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          一件苦惱的事

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          一件苦惱的事

          一件苦惱的事范文第1篇

          12歲,這個年齡是一個讓苦惱越來越多的年齡。我經過漫長的歲月,從開始有意思的8歲,一下穿過時空隧道,在隧道發生了許多事,有快樂,有苦惱……然而苦惱猶為讓我記憶深刻,經歷這些事后,我終于跳出隧道,走入了12歲的生活。

          現在想起來,回味無窮,便踏入反抗的旅程,進入那10歲的天空,在一個烈日當空的下午,也正是放暑假的時候,也只有這兩個月短短的時光和我的“小冤家”——我的弟弟在一起玩,我倆可謂是“歡喜冤家”吵一架,過不了十分鐘,就會和好如初了。我們倆從各自房間出來,一齊走進廚房,把西瓜拿出,55分成,一人二分之一。這是我切的,難免有些私心,便把自己的那塊切得的大了一點,本來以為可以瞞天過海,可哪知弟弟的火眼金睛立馬把我的“面具戳破了”,對我說:“嗯,既然你說兩塊一樣大,我就要你那塊,怎么樣?嗯!我心想:這個小機靈鬼,又在打如意算盤了!我得想想辦法啊!便說:“已經分好了嘛!我是我的,你是你的。”說著立馬把我的那塊西瓜放到了盤子里,正準備端走去看電視,不料,“你的那盤比我多。”弟弟說著無意中打翻了我的盤子,只聽“啪”的一聲,地上盤子七零八碎,西瓜的瓤和那似拼圖般的盤子混在一起了。我憤憤地說:“看你干的好事!”“我,又不是故意的。”弟弟低著頭說。在一翻“唇槍舌戰”后我們雙方便不歡而散了。走時,我們雙方還輕蔑的眼神瞟了對方一眼,便快步走出了廚房,回到各自的房間生著悶氣來,我心里想著:“嗯!雖說是我的私心不對,可……可他也不應該把要到手的美味西瓜摔在地上。”不過,又想想:如果不是那點私心在作祟,我倆也不會鬧得如此僵啊!還是我錯在先啊,我應該去向弟弟道歉才是呀! 我想著,身體不由自主地快步走出門,好像弟弟也反思了一般,我倆撞了個正著,“我…”不知哪里冒出來的默契,我倆異口同聲地說。我說:“你有事,你先說吧!”“對不起,姐姐,我不應該把你的盤子打翻,其實多一點,與少一點無所謂,不服氣和服氣只在一念之間,就為了那么一點水果,破壞我倆姐弟的的關系,何況,人還是有私心的,如果我切,我說不定也會多分自己一點。”弟弟抱歉的說“是我不對呀!是我錯在先,請原諒我!”我羞愧的說道。

          只聽“當當當當當當……”快樂大本營開始了,我把我房間的電視關掉,我倆又一起看電視,和好如初了。 “大事化小,小事化了”“退一步海闊天空,讓三分后路還寬”這件苦惱的事讓我如今深切體會到了他的真正含意。沒有人能避免矛盾,只不過是自己如何去解決矛盾,發生矛盾是一件好事,因為在矛盾后總能有反思,總會想到解決的方法,總會知道下次該如何避免這類矛盾,可以讓自己再長大些,懂事些。這件苦惱的事記在我的心中,我真的感謝這苦惱的事,讓我又多了一種解決矛盾的辦法。

          一件苦惱的事范文第2篇

          你好,我是一名六年級的小學生,馬上就要面臨小升初了,可現在我卻很苦惱。我非常不喜歡數學,媽媽為了讓我提高成績,給我報過一些培訓班,成績卻仍不見上升。現在,我一見到數學就頭痛,導致上課無法認真聽講,做題錯誤率高,我該怎么辦呢?梅子姐姐,請你幫我想一個辦法吧!

          苦惱的子佼

          子佼:

          你好!梅子姐姐看了你的來信,也替你感到著急,不是因為數學成績沒有上升,而是為你目前的心態感到著急。你的來信并不是個例,有很多同學來信都提到了此類問題,有語文成績提高不上去的,英語單詞總也記不住的,家長為此報了各種補習班,可

          效果并不理想。自己著急,家長也跟著上火。他們都和你一樣,也是為了“學習成績”而苦惱。為了學習,你不快樂!

