攝影師簡歷
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攝影師簡歷范文第1篇
一、建筑電氣
建筑電氣包含了變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑物防雷、接地及安全等。
建筑電氣設(shè)備具有的特點是：
1、用電設(shè)備多，如弱電設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備、消防用電設(shè)備等；
2、電氣系統(tǒng)復(fù)雜；
3、電氣線路多，有火災(zāi)自動報警控制線路、音響廣播線路、通訊線路、高壓供電線路及低壓配電線路，線路敷設(shè)方式方法多種多樣；
4、供電安全性、可靠性要求高，常采取雙電源進線供電或自備柴油發(fā)電機組，以保證重要負荷的用電；
5、用電量大，負荷密度高；
6、自動化程度高。
1、配電制式多采用TN-S系統(tǒng)，供電方式多采用放射式或樹干式，利用強電豎井敷設(shè)電纜橋架，局部用管線敷設(shè)到用電設(shè)備處；應(yīng)控制電纜橋架的成品質(zhì)量和施工質(zhì)量，橋架一是要注意接地的連續(xù)性、二是要控制穿越樓板處加防火隔堵，管線及電纜要控制彎曲半徑，不允許鋼管連接碰頭焊接；應(yīng)按圖計算每根電纜的長度，以便審核施工方所報材料計劃，不浪費也不出現(xiàn)中間接頭；應(yīng)認真讀電氣設(shè)備的電氣原理圖和一、二次接線圖，必須達到設(shè)備的使用要求（或消防聯(lián)動要求，如消防主備泵的星三角啟動和自動互投部分的二次圖），聯(lián)動調(diào)試時必須保證設(shè)備接線正確，不能產(chǎn)生事故。
照明部分有樓梯、廊道、商場、車庫、設(shè)備用房的正常照明、應(yīng)急照明、疏散指示燈、室外環(huán)境照明，均應(yīng)隨土建施工預(yù)留到位，應(yīng)在事前、事中對線路的走向、方位、標高等對照設(shè)計進行校核和檢查，必須密切配合土建施工同步進行，防止出現(xiàn)錯漏。
2、防雷接地：高層民用建筑的防雷接地系統(tǒng)是非常重要的，即使是來自雷電的反擊或感應(yīng)電壓，也是可以造成自動化、智能化系統(tǒng)的電子設(shè)備的損壞和嚴重破壞。因此對防雷接地應(yīng)予高度重視，應(yīng)按防雷類別的要求予經(jīng)認真的實施，不能馬虎了事。應(yīng)利用樁基主鋼筋、地梁主鋼筋與柱內(nèi)主鋼筋作防雷引下線按規(guī)定要求達到數(shù)量。[我在工地上一般建議施工方在每個有引下線的柱，用箍筋將所有柱主筋焊通，這樣在有引下線的柱中，引下線就不是只有兩根，而是這個柱子的所有主筋了，在后續(xù)工序如均壓環(huán)、等電位、外門窗預(yù)留線聯(lián)結(jié)等的施工難度就會大大降低，且這部分費用很低（不進入預(yù)決算費用），施工單位大多都會接受]。屋面及女兒墻，應(yīng)設(shè)避雷帶（應(yīng)明敷用鍍鋅圓鋼），并和引下線及屋面防雷網(wǎng)焊接形成電氣通路，高層建筑應(yīng)考慮防側(cè)擊雷和雷電反擊。離地面每隔三層樓利用圈梁鋼筋焊接并與引下線連接形成電氣通路。離地面30M以上的山墻的金屬門窗必須與防雷接地網(wǎng)焊接成電氣通路的均壓環(huán)。屋面按照防雷網(wǎng)絡(luò)尺寸做防雷網(wǎng)，凸出屋面的金屬管必須與防雷引下線焊接成電氣通路。屋面斷水后應(yīng)測試防雷接地電阻值滿足設(shè)計要求為止。除混凝土內(nèi)鋼筋作為防雷引下線必須與樁基主筋，地梁上下主筋利用焊接形成電氣通路。地梁做完后測試接地電阻值應(yīng)小于1Ω。工程應(yīng)明確采用共用接地，預(yù)留多處測試板，供測試接地電阻值用。如實測接地電阻值達不到要求，應(yīng)另加人工接地體達到要求為止。變配電室應(yīng)按規(guī)范要求做接地環(huán)網(wǎng)。
高層建筑中除了防雷接地外，還有電力照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)及緊急廣播系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等都需要接地，都希望有低接地電阻的接地，一般均采用共同接地，在此中各接地極是并聯(lián)的，總接地電阻比較小，利用基礎(chǔ)鋼筋作接地極，可以得到比人工接地極小得多的接地電阻。不少建筑物的實測值小于1歐。高層建筑中各種接地全部接到基礎(chǔ)鋼筋連成的接地網(wǎng)上，在地下形成等電位面，各層的等電位面通過柱內(nèi)主鋼筋和接地干線相連，并與地下等電位面相連，由此開成一個完整的法拉第籠和等電位網(wǎng)，確保了電氣安全，所以采用總等電位連接和輔助等電位連接能達到保護接地與功能接地。
轉(zhuǎn)貼于
3、電梯安裝：高層民用建筑物內(nèi)一般設(shè)有消防電梯、乘客電梯、貨梯、自動扶梯，觀光電梯等，垂直運輸設(shè)備，只是功能不同，產(chǎn)品品牌和數(shù)量的差異而已。電梯安裝的要求是安全性、可靠性、舒適性。為此電梯施工隊伍必須有相應(yīng)的資質(zhì)，并受制造廠的委托方能進行施工作業(yè)。施工過程中嚴格檢查導(dǎo)軌支架安裝的間距，上下端頭固定支架距頂、底端的距離。廳門導(dǎo)軌面必須高于室外地坪2-3MM。曳引機組型鋼必須伸入墻體中心以上。三方通話應(yīng)能正常使用。嚴格各項測試工作，除常規(guī)檢查外，關(guān)鍵部位和工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理。
4、測試通電運行：安裝接線前應(yīng)分別測試電氣設(shè)備和電纜導(dǎo)線本身的絕緣電阻值。安裝接線后測試各線（三相五線制：A、B、C、N、PE）間（十個）和各線對地的（五個）絕緣電阻值，并由三方（建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方）現(xiàn)場實測認真做好測試記錄。現(xiàn)場檢查是否有相線未經(jīng)過開關(guān)直接進入燈具和設(shè)備的情況，如有必須進行整改，達到正確無誤。符合要求后方可進行通電。通電檢查能否滿足功能使用要求，否則應(yīng)找出原因進行處理，達到要求。對弱電部分的各類設(shè)備與材料均要進行性能檢測和功能測試，符合設(shè)計要求并按各自的具體要求進行檢查，重點是消防聯(lián)動部分的探測器應(yīng)能在接受到模擬火災(zāi)信號后迅速反應(yīng)，其聯(lián)動設(shè)備馬上啟動，并能實現(xiàn)兩地控制啟停。雙電源末端自動切換、主備泵的啟停、互投、反應(yīng)時間等正常，流量、揚程等達到設(shè)計和使用要求、特別是消防驗收的要求。
5、預(yù)留，預(yù)埋與土建的密切配合：各種管線與豎井（如強電井、弱電井、水井、風(fēng)道、橋架）均與土建施工密切相關(guān)。其預(yù)留、預(yù)埋必須按規(guī)范要求隨土建施工同步進行。首先應(yīng)清楚線路走向、標高、方位，嚴格按照施工圖紙進行。并應(yīng)考慮電氣線路與其他管線、設(shè)備的交叉、平行間距的要求。避免以后不必要的開鑿、剔打工程量。注意在混凝土中預(yù)埋塑料電線管應(yīng)使用重型管，不得使用輕型塑料管，線路敷設(shè)應(yīng)以捷徑為宜，以利節(jié)省投資、控制造價。
