發展戰略
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發展戰略范文第1篇
關鍵詞:“倒U”形 發展戰略 少數民族 體育產業
“The Inverse-U” Shape Deve1oping Strategy――Discussing the principle of making industrial policies about minority sport S in China
Hou Ning Yang Zheming Tao Lei
Abstract:Economy increasing,and the 2008 Olympic Games approaching,the minority rtsindustryturnstoanewpage.Obviously,it’squite important to make dustrialpoliciesduringthecourse. Therefore,inthisessay,thoughthe actualityofthe minority sports industry,we will further analyze politics,economy,culture,lawand natural environment,the fivesupportingsystems’situation.And
finally.wewillmakecertaintheprincipalsof making minority sports policies.
Inthat case,making policies blindly,which may slower or even stop the development
ofourminoritysports industry,can be avoided.
Keywords:“The Inverse―U” Shape Developing Strategy Minority Sports industry
【中圖分類號】G80【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-9646(2009)09-0146-03
1.前言
隨著社會的進步,世界體育的融合,少數民族體育產業作為體育產業和文化產業的一部分,受到世人的關注,開始進入一個高速發展的階段。因此,如何發展少數民族體育產業被提到了一個新的高度。因為,少數民族體育產業發展的好壞,將會直接影響我國少數民族體育未來發展的趨勢及其存亡,影響各少數民族體育文化的交流與融合;將會間接影響我國民族的大團結,影響我國社會主義和諧社會的建設。所以,少數民族體育產業政策的制定顯得 尤為重要。那么,選擇什么樣的政策制定原則就成為了我們首要解決的問題。
2.研究方法及目的
2.1 研究方法。
文獻資料法、訪談法、邏輯分析法。
2.2 研究目的。
通過本文的研究,達到確立“倒U”形發展戰略是我國少數民族體育產業政策制定原則的目的。
3.相關概念的界定
3.1 少數民族體育。
根據少數民族傳統文化的內涵和體育的本質屬性,本文將少數民族體育的概念界定為:少數民族體育是少數民族群眾創造的,根據本民族生活和生產習慣,以身體練習為基本手段,促進身體健康、增強體質,豐富本民族文化娛樂生活為目的的一種有意識、有組織的社會活動。[1]
3.2 體育產業。
目前國內還沒有統一的關于體育產業的概念認識。比較流行的有以下三種觀點:一是,體育產業就是與體育運動有關的一切生產經營活動;是指專門從事體育服務或勞務的生產經營活動的企業或部門的集合。[2]二是,體育產業就是體育服務業。[3]三是,體育產業就是社會主義市場經濟體制下運行的體育事業。[4]
4.研究結果與討論
4.1 我國少數民族體育產業發展現狀。
4.1.1 豐富多彩的少數民族體育資源。
據不完全統計,目前我國少數民族體育項目接近或超過 1000 項。譬如:僅云南省就
有386項,占全國總數的1/3還多。[見表1]眾多的少數民族體育項目在全國各地呈立體化、
交互式分布,并且具有自然資源、民族體育資源和民族文化資源等良好資源的交錯配置。因
此,少數民族體育資源是發展我國民族文化產業中,一種內涵豐富、運動形態多彩、產業開
發價值深厚的,獨具特色的地域性文化資源。
4.1.2 發展少數民族體育產業的意識薄弱。
55個少數民族創造的體育文化是我國一筆寶貴的民族文化財富。然而在今天少數民族體育發展的過程中,這些精華僅僅起到簡單的對外展示民族文化精神,繼承民族文化精華和促進民族間經濟、文化交流的作用。進一步分析,還可以發現:在對待少數民族體育發展的問題上,人們的認識也只停留在民族文化精神的功能發展上。[5]由于受經濟、地域等因素的限制,許多少數民族地區很難將自身具有民族特色的體育項目推廣出來;同時不少民族地區仍將民族體育項目劃歸到文化表演的行列中,使得眾多的體育項目失去了原有的體育屬性,逐漸退化演變為單純的娛樂表演節目。另一方面,當地民眾受主流媒體的娛樂潮流地侵入,也逐漸失去興趣、淡忘甚至是放棄本民族的一些體育項目,發揚和繼承民族體育的意識逐漸淡薄。
4.1.3 我國少數民族體育產業的發展尚處于探索階段。
由于體育產業的準入較晚,特別是少數民族地區更晚,到少數民族體育產業的提出更是晚上加晚。所以,我國少數民族體育產業的發展整體上處于蒙昧階段。當前我國少數民族體育產業的發展沒有真正形成一個獨立產業,而是依附于其他產業或事業進行自我發展。譬如:云南省有少數民族體育項目386項,但只有50余項較為流行,其中僅有13項直接或間接地進入商品化的消費領域,且發展極不平衡。”’目前研究和實踐較多的少數民族體育產業主要有以下四種發展方式:
一是,少數民族體育與旅游業結合的少數民族體育旅游業。其發展主要是旅游業在完善自身發展方式的過程中,尋找的一種新方式。二是,少數民族體育與文化表演業結合的少數民族體育表演業。其發展主要是兩者緊密結合的一個產物。三是,少數民族體育與服裝、藝術品業的結合。其發展主要靠出售少數民族體育服裝和器材。四是,少數民族體育與學校、社區結合的少數民族運動會。其發展主要是政府部門推廣的一種公益性活動或學校開展的少
