分手以后
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇分手以后范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
分手以后范文第1篇
2、分手以后，當你轉身過后，幸福也離我遠去。
3、分手以后，請對他說聲祝福，畢竟曾經愛過。
4、分手以后，傷心，難過，但表面上還要假裝堅強。
5、分手以后，我們形同陌路。
6、分手以后，難過的往往不是一個人，只要之前的愛是真心的。
7、分手以后，每天都告訴自己：從今天開始，我要忘記你，要重新開始。
8、分手以后，可能還會很沒出息的偷偷想念，只要之前的愛是真心的。
9、分手以后，發現自己只能愛一個人在一瞬間，而且漸漸變的自私。
10、分手以后，我不知道，你是不是也會跟我一樣那么的傷心難過。
11、分手以后，為什么我還要這么執著，去守著一份不可能的感情呢？
12、分手以后，想你的次數越來越少了，心痛的次數來越少了。
13、分手以后，我坐在回校的公交上，他在我旁邊。說著不咸不淡的話，我繼續著我的敷衍。
14、分手以后，我轉過頭望著窗外。心里不知道想著什么，很多片段，在疾馳的轉動中慢慢浮現。
15、分手以后，往往不經意間總能發出物是人非的感慨，只要之前的愛是真心的。
16、分手以后，舔舐著傷口，默數著傷悲，把對你的記憶一遍又一遍的加深……
17、分手以后，雖然我說過會放下你，可是我的心卻沒有答應忘記你。每每想到你，心里就會有一種莫名的憂傷。
18、分手以后，慘淡而落寞，但卻不是地獄，曾經的惺惺相惜，終化為一句：“愛過，我不后悔。”
分手以后范文第2篇
分手之后有多少悲情？這是個沉重得讓人窒息、卻又不得不面對的話題。從曾經卿卿我我熱戀或苦戀的情人，到幾年甚至十幾年、幾十年的結發夫妻，分手之后，也許雙方在形式上能夠揮手作別，卻總有一方經久難以釋懷。在她或他的心里，存積著太多的是非曲直――欲罷不能，欲說還休；包裹著太多的情仇恩怨――才下眉頭，又上心頭；面臨著種種的利益艱難――心有不甘，意緒難平！她或他，日復一日、累月經年地被分手的悲情左右著情緒，影響著生活，吞噬著健康……然而，命運畢竟不相信眼淚，轉身卻可能意味著轉機，“鬧”離婚、“鬧”分手已吵鬧得心力交瘁，因愛生恨已變得愚蠢而毫無意義，既然社會的進步，已使那些不得不分手者能夠“良性分手、良性離婚”，我們在追問分手的悲情之余，如何以寬容尊重、友好平和的心態調適自己，努力將分手悲情影響減到最小，讓心情不再被悲情籠罩，讓理性和智慧將自己導向新生，本期話題讓我們共同關注。（西窗明）
【悲情觀察】
分手后的七張臉
故做平靜
你可能正心如刀絞，但你平靜甚至面帶笑容地對朋友承認你失戀了，這常常發生在我們周圍的某個男性朋友身上。可能，一周后的深夜，你會突然給朋友打電話說：“我受不了了！”
糾纏不休
你怎么也不相信他確實要離開你了，你們有深厚的感情基礎，你相信你一千次的努力終能讓他回頭或者兩千次的痛斥能讓他醒悟，可這樣只能讓他更加煩你。
性情怪戾
分手讓你心力交瘁，讓你心情煩躁，動輒大發脾氣。要知道，分手本不是錯，但這樣只能讓周圍的人都遠離你！
神志不清
分手對你是一個致命的打擊，從此茶飯不思、神情恍惚，不管誰來安慰你，你永遠對他用同一句話開頭：“你不知道的……”
淚眼婆娑
面色憔悴，動輒眼淚橫流，不再注意自己的穿著打扮，曾經的鮮花終于枯萎。
逢人訴苦
是的，是他對不住你，可是你不用把同樣的話對別人說上千遍！對不起，別人不是你的“他”，無法為你解決問題，再這樣，人家只能躲開你。
自我傷害
消沉、墮落甚至自殘、自殺，你想解脫還是威脅？終究傷害的只有你自己。（文／兼葭浮沉）
【悲情苦訴一】
一場沒有贏家的戰爭
口述 李愛華
整理 涼月滿天
阿瑛是我的朋友，人很漂亮，和老公宋輝青梅竹馬，感情融洽。剛開始兩個人都忙事業，所以她三十歲才懷孕，因有過流產經歷，這回只好足不出戶，在家靜養保胎。這期間她老公認識了一個挺優秀的女大學生，一來二去兩個人有了私情。阿瑛無法忍受老公的出軌，孩子一歲時，他們離婚了。
