印度公主
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印度公主范文第1篇
關(guān)鍵詞：公共建筑；消防；隱患；防火監(jiān)督
1 概述
近年來，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民的生活水平也有了很大的提高，物質(zhì)商品也越來越豐富，諸如：商場、酒吧、寫字樓等各種公共建筑數(shù)量逐步增加。但是，這也在很大程度上提高了火災(zāi)的發(fā)生率。對于公共建筑的防火監(jiān)督工作也成為現(xiàn)階段的一個熱點(diǎn)問題，若是一味地按照建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行管理，將會在很大程度上限制公共建筑的防火監(jiān)督工作，使得很多消防隱患很難得到改正[1]。因此，消防管理部門需要制定有效的監(jiān)督管理措施，從而有效提高公共建筑的消防安全水平。
2 公共建筑發(fā)生火災(zāi)的特點(diǎn)
2.1 火災(zāi)荷載及起火原因較復(fù)雜
公共建筑通常有著空間高、體積大及面積大等特點(diǎn)，且其建筑使用功能也具有多樣性，若是發(fā)生火災(zāi)，煙氣流動的通道有可能發(fā)生回流。由此來看，公共建筑的火災(zāi)荷載以及起火原因比較復(fù)雜。
2.2 容易蔓延形成大規(guī)模火災(zāi)
由于中庭等大空間是同建筑物的其余空間相互貫通的，其環(huán)境與室外火災(zāi)條件大致相同，氧氣供應(yīng)也較為充足，容易生成“燃料支配型燃燒”，進(jìn)而導(dǎo)致煙囪效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)形勢并發(fā)散很多的煙氣，進(jìn)而對大范圍建筑空間的安全產(chǎn)生較大的影響[2]。
2.3 滅火救援和安全疏散工作困難
公共建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，會在建筑內(nèi)部充斥大量的煙氣，其能見度也非常低，且可以采取滅火與煙氣控制的部位也相對較多，這就在很大程度上增加了滅火工作與救援疏散工作的難度。
2.4 普通的火災(zāi)探測技術(shù)的局限性
公共建筑發(fā)生火災(zāi)的原因呈現(xiàn)多樣性，普通的火災(zāi)探測技術(shù)往往不能探測出火災(zāi)源。在火災(zāi)發(fā)生的初期，煙氣會吸收很多的空氣而得到冷卻稀釋，待傳感器感應(yīng)到煙氣或者溫度的變化時，火災(zāi)已經(jīng)難以控制，進(jìn)而錯失最好的滅火機(jī)會。
3 公共建筑中消防隱患現(xiàn)狀的評價
3.1 忽視建筑設(shè)計(jì)中的消防設(shè)計(jì)
在公共建筑前期設(shè)計(jì)時，部分設(shè)計(jì)者會忽視或減弱建筑消防設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在建筑工程施工時，不能按照防火要求施工。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)者通常只關(guān)注建筑的空間布局以及外觀等方面，而忽視了消防設(shè)計(jì)方面，忽略了消防安全的重要性。對于消防設(shè)計(jì)的忽視也導(dǎo)致了公共建筑的消防驗(yàn)收不合格，但更加危險(xiǎn)的是存在很多未經(jīng)消防審核、驗(yàn)收就直接使用的公共建筑，這也進(jìn)一步增大了公共建筑的安全隱患。
3.2 裝修材料易燃難消
眾所周知，木料、纖維及高分子材料等均是易燃難消的材料，且是公共建筑裝修過程當(dāng)中必需的，建筑裝修得越高級上述材料的使用量就越大，這就在很大程度上增大了火災(zāi)的荷載量。若是公共建筑發(fā)生火災(zāi)，其也會因上述材料的存在而進(jìn)一步增大火勢，導(dǎo)致救災(zāi)工作難以進(jìn)行。
3.3 不規(guī)范防火分區(qū)，耐火等級低
現(xiàn)階段，部分公共建筑的防火區(qū)域劃分具有較多問題，例如：防火區(qū)域隨意劃分或是未劃分，這都為建筑的安全增加了隱患，導(dǎo)致公共建筑更易發(fā)生火災(zāi)。還有的建筑商為了降低成本，在消防安全材料方面偷工減料，使用一些質(zhì)量差、價格低的材料，這進(jìn)一步增加了公共建筑的消防隱患，為消防工作帶來困難。
3.4 不重視消防安全管理工作
公共建筑中的消防設(shè)備較多，其功能種類也較復(fù)雜，若要熟練使用這些設(shè)備就要進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)階段，公共建筑的消防管理工作通常是由物業(yè)公司負(fù)責(zé)的，但是物業(yè)公司的人員流動較大，很多物業(yè)人員剛學(xué)會使用消防設(shè)備就換了工作，而新員工又要進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，這就使得物業(yè)公司缺乏真正的有經(jīng)驗(yàn)的成熟的消防工作人員。一旦發(fā)生緊急情況，相關(guān)的工作人員就很難及時處理火災(zāi)問題[3]。
4 公共建筑消防隱患及監(jiān)督的優(yōu)化策略