數民族體育課程。綜上所述,我國少數民族體育產業的發展還處于起步階段,有待進一步發展;需要國家相應政策的扶持。所以,制定既符合市場發展規律又能促進少數民族體育產業發展的政策是當務之急,當然,此過程中我們必須首先明確政策制定的原則。
4.2 少數民族體育產業政策制定中五大社會支持體系的概況。
4.2.1 政治。
建國以來,中央一直倡導民族自由、尊重民族生活方式、對少數民族地區實行自治等一系列的民族大團結政策。同時為促進少數民族體育的發展,增強少數民族的身體素質,國家專門撥款籌建和舉辦全國少數民族運動會,各省、市、縣也舉辦了各種少數民族體育盛會,并取得了很大的成功。目前我國正處于一個社會穩定、政治文明、經濟高速發展的黃金時期,在產業化逐漸加快的今天,我們應抓住機遇,在西部大開發的戰略指引下,協調好民委與國家體育總局及其他相關部門的工作步伐,制定切實可行的少數民族體育產業政策,大力發展我國少數民族體育產業。
4.2.2 經濟。
少數民族地區由于歷史的原因,加之各民族地區自然條件的差別,各民族的經濟發展極不平衡,經濟相對落后是普遍現象。從人均國民收入(GDP)看,1999年西南地區諸省市都低于2500美元,其中貴州不及2000美元。從城鎮居民恩格爾系數指標看,云南、已接近40。從農村居民恩格爾系數看,云南高于50,接近60,還處于絕對貧困階段。從貧困人口比例來看,西部各省區都在10%左右,高達20.6%。[7]落后的區域經濟勢必造成本地區少數民族體育產業的水平較低。因此,嚴重滯后的區域經濟是影響我國少數民族體育產業發展的核心要素。
4.2.3 文化。
體育文化是文化的一個分支體系,少數民族體育文化正是我國五千年悠久、燦爛文化中的一部分。自古我國少數民族眾多,在長期的發展過程中,形成了獨特的具有各民族特色的少數民族文化,其中就孕育有很多少數民族體育文化。因此,發展我國少數民族體育產業可以在少數民族文化產業的大背景下,發掘、整理,找出極具開發價值的結合點,予以首先發展。
4.2.4 法制。
市場經濟是法制經濟,一個國家,一個地區的市場誠信意識與法制體系是市場經濟健康發展的保障。因此,政府在倡導社會誠信意識的前提下,又要建立完善的體育產業發展的法制體系,同時要加強對少數民族體育無形資產和知識產權的保護,明確少數民族體育文化資源的權屬支配與開發、管理權,尤其在我國加入WTO以后,我們更應加快制定《少數民族傳統體育文化的保護條例》利用市場法規和行政手段加強對體育市場的規范化管理,保證體育市場競爭的公平性和有效性,為少數民族體育產業的健康發展營造良好的法制環境。[8]
4.2.5 自然環境。
少數民族地區地貌獨特,高原、丘陵和山地占地表的很大一部分;特別是西部少數民族地區海拔大多在1500米以上;又屬低緯度的氣候適宜地區。從自然環境和運動訓練實踐來看,我國很多少數民族地區是高原訓練的最適宜地區,在這種自然資源環境中,高原訓練無疑具有壟斷性和不可替代性。
4.3 我國少數民族體育產業政策制定的原則。
4.3.1 “倒U”形發展戰略政策制定原則的提出。
通過對我國少數民族體育產業發展現狀的分析,我們發現:我國少數民族體育項目豐富多彩,但是產業化的意識薄弱,而且少數民族體育產業的發展還處于探索階段;此階段急需必要的政策支持,而確定政策制定的原則又是首要解決的問題。為此,根據我國少數民族體育產業化的特點以及五大社會支持體系的概況,本文在產業效益最大化以及利于少數民族體育文化傳承的前提下,提出以“倒U”形發展戰略為標準的少數民族體育產業政策制定的
原則。[見圖1]即,先發展優勢項目以帶動其他項目發展的非均衡發展原則。
注:本圖解所提少數民族體育項目不僅指少數民族體育運動項目,而是指:包括少數民族體育運動項目在內的,由少數民族民眾經過長期繼承和發展,并最終形成的少數民族體育文化。
4.3.2 “倒U”形發展戰略政策制定原則的運用原理。
首先按少數民族的種類,把我國少數民族地區劃分為若干個少數民族區域,或者按已有的行政區域,分別將每個區域內的少數民族體育項目發掘和整理出來。以區域為單位將相似或雷同的少數民族體育項目予以兼容、合并、歸整后,再一一列出區域內的所有項目。然后根據“倒U”形非均衡發展原則的指導,從中選出易于群眾接受、便于推廣、產業開發價值高的一個或幾個少數民族體育項目,按非均衡發展的理論先予以政策和資金上的傾向性高度支持。即,集中一切可利用資源全力開發遴選出的項目。譬如:云南省旅游業較發達,一旦確定少數民族體育與旅游業結合的路線后,應先選出幾個獨具特色的少數民族體育項目予以政策支持,其他項目可暫時擱置任其自由發展。貴州省的旅游業較云南省而言是欠發達的,那么貴州省可以采取少數民族體育與服裝用品業結合的路線,選出幾個易于開發、消費者喜歡的項目,開發其中的少數民族體育服裝、器材。當然,此時政策上的支持力度也應隨項目的選出而傾斜,其他的項目同樣先放置任其發展。
其次牢記“倒U” 形發展的原則,集中資源扶持優勢少數民族體育項目,其他項目作為可持續發展的后備資源待日后開發。切忌遍地撒網,將政策支持力度和資金支持程度劃分為若干小塊進行所有項目的全面小額扶持。再次,同一少數民族體育項目的開發,可在不同地域同時進行,但是數量不能太多,有一定競爭即可,各地不可盲目開發同樣的少數民族體育項目。
最后,當首先受到扶持的少數民族體育項目發展到一定程度后,可借鑒其發展的成功經驗,開始著手開發后續項目,將以前擱置的少數民族體育項目重新整理,再遴選,依舊按“倒U”形非均衡發展的原則進行下一輪的產業開發,依此循環往復,以達到盡可能多的少數民族體育項目得到產業化的發展,同時帶動其他項目共同發展。
4.3.3 選擇“倒U”形發展戰略作為我國少數民族體育產業政策制定原則的原因。
我國有 1000 項左右的少數民族體育項目,顯然不可能制定一個所有項目共同發展的政策。所以政策的制定不能采用均衡的原則,而只能采用非均衡的原則,即,“倒U”形原則。
另一方面,少數民族地區經濟相對落后,若利用全面支持的原則,那么每個少數民族體育項目產業開發的程度都將很低,甚至只是起到一些保護邊緣項目的政府公益性作用,而根本沒有產業開發的作用。因此,在經濟相對落后的情況下,少數民族地區更應按“倒U”形非均衡發展的原則,集中全部之力先發展某個或某幾個產業項目,通過這些項目的發展以帶動其他項目的發展。
最后,政策的制定具有很強的針對性。若只考慮到政策的廣度效應而忽略了深度效應,那么少數民族體育產業就很難發展。所以少數民族體育產業政策的制定應堅持“倒U”形原則的指導,對遴選出來的項目予以最優的深度扶持。
