家具品牌
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇家具品牌范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
家具品牌范文第1篇
1.全友家居
這家成立于1986年，集系列家具產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售于一體的大型現(xiàn)代化家居企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前旗下產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了板式套房家具、實木家具、床墊、沙發(fā)、定制家居等多個環(huán)保家具品類。
2.顧家家居
顧家家居是成立于1982年，專注于研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售客餐廳、臥室、全屋定制家居產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的上市型家居品牌，也是以健康舒適且環(huán)保的家具而在全球擁有6000多家專賣店，并遠銷全球120多個國家和地區(qū)。
3.曲美家居
曲美家具這個創(chuàng)辦于1993年北京，集高端家具的設(shè)計生產(chǎn)和銷售于一體的大型家居集團，是憑著家具先進的彎曲木工藝而在業(yè)界內(nèi)享有較高的聲譽，并成為較早生產(chǎn)彎曲木家具及相關(guān)配套家具的企業(yè)。
4.索菲亞
索菲亞是一家成立于2003年廣州，集定制家居和衣柜的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的深圳A股上市公司，也是憑著經(jīng)典百葉系列衣柜在業(yè)界內(nèi)享有較高聲譽的全國工商聯(lián)衣柜協(xié)會會長單位。
5.林氏木業(yè)
這個創(chuàng)立于2007年，集多風格全品類家具的研發(fā)制造、銷售和售后于一體的互聯(lián)網(wǎng)標志性家居品牌，是以80和90后為消費目標群體，擁有自己的物流與安裝體系、專業(yè)貼心的家居服務的家具貿(mào)易公司。
6.IKEA宜家
一家是創(chuàng)辦于1943年，靠生產(chǎn)各類日用品起家的全球知名家居用品品牌，經(jīng)過多年的發(fā)展目前旗下品類已經(jīng)覆蓋了辦公、臥室、廚房、座椅沙發(fā)等多個系列品類，并以繁多的品類、美觀實用的風格和高性價比而受到消費者的青睞與喜愛。
7.雙虎家私SUNHOO
雙虎家私是一家成立于1989年，集家具的設(shè)計研發(fā)、制造銷售和售后服務于一體的大型現(xiàn)代化家居企業(yè)，也是專注與制造具有意大利設(shè)計風格和更富設(shè)計感的家具，擁有超過200名設(shè)計師的成都代表性家具品牌。
8.掌上明珠家居M&Z
這家誕生于1989年成都，集板式套房家具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務于一體的大型現(xiàn)代家具企業(yè)，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，目前旗下產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了餐桌椅、床墊、軟床、沙發(fā)等多個品類，并始終致力于為消費者提供高品質(zhì)的一站式家居體驗。
9.光明家具
光明家具是一家成立于1985年，以家具為主導產(chǎn)業(yè)的東方新中式實木家具供應商，也是由實木家具、化工和包裝產(chǎn)業(yè)共同組成的綜合性企業(yè)集團，旗下推出的產(chǎn)品先后覆蓋了臥室、廚房、辦公等多個場景。
10.左右沙發(fā)ZUOYOU
家具品牌范文第2篇
1.Altamoda
這家總部設(shè)立在意大利的出名家具品牌，旗下推出的家具產(chǎn)品均利用了大膽且充滿活力的色彩，設(shè)計風格方面也融入了復古謹慎的細節(jié)，家具上的飾品也是精美絕倫，是一個古典奢華家居品牌。