4.1 從建筑施工設(shè)計(jì)上消除火災(zāi)隱患
建筑設(shè)計(jì)與建筑的使用情況息息相關(guān)，也決定著建筑的消防安全。所以，做好建筑設(shè)計(jì)工作可以在很大程度上降低火災(zāi)的發(fā)生率。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時，要經(jīng)過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審查程序，降低消防缺陷，避免公共建筑火災(zāi)的發(fā)生。此外，消防管理部門還要發(fā)揮其行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的作用，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)，保證工程設(shè)計(jì)按照既定規(guī)則進(jìn)行施工。
4.2 使用耐火等級高的建筑材料
在建筑消防過程當(dāng)中，建筑材料的選擇較為重要，若要加強(qiáng)公共建筑的安全性，就要重視建筑材料，保證所有的建筑材料都要進(jìn)行嚴(yán)格的防火檢測和審核。為了進(jìn)一步保障消防安全，若公共建筑是可燃性較高的木質(zhì)結(jié)構(gòu)或是耐火等級較低的鋼結(jié)構(gòu)，就要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，增強(qiáng)其耐火等級，如圖1所示。
4.3 對公共建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性進(jìn)行分級
為了便于進(jìn)行消防部門的監(jiān)督管理，能夠提前發(fā)現(xiàn)和解決存在的火險(xiǎn)隱患，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性和危害性，應(yīng)當(dāng)充分重視公共建筑內(nèi)可燃物的種類、數(shù)量以及分布情況，從而劃分公共建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性的定量分級，根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)的等級從實(shí)際角度來制定有效的防范措施。
4.4 完善公共建筑消防管理制度
公共建筑防火的P鍵在于制定嚴(yán)格的消防管理制度，通過制定科學(xué)有效的公共建筑消防管理制度，能夠使公共建筑消防管理工作規(guī)范化，明確各崗位的消防管理責(zé)任，根據(jù)制度嚴(yán)格進(jìn)行懲罰。
5 結(jié)束語
綜上所述，要想做好公共建筑的防火監(jiān)督工作，就必須做好有效的監(jiān)督和預(yù)防措施。因此，本文針對現(xiàn)今公共建筑消防問題進(jìn)行評價分析，并從建筑設(shè)計(jì)、建筑材料、火災(zāi)危險(xiǎn)性分級以及消防監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行闡述。通過上述研究得知，只有科學(xué)有效的監(jiān)督管理措施，才能降低公共建筑發(fā)生火災(zāi)的概率，從而確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
[1]雍靜，陳亮，陳雙燕.建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)性分級方法的研究[J].現(xiàn)代建筑電氣，2010，1（2）：33-37.
印度公主范文第2篇
自我國1979年開始實(shí)行獨(dú)生子女基本國策后，第一代獨(dú)生子女已長大成人、逐漸步入婚育階段，他們的婚姻被稱為“雙獨(dú)婚姻”，他們有了孩子后又被稱為“獨(dú)生父母”。從1979年第一批領(lǐng)取獨(dú)生子女證的孩子610萬，到目前僅廣州市就累計(jì)獨(dú)生子女30多萬，他們已經(jīng)成為備受關(guān)注的社會大群體。
這群成長背景不同，卻無一例外地集萬千寵愛于一身的昔日“小王子”、“小公主”，如今變成要承擔(dān)事業(yè)、愛情、婚姻與家庭的“責(zé)任人”，面對接踵而來的種種人生大問題，他們將如何實(shí)現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換？這些角色的轉(zhuǎn)換是否就意味著他們從此告別“王子與公主的童話夢想”？而作為這群“獨(dú)苗苗”們的守護(hù)神，他們的父母對之又有著怎樣的心態(tài)？這些都將成為千萬個家庭不斷關(guān)注的熱點(diǎn)。（西窗明）
【數(shù)描“雙獨(dú)”】
“雙獨(dú)”婚姻現(xiàn)狀
據(jù)國家計(jì)生委統(tǒng)計(jì)，到2003年止，全國已有8000多萬獨(dú)生子女。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年1月到7月，廣州市老八區(qū)約有7100多對獨(dú)生子女登記結(jié)婚。有社會學(xué)家指出，兩個獨(dú)生子女組成的婚姻將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“大家族”，同時會帶來家庭內(nèi)外關(guān)系的重大變化。據(jù)廣州某報(bào)對200個雙獨(dú)家庭的調(diào)查顯示，與傳統(tǒng)婚姻相比，雙獨(dú)婚姻具有以下特點(diǎn)：
