欲望鄉(xiāng)野
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欲望鄉(xiāng)野范文第1篇
今天的青年應(yīng)該選擇怎樣的創(chuàng)業(yè)道路？
馬云說(shuō)，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，我創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：“馬云，好好干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過(guò)兩三年你就可能有房子了，再過(guò)五年你就能評(píng)副教授了”，于是我在他身上看見(jiàn)了我以后的樣子——每天騎著自行車，去拿牛奶，買菜。我當(dāng)然不是說(shuō)這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來(lái)越大，也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想未必要很大，但一定要真實(shí)。
很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來(lái)就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說(shuō)自己不是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。其實(shí)大家別把錢看得太輕，如果沒(méi)有錢你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢你干什么？馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是，擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢的位置。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務(wù)別人，幫助別人。馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的事，而要有明確的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的時(shí)候只要自己吃飽喝足就行，而當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就不能只顧自己。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始管一批人的時(shí)候，全體員工的成功和客戶的成功才是創(chuàng)業(yè)者的成功。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，雷軍說(shuō)，不提倡不鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)跟美國(guó)的國(guó)情差別很遠(yuǎn)，我們大學(xué)的教育包括高中的教育素質(zhì)和能力教育相對(duì)偏弱，這樣出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，成功率是非常之低的。而且我們鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)還耽誤了他應(yīng)該有的學(xué)業(yè)，有點(diǎn)得不償失。最最重要的可能是，我給他們提供了一種信用，就說(shuō)這件事情雷軍看好了，已經(jīng)投錢了，其實(shí)在今天這個(gè)商業(yè)社會(huì)里，有時(shí)候信用的價(jià)值可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我投的那點(diǎn)錢。
雷軍第一次參與創(chuàng)業(yè)是1990年底。他說(shuō)，1990年的下半年，那時(shí)候我應(yīng)該是大學(xué)四年級(jí)的上學(xué)期，那時(shí)候創(chuàng)業(yè)是失敗了。其實(shí)我的建議很簡(jiǎn)單，我覺(jué)得對(duì)我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是不提倡不鼓勵(lì)。我覺(jué)得，我們得考慮中國(guó)的國(guó)情，我們跟美國(guó)的國(guó)情真的差別很遠(yuǎn)，過(guò)去十年，很多大學(xué)都鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。從結(jié)果來(lái)看，應(yīng)該幾乎是全軍覆沒(méi)，所以我今天的觀點(diǎn)和十年前的觀點(diǎn)一樣，尤其作為大學(xué)時(shí)候創(chuàng)過(guò)業(yè)的人的建議是，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要鼓勵(lì)，也不要提倡，我覺(jué)得沒(méi)有什么好處。所以我認(rèn)為大學(xué)生，真的還得提高自身的技能，甚至剛畢業(yè)都最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，最好是要么找個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，要么找個(gè)大公司，先提高技能，有相應(yīng)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都準(zhǔn)備好了再創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在我投資的這些創(chuàng)業(yè)者，平均年齡應(yīng)該都在三十三四歲，他們已經(jīng)非常有經(jīng)驗(yàn)了，這樣的成功率要高很多很多。如果剛大學(xué)畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的話，其實(shí)挺不容易的。
潘石屹說(shuō)，每一個(gè)人都是非常優(yōu)秀的，每一個(gè)人的才華都是很獨(dú)特的，沒(méi)有高低貴賤，高端、低端之分。好的教育就是要把每一個(gè)人的才華挖掘出來(lái)，我們每一個(gè)人從學(xué)校畢業(yè)之后，在從事工作的過(guò)程中，我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，自己能力的提高，都不是靠學(xué)校排行榜排出來(lái)的，所以每一個(gè)人首先都要在心里面樹(shù)立一個(gè)自信。
對(duì)自己要有自信，對(duì)別人就要有尊重、團(tuán)結(jié)、合作的精神。創(chuàng)業(yè)時(shí)只有把你自己的位置放低，放下身段，才能吸引周圍的力量來(lái)幫助你。你們?cè)O(shè)想一下，如果一個(gè)人驕傲自大，總認(rèn)為自己各方面都比別人更勝一籌，周圍的力量還會(huì)去幫助他嗎，一定會(huì)離他遠(yuǎn)去。創(chuàng)業(yè)需要好多人幫助才能成功，如果你端著架子，看不起這個(gè)，看不起那個(gè)，這樣的人是不適合創(chuàng)業(yè)的。實(shí)際上，我們這個(gè)世界上存在很多看不到的力量和機(jī)會(huì)，這些力量和機(jī)會(huì)都是去幫助謙卑的人。
所以，創(chuàng)業(yè)需要的第一個(gè)品質(zhì)就是團(tuán)結(jié)和合作的品質(zhì)。在今天這個(gè)時(shí)代，我們?nèi)魏我粋€(gè)個(gè)人，不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)干事業(yè)，如果離開(kāi)別人提供的幫助，我們甚至生活都不能自理，我們喝的水，吃的飯，穿的衣服，用的物品都是別人提供的。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也好，一個(gè)普通打工者也好，怎么和你的同行相處，怎么和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相處，包括你成家后，如何跟家庭成員，跟你的老婆、孩子、丈夫去相處都是至關(guān)重要的，都要把團(tuán)結(jié)、合作、尊重別人放在第一位，這個(gè)品質(zhì)在今天這樣一個(gè)時(shí)代比任何一個(gè)品質(zhì)都重要。
學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者比我們當(dāng)年條件好得多了，不僅是整體社會(huì)的大環(huán)境，比如政策環(huán)境、法律環(huán)境，而且現(xiàn)在年輕人都有很好的理論學(xué)習(xí)背景，大部分人都學(xué)了MBA課程。但我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是，理論學(xué)習(xí)要用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者從學(xué)校出來(lái)學(xué)了很多管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)以后，當(dāng)你們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，要把學(xué)來(lái)的東西盡快忘掉，這也是一個(gè)境界。如果一個(gè)人畢業(yè)后從他的言談舉止看，哪畢業(yè)的，學(xué)什么專業(yè)，痕跡都特別明顯，那就說(shuō)明這個(gè)人還沒(méi)有融入到行動(dòng)和實(shí)踐里去。其實(shí)學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，我們天天都需要學(xué)習(xí)的，不是說(shuō)讀完MBA就一勞永逸了，就可以應(yīng)對(duì)所有工作中的問(wèn)題了。這種想法不對(duì)，我們要每天不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后再行動(dòng)。在行動(dòng)的過(guò)程中再檢驗(yàn)?zāi)銓W(xué)習(xí)的內(nèi)容，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出不足，再去學(xué)習(xí)。如果把我們?nèi)松鷦澐殖啥嗌贇q是學(xué)習(xí)的，小學(xué)、初中到高中，一直到MBA就讀完了就工作了，這是不對(duì)的。而是要行動(dòng)、學(xué)習(xí)，再行動(dòng)，再學(xué)習(xí)。在工作當(dāng)中要保持一種學(xué)習(xí)的渴望，要認(rèn)識(shí)到自己的知識(shí)和能力是不夠的。只有這樣，我們的學(xué)習(xí)才是有的放矢，才不會(huì)閉門造車，我們才能不斷提高。
薛蠻子直言：“目前中國(guó)的現(xiàn)實(shí)是，一個(gè)年輕人，除非他家里有特殊關(guān)系，否則絕大多數(shù)都不可能有資本維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)12個(gè)月。在中國(guó)開(kāi)辦一個(gè)公司的啟動(dòng)資金越來(lái)越高，以前開(kāi)辦一個(gè)公司幾萬(wàn)塊錢就可以了，現(xiàn)在沒(méi)有幾十萬(wàn)塊錢，想都不要想。”
同時(shí)，中國(guó)年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情卻在逐步提高。中國(guó)每年面臨著六七百萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生和近百萬(wàn)碩士生、博士生的就業(yè)壓力，為了保證他們迅速就業(yè)，國(guó)家出臺(tái)了各種幫助大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但在薛蠻子看來(lái)，“絕大部分項(xiàng)目實(shí)際上效率很低。”
為了工作而創(chuàng)業(yè)，絕對(duì)不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好理由。他提醒，“創(chuàng)業(yè)，一定是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)沒(méi)有被市場(chǎng)滿足的需求，創(chuàng)業(yè)者是要來(lái)滿足這個(gè)需求的，而不是跟風(fēng)。許多創(chuàng)業(yè)者喜歡從事不需要大量固定資產(chǎn)投入的行業(yè)，這類門檻低的項(xiàng)目，做起來(lái)容易，做大就難了。”
欲望鄉(xiāng)野范文第2篇
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)廣告；發(fā)展；多媒體氣象信息；趨勢(shì)；經(jīng)濟(jì)效益
中圖分類號(hào)：TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2007)16-30960-04
Discuss and Prospect about Meteorological Information on Internet Advertising
WANG Qian1，HOU Ya-hong1，MA Hong-xu2
(1.Liaoning Meteorological Video Center, Shenyang 110016, China；2.Lightning-protect Technique Service Center of Liaoning Province, Shenyang 110016, China)
Abstract: Analysis on the development situation of the Meteorological Information Network under the environment of network in China, Introduced the Meteorological service systems on network in some countries where the network and meteorological industry are highly developed and put forward the inevitabilities in the trends of meteorological industry to network.