2.Cavalli
這家總部設(shè)在意大利的家居品牌，旗下產(chǎn)品對色彩的運動極為大膽，對多種優(yōu)質(zhì)材料上運用了考究的手藝進行制作，其中還融入了前位且時髦的超現(xiàn)實主義風格和特性元素，是一家現(xiàn)代主義風格輕奢家居品牌。
3.A&X
這是一家專注于設(shè)計制作奢華精致且風格時尚家具的品牌，這家輕奢家具品牌旗下產(chǎn)品融合了皮革、木質(zhì)、布藝、石材、水晶、五金等多種優(yōu)質(zhì)元素，并且風格以后現(xiàn)代新裝飾主義藝術(shù)為主。
4.Baxter
這家家居品牌選用了質(zhì)量較為上乘的皮革材質(zhì)，在制造過程中均遵循了傳統(tǒng)且嚴格的純手工藝步驟，并注重每個嚴苛的甄選程序和細節(jié)，特性化的世貿(mào)規(guī)劃也保障了品牌尊貴且特殊的質(zhì)量。
5.Cappellini
這家成立于1946年的家居品牌，旗下產(chǎn)品憑借著重量輕，使用材料健康，風格充滿活力與時尚，且性價比和質(zhì)量較高而受到廣大消費者的歡迎與喜愛，且整體風格雖然設(shè)計簡約，但卻在小細節(jié)充滿構(gòu)思。
6.HC·HOME
HC·HOME是一家成立在廣東深圳的現(xiàn)代時尚家居品牌，由深圳華彩集團推出，旗下產(chǎn)品將現(xiàn)代工藝與意大利真皮工藝、進口貴金屬、原木大板板材和環(huán)保水性漆相結(jié)合，且產(chǎn)品設(shè)計符合人體工學，是一家東西方時尚元素完美結(jié)合的現(xiàn)代時尚家居品牌。
7.諾維家
諾維家是一家于2000年成立，專注于從事家具設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計和建筑師設(shè)計的家居品牌，因創(chuàng)辦人中有一位意大利人，因此旗下推出的家具產(chǎn)品融入了一定的意大利風格，并先后推出了環(huán)保、古典、優(yōu)雅、簡約、時尚等多個領(lǐng)域風格。
8.歐美斯
歐美斯是一家成立于1998年，專注于研發(fā)設(shè)計和開發(fā)辦公家具的偏僻，不僅有板式家具可提供給客戶，還可為客戶提供周到細致且高效的量身定做服務，旗下產(chǎn)品覆蓋了文件柜、屏風、沙發(fā)、學生家具等多個系列。
9.維意
維意定制是一家成立于2003年廣東佛山，集全屋定制家具的設(shè)計生產(chǎn)、制造銷售和售后服務于一體的家居品牌，這個行業(yè)中的彪悍企業(yè)以數(shù)碼科技為依托，后開發(fā)出新中式、新歐式、新現(xiàn)代等多重國際干輕奢風格家具產(chǎn)品。
10.索菲亞
家具品牌范文第3篇
一、企業(yè)的形象具有競爭力
在家具領(lǐng)域中，家具的設(shè)計不僅是為了滿足人們的物質(zhì)文化的需求，還具有改善周圍生活環(huán)境的需求。人們在選擇家具的時候除了注重家具的功能在外，還要注重其內(nèi)在的文化底蘊。由此可見企業(yè)的品牌形象是企業(yè)發(fā)展的重要因素，在企業(yè)競爭中具有舉足輕重的地位。企業(yè)品牌將以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的形象、企業(yè)的銷售服務等不同形式來體現(xiàn)，那么，打造企業(yè)品牌形象，發(fā)展企業(yè)文化內(nèi)涵、滿足市場的個性化需求就成為發(fā)展企業(yè)成敗與否的重要途徑，只有這樣，企業(yè)的發(fā)展才能做到有的放矢，才能獲得更好的經(jīng)濟效益。
家具企業(yè)應該在產(chǎn)品設(shè)計上要充分利用精湛的工藝和純熟的技術(shù)條件，考慮到市場的需求和品牌效應，開發(fā)主打品牌，提高企業(yè)在社會上的知名度。品牌設(shè)計除了要注重它的基本功能之外，還要考慮到它的銷售服務和售后服務，要同時把這兩種服務融在企業(yè)品牌形象的設(shè)計當中，才能提高品牌效益帶來的品牌文化。
二、品牌形象具有競爭力