二、給排水部分：
高層建筑室內(nèi)給排水系統(tǒng)要求相對較高，如發(fā)生供水斷水或排水堵塞事故，影響范圍大、后果嚴重，因此必須保證高層建筑有安全可靠的水源和合理的管網(wǎng)布置，以保證供水的連續(xù)性和排水的順暢。
高層建筑室內(nèi)給水及消防水管系統(tǒng)中靜水壓力較大，為了使管道及管件的靜水壓力在其允許工作壓力內(nèi)，對給水、消防給水管道要求豎向分區(qū)。豎向分區(qū)的各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點處的靜水壓力不宜大于0.45Mpa，特殊情況下不大于0.55 Mpa，水壓大于0.35 Mpa的入戶管（或配水橫管）宜進行減壓或調(diào)壓力。給水分低區(qū)、中區(qū)、高區(qū)供水的臨時高壓供水方式，供火災(zāi)初期自動噴淋和消火栓用水，對室外消防起補充作用，為此必須控制最不利點的壓力，消火栓的充實水柱能否達到規(guī)范要求，消火栓的間距、排距以及室內(nèi)最遠處能否有兩支消火水槍的充實水柱同時到達。自動噴淋系統(tǒng)的噴水強度、流量是否在規(guī)范要求之內(nèi)。一組濕式報警閥所控制的噴頭數(shù)量是否在800個之內(nèi)。
攝影師簡歷范文第2篇
為深入貫徹《關(guān)于推進應(yīng)急管理“進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進學(xué)校”工作指導(dǎo)意見》（紹市委辦發(fā)〔*〕50號），切實加強基層應(yīng)急管理工作，提高廣大群眾的公共安全意識、社會責任意識和自我防護素質(zhì)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的作用，在認真總結(jié)全市基層應(yīng)急管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)就推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)提出以下實施意見：
一、指導(dǎo)思想和工作原則
（一）指導(dǎo)思想
按照市委“推進科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)全面小康”戰(zhàn)略部署，切實加強對基層應(yīng)急管理的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各級各部門以及新聞媒體和社會各界的作用，深入開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，大力提高公眾的公共安全意識和自我防護素質(zhì)，提高社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會安全穩(wěn)定，推動社會主義和諧社會建設(shè)。
（二）工作原則
1．堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主的基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作體制。
2．堅持依靠群眾，共享共建。鼓勵社會參與，依靠群眾，多渠道、全方位構(gòu)建基層應(yīng)急管理工作格局。
3．堅持立足基層，強化基礎(chǔ)。立足于基層自我防范,提高公眾自救互救能力，推動和加強應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作。
4．堅持分類指導(dǎo)，循序推進。根據(jù)實際情況，確定不同的工作載體，積極、穩(wěn)妥、有序地推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。
二、工作目標
力爭通過一到二年的努力，全市基本建立起“橫向到邊、縱向到底”的基層應(yīng)急管理預(yù)案體系，初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作機制。建立健全基層應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警制度，全面開展突發(fā)公共事件預(yù)防工作，廣泛建立基層應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急自救隊伍，基本形成社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)，使基層應(yīng)急管理能力明顯提高，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施相對完備，突發(fā)公共事件明顯下降。
三、工作內(nèi)容和工作責任
（一）規(guī)范應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)
工作目標：各縣（市、區(qū)）政府、市政府有關(guān)部門本著立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設(shè)的方針，充實應(yīng)急管理機構(gòu)。
1．各縣（市、區(qū)）政府在*年底前完成縣級應(yīng)急管理辦公室的組織建設(shè)工作，應(yīng)急辦要有編制、有人員，由分管政府辦公室工作的副縣（市、區(qū)）長負責應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦主任原則上由政府辦公室副主任擔任。〔責任單位：各縣（市、區(qū)）政府〕
2．市政府有關(guān)部門在*年底前明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)，確定應(yīng)急管理責任處室。（責任單位：市政府有關(guān)部門）
3．加強基層應(yīng)急組織建設(shè)。*年底前，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定應(yīng)急管理責任辦公室，落實專職干部抓日常應(yīng)急管理工作；村（社區(qū)）、企事業(yè)單位、學(xué)校建立專兼職的應(yīng)急管理機構(gòu)。〔責任單位：各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
（二）規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)
