三思而后行
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三思而后行范文第1篇
1、三思，主要指思危，思退，思變。即：思慮做此事有什么危險(xiǎn)的地方；思慮做此事后有什么退路；思慮做此事的將來有什么變化的地方。
2、“三思而后行”出自《論語。公冶長第五》：季文子三思而后行。子聞之，曰：再，斯可矣。
翻譯這句話就是說：季文子遇事都三思后才行動(dòng)。孔子聽到了，說：“繼續(xù)，這樣就可以了。”換成現(xiàn)在的通俗的話語是說：季文子遇到某些事情都是要經(jīng)過三思后才行動(dòng)。季文子的這些事傳到了孔子這里，他說：“按照季文子這樣（做事的方式）繼續(xù)行事就可以了！”
（來源：文章屋網(wǎng) ）
三思而后行范文第2篇
對(duì)于很多品牌來說，想不想成為北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商似乎沒有疑義，大家談的更多的是，如何成為奧運(yùn)贊助商和贊助商高額的門檻費(fèi)。實(shí)際上，問題恰恰不在這里。面對(duì)奧運(yùn)會(huì)，我們應(yīng)該冷靜思考的遠(yuǎn)不止這些。
談奧運(yùn)的價(jià)值，好像是一個(gè)很初級(jí)的問題，但真正搞清楚并不容易。這關(guān)系到品牌為什么贊助奧運(yùn)，也關(guān)系到品牌今后的奧運(yùn)策略。
奧運(yùn)會(huì)作為全球最頂級(jí)的體育盛會(huì)，它至少有以下幾個(gè)價(jià)值：首先奧運(yùn)會(huì)是全球參與和關(guān)注人數(shù)最多的競技比賽，自然也成為品牌向消費(fèi)者傳播的最有效的平臺(tái)；二是奧運(yùn)會(huì)倡導(dǎo)的理念和精神，通過與奧運(yùn)會(huì)的聯(lián)結(jié)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的快速提升；三是參與奧運(yùn)的全球的民眾，將會(huì)帶動(dòng)品牌與產(chǎn)品消費(fèi)的迅猛增長。
奧運(yùn)會(huì)以上三個(gè)方面的價(jià)值，都是品牌所追求的，但有價(jià)值的東西都是要付出高成本的，有價(jià)值的東西也未必適合所有的品牌。
考量贊助奧運(yùn)的價(jià)值
現(xiàn)在，已經(jīng)有不少品牌成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的贊助商或合作伙伴，還有很多品牌正積極地爭取，用宋丹丹的話說，競爭那是相當(dāng)激烈。奧運(yùn)的價(jià)值讓很多品牌怦然心動(dòng)，排他性的條款使品牌可以拿到競爭制勝的法寶。
但是，一個(gè)明顯的問題大家可能忽略了，那就是，你的品牌真的適合贊助奧運(yùn)嗎？
一般意義上說，看一個(gè)品牌是不是適合做奧運(yùn)，至少要基于奧運(yùn)的三大價(jià)值上去斟酌：
首先是奧運(yùn)傳播的經(jīng)濟(jì)性。從傳播受眾和投入資源看，奧運(yùn)是品牌投入最有效和效率最高的平臺(tái)，更適合一些國際品牌的傳播。因?yàn)檫@些品牌是全球銷售，銷量越大、覆蓋越廣，就更有傳播的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。像可口可樂、阿迪達(dá)斯、三星這樣的國際品牌，在這方面就有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。而國內(nèi)品牌即使是大品牌，奧運(yùn)傳播的經(jīng)濟(jì)性都相對(duì)較弱。
當(dāng)然，2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦，注定是中國老百姓們最關(guān)注的體育盛事，本土的品牌也就具備了很大傳播利用價(jià)值。這正是北京奧運(yùn)會(huì)成為中國品牌競相爭奪贊助的原因，類似伊利和蒙牛、青島啤酒和燕京啤酒的爭奪并不鮮見。但不管是什么品牌，都需要從投入和產(chǎn)出的有效性上，去評(píng)判贊助奧運(yùn)的意義。對(duì)于那些銷量不大、全國覆蓋不夠的品牌，奧運(yùn)這班車并不是它們的最佳選擇。