容易以自我為中心
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，200個“獨(dú)苗合盆”的家庭，為生活瑣事有過摩擦的超過90%。另據(jù)天津市一項(xiàng)對100對新婚獨(dú)生子女的調(diào)查顯示，這些家庭中有20％聘用了計(jì)時工做家務(wù)，80％的家庭不開伙且在雙方父母家“蹭飯”。
與父母同住的多
調(diào)查顯示，50%的獨(dú)生子女婚后與一方的父母同住，其中30%是媳婦住在公婆家，20%的女婿住在丈人家。生活中父母的干預(yù)使他們婚姻生活或多或少出現(xiàn)過不和諧。
精神壓力大，家庭負(fù)擔(dān)重
雙獨(dú)家庭除了養(yǎng)活自己，還要贍養(yǎng)日漸老去、最終需要照顧的4個老人以及下一代。70%的被調(diào)查家庭認(rèn)為非常有壓力，而30%的被訪者認(rèn)為父母都有退休金或其他經(jīng)濟(jì)來源，不但沒有壓力，反而父母能在婚禮、買房等大開支上給予大力支持。
年夜飯哪邊吃成了難題
大年三十，孝順的兒女怕父母孤單，都希望和自己的爸媽一起吃頓年夜飯，其中50%的人在男方家過，10%的人把兩家父母聚在一起過，剩下的40%夫妻雙方父母都在外地，于是選擇各自回家過年的占10%，還有30%的人選擇“輪流坐莊”。
對生育態(tài)度較為冷淡
上海社會科學(xué)院青少年研究所通過對1800個家庭問卷調(diào)查結(jié)果顯示，這批“獨(dú)生父母”所具備的共同特點(diǎn)是“戀愛不遲、結(jié)婚不早、生育不急”，他們中多數(shù)人冷淡生育。
以隔代幫帶孩子為主
獨(dú)生子女夫婦們?nèi)鄙賻У苊玫慕?jīng)歷，再加上忙于事業(yè)，在撫育子女方面往往手足無措。廣州市穗港澳青少年研究所一份調(diào)查表明，祖輩的“育孫率”高達(dá)70％以上。對雙方父母搶著帶孩子問題，20%的人表示會指定較合適的一方；50%的人會讓雙方家長輪流；30%的人感到束手無策。
婚戀有草率離合趨勢
在相當(dāng)多的年輕人心中，激情就是愛情，激情沒了婚姻也就到頭了。據(jù)天津市民政局介紹，去年他們共辦理了離婚手續(xù)6000余件，其中獨(dú)生子女結(jié)婚不滿一年的離婚案超過10％，有的夫婦結(jié)婚剛一個月就離了。
對婚前贊同者居多
獨(dú)生子女對婚前的寬容度也大大超過了非獨(dú)生子女的同齡人。根據(jù)上海某機(jī)構(gòu)的調(diào)查：不反對婚前的獨(dú)生子女占58.6%（持贊成態(tài)度13%），非獨(dú)生子女占50.9%（持贊成態(tài)度11%）。除此之外，獨(dú)生子女的戀愛時間比非獨(dú)生子女早，調(diào)查顯示，初戀在20歲以前的獨(dú)生子女占33.6%，非獨(dú)生子女占28%。
個案寫真
成年不成長，心底的角色難以轉(zhuǎn)換
口述：文雅
記錄：雪千尋
和軍諾一起到民政局將紅色的結(jié)婚證換成綠色的離婚證時，我心里沒有半點(diǎn)的后悔，畢竟，生活不是童話，王子和公主在現(xiàn)實(shí)中很少能快快樂樂地生活在一起，至少我和軍諾就是如此。
我和軍諾是一見鐘情，認(rèn)識的第二十八天，我們就忍不住用單身的自由換取了一紙婚書。沒有了父母如唐僧般的嘮叨，最初的日子的確愜意，只是溫馨的生活僅過了兩個月，就似乎有點(diǎn)不對勁。城中的大小餐館被我們掃了個遍后，每天到哪里吃飯成了我們最大的問題，偶爾心血來潮自己在家里煮一餐，難吃不說，洗碗池里的碗筷至少要三天后才會有人洗。
我們在家都是被呵護(hù)慣了的，他是大少爺脾氣，我是大小姐脾氣，爭吵成了我們相處的基本狀態(tài)。那天，看到垃圾簍里的垃圾都溢出來了，軍諾還是視而不見地往里扔?xùn)|西，我忍不住發(fā)火了。兩天兩夜的戰(zhàn)爭過后，我們有關(guān)家務(wù)達(dá)成的協(xié)議是：拖地每周三次、四個房間一人一半；他倒垃圾，我收拾房間；臟衣服輪流拎回各自的父母家；中午各自在外吃盒飯，晚餐誰有時間誰做，都沒時間就上餐館或回父母家“蹭飯”。
如果說日常生活還能湊合的話，讓我忍受不了的是軍諾對我的日漸冷淡。不過半年，軍諾就不再像以前一樣經(jīng)常下班接我回家了。有一天我加夜班，打電話叫他來接我，他卻說有事走不開。等我到家一看，他正坐在電腦前玩得正起勁呢。
五一長假，我們本說好一起出去玩，可是公司臨時有事我只得加班，我希望軍諾能留下來陪我，他卻面露難色地說已經(jīng)和自助旅游團(tuán)的網(wǎng)友們約好了，不能爽約。他走的第二天，我爸在幫我們換客廳里壞了兩個星期的燈泡時，正好血壓上升，頭一暈沒站穩(wěn)，從梯子上摔了下來。待我下班到家，多處骨折動彈不得的老爸已經(jīng)在地上躺了3個小時。第二天，在醫(yī)院忙了一夜的我在開會時竟鬼使神差地拿錯了文件，被老板當(dāng)場咆哮。氣頭上我也一拍桌子，MD,本小姐不干了！在老爸病床前，茫然無助的我打通軍諾關(guān)了4天的手機(jī)，卻傳來一個女孩的聲音：“你是誰啊，軍諾正在爬樹幫我們摘花呢，要不要轉(zhuǎn)告他……”恨恨地掛斷手機(jī)，我的眼淚傾瀉而下。