在阿瑛家人的勸說下，她辦離婚時沒要孩子，說是方便再婚，卻因此悔恨不已！平日里想得整夜睡不著覺，實在難過就給我打電話，抱著電話哭，說聽見孩子的哭聲，又怨：“男人怎么這么狠心，我當時提出離婚只是想嚇嚇他，沒想到他竟當了真！這個沒良心的……”
我說我去給你找宋輝，讓你們破鏡重圓。她哭得更厲害：“他們，已經打結婚證了。你說，他是不是薄情寡義？這男人啊，真沒一個好東西……”我一呆，這么快！“那，我陪你去看看孩子。”她哭得要背過氣去：“那個女人早跟他講定了條件，孩子她會當親生的，還說撫養費也不要生母出，但有一條：不許再和我這個親媽來往！”
阿瑛的性情開始大變，整天神經緊繃，和同事們關系緊張，單位沒人愿搭理她。一個有家的男上司同情她，她把那安慰當藥，便想和人家好。那男人的妻子鬧到單位，弄得閑話漫天飛。
孩子上了幼兒園，阿瑛提了大包小包去看。孩子看見她很高興，她去看一回就哭一回，對孩子說好端端的一個家就是讓那女人給毀了，孩子到底親親娘，便跟著恨新媽。這樣持續了一段時間，有一天，當她再帶著玩具去見孩子時，孩子連連后退，眼里滿是恐懼：“我不要，新媽媽會打我。上次她就把你給我買的東西扔了，還打我，說‘你媽早就不要你了，她見你是為了挑撥我們的關系呢！你還同她見面？下次不準見！她再見你一次，我就打你一次’！”
可憐阿瑛當場大哭，肝腸寸斷。那天夜里，她給我打電話，反反復復請我照顧她的兒子：“小華，你是寶寶的干媽，你一定要替我照顧好他。那女人毀了我的家，我也不讓她好過……”我知道她的神智又不大清醒了，就哄她睡下了，可沒想到，她竟會在當晚喝安眠藥自殺！
阿瑛死后，她的娘家人哭著鬧著揪住宋輝要他償命！事后雖沒怎樣，卻給宋輝內心留下永難磨滅的傷痛！他總覺得是現在的妻子逼死了前妻，兩個人以后再沒有了感情，不久便分居了。雖然是遂了阿瑛的愿，但她已經不在了，又有什么意義呢？最傷心的還是孩子啊，現在小娃娃被送到遙遠的上海，拜托奶奶撫養。我至今還記得孩子被送走時的眼神，巴巴地瞅著我，像可憐的小羊羔。
世上多少人的感情，一不小心就入了迷陣，擁有時不知珍惜，失去了又不肯遺忘，若非如此執著，阿瑛，你也不會落得這樣的下場。
【悲情苦訴二】
分手，讓她苦不堪言
口述 張小枚 整理 知秋
林蘭獨自帶著5歲的兒子租住在我們家天臺上的小房子里，白天她在離家不遠的菜場賣菜，孩子就放在家里。孩子常常餓得“哇哇”大哭，我聽見了就會送點吃的去，有時就會和剛好回家的林蘭碰上，熟了些以后，她對我講了她的故事。
林蘭的丈夫是個木匠，到城里干活時認識了在小飯館打雜的她，一來二去，兩個人就好上了，在郊區租了個房子開始了同居。不久后，林蘭就懷了孩子，干脆就在家待產。孩子生了，丈夫帶她回家結了婚。那時，他對她疼愛有加。說到這里，她的眼淚就止不住地流了下來：“他說以后要讓孩子上最好的學校，就拼命去掙錢，可后來呢？錢掙到了，心卻不在家里了。到現在孩子也沒上過一天學啊，如今我就想多掙些錢，也讓孩子上上好學校，可是……”丈夫和裝修公司的女老板搞上了關系，從此，對林蘭越來越冷淡，后來索性不回家也不讓林蘭找到他，竟像消失了一樣。我說那你們總是夫妻啊，他這樣是遺棄……她卻哭得更兇了：“我就是后悔啊，我們當時沒打結婚證，現在別說去找他說理了，就是我自己的娘家我也不敢回了啊！哎，我怎么就過成了這般光景呢？”
那天我正教林蘭的孩子認字，小家伙真是聰明，林蘭突然就回來了，頭發散亂，渾身都是泥，我問她怎么了，她說：“他們不講理，說我占了他們的攤位，把我的菜都扔了，我就和他們打起來了，我的菜全被踩爛了，我們娘兒倆今天吃什么啊？“小家伙看見媽媽哭，就搭著凳子拿毛巾來給媽媽擦眼淚和身上的泥：“媽媽，你別哭，寶寶不餓……”
當天夜里，林蘭就抱著孩子來敲我的門：“張姐，我知道你是好人，你救救我們家寶寶吧，他身上可燙了，我又沒錢帶他上醫院，你救救他吧，我……”
在醫院，孩子打了針睡著了，林蘭拉著我千恩萬謝，說一定掙錢還我，還說若不是為了這孩子，她早就動了死的念頭！她的眼神迷茫，喃喃自語道：“我一直想爭口氣，讓那個男人看看，沒有他，我們娘倆也能過得很好！可是，我快撐不下去了……”