其次是考量與奧運(yùn)精神價(jià)值的融合。任何品牌的價(jià)值再大也無法同奧運(yùn)的精神價(jià)值相比，因此，贊助奧運(yùn)的目的主要是把奧運(yùn)的精神價(jià)值通過贊助“移植”到品牌上來，在奧運(yùn)面前，任何品牌都是要依附奧運(yùn)的價(jià)值。所以要認(rèn)真分析品牌移植奧運(yùn)精神價(jià)值的可能性，奧運(yùn)的精神包含了“更快、更高、更強(qiáng)”和“重在參與”等很多精神層面的價(jià)值，如果在品牌價(jià)值和理念上跟奧運(yùn)精神難以融合，或者無法通過奧運(yùn)精神價(jià)值的影響實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升，那么贊助奧運(yùn)就是一個(gè)值得推敲的事情。
最后要考量奧運(yùn)對(duì)品牌消費(fèi)的推動(dòng)作用。奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)大眾參與的活動(dòng)，賽場內(nèi)和賽場外都是品牌實(shí)現(xiàn)銷售的絕好機(jī)會(huì)。品牌贊助奧運(yùn)最佳的組合是品牌的奧運(yùn)傳播與產(chǎn)品銷售的同步推進(jìn)。這方面食品、飲料、電子產(chǎn)品、通信、零售等都是有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)的。相對(duì)來說，一些產(chǎn)業(yè)就不是特別適合，壟斷行業(yè)尤其不適合。如中國石油、中石化、中國電信等，基本是出于社會(huì)和國家公益角度去贊助奧運(yùn)，商業(yè)價(jià)值因?yàn)槠漭^強(qiáng)的壟斷性微乎其微。
能否利用好贊助權(quán)益
能否利用好贊助權(quán)益，是所有奧運(yùn)贊助商天天思考、也是必須解決的問題。要想利用好贊助奧運(yùn)得來的權(quán)益，做好奧運(yùn)營銷，要具備以下奧運(yùn)贊助的思路：
把傳播奧運(yùn)精神作為品牌的公民責(zé)任。贊助奧運(yùn)會(huì)，就有了比其它品牌更大的傳播奧運(yùn)的責(zé)任，因?yàn)榕潘垣@得了奧運(yùn)會(huì)的很多權(quán)益，可以大張旗鼓進(jìn)行宣傳。品牌不能單單考慮商業(yè)價(jià)值，還要考慮奧運(yùn)賦予的使命。一些品牌在贊助奧運(yùn)后，忽視對(duì)奧運(yùn)會(huì)的宣傳，忽略對(duì)奧運(yùn)精神的傳播，這都是對(duì)奧運(yùn)贊助商權(quán)益的一個(gè)誤解。
充分利用奧運(yùn)的資源。奧運(yùn)贊助商的爭奪，高額的奧運(yùn)贊助門檻，其背后是奧運(yùn)價(jià)值的最大化和排他性條款造成的稀缺。搭上奧運(yùn)車的品牌一定要珍惜這一資源，而不是簡單利用。現(xiàn)在，有的贊助商只是在廣告和產(chǎn)品上把奧運(yùn)的標(biāo)志打上去，缺少全面利用奧運(yùn)資源的營銷方案，這都是急需解決的。
致力于提升品牌的商業(yè)價(jià)值。大家都知道，品牌的價(jià)值來自于消費(fèi)者的忠誠。在奧運(yùn)營銷上，企業(yè)總是把品牌價(jià)值提升作為贊助的主要目的。如果說支持奧運(yùn)是贊助商品牌公民責(zé)任的話，支持品牌價(jià)值增長就是企業(yè)當(dāng)之無愧的商業(yè)責(zé)任。因此在奧運(yùn)營銷上，一定是要把商業(yè)價(jià)值極大的發(fā)揮出來，要從消費(fèi)者的角度，把品牌同奧運(yùn)、品牌同消費(fèi)者、奧運(yùn)同消費(fèi)者的溝通作為重點(diǎn)研究的課題。通過奧運(yùn)贊助，找到與消費(fèi)群溝通的平臺(tái)，提高消費(fèi)群的忠誠度，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的飛躍。
克服奧運(yùn)營銷的短處
有了正確的奧運(yùn)贊助思路，品牌就有了借助奧運(yùn)騰飛的翅膀。但做好奧運(yùn)營銷還不是這么簡單，很多制約因素仍需要克服：
首先是贊助商眾多，媒體聲音繁雜。北京2008奧運(yùn)會(huì)除全球TOP外，還有合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商。贊助奧運(yùn)的都是全球品牌和國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌，它們具備了從宣傳角度看大致相當(dāng)?shù)膴W運(yùn)權(quán)益。但很多品牌的消費(fèi)群體是重合的，媒體傳播載體也重合。當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者從不同的媒體上得到不同的贊助商信息時(shí)，其奧運(yùn)價(jià)值傳遞信息會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的重合和混淆。