4.3.4 確立“倒U”形發展戰略政策制定原則的可行性。
通過借鑒國內一些文化產業和國外體育產業發展的成功經驗。我們發現:很多產業在其發展過程中都經歷了“非均衡”―“逐漸均衡”一“均衡”的發展過程。少數民族體育產業作為文化產業和體育產業的一部分,與其發展應有相似之處。因此我們可以預見:少數民族體育產業的發展也必將走過同樣的路程。所以,選擇“倒U”形發展戰略作為我國少數民族體育產業政策制定的原則是可行且必須的。
5.結論與建議
5.1 我國少數民族體育產業政策的制定應遵循“倒U”形原則。
通過對我國少數民族體育產業現狀的分析,結合社會五大支持體系的理論概述,本文從“倒U”形發展戰略的提出到運用原理的闡述,再到選擇“倒U”形發展戰略作為我國少數民族體育產業政策制定原則的原因剖析,最終對確立“倒U”形發展戰略的政策制定原則的可行性進行了充分論證。綜上所述,我國少數民族體育產業政策的制定應遵循“倒U”形原則。
5.2 運用“倒U”形發展戰略政策制定原則時應注意的問題。
“倒U”形發展戰略政策制定的原則應貫穿于我國少數民族體育產業發展的整個過程。堅持先整合后開發的標準,綜合考慮五大社會支持體系的情況,尤其要深入分析經濟情況,使遴選出來的首要開發項目應具有實實在在的產業開發價值,否則少數民族體育產業的發展就會失敗。另外,目前我國少數民族體育產業的發展還須走與其他產業結合的發展道路,單獨發展條件還未成熟。同時各地應根據本地少數民族的特點,充分準備,選出新穎、創新的項目和開發方法。另外,當首先開發的項目進入平穩期后,應開始考慮其他項目的后續開發,形成可持續的動態發展過程。
參考文獻
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發展戰略范文第2篇
［關鍵詞］企業 發展戰略 企業文化
山東高速公路股份有限公司是由山東省高速公路有限公司與華建交通經濟開發中心共同發起設立的股份有限公司，2002年在上海交易所上市，公司主營業務包括：對高等級公路、橋梁、隧道基礎設施的投資、管理、養護、咨詢服務及批準的收費；倉儲；對港口、公路、水路運輸投資；公路信息網絡管理。公司1999年注冊成立，注重改制后大型企業管理的研究，在企業管理方面進行積極探索。建立了產權清晰、權責分明的良性互動機制，成為山東省路橋行業的龍頭企業。民主、科學、規范的公司管理制度激發了公司全體員工參與管理的熱情，積極發揮主觀能動性，重視企業發展戰略的探討。
一、 構建、培育和發展企業核心能力
企業核心能力是企業以其內部的、在其生產經營行為和過程中所形成后具有的特定能力為出發點，來制訂和實施的企業競爭戰略。它是企業資源的重要部分，覆蓋了企業所有物質性和非物質性無形資源，是一個企業能否在較長時間內獲得超額利益并保持領先競爭優勢的關鍵。在生產經營實踐中，它還表現為如何將核心能力在不斷的創新中重新組合，構筑新的創造和發展基礎，繼續發揮并保持自身的競爭優勢。核心能力是企業現有業務實力的綜合體現，是企業根據經營環境變化進入新興領域的發動，是企業在任何時間和市場推行產品標新立異的源泉。以投資、經營、管理高速公路及相關行業為主業的山東高速股份，盡管目前擁有地處經濟發達地區、收益較好的濟青高速公路、泰曲一級公路資產和濟南一橋、濟南二橋、濱州、平陰四座因地位優勢收益較好黃河大橋資產，但仍就在加大夯實經營路橋主業的力度。目前公司投資40多個億修建濟青南線濟南到到萊蕪段高速公路，現已施工計劃2007年底通車。公司投資濟南到青島黃金線路建設是公司夯實主業，前瞻性發展戰略一個初步。仍需要通過收購、投資省內有良好發展前景、已建成、高收益的高速公路項目及相關產業，盡快形成以濟南為中心，向四周發達地區輻射的路網布局和資產結構，這是公司持續發展的根本保證。
二、 強化名牌發展戰略
名牌是商品質量、服務、外觀設計等高檔次的概念，它不拘泥于消費品，而延伸至各種資源、生產要素。誰擁有名牌，誰就擁有廣闊的市場并在競爭中取得良好經濟效益。名牌不是一勞永逸、靜止凝固的，而是在不斷發展、不斷創新之中，是一個動態的概念。一旦停止了發展和創新，名牌就會失去市場份額和地位。名牌產品和名牌企業，其所以能在市場競爭中穩立腳跟，并不是在名牌面前固步自封，而是根據消費者的需求，在技術質量上不斷改良、服務上精益求精，使產品獲得新的活力、企業獲得新的發展。2002年3月18日，山東高速股份開創了山東省公路企業發行股票上市的先河，山東高速股份嚴格按現代企業制度和《公司法》的要求，建立、健全法人治理機構和監督機構，構建了精簡高效的公司領導組織結構，特別是大力加強規范化、科學化管理，全面貫徹推行ISO9001質量管理體系、綜合效績考核體系和職業健康安全管理體系，形成“向管理要效益，以制度求發展”的良好格局，在山東省交通系統中起到明顯的示范效應，獲得山東省管理創新十佳單位稱號，是山東省交通、基建類企業的領頭羊。隨著山東高速股份的功能和發展方向的明確定位，未來公司更應在管理模式、管理機制等方面增創優勢，用高質量、高效率的管理增強企業駕馭市場環境、整合資源的能力，強化名牌發展戰略，提高山東高速股份在投資者和大眾中的認知度，提高在山東交通建設中的貢獻率。
三、確立企業文化戰略
企業文化是一種力量，稱之為企業文化力。重視企業文化，建設企業文化是順應世界管理趨勢的明智選擇。在現代企業管理中，企業文化的內涵包括全體員工的共同價值觀念和整體表現形式的總和，其中價值觀念包括企業精神、企業經營哲學、價值觀等。價值觀的外在表現形式包括職工行為準則、企業規章制度以及企業的外顯部分如企業形象和企業產品形象等。企業文化是企業在創業和發展過程中所形成的物質文明和精神文明的總和，是一個綜合的系統工程。
良好的企業文化可以產生凝聚力、導向力、激勵力、約束力和輻射力。可以把上下左右、廣大員工緊緊地粘合、圍繞在一起，形成為企業作貢獻的巨大動力。企業文化所形成的氛圍和價值導向是一種精神激勵。它能夠充分調動與激發員工的積極性、主動性和創造性，把固有的潛能、智慧誘發出來為企業服務。企業文化、企業精神常常能發揮一種“軟”的約束作用，具有一種免疫功能。企業文化具備滲透性，不止在企業內部起作用，還會通過各種渠道對社會產生影響。
