種要求，對職工有不同意見的問題和職工一起認真分析問題，并及時將問題反饋到上級，將結果反饋給職工，確實起到了企業(yè)與職工之間進行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

3.開展職代會質(zhì)量評估工作。

為提高職代會質(zhì)量，充分發(fā)揮職代會作用，_公司在年底開展了職代會質(zhì)量評估和職工代表述職工作，進一步加強了民主管理，強化了職工代表履職意識，提高了職工代表履職能力，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4.廣泛征集合理化建議。

在今年_月份，我認真協(xié)助組織開展了合理化建議月活動，廣泛征求廣大職工的合理建議，想職工之所想，急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達_人。共征得合理化建議_條，被公司采納_條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化生活福利等方面，對公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到了積極的推動作用。

5.維護女職工合法權益，提升女職工綜合素質(zhì)。

_公司十分重視維護女職工的合法權益，組織全體女職工學習與她們職業(yè)健康息息相關的《女職工勞動保護特別規(guī)定》，使女職工們更深入了解自己在勞動生產(chǎn)中應當享有的特殊待遇。積極動員女職工參加公司的舉辦女工培訓班、女職工文化大講堂，開展了“崗位成材，自我達標”活動，開展讀書活動，不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間，組織女職工開展關愛一線活動，極大地調(diào)動和激勵了女職工的積極性，推動了_公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、聯(lián)賽活動方面

1.積極組織職工參加公司開展的“_”活動。

_公司積極組織職工參加公司工會開展的“爭創(chuàng)十佳項目部”、“重點工程勞動競賽”、“_杯”競賽等多項勞動競賽。公司以文體聯(lián)賽為契機，組織了“×_化藝術節(jié)”系列活動，×_司積極組織職工參加了繪畫、氣排球、乒乓球、廣播操等多項比賽，并獲得×_賽第×_、×_賽第×_的優(yōu)異成績，其他項目的比賽也取得了不錯的成績，通過參加活動，提高了職工凝聚力和積極性，充分體現(xiàn)了職工團結向上、努力拼搏的精神面貌。

2.開展“全民健身日”活動，提高健身意識。

_公司分會以“全民健身日”活動為契機，組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操，并結合工作實際，進行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動，認真落實公司“四個關愛”要求，把健身意識融入到職工的思想中去，激發(fā)職工群眾的健身熱情，使健身活動成為一種常態(tài)，促進職工身心健康。

3.組織開展“薦書、送書、讀書”三書活動。

充分利用項目部職工書屋、閱覽角等功能，深入開展三書活動，為施工一線班組發(fā)放_、_、_及其他各類雜志等書籍共_余冊。

4.不斷加強班組建設，夯實企業(yè)發(fā)展根基。

班組建設是企業(yè)發(fā)展的基礎工作，只有通過不斷夯實企業(yè)基礎管理，方能促進企業(yè)的長期良性發(fā)展。_公司深入推進“六型一化”班組建設，通過組織班組長進行集中學習培訓、制定班組建設方案等多種形式，建立起推動班組建設持續(xù)深入發(fā)展的長效機制，班組長和員工隊伍整體素質(zhì)普遍提高，班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎地位進一步鞏固。

三、人文關懷方面

人文關懷保障一線員工健康。_公司分會組織職工代表對勞動保護工作進行巡視，對集體合同落實情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護等工作進行督促和檢查。先后組織了國外施工人員家屬慰問、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關愛一線等慰問行動，將公司的'關懷送給職工，鼓勵職工干勁。

四、調(diào)查研究方面

深入開展調(diào)查研究，提高工作水平。今年以來，我積極參加公司工會開展的工會干部作風建設“四個一”主題活動及工運理論調(diào)研工作。在“四個一”活動中，我進行了關于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專題調(diào)研，首先是參加掛鉤班組的班務管理、安全生產(chǎn)、民主建設等班組活動，了解班組建設工作的現(xiàn)狀，而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn)，體驗施工一線職工的工作過程，并對施工一線員工們進行了主題為“抓好施工現(xiàn)場安全文明施工”的集體談心，激勵大家的工作熱情，宣傳安全第一的理念。通過開展調(diào)查研究，掌握了班組建設工作的情況，為今后工作開展提供了有力保障。

五、自身學習方面

注重理論學習，始終保持思想上的先進性。一年來，我始終堅持理論學習，積極參加公司工會組織的各種學習活動，并組織職工干部進行集中學習。同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關注電力建設企業(yè)所面臨的形勢，學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學習貫穿始終，通過不斷學習，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

各為代表，本人_年度履行職工代表職責報告完畢，在今后的工作中，我將進一步加強學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，團結和依靠廣大干部職工，廣泛深入施工一線工地，了解職工意見和建議，以公司發(fā)展為己任，盡心盡責為職工謀福利，發(fā)揮職工代表最大作用。

最后，我誠懇希望各位代表多提寶貴意見。

謝謝大家!