其次是中國品牌在奧運(yùn)營銷上能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺。這一點(diǎn)從贊助商現(xiàn)在的表現(xiàn)就一目了然。缺乏完整奧運(yùn)營銷策略和計(jì)劃暫且不提，單看央視的廣告就有5家以上的品牌借用“夢(mèng)想”的口號(hào)。這種簡單與“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”去嫁接的方法很值得探討。還有的贊助商不知出于何種目的，在擁有了最大價(jià)值的奧運(yùn)權(quán)益后，聲勢(shì)浩大地搞起了“體育營銷”，耗巨資贊助某某賽、某某杯，做起了懷揣金飯碗討飯、撿芝麻漏西瓜的事情。
三是品牌缺乏創(chuàng)新的奧運(yùn)營銷手段。現(xiàn)在，很多國內(nèi)贊助商都推出了電視廣告，基本上是采用“奧運(yùn)明星+運(yùn)動(dòng)+產(chǎn)品”的老套路，不僅雷同，也缺乏創(chuàng)意，即難以表達(dá)奧運(yùn)贊助的信息，也忽視了品牌和消費(fèi)者的價(jià)值。在這點(diǎn)上做得比較優(yōu)秀的是GE和UPS，國內(nèi)的伊利雖說有些爭議，但也有一點(diǎn)突破。電視廣告如此，其營銷手段的創(chuàng)新就很難談到了。因而，奧運(yùn)營銷總體狀況還是令人擔(dān)憂的。
四是面臨奧運(yùn)攔截、奧運(yùn)埋伏等營銷手段的沖擊。贊助商畢竟是少數(shù)，又具備排他性，這就驅(qū)動(dòng)了眾多非奧運(yùn)贊助商在不侵犯奧運(yùn)權(quán)益的基礎(chǔ)上，爭相進(jìn)行奧運(yùn)的攔截。從奧運(yùn)歷史上和品牌競爭發(fā)展史上，優(yōu)秀的奧運(yùn)攔截案例層出不窮，如耐克、百事可樂都是這方面的高手。要知道奧運(yùn)攔截式營銷是伴隨奧運(yùn)營銷一起發(fā)展起來的，絕對(duì)應(yīng)了那句老話“道高一尺，魔高一丈”。
奧運(yùn)營銷的歷史上，憑借奧運(yùn)贊助獲得成功的品牌并不多見，可口可樂是奧運(yùn)贊助的長青藤，但可口可樂的贊助更像是對(duì)百事的阻擊。三星是依靠技術(shù)創(chuàng)新而不是單憑奧運(yùn)贊助成功的。能不能有中國的品牌借助北京奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)大的突破，成了營銷界共同企盼的話題。
三思而后行范文第3篇
三思而后行，這是一句千古名句。
這句話的意思其實(shí)就是讓我們經(jīng)過多次的思考，然后再做出決定，心急吃不了熱豆腐，有的時(shí)候沒有想清楚就千萬不要輕易的去做一件事，到時(shí)候后悔都會(huì)來不及的就像我們平常的學(xué)習(xí)和考試，一道題，如果沒有想清楚就匆匆忙忙的去寫，很有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤，那這樣多的時(shí)間都花去了，更加不值得。
不管遇到什么事情一定要注意自己的情緒時(shí)刻保持冷靜認(rèn)真的在腦子里面想一遍，不要著急，著急，總會(huì)出亂子。
身邊的人并不是一定可信的，他們說的話也不一定是真的，我們一定要經(jīng)過自己的判斷，如果輕易相信了別人說的話，到頭來吃虧的是自己。
凡事一定要想清楚了再去做，要學(xué)會(huì)，做一個(gè)理性的人
三思而后行范文第4篇
一、留學(xué)低齡化的原因
1.中國居民收入的增加，尤其是高收入家庭的增多，為留學(xué)的大眾化提供了可能性。
據(jù)資料顯示，一名國際學(xué)生在英國就讀A-level（相當(dāng)于中國的高中課程）或大學(xué)預(yù)科每年花費(fèi)約人民幣20萬元以上，在澳大利亞和新西蘭就讀高中課程每年分別須支付人民幣15萬元和12萬元左右。對(duì)于小留學(xué)生來說，家庭經(jīng)濟(jì)承受能力和實(shí)際支付能力是自費(fèi)出國留學(xué)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
2.目前國內(nèi)教育的某些弊端是“留學(xué)低齡化”的催化劑。