工作目標：各縣（市、區(qū)）按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，構(gòu)建相對完善的應(yīng)急預(yù)案體系。在橫向上，結(jié)合實際確定自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、應(yīng)急保障等各類專項預(yù)案框架，確保預(yù)案基本覆蓋本地可能發(fā)生的主要突發(fā)公共事件；在縱向上，初步構(gòu)建完成包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、基層組織應(yīng)急預(yù)案、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案、重大活動安全單項應(yīng)急預(yù)案等的預(yù)案體系。
到*年底，80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、50%的村（社區(qū)）制訂可能危及人民群眾生命安全和重大財產(chǎn)安全的各類應(yīng)急預(yù)案或操作方案；到*年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要達到100%，村（社區(qū)）要達到80%。到*年底，100%的高危行業(yè)、生命線企業(yè)制訂應(yīng)對企業(yè)安全隱患的應(yīng)急預(yù)案，80%的其他企業(yè)結(jié)合企業(yè)特點制訂防火、防毒、防傳染病、防自然災(zāi)害、防生產(chǎn)事故等危及企業(yè)和員工安全的應(yīng)急預(yù)案或操作方案。100%的學(xué)校制訂可能危及師生生命安全和學(xué)校重大財產(chǎn)安全，嚴重破壞教學(xué)秩序的各類應(yīng)急預(yù)案或操作方案。〔責任單位：市安監(jiān)局、市教育局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
（三）規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)
工作目標：各級政府對突發(fā)公共事件信息報送程序進行規(guī)范，對信息報送的渠道和責任進行明確，不斷完善社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層組織預(yù)警系統(tǒng)，逐步建立健全覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級的突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息直報系統(tǒng)。
到*年底，全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要培養(yǎng)基層應(yīng)急信息員隊伍，針對重點區(qū)域、群體、行業(yè)設(shè)立基層應(yīng)急信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)結(jié)合實際明確領(lǐng)導(dǎo)分工、落實現(xiàn)場處置及協(xié)調(diào)工作職責，規(guī)范突發(fā)公共事件信息的報送程序，明確信息報送的范圍、責任主體和報送要求，建立和完善24小時的信息報告制度；各縣（市、區(qū)）應(yīng)急平臺的信息、預(yù)警等功能，要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）延伸，通過廣播、電視、手機短信、鑼鼓等方式，著力解決邊遠山區(qū)信息報告和預(yù)警中“最后一個人”的瓶頸問題，努力構(gòu)建全覆蓋的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。〔責任單位：各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
（四）規(guī)范社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標：街道、社區(qū)建立應(yīng)急自救隊伍，不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全事件等應(yīng)急預(yù)案，使居民對應(yīng)急處置、安全知識的知曉率逐年提升。
1．逐步完善社區(qū)應(yīng)急救援體系
到*年底，全市所有社區(qū)制定各類應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急預(yù)警信息的渠道；100%的街道辦事處建立維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、專職消防、事故救援等隊伍；100%社區(qū)建立護區(qū)隊、義務(wù)消防隊等隊伍。各社區(qū)居委會要重視應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)培訓(xùn)，每年開展二次應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員的處置能力。（責任單位：市民政局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦）
2．加強社區(qū)應(yīng)急管理知識培訓(xùn)
對居民的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)納入社區(qū)居民教育體系，通過課堂培訓(xùn)、板報宣傳等形式宣講應(yīng)急處置和安全知識。到*年底，居民對火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認知率達到80%以上，到*年達到90%以上；到*年底，懂得用電、用燃氣、消防、食品衛(wèi)生等安全常識的居民比例達到50%以上，到*年達到60%以上。〔責任單位：市民政局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
3．建立集日常服務(wù)和應(yīng)急指揮于一體的群眾熱線電話
到*年底，50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立群眾熱線電話，到*年達到70%，到2010年，群眾熱線電話在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）普遍建立。〔責任單位：市民政局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
（五）規(guī)范農(nóng)村應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村建立應(yīng)急自救隊伍，不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全事件等應(yīng)急預(yù)案，使農(nóng)村居民對應(yīng)急處置、安全知識的知曉率逐年提升。
1．開展應(yīng)急管理宣傳教育活動