品牌形象是消費者長期以來對產(chǎn)品的認知與評價。品牌形象按照表現(xiàn)形象可以分為外在形象和內(nèi)在形象。外在形象是指品牌在市場和消費者中的信譽形象和企鵝也品牌形象的識別系統(tǒng)的認知形象；內(nèi)在形象主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的形象、品牌文化及品牌服務所表現(xiàn)的形象。品牌形象的好壞更有利于市場銷售，增大人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信賴，增強消費者對其的購買欲望。
產(chǎn)品形象的基礎(chǔ)是品牌形象。對產(chǎn)品共嫩那個的認知和評體現(xiàn)在消費者對品牌的的認知和評價上。當產(chǎn)品滿足了消費者的物質(zhì)需求和心理需求是，就會得到較高的評價，隨之產(chǎn)生很好的信任感，從而把這種信任轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上，從而使產(chǎn)品擁有良好的產(chǎn)品形象。
品牌的信譽來自于產(chǎn)品的信譽，它是消費者對一個產(chǎn)品的品牌信任度的認知和評價。品牌的信譽包含著豐富的內(nèi)容，比如：合同信譽、服務信譽、質(zhì)量信譽、包裝信譽、三包三保信譽等。維持品牌信譽的法寶就是維護消費者對品牌的忠實程度。
品牌的視覺識別系統(tǒng)形象的好壞，直接影響到消費者是否使用該產(chǎn)品，它與產(chǎn)品的定位有很大的關(guān)系。品牌定位就是建立（或重塑）一個與目標市場有關(guān)的品牌形象的過程與結(jié)果。為了提高與同類產(chǎn)品的競爭能力，必須把塑造自己最能打動消費者的產(chǎn)品形象。
在這里要說明的是，品牌的形象不能簡單地認為就是視覺識別系統(tǒng)的形象，品牌的標志也只能品牌形象的一小部分。品牌的魅力在于其深厚的企業(yè)文化，堅實的產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的銷售服務和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營思維。形象是一個整體的感覺，綜合的感覺，是一種精神，是一種氣質(zhì)，是一種風格的體現(xiàn)。
在塑造良好的企業(yè)品牌形象要堅持的原則是：1、品牌形象必須和品牌戰(zhàn)略相一致；民族化原則，只有民族的，才是世界的。2、科學的塑造品牌形象，要進行市場調(diào)查，縝密的分析，科學的地位。3、制定品牌形象策略，4、對外推廣宣傳, 塑造品牌形象，完善品牌形象。
三、品牌的質(zhì)量具有信任感。
質(zhì)量是品牌的保證。沒有質(zhì)量，何談品牌？品牌的質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品的質(zhì)量，還包括消費者對其產(chǎn)品品質(zhì)在心中的感受。在同等價位不同品牌中，質(zhì)量就體現(xiàn)出堅不可摧的地位。因而就出現(xiàn)了有的品牌受大眾歡迎，而有的品牌則遭遇擱淺。這就說明我們不僅在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還需注意提高品牌的質(zhì)量，這就需要把產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量轉(zhuǎn)化為外在被消費者所關(guān)注的質(zhì)量，使其在同類產(chǎn)品的競爭中勝出，是企業(yè)獲得較大的利潤。
服務是體現(xiàn)品牌質(zhì)量的組成部分，也是品牌構(gòu)成中不可缺少的重要組成部分。管理就是服務，管理對象就是服務對象，兩者間是顧客關(guān)系與服務關(guān)系。優(yōu)質(zhì)服務是品牌生命的核心，是向消費者提供超過心里預期值的超常規(guī)的全方位服務。這就需要企業(yè)樹立正面的企業(yè)文化形象，優(yōu)質(zhì)的服務，加強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作。只有內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)發(fā)展，對外才能保證顧客的滿意，從而提高品牌的競爭力。