電力職工代表述職報告4尊敬的各位領導、各位同事大家好：

20__年即將過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在20__年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15—1600萬能斷路器一臺、WS15—1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122。9米、保溫暖氣管線線143。9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習，努力提高維修人員服務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1—10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。

七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務的范圍點多、面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;

2、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學習。

2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

3、認真梳理本站礦建維修工作;

4、加強施工現(xiàn)場安全督導;

5、嚴格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。

電力職工代表述職報告5尊敬的各位領導：

我們自去年_月份畢業(yè)后，便來到___送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓后，我們被分配到__省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結。

從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。

首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術骨干!

其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。現(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

報表制作范文第5篇

21年前，國奧隊奮力沖擊巴塞羅那奧運會。時任主教練徐根寶，率隊喊出了“橫下一條心，一定要出線”的誓言。而在預選賽亞洲六強賽最后一戰(zhàn)中，國奧隊只要打平韓國隊就可出線，卻在開場后九分鐘內(nèi)被韓國隊連進三球，終成敗績。

中國足球史上“黑色九分鐘”悲劇由此誕生，徐根寶交出帥印。在此后歲月里，他一直無緣執(zhí)教國字號球隊。

曾受質(zhì)疑的競聘

足球，是徐根寶兒時便堅定的夢想。從專業(yè)運動員到職業(yè)教練，他傾情于此。1961年至1965年，徐根寶效力于南京部隊隊，1965年被國家隊選中，從此開始長達10年的國腳生涯。雖然身體條件一般，但他憑借出眾的跑位和良好的預判能力，在人才濟濟的國家隊中牢牢占據(jù)主力左后衛(wèi)位置，并最終榮膺球隊隊長。

1976年，徐根寶退役，當時很多國家隊隊友要么到地方上去執(zhí)教，要么走上其他工作崗位。他則去了北京體育館路的少年體校。正是在這兩年中，徐根寶發(fā)現(xiàn)了高洪波。1978年，他到足球并不發(fā)達的山西執(zhí)教。1980年全運會，這支球隊在徐根寶的帶領下挺進前八，差一步之遙進入半決賽。再后，徐根寶執(zhí)教過火車頭隊和云南隊，直到1983年和戚務生一同輔佐名宿曾雪麟執(zhí)教國家隊。

時間轉到1984年，當時的國家體委制定了一個硬性規(guī)定：沒有大學文憑的，不能到國家隊執(zhí)教。考慮到教練組的現(xiàn)實困難，有關部門同意在徐根寶和戚務生之間留下一人繼續(xù)執(zhí)教，剩下一個則必須去上學。當時他們征求意見，戚務生說，都一把年紀了，還學什么？問到徐根寶這里，他二話沒說，上學。其實，在執(zhí)教過程中，他感到很多技戰(zhàn)術的要領，如果能夠用巧妙的方式整合，問題可能就迎刃而解了。所以有必要學習。再說國家又支持，為什么不學？徐根寶開始備考北體大大專班。當時一共考6門，他才考了108分，徐根寶微笑著講起這段艱苦的求學歲月：“與我同考的有郎效農(nóng)（前中國足協(xié)職業(yè)部主任，前寧夏足球隊門將，中超聯(lián)賽創(chuàng)始人之一）、魏吉祥（現(xiàn)任體育總局足球運動管理中心黨委書記，前專業(yè)足球運動員）都考了300多分。幸運的是，我憑借特長被破格錄取了。”

當教練容易，但當有學問的教練難。為了取得更大的成就，已遠離課堂與課本多年的徐根寶硬著頭皮走進了大專班。“在北體大兩年的校園生活令人難忘。我和郎效農(nóng)一個房間，我們倆就是一面讀書，一面啃方便面，真正體會到寒窗苦讀的滋味。我時刻告誡自己，吃得苦中苦，將來才有獲得成功的機會。”

憑借努力，徐根寶躋身國內(nèi)最強足球教練行列。1991年，中國足協(xié)組織的這次國家隊主教練競聘，聚集了六位當時國內(nèi)被認為最優(yōu)秀的教練，他們是徐根寶、李應發(fā)、戚務生、劉國江、王后軍、王立仁。可正式競聘時，李應發(fā)、戚務生突然宣布退出，其他人也無意競選，公開競聘成為了徐根寶激情演出的獨角戲，他理所當然地正式擔任國家隊主教練職務。