【悲情苦訴三】
分手了，還是要好好過
口述 張航 整理 智明
那是一個秋天溫柔而安靜的夜晚，她很平靜地說要和我分手。我不記得那天晚上怎么回到家，只記得躺在床上納悶：為什么分手總要選在夜晚？平白地糟蹋一夜好覺。我沒有喝酒、沒有抽煙、沒有流淚，一夜無眠后，第二天我精神抖擻地上班了，上班時依然發短信給她，中午依然打電話給她――我相信分手不是真的，但是，她不再回復短信，不接我的電話。我換個號碼再打，她一聽到我的聲音就輕輕掛斷――疼痛漫過我的心臟，將它縮緊揉搓，擠出苦澀的液體往上翻涌，幾乎要涌出我的眼眶――我慢慢相信，她是真的要離開我了。
我憤怒，疼痛，恐懼，憎恨，不甘，無助……但是我卻沒有任何辦法，也不想讓她知道我的心在滴血，我只想優雅地轉身，哪怕轉過身，我的眼淚就浸濕了眼眶。迅速地，我換掉了電話號碼，我寧愿相信總有一天，她會想念我而給我打電話，這樣，我從此就不用在每個電話響起的時候幻想是她給我打的了，不用永遠這樣等待了。
不管我如何想忘記，可事實是只要我睜開眼睛，就能看見我們一起生活的影子，就連我穿的內衣和襪子都是她從前給我買的。我實在無法忍受一個人呆在這空蕩蕩的房子里的安靜了，那是要讓我發瘋的。于是，我頻繁地進出酒吧，夜夜買醉，和不同的女孩子搭訕、調情，可是只要醒來，生命仍舊空空如也。
有一天清晨，媽媽來看我，看見我現在亂七八糟的如同狗窩一樣的家，看見我滿臉胡須地熟睡，聞見我被子上的陣陣酒味……我醒來時，媽媽滿臉淚痕，家里干凈整齊，我立刻覺得，原來，生活里還有許多別的內容。
走過了短暫的頭腦發昏的日子，我開始營造新生活，搬了新家，丟掉她送我的護身符，收起她的照片……想和往事徹底告別。雖然，在某個夜晚，我走過我們從前一起走過的地方心仍會隱隱作痛，但是我漸漸開始平靜。我放下手頭的工作，休了大假，出去旅游，一路上，認識了很多新的朋友，看見了從前沒有見過的美好景色。最后覺得：也許，我們真的是不適合對方的，既然愛了，曾經真心擁有，又何必后悔，何必難過？愛情總不是一切，我的身邊不是還有這么多美好的東西嗎？那就在心里默默祝福吧，祝福我們都能找到適合自己的新生活！
【專家談悲情】
悲情總有原因
李薇菡（華南理工大學政治與公共管理學院副教授、碩士生導師）
分手會給當事人帶來痛苦，尤其是有孩子的夫妻分手，更會給孩子帶來傷害，對于被拋棄方和離婚后沒有工作、生活艱難的單親家庭，這種痛苦更加慘烈。而分手原因往往在以下這些方面：性格不合，沒有共同的人生觀、價值觀；感情基礎不好，特別是建立在金錢、地位等不純動機上的婚姻比較脆弱；婚后一方或雙方發生過失，比如婚外戀、家庭暴力與精神虐待等；性生活不和諧，性冷淡、發生矛盾后對配偶進行性剝奪懲罰，性生活中自私、不夠體貼等。當然多數離婚者離婚的原因并不限于一項，但無論分手的原因是什么，悲情而長久無法忘懷的原因主要有：
分手后有一種孤獨無援的感覺。一下子身邊少了一個人，已經習慣的生活被打亂了，尤其是對于依賴性強、以家庭為生活全部的女性來說，特別容易感到失落、孤獨。嚴重者甚至會自殺、自殘。
一部分人很久不能從分手造成的傷害與痛苦中擺脫出來，甚至對婚姻、對人生失去了信心，對以前的伴侶感到憎恨、厭惡。特別是感情受到傷害與欺騙的女性，感到自己的一生都完了，青春不再。她們對其他異性也產生排斥、懷疑的心理，不能擺脫以前感情的折磨，生活在悔恨交加之中，甚至產生報復前配偶的想法。
經濟狀況的惡化也是造成離婚者悲情的原因之一，特別是一些無工作的家庭婦女與下崗女工，生活負擔加重，如果再帶著孩子，男方不給或少給撫養與教育費，與婚前的生活相比，生活水準則下降很多，都會使當事人感到萬念俱灰，對生活失去信心與希望。
還有的人對前伴侶仍難以釋懷，念念不忘，特別是當自己找不到合適的對象或者新的對象不如原來的時，就會產生悔恨、內疚、懷念的心理，心中對前伴侶仍然懷有期望，既希望能重溫舊夢，又擔心即使破鏡重圓也不可能真正修復傷痛。因而極度苦悶彷徨，不能開始新的生活。
理智讓你不再悲情
王中云（江西財經大學女性研究所所長、藝術與傳播學院教授、碩士生導師）