四、品牌的文化具有競爭力
品牌的核心就是品牌的企業(yè)文化，具有深厚的、豐富的文化內(nèi)涵。品牌的經(jīng)營同樣也離不開品牌文化的襯托。企業(yè)的個性是通過企業(yè)文化塑造出來的，并通過其形象來影響消費者的心理和生理的需求。
麥當勞提出“我們不是餐飲業(yè)，我們是娛樂業(yè)”，并以優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、快捷的服務和歡笑吸引著消費者；法國香水店說：“我們不賣香水，我們賣的是文化”；海爾人的“急顧客所急，想顧客所想”的精神和“真誠”的經(jīng)營理念；可口可樂講：“可口可樂并不是飲料，它是一位朋友”。這些企業(yè)均給自己的品牌賦予了文化情感的內(nèi)涵，給自己的產(chǎn)品增加了附加值。
以上這些成功的案例向我們證明了一點就是他們的企業(yè)除了形象策略外，還體現(xiàn)出企業(yè)的產(chǎn)品和品牌背后深刻的文化內(nèi)涵。并且對外的宣傳是：“我們賣的不是商品，賣的是一種文化，是一種民族精神”。從而使商品在人們心目中形成一種好的印象，借此激發(fā)人們的購買欲望，促進產(chǎn)品的銷售。所以說，現(xiàn)在市場競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就是品牌文化的競爭。正是由于品牌的服務，品牌的質(zhì)量和品牌文化綜合作用的結(jié)果，最終才樹立起品牌的形象。
五、品牌的管理具有競爭力
品牌的管理承擔著品牌的創(chuàng)造、計劃的進行、組織的協(xié)調(diào)和控制的智能，是品牌創(chuàng)造過程的一部分。它的目的是積極有效地培養(yǎng)消費者對品牌的忠實程度，充分利用品牌的資源優(yōu)勢，使企業(yè)獲得最大的利潤。
事實證明，對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)造它的品牌很容易，但是要創(chuàng)造一個百年老店、金字招牌卻是一個相當艱辛的過程。比如說，有些企業(yè)看似發(fā)展勢頭很猛，創(chuàng)新力不夠強，不重視品牌建設(shè)，最后輪落到曇花一現(xiàn)的悲哀；也有的企業(yè)發(fā)展到一定的程度，怎么努力也擺脫不了停止不前的局面。也就是說，品牌的成長不能脫離品牌的管理這個堅實的大隊伍。我國眾多企業(yè)發(fā)展好景不長，就是一個個真實的例證。
好的品牌是通過好的管理來打造的，產(chǎn)品的銷售是贏得經(jīng)濟利益的最主要的手段。在品牌經(jīng)營的管理模式中，還要有效的利用公共關(guān)系活動和廣告宣傳來提高自身的品牌形象和增大品牌的競爭力。
六、品牌的推廣具有競爭力
品牌的推廣包括廣告宣傳和公共關(guān)系活動。在激烈的市場競爭中，品牌的維護與成長離不開廣告宣傳和公關(guān)宣傳，能使消費者牢記品牌何其周邊的產(chǎn)品，從而維系品牌的自身價值和消費者對品牌的忠實程度。
廣告宣傳主要是抓住消費者的心理，并在其不同的發(fā)展階段采取不同的廣告策略和營銷戰(zhàn)略。品牌到了成長期，就應該考慮為品牌注入情感的內(nèi)容。有效的抓住對產(chǎn)品的宣傳，會起到事半功倍的作用。同時企業(yè)還要處理好與消費者，社會公眾，政府和相關(guān)新聞部門的公共關(guān)系活動，以便塑造良好的企業(yè)形象。
家具品牌范文第4篇
一、廣東家具出口現(xiàn)狀分析
近年來，廣東家具出口快速增長，成為僅次于服裝和鞋的第三大外貿(mào)出口產(chǎn)品。從出口產(chǎn)品看，木質(zhì)家具仍是廣東家具的主要產(chǎn)品，2010年廣東實木家具產(chǎn)量超過6500萬件，產(chǎn)值1348億元，出口額達到47.35億美元。從貿(mào)易方式看，以一般貿(mào)易方式出口為主。2010年廣東一般貿(mào)易出口家具102.2億美元，大幅增長45.4%；加工貿(mào)易出口30.6億美元，增長13.2%。廣東家具在出口快速增長的同時，呈現(xiàn)出幾個新的特點：出口占全國的比重略有下降；亞洲、中東等新興市場出口快速增長；私營企業(yè)超過外商投資企業(yè)，在廣東家具出口中占據(jù)主導地位。