國內(nèi)基礎(chǔ)教育始終無法擺脫應(yīng)試教育的窠臼，教育政策中不平等的現(xiàn)象，例如，高等教育資源配置不均勻，多數(shù)“985”“211”這樣的名校分布在大城市。出國留學(xué)對(duì)于那些對(duì)國內(nèi)教育現(xiàn)狀不滿的家長和學(xué)生來說，無疑是另一種選擇名校的途徑和機(jī)會(huì)。一些家長認(rèn)為，國內(nèi)的教育過于死板，扼殺了孩子的想象力，而國外的教育相對(duì)開放，重視學(xué)生批判性思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3.中國教育的國際化發(fā)展給小留學(xué)生出國留學(xué)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
隨著我國對(duì)外聯(lián)系的增多和開放程度的提高，國際間的教育交流與合作也進(jìn)一步加強(qiáng)，國內(nèi)外學(xué)校間的互訪和合作為中國學(xué)生打開了一扇通向世界的窗戶，加上國內(nèi)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)的參與和推動(dòng)，也為中小學(xué)生進(jìn)入國外學(xué)校學(xué)習(xí)架起橋梁。
4. 國內(nèi)就業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)是“留學(xué)低齡化”的外部動(dòng)力。
大中專院校畢業(yè)的人數(shù)在年年攀升，但市場的需求量卻沒有明顯的增加，面對(duì)沉重的就業(yè)壓力，碩士、博士、洋文憑成為用人單位的首選。許多家長認(rèn)為，出國留學(xué)，不僅可以讓孩子避開“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的高考搏殺，還可以擁有“海歸”的光環(huán)，增加就業(yè)競爭力。
二、低齡留學(xué)的利與弊
1.低齡留學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
（1）年齡小則孩子的語言、生活、思想行為適應(yīng)性強(qiáng)。據(jù)資料顯示，十來歲小孩3個(gè)月就可以通過語言關(guān)，6個(gè)月就可基本適應(yīng)國外的生活，12個(gè)月就可達(dá)到班里同學(xué)的中等水平，適應(yīng)當(dāng)?shù)厣睿瑑赡旰笤谡Z言、行為上與當(dāng)?shù)厝撕茈y分得清彼此。而這些對(duì)成年人來說，可能需要5年甚至更長時(shí)間。
（2）出國留學(xué)對(duì)培養(yǎng)青少年的自理自立能力和鍛煉他們意志等都會(huì)有一定的幫助。父母的寵愛使中國孩子的依賴性很強(qiáng)，甚至生活還不會(huì)自理。通過在國外的磨煉，可以幫助孩子面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，能夠自己想辦法解決。
（3）出國留學(xué)可以開闊視野，豐富人生閱歷。在國外可以見識(shí)許多在國內(nèi)不會(huì)見識(shí)的事物，如不同的文化，不同的風(fēng)土人情，這會(huì)是人生的另一種不同的收獲。
2.低齡留學(xué)的劣勢(shì)。
（1）低齡化所致的各種學(xué)習(xí)、生活和心理適應(yīng)問題。青少年時(shí)期是培養(yǎng)心理健康的關(guān)鍵時(shí)期，如今的留學(xué)生普遍趨于低齡化，由于其認(rèn)知能力、思維能力都未成熟，在人際交往方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)新的生活方式和文化氛圍，更易產(chǎn)生一種迷茫、沮喪和孤獨(dú)無助的心理。他們所遭遇的心理問題比那些年齡稍大的學(xué)生要多得多。近年來，出現(xiàn)心理危機(jī)的留學(xué)生越來越多，由于遠(yuǎn)離親人會(huì)感到孤獨(dú)，導(dǎo)致一些留學(xué)生產(chǎn)生壓抑、精神失常、溝通困難等問題，通常表現(xiàn)為焦慮、抑郁或是酒精和藥物濫用，這一現(xiàn)象多發(fā)人群介于16～24歲之間，被稱為“留學(xué)負(fù)現(xiàn)象”。