山東高速股份走過了不平凡的發展歷程，樹立“誠信為本，有諾必踐”的公司文化，并不斷改革和創新用人機制，立足長遠堅持以環境吸引人，以事業發展凝聚人，以精神鼓舞人，以機制激活人，以良好的發展前景留住人的原則，培養和造就了一支具有競爭意識和創新精神的經營管理隊伍和員工群體。雖然山東基建的企業文化建設取得了初步的成果，但是從長遠來看應當在現有的基礎上繼續創建高素質、富有特色的企業文化體系，
四、 重視企業“決策力”的研究
根據有關資料顯示，在本世紀初由美國《財富》雜志所列出的全球500強企業中至今仍列全球500強的只剩下了1／3，也就是說500家只剩下100多家了。很多公司都經歷大起大落的過程，其中不乏由于投資或決策錯誤而被擠出時代的主流。改革開放以來，我國企業也有不少類似的教訓，如巨人集團、飛龍集團、鄭州亞細亞集團、山東秦池集團等。而震驚中外金融界的“廣信事件”，也是因為一系列投資、貸款項目的決策失誤而使企業出現支付危機而導致破產。
山東高速股份發展中高度重視“決策力”的作用。在企業發展和項目投資時，強化決策意識，不斷提高準確、科學決策的能力。山東基建起點高、步伐快，已形成規范化、科學化的決策體制和決策程序，使股東大會、董事會、監事會、經營班子能夠各司其職、各負其責，層層把關，杜絕了經營管理和投資決策失誤。經營決策能夠在認真分析內外環境、行業前景、自身優劣勢的前提下，提出在形成核心競爭力的基礎上，實施適度多元化戰略，參與投資高、新技術產業，培養新的利潤增長點。為了保證決策的科學、準確、高效，還必須進一步完善現有決策體系。
參考文獻：
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發展戰略范文第3篇
1．二戰前日本對動畫產業的戰略支持
日本政府對動畫產業的戰略支持最早可追溯到第二次世界大戰期間。二戰期間，動畫產品作為塑造日本尚武、忠誠的民族性格，宣傳日本政府軍國主義和鼓舞士氣的重要工具，得到政府的大力支持。1943年，由日本軍部出資由瀨尾光世（1911－2010）監督制作了動畫電影《桃太郎的海鷲》（62分鐘）。這是日本最早的長篇動畫電影。1945年同樣由日本軍部出資，它的姊妹篇《桃太郎的神兵》（74分）完成。由于軍部對動畫產業資金充足的支持，日本的動畫制作技術取得了很大進步，特別造成了戰斗、爆炸畫技的進步。戰爭期間動畫產業由于政府的支持，取得了蓬勃發展，為戰后日本動畫產業承接美國等國的外包加工和獨立發展奠定了基礎。
2．二戰后日本政府對動畫產業的戰略支持
面對當時（20世紀80年代）世界動畫市場上美國一枝獨秀的情景，日本政府開始重視動畫產業的發展。日本歷屆政府都對動畫產業的發展進行了大力支持，由于日本政權更迭頻繁，所以出臺的戰略和法律在有關動畫產業的內容上有重疊，在時間上有交錯之處。在20世紀80、90年代，日本經濟在消耗礦產物質資源的傳統經濟產業的發展上已經達到了非常成熟的程度和很高的水平，大量消耗礦產資源的傳統經濟產業很難再有光明的發展前景，經濟發展呈現頹勢。日本政府清醒地認識到日本經濟所處的類似于我國目前現狀的轉型期現狀，認為日本應大力發展不需要任何物質資源、單靠人的智力就能發展的動畫等內容產業，在制定國家發展戰略和法律時，把動畫產業提升到了“作為國家財富”的認識高度。
（1）制定文化立國戰略和《文化藝術振興法》
在日本最早提出“文化立國”戰略的是大平正芳。1979年1月，他在就任首相的施政演說中，認為日本已經從“經濟中心的時代過渡到了重視文化的時代”。同年，他創設政策研究會“文化的時代研究小組”。1980年，該小組發表了《文化的時代》報告書，對日本的文化行政提出了“從經濟建設為中心向重視文化建設的轉變，提高人民對豐富的精神和文化生活的追求，振興地方文化建設和加強國際文化交流”等政策性建議。這一構想由鈴木善幸內閣作為國家戰略實施。1996年，日本確立了“文化立國”的戰略，2001年頒布了《文化藝術振興基本法》（2001年12月7日法律第148號），繼而頒布了《關于文化藝術振興的基本方針》（第1次基本方針2002年12月10日由內閣會議決定，第2次基本方針2007年2月9日由內閣會議決定，第3次基本方針2011年2月8日由內閣會議決定），著力發展包括動畫藝術在內的媒體藝術。《文化藝術振興法》第9條規定“國家對電影、漫畫、動畫及使用電腦和其他電子設備制作的藝術作品，在其制作、上映時提供必要的支援”。2007年日本政府組織“亞洲之路戰略會議”制定的《日本文化產業戰略》，成為日本政府支持文化產業的綱領性文件。其中指出，“近年，動畫、游戲、漫畫等日本的流行文化和生活習慣在世界上評價很高”，應該進一步“強化包括向亞洲各國展開業務的媒體藝術節”，“促進海外的創作者和有識之士到日本來傳授知識，促進日本作品的海外展開，促進內容作品的國際共同制作”，“促進動畫大使事業”等。
（2）《內容產業促進法》
2004年日本政府頒布實施《關于促進內容產品的創造、保護和活用的法律》（簡稱《內容健全化法》或《內容產業促進法》）（2004年6月4日第159次通常國會提出、通過，第81號法律）。該法規定了國家、地方公共團體以及內容作品制作者的責任和義務，還規定了針對內容事業的振興所采取的必要政策和措施，并指出相關各行政機關的相互密切配合是必須的。這些政策和措施包括用多種多樣的方法為困難企業的融資和資金調配提供制度便利、對權利侵害的預防措施、對開拓海外事業的促進措施，（如向海外推介、對舉辦國際性活動參加海外活動提供支援、搜集和提供有關海外市場的信息等）、對公正交易關系的構筑以及對中小企業的特別照顧等。
（3）《新產業創造戰略》
2004年6月經濟產業省制定了《新產業創造戰略》，明確指出內容產業和燃料電池、信息家電、機器人一樣，是排位第四的七大“尖端新產業群”之一，是“應對日益擴大的社會需要的新產業領域”，是應該積極振興的新型產業，目標是培養“通過內容產業的文化發信力”，創造日本的軟實力。國家應該采取“技術開發、人才培養、知識產權保護、產業金融、組織再編、創業•開業支援、標準化、信息化”的支援政策。新產業創造戰略明確提出日本內容產業的市場規模要從2001年的11兆日元擴展到2010年的15兆日元，海外出口、版權許可規模從0．3兆日元擴展到1．5兆日元。
（4）E－Japan戰略和E－Japan重點計劃