在每年開展的文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動中，增加應(yīng)急管理知識“下鄉(xiāng)”，編印應(yīng)急管理實用手冊和宣傳資料進農(nóng)村；到*年底，農(nóng)村居民對火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認知率達到60%以上，到*年達到70%以上；*年農(nóng)村居民對用電、用燃氣、消防、食品衛(wèi)生等安全常識的認知率達到50%以上，到*年達到60%以上。〔責任單位：各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
2．規(guī)范重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理
在農(nóng)村用電方面，變壓器有護欄和警示標志，線路規(guī)范，用電設(shè)備各項性能和指標符合銘牌標示和安全標準，嚴禁私拉亂扯,杜絕使用老化線路，建筑物內(nèi)嚴禁使用電線。〔責任單位：紹興電力局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)機和農(nóng)村運輸車輛、船舶管理方面，所有運輸車輛、農(nóng)用船舶和大型農(nóng)業(yè)機械都依法登記，按要求檢驗合格,司駕人員持證上崗，杜絕無牌無證、脫檢脫審脫保、無作業(yè)證和持假作業(yè)證等違法行為，漁船、農(nóng)耕船不得從事經(jīng)營通運輸活動。〔責任單位：市農(nóng)業(yè)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)村消防管理方面，積極發(fā)展農(nóng)村多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備；在農(nóng)村道路安全方面，進一步加大經(jīng)費投入，逐步完善道路安全設(shè)施，加強對事故多發(fā)路段的整改，學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當設(shè)立安全警示標志。〔責任單位：市公安局、市交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）〕
在農(nóng)村危房管理方面，加強對農(nóng)村中小學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、診所、敬老院、教堂、寺廟等危房的排查,加大危房改造力度，提高房屋安全等級。〔責任單位：市建設(shè)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)村自然災(zāi)害預(yù)防方面，普及自然災(zāi)害防治知識，增強應(yīng)對地震、洪水、暴風(fēng)潮、冰雹、雷電、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害的防范意識；增強群眾臨災(zāi)自救互救能力，保護農(nóng)作物不受病蟲害侵蝕、降低自然災(zāi)害對農(nóng)作物的損害；普及防止土地沙漠化、水土流失、環(huán)境惡化的環(huán)保知識，增強應(yīng)對自然災(zāi)害的敏感性和防范能力，不斷完善基層群測群防體系。〔責任單位：市氣象局、市防辦、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理，要有制度，落實專人負責，各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦要定期督查，并將有關(guān)督查情況及時通報有關(guān)部門，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位對存在問題進行整改。
3．制定防范和應(yīng)急措施
針對交通、消防、公共場所、學(xué)校、用電等可能引發(fā)的突發(fā)公共事件,制定預(yù)防計劃、防范對策及應(yīng)急措施，推廣應(yīng)急管理“楓橋經(jīng)驗”的“四早法”，每年定期開展隱患排查工作，有針對性的對電路、道路、農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場、公共場所、大型家宴聚餐、村民生活中的安全問題進行巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有記錄,有整改計劃和整改措施,對難以解決的重大事故隱患或緊急事件要及時上報。〔責任單位：各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）〕
（六）規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標：實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、應(yīng)急隊伍專業(yè)化、應(yīng)急演練定期化、處置突發(fā)事件自主化，應(yīng)急能力全面提高，各類事故發(fā)生率嚴控在指標之內(nèi)。
1．編制完善企業(yè)預(yù)案
到*年底，各類規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，預(yù)案內(nèi)容簡明、管用、注重實效，有針對性和可操作性；所有的高危行業(yè)、生命線企業(yè)每年開展一次以上聯(lián)合演練，促進各單位的協(xié)調(diào)配合和職責落實。〔責任單位：市安監(jiān)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
2．加強企業(yè)專兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)
*年底前完成企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)，督促企業(yè)切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理，加強對職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責任崗位的職工，既要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，也要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法，增強自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力。〔責任單位：市安監(jiān)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
3．開展企業(yè)隱患排查監(jiān)管
每年的年初、年中和事故高發(fā)時段，認真組織開展定期、不定期的隱患大排查，對重大危險源登記建檔、檢測評估，及時整改。〔責任單位：市安監(jiān)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
4．做好突發(fā)公共事件的處置和信息報送工作
突發(fā)公共事件發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織開展先期處置，并按照分級標準迅速向政府及有關(guān)部門報告。〔責任單位：市安監(jiān)局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