一旦“伊人”別你而去，即使再痛苦悲傷、再惱羞成怒，你最聰明的抉擇和最應該做的就是以理智當先，迅速從悲痛欲絕中走出來，從“山窮水盡”的“無路”里找到“柳暗花明”。理智當先，就是要你做到：
經濟上要自強自立未雨綢繆，能夠有一份保障生存的職業。有一些女性在婚前和婚后過于在經濟上依賴男方，沒有知識與技能儲備，與社會脫節，一旦婚姻解體，生活艱難，難以維持生存，就會產生絕望與報復前配偶的想法。
忘掉過去，走出陰影通過與家人、朋友的傾訴獲取情感上的支持與幫助，或者將全部身心放在事業與孩子身上，擴大交際范圍，重新結識新的朋友，人不能永遠生活在過去，要敢于為開始新的生活改變自己的一切。
換位思考，坦然面對分手對雙方都有傷害，畢竟曾經有過許多難以忘懷的溫情與浪漫，多想想對方以前的優點，可以減輕對對方的怨恨，也減輕自己的悔恨。把分手前的時光短時間重溫，重新反思是必要的，可以避免以后的悲劇。
不要在孩子面前攻擊、詆毀對方，培養小孩對一方的仇恨和不滿，這對于孩子的心理是有危害的。要意識到，離婚是大人之間的事，與孩子無關，要讓孩子知道父母一樣會愛他（她）。總之，理想的婚后關系是大家像朋友一樣相處，如果做不到，也要盡可能客客氣氣、有商有量。
不要猶豫，不要徘徊，把丑陋還給昨天，把美好賦予未來。既然舊的戀愛、婚姻已經解體，那么，昨天就成為心中永遠的句號。不再嘀咕昨天的點點滴滴，就可告別悲情萬種；努力著眼于未來的挑戰，你的明天將無限從容。
【悲情散】
分手后，你聽什么歌？
“回憶無數次經過，多久才看破；今天到底誰變了，錯了的，一錯再錯。”
――沙寶亮《多久多少》（《中國式離婚》主題歌）
簡單樸實的旋律輕敲心靈，訴說著這個充滿誘惑與挑戰、放任與傳統、忠誠與背叛的年代里，就發生在你我身邊的音樂寓言，詮釋了中國式的“含淚的微笑”。
“解脫，是肯承認這是個錯，我不應該還不放手，你有自由走我有自由好好過；解脫，是懂擦干淚看以后，找個新方向往前走，這世界遼闊，我總會實現一個夢。”
――張惠妹《解脫》
阿妹的《解脫》在痛苦中自有一種豪邁，讓人油然滋生出渴望新生的念頭。傷痛讓人沉淪也讓人成長，這一個人辜負你并不意味著你有權利放棄自己，把一段感情的結束看做解脫，好好珍惜自己，去努力實現生命中新的夢想。
“雖然看不到聽不到，可是逃不掉忘不了……喝下這碗解藥，忘了所有的好，所有的寂寥。”
――游鴻明《孟婆湯》
《孟婆湯》在名字上聽起來和《忘情水》含義相似。只是，孟婆湯，世間本沒有。所以，不如承認――忘不掉。接受忘不掉的事實，不強求自己忘掉，帶著過往的回憶重新獨自上路。
“一個人的成全，好過三個人的糾結。”
――劉若英《成全》
遇到愛人變心時怎么辦？一哭二鬧三上吊？怎么會是現代女子所為？沒錯，就是成全。男人變心后，根本就不會記得你為他付出了多少，相反，你瀟瀟灑灑地成全，他還會偶爾記起你的好。
“那深愛過他卻受傷的心，豐富了人生的記憶。”
――本多RURU《美麗心情》
ruru的這首歌，滿是淡然與優雅。“只有曾天真給過的心，才了解等待中的甜蜜，也只有被辜負而長夜流過淚的心，才能明白這也是種運氣。”真正聰慧的女子，一定是會感謝生活的女子。
“相愛總是簡單，相處太難，不是你的，就別再勉強。”
――任賢齊《心太軟》
有些人分手后整天沉浸在悲情之中不能自拔，一方面是因為舊情確實難忘，另一方面卻是暗自欣賞自己的“善良”、“心軟”和“癡情”。其實做人有的時候不能心太軟，認清形勢，當斷則斷，才是明智的。歌曲最后，任賢齊以朋友的身份苦口婆心地勸道：“算了吧，就這樣忘了吧，該放就放，你總該為自己想想未來。”這也是你身邊每一個親人好友的愿望。 （整理/自在飛花）
【聊天吧】
悲情，忘卻還是記憶
白開水：你們這些人啊，就是看不開，一旦失戀就要死要活的。我也失戀過，還不止一兩次，開始也是難過得要命，可后來就看開了，你整天難過得要死，她卻已經和別人在一起了，知道了還要笑話你，何必呢？
情有千千結：我也想忘記啊，可是你說，我們在一起好歹也生活了六七年，他說變心就變心，還把孩子扔給我一個人，錢又不給錢，我一個月就那幾個工資，叫我和孩子怎么活啊？