三天后，軍諾一邊往臥室的地板上扔臟衣服，一邊眉飛色舞地講述他7天的精彩旅程，我冷冷地打斷了他：“我們離婚吧！”是的，這不是我所想要的婚姻和愛人。9個月的婚姻生活讓我明白，我想要的愛人應(yīng)該是在感情上能呵護(hù)我，在生活上能照顧我，在事業(yè)上能指引和幫助我的男人，而這一切軍諾都做不到。他和我一樣，也說需要別人遷就和照顧。與其同一個索取永遠(yuǎn)多于給予、精神上長不大的孩子一樣的男人長年生活在一起，不如放棄。也許有一天，我會像我的密友一樣，選擇一個年長而有魅力，又有責(zé)任心的男人，重新開始我的生活。
獨(dú)苗合盆，雙倍的養(yǎng)料讓我們窒息
口述：逸清
記錄：船塢
我與浩宇結(jié)婚的日子是我的父母與他的父母湊在一起“商量”5小時的結(jié)果。本來我們想旅游結(jié)婚，不喜歡繁瑣的公公婆婆對我們的決定也舉雙手贊成，可我剛把這意思透露出來，我媽立刻從沙發(fā)上跳了起來：“不行！如果就這么寒磣地把你嫁了，我在親戚朋友們面前哪抬得起頭？我就一個女兒，無論如何我要風(fēng)風(fēng)光光地把你嫁出去！如果他家付不起這份彩禮和酒席錢，直接明說，我寧愿幫他們出！”這話不知怎么傳到了婆婆耳中，好強(qiáng)的婆婆豈能咽得下這口氣，于是兩位老人搶著訂酒席、買家電、請婚車……我和浩宇所需要做的只是出席婚禮而已。
我們的小窩本來選在風(fēng)景優(yōu)美的湖濱小區(qū)，但婆婆卻嫌遠(yuǎn)了，非要我們在他們那個小區(qū)買房一起住，還說如答應(yīng)就幫我們付房款的50％。我媽也不甘落后，也愿幫我們付一半的房款，前提是新房得離他們近一點(diǎn)。爭執(zhí)到最后的結(jié)果是，雙方父母各出資一半把我們的新房買在了離兩家距離一樣近、但不太理想的生活小區(qū)。
朋友都羨慕我們省了一大筆，但我們內(nèi)心的苦楚他們卻無法了解。作為房子的股東，婆婆和媽媽都有我們家的鑰匙。閑來無事的兩家老人把我的小家當(dāng)成了“比武”場所：今天婆婆來把房子收拾一下，把家具按她的喜好擺放；明天媽媽又來打掃一遍，末了也不忘把家具換個位。
洋洋出生后，婆婆和媽媽的注意力立刻從家務(wù)轉(zhuǎn)移到了孩子身上。婆婆力主我們給孩子用尿不濕，而媽媽卻從家里拆來一包破布，說棉布用著舒服，又不花錢。孩子出生的第三天，素來愛干凈的婆婆給洋洋洗澡，讓他在水里自由地拍打；媽媽剛好拎著雞湯來看我，一見這情形大驚失色，連忙把孩子從水里抱起來，到處找毛巾給他裹著，一邊忙乎一邊說嬰兒不臟，沒必要洗澡，而且新生兒體軟，弄不好會弄傷，或引發(fā)感冒。婆婆也不示弱，認(rèn)為孩子皮膚柔嫩，如不洗澡，汗液及其他排泄物蓄積會刺激皮膚，容易發(fā)生皮膚感染。兩個老人短兵相接，吵得不亦樂乎，直到護(hù)士出來勸了一大通，兩人才偃旗息鼓?？墒瞧牌藕蛬寢屩g的孩子爭奪戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束。
為了孩子睡硬枕好還是軟枕好、能不能抱孩子曬太陽、我坐月子能不能開空調(diào)、孩子什么時候斷奶等問題，曾經(jīng)學(xué)過點(diǎn)醫(yī)、持現(xiàn)代育兒觀念的婆婆和認(rèn)為“幾輩子的人都這么過來”、持傳統(tǒng)育兒觀念的媽媽爆發(fā)了一場又一場的“戰(zhàn)爭”。當(dāng)然，很多時候她們并不是直接面對面爭吵，而是隔山打牛，都對我和浩宇施壓。
公公婆婆的話要聽，自己父母的話又不敢違，我們只好明的一套，暗的一套。雖然我知道四位老人都是為了孩子、為了我們好，但我們真想各自的父母都少來兩趟，我和浩宇，也不用這么疲于奔命了。
壓力重重，艱難的日子惟有齊心過
口述：陳賢
記錄：千雨荷
中秋節(jié)這天，剛起床，我那老伴就拿起電話折騰開了：“你心里要還有我這個當(dāng)媽的，就晚上過來！要不就別再見我了！”老伴氣呼呼地扔下電話，一屁股坐在沙發(fā)上直喘粗氣。
我埋怨她：“何必這么難為兒子呢？你明知道那邊也夠讓他對付的?！薄皯{什么我就要讓步？就不能他們讓步？這個臭小子，我辛辛苦苦養(yǎng)他二十多年，他卻娶了媳婦忘了娘，見他一面比盼星星盼月亮還難……”老婆子一說到這個就紅了眼睛：“我要是多有個孩子，才不稀罕他過不過來！”
晚上，兒子到底是帶著媳婦回家來了，老伴雖然面無表情，但心里是樂滋滋的，在廚房里忙活得格外輕快?；蛟S在她看來，這也算是一場偉大的勝利吧？我跟兒子媳婦坐在客廳里看電視、聊天，發(fā)現(xiàn)媳婦笑得有點(diǎn)勉強(qiáng)，仔細(xì)看去，眼圈似乎還有點(diǎn)泛紅。我暗自嘆息：想來中秋節(jié)在哪邊過，小兩口也經(jīng)歷了一場折磨吧。
吃過晚飯，我叫上兒子到陽臺上抽根煙，我拍拍他的肩：“那邊生氣得很吧？”兒子狠狠地吸了一口：“她老媽的脾氣你也知道……唉，不提了。我現(xiàn)在真有點(diǎn)后悔找了個獨(dú)生女。她也不該找我這個獨(dú)生子?！薄安灰@么悲觀，多想想好處吧！”“有什么好的！我倒覺得壓力要大過好處。她的老爸老媽都下崗了，咱們家也就只靠你一點(diǎn)退休金過日子，過一兩年還要養(yǎng)個孩子……我成天拼命加班，小婷做兼職，不就是想著將來讓大家過得輕松一點(diǎn)嗎？”兒子重重地把煙頭摁在煙灰缸里，“不說了，看電視去?！?/p>