2000年9月，森喜朗首相在國會發表了“E－Japan的構想”的演講，內容圍繞著如何有效地發展日本的內容產業，并把它提高到國家戰略支柱的地位。日本首相官邸設立以首相為本部長的“高度情報通信網絡社會推進戰略本部（簡稱IT戰略本部）”。它制定的《E－Japan重點計劃2003》中關于“知”的內容里，指出要“采取具體的方針政策，強化內容產業的國際競爭力”，包括強化內容產品的制作力量、流通環境的整備、產品市場的擴展等，如重點支援動畫電影制作、支援新導演作品的制作、舉辦媒體藝術節等；⑩還指出由經濟產業省、總務省和文部科學省協調內容事業資金調配方法多樣化的可能，并進行環境的整備。由總務省和經濟產業省負責關于內容產業交易合同書范本的制定和周知。輯訛輥《E－Japan重點計劃2004》為了強化內容產業的國際競爭力，規定由經濟產業省負責對制片人（producer）、創作人（creator）的培訓，由內閣官房、經濟產業省、文部科學省以及相關省府負責產學結合、開發知識財產制度的擴充，由經濟產業省、總務省、文部科學省負責成功調配資金案例的創出和普及，由國家公正交易委員會、經濟產業省負責修改版《分包費用支付遲延等防止法》的周知和運用（舊法在2003年和2009年兩度進行了修正，把規制范圍擴展到了官方交易，強化了對違法行為的制裁措施。輰訛輥由總務省、經濟產業省負責內容產品交易合同樣本的制定和周知。該計劃提出了2005年內容產品的海外銷售規模達5000億日元的目標。可以說，為實現此目標，把工作內容分解給了相關省廳，分工非常明確具體。
（5）《知識財產基本法》和《知識財產推進計劃》
2002年2月4日，小泉純一郎首相發表了旨在振興電影、動畫、游戲產業、推進文化藝術更加豐富發展的《知識財產立國宣言》。同年7月，日本政府制定了《知識財產戰略大綱》，12月頒布了《知識財產基本法》（2002年12月4日法律第122號），2003年3月，在內閣設置了以小泉首相為本部長的知識財產戰略本部。知識財產戰略總部于2004年5月制定了《知識財產推進計劃2004》，指出專利、技術、電影、游戲軟件等稱為內容產品的知識財產，作為國家財富的源泉，應該最大限度地使用，早日實現知識財產立國的目標是保持日本經濟持續增長的吃緊的課題。輱訛輥為此，大學、企業、政府等所有部門，必須徹底改革傳統的制度和習慣，制定世界上通用的制度。該計劃第4章特別指出“我國（日本）內容產品雖然在世界上享有很高的評價，但是迄今為止，有關各方在共同的理念下，團結一致共同致力于內容產業的振興還談不上”。輲訛輥于是，在知識財產戰略本部的協調下，日本進行了包括內容產品創意單位、制作單位與流通等協助單位之間規范合同的修訂在內的現代化和合理化建設，整備了內容產品資金調撥制度，強化了內容產品制作人才培養。緊接著，《知識財產推進計劃2005》，提出“漫畫家、動畫制作人等個人的內容產品創作者同出版社、動畫制作公司之間的合同問題，政府在2005年度繼續獎勵支援基于有關各方的共同理解而進行改善傳統的合同習慣，加強透明度”，輳訛輥對不同業者的行為進行規制。就這樣，為了支持動畫產業的發展，日本政府制定了旨在發展動畫產業的戰略方針，頒布了相關法律文件，為動畫產業的發展提供了強有力的法律政策支持。
二、日本政府對動畫產業鏈條各個環節的支持
日本動畫產業在長期的發展中形成了一條獨具特色的動畫產業鏈，它的基本構成為漫畫原創出版社單行本發行動畫制作（包括電影動畫和電視動畫）院線、電視臺播放音像出售和出租形象授權衍生品開發多次滾動開發。在漫畫原創方面，日本自認為是一個資源豐富的國度，是一“文化資源大國”。日本認為與其日常生活相關的東西如藝術、設計、內容物質、文物、衣（如和服）食（如生魚片）住（榻榻米、日式房屋）、依靠反復練習才能掌握的藝能如相撲、演劇等都為文化資源。動畫作品的核心是源于“文化資源”的故事創意與動畫形象設計。日本動畫以人物個性鮮明、造型效果、畫面魅力、恢宏配樂而風靡整個世界。它的成功與日本政府對劇本編劇、原畫創作人員的傾心打造是分不開的。文部科學省文化廳既是文化事業的管理最高行政機關，同時又是實施動畫產業原創人員培訓的主管機構。日本文部科學省文化廳從1967年起，開始實施“藝術家在外研修（新進藝術家海外研修制度”，為包括動畫領域的年輕藝術家提供到海外進行實踐研修的機會，并提供往返旅費和居留費用。援助對象領域為美術、音樂、舞蹈、演劇、舞臺美術、電影、傳媒藝術等。
援助對象在全國公開招募，申請材料可以通過各藝術團體或直接提交到文化廳（文化部藝術文化課支援推進室）。日本文化廳實施積極的國際交流事業，積極地接受海外的藝術家，在日本各地域活動，促進國際化的文化藝術創造。該項目名叫“文化廳文化藝術的海外傳播據點形成事業”。2011年日本文化廳預算中用于藝術家等人才培養的預算為64．34億日元。2012年用于藝術家等人才培養的預算費用為60．13億日元，2013年度的費用為66．25億日元。輴訛輥日本文化廳對動畫電影從設計到完成的整個過程所需要的經費，以資金補償的形式予以支援。動畫電影經費的1／4－1／3可以從國家得到補償，是否能成為援助對象必須經過動畫電影專門委員會的審查和評價，所以該項目大大刺激了動畫公司為制作出精品而努力，促進了動畫電影事業的發展。日本政府推動民間金融企業向文化企業貸款和投資，努力解決動畫等文化企業遇到的融資難問題。日本政府在2004年修改并實施了《信托業法》，輵訛輥廢除了受托可能財產的限制，使文化產品的專利、著作權、放映權等知識產權的受托成為可能。這樣，動畫企業可以這種無形資產的證券方式進行社會融資活動。在新的信托業法實施之后，住友信托銀行率先與在東京證券交易所上市的一家電影制作公司簽訂了信托協議，該公司電影軟件的銷售權作為信托財產進行信托，投資人可以從電影軟件的銷售中獲得相應的收益。這樣，擁有知識產權的企業可以提前實現文化產品資金化，解決制作中資金短缺的問題。日本政府還鼓勵建立文化產業投資基金。基金的投資領域包括動畫、音樂、電影、游戲軟件等各個方面。由于基金管理公司的出面，行業以外的資金開始流入文化產業，給文化產品的制作和開發提供了資金支援。此外，日本有專門的金融機關“文化產業信用組合”，為動畫企業等文化企業提供信貸資金。日本各級政府都出臺了針對中小企業和風險企業的融資支援政策，而動畫企業大都屬于中小企業和風險企業，符合被援助條件，這樣，銀行給與貸款、具有官方性質的第三方機構給與擔保，確保了創業資金的籌措和初期運營費用。