（一） 出口逐年增加，占全國的比重有所下降
如圖1所示，2004至2010年廣東家具出口呈現(xiàn)穩(wěn)定增長勢頭。從出口額看，2004年廣東家具出口44.8億美元，此后出口快速增長，2008年上升至117.3億美元，是2004年的兩倍多。2009年廣東家具出口受阻，全年出口額僅為99.6億美元，較2008年下降了15.1%。隨著金融危機影響逐漸消退和東盟市場的興起，2010年廣東家具出口回暖，出口額達到135.3億美元，較2009年大幅上漲了35.8%。從占全國家具出口的比重看，廣東是我國重要的家具生產(chǎn)和出口基地，連續(xù)十二年居于中國家具出口第一位，2004至2010年年均占據(jù)中國家具超過40%的出口份額。然而由于浙江、上海、江蘇、福建、山東以及中西部地區(qū)的廣西、江西等省份家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，近年來廣東在我國家具出口中的所占比重略有下降。2004年廣東占我國家具出口接近一半的份額，為43.8%，2009年已經(jīng)下降至39.3%。2010年廣東家具出口大幅上升，所占比重又回升至41.0%。
（二）出口集中于歐美市場，新興市場出口快速上升
從出口市場來看，廣東家具出口集中在美國和歐盟等傳統(tǒng)發(fā)達國家市場，這些地區(qū)的消費水平較高，家具更新?lián)Q代快。2008年國際金融危機對發(fā)達國家經(jīng)濟造成沖擊，廣東家具出口遭受嚴重挑戰(zhàn)，對美國和歐盟的出口大幅下降。2009年廣東對美國和歐盟出口家具33.8億美元和21.7億美元，分別下降15%和8%。同年，中國與東盟簽訂自由貿(mào)易協(xié)議，雙邊貿(mào)易快速發(fā)展，東盟市場的興起成為拉動廣東家具出口貿(mào)易恢復增長的主要力量。2010年廣東對東盟家具出口增長超過六成，出口額達到19.2億美元，東盟成為廣東家具出口的重要新興市場。近幾年來，亞洲的新加坡、馬來西亞以及中東和南美地區(qū)正在成為新的出口目的地。
（三）出口主體發(fā)生轉(zhuǎn)變，私營企業(yè)占據(jù)主導地位
長期以來，廣東家具出口以“三來一補”的加工貿(mào)易為主，外商投資企業(yè)在廣東家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一直是出口的主要力量。2008年廣東出口家具117.3億美元，其中外商投資企業(yè)出口53.8億美元，占同期廣東家具出口總值的45.8%；私營企業(yè)出口47.4億美元，占40.35%；國有企業(yè)出口13.1億美元，占11.15%，外商投資企業(yè)在廣東家具出口中仍占據(jù)主導地位。然而，國際金融危機和歐洲債務危機使發(fā)達國家經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，外商投資企業(yè)在廣東家具出口中所占的份額開始下降。廣東私營家具企業(yè)數(shù)量眾多，出口潛力大，近年來在政府產(chǎn)業(yè)扶持政策的鼓勵下，私營企業(yè)快速發(fā)展，家具出口逐漸超過外商投資企業(yè)，成為廣東家具出口的主力軍。2010年廣東私營企業(yè)出口家具66.6億美元，較上年增長60.9%，占廣東家具出口總值的53.1%；外商投資企業(yè)出口54.5億美元，增長20.4%，占40.3%；國有企業(yè)出口11.2億美元，增長8.3%，占出口總額的8.8%。
二、廣東家具出口面臨的主要問題
（一）出口市場過于集中，出口風險大