愛成傷：我不能忘記是因為我恨他，我為什么要忘記啊？我就是要看看他和那個狐貍精能有什么好下場。我一心一意為著他，成了黃臉婆就落了這么個下場，哼，我就要鬧得他過不好日子。
分手以后范文第3篇
在侯建芳素色調的辦公室內，除了辦公桌椅、小沙發和櫥窗之外，只有墻上掛著一塊寫著“誠信贏天下”的匾額和一幅雪山靜水的風景畫。有人說，侯建芳和他的雛鷹農牧是“中國夢”在中原大地上的寫實版本，而反復品讀這個版本時，我們的強烈感受是：雛鷹農牧的財富傳奇緣于一種信念的堅守――因為要守住對農民合作伙伴的承諾，他們在市場風雨中堅持到了“來得及成功”；因為要守住“讓國人吃上安全肉”的承諾，他們構建全程可控的全產業鏈；因為要守住回報社會、保護產業的承諾，他們醞釀搭建行業平臺，讓上下游的企業抱團應對“豬周期”。
農戶賠錢雛鷹有責，
讓農戶賺到錢是硬道理
侯建芳以200元養雞起家，以養豬發家而成功上市的經歷，在他的家鄉河南新鄭市可謂盡人皆知。這個生于1966年的農家子弟，于1988年在自家院中開始養雞，后來建立雛鷹養雞場，2003年他正式組建成立“河南雛鷹禽業發展有限公司”，擔任總經理一職，現為雛鷹農牧集團股份有限公司董事長。他喜歡稱自己為“養豬的”，他創立的雛鷹模式已發展為“公司+基地+農戶”多方共贏的成熟模式，成為業界的標桿。
侯建芳的第一次創業，是在1988年，高中畢業后的侯建芳以1分之差沒考上大學，為了脫貧、改變生活面貌開始養雞，他自費100元去鄭州牧專讀了為期23天的畜牧培訓班。
沒有場地，最初只能在家里養，后來還是在他的一再堅持下，把養雞事業從家中搬到了村頭租來的40多畝地上，在1994年建立了自己的第一個養雞場，從此踏上了艱難的創業之路。
1995年一場雞病襲來，侯建芳的養殖業受到嚴重打擊。“5000多只雞死到只剩下700多只，打擊很大。”前幾年賺的錢，基本賠光了。
但是，侯建芳堅持了下來，靠著自己對養殖業的理解和自身的韌性，他在1996年迎來了火爆的市場行情，公司經營獲得轉機，穩賺了一筆。
直到2004年，侯建芳開始養豬，用他的話來形容，就是“開始規模化養殖”。
在創業的年代里，侯建芳并非一帆風順，2003年的非典、2004至2005年的禽流感，2006年的高熱病，無一不在考驗著企業的抗風險能力，但他卻憑借自己創建的一套模式，一步步扛過來了。一路走來，見證了無數的養殖場、散戶倒下，侯建芳對他們的評論是：“沒有來得及成功。”
業內不少人知道，雛鷹模式是侯建芳的心血之作，它的核心是：利益共享，風險共擔。養殖行業最為要命的風險有兩條：一是價格波動風險，在價格下行周期，養得越多，虧損越多，這對養殖戶來說，無疑是滅頂之災；二是疫病，大量的非正常死亡，會讓一年的辛苦血本無歸。
“帶動更多的農民兄弟致富――是我們的心愿”，這句話被寫在雛鷹農牧集團股份有限公司大門的牌匾上。
最初“公司+農戶”的雛鷹模式可以簡單歸結為：公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農戶負責養殖，再將養好后的生豬按統一價格銷售給公司，養得好多得、養得差少得，并設置保底利潤。
早在多年前，為降低養殖成本，雛鷹就建設了自己的飼料廠，同時，各項規模化采購的成本，遠低于散戶單獨采購；而分散飼養，則讓每一間豬舍，都成為一個疫情控制點，及時有效地阻斷疫情的傳播，成活率大大提高。
這意味著，行情好的時候，雛鷹可以以規模優勢獲得更高的利潤；行情差的時候，雛鷹以技術、成本優勢讓自己減少虧損。
為了讓自己的產業鏈更加穩妥，2004年，侯建芳與省內最大的生豬屠宰企業――雙匯簽訂了生豬供應合同。從上游到下游，侯建芳的布局，既主動，又穩健。
2003年7月到2006年上半年，以至2007年、2008年，都是豬價一路上漲的時期，這期間雖然有禽流感等疫情的出現，但是“兩條腿走路”的雛鷹，發展速度照樣可以讓侯建芳安心。
雛鷹從2001年開始推廣的雛鷹模式，承諾保底利潤，公司和農戶簽訂合同，協議價收購，市場風險大部分由公司承擔，解決了農戶的后顧之憂。