Key words: internet；internet advertisement；development；multimedia meteorology;direction; economical benefit
1 引言
隨著氣象信息產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，全國(guó)各省市氣象臺(tái)紛紛成立影視中心，“氣象人”自己精心打造的節(jié)目走上熒屏，同時(shí)也帶來(lái)的可觀的廣告收入。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，優(yōu)秀的人力資源與物質(zhì)資源合理配置的必然結(jié)果。然而，在電視氣象廣告事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，我們不能不居安思危。日本早在《日經(jīng)商務(wù)》2004.11.8號(hào)上就已經(jīng)發(fā)表了《已經(jīng)不能再依靠電視廣告――電視萬(wàn)能的謊言》的文章，指出電視廣告已經(jīng)在走向衰落。因此，我們需要坐下來(lái)認(rèn)真思考以下的問(wèn)題：我們的電視天氣預(yù)報(bào)廣告還可以吸引觀眾多久；當(dāng)電視文化逐漸走向衰落時(shí)我們將通過(guò)怎樣的手段和媒介更加廣泛有效地將氣象信息傳遞給用戶，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化。[1]我想在信息時(shí)代的今天答案只有一個(gè)：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。
2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 網(wǎng)民人數(shù)
據(jù)有關(guān)部門調(diào)查結(jié)果顯示，截止到2006年6月30日，中國(guó)的網(wǎng)民總?cè)藬?shù)為12300萬(wàn)人，與去年同期相比增加了2000萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為19.4%，同1997年10月的62萬(wàn)網(wǎng)民人數(shù)相比，現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)已是當(dāng)初的198.4倍，可以看出中國(guó)的網(wǎng)民發(fā)展走勢(shì)良好。
中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的快速增長(zhǎng)已被世界所矚目，但12300萬(wàn)網(wǎng)民在中國(guó)13億的總?cè)丝谥袃H占9.4%。這說(shuō)明盡管中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)大，但互聯(lián)網(wǎng)的普及程度目前還很低，未來(lái)的發(fā)展空間比較大。
2.2 網(wǎng)民年齡
從普及率上來(lái)看，仍然是18～24歲間網(wǎng)民的普及率最高，達(dá)到37.2%，高出半年前8.6個(gè)百分點(diǎn)。25～30歲間網(wǎng)民普及率以19.4%居第二位。年輕網(wǎng)民確實(shí)是網(wǎng)民中的活躍分子。
筆者在此想強(qiáng)調(diào)的是，這批網(wǎng)絡(luò)普及率最高的年輕人在未來(lái)的10到20年間將會(huì)成為社會(huì)人口結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)，他們所掌握的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不會(huì)隨著時(shí)間的推移而消失，并且由于年紀(jì)的增加而離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的可能性完全可以忽略。與此同時(shí)，新一代“網(wǎng)絡(luò)年輕人”又會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，這意味著中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)至少在用戶方面將會(huì)是一個(gè)擁有巨大潛力的市場(chǎng)。
2.3 網(wǎng)民獲取信息的主要途徑
據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)、電視和報(bào)紙是網(wǎng)民獲取信息的主要途徑，網(wǎng)民選擇的比例分別為網(wǎng)絡(luò)82.6%，電視64.5%，報(bào)紙57.9%。此外，雜志、書(shū)籍和廣播也是網(wǎng)民獲取信息的途徑，選擇的比例都在10%～20%之間。可以看出，對(duì)于網(wǎng)民這個(gè)特定群體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)是其獲取信息的最主要途徑，其次是大眾化的電視，然后是紙質(zhì)的平面媒體，最后是廣播。對(duì)于廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是比電視媒體更加便捷有效地獲取信息的手段。
2.4 網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
瀏覽新聞、搜索引擎、收發(fā)郵件是網(wǎng)民經(jīng)常使用的三大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，三者的選擇比例分別為瀏覽新聞66.3%，搜索引擎66.3%，收發(fā)郵件64.2%。
選擇比例在31%～44%之間的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)構(gòu)成了網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的第二陣營(yíng)，主要包括論壇/BBS/討論組43.2%，即時(shí)通訊42.7%，獲取信息39.5%等，在線影視收看及下載37.3%，在線音樂(lè)收聽(tīng)及下載35.1%，文件上傳下載33.9%，網(wǎng)上游戲31.8%。
網(wǎng)上校友錄，網(wǎng)上購(gòu)物，個(gè)人主頁(yè)空間，博客等共同組成網(wǎng)民選擇比例一般的第三陣營(yíng)，選擇比例都在30.0%以下（如圖1所示）。
圖1 網(wǎng)民上網(wǎng)經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
雖然，天氣預(yù)報(bào)作為信息僅排在第二陣營(yíng)的第三位，但其與國(guó)民生活密切相關(guān)的程度是不言而喻的。如前所述，網(wǎng)民們既然已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)作為比電視還要迅捷的獲取信息的手段來(lái)利用的話，我們還有什么理由懷疑當(dāng)他們想要外出或旅游時(shí)，不會(huì)特意等待電視天氣預(yù)報(bào)，而只是在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊一下“天氣”呢？當(dāng)然，出于嚴(yán)密性的考慮，目前還尚無(wú)有關(guān)“天氣”的具體點(diǎn)擊率的統(tǒng)計(jì)，筆者認(rèn)為這也將作為今后的研究課題而進(jìn)行深入探討。
2.5 非網(wǎng)民不上網(wǎng)的原因
下面我們?cè)賮?lái)看看關(guān)于非網(wǎng)民的相關(guān)統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)我國(guó)非網(wǎng)民不上網(wǎng)的原因：36.6%的非網(wǎng)民選擇“不懂電腦/網(wǎng)絡(luò)，不具備上網(wǎng)所需的技能”；31.8%的非網(wǎng)民選擇“不具備上網(wǎng)條件（沒(méi)有上網(wǎng)設(shè)備、當(dāng)?shù)責(zé)o法連接互聯(lián)網(wǎng)）”；17.9%的非網(wǎng)民選擇“沒(méi)時(shí)間上網(wǎng)”；9.3%的非網(wǎng)民選擇“覺(jué)得上網(wǎng)沒(méi)用，不需要”；“年齡太大/太小”，“不感興趣”，“上網(wǎng)費(fèi)用貴”等原因的選擇比例都在5%～8%之間；其他原因的選擇比例都在5%以下。
由此可見(jiàn)，“不會(huì)上網(wǎng)”和“無(wú)條件上網(wǎng)”占了將近70%，如果我們進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用的普及教育和電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并隨著國(guó)民收入水平的不斷增加，中國(guó)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的潛力是無(wú)比巨大的！
2.6 世界互聯(lián)網(wǎng)滲透率狀況比較
與其他國(guó)家比較，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)滲透率高于同等發(fā)展水平的國(guó)家，但低于發(fā)達(dá)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平。從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部發(fā)展情況來(lái)看，城鄉(xiāng)之間、東中西部之間存在很大差異，尤其是城鄉(xiāng)之間，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展差異有增大的趨勢(shì)。從中小學(xué)生的上網(wǎng)情況來(lái)看，在2億中小學(xué)生中，上網(wǎng)學(xué)生已達(dá)3000萬(wàn)，中小學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到15.4%，而其中高中學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)滲透率已超過(guò)一半。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐盟國(guó)家和美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高，分別達(dá)到了49.8%和68.6%；鄰近中國(guó)的日本和韓國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度也比較高，平均每3個(gè)人中至少有2個(gè)是網(wǎng)民。因此和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及程度明顯落后，但發(fā)展空間還很大。
3 網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)淺析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展現(xiàn)狀
首先，讓我們關(guān)注以下幾組數(shù)據(jù)：美國(guó)東部時(shí)間今年2月7日(北京時(shí)間2月8日)消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，新浪(Nasdaq：SINA)今天了2006年第四季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，新浪第四季度廣告營(yíng)收繼續(xù)高速增長(zhǎng)。
在截至12月31日的這一財(cái)季，新浪的凈利潤(rùn)為1170萬(wàn)美元，每股收益20美分。2005年第四季度，新浪的凈利潤(rùn)為1380萬(wàn)美元，每股收益24美分。新浪表示，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)在該公司總營(yíng)收中所占比例已經(jīng)達(dá)到63%。2006年第四季度，新浪網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)44%。新浪CEO曹國(guó)偉在電話會(huì)議上表示：“我們預(yù)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)未來(lái)兩年還有巨大的增長(zhǎng)空間。”他同時(shí)稱，由于更多的廣告客戶將針對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)展開(kāi)宣傳攻勢(shì)，新浪預(yù)計(jì)廣告營(yíng)收將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2006年的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入有望164億美元，比上一年上漲31%。據(jù)估計(jì)，到2007年這個(gè)數(shù)字有可能達(dá)到195億美元。
據(jù)野村證券的有關(guān)統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，日本的網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用2011年可達(dá)7417億日元示）。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)日前：2006年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告（不含搜索引擎在內(nèi)）收入達(dá)49.8億元，比2005年增長(zhǎng)了50.91%。并預(yù)計(jì)，2007年、2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將依然分別保持51.8%和55.6%的增長(zhǎng)，到2008年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)117.63億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，搜索引擎2006年的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)15.71億元，增長(zhǎng)率達(dá)49.52%，預(yù)計(jì)2007年、2008年的增長(zhǎng)率分別達(dá)48.20%和40.60%，到2008年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)32.73億元。搜索引擎、即時(shí)通訊以及各種新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展對(duì)門戶等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在產(chǎn)生較強(qiáng)的市場(chǎng)分流和資源擠壓作用，搜索引擎2006年的收入增長(zhǎng)率領(lǐng)先門戶網(wǎng)站11.16%，預(yù)計(jì)2007年、2008年分別繼續(xù)領(lǐng)先27.98%和25.6%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已開(kāi)始在應(yīng)用層面步入快車道，網(wǎng)絡(luò)廣告等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域已走出市場(chǎng)培育階段，開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)起飛。由此我們可以得出以下結(jié)論：
3.1.1 網(wǎng)民數(shù)量高速增長(zhǎng)是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告如此強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的前提
如前所述，中國(guó)擁有12300萬(wàn)人的網(wǎng)民，而這對(duì)于擁有13億人口的國(guó)家來(lái)說(shuō)僅占9.4%，其巨大的發(fā)展空間不可忽視。
3.1.2 廣告效果得到認(rèn)可是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告如此強(qiáng)勢(shì)發(fā)展所依靠的支撐：
廣告的目的在于為企業(yè)樹(shù)立形象、引起顧客興趣，對(duì)受眾產(chǎn)生影響，留下美好的印象，使顧客建立對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。