經濟產業省是日本有關省廳中支援動畫產業發展的中心省廳。所有活動由主管媒體內容產業整體事務的商務情報政策局文化情報關連產業科（媒體內容科）來實施。經濟產業省從2006年12月開始設立內容產業全球戰略研究會，對內容產業的國際化的行動、政策進行研究、審議。例如在2009年的報告里，認為“日本的動畫是‘日本酷’（JapanCool）中的代表性的內容產品”，劇場用動畫雖然取得了一定的票房收入，但還沒取得長時期的成功。關于國際化的方法，提出應改變原來的通過給當地許可、生意完全委托當地的做法，應在當地設立企業法人，在當地直接銷售，這樣能適應當地市場的需要。還應該在當地進行預銷售，參加海外主導的大型項目，通過參與項目，滲透當地的市場。輯訛輦關于動畫產業的研究，2002年6月，經濟產業省發表了《動畫產業研究會報告書》，及時分析了動畫產業的發展現狀，分析了動畫產業構造上的問題點，特別對資金調配問題提出了對策。輰訛輦2003年6月，發表了《動畫產業的現狀與課題》。經濟產業省發表的這些動畫產業報告書，及時分析了動畫產業的發展現狀，總結了經濟產業省自身的工作，向企業和民間個體創作者提供了市場信息，引導了他們的發展方向。2004年3月，首相官邸知財本部所屬的內容產業專門調查會提出了“內容產業商務振興政策”，經濟產業省國際展開行動計劃小組提出“面向國際展開的提言”。這兩項內容都在2004年5月的《知識財產推進計劃》中得到反映。2004年5月，日本政府確定了“新產業創造戰略”，明確把動畫產業作為一種新產業來進行重點扶植。日本政府每年拿出數量可觀的預算，用于支援各種動畫產業發展項目。1990年度文部省文化廳支援動畫等文化產品的預算為432億日元，到1997年度增加到828億日元，增加了1倍。2003年度，預算突破1000億日元。2009年度為1015．39億日元，2010年度為1020．24億日元，輱訛輦2011年度為1031．27億日元，比上一年增長11．03日元，漲幅為1．1％。輲訛輦2011年日本經濟遭受了東日本大地震、海嘯及核泄漏等一些災害的打擊，但2012年度文化預算為1074．47億日元，其中包括復興特別財政42．46億日元，比2011年度增加了43．20億日元，增加幅度為4．2％。輳訛輦這足以說明日本政府對文化產業發展戰略的重視。日本政府提倡創立海外市場開拓基金（官民基金）、確保海外流通徑路，促進國際共同制作，提高內容產品認知度，除去業務開展的障礙，實施著作權侵害對策等。輴訛輦
三、對日本政府動畫產業發展戰略和支持政策的評價
1．日本的動畫產業發展戰略是文化發展戰略的一個重要組成部分，重點發展文化產業的戰略符合當時日本的國內經濟形勢。
20世紀80年代，日本國內、國外經濟形勢發生了很大變化。日本經濟進入了長期停滯或者緩慢增長期。經濟泡沫的破裂給日本民族心理帶來很大的沖擊。在這種形勢下，動畫等文化產業發展戰略的提出和實施，旨在把產業戰略重點從日本長期依賴的重化工業轉移到只依靠人的智力就能創造財富的文化產業，對實現整個經濟結構的調整，改變生產方式起到了重要作用。
2．日本政府的動畫發展戰略特別強調人才的培養。
日本政府不僅通過公開選拔，派遣大量的新銳動畫產業人才到海外研修，而且還邀請世界各地的動畫專家、學者到日本傳授知識和才能。為培養高級動畫人才，日本文部省具體指導了動畫產業人才培養專業的設置，建立了包括四個專門學校的電影專業高等教育機構東放學園，培養高級映像人才的東京藝術大學研究生院映像研究專業，培養迭次世代內容產業人才的東京大學研究生院情報學專業，培養具有較高國際競爭力、集創作者、技術人員、制片人為一體人才的早稻田大學研究生院國際信息通信研究專業，培養“懂技術的制片人”、“懂制片的技術員”的數字好萊塢大學研究生院。為了更好地提高編劇的質量，經濟產業省“動畫產業研究會”的會員倡議設立“劇本工學研究”專業。東京工科大學片柳研究所已對“劇本工學”進行了研究，取得了一定成果。
3．日本政府的動畫產業戰略的基本內容最終都以國家法律的形式固定下來。
戰略的基本精髓都以法律條文的形式在法律的“總則”部分得以體現。日本政權更迭頻繁，把動畫產業戰略的基本內容法律條文化，不僅避免了由于政權更迭導致在其他國家最易出現的產業戰略持續性的缺失，保持了戰略實施的連貫性、永久性，更重要的是使動畫具體產業政策的制定和實施有了法律上的依據。在三權分立的日本，法律的力量往往高于政府的行政命令。這有利于動畫產業持續、穩步的向前發展。
4．日本政府持續實施的動畫產業戰略取得了巨大成功。
安倍政府在他大張旗鼓實施的“酷日本”（CoolJapan）戰略中，以電影、動畫作為把日本的“酷“推向世界的首選。日本政府在20世紀90年代實施動畫戰略后，動畫產業有了實質性的、突飛猛進的發展，日本動畫產業的實施取得了立竿見影的良好效果。日本動畫產業從20世紀90年代開始進入了一個蓬勃健康發展的成熟時期。據日本媒體研究所統計，日本動畫的市場規模，1975年僅為46億日元，1980年為120億日元，1990年為261億日元，1991年猛增到1069億日元，2002年大2135億日元。2001年吉卜力的《千與千尋》獲得奧斯卡大獎，其在日本市場的票房就達304億日元，海外票房達2500萬美元，為日本動畫產業贏得了極高的盛譽。在2014年日本經濟產業政策的重點內容27里，對“酷日本”產業的支持將會更加推動日本動畫產業的向前發展。目前，動畫已成為代表日本形象的一張靚麗的名片。這和日本政府長期一貫實施動畫產業支持戰略是分不開的。
5．日本政府振興動畫產業的戰略和支持政策值得我國效仿。
發展戰略范文第4篇
一、茂港區近年工作的努力是貫徹實施“擴容提質、向海而興，加快打造粵西組團式中心城市”戰略構想的具體實踐