（七）規(guī)范學(xué)校應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標：全面建立突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急處置常識納入課堂教育，規(guī)范各類突發(fā)事件和事故苗頭的報告，各類事故的及時處置率達到100%。
1．開展應(yīng)急管理宣傳教育，提高學(xué)生的危機意識和自我防范能力。到*年底，學(xué)生應(yīng)急知識知曉率要達到60%以上；到*年，每個學(xué)生每學(xué)期應(yīng)急知識授課數(shù)要達到3課時以上，應(yīng)急知識知曉率要達到80%以上。〔責任單位：市教育局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
2．建立預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，落實危機防范措施。全面推廣學(xué)校食堂常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的“五常法”，認真組織開展學(xué)校防火、學(xué)校校園及其周邊治安環(huán)境整治等工作，堅決防止火災(zāi)、集體食物中毒、交通等重大事故的發(fā)生，接送學(xué)生車輛必須經(jīng)檢驗合格后方可使用,從嚴查處超載等違法行為。〔責任單位：市教育局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
3．建立健全學(xué)校突發(fā)公共事件的報告制度。凡學(xué)校發(fā)生的重大突發(fā)性安全事件，如食物中毒、重大刑事治安案件和緊急災(zāi)情、傳染病流行病疫情，以及師生非正常死亡事件，不論發(fā)生在校內(nèi)還是校外，只要涉及學(xué)校師生，都應(yīng)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)向上一級主管部門報告。〔責任單位：市教育局、各縣（市、區(qū)）政府應(yīng)急辦〕
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
各地各有關(guān)部門要充分認識基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要性、緊迫性和長期性,把推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)放在突出位置，擺到重要的議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立紹興市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣（市、區(qū)）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定工作方案和工作計劃，精心組織實施，扎實加以推進。
（二）嚴格考評，及時總結(jié)
基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大，各地各有關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)借鑒諸暨經(jīng)驗，強化責任意識，按照實施意見確定的目標、內(nèi)容和推進工作進程要求，嚴格考評驗收，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和先進典型，對在開展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行表彰和獎勵。各級應(yīng)急辦要加大對推進工作的指導(dǎo)、檢查、督查，確保基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作取得實效。
（三）加強宣傳，營造氛圍
各地各有關(guān)部門要充分利用電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和開設(shè)宣傳欄、宣傳車，張貼標語、印發(fā)宣傳資料、手冊等途徑，有計劃地宣傳推進基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗。重點報道應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作中“走進矛盾，解決問題”的工作典型，大力營造氛圍，加快工作進程。
攝影師簡歷范文第3篇
關(guān)鍵詞：市政橋梁 預(yù)應(yīng)力 安裝檢驗
一、引言
預(yù)應(yīng)力施工工作是確保市政橋梁工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵所在，當前，還有很多不利因素一直影響市政橋梁工程的質(zhì)量，如施工材料堆放不規(guī)范、供應(yīng)無計劃、管理欠佳等，這些都將會給市政工程造成十分嚴重的質(zhì)量事故。因此，做好市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的安全措施工作，還要對施工材料的進行嚴格的控制管理與檢測，這是提升市政橋梁工程質(zhì)量的重要途徑。
二、 施工材料安裝及檢驗
1. 安裝
1.1 SBG塑料波紋管
SBG塑料波紋管的連接:用和設(shè)計波紋管直徑配套的OLG塑料連接管進行連接，并用封口膠纏死連接口，以防漏漿。SBG塑料波紋管的安裝：在不影響波紋管就位的鋼筋成型穩(wěn)固的前提下，對波紋管進行固定，按照設(shè)計提供的坐標預(yù)點焊鋼筋的水平固定支承架，點焊前要用有色鉛筆進行標識，這樣能夠便于識別，當復(fù)測坐標沒有任何問題后，方可安放波紋管。另外，為了防止砼施工時漏漿入管，波紋管定位后必須對接頭處進行逐個檢查，看是否密封以及定位筋施焊處有沒有孔洞。
1.2 錨具的外觀檢查
在每批錨具中抽取出10%的錨具，而且要超過10套，并對其外觀尺寸與質(zhì)量進行檢查。若發(fā)現(xiàn)其中一套錨具的表面有裂紋出現(xiàn)或其尺寸超過產(chǎn)品標準設(shè)計圖紙所規(guī)定的允許偏差，需另取雙倍數(shù)量的錨具進行重新檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格零件，必須進行逐套檢查，經(jīng)檢查合格的錨具方可使用。錨具的硬度檢查:檢查錨具的硬度，應(yīng)嚴格按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-2000)上規(guī)定的檢測要求與頻率送試驗室進行檢驗，經(jīng)檢驗合格后的錨具方可使用。靜載錨固性能試驗:從相同一批錨具中隨機抽取6套錨具組成3個預(yù)應(yīng)力筋錨具組裝件，進行靜載錨固性能試驗，若其中一個試件和規(guī)定要求不符，需另取雙倍數(shù)量的錨具進行重新試驗，第二次試驗如果還有試件與規(guī)定要求不符，則該批錨具被判為不合格品。