艾瑞市場(chǎng)咨詢(iResearch)根據(jù)《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，最影響網(wǎng)民消費(fèi)行為的廣告中，網(wǎng)絡(luò)廣告成為繼電視廣告之后的主要影響廣告媒體之一，其次分別是報(bào)紙廣告和雜志廣告。而在了解網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)網(wǎng)民消費(fèi)行為的影響程度的情況發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)其消費(fèi)行為很有影響的占10.6%，比較有影響的占29.0%，有點(diǎn)影響的占41.3%，很少影響的占14.7%，沒(méi)有影響的占4.4%。應(yīng)該說(shuō)，從網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的了解程度上來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)廣告還是對(duì)其產(chǎn)生了一定的影響。
艾瑞市場(chǎng)咨詢(iResearch)根據(jù)《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查》的結(jié)果發(fā)現(xiàn)：一半以上的網(wǎng)民點(diǎn)擊／觀看廣告后會(huì)促使自己產(chǎn)生對(duì)該廣告主的購(gòu)買行為，其比例為52.6%。35.4%的網(wǎng)民表示不知道，屬于可能購(gòu)買也可能不購(gòu)買的情況。
不同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告主齊頭并進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告如此強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的源泉：
更多的傳統(tǒng)行業(yè)的廣告主熱衷于網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，是網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)欣欣向榮的預(yù)兆，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展有了更多的發(fā)展的源泉，不會(huì)僅僅局限于IT業(yè)產(chǎn)品的廣告主，網(wǎng)上房展、網(wǎng)上車展成為了一道道美麗的風(fēng)景線，網(wǎng)絡(luò)廣告將呈現(xiàn)出百花齊放的繁榮景象。
網(wǎng)絡(luò)廣告沒(méi)有讓網(wǎng)絡(luò)公司一夜爆富，但卻是網(wǎng)絡(luò)媒體連綿不斷的財(cái)源，隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)必將成為一個(gè)引人矚目的產(chǎn)業(yè)，值得所有關(guān)注網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人事的熱切關(guān)注。有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告表明，網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)美國(guó)普通消費(fèi)者們的影響力正在加強(qiáng)，而電視廣告對(duì)這些人群購(gòu)買欲望的影響力卻正在減低。美國(guó)普通消費(fèi)者經(jīng)常通過(guò)旅游網(wǎng)站來(lái)了解旅游信息，通過(guò)電子郵件來(lái)了解信用卡信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告來(lái)了解房地產(chǎn)抵押/投資信息。在電影、汽車及電子產(chǎn)品等領(lǐng)域，電視廣告的影響力出現(xiàn)了逐步減低的趨勢(shì)。
3.2 互聯(lián)網(wǎng)廣告的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告作為網(wǎng)站收入的主要來(lái)源而備受關(guān)注，并且被作為一個(gè)新廣告媒體的代表而廣受贊譽(yù)。同傳統(tǒng)的廣告媒體相比，基于網(wǎng)絡(luò)媒介的網(wǎng)絡(luò)廣告擁有眾多傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)受到眾 多用戶的青睞。筆者認(rèn)為從網(wǎng)絡(luò)廣告主要的特性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑サ膹V泛性
網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ナ强梢酝ㄟ^(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息全天候、24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地，這可以說(shuō)是風(fēng)雨無(wú)阻的傳播。網(wǎng)民可以在任何地方的Internet上隨時(shí)隨意瀏覽廣告信息，這些效果是傳統(tǒng)媒體是無(wú)法達(dá)到的。實(shí)際上這正是網(wǎng)絡(luò)媒介區(qū)別于傳統(tǒng)媒介的傳播優(yōu)勢(shì)之一，體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告上就是可以面向全世界。不過(guò)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)對(duì)于很多客戶來(lái)說(shuō)，似乎并不具有非常強(qiáng)烈的吸引力。
眾所周知，企業(yè)都希望自己的廣告針對(duì)特定區(qū)域的人群，而不是面向所有人，否則會(huì)導(dǎo)致吸引力以及廣告效果下降。例如，保健藥廠商希望廣告的受眾是需要保健藥的人群。這樣的要求也導(dǎo)致一些傳統(tǒng)的行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)生一種誤會(huì)，比如房地產(chǎn)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)商服務(wù)對(duì)象具有強(qiáng)烈地域性，主要面向一個(gè)城市的居民和企業(yè)。因此，在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電視臺(tái)、路邊投放廣告，效果無(wú)疑比"面向全世界"的網(wǎng)站要好。可以這么說(shuō)，無(wú)論什么企業(yè)其營(yíng)銷策略歸根到底都要針對(duì)于某一地區(qū)、某一部分人，中央臺(tái)的廣告收入雖然多，但同全國(guó)眾多的地方媒體相比，也只是小頭。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑サ膹V泛性的這個(gè)特性，還沒(méi)有完全體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì)。
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)傳播信息的非強(qiáng)迫性
報(bào)紙、雜志、電視、廣播、戶外等傳統(tǒng)傳媒在傳播信息時(shí)，都具有很大的強(qiáng)迫性，強(qiáng)迫觀眾接受它們所傳播的信息；而網(wǎng)絡(luò)傳播的過(guò)程則完全是開(kāi)放的，非強(qiáng)迫性的，這一點(diǎn)同傳統(tǒng)傳媒有本質(zhì)的不同。從人性化的角度看，網(wǎng)絡(luò)傳播的開(kāi)放性是一個(gè)非常得網(wǎng)民心的優(yōu)點(diǎn)。不過(guò)，從廣告效果上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒介信息的強(qiáng)迫性傳播固然會(huì)引起受眾的反感，但這樣的傳播方式能夠保證廣告信息為人所接收到，實(shí)際上有利于廣告的經(jīng)營(yíng)。多數(shù)的廣告客戶在考慮投放廣告時(shí)所考慮的往往是該廣告能否讓更多的人接收到它，而不是讓更多的人主動(dòng)去選擇它。
網(wǎng)絡(luò)作為新的傳播媒體，其開(kāi)放性和自由性是前所未有的，借助網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢(shì)的有力翅膀，在傳播的空間自由的翱翔。
3.2.3 廣告受眾數(shù)量的可統(tǒng)計(jì)性
我們隨處可見(jiàn)的一種主流觀點(diǎn)是：傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到廣告信息。而在Internet上可通過(guò)權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)精確統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶的廣告被多少個(gè)用戶看過(guò)，以及這些用戶查閱的時(shí)間分布和地域分布，從而有助于客商正確評(píng)估廣告效果，審定廣告投放策略。
但是，實(shí)際上廣告受眾的數(shù)量是無(wú)法統(tǒng)計(jì)出絕對(duì)數(shù)量的，用點(diǎn)擊率來(lái)衡量條幅廣告的效果本身就是錯(cuò)誤的，網(wǎng)絡(luò)廣告的作用并不只在于你是否點(diǎn)擊。因此，根據(jù)這個(gè)所謂的統(tǒng)計(jì)數(shù)量來(lái)評(píng)估廣告效果，其結(jié)論是荒謬的。
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)信息傳播的感官性
網(wǎng)絡(luò)廣告可以使消費(fèi)者能全方位親身“體驗(yàn)”產(chǎn)品、服務(wù)與品牌，還可以在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)定、交易和結(jié)算，這些是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。相比之下，同樣是在媒體上進(jìn)行銷售活動(dòng)，無(wú)論是電視臺(tái)的電視購(gòu)物還是報(bào)紙雜志的郵購(gòu)，都無(wú)法同網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)。從這一點(diǎn)來(lái)看，同傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)廣告確實(shí)體現(xiàn)出了其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)信息傳播的交互性
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告，只要受眾對(duì)該廣告感興趣，僅需輕按鼠標(biāo)就能進(jìn)一步了解更多、更為詳細(xì)、生動(dòng)的信息。最能夠體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播交互性的是電子商務(wù)網(wǎng)站，這類網(wǎng)站對(duì)商品分類詳細(xì)，層次清楚，可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易。
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)傳播靈活的實(shí)時(shí)性
在傳統(tǒng)媒體上廣告后更改的難度比較大，即使可以改動(dòng)也需要付出很大代價(jià)。例如，電視廣告發(fā)出后，播出時(shí)間就已確定。因?yàn)殡娨暿蔷€性播放的，牽一發(fā)而動(dòng)全身，播出時(shí)間改一下，往往全天的節(jié)目安排都要重新制作，代價(jià)很高，如果對(duì)安排不滿意，也很難更改。而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告而言則容易多了，因?yàn)榫W(wǎng)站使用的是大量的超級(jí)鏈接，在一個(gè)地方進(jìn)行修改對(duì)其他地方的影響很小。網(wǎng)絡(luò)廣告制作簡(jiǎn)便、成本低，容易進(jìn)行修改。當(dāng)然，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)帶寬的改善，為了追求更好、更震撼的效果，網(wǎng)絡(luò)廣告的制作會(huì)越來(lái)越復(fù)雜、體積會(huì)越來(lái)越大，修改也會(huì)相應(yīng)的提升成本，同電視媒體廣告的差距會(huì)越來(lái)越接近。但是從目前來(lái)說(shuō)，修改一個(gè)典型網(wǎng)絡(luò)廣告的成本和難度都比傳統(tǒng)媒體要小的多，這就是網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)于傳統(tǒng)廣告的一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。
4 氣象信息廣告進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想
4.1 互聯(lián)網(wǎng)氣象信息發(fā)展現(xiàn)狀
氣象信息與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān)。氣象信息的產(chǎn)業(yè)化也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。中文雅虎，中文MSN，新浪，搜狐等著名的大型網(wǎng)頁(yè)均有氣象信息或天氣預(yù)報(bào)的鏈接，可見(jiàn)其重要程度是不言而喻的。然而，經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，筆者發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站的氣象信息頁(yè)面依然是內(nèi)容匱乏，形式老套，大多依然采用地圖，文字，天氣符號(hào)這些最基本的表達(dá)方式。[2]
在此以中文雅虎為例（如圖2所示）。
圖2 中文雅虎天氣預(yù)報(bào)頁(yè)面圖
圖3 日文雅虎氣象信息頁(yè)面
不僅是大眾網(wǎng)站，各氣象專業(yè)網(wǎng)站也同樣存在上述問(wèn)題。枯燥的文字說(shuō)明，晦澀的氣象專業(yè)用語(yǔ)，這樣的網(wǎng)站或頁(yè)面如何吸引互聯(lián)網(wǎng)用戶？如何進(jìn)一步擴(kuò)大氣象信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模？如何在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代真實(shí)體現(xiàn)氣象信息的價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化？那么，在氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)化高度發(fā)達(dá)的日本是怎樣的現(xiàn)狀呢？
參見(jiàn)圖3的日文雅虎氣象信息頁(yè)面截圖：
這里能夠檢索到的不僅僅是簡(jiǎn)單的城市地區(qū)預(yù)報(bào)，與國(guó)民生活息息相關(guān)的防災(zāi)信息；各種天氣指數(shù)，如洗衣，紫外線，雨傘指數(shù)；順應(yīng)季節(jié)變化的如冬季的感冒指數(shù)，皮膚指數(shù)，夏季的啤酒指數(shù)；機(jī)場(chǎng)，高爾夫球場(chǎng)等特殊場(chǎng)所所需的特殊預(yù)報(bào)，如風(fēng)速的實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)等等，琳瑯滿目，應(yīng)有盡有。并且可以實(shí)時(shí)調(diào)用衛(wèi)星云圖，細(xì)致到可以預(yù)測(cè)各地區(qū)未來(lái)6小時(shí)以內(nèi)降雨云系的動(dòng)向，更加直觀地了解和預(yù)測(cè)天氣狀況。而且還設(shè)有專門解釋一些氣象用語(yǔ)和天氣現(xiàn)象的天氣指南鏈接。試問(wèn)，如此親切，內(nèi)容豐富多彩的信息網(wǎng)頁(yè)怎能不受用戶的歡迎，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益可想而知。
然而，上述僅僅是最基本，最簡(jiǎn)單的使用文字，圖像的預(yù)報(bào)方式。近年隨著日本寬帶網(wǎng)實(shí)現(xiàn)普及，價(jià)格趨于合理等網(wǎng)絡(luò)條件的成熟，日本的氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速做出反應(yīng)，在互聯(lián)網(wǎng)上立即推出多媒體信息服務(wù)，既將電視天氣節(jié)目在網(wǎng)上推出！最著名的有日文雅虎的e-天氣.net。