（2）低齡留學(xué)生需面臨的各種安全問題。據(jù)美國司法部的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，美國每年約有260萬名12歲至14歲的青少年成為暴力犯罪的受害者，城市高中學(xué)生45%曾受到搶劫、毆打或恐嚇。
（3）低齡化所致的不可忽視的文化問題。過早出國造成的結(jié)果很可能是“里不白外不黃”，西方文化的營養(yǎng)沒有吸收充分，中國文化中的優(yōu)良基因也喪失殆盡。青少年時(shí)期正是吸收文化知識(shí)的關(guān)鍵階段，鞏固舊有文化，吸收新的文化，這個(gè)消化期會(huì)比較漫長也相當(dāng)痛苦，如果處理不好，就會(huì)成為游弋于東西方文化的邊緣人。
三、看清低齡留學(xué)的兩面性，避免走進(jìn)誤區(qū)
凡事都有兩面性，低齡留學(xué)也不例外。家長們一定要看清低齡留學(xué)的兩面性，避免走入誤區(qū)。
誤區(qū)一，家長盲目跟風(fēng)，相互攀比，為了面子將孩子送去國外留學(xué)。首先，并不是所有孩子都適合留學(xué)，盲目跟風(fēng)搞不好會(huì)斷送孩子前程；其次，如果孩子本身對(duì)于出國留學(xué)就有抵觸情緒，家長自作主張反而會(huì)弄巧成拙。
誤區(qū)二，為逃避國內(nèi)高考的“獨(dú)木橋”而出國留學(xué)。要知道，逃避只是一時(shí)的，國外的考核一樣很嚴(yán)格，一旦家長幫助孩子養(yǎng)成逃避的壞習(xí)慣，以后遇到一點(diǎn)困難就會(huì)退縮，缺乏敢于承擔(dān)的精神。
誤區(qū)三，在國外鍍金后就可以增加就業(yè)的競爭力。如今國外教育機(jī)構(gòu)生源競爭日趨激烈，洋文憑越來越多，越來越容易拿，培養(yǎng)質(zhì)量參差不齊，“海歸”這個(gè)名稱的含金量也相應(yīng)地打了折扣。與此同時(shí)，由于國內(nèi)培養(yǎng)人才的數(shù)量和質(zhì)量也大幅度提升，很多歸國留學(xué)生并沒有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，不少人由昔日的“海龜”淪為了如今的“海待”，與原先的期望值有著不小的落差。
誤區(qū)四，出國留學(xué)可以很快適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼Z言環(huán)境。有些孩子本身基礎(chǔ)較為薄弱，加之目前在國內(nèi)招生的國外院校中，夾雜著個(gè)別以公司形式進(jìn)行登記注冊(cè)的私立院校，其教學(xué)質(zhì)量欠佳，對(duì)學(xué)生缺乏必要的管理和約束，將眾多年齡相仿的中國留學(xué)生圈在固定的地方，與外界交流接觸很少，對(duì)于語言水平的提高幾乎沒有太大的作用。
誤區(qū)五，低齡出國留學(xué)可以養(yǎng)成孩子獨(dú)立自主的好習(xí)慣。有專家認(rèn)為，如果孩子心理素質(zhì)不好，出國遇到困難不能及時(shí)得到調(diào)理，出國不僅不能讓孩子養(yǎng)成獨(dú)立自主的好習(xí)慣，反而可能變成孩子的一個(gè)“大災(zāi)”，心理的陰影會(huì)影響孩子的前途。
三思而后行范文第5篇
其實(shí)，無論采用哪種折舊方法，所計(jì)提的折舊總額都是相同的，總體上不會(huì)減少企業(yè)所得稅。加速折舊的意義在于加速折舊可使固定資產(chǎn)成本在使用期限內(nèi)加快得到補(bǔ)償，可以使后期成本費(fèi)用前提，前期會(huì)計(jì)利潤后移。企業(yè)前期利潤少，納稅少；后期利潤多，納稅較多。從而使所得稅遞延繳納，相當(dāng)于使用一筆無息貸款為自己企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，而且不存在任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，按照稅法規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊方法一般應(yīng)采取平均年限法，需要加速折舊的須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)審核，報(bào)國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)后執(zhí)行。因此，并不是想加速折舊就可以的。
對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行籌劃時(shí)，除了考慮是否可以采取加速折舊外，選擇加速折舊還應(yīng)考慮其他影響因素，在下面三種情況中，采取加速折舊須慎重，否則不僅達(dá)不到節(jié)稅的目的，反而會(huì)增加稅負(fù)。