1.3 鋼絞線的制作和安裝
鋼絞線下料的下料要用砂輪切割機進行切割。下料之前，先用鐵絲對切割口兩側(cè)的5厘米處進行綁扎，切割后立即用膠布進行扎牢，以防散頭。鋼絞線的編束方法為:將兩組扎絲進行8字交叉編制，編成草席狀然后扎牢卷成束。鋼絞線的中部扎絲的間距編束為一米，在端頭2米范圍內(nèi)的間距為0.5米，通過加密以防松散。鋼絞線編束后，其兩端涂上不同色的油漆，用以標識。
2 檢測
為了確保市政工程施工材料能夠真正符合建筑施工要求，就需要對其進行仔細檢測。由于施工材料的類型、規(guī)格的不同，其檢測頻率也不盡相同。對鋼筋原材料進行檢測，要以同爐號、同廠別、同規(guī)格、同一進場時間、同一交貨狀態(tài)為一驗收批，一驗收批的重量為六十噸，當鋼筋原材料的重量不足六十噸時，也按一驗收批進行檢測。在對鋼筋的化學(xué)成分與物理性能做各項試驗時，如果發(fā)現(xiàn)其中一項沒有達到鋼筋技術(shù)要求，就需要取雙倍試樣進行重新檢測(復(fù)檢)，復(fù)檢后若發(fā)現(xiàn)還有一項或多項沒有達到鋼筋技術(shù)要求，那么該驗收鋼筋即為不合格。對于不合格的鋼筋要做處理報告，嚴禁再次使用。
三、準備及施加
1 準備
在市政橋梁工程進行預(yù)應(yīng)力施工之前，要對設(shè)備進行標定檢查。把壓力表和千斤頂配套校驗，進行壓力表與千斤頂?shù)呐涮仔ｒ灩ぷ鞯膶嶒炇冶仨氂幸欢ㄙY質(zhì)。壓力表與千斤頂?shù)呐涮资褂帽仨毎凑諛硕ǎ艋Q需另作標定。然后開始檢查構(gòu)件，仔細檢查錨端砼密實與否，如有疏散或空洞比規(guī)范要求大，應(yīng)進行適當處理，處理部位的砼強度達90%才能進行張拉。另外也要注意對孔口錨下墊板的垂直度進行仔細檢查。最后對人員進行培訓(xùn)，工作人員必須仔細認真地聽技術(shù)人員的技術(shù)交底，進而對施工組織設(shè)計所要求的張拉順序做到熟練掌握，為了保證張拉能夠同步進行，可以用對講機聯(lián)絡(luò)。
2 預(yù)應(yīng)力施加
根據(jù)伸長量的不同可分為二次張拉與一次張拉。當單端伸長量超過20厘米時采用二次張拉，小于20厘米采用一次張拉。張拉是砼強度必須有達到設(shè)計強度的90%與砼澆筑5天的資料。不合格的認定:由錨具所引起的滑移量大于3mm；實測伸長值的兩端之和超過計算伸長量的±6%；斷絲量大于鋼絞線總根數(shù)的1%，在一束內(nèi)的斷絲量超過1絲。錨具內(nèi)夾片錯牙在10毫米以上；錨具內(nèi)夾片斷裂在兩片或兩片以上；錨環(huán)裂紋損壞，在壓漿或切割鋼絞線時又發(fā)生滑絲。
3 預(yù)應(yīng)力退錨、灌漿及封錨
市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的退錨注意事項:張拉發(fā)現(xiàn)滑絲、斷束、斷絲等現(xiàn)象，需對已經(jīng)錨固的鋼束進行卸錨(采用單孔卸錨器YC-20D千斤頂單束卸錨)。市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的灌漿工作：①配合比：在壓漿之前進行試配，采用等級為P.O42.5的普硅酸鹽水泥進行壓漿，水灰比在0.3~0.35之間。②灌漿:壓漿壓力在0.5~0.7MPa之間，壓漿管長若超過30M時必須提高0.1~0.2 MPa。后上先下為壓漿順序，若發(fā)現(xiàn)串孔，必須同時壓漿。當進漿速度、濃度與出漿相同時，可以用軟木塞將出漿孔堵住或安裝球閥來持續(xù)穩(wěn)壓。市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的封錨要求:梁體和端砼強度采用同一合比砼進行。封端砼的保養(yǎng)條件必須較好，這樣能夠減少收縮，以防和梁體之間有裂紋出現(xiàn)。端砼最好一次灌注，采用B50振動棒一直插到梁體底部。
四、施工材料現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制
加強市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工材料的管理，嚴格按照施工計劃與施工要求對各種施工材料進行合理布置，各種施工材料由相關(guān)技術(shù)人員進行檢測，并確保符合施工要求、產(chǎn)品質(zhì)量完全合格后方可進場，進場后按照總體平面來布置堆放。對于不同規(guī)格、不同品種的施工材料要分開堆放，同時做好防雨工作，對這些施工材料進行嚴密覆蓋，特殊要注意的就是防止鋼筋生銹與水泥受潮變質(zhì)。在材料倉庫和現(xiàn)場材料堆放的地方設(shè)立標示牌，并于標識牌上寫明施工材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地及檢驗狀態(tài)。
做好市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工材料現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制工作，需要工程項目經(jīng)理根據(jù)市政工程的具體情況來組織質(zhì)量管理小組(也可安排專職質(zhì)量檢查管理人員)，負責整個項目質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與驗收。根據(jù)市政橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)理要求，要堅持做到絕不使用不合格的施工材料，絕不安裝不合格的預(yù)制構(gòu)件，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢驗，及時掌握市政橋梁工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，積極采取各種預(yù)防措施，全力消除市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患。
五、安全措施
沒有經(jīng)過培訓(xùn)與交底的工程作業(yè)人員不可以操作機具與設(shè)備，嚴禁違章操作，進行張拉必須要嚴格遵循操作規(guī)程。張拉防護墻安放在千斤頂后方，以防崗絞線和夾片飛出傷人。張拉需要臨時用電時，必須嚴格遵循《臨時用電施工方案》，在操作過程中不得有人站在千斤頂后面。千斤頂在張拉時，其降壓速度與升壓速度必須緩慢均勻，確保兩端壓力同步，嚴禁突然降壓或升壓。在進行張拉作業(yè)之前還要注意把安全閥調(diào)整到規(guī)值。
攝影師簡歷范文第4篇
關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)管理；問題；應(yīng)對措施
引言
隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑的質(zhì)量要求越來越嚴格，建筑行業(yè)要想保障建筑工程的質(zhì)量，必須對其施工進行強化管理，才能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，同時提升企業(yè)的效益。質(zhì)量、安全、工期是社會關(guān)注建筑工程的主要問題，它們不僅涉及到了人的生命以及則產(chǎn)安全，更涉及到了企業(yè)以及國家經(jīng)濟發(fā)展的效益。在建筑工程實際施工中，不斷地加強管理工作與水平，能夠有效地提高建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，保障建筑工程在工期內(nèi)順利完成，為建筑單位創(chuàng)造一定的價值與效益。
1建筑工程意義與建筑工程管理概況
建筑工程不但關(guān)系著人民的物質(zhì)生活質(zhì)量，也關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。究竟何謂建筑工程建設(shè)管理呢？指對建筑工程安全、功能環(huán)保、經(jīng)濟適用等方面能夠達到國家相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計圖紙、技術(shù)標準和合同要求。而建筑施工過程管理監(jiān)督和建設(shè)管理的作用恰恰就是保證建筑工程按照合同預(yù)算的成本、完工的期限、規(guī)定建設(shè)管理等級的約定，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定的建筑行業(yè)規(guī)范來制定建筑工程的工程設(shè)計圖紙，在建筑工程的施工過程中，通過調(diào)節(jié)施工過程中各個環(huán)節(jié)的關(guān)系，采取科學(xué)的管理方法，優(yōu)化建設(shè)管理進程，使建筑產(chǎn)品能如期達到建設(shè)管理標準。在我國傳統(tǒng)的建筑工程建設(shè)管理中通常都是在建筑產(chǎn)品出現(xiàn)問題后要對問題進行修復(fù)和改正，而現(xiàn)代的建筑工程建設(shè)管理往往是在工程準備階段就開始注重建筑工程中的質(zhì)量問題和管理問題，力求能夠萬無一失的完成一項工程，把建筑安全隱患消滅在萌芽中。建筑工程施工涉及的層面十分廣泛，包括建筑企業(yè)下轄的具體施工隊、建筑設(shè)計部門和人員、建筑材料供應(yīng)商、建筑管理監(jiān)管驗收部門等。所有這些因素都嚴重影響著建筑產(chǎn)品的管理，給建筑管理管理帶來更多的難題。
2當前建筑工程建設(shè)管理當中出現(xiàn)的問題
2.1建筑工程建設(shè)管理制度不完善
在建筑工程施工過程當中，最基本的保障因素就是切實可行的管理制度，但是，我國當前的住宅建筑工程建設(shè)管理制度卻存在著非常多不完善的地方，很多情況下，建設(shè)管理制度都沒有發(fā)揮出該有的作用和價值。比如，在建筑工程施工的過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題的時候，因為責任制度的混亂，導(dǎo)致很多的建設(shè)管理人員都僥幸逃脫，認識不到自己的錯誤，也不能對自己肩上應(yīng)該承擔的重要責任進行清楚明確的認知。這不僅僅會很大程度上延誤建筑工程的進度，更重要地是還會拉低建筑工程的質(zhì)量，導(dǎo)致更多的資金與其他資源投入到工程當中，這對于建筑施工企業(yè)而言，是必須要遏制住的一種現(xiàn)象，否則會直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。
2.2建設(shè)管理側(cè)重點出現(xiàn)問題，太過注重經(jīng)濟效益
作為建筑工程的建設(shè)管理人員，必須要認識到自己參與建設(shè)管理工作的最終目的是為了全面提高建筑工程的質(zhì)量，為企業(yè)和業(yè)主爭取最大的經(jīng)濟效益和使用效益。但是，事實卻并非如此，很多的施工管理人，在實際的管理工作中，并不關(guān)心工程施工的質(zhì)量，甚至為了滿足自己的私人利益，不惜偷工減料、以次充好，故意放松對工作人員的管理。在工程竣工投入使用之后，出現(xiàn)各種質(zhì)量安全事故，最終得不償失。
2.3建設(shè)管理不全面、不到位
在建筑工程建設(shè)管理當中，建設(shè)管理人員需要管理的內(nèi)容是很多且多元化的，最基本的三個要素就是人、機械和物資。其中，人主要指的是參與一線施工的人員，同時也包括其他參與工程施工的人員，而機械和物資是確保建筑工程施工順暢進行的根本性元素和根本性前提。在實際的建設(shè)管理過程當中，建設(shè)管理人員并沒有找到最適當?shù)墓芾矸绞絹砉芾硎┕と藛T，也不能確保采取最及時有效的措施來制止施工人員當中出現(xiàn)的違法和違規(guī)操作行為，同時，建設(shè)管理人員對進入到實際施工現(xiàn)場的材料的檢查與看管工作不到位，導(dǎo)致很多不合格的施工材料進入到施工現(xiàn)場，此外，針對建筑施工中要運用到的機械設(shè)備，管理也不是很到位，經(jīng)常會出現(xiàn)拖延維修和保養(yǎng)的情況，對機械設(shè)備的正常使用壽命產(chǎn)生非常負面的影響。
3建筑工程建設(shè)管理應(yīng)對措施
3.1完善現(xiàn)場工程管理制度
為了更好的保障工程的有序開展，需要進一步完善施工管理制度。因此在實際的應(yīng)用中相關(guān)管理人員需要采取有效的考核制度進行管理。管理人員需要履行好自己的責任，進一步落實相關(guān)工作，并嚴格地按照規(guī)定進行獎懲，同時使用先進的管理方法，從而能夠更好的提升管理水平。需要注意的是在整個過程中還需要充分的考慮周圍的環(huán)境以及一些客觀條件，并合理的進行施工成本控制，從而能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。另外，為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地完善法律法規(guī)體系，從而能夠在保證法律的基礎(chǔ)下進行安全施工，確保企業(yè)能夠朝著規(guī)范化、標準化方向發(fā)展。同時還要嚴格的控制各個工序，從而能夠更好的保障工程施工效率，對于企業(yè)的發(fā)展有很好的促進作用。
3.2提高施工人員的責任意識和安全意識
在建筑工程建設(shè)管理過程中確保人員具有安全意識非常重要，其直接影響著工程的有效開展。因此在實際的工作中施工單位需要采取有效的措施進行控制，不斷地提高員工的安全意識以及防范能力。為了達到這個目的地，需要施工單位對員工進行相關(guān)的安全培訓(xùn)，定期的組織一些講座，從而能夠進一步提升員工的安全意識。另外，還需要進一步激發(fā)員工的積極性，因此可以選擇使用獎勵的方法，從而能夠更好地調(diào)動員工的積極性，進一步確保施工安全，促進企業(yè)的發(fā)展。
3.3提高建筑工程管理的水平