在每部氣象短篇播出之前均有2分鐘以內(nèi)的電視廣告，在播放窗口的右下角也有廣告鏈接。當(dāng)然這還沒(méi)有計(jì)算在進(jìn)入播放窗口之前節(jié)目列表頁(yè)面可適當(dāng)利用的空間。那么，日本的網(wǎng)民對(duì)這一新推出的多媒體網(wǎng)上氣象節(jié)目的評(píng)價(jià)如何呢？大多數(shù)人持支持肯定的態(tài)度，如有節(jié)目形式新穎；與普通電視天氣預(yù)報(bào)節(jié)目相比，其知識(shí)的覆蓋面更廣，但解釋得通俗易懂；實(shí)用性強(qiáng)；自己也情不自禁的想考取天氣預(yù)報(bào)士資格，成為節(jié)目中的一員等等評(píng)價(jià)。當(dāng)然，持批評(píng)態(tài)度的也大有人在，比如提出無(wú)法在蘋果機(jī)上欣賞到節(jié)目；商業(yè)性太強(qiáng)（指廣告）。然而筆者認(rèn)為，前者可通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)增強(qiáng)節(jié)目的兼容性；后者當(dāng)然是氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的必然結(jié)果，對(duì)此無(wú)可厚非！[3]
4.2 我國(guó)多媒體氣象信息節(jié)目如何走向網(wǎng)絡(luò)必須未雨綢繆
一個(gè)是枯燥乏味，一個(gè)是豐富多彩；一個(gè)是尚未起步，一個(gè)是正在逐漸走向完善。對(duì)此我們沒(méi)有理由不承認(rèn)自己的落后。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)直接決定了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益，比如最簡(jiǎn)單的就是寬帶的普及。電信的責(zé)任筆者不想深究，但作為氣象工作者必須充分認(rèn)識(shí)到高速網(wǎng)絡(luò)時(shí)代即將到來(lái)，必須靈敏地覺(jué)察到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)巨大的潛在市場(chǎng)的魅力。在這一時(shí)代到來(lái)之前，我們必須做好從軟件到硬件一系列的準(zhǔn)備。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必定水漲船高，隨著時(shí)代的進(jìn)步，寬帶勢(shì)必實(shí)現(xiàn)全民普及，網(wǎng)絡(luò)也將會(huì)超越電視媒體，然而我們的網(wǎng)上氣象信息如果還停滯在今天的水平，那么這條“氣象船”必定會(huì)被網(wǎng)絡(luò)淘汰而沉沒(méi)！如果我們及時(shí)制定對(duì)策，改進(jìn)制作水準(zhǔn)，當(dāng)高速網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，必然會(huì)形成氣象信息的賣方市場(chǎng)，理所當(dāng)然地在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)一席之地，將豐富多彩的氣象信息傳遞給廣大民眾的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，理直氣壯地分得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一塊大蛋糕。
5 結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大潮勢(shì)不可擋，正如當(dāng)年占領(lǐng)電視媒體一樣，未來(lái)，或許就是明天，誰(shuí)占領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)就掌握了未來(lái)經(jīng)濟(jì)的命脈。面對(duì)13億人口的中國(guó)，這一全世界獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)，其魅力是無(wú)限的。面對(duì)未來(lái)幾億的網(wǎng)民，高速的寬帶，我們沒(méi)有理由不把自己的節(jié)目推向網(wǎng)絡(luò)，我們也無(wú)法抗拒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)巨大經(jīng)濟(jì)效益的誘惑。這也是擺在氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)化決策人面前一個(gè)嶄新的課題。
參考文獻(xiàn)：
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欲望鄉(xiāng)野范文第3篇
一、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資管理存在的問(wèn)題
農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目改造物資管理主要存在以下五方面問(wèn)題：一是物資品類繁多，加大供應(yīng)難度；二是采購(gòu)效率低，主要為需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)和國(guó)家巡視整改等問(wèn)題引起；三是供應(yīng)商產(chǎn)能不足，供應(yīng)商數(shù)量不足或供應(yīng)商中標(biāo)業(yè)務(wù)較大，無(wú)法同時(shí)滿足各項(xiàng)目供貨需求；四是履約管控手段有限，信息化水平低，仍多以手工統(tǒng)計(jì)分析為主，難以實(shí)時(shí)全面掌握供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)、基建等多維度信息；五是品控效率低，主要是質(zhì)量問(wèn)題多，處理周期長(zhǎng)。
二、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資管理改進(jìn)建議
（一）優(yōu)化采購(gòu)策略改變傳統(tǒng)模式的采購(gòu)，主要可以從以下四方面進(jìn)行：一是從“一年一招”或“一年多招”的方式，轉(zhuǎn)為“兩年一招”或者“多年一招”的方式，減少各批次采購(gòu)的時(shí)間成本；二是積極推進(jìn)由網(wǎng)省公司集中的統(tǒng)招統(tǒng)簽；三是推行帶量框招，動(dòng)態(tài)監(jiān)控框招分配量，提前補(bǔ)招供應(yīng)商；四是嘗試推行戰(zhàn)略供應(yīng)商供貨模式，通過(guò)資格審核或招標(biāo)采購(gòu)確定一大批供應(yīng)商，并與各供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和進(jìn)出，形成下單即生產(chǎn)配送的創(chuàng)新管理模式。
（二）加強(qiáng)主動(dòng)履約管控傳統(tǒng)的履約模式為問(wèn)題發(fā)生后再去解決問(wèn)題的被動(dòng)管控模式。各級(jí)履約管控主體應(yīng)改變思維模式，形成主動(dòng)管控意識(shí)，可以從以下五方面進(jìn)行：一是需求分配前主動(dòng)了解供應(yīng)商產(chǎn)能情況，調(diào)查供應(yīng)商是否能滿足項(xiàng)目供貨要求，按供應(yīng)商產(chǎn)能寬緊情況分配訂單；二是合同簽訂時(shí)主動(dòng)溝通項(xiàng)目、物資信息，緊急需求的協(xié)調(diào)供應(yīng)商提前生產(chǎn)備貨；三是省級(jí)履約部門主動(dòng)調(diào)控，根據(jù)項(xiàng)目緊急程度、物資特性、項(xiàng)目區(qū)域和國(guó)家政策等因素，在不同時(shí)期制定不同的供貨策略，定期約談供應(yīng)商推進(jìn)實(shí)施；四是主動(dòng)加強(qiáng)重點(diǎn)物資監(jiān)控，對(duì)配變、導(dǎo)線、水泥桿等供貨量大、金額大的物資實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)物資采用專項(xiàng)約談、駐廠催交、終止合同、重新采購(gòu)等多樣化處理方式快速解決；五是主動(dòng)加強(qiáng)供應(yīng)商核查，對(duì)供應(yīng)商訂單情況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)能情況、物流狀況等關(guān)系供貨的內(nèi)容進(jìn)行定期核查，核實(shí)供應(yīng)商生產(chǎn)狀態(tài)是否良好，對(duì)存在問(wèn)題的供應(yīng)商給予法律范圍內(nèi)的幫助，對(duì)持久未能改善的供應(yīng)商及時(shí)采取防控措施。
（三）加強(qiáng)物資結(jié)算農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資合同金額較大，供應(yīng)商需要墊付資金生產(chǎn)，物資從到貨到資金回籠一般需要兩個(gè)月時(shí)間，資金回籠速度在一定程度上影響了供應(yīng)商供貨效率。電網(wǎng)企業(yè)需要加強(qiáng)物資資金的管控，加快物資結(jié)算，主要可以從三方面進(jìn)行：一是加快驗(yàn)收入庫(kù)，貨到后盡快組織各單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后盡快完成系統(tǒng)出入庫(kù)等相關(guān)工作；二是提前做好資金計(jì)劃，根據(jù)供應(yīng)商供貨計(jì)劃制定資金支付計(jì)劃，物資到貨后當(dāng)月完成驗(yàn)收入庫(kù)和付款；三是推進(jìn)省級(jí)結(jié)算部門統(tǒng)付，通過(guò)智能化的信息系統(tǒng)，將地市局結(jié)算業(yè)務(wù)歸集到省級(jí)結(jié)算部門，由省級(jí)結(jié)算部門統(tǒng)一結(jié)算，提高結(jié)算效率。
（四）加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和會(huì)議討論，綜合考慮歷史供貨情況、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)趨勢(shì)、中央投資計(jì)劃等多維度相關(guān)信息，整理年度需求的影響因素，建立需求預(yù)測(cè)模式，并在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際值進(jìn)行修正預(yù)測(cè)結(jié)果，提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。
（五）加強(qiáng)信息共享農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)溝通協(xié)調(diào)時(shí)涉及的部門和問(wèn)題繁多，且存在溝通方式不靈活、信息傳遞渠道不暢等情況。可以考慮建立溝通共享機(jī)制，將信息準(zhǔn)確、快速展現(xiàn)給每個(gè)項(xiàng)目參與者，可通過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)：一是推動(dòng)建立信息共享機(jī)制，各項(xiàng)目參與者形成信息共享意識(shí)，主動(dòng)參與信息共享，根據(jù)權(quán)限訪問(wèn)相關(guān)信息；二是建立信息共享平臺(tái)，制定信息共享溝通策略，以移動(dòng)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和推送；三是探索信息擴(kuò)展平臺(tái)，嘗試將打通信息共享平臺(tái)與供應(yīng)商生產(chǎn)系統(tǒng)、政府系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，提高信息共享智能化。
（六）完善倉(cāng)儲(chǔ)物流管理完善農(nóng)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理主要可以從以下三方面開(kāi)展：一是加大常用且易轉(zhuǎn)運(yùn)物資的儲(chǔ)備，如導(dǎo)線、配變、表箱等物資，保證在農(nóng)網(wǎng)集中供貨時(shí)期物資供應(yīng)不斷；二是加大倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，在現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)無(wú)法滿足農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資儲(chǔ)備的情況下，通過(guò)租用臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、施工單位倉(cāng)庫(kù)的方式，滿足農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資存儲(chǔ)需求；三是合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)選址，降低物資配送的成本，提高配送效率。
（七）嘗試使用寄存儲(chǔ)備模式寄存儲(chǔ)備模式為供應(yīng)商按協(xié)議庫(kù)存要求將物資寄存于省級(jí)和地市倉(cāng)庫(kù)，物資所有權(quán)不改變，在省級(jí)物資調(diào)配部門集中統(tǒng)籌調(diào)配后，物資所有權(quán)才轉(zhuǎn)移到需求單位。該方式能加快農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資供應(yīng)速度，節(jié)約電網(wǎng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理成本，可以考慮在配變、低壓導(dǎo)線、開(kāi)關(guān)等需求量大的物資供應(yīng)上使用。
（八）強(qiáng)化品控工作物資品控工作主要包括制定品控計(jì)劃、抽樣取樣、缺陷處理等內(nèi)容，部分檢測(cè)環(huán)節(jié)工作需要國(guó)家指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成，檢測(cè)速度較慢，若檢測(cè)有缺陷，還需要對(duì)已安裝物資進(jìn)行更換，工作量大。可考慮制定適用農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的品控管理要求，保證農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資安全上網(wǎng)：一是提前進(jìn)行品控，在合同簽訂后立即組織開(kāi)展預(yù)品控工作，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行全面檢測(cè)；二是加大過(guò)程抽檢力度，保證合同供應(yīng)全過(guò)程物資質(zhì)量穩(wěn)定，防止供應(yīng)商在某次品控合格后降低產(chǎn)品質(zhì)量；三是加快缺陷問(wèn)題的處理，及時(shí)約談供應(yīng)商和處理結(jié)果，督促供應(yīng)商按時(shí)整改；四是延伸品控工作，從對(duì)甲供物資進(jìn)行品控延伸至對(duì)乙供物資也進(jìn)行品控。
欲望鄉(xiāng)野范文第4篇
根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)模型的測(cè)算結(jié)果，1983～1999年期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量（gdp）對(duì)外商直接投資總量的綜合彈性比為0.121。由于這一時(shí)期外商直接投資的年均增長(zhǎng)速度達(dá)到22％，照此推算，同時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)年均9.7％的增長(zhǎng)速度中，大約有2.7個(gè)百分點(diǎn)來(lái)自外商直接投資的直接、間接貢獻(xiàn)(參見(jiàn)趙晉平編著《利用外資與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》，人民出版社，2000年6月)，外商直接投資增長(zhǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的綜合貢獻(xiàn)率為27.8％。中國(guó)政府提出的“十五”時(shí)期年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)是7％，如果在今后幾年，外商直接投資能夠繼續(xù)保持與過(guò)去20年相近的貢獻(xiàn)率，則其年均增長(zhǎng)速度至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到16％左右的水平。
表1
外商直接投資發(fā)展概況
資料來(lái)源：根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)計(jì)算。
自從1995年以來(lái)，中國(guó)實(shí)際吸收的外商直接投資已經(jīng)結(jié)束了20％以上的快速增長(zhǎng)階段，進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)時(shí)期，一些年度甚至出現(xiàn)較大幅度的負(fù)增長(zhǎng)，“九五”時(shí)期的年均增長(zhǎng)速度僅僅達(dá)到1.6％的水平（參見(jiàn)表1）。2001年我國(guó)吸收外商直接投資實(shí)現(xiàn)了14.9％的恢復(fù)性增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)“十五”時(shí)期正增長(zhǎng)趨勢(shì)仍然有可能持續(xù)，達(dá)到年均5～10％的穩(wěn)定增長(zhǎng)水平。