          子佼,在你的生活里,是不是有這樣的觀念:學習成績是衡量你優秀與否的重要的標準。成績好,就證明你行;成績落后,就被很多人忽視、小瞧。可是,學習成績差,是不是就一無是處了呢?從人生的角度著眼,學習成績并不能決定人的一切。

          下面咱們一起來分析你的問題,從你來信的字里行間,梅子姐姐捕捉到了問題的關鍵所在,你不喜歡數學,你對數學根本不感興趣!正如你自己所說的:“我一見到數學就頭痛,導致上課無法認真聽講,做題錯誤率高。”無論做什么事都一樣,如果你不感興趣,不是發自內心地想要做好,這件事肯定被做得一塌糊涂。同樣的道理也可用到學習中去,如果你把學習數學當做一件快樂的事,發自內心想要弄懂并解決它,你還會為此感到苦惱嗎?我想這也就是“學習”的最高境界!子佼,當你因為學習而自責、苦惱的時候,學習在你眼中一定是一件非常乏味的事吧。

          “興趣是最好的老師”,調動學習的熱情是很重要的。也許你在對數學的學習上受到過挫折,以至對學習數學產生了畏懼、排斥心理,但是要知道,心急吃不了熱豆腐,著急苦惱解決不了根本問題,讓自己安靜下來,找出問題的原因所在,哪怕一天解決一個疑難問題,也比你這樣要強之百倍。

          許多成功的學習者,都有兩個秘訣:節約時間和有效地利用時間。他們在學習上都很有計劃性,學習、娛樂兩不誤。學習時投入地學,游戲時同樣也投入地玩,不分心,不三心二意,所以做什么事都能把心沉浸其中,不僅利于收獲知識,也利于獲得快樂。

          很多成功者都總結過自己的學習經驗,總結一下不過如此:重視課堂上40分鐘的學習時間,這是效率最高的時候。耳朵打開來(認真聽)、嘴巴動起來(積極回答問題)、腦筋轉起來(積極思考)。這三樣都動起來,不專心都不可能了。

          子佼,梅子姐姐猜想你的語文和英語成績一定不錯,這不就是優勢嗎?要學會給自己加油,給自己減壓!

          最后,梅子姐姐特別想說,分數并不能決定一個人的人生,每個人都有自己成功的方式,關鍵在于堅信自己!

          一件苦惱的事范文第3篇

          很多基層團干部的苦惱是:事情多,要求高,辦不了,辦不好。既然是團干部,團的組織建設,青年的生產、學習和生活、戀愛婚姻等問題自然都要管;而團又是黨的助手,黨的中心工作自然也都是要參加的。因此,團的會議他們既要參加,許多黨和行政的會議他們也需要參加。他們既要廣泛地向青年群眾進行宣傳教育,也要和個別青年談談思想問題。常常是一件事情未辦完,第二件事情又接踵而來。事情辦不好,還要受到各方面的批評和責難。團的基層干部因此常常很苦惱,不知怎么辦才好。

          那么,對團的基層干部應該怎么要求呢?我看最好的辦法還是改變上面的領導方法,減輕基層團干部的負擔,放低對基層團干部的要求;布置的任務不要太多,看下面的力量辦事,一件一件地交代;下面負擔不起的任務,就不要交下去;一時辦不到的事情,也不要急于往下交。分別輕重緩急,先交最重要最緊急的事情,那些不太重要,可以緩辦的事情就挪在以后交下去。布置工作時要具體一些,除了說明任務的意義和要求外,還要有具體辦法和注意事項。團的工作固然都很重要,各方面需要團的基層干部效力的地方固然也很多,但辦不了辦不好,多了也是枉然。辦的少一些,辦的好一些,比起壓的多而又辦不好,是要好得多的。而且說實在話,有些事情,就是少辦幾椿,晚安排一步,也并不壞事。至于各種會議,也可以精簡,一方面基層團干部不要作繭自縛,能不開的會議盡量不開。另外,各方面可以不要他們出席的會議,也盡可能不要他們出席;能夠別人參加的會議,不一定總要限制在少數幾個人身上。讓團的干部多參加點會議,固然有培養干部之意,但多了,就要占去他們做工作的時間。現在他們的工作已經做不完,不如讓他們少開些會,多做點工作的好。