“你得讓他們賺錢，不能讓他們虧。”侯建芳如此解釋設計雛鷹模式的初衷，“你可以讓農民少賺一點，但是不能虧，現在出去打工還能賺不少呢，一虧他就不干了。”
雛鷹模式有兩條重要原則：一是讓農戶賺到錢是硬道理。二是農戶賠錢雛鷹有責。侯建芳說，農戶是跟你干的，是要掙錢的。這就要求我們只能去謀求共贏的最終結果。當初，公司中層很多人不理解這兩條，但當農戶得到實惠之后推動公司發展的時候，這種模式的優勢就顯現出來了。
侯建芳回憶在非典、禽流感暴發的時候說：“很多人給我們提建議，說非典是全國性的，這是人力不可抗拒的，農戶適當賠一點是合理的。在這種情況下還優先考慮農戶的正常利潤，有悖常理。我告訴他們，讓農戶賠錢是不守合同、不守信用，公司不守信用，就意味著破產。”常規的合作模式，農戶合作量是時多時少，但雛鷹的合作農戶每年都大幅度上升。
“如果我們設計了一種模式，理論上算公司特別賺錢，很賺錢，越想越好，就不要再往下走了，一定是賬算錯了。”在與公司高層的會議上，侯建芳曾這樣說，“因為這個社會太透明了，你賺那么多錢別人還活不活？別人都不賺錢了，你跟誰合作呢？所以一定要承擔起對合作方的責任。”
在此模式下，雛鷹農牧養殖規模迅速擴大：2010年銷售生豬66萬頭，2011年銷售102萬頭，2012年銷售149萬頭。2009年到2011年公司收入增長分別達到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。
讓國人吃上安全肉――是我們的責任
口碑效應讓越來越多的農戶加入到雛鷹農牧的養殖大軍中。在他們看來，有錢賺，不用背井離鄉，公司承擔市場的種種風險，再也沒有比這更穩妥的生意了。
雛鷹農牧，也由此開始了“輕資產擴張”的獨特路徑。
要養豬，就要投入資金建設大量的豬舍，因此，中國的養豬企業大多是重資產企業，為了能發展得更快，雛鷹模式在此時發揮了更大的作用。
除了雛鷹公司自建豬舍，業主也自建豬舍，租賃給雛鷹公司使用，這是一條共贏的路子。雛鷹低投入擴大了養殖場規模，業主獲得了穩定的收益，業主、農戶和雛鷹共同致富，最終得到實惠。
“20多年來，企業和員工、農戶和其他合作方同甘苦、共患難，沒有大家的共同健康成長，也就沒有雛鷹的今天。”侯建芳董事長深情地說。
雛鷹模式在合作養殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己干的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。
通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。
2010年9月15日，雛鷹農牧登陸中小板，總市值超過70億元人民幣，被業界譽為“中國養豬第一股”。雛鷹農牧登陸資本市場后，侯氏家族財富增長至40億元，成為國內農業領域頂級富豪之一。侯建芳說，上市讓雛鷹可以去做更多想做的事了。
從2011年開始，雛鷹農牧在河南省的三門峽市通過土地流轉承包了40多萬畝荒山荒地，計劃累計投資約40億元進行生態豬的規模化養殖。2013年，國家質檢總局歷時4個多月審查后授予三門峽雛鷹黑豬“國家生態原產地產品保護”認證。
2013年5月份，當筆者第一次繞過崎嶇的盤山路，來到這個坐落在群山峻嶺間的生態豬養殖基地時也頗為震撼，站在整個養殖基地最高的一座山丘上一眼望去，郁郁蔥蔥的山林間阡陌交錯，一間間藍色的生態豬舍點綴其間。
根據我們當時的簡單測算，這種散養方式從成本計算上，僅每頭豬的土地使用面積就是傳統集中化養殖的數倍，此外，普通生豬的養殖周期大約是5個月，而生態豬的養殖周期在10個月以上。
“生態豬肉和普通豬肉是沒有可比性的，最好的豬肉就是要賣最好的價格。”侯建芳表示，公司就是要通過銷售價格倒推成本的模式，來改變此前傳統豬肉行業的成本決定價格的定價模式。
侯建芳說：我們搞生態養豬，是要生產出真真正正讓消費者看得到的養殖生產過程、經得起檢測調研、而且能吃得出口感的生態豬肉，這才能有可持續性。他說，“我的目光是瞄向全國，甚至是未來走出國門。”