做出這一判斷的依據(jù)是什么呢？從有利因素來(lái)看：一是世界范圍的資本活動(dòng)由于受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響將會(huì)進(jìn)一步趨于活躍，國(guó)際金融體系的逐步完善也為這些資本活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)和手段；二是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及其結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)投資、尤其是外國(guó)投資的需求將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大；三是中國(guó)加入wto，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和投資環(huán)境將得到根本改善，為跨國(guó)公司來(lái)華投資及其企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策創(chuàng)造了良好預(yù)期，而且隨著服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的逐步開(kāi)放，外商投資的范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大；四是大量農(nóng)村過(guò)剩勞動(dòng)力和城市國(guó)有企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的失業(yè)、下崗，將使中國(guó)繼續(xù)面對(duì)巨大的就業(yè)壓力，低勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)也將長(zhǎng)期存在，從而吸引跨國(guó)公司的生產(chǎn)和加工基地繼續(xù)加快向中國(guó)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程；五是隨著新技術(shù)、新工藝的不斷產(chǎn)生，長(zhǎng)期積累形成的“三資”企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)也將面臨不斷更新、改造、擴(kuò)充的需要，現(xiàn)有企業(yè)的增資將繼續(xù)構(gòu)成外商投資的一個(gè)重要組成部分。但是，未來(lái)時(shí)期也存在許多不確定性和不利因素：一是由于世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，不能排除出現(xiàn)局部區(qū)域、甚至世界范圍經(jīng)濟(jì)衰退的可能性，至少目前以美國(guó)經(jīng)濟(jì)為首的西方經(jīng)濟(jì)尚未表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭,這將嚴(yán)重影響國(guó)際資本流動(dòng)的規(guī)模和速度；二是許多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)大大加快，區(qū)域內(nèi)投資的增長(zhǎng)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)面向區(qū)域外的投資，而中國(guó)所處的東亞地區(qū)已經(jīng)成為世界上唯一沒(méi)有形成多邊經(jīng)濟(jì)共同體的區(qū)域，因而面向這一地區(qū)的投資和本區(qū)域內(nèi)部投資自由化的進(jìn)程有所放慢；三是世界各國(guó)吸引外國(guó)投資的競(jìng)爭(zhēng)將明顯加劇，不僅發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)利用資本市場(chǎng)和金融手段完善和成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等優(yōu)勢(shì)，加快吸收購(gòu)并方式直接投資的速度，而且發(fā)展中國(guó)家也會(huì)采取更加優(yōu)惠的政策，通過(guò)包括資本市場(chǎng)在內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)放換取外國(guó)的技術(shù)和資本。這將為中國(guó)吸收外資帶來(lái)巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力；四是隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和外資優(yōu)惠政策的逐步清理、取消，外商投資的收益預(yù)期將明顯回落；五是目前年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量和新增外商投資總量都已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的規(guī)模，相應(yīng)的增長(zhǎng)速度將會(huì)表現(xiàn)出明顯的遞減趨勢(shì)。總之，吸收外資快速增長(zhǎng)的歷史時(shí)期已經(jīng)基本結(jié)束，今后將進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的階段。
盡管從存量的角度來(lái)看，由于“三資”企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)大大提高，“三資”經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將繼續(xù)保持上升勢(shì)頭。但是從新增流量的角度來(lái)看，“十五”時(shí)期利用外資的增長(zhǎng)將難以達(dá)到過(guò)去20年間的平均增長(zhǎng)水平。由此可以得到兩個(gè)結(jié)論：一是“十五”時(shí)期新增外商直接投資總量增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率與前20年相比將有所下降；二是為了保持利用外資增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效果，必須通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)整體的產(chǎn)出效率，彌補(bǔ)總量增長(zhǎng)趨緩的不利影響。這實(shí)際上意味著吸引外商直接投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，必須由注重總量增長(zhǎng)效應(yīng)向注重結(jié)構(gòu)升級(jí)效應(yīng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)吸收外資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升效應(yīng)的實(shí)證分析結(jié)果，外商投資帶動(dòng)了整體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本裝備程度的提高，但是這主要依賴于外商投資本身的資本裝備優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，外商投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性因素的作用反而是下降的。由此也可以看出，如何利用外資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是一個(gè)應(yīng)該引起注意的問(wèn)題。
從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的影響來(lái)看，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)和投資需求將繼續(xù)保持比較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭，各種產(chǎn)業(yè)部門在社會(huì)總需求增長(zhǎng)中所受的影響存在很大差異。在投入產(chǎn)出分析中主要通過(guò)計(jì)算感應(yīng)度系數(shù)，反映不同產(chǎn)業(yè)部門的影響程度，系數(shù)值越高，說(shuō)明該部門為了滿足總需求增長(zhǎng)而應(yīng)該增加產(chǎn)出數(shù)量，并將這樣的部門稱之為后關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)后關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一般是供給政策的重點(diǎn)，目的在于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供配套和基礎(chǔ)條件。根據(jù)中國(guó)1997年投入產(chǎn)出表的計(jì)算結(jié)果，商業(yè)部門的感應(yīng)度系數(shù)最高，其次是種植業(yè)、電力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、鋼壓延加工業(yè)、石油加工業(yè)、其他普通機(jī)械制造業(yè)、有機(jī)化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、煤炭采選業(yè)、其他化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)、石油開(kāi)采、棉紡織、造紙、塑料、汽車工業(yè)、電氣、電子元件制造業(yè)、金融業(yè)等。因此，從這一角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)這些領(lǐng)域需求的增長(zhǎng)速度將快于其他產(chǎn)業(yè)部門，相應(yīng)的外商投資需求增長(zhǎng)也將快于其他部門。感應(yīng)強(qiáng)度比較高的產(chǎn)業(yè)主要是基礎(chǔ)原材料和配套產(chǎn)業(yè)，通過(guò)利用外資加快這些行業(yè)的發(fā)展，有利于為加工工業(yè)發(fā)展提供足夠的配套產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
二、進(jìn)入中國(guó)的服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)將快于工業(yè)部門
按照加入wto所做出的承諾，中國(guó)將會(huì)在“十五”時(shí)期加大服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放。其中如金融保險(xiǎn)、批發(fā)零售商業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、電信、運(yùn)輸和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，中國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同行業(yè)企業(yè)，將會(huì)有大量企業(yè)通過(guò)與外國(guó)跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略同盟提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，不同行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及消費(fèi)者對(duì)相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量、多樣性和廣泛性也會(huì)產(chǎn)生新的要求，與這些要求相適應(yīng)，對(duì)外商服務(wù)業(yè)投資的需求必然會(huì)大量增加。其次，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)有所不同，投資是直接進(jìn)入對(duì)方國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要方式，因此，中國(guó)服務(wù)市場(chǎng)的巨大規(guī)模對(duì)于外國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)具有非常強(qiáng)烈的吸引力。再次，服務(wù)業(yè)、尤其是消費(fèi)服務(wù)業(yè)多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)規(guī)模有利于利用勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)、減輕中國(guó)長(zhǎng)期存在的巨大就業(yè)壓力，加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展是中國(guó)未來(lái)時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本目標(biāo)之一。這種政策導(dǎo)向及其相應(yīng)的鼓勵(lì)性措施也將產(chǎn)生對(duì)第三產(chǎn)業(yè)外商直接投資增長(zhǎng)的激勵(lì)作用。另一方面，從國(guó)際背景來(lái)看，目前服務(wù)業(yè)投資已經(jīng)成為國(guó)際直接投資的主流之一，發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)有所加快，流向發(fā)展中國(guó)家的部分也會(huì)明顯增加。
根據(jù)以上分析，“十五”時(shí)期中國(guó)服務(wù)業(yè)外商直接投資將有望實(shí)現(xiàn)比較高的增長(zhǎng)速度，由于服務(wù)業(yè)、特別是金融保險(xiǎn)、電信服務(wù)、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制陸續(xù)取消，這些行業(yè)的外資增長(zhǎng)速度將明顯快于包括工業(yè)部門在內(nèi)的其他行業(yè)。
初步估計(jì)，同時(shí)期外商服務(wù)業(yè)投資的年均增長(zhǎng)速度可能達(dá)到10～15％的平均水平，新增第三產(chǎn)業(yè)外商投資占全部外商投資的比重提高到40％左右。這將大大改善中國(guó)的市場(chǎng)和投資環(huán)境，有利于整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本目標(biāo)。
目前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的預(yù)期是什么呢？一項(xiàng)針對(duì)136家歐盟在華投資企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查(2001年6～8月，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心課題組對(duì)136家歐盟國(guó)家在華投資企業(yè)，通過(guò)訪問(wèn)、座談和問(wèn)卷方式進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果已在2001年9月8日于中國(guó)廈門召開(kāi)的“第五屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)”上。參見(jiàn)《歐盟中小企業(yè)對(duì)華投資發(fā)展研究報(bào)告》)結(jié)果顯示，后歐盟企業(yè)的對(duì)華投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能會(huì)出現(xiàn)明顯的變化。第一，接受調(diào)查的企業(yè)認(rèn)為，歐盟企業(yè)最有可能選擇的行業(yè)首先是制造業(yè)，這一結(jié)果與迄今為止的投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中制造業(yè)比重最高的特點(diǎn)沒(méi)有什么區(qū)別，但是，考慮到目前已經(jīng)投資的企業(yè)中制造業(yè)占80.7％、而回答今后將選擇制造業(yè)的企業(yè)比重僅有66.2％這一因素，可以認(rèn)為未來(lái)時(shí)期歐盟企業(yè)對(duì)華投資中制造業(yè)投資的比重將會(huì)明顯下降。第二，現(xiàn)有企業(yè)中，郵電通訊、交通運(yùn)輸業(yè)的比重僅有3%，但是認(rèn)為今后歐盟企業(yè)將會(huì)選擇該行業(yè)進(jìn)行投資的企業(yè)高達(dá)57.4％，排在第二位，可見(jiàn)與電信服務(wù)和交通運(yùn)輸有關(guān)的服務(wù)業(yè)投資將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，在全部投資中的比重也會(huì)明顯提高。第三，金融保險(xiǎn)業(yè)目前的外商投資在地域、經(jīng)營(yíng)范圍等方面都存在很多限制，迄今為止對(duì)該行業(yè)投資的歐盟企業(yè)微乎其微，但是在接受調(diào)查企業(yè)中47.1％的企業(yè)認(rèn)為，今后歐盟企業(yè)的金融保險(xiǎn)業(yè)投資將成為優(yōu)先選擇的領(lǐng)域之一，僅次于制造業(yè)、郵電通訊運(yùn)輸業(yè)居第三位。第四，除了上述行業(yè)之外，電力、煤氣生產(chǎn)供應(yīng)、商業(yè)批發(fā)零售等行業(yè)的投資也可能出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，比重有所上升。