幾天后，我們接到兒子的電話，說是親家公遇車禍！等我們趕到醫(yī)院，親家公已經(jīng)被推進(jìn)手術(shù)室，媳婦摟著眼淚汪汪的親家母跟公司打手機(jī)請假。兒子告訴我們，親家公只是腿部骨折，沒有太大的妨礙。我松了口氣，問：“那這段時間護(hù)理怎么辦？”“就我和小婷輪著來啦。小婷跟她媽白天看著，我就每天晚上過來。”“晚上我跟你兩個輪吧。光靠你一個人也太辛苦了，何況你白天還要上班?！薄安唬?，你年紀(jì)也大了，我怎么忍心……”“你就不要推了，就讓你爸跟你輪著來！”一直喜歡跟親家較勁的老伴也在旁邊堅(jiān)決地說，“我是不方便，否則我也可以跟你們換把手?！眱鹤友劾镩W著淚，微笑著抱緊老媽，輕聲說：“謝謝老媽！謝謝老爸！”這時親家母也走過來，含著淚說：“謝謝你們……”老伴握住她的手：“咳，這有什么呀！咱們不都是一家人了嗎！”
回家路上，老伴破天荒地說：“想想也是，人家那邊也就這么一個閨女，也天天等著盼著。以后我也不跟那邊爭了，孩子愛上哪過節(jié)就上哪過節(jié)。還有，往后我天天早上跟你跑步鍛煉身體去！免得將來給孩子添累贅!”
【BBS留言】
初升明月：我覺得雙獨(dú)婚姻有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。因?yàn)楠?dú)生子女從小到大沒兄弟姐妹，結(jié)婚使他們的孤獨(dú)心理得到了補(bǔ)償。另外，很多雙獨(dú)婚姻的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，相對保證了獨(dú)生子女家庭生活的優(yōu)裕。在對后代的教育上，雙獨(dú)家庭在文化層次以及社會交往等方面較有優(yōu)勢，這對孩子的教育有利。另外，他們的父母由于響應(yīng)號召，終身只生一個孩子，但其中的大多數(shù)人內(nèi)心還是希望兒女雙全，那么子女的婚姻恰好可以間接地實(shí)現(xiàn)獨(dú)生子女父母的愿望，給獨(dú)生子女婚姻又增加了聚合力。
手心手背：作為獨(dú)生子女真是不容易，當(dāng)初我們結(jié)婚時，為了公平，我們的婚禮在雙方的老家各辦了一次，給雙方父母的贍養(yǎng)費(fèi)也都是平均分配；回家探望父母的時間，把一年的假期平均分開，比如國慶節(jié)回我父母家，過年就回他父母家……雖然目前是沒什么問題，但日子長了也不一定能做到事事平均。
水里的魚：我倒覺得“雙獨(dú)婚姻”挺好的，像我一個同學(xué)，因?yàn)椤半p獨(dú)婚姻”可以生兩個孩子，一個跟爸爸姓一個跟媽媽姓，多好??！而且因?yàn)榫鸵粋€孩子，所以在辦婚禮和日后的生活中，不存在著父母厚此薄彼的問題，無形中就減少了很多矛盾的產(chǎn)生。再者沒有妯娌、連襟等復(fù)雜的關(guān)系，家庭氣氛也容易和諧。
印度公主范文第3篇
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將&l
dquo;成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“1+1>2!”。一個人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練&rdquo
;，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性
、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。
印度公主范文第4篇
80后的獨(dú)生子女們，有著與芭比娃娃和變形金剛相伴的童年。與那些經(jīng)歷過戰(zhàn)爭、“”和“下崗”的老一輩相比，這一代人無疑是幸福的。但也有人說，這一代人是不幸的。在父母的呵護(hù)下成長，他們背負(fù)了太多的期望。于是渴望獨(dú)立，卻又缺乏自主的能力，成了他們展示自我的主旋律。
有一天愛情不期而至，他遇到了她。于是彼此的世界不再孤單，一個個不食人間煙火般的戀愛故事上演了， “小王子”與“小公主”也最終在眾人的祝福聲中步入婚姻的殿堂。童話故事到這里就是最后一頁，而現(xiàn)實(shí)生活的序幕卻剛剛拉開。
兩個人組成了小家，又讓他們想起自己原來的大家。在那個大家里，自己是被眾星捧月般呵護(hù)的、是不需要動手扶醬油瓶的。由一個中心向兩個中心的轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比想象中要困難得多?！澳阍趺淳椭郎暇W(wǎng)打游戲？”“這是我的自由，你有時間為什么只知道逛街購物，這么多家務(wù)看不見嗎？”“我又不是保姆，憑什么都讓我做？你沒有手嗎？”……
溫馨的小家一時間成了硝煙彌漫的戰(zhàn)場。早已習(xí)慣了目中無人的小霸王們，又怎能甘愿退讓，就此俯首稱臣？剛剛步入婚姻的甜蜜滋味就這樣在不知不覺中被爭吵后殘留的苦澀沖淡。更糟糕的是，早已習(xí)慣在生活中扮演指揮官的父母們怎能放心就此隱退？小夫妻的一舉一動都逃不過公公、婆婆、岳父、岳母的法眼。于是，兩個人的混戰(zhàn)在背后兩個家族的遙控下變得兩敗俱傷。
本想以婚姻宣告?zhèn)€人獨(dú)立的開始，卻以失敗告終。企盼已久得來的自由從未真正實(shí)現(xiàn)，而最初的甜蜜也在鍋碗瓢盆的碰撞聲中消失殆盡。也許曾經(jīng)真心相愛，卻不曾真正了解；也許最初向往的美好，經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)；也許一切來得太快，稚嫩的雙肩無力承受太多的責(zé)任；也許……難道我們的婚姻真如曇花一現(xiàn)般就此畫上了句號？難道王子與公主真的只能在童話故事里，才可以永遠(yuǎn)幸福地生活在一起?