廣東家具出口依賴于發(fā)達國家市場，這種局面在金融危機和歐美國家實行嚴格的貿(mào)易壁壘情況下雖然有所改善，然而出口市場過于集中仍將是短期內(nèi)廣東家具出口面臨的主要問題之一。2010年廣東家具出口前五位的國家分別是美國、日本、英國、德國和澳大利亞，美國、歐盟和東盟占到廣東家具出口三分之二的市場份額。其中，對美國出口家具44.5億美元，增長31.8%；對歐盟出口27.2億美元，增長25.4%；對東盟出口19.2億美元，較2009年大幅增長了66.9%。此外，對日本和加拿大出口6.2億美元和4.8億美元，分別增長28.1%和27.1%。對特定出口市場依賴性太強，使廣東家具產(chǎn)業(yè)內(nèi)部抵抗市場風險能力大為減弱。從國際環(huán)境來看，歐美等發(fā)達國家消費市場變化、金融政策和環(huán)境政策的改變都會直接影響到廣東家具的出口，出口不穩(wěn)定性增強；從國內(nèi)企業(yè)間的競爭狀況來看，多數(shù)國外家具企業(yè)在中國有貿(mào)易代表，時刻關(guān)注我國產(chǎn)業(yè)和出口退稅政策，對廣東家具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況十分了解。一些家具出口企業(yè)為了爭奪市場份額，爭相壓價，惡性競爭，不僅擾亂了家具出口秩序，其結(jié)果也是國外家具貿(mào)易商受益。
家具品牌范文第5篇
2010年深圳家具企業(yè)銷售額再創(chuàng)新高，達1000億元人民幣，值得欣喜，然而，同時我們也看到另一組數(shù)字，截至2010年10月，同處廣東的美的集團銷售額突破1000億元人民幣。一家企業(yè)，一個品牌，銷售額可以比肩一個行業(yè)。究其根本，美的是一個家電領(lǐng)導品牌，而深圳家具品牌何止100個？但在全國能叫響的，在消費者中有影響力的品牌又有幾個？
這是最大的也是最本質(zhì)的區(qū)別。
是否擁有一個真正的強勢品牌對企業(yè)來說至關(guān)重要。
工廠生產(chǎn)的是產(chǎn)品而非品牌，企業(yè)銷售的是商品，也非品牌，但是消費者購買的不是產(chǎn)品而是品牌。如何能讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成品牌，進而讓消費者購買并形成口碑傳播，這就不止需要良好的產(chǎn)品，更需要搭建一個真正以品牌為核心的戰(zhàn)略平臺。
中國經(jīng)濟快速發(fā)展，特別是國內(nèi)與家具相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，為家具品牌的成長、擴張帶來了前所未有的契機。在國家和地方多重調(diào)控下依然火暴的房地產(chǎn)行業(yè)，也為家具企業(yè)的發(fā)展帶來極大的信心。如何在良好的大環(huán)境中參與家具市場競爭？不僅要創(chuàng)建傳統(tǒng)的品牌，而且要改變思維習慣，打破傳統(tǒng)做法，創(chuàng)建快品牌！只有這樣，才能使我們的家具企業(yè)，特別是成長型家具企業(yè)占領(lǐng)消費者心智，獲得更大的市場份額。
傳統(tǒng)品牌與快品牌
家具企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，經(jīng)歷了生產(chǎn)制造階段、傳統(tǒng)品牌階段，現(xiàn)在已經(jīng)有望進入快品牌時代。
只要產(chǎn)品好就能做好市場的時代一去不復返了，酒香也怕巷子深；認為做品牌只是做一個標志、一套VI，是對品牌最基礎(chǔ)的認識；認為家具品牌最為重要的是專賣店形象展示，也是對品牌形象的片面認識。
快品牌相對于傳統(tǒng)品牌具有更大的優(yōu)勢：快品牌是從消費者的角度出發(fā)而不是從產(chǎn)品角度出來；快品牌從品牌出發(fā)而不是僅從銷售出發(fā)；快品牌從價值出發(fā)而不是虛高再打折的價格。
快品牌擠干傳統(tǒng)品牌中的“水分”，撕下傳統(tǒng)品牌的面具，更準確地定位，更精準地細分人群，更有力量地整合營銷傳播，更注重消費的互動體驗。
快品牌基因
與家具行業(yè)同樣具有時尚特色的服裝業(yè)，同屬于傳統(tǒng)制造行業(yè)，我們來看近年風靡全球的時裝品牌是如何做快時尚、快品牌并在中國取得空前成功，讓本土品牌追隨甚至頂禮膜拜的。