由于此項(xiàng)調(diào)查涉及企業(yè)數(shù)量比較多，涉及國(guó)家范圍廣泛，接受調(diào)查企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布、投資方式、地區(qū)構(gòu)成等均與外資總體結(jié)構(gòu)相接近，因此可以認(rèn)為樣本具有比較強(qiáng)的代表性，調(diào)查結(jié)果反映了發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)華直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來(lái)趨向的一般性特點(diǎn)。
表2
歐盟企業(yè)今后增加對(duì)華投資可能選擇的行業(yè)
注：?jiǎn)柧韱?wèn)題：您認(rèn)為今后歐盟企業(yè)對(duì)華投資將會(huì)選擇那些行業(yè)？
資料來(lái)源：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心課題組《歐盟中小企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》2001年9月。
利用投入產(chǎn)出表分析的結(jié)果表明，在第三產(chǎn)業(yè)中，商業(yè)飲食、郵電運(yùn)輸、金融業(yè)、公用事業(yè)及居民服務(wù)業(yè)的后關(guān)聯(lián)性最強(qiáng)，也就是說(shuō)，對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的需求增長(zhǎng)受總需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)效果較為明顯。因此，“十五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持比較高的增長(zhǎng)速度，對(duì)這些服務(wù)業(yè)的需求增長(zhǎng)會(huì)超過(guò)其他服務(wù)業(yè)的平均水平。通過(guò)吸收外資，提高這些行業(yè)的總體規(guī)模和服務(wù)水平，有利于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和和市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)的要求、并產(chǎn)生良性循環(huán)效果，帶動(dòng)社會(huì)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)。因此，應(yīng)當(dāng)成為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。
三、勞動(dòng)密集型工業(yè)行業(yè)將繼續(xù)成為外商投資相對(duì)集中的領(lǐng)域，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)有望加快
根據(jù)行業(yè)偏向度分析，外商直接投資的行業(yè)選擇與勞動(dòng)密集型程度、資產(chǎn)產(chǎn)出效率、行業(yè)平均稅負(fù)水平等有著直接的關(guān)系。假定在未來(lái)投資決策中，對(duì)行業(yè)投資的預(yù)期，以目前各制造業(yè)行業(yè)的全部企業(yè)平均水平為主要依據(jù)，那么根據(jù)外商投資不同的利益目標(biāo)，選擇投資領(lǐng)域的趨向也將發(fā)生相應(yīng)的變化。主要注重利用勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的外商，對(duì)文教體育用品制造業(yè)、皮革毛皮制品業(yè)、服裝加工業(yè)、紡織業(yè)、家具制造業(yè)、木材加工、非金屬制品業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)的投資趨向較強(qiáng)，向這些領(lǐng)域投資的可能性比較大。以提高資產(chǎn)產(chǎn)出效率為投資指向的外商，對(duì)電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革毛皮制品業(yè)、服裝加工業(yè)、食品加工業(yè)、電氣機(jī)械、辦公機(jī)械、紡織業(yè)、金屬制品業(yè)等行業(yè)的投資趨向很強(qiáng)，向這些領(lǐng)域投資的可能性較大。另一方面，以回避稅負(fù)為主要目標(biāo)的外商，對(duì)稅負(fù)水平比較低的行業(yè)具有比較高的投資趨向，這些行業(yè)包括皮革毛皮制品業(yè)、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、塑料制品業(yè)、普通機(jī)械制造業(yè)等。但是，如前所述，外商投資預(yù)期受到多種因素的綜合影響，如果對(duì)上述因素綜合評(píng)價(jià)，可以得到表3中所列結(jié)果。
表3
按照外商投資趨向分類的工業(yè)行業(yè)
注：分類是對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)出效率、勞動(dòng)密集型和平均稅負(fù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上得到的，其中在計(jì)算3個(gè)因素平均評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，按照各自與外資行業(yè)偏向指數(shù)的等級(jí)相關(guān)系數(shù)確定了不同權(quán)數(shù)。
第一，服裝、家具制造業(yè)、文教體育用品、皮革毛皮制品業(yè)、其他制造業(yè)等典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍將是外資投資預(yù)期和偏向程度較高的領(lǐng)域。
第二，電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表辦公機(jī)械、電氣機(jī)械等雖然資本裝備程度比較高，但是由于資本產(chǎn)出規(guī)模明顯、稅負(fù)水平較低等原因，有可能繼續(xù)成為外商投資相對(duì)集中的領(lǐng)域。實(shí)際上，這些行業(yè)的勞動(dòng)密集型加工環(huán)節(jié)是最具有吸引力的投資領(lǐng)域。
第三，今后外商投資相對(duì)較少的行業(yè)主要由三類構(gòu)成：一是電力供應(yīng)、蒸汽與熱水、煤氣生產(chǎn)與供應(yīng)、自來(lái)水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等將長(zhǎng)期由國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的自然壟斷行業(yè)；二是非金屬礦采選業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)、煤炭采選業(yè)等資本產(chǎn)出效率較低、稅負(fù)水平比較高的行業(yè)；三是黑色金屬冶煉及壓延、飲料制造業(yè)等市場(chǎng)相對(duì)飽和、資本產(chǎn)出效率不夠明顯或者稅負(fù)水平比較高的行業(yè)。
應(yīng)當(dāng)注意到，近幾年來(lái)，跨國(guó)公司的投資項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，資本含量有所提高。這對(duì)于中國(guó)吸收外資的技術(shù)升級(jí)具有重要作用，如果能夠在政策上給予鼓勵(lì)和扶持，這種趨勢(shì)有望繼續(xù)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大。
四、發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能趨勢(shì)——來(lái)自日本大型企業(yè)的調(diào)查結(jié)果
日本是中國(guó)吸收外資的重要來(lái)源地之一，日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將對(duì)面向中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生什么樣的影響呢？根據(jù)日本國(guó)際合作銀行對(duì)792家在國(guó)外設(shè)有法人公司的日本制造業(yè)企業(yè)所進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查(資料來(lái)源：日本國(guó)際合作銀行“2001年海外直接投資問(wèn)卷調(diào)查（第13次）”，2001年11月13日)，71.6％的企業(yè)提出今后3年將繼續(xù)加強(qiáng)和擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)(海外業(yè)務(wù)除了包括在當(dāng)?shù)赝顿Y企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研究開(kāi)發(fā)等活動(dòng)之外，還包括委托生產(chǎn)、收購(gòu)等)，而提出“維持現(xiàn)”或者“縮小、撤退”的企業(yè)僅分別占28.0％和0.4％。計(jì)劃擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)的企業(yè)比重比2000年度調(diào)查結(jié)果提高了17.1個(gè)百分點(diǎn)之多，可見(jiàn)日本企業(yè)的對(duì)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移今后將以較快的增長(zhǎng)速度繼續(xù)擴(kuò)大。其中82％的企業(yè)認(rèn)為中國(guó)是最有前途的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)（可重復(fù)選擇），比2000年調(diào)查結(jié)果提高13個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)連續(xù)4年居各國(guó)（地區(qū)）之首，此外，今后3年計(jì)劃擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)的企業(yè)中76.3的企業(yè)回答將擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)，比2000年度調(diào)查結(jié)果提高了16.8個(gè)百分點(diǎn)（參見(jiàn)表4）。因此，今后中國(guó)將成為日本包括直接投資在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的地。
從不同產(chǎn)業(yè)的投資趨向來(lái)看，在日本的主要行業(yè)中，汽車工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃3年內(nèi)擴(kuò)大和加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的比重
最高，達(dá)到90％，其次是一般機(jī)械（74.5％）、電氣機(jī)械、電子設(shè)備（72.3％）、化學(xué)工業(yè)（70％）等。與2000年調(diào)查結(jié)果相比，這些產(chǎn)業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大投資的企業(yè)比重都有很大程度的提高，其中汽車工業(yè)提高了23.8個(gè)百分點(diǎn)，除此之外，一般機(jī)械（29.8）纖（28.0）、食品（30.4）的百分點(diǎn)上升幅度也比較大，表明這些行業(yè)的投資有可能出現(xiàn)新的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
表4
今后3年日本企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)的主要目的地
資料來(lái)源：日本國(guó)際合作銀行《2001年度海外直接投資問(wèn)卷調(diào)查（第13次）》，2001年11月13日。
欲望鄉(xiāng)野范文第5篇
關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)；專業(yè)化
中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005―0892(2006)08―0066-05
直到20世紀(jì)的上半葉，縱向一體化還是企業(yè)所追求的理想。但是，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)與發(fā)展，由于市場(chǎng)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的原因，企業(yè)追求縱向一體化的情形正在迅速發(fā)生改變，“公司不再是完整的企業(yè)，而只包括自己獨(dú)占鰲頭的領(lǐng)域。”作為一種經(jīng)營(yíng)模式，價(jià)值鏈基礎(chǔ)上縱向合作網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始逐漸大踏步地登上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)，甚至是舞臺(tái)中央。
一、合作網(wǎng)絡(luò)拓展價(jià)值創(chuàng)造源泉
(一)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的兩大源泉
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的在于創(chuàng)造和傳遞顧客價(jià)值，使顧客滿意，并從中獲取收益。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)造顧客價(jià)值、提高經(jīng)營(yíng)效率和收益水平的途徑基本上有兩個(gè)：
一是從企業(yè)內(nèi)部挖掘價(jià)值創(chuàng)造的源泉，比如技術(shù)創(chuàng)新、削減費(fèi)用、減少管理層級(jí)、重新設(shè)計(jì)流程、改善信息系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化等，以求降低生產(chǎn)成本，提高價(jià)值創(chuàng)新能力。其本質(zhì)是更加有效地深化企業(yè)內(nèi)部的分工與專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益。但自20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸侵蝕企業(yè)的利潤(rùn)基礎(chǔ)，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者之間的差異逐漸消弭，企業(yè)內(nèi)部效率提高的邊際收益明顯遞減。許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，僅僅謀求內(nèi)部效率的提高不可能營(yíng)造出長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閯e的企業(yè)經(jīng)過(guò)同樣的努力也很快會(huì)趕上來(lái)，向組織內(nèi)部尋找有效的價(jià)值創(chuàng)造能力提高的來(lái)源越來(lái)越困難了。