故事一：
我們不是“王子和公主”，我們要面對生活
白天和王倩是在網(wǎng)絡(luò)上孕育的愛情，很多網(wǎng)戀最終都是“見光死”，而他們的愛情卻在陽光下像花兒一樣燦爛綻放。兩人甜甜膩膩地愛了一年多， 2005年“五一”的時候，他們舉行了婚禮。這一年，白天25歲，王倩24歲。
因?yàn)槎际羌依锏莫?dú)生子女，兩個人基本上沒有什么生活閱歷，雖然已經(jīng)走進(jìn)圍城，但兩人仍然像長不大的孩子?；楹?，廚房里永遠(yuǎn)干干凈凈，沒有一點(diǎn)兒油煙味，每天下班后，他們依然像談戀愛時那樣，手挽著手去外面的餐廳吃飯。飯后，他們要么去看電影，要么去和朋友聚會。碰到長假，他們與在網(wǎng)上相識的“驢友”結(jié)伴去外地旅游。起初，兩個人的小日子過得優(yōu)哉游哉，兩人自詡為“超越平凡生活的王子和公主”。
但愛情畢竟不是童話，人怎么可以生活在真空地帶？漸漸地，瑣碎的生活開始侵蝕白天和王倩對愛情的幻想，他們不得不開始面對生活的真實(shí)。
從小到大，兩個人都是在愛的蜜罐里長大的，獨(dú)立生活能力非常差，以至于兩個人的小家總是亂得一塌糊涂，可是誰也不愿意動手收拾，反而你指責(zé)我、我指責(zé)你。這些原本只是家庭里微不足道的小事，卻成了兩個不會生活的人之間的雷區(qū)，因此爭吵不斷。
白天和王倩都是普通職員，月薪也不算太多。由于花錢沒有節(jié)制，他們屬于典型的“月光族”，每月還不到25號，收入就見了底，到最后連吃飯都成了問題。于是，兩人免不了互相指責(zé)一番，白天埋怨王倩大手大腳，不會過日子；王倩則反唇相譏：“都怪你沒本事，掙不來大錢！”吵歸吵，但日子還得過下去，夫妻倆只得去各自父母那兒“借”錢。而誰借回來的多、誰借回來的少，又會成為新的導(dǎo)火索。
2006年4月的一天，白天患了重感冒，請假在家里休息。傍晚，王倩下班回來，問白天好些了沒有？盡管很不舒服，但白天還是輕描淡寫地說了句“沒事”。王倩給他倒了一杯開水，送上了幾片藥，然后就換衣服準(zhǔn)備出門，說是和好友約好出去逛街。換好衣服后，王倩就風(fēng)風(fēng)火火地下了樓。
聽著妻子高跟鞋的聲音漸行漸遠(yuǎn)，孤獨(dú)的白天突然感覺有些心酸。躺在床上，白天想著結(jié)婚前自己與父母生活在一起的情景。那時候，自己稍微有個頭痛腦熱的，父母就會急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，然后忙前忙后地照顧他?？涩F(xiàn)在……想著想著，白天感覺眼里有些潮濕……
晚上10點(diǎn)多的時候，王倩才拎著大包小包回了家?；貋砗螅踬毁徫锏挠鋹偹坪踹€沒有散去，她把自己買的衣服一件件地試穿，然后不停地問白天這個好不好看、那個好不好看。剛開始的時候，白天還忍著，但最終沒能忍住，他向王倩大喊起來：“你怎么沒心沒肺的？我生病在家，你卻跑出去玩。現(xiàn)在回來，又拿著你那幾件破衣服，問個沒完……”
白天的突然叫囂讓王倩一下子沒有回過神，等她反應(yīng)過來后，似乎也滿腹委屈，她沖白天喊起來：“你不是說自己沒事了嗎？再說了，就算我陪在你的身邊，你的病就能好了嗎？說我沒心沒肺，難道你就有心有肺，你就那么會照顧人嗎？” 王倩的話音剛落，白天一個巴掌就重重地打在她的臉上，捂著火辣辣的臉，王倩哭著跑開了?？粗矍暗倪@一切，白天無力地垂下頭……
專家點(diǎn)評：
“王子”和“公主”終于從童話王國里走出來了，他們已經(jīng)意識到，不可能在童話中生活一輩子。但是如何面對現(xiàn)實(shí)呢？這或許并不是個簡單的事情。又何況，他們都是獨(dú)生子女，獨(dú)生子女在自己原來的家中，都是備受呵護(hù)的，他們大都有兩個弱點(diǎn)：
第一，雖然獨(dú)生，但不夠獨(dú)立。他們習(xí)慣以自己為中心，習(xí)慣于被關(guān)愛、被包容。潛意識里，他們都希望對方能像自己的父母那樣照顧自己，體諒自己?？墒钱?dāng)這種期盼落空時，他們就會失落、委屈，找不到生活的支點(diǎn)。可以說，他們實(shí)際上還沒有長大，內(nèi)心還是個孩子，隨時等待著對方的支持。尤其是當(dāng)自己有了“問題”的時候，例如，個案中的白天生病在家，那份無助、無奈、自憐自惜就更加強(qiáng)烈了，這些匯成了一股不通情理的發(fā)泄，以至于他將巴掌重重地打在王倩的臉上。
第二，雖然愛做主，但不習(xí)慣承擔(dān)責(zé)任。獨(dú)生子女以前在家里都是說一不二的，他們習(xí)慣了天馬行空，我行我素，因?yàn)榭倳虚L輩來給他們收拾“殘局”。但如果在兩個人自己的小家里，還是做事不商量，需要時就“拆磚”，那么久而久之，愛的城堡將只會剩下一片斷壁殘?jiān)?/p>
由于以上兩個弱點(diǎn)，獨(dú)生子女往往只關(guān)注自己的“傷口”，卻失去了愛對方的能力。他們習(xí)慣于向?qū)Ψ剿魅?，卻不懂得付出；他們等待關(guān)懷，卻不會照顧別人。要想改變這樣的狀況，年輕人必須學(xué)會成長，學(xué)會經(jīng)營婚姻。只有個人長大了，婚姻也才能隨之成熟。他們需要的是，補(bǔ)修愛的學(xué)分。
故事二：
親愛的爸爸媽媽，我們想要自己的生活
曉丹與家豪結(jié)婚的日子，是雙方父母湊在一起“商量”了整整一天的結(jié)果。日子定好后，兩人把“旅游結(jié)婚”的想法告訴雙方老人。曉丹的公公婆婆得知后舉雙手贊成，因?yàn)槭∈掠止?jié)約。可當(dāng)曉丹把自己的想法告訴給父母的時候，母親立刻從沙發(fā)上跳了起來：“不行！如果就這么寒酸地把你嫁出去了，我和你爸在親戚朋友面前哪兒抬得起頭？我就一個女兒，無論如何也要風(fēng)風(fēng)光光地把你嫁出去!如果他們家買不起彩禮、辦不起酒席，我寧愿幫他們出，也不能讓別人說三道四！”這話傳到曉丹公公婆婆的耳朵里，好強(qiáng)的老兩口怎么也咽不下這口氣，于是搶著去訂酒席、買家電、租婚車……