從過去的建設(shè)情況來看，雖然建筑工程管理在建設(shè)工程中占據(jù)著非常重要的位置，但是其并沒有受到企業(yè)的高度重視，從而使得管理水平比較落后，因此需要不斷地引進一些先進的管理方法和技術(shù)，從而能夠更好的提升管理水平。因此在實際應(yīng)用中建筑企業(yè)需要不斷地借鑒一些先進的管理方法和模式，在借鑒的過程中一定不能生搬硬套，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行分析和研究，從而能夠制定出一套屬于企業(yè)的管理方法，只有這樣做才能夠進一步提高管理水平，其也是非常好的一種提高管理的措施。對于建筑工程管理的相關(guān)部門還需要不斷地完善系統(tǒng)，同時還需要不斷地引進先進技術(shù)和方法，并借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺，并且能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量參數(shù)、進度變化和統(tǒng)計匯總進行及時的上傳和更新，從而能夠更好的為工程監(jiān)理提供準確的數(shù)據(jù)，為工程的有效開展提供保障。
4結(jié)束語
本文通過對我國現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)的分析，明確了提高建筑工程建設(shè)管理的有效措施。通過嚴格控制工程進度的管理，加強培訓(xùn)管理人員綜合素質(zhì)，以及整體提升施工人員的技術(shù)水平，來提高整體建筑工程中影響管理的人為因素。通過開發(fā)應(yīng)用新型的管理技術(shù)，以及完善健全的施工管理制度，促進建筑工程行業(yè)管理能力的整體發(fā)展。最后通過精準核算工程造價，從而控制工程成本，為建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
參考文獻
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攝影師簡歷范文第5篇
建筑設(shè)計項目管理是建筑設(shè)計企業(yè)為了使設(shè)計資源得到優(yōu)化配置，通過策劃、組織、指導(dǎo)和檢查等管理方法對建設(shè)項目的工作進行自我管理的過程。這個過程極其復(fù)雜，包括設(shè)計前期的客戶需求溝通，設(shè)計階段的各專業(yè)配合以及設(shè)計后期的施工技術(shù)等。其目的就是要對建筑設(shè)計項目在質(zhì)量、進度、投資成本進行有效地整合、相互協(xié)調(diào)以得到最佳優(yōu)化。
前海華潤金融中心項目為大型綜合體開發(fā)項目，具有多業(yè)主開發(fā)、多功能需求的特點，同時為深圳市第一個實施三維立體劃分宗地的項目。下面將對其在實際工作中的建筑設(shè)計項目管理實踐應(yīng)用進行闡述。
1 項目概況
前海華潤金融中心項目位于廣東省深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)內(nèi)，桂廟渠北側(cè)，桂灣商務(wù)中心區(qū)南部核心地段。用地北臨桂灣四路，東臨夢海大道，西臨聽海大道，南側(cè)為城市支路九，地塊東北角可與現(xiàn)有地鐵鯉魚門站相連，未來將在地塊西側(cè)設(shè)置另一地鐵站點，交通條件十分優(yōu)越，周邊建設(shè)都處于規(guī)劃之中。
項目地塊東西長約385 m，南北長約185 m，均為包含辦公、商業(yè)、酒店及居住功能的綜合用地。用地面積61 831.29 m2，建設(shè)用地面積53 934.00 m?，地上總建筑面積約為529 410.49 m?，容積率9.82。
項目由5座塔樓、1棟商業(yè)裙房、1棟文化活動中心組成，其中塔樓包括3座辦公樓（T1、T2、T5），1座國際五星級酒店（T3）及1座商務(wù)公寓（T4）。最大建筑高度（T1）為 288.55 m。（如圖1所示）
2 項目設(shè)計范圍管理
范圍管理是項目管理中主要的任務(wù)是確定項目具體所負責的工作內(nèi)容，其包括3個方面：范圍定義、范圍確認、變更控制。針對建筑設(shè)計項目的范圍管理是在建筑設(shè)計企業(yè)制定合同之前，明確哪些方面是設(shè)計單位負責的范疇，進行梳理和確認，并明確如有增加的范圍，需要確定雙方的責任及其變更措施。
3 項目設(shè)計時間管理
為確保良好的設(shè)計質(zhì)量，同時各分項工作能夠有一定的技術(shù)準備時間，設(shè)計項目總負責人、項目經(jīng)理在充分考慮各階段技術(shù)、資金、人員配置的基礎(chǔ)上，主要針對以下方案報建階段、初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段3個重要階段進行時間管理。
4 項目設(shè)計質(zhì)量管理
4.1 設(shè)計團隊及人員質(zhì)量的控制
該項目設(shè)計團隊由院級領(lǐng)導(dǎo)擔任項目主持人，總建筑擔任項目總負責，并編制為雙總負責人制，同時增設(shè)項目經(jīng)理和機電經(jīng)理共同管控項目整體設(shè)計質(zhì)量及時間把控。各專業(yè)應(yīng)設(shè)定專業(yè)負責人，針對需協(xié)調(diào)團隊較多的特性設(shè)置了單項技術(shù)對接人。通過各專業(yè)總工負責全過程技術(shù)指導(dǎo)及審定工作，集合各專業(yè)最優(yōu)秀的中青年技術(shù)骨干，形成架構(gòu)清晰、分工明確的設(shè)計團隊。
4.2 提倡科學(xué)設(shè)計，杜絕不交圈設(shè)計
該項目設(shè)定了周例會制，定期與業(yè)主、各專業(yè)、各協(xié)作團隊進行及時充分地溝通，并通過互聯(lián)網(wǎng)的科技手段建立業(yè)主-設(shè)計方的聯(lián)系群，以控制設(shè)計的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)不交圈的設(shè)計，用科學(xué)設(shè)計管理方法保證設(shè)計質(zhì)量。
4.3 積極自檢總結(jié)、做好記錄
該項目嚴格執(zhí)行ISO9001標準各項設(shè)計工作執(zhí)行實際設(shè)計人員自我檢查、各專業(yè)設(shè)置校對人進行校對，總工負責對設(shè)計工作進行審核審定。工作例會和專項討論會等均要求形成會議紀要，項目經(jīng)理對項目各階段工作情況進行記錄總結(jié)。確保整體設(shè)計工作有條不紊地推進。
5 項目設(shè)計溝通管理
項目溝通管理分為對外溝通管理和對內(nèi)溝通管理。主要對外溝通管理是與項目相關(guān)單位以及政府審批部門的溝通；對內(nèi)溝通管理則是項目組內(nèi)部成員包括各專業(yè)之間的相互溝通協(xié)調(diào)。
6 項目設(shè)計總結(jié)歸檔的知識管理
對于建筑設(shè)計項目來說，總結(jié)與歸納項目中出現(xiàn)的各種問題，進行知識管理是非常重要的環(huán)節(jié)，能成為企業(yè)發(fā)展的設(shè)計管理和應(yīng)用資本，并能幫助今后的設(shè)計工作中規(guī)避風(fēng)險和疏漏，做出正確的決策，提高效率。這也是設(shè)計管理的收口工作，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。該項目從經(jīng)濟開發(fā)、多交叉設(shè)計管理及后期施工服務(wù)等角度進行了歸納總結(jié)，這樣的知識沉淀將逐步形成知識庫能為企業(yè)發(fā)展提供具有競爭力的價值。