二是從企業(yè)邊界間挖掘價(jià)值創(chuàng)造的源泉。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐上看，一方面企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的程度越來(lái)越劇烈；另一方面，由于當(dāng)今科技的高速發(fā)展和產(chǎn)品的日益復(fù)雜化，無(wú)論企業(yè)實(shí)力多么雄厚，單獨(dú)控制所有產(chǎn)品和所有技術(shù)的時(shí)代一去不復(fù)返。特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)所擁有的核心資源的外延和內(nèi)涵發(fā)生了很大變化，僅靠自身的資源能力無(wú)法實(shí)現(xiàn)起更高層次的戰(zhàn)略目標(biāo)。這使企業(yè)必須尋找新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源，而在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中可挖掘的潛力越來(lái)越少，許多企業(yè)開(kāi)始著眼于從企業(yè)外部尋求提高價(jià)值創(chuàng)造和生產(chǎn)力水平的源泉，這一源泉就是企業(yè)邊界間的潛在生產(chǎn)力資源。組織之間通過(guò)團(tuán)結(jié)合作、合力創(chuàng)造價(jià)值，可以協(xié)助企業(yè)獲得前所未有的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)這些與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的成員建立起適當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系，形成一張網(wǎng)絡(luò)(這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中除了物質(zhì)資本和人力資本以外的另一種不可或缺的資本――社會(huì)資本)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，挖掘組織間的生產(chǎn)潛力。這就導(dǎo)致企業(yè)之間進(jìn)行一場(chǎng)前所未有的合作方式的大變革，這一變革的核心在于超越單純交易的關(guān)系，將雙方間原本著重于短期利益關(guān)系轉(zhuǎn)變得更有利和更持久。企業(yè)與合作伙伴之間共同建立跨越雙方組織界限的團(tuán)隊(duì)，這種新型團(tuán)隊(duì)不僅代表新伙伴關(guān)系的形成，更成為雙方挖掘潛在生產(chǎn)力的來(lái)源。這種企業(yè)間的價(jià)值創(chuàng)造源泉，就是企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)。
瑞克曼等在其具有經(jīng)典意義的著作《合作競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》中指出，“對(duì)于那些能超越傳統(tǒng)組織界限概念的企業(yè)，伙伴關(guān)系給了他們優(yōu)厚的獎(jiǎng)賞；而對(duì)那些局限在傳統(tǒng)交易關(guān)系想法中的公司則施予懲戒。伙伴關(guān)系使得供應(yīng)商與客戶都能在各自的市場(chǎng)中具備長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)往不利；他們漸漸地團(tuán)結(jié)于這種更具效率與效益的商業(yè)關(guān)系中，并且逐漸將競(jìng)爭(zhēng)者排擠出去。銷售客戶得以將產(chǎn)品以更快、更便宜的方式銷售出去，而供應(yīng)商在獲得長(zhǎng)期合約的同時(shí)，也能以更靈通的渠道與地位來(lái)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品給銷售客戶。當(dāng)結(jié)為伙伴的組織能夠持續(xù)地追求更低的成本與更多的價(jià)值時(shí)，他們也就創(chuàng)造了一種傳統(tǒng)交易形態(tài)永遠(yuǎn)無(wú)法與之匹敵的優(yōu)勢(shì)”。
(二)合作網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值源
合作網(wǎng)絡(luò)企業(yè)間的合作網(wǎng)絡(luò)為何能夠產(chǎn)生巨大的價(jià)值創(chuàng)造和生產(chǎn)力源泉，或者說(shuō)這種新增的價(jià)值來(lái)源于何處，瑞克曼認(rèn)為有三點(diǎn)：重復(fù)與浪費(fèi)的減少、借助彼此的核心能力、創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。趙春明將其簡(jiǎn)稱為“瑞氏三源”。但“瑞氏三源”流于合作價(jià)值的表面觀察，或者是合作的結(jié)果性表現(xiàn)。從理論上說(shuō)，這種合作價(jià)值涵義是，“一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的成員如果都能夠進(jìn)行關(guān)系性特定資產(chǎn)的投資，并以一種特定的方式將各種資源結(jié)合起來(lái)，就能夠產(chǎn)生一種大于單個(gè)企業(yè)收益之和的超額利益，即關(guān)系性租金，正是這種關(guān)系性租金成為了企業(yè)生產(chǎn)率提高和競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的源泉”。若要從理論上追究“瑞氏三源”產(chǎn)生的根本原因，筆者認(rèn)為合作價(jià)值產(chǎn)生的“終極之源”主要有三個(gè)方面：專業(yè)化及其整合、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、信息與知識(shí)共享的優(yōu)勢(shì)。
1．專業(yè)化及其整合
在工業(yè)革命以來(lái)的200多年里，企業(yè)提高效率的主要方式，與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的專業(yè)化分工有關(guān)。而在以信息和網(wǎng)絡(luò)為主要特點(diǎn)的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代(或稱知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代)，效率的提高一方面要求企業(yè)內(nèi)部分工與專業(yè)化，但更主要的是要求企業(yè)自身的專業(yè)化。由于企業(yè)不可能也不必要在完成產(chǎn)品的全部所需專業(yè)方面都具有專業(yè)性，按照效率原則，必然的結(jié)果就是企業(yè)從“全能型”向“專能型”轉(zhuǎn)化，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)層面也將會(huì)面臨一次大變革，即建立在企業(yè)層次上的按照核心能力標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)的企業(yè)專業(yè)化分工與合作。一旦專長(zhǎng)化成為企業(yè)的普遍特點(diǎn)，那么就會(huì)產(chǎn)生“專業(yè)化”帶來(lái)的效率，這一點(diǎn)與企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工提高效率的結(jié)果一樣。
企業(yè)向“核心化”、“專長(zhǎng)化”方向發(fā)展，使社會(huì)生產(chǎn)更具復(fù)雜性。社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的條件之一，就是對(duì)各個(gè)分工方之間的系統(tǒng)整合。企業(yè)內(nèi)部分工，需要有效的管理方式(需要的是計(jì)劃和命令)，將生產(chǎn)活動(dòng)在分工之后再有效地使其完整起來(lái)；企業(yè)間的專業(yè)化分工后的整合，則只能通過(guò)彼此之間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)，即企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化合作。隨著企業(yè)間專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)化，企業(yè)核心能力的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，由此帶來(lái)的專業(yè)化效率和整合的價(jià)值就會(huì)越來(lái)越大。瑞克曼的價(jià)值三個(gè)源泉中的“借助彼此核心能力”和“創(chuàng)造新機(jī)會(huì)”均與專業(yè)化及整合相關(guān)。
2．規(guī)模經(jīng)濟(jì)性
企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)僅僅表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域，實(shí)質(zhì)上是“車間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，是實(shí)物性生產(chǎn)資產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但與此同時(shí)，往往導(dǎo)致了其他方面的大量不經(jīng)濟(jì)：采購(gòu)系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等均存在過(guò)剩或不足。
隨著企業(yè)本身的核心化，原來(lái)企業(yè)的各種功能獨(dú)立化，并作為專門性的組織單元而存在，而且各種功能本身在其所必需資源異質(zhì)性較大情況下，也會(huì)分化成獨(dú)立的組織體，比如生產(chǎn)功能，在完成同一生產(chǎn)過(guò)
程的各環(huán)節(jié)中，若各環(huán)節(jié)所需的知識(shí)和能力替代性不高，就會(huì)從組織體中分離出來(lái)。然后，通過(guò)著眼于大范圍的合作，每個(gè)企業(yè)的核心性作業(yè)單元組織就會(huì)通過(guò)資源集中和專用性投資，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，這使得企業(yè)更充分地發(fā)揮戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。比如，針對(duì)現(xiàn)在顧客的差異化和個(gè)性化需求，企業(yè)可以通過(guò)將零部件生產(chǎn)通用化，使其在多種多樣的組合體中很好配合，生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商合作，減少自身生產(chǎn)零件的種類，把用量達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求的零部件交由供應(yīng)商專門生產(chǎn)，在他那里實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而產(chǎn)品分銷交由分銷商執(zhí)行，在他那里實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。視窗英特爾主義(Wintelism，Window+Intel)產(chǎn)業(yè)模式就是這方面的典型案例。在當(dāng)今計(jì)算機(jī)制造業(yè)中，占有最大利潤(rùn)地盤(profit domain)的公司，并不是計(jì)算機(jī)最后的制造商，如康柏(Compaq)或聯(lián)想，而恰恰是控制計(jì)算機(jī)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵技術(shù)的公司：即擁有視窗操作系統(tǒng)的微軟和擁有中心處理芯片的英特爾。也就是說(shuō)，在Wintelism生產(chǎn)模式下，某些掌握關(guān)鍵技術(shù)、其產(chǎn)品已被視為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“無(wú)形”標(biāo)準(zhǔn)部件的公司，將占據(jù)某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最大利潤(rùn)地盤，這些公司無(wú)需承擔(dān)組裝最終產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配任務(wù)。這樣的公司的生存戰(zhàn)略是不斷使其產(chǎn)品更新?lián)Q代，精益求精，以維持其在本行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)位置，從而將顧客鎖定在一種無(wú)形的永久關(guān)系中。
因此，通過(guò)企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)所能實(shí)現(xiàn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是多方位的(各種功能)、全過(guò)程的(各功能的全部環(huán)節(jié)的)，由此產(chǎn)生的價(jià)值，部分表現(xiàn)為瑞氏三源中的“重復(fù)與浪費(fèi)的減少”，其他部分則作為獨(dú)立的價(jià)值源泉，出現(xiàn)在企業(yè)的賬面上。
3．信息共享的優(yōu)勢(shì)
合作伙伴之間共享信息，使整個(gè)價(jià)值鏈在共有的信息平臺(tái)基礎(chǔ)上運(yùn)作，由此產(chǎn)生的價(jià)值不僅是成本的節(jié)約，如“重復(fù)與浪費(fèi)的減少”，而且具有創(chuàng)新意義。
企業(yè)間學(xué)習(xí)與信息的共享化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，一個(gè)組織通常在與合作方相互交流學(xué)習(xí)的過(guò)程中取得發(fā)展。馮?海伯爾的研究發(fā)現(xiàn)在某些行業(yè)(如科學(xué)機(jī)械等)近三分之二的創(chuàng)新可以追溯到顧客方的意見(jiàn)和建議，還有些產(chǎn)業(yè)(如有線終端設(shè)備)大部分創(chuàng)新是由供應(yīng)商推動(dòng)的。因此，馮?海伯爾提出在用戶、生產(chǎn)商、供應(yīng)商之間建立一個(gè)信息、知識(shí)傳輸分享機(jī)制，能激發(fā)新的創(chuàng)新。與此相似，邁克爾和武石彰在比較研究日美汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率差異的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)較美國(guó)企業(yè)內(nèi)制率低，來(lái)自供應(yīng)商的提案(特別是生產(chǎn)改進(jìn)提案)多；另一方面在供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)能力上。日本也比美國(guó)高，所有這些都與日本注重密切的信息交換與知識(shí)分享有關(guān)系。這些研究表明，在企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)中，合作伙伴在很大程度上是創(chuàng)新思維的源泉，因?yàn)樗染W(wǎng)絡(luò)外部成員更能了解技術(shù)的演進(jìn)、部件設(shè)備的狀況以及服務(wù)和營(yíng)銷理念等。因此，企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)能夠通過(guò)制定信息、知識(shí)共有化的機(jī)制而產(chǎn)生合作價(jià)值(或曰關(guān)系性租金)。具體來(lái)說(shuō)：
首先，降低了銷售的不確定性。銷售的不確定性是主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，銷售的不確定產(chǎn)生于生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱。共享的信息平臺(tái)把供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客戶及最終消費(fèi)者網(wǎng)聯(lián)在一起，從終端信息輸入開(kāi)始，產(chǎn)生一連串的生產(chǎn)反應(yīng)：環(huán)環(huán)即時(shí)生產(chǎn)，向上溯及，直至最初供應(yīng)商。因此，合作在很大程度上使信息對(duì)稱化，生產(chǎn)者在行動(dòng)之前就有明確的需求“指令”，從而極大地降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，伙伴關(guān)系使交易行為固定化，非伙伴競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法通過(guò)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)奪伙伴交易者的市場(chǎng)份額。企業(yè)間的合作，使合作關(guān)系內(nèi)的企業(yè)之間在交易行為上非自由競(jìng)爭(zhēng)化，具有一定程度的壟斷性。“壟斷”使供應(yīng)商獲得了穩(wěn)定的“市場(chǎng)”，避免契約網(wǎng)絡(luò)外的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)干擾；同時(shí)，“壟斷”也使客戶的供應(yīng)渠道暢通、低廉、穩(wěn)定，這對(duì)原材料較為稀缺的生產(chǎn)企業(yè)而言尤為重要。
最后，信息共享增強(qiáng)了企業(yè)快速反應(yīng)的能力。這一點(diǎn)，在市場(chǎng)劇變的今天，幾乎是企業(yè)的基本生命線。在市場(chǎng)變化程度較大時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)都不可能通過(guò)自身的改進(jìn)而獲得足夠的適應(yīng)性，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都不可能孤立運(yùn)作。只有企業(yè)間的聯(lián)合行動(dòng)，才可能真正提高對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力。