房子是小兩口生活的安樂窩，曉丹和家豪相中了風(fēng)景優(yōu)美的“現(xiàn)代城”，可婆婆卻嫌遠(yuǎn)，非要小兩口在自己住的小區(qū)里買房，說將來有了孩子也方便幫他們照顧。婆婆還說，如果他們倆答應(yīng)了，就幫他們付房款的50%。曉丹的母親不甘落后，也說愿意幫他們付一半的房款，前提是新房得離他們近一點(diǎn)。雙方父母都想讓他們住得離自己近，于是兩家爭執(zhí)起來。爭執(zhí)來爭執(zhí)去，最后的結(jié)果是，雙方父母各出資一半把新房買在了離兩家距離一樣近、但不太理想的小區(qū)里。搬進(jìn)新房沒多久，曉丹和家豪就發(fā)生了爭執(zhí)。一天下班后，疲憊不堪的曉丹沉著臉對家豪說：“新房離誰的父母都不近，要知道這樣，當(dāng)初還不如買個離車站近些的房子，也不至于我上下班這么疲憊?！奔液酪宦?，也來了氣：“那還不如當(dāng)初選擇離我媽近些的小區(qū)，也方便她來照顧我們?！闭f著，兩人爭執(zhí)起來。
朋友都羨慕曉丹和家豪省了一大筆錢:“獨(dú)生子女就是好啊，4個老人掙的錢都給你們了，這么快你們就可以有自己的房子了，可我們還得奮斗多少年??？”曉丹聽著，心里有說不出的滋味：別人只看到外表，哪里知道其中的苦惱啊。
新房剛住進(jìn)去不久，曉丹的婆婆突然來訪，臨走時還拿走了家里的一把鑰匙，說是以后來著方便。為此，曉丹憋了一肚子的氣。家豪下班后，她狠狠地說著婆婆的不是，家豪哪能容得妻子嘮叨自己的母親，于是兩人大吵了一頓，而且越吵越兇，曉丹一氣之下回了娘家。
母親聽完曉丹的哭訴，打電話給親家“講理”，可說著說著雙方竟然吵了起來。放下電話，正在氣頭上的母親也管曉丹要了一把新房的鑰匙。
幾天后，家豪去把曉丹接回了家，可他卻開始對岳母 “懷恨在心”。一次，曉丹的母親去小兩口的新房，收拾屋子時，她把家居飾品按照自己的喜好擺放了一番，惹得家豪大動肝火：“我們屋子里的東西，你媽怎么能隨便亂動，以后讓她少來這兒轉(zhuǎn)悠?！睍缘ひ宦?，心里有些怒氣：母親做的是不對，可他也不能這么說啊，再說，婆婆不是也有一些“過分”的舉動嗎？于是，夫妻倆再一次大吵，火藥味逐漸升級……
轉(zhuǎn)眼到了春節(jié)，曉丹的母親提前買了年貨，打電話讓女兒回娘家過年，曉丹欣然同意。同時，家豪也接到了母親的電話：“是你們小倆口來我們這兒過年，還是我和你爸去你們那兒呀？春節(jié)是要一家人團(tuán)聚在一起的?！?家豪回復(fù)母親：“我和曉丹商量商量?！?/p>
在到底去誰家過年的問題上，家豪堅(jiān)持：“按常理，是應(yīng)該在婆婆家過大年三十的?！笨蓵缘づ赂改腹聠?，一定要去自己的父母那兒。
看曉丹越來越“不講理”，家豪認(rèn)為，這都是岳母的“教唆”，憤懣之下他開始大罵岳母。曉丹氣得渾身發(fā)抖，順手拿起桌上的碗筷向地上摔去……
專家點(diǎn)評：
曉丹和家豪的故事，在我們周圍隨處可見。雖然版本不同，但中心只有一個：兩個“獨(dú)苗苗”的小家，是被所有人關(guān)注的。當(dāng)然，這本來無可厚非，但如果影響到兩個人的生活，就有問題了。回想幾十年前，我們常常能看到這樣的家族：兩個老人，生了幾個孩子；孩子長大了，各自成家，又生了幾個孩子。一代一代，形成了上面小下面大的“三角形”。而今天的獨(dú)生子女，上面都會有父母、外公、外婆、爺爺、奶奶等親屬，他們結(jié)婚后，小家的上面就是一個龐大的軍團(tuán)，形成了上面大下面小的“倒三角形”。
根據(jù)物理學(xué)常識，我們可想而知，倒三角形最下面那一點(diǎn)，該承受多大的壓強(qiáng)！婚姻從本質(zhì)上來說，是社會贊同的結(jié)合，然而巨大的社會期盼，會把小家擠壓得幾乎沒有空間。人的一生中，選擇什么時候結(jié)婚，以怎樣的形式結(jié)婚；買什么樣的房子，在哪兒買；要不要孩子，什么時候要孩子，這無疑都屬于重大的抉擇。而曉丹和家豪，對于這些“自己的大事”，好像完全沒有決策權(quán)。原本應(yīng)該“我的生活我做主”，可是他們的生活卻被雙方父母左右。
所以說，“雙獨(dú)”婚姻的困惑，并不僅僅源于獨(dú)生子女自身，父母過多的期盼和干預(yù)，使得年輕的家庭很難成熟?；橐霰旧硎窃跊_突中成長的，但在曉丹和家豪的婚姻里，沖突的化解不是依托于雙方的交流、理解，而是由家長們來評判、來做決定的，如果這樣，年輕人想在婚姻中成熟起來自然也就變得遙遙無期了。
故事三：
我做不了你們想要的“母親”
印度公主范文第5篇
關(guān)鍵詞：建筑施工； 進(jìn)度； 因素；
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況來表達(dá)。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義，它將工程項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個綜合的指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，而且還將工期與工程實(shí)物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來，其基本對象是工程活動。施工進(jìn)度管理控制就是對工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工期、費(fèi)用、安全、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的四大目標(biāo)，這些目標(biāo)均能通過進(jìn)度控制加以掌握，而項(xiàng)目進(jìn)度的控制是工程建設(shè)的四大目標(biāo)的重要部分。因此，進(jìn)度控制管理是項(xiàng)目的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。
一、施工進(jìn)度管理的地位與作用分析
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。比如本人參與建設(shè)的一個建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃工期是三年，而實(shí)際建設(shè)工期是五年，首先是由于建設(shè)工期的拖長，施工管理費(fèi)用大幅增加；第二，延期投產(chǎn)帶來的利息損失；第三，也是最大的損失，是投資機(jī)會的損失，延期投產(chǎn)造成了巨大的損失。原計(jì)劃投資4000萬元，最后結(jié)算投資1.2億元。這樣，一個原本效益良好的項(xiàng)目，從建成開始就背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。