          這樣說,是不是有點消極呢?是不是否定了團的工作的重要性呢?我想不是的。團的很多工作當然都是重要的,但做任何事情都要量力而行;一個人只能挑八十斤,硬要他挑一百斤,那就只能把他壓垮。不錯,團的基層干部都是青年當中的優秀分子,但他們畢竟還是一些普通的工人、農民或學生;即令是脫產干部,他們昨天還是工人、學生或農民。一個人不可能一夜就畏高八尺,因此不能把今天和昨天割裂開來看。同時,也要看到,團的基層干部只是青年團隊伍中的小班長或小隊長,他們不是中校上校,更不是將軍。因此,對他們的使用,就只能從他們的實際水平出發,而不能超出他們的水平而作過高的要求。特別是有很多團的基層干部并不脫產,他們的主要任務還是讀書或生產,如果額外負擔過多,勢必影響他們的生產和學習。

          一件苦惱的事范文第4篇

          2、對方沒開通朋友圈或停用了朋友圈,點開他個人資料是沒有朋友圈入口的。

          3、對方把你從通訊錄中刪除了,發消息給他系統會提示“對方開啟了朋友驗證,你還不是他朋友”。

          4、對方把你加入了黑名單,這種情況給他發消息是顯示對方拒絕接收你的消息。

          微信使用小技巧:

          1、轉賬檢測好友:被單刪是一件苦惱的事情,試探是不是被刪了更苦惱。其實可以使用轉賬的方式,測試自己有沒有被對方刪除,如果在轉賬頁面的好友昵稱下面沒有名字的后面最后一個字顯示,就是被刪除了。

          2、照片拼接長圖:朋友圈發送的圖片可以超過9張,教你使用微信的收藏功能,選擇圖片導入之后,會自動拼接成長圖,這樣再發送到朋友圈不就可以超過9張了嗎?

          3、文章懸浮顯示:公眾號瀏覽的文章正精彩,但是來了消息不得不回復,可以點擊右上角的三個點的標志,選擇懸浮窗功能,這樣文章就顯示在微信的負一屏里,可以稍后繼續瀏覽。

          一件苦惱的事范文第5篇

          是的,紡織企業有充分的發牢騷的理由,他們可能會抱怨。宏觀經濟政策的調整。至少也該征求一下企業的意見,再不然,即使不征求意見,那么調整也要提前知會一聲,給企業一個應變的時間,不能突如其來啊。這些不無道理的牢騷話,到真讓人一時不知如何是好。

          記得一本暢銷書名字是“誰說大象不能跳舞”,說得是象IBM這樣的超大型企業,在各種挑戰面前,依舊可以靈活應變,快速發展。如此對比,面對挑戰叫苦不迭的紡織企業真有些登不上大雅之堂。紡織企業普遍為中小企業,中國的產業鏈又是全世界最為完善的架構,企業原本可以靈活起舞,就像意大利的同類企業一樣,盡管不一定非要成就個奢侈品企業,但至少也要有個響當當的品牌在國際上跳舞啊,然而,面對現實困境。很多企業都僵化得一塌糊涂,更談不上翩翩起舞了。

          為什么會出現這樣的情況?

          電影《美麗心靈》里,著名經濟學家納什講了一個小故事:在一個舞會上,有5位男士和5位女士(其中一位特別漂亮)。按照自由競爭理論,這5位男士中最出色的一位應該和那位最漂亮的女士跳舞。但結果不是這樣。因為這5位男士誰都沒有必勝的把握,生怕被淘汰后,連其他4位女士都得不到。于是,他們便達成默契。不競爭,都不和最漂亮的女士跳舞。結果.那位最漂亮的女士反倒成了被冷落的人。這個小故事,在經濟學家郎成平看來,便是中國企業的一種通病。某公司開發一種新品,如果在美國,大家會以股東身份對這一產品投資,越做越大。但中國企業就像唐人街的形成一樣,一家餐廳做好了,別人就會在旁邊另開一家.越開越多,很短時間就成了唐人街。

          很顯然,很多同質化的紡織服裝企業采用的就是這種方式。他們要么是純粹同質化的加工生產。要么就是打著品牌的幌子,行低級競爭之實,寧可冷落一個附加值極高的優生優育的市場,也不愿腳踏實地地潛心自己的品牌運營,致使企業很難做強做大,抗風險能力自然也是薄弱得不堪一擊。

          所謂否極泰來,業內人士表示,同質化競爭的加劇,會迫使一些企業在縱向深度上升級。如此看來.諸多不利因素帶來的群體性窘境,很可能促成產業結構調整和升級速度的加快,并催生一些優秀企業脫穎而出。