因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，盡管單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然存在(在很多情況下還是作為一種主要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象存在)，但是未來(lái)將是企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)間的競(jìng)爭(zhēng)，具有網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將是真正的成功者。合作網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值源泉正在受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。
二、價(jià)值鏈基礎(chǔ)上企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
波特認(rèn)為，價(jià)值是在企業(yè)一系列的活動(dòng)中產(chǎn)生的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于一個(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送等過(guò)程中所進(jìn)行的分立活動(dòng)(activity)，這些活動(dòng)中的每一項(xiàng)都能有助于確立企業(yè)相對(duì)成本地位，并為差別化奠定基礎(chǔ)。這種對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解的工具就是價(jià)值鏈。
(一)從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈
價(jià)值鏈把企業(yè)分為戰(zhàn)略上相互聯(lián)系的活動(dòng)，以了解企業(yè)的成本行為和差別化的現(xiàn)有和潛在的來(lái)源。企業(yè)內(nèi)部流程再造就是優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈之舉，我們將其稱之為微觀價(jià)值鏈。通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的增值，這是構(gòu)建微觀層次價(jià)值鏈的主要途徑。伴隨對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的再造，企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)向完全基于過(guò)程(流程)的組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，由注重職能轉(zhuǎn)向注重增值流程，支持價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)。
如果我們放寬視野，整個(gè)價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞其實(shí)包括供應(yīng)商、生產(chǎn)單位、銷售渠道和買方等一連串活動(dòng)。這一連串活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，就構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中的一條完整的供應(yīng)鏈，我們稱之為中觀價(jià)值鏈。與微觀價(jià)值鏈主要關(guān)注內(nèi)部資源所不同的是，中觀價(jià)值鏈更多地考慮通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，這個(gè)增值主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上滿足顧客需求的核心活動(dòng)過(guò)程以及信息流、物流和服務(wù)流等流程之中。
供應(yīng)鏈連接從原材料到產(chǎn)品生產(chǎn)直至成品到達(dá)消費(fèi)者手中的各個(gè)過(guò)程。供應(yīng)鏈的管理思想是用集成系統(tǒng)理論來(lái)管理始于原材料供應(yīng)商、經(jīng)由工廠和倉(cāng)庫(kù)、止于最終顧客的信息流、物流和服務(wù)流的流程，重點(diǎn)落在企業(yè)滿足顧客需求的核心活動(dòng)過(guò)程上。大多數(shù)企業(yè)的采購(gòu)以原材料為主(所采購(gòu)的物資決定了生產(chǎn)成本的2／3)，然后，企業(yè)自己對(duì)原材料進(jìn)行加工。這樣，供應(yīng)鏈上的購(gòu)買與制造兩個(gè)過(guò)程在很大程度上決定了產(chǎn)品的成本、企業(yè)的生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力，或者說(shuō)基本決定了價(jià)值增值的多少。隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，降低成本的壓力日益加大，迫使企業(yè)必須對(duì)供應(yīng)鏈重新進(jìn)行構(gòu)造和優(yōu)化。因此，是否最大程度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵，這就是中觀層次價(jià)值鏈的構(gòu)建問(wèn)題。
以增值為基本出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)必將關(guān)注自身優(yōu)勢(shì)、充分接近顧客和滿足顧客需求，這樣企業(yè)把精力集中在自身的主要使命，把管理和技術(shù)精華集中到為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增值活動(dòng)過(guò)程上來(lái)；原來(lái)由企業(yè)自己提供的產(chǎn)品(服務(wù))及企業(yè)其他職能，則通過(guò)資源外取來(lái)提供或?qū)崿F(xiàn)。作為中觀層次價(jià)值鏈構(gòu)建的主要手
段，資源外取不僅可以幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程的再次增值優(yōu)化，還可以大大優(yōu)化供應(yīng)鏈的過(guò)程，從而充分實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這就需要以供應(yīng)鏈為主線，通過(guò)資源外取和企業(yè)動(dòng)態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，來(lái)構(gòu)建該層次的價(jià)值鏈。
根據(jù)價(jià)值鏈理論，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程分解為一系列相互關(guān)聯(lián)的增值活動(dòng)，其中各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之間相互影響，并共同決定整條價(jià)值鏈的收益。企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)的意義在于通過(guò)形成一種合作伙伴關(guān)系獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，單個(gè)企業(yè)完成一系列價(jià)值增值活動(dòng)的其中一部分，這些活動(dòng)相互疊加就構(gòu)成了整條“增值鏈” (value adding chain)。在某些價(jià)值增值環(huán)節(jié)上，本企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)，在另外一些環(huán)節(jié)上，其他企業(yè)可能擁有優(yōu)勢(shì)。每個(gè)企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟調(diào)整自身的增值活動(dòng)以適應(yīng)鏈上的其他公司，從而使擁有互補(bǔ)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的企業(yè)之間在聯(lián)盟中發(fā)揮出強(qiáng)大的整合優(yōu)勢(shì)。通過(guò)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上游或下游合作伙伴建立合作聯(lián)盟，使雙方各自將自身的主要資源集中于價(jià)值鏈中的核心戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，從而進(jìn)行互補(bǔ)生產(chǎn)合作創(chuàng)造更大的價(jià)值。
企業(yè)保留其關(guān)鍵的增值活動(dòng)過(guò)程，而對(duì)原來(lái)由企業(yè)自己提供的某些產(chǎn)品(服務(wù))及其他職能進(jìn)行資源外取或者把這些職能組織剝離出去，將價(jià)值鏈的非核心環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，這就是價(jià)值鏈的外包戰(zhàn)略。它可以有效地降低產(chǎn)品成本，引進(jìn)和利用外部資源，有效地確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略上看，業(yè)務(wù)外包可以給企業(yè)提供較大的靈活性，尤其是在購(gòu)買高速發(fā)展的新技術(shù)、新式樣的產(chǎn)品，或復(fù)雜系統(tǒng)的組成零部件方面更是如此。另外，當(dāng)多個(gè)一流的供應(yīng)商同時(shí)生產(chǎn)一個(gè)系統(tǒng)的組成部件時(shí)，就會(huì)降低外包企業(yè)的專有資產(chǎn)投資，縮短設(shè)計(jì)和生產(chǎn)周期。供應(yīng)商既有相關(guān)方面的人才優(yōu)勢(shì)，又有專門領(lǐng)域的復(fù)雜的技術(shù)知識(shí)，而且可以不斷地更新產(chǎn)品。企業(yè)實(shí)行價(jià)值鏈的外包戰(zhàn)略，把其所研制技術(shù)和零部件所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散到每個(gè)供應(yīng)商身上，就無(wú)須承擔(dān)零部件的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃失敗的全部風(fēng)險(xiǎn)，也不必為每一零部件系統(tǒng)投資或不斷地?cái)U(kuò)大配件本身的生產(chǎn)能力。這樣，企業(yè)就可以全力改善本身核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力。例如，日本豐田集團(tuán)總公司就有160多家小企業(yè)與之發(fā)生外包交易。由于彼此之間相互依賴，共享知識(shí)與技能，共同開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，所以既降低了豐田公司業(yè)務(wù)的不確定性因素所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，又降低了生產(chǎn)成本，改進(jìn)了質(zhì)量，加速了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。這樣，企業(yè)可以把資源集中在供應(yīng)鏈的增值過(guò)程――即滿足顧客需求和為顧客提供最佳服務(wù)的核心活動(dòng)過(guò)程上，通過(guò)資源集約來(lái)獲得增值并放大增值效果。于是企業(yè)在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上就形成了一個(gè)縱向合作網(wǎng)絡(luò)。
(二)從供應(yīng)鏈到價(jià)值系統(tǒng)
企業(yè)的價(jià)值鏈并不是處在一個(gè)真空地帶，它與外界具有不可分割的價(jià)值聯(lián)系。企業(yè)的價(jià)值鏈上接供應(yīng)商價(jià)值鏈，下聯(lián)客戶價(jià)值鏈，同時(shí)還受到市場(chǎng)價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的影響。它們共同構(gòu)成了一個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)。它們之間都在尋求自身的價(jià)值。作為企業(yè)，就是要善于運(yùn)用這一價(jià)值鏈系統(tǒng)為自身創(chuàng)造價(jià)值。供應(yīng)商價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)要素的源泉，與它們建立戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，就能夠起到雙贏的效果。客戶價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的前提條件，善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求，了解它們的變化，最大限度地滿足客戶的需要，就能使企業(yè)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。市場(chǎng)價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)聯(lián)系客戶的重要渠道，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈對(duì)于企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有直接的影響作用，忽略它們的存在，孤立地看待企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘治ｋU(xiǎn)的。有人對(duì)豐田汽車作過(guò)調(diào)查，它的全部?jī)r(jià)值中只有15％來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，這主要是通過(guò)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的；而另有85％來(lái)自于企業(yè)的外部，這主要是通過(guò)巧妙利用供應(yīng)商降低生產(chǎn)要素的成本，開(kāi)發(fā)多種供應(yīng)渠道擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，隨時(shí)隨地捕捉消費(fèi)者的需求，不斷地開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位，及時(shí)地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向，不斷調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所有這些努力，極大地提高了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。由此可見(jiàn)，充分利用企業(yè)外部的價(jià)值鏈系統(tǒng)是十分重要的一環(huán)(見(jiàn)圖1)。
三、價(jià)值鏈基礎(chǔ)上的合作需要無(wú)縫營(yíng)銷
既然企業(yè)之間在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行合作，那么只有各個(gè)成員企業(yè)之間積極地進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)。整個(gè)價(jià)值鏈才不至于成為一團(tuán)散沙，不至于在相互侵壓中喪失系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。這就要求成員企業(yè)之間通過(guò)利益調(diào)整，協(xié)調(diào)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存、物料采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和貨運(yùn)計(jì)劃，使企業(yè)之間產(chǎn)品和信息的流動(dòng)以盡量少的時(shí)間、盡量小的費(fèi)用得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)之間的交易“縫隙”縮到最小化，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)體系的快速重組，即實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫營(yíng)銷”。這樣才能發(fā)揮出價(jià)值鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能保證各個(gè)企業(yè)都能從這一價(jià)值鏈共同體的運(yùn)營(yíng)中獲得效益。