近年來，茂港區緊緊抓住市委、市政府實施港業城聯動發展戰略的機遇，圍繞“擴容提質、向海而興”謀劃茂港區的經濟社會發展。特別是2013年5月市啟動撤縣并區工作以來，茂港區成為我市固定資產投資的熱點，茂港區干部群眾熱情高漲，始終做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷、成效顯著。一是思想工作方面，始終與市委、市政府保持高度一致，將全區干部群眾思想統一到市委、市政府工作部署上來，集中精力、心無旁騖地加快發展。二是經濟發展方面，始終按照港業城聯動發展戰略要求，創新發展思路，推動經濟建設的大發展。2013年，實現規模以上工業總產值、新增規模以上工業總產值、實際利用外資等三項指標總量全市第一，生產總值、公共財政預算收入、工業投資、稅收總收入、地稅稅收收入、社會消費品零售總額等六項指標增速全市第一。依據市委、市政府將茂港區建成特色優勢產業集聚地的定位，以“一園多區”的模式建設茂港區工業園，園區工業總產值已達107.22億元。市民片區重點發展現代物流業，中晟糧油批發市場、億豐全球家居生活廣場等兩個項目全面啟動；中潤片區重點發展電器生產、食品加工等傳統產業，茂華電器、百富德干果加工等項目開始建設；水東港片區重點發展臨港產業，長晟油脂公司年產80萬噸大豆油壓榨項目等項目正在施工。2013年工業總產值218.17億元，同比增長26.1%；規模以上工業企業增加值38.65億元，同比增長28%。依據市委、市政府將茂港區建成國內著名的濱海旅游度假勝地的定位，大力推進濱海旅游的發展。濱海旅游設施不斷完善，濱海迎賓館、南宇國際度假酒店、郵輪酒店等項目抓緊推進；濱海公園內，大型游樂場投用，露天汽車電影院營業，舉辦了有1.7萬人參加的茂名市第八屆“百里徒步”活動和濱海自行車騎行大賽。2013年濱海公園接待游客300萬人次。三是環水東灣新城建設方面，始終當好新城建設主力軍，與新城管委會的協調聯動，做好水東灣新城重點項目征地拆遷工作。2013年，茂港區共丈量且簽訂協議各類農村集體土地4227畝，確保了包茂高速公路、“東北五小區”等項目用地的需要；市“1+4”項目征地拆遷工作順利推進，茂名職業技術學院已經動工建設；抓好水東灣漁排清理工作，剩下漁排戶已分組包戶，確保限期內完成拆除；南海片區銀灘一號、碧海花園、匯龍南灣等房地產項目已經動工。四是民生工作方面，始終做到突出重點，做實教育創強、社會保障、社會治安、扶貧開發等民生實事，不斷提高人民群眾生活水平，增強人民群眾幸福感，獲得了全市公安工作群眾滿意度、公眾安全感第一名。在戰略執行、戰術實施的過程中，我們收獲了一些心得體會。
第一，一心一意、堅決執行市委、市政府戰略決策是開展好工作的核心所在。“擴容提質、向海而興，打造粵西組團式中心城市”是茂名發展大勢之所趨、城市未來之所在。近年來，茂港緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，在思想上政治上行動上保持高度一致，站在時代主流方向來把握發展前景，敢于負責、勇于開拓、善于破題，沿著加快發展的戰略方向堅定前行，奮力打開加快發展的新局面。按照市委、市政府對茂港區“粵西縣域經濟排頭兵、湛茂陽臨港經濟圈核心區、特色優勢產業集聚地、國家級濱海旅游度假勝地、廣東最具活力濱海新城”的發展定位，順勢而為、乘勢而上，以開拓奮進之勢求突破，以扎實有效之舉開新局，以求真務實之風抓落實，用實實在在的行動把市委市政府決策部署化為生動實踐。第二，充分展現“團結合作、求真務實、爭創一流”的茂港新時期風貌是走向勝利的成功秘訣。茂港區全體干部群眾始終以一種發展的自覺、感恩的心態、不懈的努力，投身于我市濱海開發的大潮；營造團結和諧、昂揚向上、積極擔當的工作氛圍，弘揚腳踏實地、務求實效、追求一流業績的工作作風，去落實市委、市政府的決策部署，從而不斷取得本區域經濟社會發展一個又一個的勝利。
二、統一思想，凝心聚力，勇當實施“擴容提質、向海而興，打造粵西組團式中心城市”戰略構想的主力軍
隨著撤銷茂港區、電白縣，合并設立電白區，獲得國務院批準，茂名城市濱海發展戰略進入新的發展階段，茂港區廣大干部群眾在合并設區的實施和今后的電白區建設發展中，必須做到五個堅持：
（一）堅持服從大局，大力維護社會穩定。撤銷茂港區和電白縣，合并設立電白區，是港業城聯動發展戰略的抓手。茂港區將堅決服從市委、市政府的戰略部署和決定，與市委、市政府保持高度一致，通過強化干部隊伍管理，通過強化社會矛盾監控和化解，通過開展群眾路線教育和實踐活動，將干部群眾的思想高度統一到市委市政府決策部署上來，堅決完成市委、市政府交辦的各項工作任務，為撤區合并營造一個良好的環境。
（二）堅持服務中心，大力推進水東灣新城建設。首先，強化規劃引領，配合水東灣新城管委會抓好南海片區、高地片區控制性詳細規劃的編制和實施，抓好規劃實施的日常控制和管理，嚴厲打擊違法建設行為。其次，強化項目帶動，抓好征地、拆遷、清理、補償等基礎工作。落實包戶責任，如期完成水東灣漁排清理任務，保證水東灣重點基礎設施項目順利施工；發揮市一中品牌帶動效應，支持茂名職業技術學院建設，全力抓好市人民醫院濱海院區、市一中東面地塊征地拆遷工作，將沙院鎮東部、高地街道建成茂名市配套最齊全、最宜居地塊；大力抓好水東灣跨海大橋項目征地拆遷工作，確保總投資約54億元的水東灣跨海大橋、環灣路、濱灣路、水東灣清淤等基礎設施項目順利動工。
（三）堅持加快發展，大力發展臨港及倉儲物流產業。主動把握當前世界臨港經濟蓬勃發展的大趨勢，下大力氣配合市抓好港口碼頭等基礎設施建設，推進港口運輸、港口物流、臨港工業等產業的轉型升級。
（四）堅持整合資源，大力發展濱海旅游。按照國家級濱海旅游度假勝地的定位，依托濱海綠道，高標準整合第一灘、虎頭山、晏鏡嶺、童子灣等景點，形成特色鮮明的濱海旅游帶，讓每個景點成為濱海旅游帶上閃亮的明珠；抓好南宇國際度假酒店等項目的建設，規劃建設濱海酒店群；完善濱海公園的配套設施，通過富有特色的旅游節目帶動，做旺人氣，擴大知名度。
發展戰略范文第5篇
Abstract: In recent years, China's textile industry have a rapid development, the impact in the international market continue to improve. However, China's textile industry mainly use the adequate material resources, cheap labor resources advantages to develop and did not change form a large textile country to a powerful textile country. Facing the new international environment, how to take effective measures to build new competitive advantages has become a major problem of the development of China's textile industry.