稅收減免期加速折舊法會(huì)反向影響稅負(fù)
企業(yè)所得稅目前實(shí)行比例稅率，固定資產(chǎn)在使用前期多提折舊，后期少提折舊，在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，這種加速折舊的做法可以遞延繳納稅款。但若企業(yè)處于稅收減免優(yōu)惠期間，加速折舊對(duì)企業(yè)所得稅的影響就是反向的，不僅不能少繳稅，反而會(huì)多繳稅。
例如萬華公司1999～2003年每年不提折舊前的應(yīng)納稅所得額為1000萬元，需提折舊的固定資產(chǎn)原值為2000萬元（殘值忽略不計(jì)），沒有其他納稅調(diào)整事項(xiàng)，1999年、2000年為免稅期。如果采用直線法，每年的折舊額為400萬元；采用雙倍余額遞減法，各年折舊額分別為800萬元、480萬元、288萬元、216萬元、216萬元。采用直線法，5年內(nèi)平均每年稅負(fù)＝（3000－1200）×33%÷5＝118.8（萬元）；采取加速折舊法，平均每年稅負(fù)＝（3000－288－216－216）×33%÷5＝150.48（萬元）。顯然采用加速折舊法比使用直線法平均每年增加稅負(fù)31.68萬元。
加速折舊在5年補(bǔ)虧期亦可能增加企業(yè)稅負(fù)
《企業(yè)所得稅暫行條例》和《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法》對(duì)內(nèi)、外資企業(yè)的虧損彌補(bǔ)期限和辦法做出了統(tǒng)一規(guī)定，即企業(yè)發(fā)生年度虧損，可以用下一納稅年度的所得彌補(bǔ)，但最長不得超過5年。
由于稅法對(duì)補(bǔ)虧期限作了嚴(yán)格限定，企業(yè)必須根據(jù)自身的具體情況，對(duì)以后年度的獲利水平做出合理估計(jì)，使同樣的生產(chǎn)經(jīng)營利潤獲得更大的實(shí)際收益。特別對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)大、收益率高且不穩(wěn)定的科技企業(yè)更要合理規(guī)劃，避免加速折舊給企業(yè)帶來不利影響。
榮通公司采用加速折舊，當(dāng)年虧損總額1000萬元，此后連續(xù)5年的稅前收益總額為700萬元，則此700萬元可全額彌補(bǔ)虧損，無需納稅，余下的300萬元虧損須用稅后利潤彌補(bǔ)；而與榮通公司規(guī)模相當(dāng)?shù)亩ωS公司采用直線法計(jì)提折舊，當(dāng)年虧損總額700萬元，此后連續(xù)5年的稅前收益總額為700萬元，則700萬元虧損可全額用稅前收益彌補(bǔ)，實(shí)際稅負(fù)為零。同樣的收益，因?yàn)檎叟f方法不同，榮通公司比鼎豐公司增加稅負(fù)300×33%＝99（萬元）。
加速折舊應(yīng)服從企業(yè)利益最大化
在現(xiàn)行體制下，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告一般應(yīng)向工商、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門及投資各方提供，上市公司還需定期向社會(huì)公眾公告其財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的文件，報(bào)告使用人據(jù)此可計(jì)算銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以判斷企業(yè)的盈利能力、償債能力、成長發(fā)展能力、資產(chǎn)運(yùn)營狀況等，作為決策的主要依據(jù)。
如果僅僅從減輕稅負(fù)的角度選擇加速折舊，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損，使投資者認(rèn)為企業(yè)的盈利能力差，不予注入資金，自然會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展壯大的機(jī)遇，如同撿了芝麻、丟了西瓜，得不償失。還有許多民營企業(yè)為了不繳所得稅，通過采用加速折舊等方法讓報(bào)表出現(xiàn)巨額虧損，一旦需要去銀行貸款，報(bào)表反映的虧損讓銀行望而卻步即是例證。