“讓國人吃上安全肉――是我們的責任。”這不是一句口號，在侯建芳看來，這是企業的分內責任。雛鷹農牧要想做大做強，就必須擔當起這份沉甸甸的社會責任。不論是哪類企業，責任都是第一位的，尤其是食品類企業，若沒有社會責任，早晚要死掉。承擔責任，貫穿于雛鷹的整個發展過程，體現在每個雛鷹人的行動中，所以雛鷹成功了。
在食品安全不再讓人放心的今天，侯建芳發現，即便在最后找到了養殖源頭，你也很難去追究某個人的責任，因為大部分屠宰企業不養豬，而再進一步追查，就會涉及眾多的中小養殖戶，既無法統一監管，又難以要求對方承擔責任。但在雛鷹，整個產業鏈條都是可追溯的，一個環節出了問題，就會迅速追溯到人，責權利分明，大大降低了食品安全風險。
這就叫做“有效的安全追溯”，侯建芳對這個叫法很滿意，未來，這種安全追溯會幫助雛鷹農牧的肉制品，獲得消費者的更多好評。
在行業內，真正將養豬的各個環節摸清楚想明白的企業，除了雛鷹農牧，還鮮有人能理解、領悟得如此透徹。侯建芳說，作為食品企業，大家最看重的，就是其安全性，而公司擁有著最大的保障優勢：全產業鏈經營。“從糧食收儲至終端銷售，我們全產業鏈條經營，這樣做的最大好處就是能在各個環節上加強管理，及時把控質量風險。”
在原料上，公司嚴把原料采購、儲運、飼料加工關，強化化學投入品質量管控，以保證農產品質量安全；在養殖環節，把“六統一”的標準化管理模式落實到生產各環節，即統一采購、統一供種、統一供料、統一防疫、統一流程、統一銷售。不斷探索生豬產品生態養殖新模式，從養殖到餐桌，環環安全，從源頭上杜絕了各種隱患，保證了豬肉的優良品質。
雛鷹農牧在河南三門峽建設目前全國最大的生態豬養殖基地，使生豬養殖回歸自然。公司還配套建設了生物清潔能源環保項目，對養殖廢棄物進行厭氧、無害化處理，生產生物質天然氣和固態、液態有機肥，有機肥用于果蔬種植，實現了畜牧業“減量化、再使用、再循環”的大農業的循環經濟模式和可持續發展。在銷售終端，雛鷹采用國際上先進的氣調包裝保鮮技術，以確保豬肉產品的營養和口感。
同時，雛鷹將危害分析與關鍵控制點應用于整條產業鏈的每個環節，率先在行業內構建全產業鏈的食品安全追溯管理系統，使得每頭生態豬都擁有自己的“身份證”。從養殖到屠宰、從分割到冷藏、從物流配送到銷售，每個環節都登記備案，任何一道環節出現問題，均可直接追溯到責任部門和責任人，實現食品安全的全過程可控，開創了生豬養殖業的“雛鷹模式”。
侯建芳告訴筆者，公司的雛牧香豬肉，已全部使用“安全可追溯”系統。該模式提取了生產、加工、流通、消費等供應鏈環節消費者關心的公共追溯要素，建立了食品安全信息數據庫。安全追溯系統信息包括源頭養殖以及屠宰等環節，甚至詳細到可以知道養殖戶的姓名、照片，還有豬種、飼料、防疫、檢驗、屠宰場、分割包裝等安全信息。
“我們拉長產業鏈主要目的是規避風險。”在新鄭市薛店鎮的辦公室里，談到這個問題，侯建芳顯得有些激動，“做全產業鏈很難、也很累，屠宰、連鎖店都是進入新的領域，公司也下了很大決心。但如果不往下游延伸，在規模加大后，風險將加大，在行情差的時候，會出現虧損。”
侯建芳說，“行業內有這樣一個說法，養豬行業做全產業鏈那不是人干的事。說明什么呢？這個行業單一個養殖板塊做下來就很難，如果往下游走，比如屠宰由你來做，熟食由你來做，銷售由你來做，那對企業來講，壓力非常非常大，從管理來講，也增加了很多難度。26年來我是這么想的，如果一個企業單純為了賺錢，那沒有必要做全產業鏈，因為太累。如果你更多考慮的是社會責任，考慮到公司未來的發展，考慮到怎么真正做到食品安全，就還是要考慮做全產業鏈。”
生豬養殖不是夕陽產業，
而且還“看不到天花板”
雖然沒有十分確切的證據，但有評論說，雛鷹農牧也許正立志成為中國的Smith field 公司（全球最大的豬肉制品加工商）。要在中國市場做到這一點，雛鷹農牧還需要更多時間，但它的掌門人侯建芳，也許早已有了清晰的志向。
“雛鷹農牧的目標是，通過自上而下的產業縱向整合，形成具有飼料生產、生豬養殖、生豬屠宰、肉制品加工完整產業鏈的大型農牧集團。”