關鍵詞：紡織業；發展戰略；資源
Key words: textile industry；development strategy；resources
中圖分類號：F276 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）05-0110-01
1我國紡織業的優勢及不足
1.1 我國發展紡織業具有一定的資源優勢①我國具有世界上獨一無二的天然纖維資源和快速發展的化學纖維資源優勢。棉花產量一直位居世界首位，占世界棉花產量的1／4左右。苧麻纖維只占我國纖維總量的1％，而在世界上占到99％，亞麻也是我國的特色資源之一。我國是世界上最大的繭絲生產國，蠶繭和蠶絲產量占世界的70%以上。②我國具有人力資源優勢。紡織業屬勞動密集型產業，在勞動密集型產業的國際競爭中，很大程度上取決于勞動力的工資成本和勞動力素質。我國是一個發展中國家，具有豐富的勞動力資源，與亞洲、南美洲、非洲的多數發展中國家相比，我國勞動力成本低，素質高，具有明顯的比較優勢。
1.2 進入新世紀以來，隨著產業技術升級換代，我國紡織業也暴露了自身的一些不足①在行業經濟規模明顯的情況下，我國的企業規模整體偏小。由于工廠平均規模偏小，技術裝備參差不一，連續化、自動化程度低，加上管理水平不高，使我國的勞動生產率與先進國家（地區）相比差距懸殊。先進國家（地區）的化纖人均的產量大約是我國的6-10倍。②核心生產技術缺失，產品開發能力薄弱。目前我國高端紡織機械仍然依賴進口，國內仿制產品與引進設備技術上還存在一定差距。技術的缺失導致面料新品、印染、后整理工藝開發能力薄弱，終端紡織品始終落后國際半拍。③在品牌與市場競爭中差距較大。在激烈的市場競爭中，發達國家始終控制著紡織服裝貿易的高附加值領域。從目前我國的出口結構來看，出口服裝完全依賴于進口商的市場網絡與品牌，沒有獨立的營銷網絡，產品高額利潤絕大部分被商獲得。靠資源優勢來擴大紡織品貿易，帶來了數量增長效應、創匯效應和就業效應，但弊病也顯而易見：參與國際分工水平低，出口產業結構低，產品質量檔次低，技術落后，企業效益差。我國紡織業的發展顯然不能再局限于利用原料、勞動力資源優勢，而應探求一種既利用我們的資源優勢，又適應世界紡織品發展趨勢的新戰略。
2依托資源優勢，構建我國紡織業競爭優勢
我國紡織業在國際市場具有一定的比較優勢，但缺乏明顯的競爭優勢。在產品同質的情況下，比較優勢體現的是相對價格優勢，而競爭優勢體現的是絕對價格優勢，是依托品牌、技術、人才的優勢。隨著我國經濟的發展，居民收入的提高，勞動力成本隨之增加，如果不培養競爭優勢，提高科技含量，加快紡織產品升級，增強其競爭力，那么原有的比較優勢將會降低甚至變為競爭劣勢。近幾年紡織產業向東南亞國家的轉移說明我國正在喪失人力資源優勢。總體來看，我國紡織業正處于比較優勢仍在發揮作用但有所削弱、競爭優勢在發展但尚未完全形成的時期。我國既不能放棄比較優勢，又要順應國際分工、國際競爭及市場需求發展的趨勢，構建我國紡織業的競爭優勢。根據我國紡織業發展現狀，提高行業競爭優勢可從以下幾方面著手：
2.1 以品牌戰略為先導，構建市場競爭優勢品牌在市場競爭中具有很強的競爭優勢，這種優勢不是某方面的領先，而是在產品和服務等方面的優勢，如技術含量、產品質量、銷售服務、銷售網絡、促銷手段等多方面的領先組合，即系統領先性所形成的競爭優勢。
2.2 以集團化戰略構建規模競爭優勢從國際上看，一國經濟實力和國際競爭力集中體現在大企業、大集團的實力和競爭力上。紡織業和紡織企業的競爭也大體如此。就我國紡織企業而言，應建立并優化工貿一體化、多元化的產業集團。選擇優勢“龍頭”企業，通過跨行業、跨地區的資產重組、兼并，擴張生產規模，降低成本，提高產品質量和市場占有率。推動外貿企業和生產企業互相參股，形成產供銷一條龍、工貿一體化、以貿易為主體的產業集團。
2.3 以技術研發為依托，構建技術競爭優勢在當今的國際貿易中，技術進步對一國乃至整個世界的經貿增長貢獻率日益增大。隨著技術創新、產品創新，國際貿易中的產品結構不斷升級，高技術含量，高檔次、高品質、高附加值的產品在國際貿易中具有強大的競爭力。隨著科學技術的不斷發展，紡織品競爭更主要是體現在生產技術創新，面料品種創新等一些科技因素方面的競爭。在這種形勢下，我國紡織業的發展顯然不能再僅僅局限于利用外在資源優勢，而應積極推動技術進步，創立自主知識產權并應用于產品生產，進而獲取高額差異利潤。這就要求企業一方面擁有完善的科技創新機制，另一方面要合理引進先進技術并進行消化、吸收和再創新。通過從國外引進高新技術和先進設備，增加人力資本和技術研發投入，攻克核心生產技術，增強企業的技術創新能力，采用高新技術進行嫁接，提高現有紡織裝備的自動化、智能化、高速化與穩定性，使出口紡織品和服裝產品質量保證有更為可靠的基礎。