深刻洞察消費者：最大化取悅消費者，高端奢侈品牌形象，絕對超值的平價消費
H&M擅長揣摩時尚男女的消費心理，開創(chuàng)了時尚零售行業(yè)與頂級時裝品牌合作的先河。2010年11月，法國著名時裝品牌Lanvin的藝術(shù)總監(jiān)Alber Elbaz為H&M度身打造的獨家系列Lanvin for H&M登陸全球指定的約200家H&M專賣店。這一系列在全球各地，從網(wǎng)絡、blog到指定門店，都受到了消費者的大力追捧。
邀請大牌設(shè)計師客串，一直都是H&M屢試不爽的營銷殺手锏。
快品牌是在深入研究消費者的基礎(chǔ)上，追求消費者認可的品牌，而不是企業(yè)固守的品牌。
在品牌整合營銷傳播層面：做到極致，極大挑起消費者的購買欲望
H&M非常善于運用事件營銷，通過與大牌設(shè)計師或娛樂明星合作推出限量時裝，從而調(diào)動眾多粉絲的眼球。
自2004年以來，H&M每年均會與國際設(shè)計師或時尚偶像合作，瑞典總部有專門的團隊負責這一合作。2006年，H&M與全球時尚標桿麥當娜合作，為H&M品牌設(shè)計一個“M”系列，引起全球M迷們的極力追捧，通宵達旦排隊搶購“M”系列服裝。這是新品還是品牌代言、公關(guān)活動？都是。這就是H&M的厲害之處――整合再整合。
另外，H&M的高效營銷推廣也體現(xiàn)在新店開業(yè)上。這時候通常會有很多當?shù)孛襟w為其做免費的造勢宣傳，甚至還會有一些時尚評論員點評文章參與。
在產(chǎn)品方面：新品更換頻次快，量少，款多，每次新品設(shè)計都是一次營銷活動
ZARA把服裝從產(chǎn)品設(shè)計到零售的整條產(chǎn)業(yè)鏈壓縮成12天，而H&M是21天，他們都是通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，大幅降低了成本。
“少量，多款”是ZARA、H&M共同的產(chǎn)品策略。他們往往會人為地制造一種“緊缺”的狀態(tài)，從而吸引消費者看中了就趕緊下手。時尚永遠在這里，不購買新款產(chǎn)品你就落伍了！
反觀我們家具企業(yè)推出新品的時間跨度，就知道差距有多大。
家具也需要快品牌
家具品牌的活動基本上是以節(jié)假日促銷為主，偶爾有些明星代言的廣告出街，這是遠遠不夠的，也沒有將品牌相關(guān)的年度活動做好規(guī)劃，而是隨意變化，更談不上整合營銷了。
縱觀國內(nèi)家具品牌，具有快品牌意識的企業(yè)鳳毛麟角。其中，慕思、BALAND百蘭、AMSA雅夢莎等是僅有的幾個具有快品牌意識的企業(yè)。
慕思在品牌、產(chǎn)品、傳播、終端等方面均建立起了一定的標桿。慕思品牌定位在“全球健康睡眠資源整合者”，所以，在傳播層面從“世界睡眠日”到“同一首歌”以及“千人游歐洲”等大型品牌傳播，慕思可以說活動不斷。不論其取得的效果如何，這些活動都為慕思品牌源源不斷地注入了活力，提高了品牌知名度，并吸引了消費者到終端體驗，為銷售創(chuàng)造了可能。在消費者體驗終端，慕思提供有電腦系統(tǒng)，檢測顧客的身體與床墊接觸深淺程度，進而評估所需床墊的軟硬度。
稍有遺憾的是，慕思在大張旗鼓的傳播下，到目前為止，其宣導的“睡眠系統(tǒng)”并沒有形成品類，究其原因，其概念相對寬泛，并沒有在消費者心里建立“睡眠系統(tǒng)”的品類格子。
另一個具有快品牌意識的家具品牌是BALAND百蘭。BALAND百蘭在國內(nèi)近年的市場表現(xiàn)可圈可點，在不少賣場中單店銷量位列前茅。作為后進者，BALAND百蘭的品牌運作，是非常值得我們研究的。百蘭品牌表現(xiàn)出了一般家具品牌所沒有的活力與魅力，其方法與快品牌理念不謀而合！
BALAND百蘭在深入研究消費者的基礎(chǔ)上，獨創(chuàng)三大床墊系統(tǒng)，全面滿足顧客需求，在終端店面導入“躺下去”的體驗營銷，極大提高了購買率。在廣告?zhèn)鞑シ矫妫珺ALAND百蘭一直堅守“只為舒適夢想”的品牌定位，也讓BALAND百蘭在“最舒適的床墊”品類上慢慢形成口碑，假以時日，當可以成為該類別領(lǐng)先品牌。