侯建芳有句名言，養豬不僅不是夕陽產業，而且“還看不到天花板。”
2014年1月份時，侯建芳認購公司8個億的股票，而且股票鎖定在3年內不能流通，不少媒體問他，為什么敢冒這么大的風險？
侯建芳說，“我1988年200塊錢起家，我對這個企業的感情不用說了。更重要的是，我對我們的企業是非常有信心的。從創業到現在，公司當年虧損只出現過一次，其他年份公司都是盈利的。我對這個行業太熟悉了，干了26年，周期非常明顯。比如2005年、2008年、2011年都是暴利，3年一個周期。所以我本人對公司未來是非常有信心的，包括公司高管團隊。從另外一個角度來說，我自己增持8個億，雖然對我個人壓力大了一點，但是從另外一個層面也增加了投資者的信心。但是作為雛鷹農牧的掌舵人，我們畢竟搞的是農業，民生產業，這么多年的辛酸可能很多人不了解，因為做農業確實是非常苦非常累，就像坐過山車一樣，每逢低谷的時候會淘汰一大批。作為雛鷹農牧，我們所采用的模式帶動了一方百姓致富，讓很多老百姓進入我們的養殖區承包豬舍進行養殖，比如現在全行業虧損，但是跟著雛鷹干的農戶能獲得穩定的收益。這樣就讓農戶有信心進入新一輪的養殖。”
豬賤傷農，肉貴傷民。近年來，“豬價”過山車般的震蕩給整個行業帶來的傷害很大，多少養殖場和養殖戶因為熬不到明天，資金鏈斷裂倒下了。這次采訪侯建芳，他對筆者談得最多的是雛鷹搭建中的行業平臺。借助這個網絡系統，可以把保險公司、擔保公司、小貸公司及上游企業（獸藥疫苗、飼料、設備、種豬、建材、技術服務等等）和養殖企業、屠宰加工企業聚集起來，大家在這個平臺上自由交易，建立更緊密的常態化聯系，降低成本、增加收益，抵御市場風險。
侯建芳認為，從過去各自干各自的到如今抱團取暖，農業新常態所體現的正是1+1>2的協作理論。
分手以后范文第4篇
主人公王葆是一名小學生，數學很差勁，總希望天上掉餡餅，得到自己夢寐以求的東西。聽到奶奶給妹妹講〈寶葫蘆〉這個故事時，便希望自己也能擁有一個寶葫蘆。看著桌子上一大堆令人厭倦的數學題，做起了自己的“白日夢”……
有一天，王葆坐在湖邊釣魚，可掉了半天的魚就是不見有一條魚上鉤，王葆十分沮喪，而此時，寶葫蘆出現了，寶葫蘆與王葆協商，不能將自己告訴別人，。寶葫蘆滿足了王葆許多愿望給：他許多魚，幫他做數學題，制作機器人……可同樣的，寶葫蘆也幫了許多倒忙：王葆和同學下棋，想把馬“吃掉”，寶葫蘆卻把馬放到了王葆的嘴里……但誰都有秘密，寶葫蘆也不例外——寶葫蘆變出的東西都是從別的地方拿來的。最終，紙包不住火，在一次數學考試上，寶葫蘆將別人的試卷和王葆的對換，后來被發現，王葆被同學們討厭，十分生氣，質問寶葫蘆，寶葫蘆才將秘密說出來，王葆想把寶葫蘆丟掉，卻怎么也丟不掉，最后在寶葫蘆破掉的時候，從夢中驚醒。王葆便明白——自己的事情自己做。
我們身邊也會發生這類事例如：有些同學的作業不肯用腦筋去想，而偏偏到學校來抄另一個同學的作業。這種行為是非常不好的，你在想想你去抄別人的作業你學會了什么、懂得什么，但用腦筋想的同學就不一樣了，他們學會了如何去理解并運用。所以每個人不能不勞而獲。我就記得影片中劉老師的一句話讓我感悟至深，這句話是：世界上沒有不勞而獲的事。對呀，做人就應該踏踏實實，一步一個腳印。也不要去只想著如何能不勞而獲，如果這樣，那你也只會成為一個整天做夢的閑人。只有腳踏實地，才能走得安穩；只有腳踏實地，才能走得更遠。成功需要機會，而機會也只有自己去爭取，機會是不會等人的，要成功，就要付出汗水。
分手以后范文第5篇
第一，在做完激光準分子手術后一定要注意保護眼睛，不要讓眼睛疲勞，注意用眼衛生，一個月內盡量不要接觸電腦，電視，等一些有輻射的東西，避免近視反彈。
第二，在做完激光準分子手術后一定要注意避免讓眼睛感染，在術后2周內洗澡、洗頭、洗臉時避免將臟水濺入眼內，不能用力擠眼和揉眼，近期內勿用眼過度。
第三，在做完激光準分子手術后一定要注意定期復查，按醫囑滴藥，注意用眼衛生，避免眼睛受傷。術后要注意一周內眼睛不要近水，三個月不能游泳，不要做會碰到眼睛的劇烈運動，一年內要合理用眼，不要造成視疲勞。
（來源：文章屋網 ）