這次競聘，在當年就遭到很多人的質(zhì)疑，甚至被稱作是一場中國足球人自導自演的鬧劇。時隔多年，再回憶起當初往事，徐根寶依然耐心地澄清著：“內(nèi)定這個說法也不對。我那時候競選國家足球隊主教練。實際上真正有實力的是兩個人，一個是我，一個是李應發(fā)。李應發(fā)那時候，是遼寧隊的主教練，李應發(fā)的本錢是十個冠軍。從國內(nèi)比賽的成績，我是不如李應發(fā)的，但是國際比賽我比他強。所以我當時有資本跟李應發(fā)競爭，我是充滿信心的。我也沒想到李應發(fā)會退出去，因為他當時也是很猶豫的，這是后話了。當時我也做了李應發(fā)的工作，因為競選肯定要做工作。”

遭遇“黑色9分鐘”

當選中國國家足球隊主教練之后，徐根寶帶著國奧隊打了一個很好的成績，也就是他自己說的，人生最得意的一場比賽。1991年9月3日，在北京先農(nóng)壇，國奧隊打奧運會預選賽的亞洲區(qū)小組賽，與朝鮮分到一組，朝鮮國奧隊是1990年亞運會亞軍，實力比中國男足強。但是中國國奧隊到了朝鮮打客場1：1先輸一個球，后來打進他們一個球。而后回北京打主場，則1：0贏朝鮮隊，小組出線。

徐根寶愿意重復進球的精彩剎那：“當時是個角球，胡志軍罰的，范志毅頂?shù)模斣陂T柱上，彈下來，也不太清楚進了沒有，但是，從慢動作看是進了。朝鮮隊那時候，請了一個前蘇聯(lián)的教練，可能對情況不是很了解。他們這場球，無論從戰(zhàn)術，技術都犯了錯誤。朝鮮隊上半時守，等輸了球以后，朝鮮隊醒過來再攻，那就晚了。”

終場哨聲響起時，徐根寶內(nèi)心的激動難以言表，而表面上卻鎮(zhèn)靜如常。“我從來都是這樣，我不像他們那樣，跳起來，蹦起來。拿個國內(nèi)冠軍又怎么了，你又沒有沖出亞洲。沖出亞洲，你翻個跟頭，到時候人家還理解你，是吧。”他心中，其實有更大的夢。

當年，在徐根寶執(zhí)教國家足球隊的過程中，有一次離沖出亞洲只有一步之遙。1992年巴塞羅那奧運會足球賽的預選賽的最后一場比賽，是中國隊對韓國隊。當時形勢對中國隊是非常有利的，只要打平就能就出線，中國男足就能夠參加奧運會了。但是那場比賽，開場僅九分鐘，中國隊就被對方灌了三個球，這就是中國足球史上，很多球迷心中永遠的痛，“黑色九分鐘”。這或許也是在徐根寶超過50年的足球生涯中，真正讓他品味苦澀的一次。

出征前，他喊出了“橫下一條心，一定要出線”的豪言，中國隊贏得了6場預選賽中的3場，卻在與韓國隊的比賽中驚現(xiàn)“黑色9分鐘”而出線，最終無緣巴塞羅那奧運會，全隊淚灑吉隆坡。“很可笑，也很可氣。因為當時賽制是2分制，如果是現(xiàn)在的3分制我們提前就出線了。我不怨天尤人，因為我們贏了3場有分量的比賽，對手是日本、科威特、巴林，都是當時的強隊。賽前我唯一不了解的就是韓國隊，如果資料齊備，可能就沒遺憾了。”

那時還沒有賽后新聞會制度，輸球以后，沒有一個記者敢靠近徐根寶，包括外國記者。中國隊隊員把球衣脫掉扔在那兒，后來徐根寶叫他們把球衣穿起來，告訴他們以后還要踢球。后來，徐根寶又主動把記者叫來，把責任一攬子接過來：“輸球的責任主要在我。但是我負不起這個責任，你是代表國家的，在大賽當中輸了球，沒有為國家爭光，你負什么責任，最多撤你，有什么用。那時候我自己心里清楚，隊員沒責任。現(xiàn)在只有教練下課，哪有隊員下課的？所以那時候沒出線回來，最后國家隊主教練職位也該免去。那時候國家體委采取冷處理辦法。最初我還不懂，想想明白了，就是‘把你擱在冰箱里先凍著’。之后請了施拉普納來了，無形之中，我的主教練就沒了。”

徐根寶因此交出帥印，從此告別國家隊執(zhí)教舞臺。

振興足球從娃娃抓起

因為“黑色九分鐘”，徐根寶成了國家足球隊歷史上，執(zhí)教時間最短主教練，沒有帶過一場國家隊的訓練；因為“黑色九分鐘”，他和他的隊員們遭盡了國人的罵；也因為這“黑色九分鐘”，從那一年開始，中國足壇流行一個詞——“恐韓癥”。