二、施工進(jìn)度控制原理分析
1、動態(tài)控制原理。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個不斷進(jìn)行的動態(tài)控制，也是一個循環(huán)進(jìn)行的過程。它是從項(xiàng)目施工開始，實(shí)際進(jìn)度獻(xiàn)出現(xiàn)了運(yùn)動的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時，兩者相吻合：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的千擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏差。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方法。
2、系統(tǒng)原理。①施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)為了對施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先必須編制施工項(xiàng)目的備種進(jìn)度計(jì)劃。其中有施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成一個施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以倮證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時，從月（旬），作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施，逐級按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。②施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個個任務(wù)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。施工組織各級負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班組長及其所屬全體成員組成了施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。③施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施還有一個項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專門職能部門或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。事實(shí)上有的領(lǐng)導(dǎo)可能是計(jì)劃的實(shí)施者又是計(jì)劃的控制者。實(shí)施是計(jì)劃控制的落實(shí)，控制是保證計(jì)劃按期實(shí)施。
3、信息反饋原理采集者退散。信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。若不應(yīng)用信息反饋原理，不斷地進(jìn)行信息反饋，則無法進(jìn)行計(jì)劃控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。
4、彈性原理。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期長、影響進(jìn)度的原因多，其中有的已被人們掌握，根據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)出影響的程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進(jìn)度目標(biāo)時，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析。在計(jì)劃編制者具備了這些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時就會留有余地，即是使施工進(jìn)度計(jì)劃具有彈性。在進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制時，便可以利用這些彈性，縮短有關(guān)工作的時間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，使檢查之前拖延了工期，通過縮短剩余計(jì)劃工期的方法，仍然達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。這就是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中對彈性原理的應(yīng)用。
5、封閉循環(huán)原理。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過程是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。從編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃開始，經(jīng)過實(shí)施過程申的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，形成一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。
6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理。在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。