經(jīng)歷這樣的失敗，按常理來說，徐根寶可能就會跟他的幾個前任一樣，逐漸淡出江湖了。但是這個時候，從他的上海老家打來的一個電話，給了他再一次馳騁江湖的機會。那是1994年，中國足球開始了它的職業(yè)化歷程。而今梳理一下徐根寶離開國家隊之后的奮斗軌跡：國家隊教練—甲A主教練—甲B主教練—青少年足球基地創(chuàng)始人—“曼聯(lián)計劃”的締造者，期間出過兩本書，建成一個網(wǎng)站。20年時間內(nèi)徐根寶經(jīng)歷了不少，嘗遍了成功和失敗的滋味。

2000年，幾經(jīng)沉浮的個性足球教練徐根寶揮手暫別職業(yè)足球，一頭扎進崇明島，創(chuàng)辦根寶足球?qū)W校。那時他剛毅地笑著，卻因前途未卜難掩內(nèi)心忐忑。他從不屈從于命運的擺布。雖然他知道僅憑一己之力很難助中國足球走向成功，但至少他愿意開辟一條獨到的足球育才之路。

在“中國第三大島”上海市崇明島上，東平森林公園不是唯一名片。如果問這里的居民：崇明島什么最有名？回答很干脆：“當然是根寶了。”經(jīng)過幾年努力，2012年根寶足球基地終于有了屬于自己的地標稱謂——“秀林路191號”。人們進入基地，首先映入眼簾的是廣場內(nèi)矗立多年的“劍”型雕塑。徐根寶就在這里，“磨劍”13載。

徐根寶這個理想，也與當年執(zhí)教國家隊的起伏經(jīng)歷有關。淚灑吉隆坡之后，徐根寶輔佐老納（施拉普納，中國男足首位外籍主帥）。“其實很多人提起他，總想到‘兵敗伊爾比德’。但我輔佐他時，難忘的是1992年亞洲杯，難忘并不是因為我們獲得了季軍，而是日本隊奪冠。在名古屋，我看到滿大街的店鋪上都貼著‘2002’字樣，我起初搞不懂，后來通過翻譯了解，那時的日本隊并不滿足于在亞洲稱雄，他們的足協(xié)已有了一份龐大的遠景計劃。一是成為世界強隊，二是承辦男足世界杯。日本足協(xié)的‘02’藍圖中，最核心的內(nèi)容就是‘為自己的國家隊培養(yǎng)高質(zhì)量人才’。這是日本足球的夢，這個夢也深深觸動了我。”徐根寶說。

受到日本足球發(fā)展思路的啟發(fā)，徐根寶就于第二年注冊成立了02俱樂部。當時工商注冊方面嚴格規(guī)定，英文及阿拉伯數(shù)字不能用作俱樂部注冊名稱，但經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，他還是獲得了特批，用“02”完成注冊。“很多人都問我，根寶你這么要強的人，一定會在跌倒的地方爬起來，為什么不回國家隊執(zhí)教？不是我不能回去，而是經(jīng)過對中國足球有了清晰了解后，我放棄了這個念頭。中國足球崛起靠什么？國家隊？國奧隊？我們的足球基礎太差了。中國足球的現(xiàn)狀和差距讓我不得不放棄回國家隊執(zhí)教的念頭，我要從娃娃抓起。”

2005年，上海東亞足球俱樂部成立，徐根寶成為主席兼主教練，率隊參加中國足球乙級聯(lián)賽。2007年，球隊獲得乙級聯(lián)賽冠軍而升入甲級。他雖然不再擔任主教練，但仍是球隊的主席和重要決策者。2009年，徐根寶率東亞隊在上海全運會奪冠。三年后，他又率東亞隊成功沖超。繼鎖定中超名額之后，2012年徐根寶的特萊士隊又提前一輪收獲了中甲冠軍。十年磨一劍，徐根寶豪言再次兌現(xiàn)。從當初娃娃軍，到如今已經(jīng)成熟的球隊，在被稱作中國弗格森的徐根寶治下，多名實力不俗的球員已經(jīng)嶄露頭角，徐根寶蟄伏崇明島12年的辛苦沒有白費。

徐根寶無疑是中國最有個性的教練，敢說敢做一直都是他的金字招牌。他是一個永遠不服命運的人，而且勇于和命運抗爭到底。在徐根寶眼里，他看中的是中國足球的未來，這樣一位性格教練，注定不會平凡。

他上課，他下課，他在風雨中走過，見證了中國足球酸甜苦辣的歲月。