質(zhì)檢員崗位職責(zé)
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質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文第1篇
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
12、對(duì)成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。
13、對(duì)賬物不符，出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。
14、對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。
3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法，建立健全各種臺(tái)帳。
2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。
3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。
4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對(duì)工作。
6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉儲(chǔ)、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。
7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。
8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。
9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。
10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負(fù)責(zé)車間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新；
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
五、將班長當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì)，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表；
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文第2篇
[關(guān)鍵詞]年鑒；修志為用；質(zhì)量意識(shí)；讀者意識(shí)；開放合作意識(shí)
國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《全國地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2015―2020）》將“修志為用”原則作為地方志事業(yè)發(fā)展的六項(xiàng)基本原則之一，提出“堅(jiān)持修志為用。發(fā)揮地方志資源優(yōu)勢(shì)，全面提升開發(fā)利用水平；拓寬用志領(lǐng)域，提升服務(wù)大局能力，為黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)各界和人民群眾服務(wù)；加大宣傳力度，提高全社會(huì)讀志用志水平。”
這是對(duì)總理“修志問道，以啟未來”講話精神的落實(shí)，也是對(duì)地方志事業(yè)發(fā)展方向提出的要求。“修志為用”原則要求地方志部門充分利用地方志資源服務(wù)社會(huì)發(fā)展。年鑒是地方志兩大主業(yè)之一，相比志書，年鑒時(shí)效性更強(qiáng)，內(nèi)容緊跟社會(huì)發(fā)展，對(duì)社會(huì)生活具有直接借鑒指導(dǎo)作用。因此，年鑒是落實(shí)“修志為用”原則的重點(diǎn)工作。
如何在年鑒工作中落實(shí)“修志為用”原則，筆者以為，要做好以下幾方面的工作：
一、樹立質(zhì)量意識(shí)
|量是年鑒的基礎(chǔ)，年鑒必須具備過硬的質(zhì)量才會(huì)有服務(wù)社會(huì)的資本。綜合年鑒組稿大部分采用的是政府發(fā)文、部門提供稿件的方式。這種組稿方式具有資料權(quán)威、操作簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)，但也存在編輯部門無法有效掌控稿源質(zhì)量的問題。由于年鑒“編輯部的‘冷衙門’與‘軟權(quán)力性’，其編纂工作又常處于‘弱授權(quán)’狀態(tài)”（1），供稿部門往往將年鑒供稿工作排在諸事之末，年鑒稿件的質(zhì)量依靠于撰稿人喜好意愿，征集上來的稿件良莠不齊。許多年鑒編輯部缺乏作為手段，沒有按照年鑒質(zhì)量要求來處理稿件。因此造成當(dāng)前流水賬式年鑒、功勞薄式年鑒層出不窮，充斥淺層表面信息，缺乏深度信息成為年鑒的一個(gè)頑疾。
在組稿方式一時(shí)無法改變的情況下，如何改變現(xiàn)狀？
一方面采取增加激勵(lì)措施這一途徑。采取物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式。在物質(zhì)激勵(lì)方面，要大幅增加稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于優(yōu)秀撰稿人增加額外獎(jiǎng)勵(lì)。在保證刊物正常運(yùn)作的情況下，盡可能把經(jīng)濟(jì)利益向撰稿人傾斜；在精神激勵(lì)方面，要注重對(duì)優(yōu)秀撰稿人的宣傳。把宣傳年鑒撰稿人作為宣傳年鑒刊物的一部分，讓年鑒優(yōu)秀撰稿人感受到被尊重、被重視，例如每年對(duì)部分優(yōu)秀撰稿人發(fā)放榮譽(yù)證書等。
另一方面要加強(qiáng)年鑒規(guī)范化建設(shè)。年鑒規(guī)范化包括框架結(jié)構(gòu)規(guī)范化、選題與文體規(guī)范化、條目編輯規(guī)范化、編輯流程規(guī)范化、編輯出版規(guī)范化等方面。年鑒規(guī)范化是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要底層摸索與頂層設(shè)計(jì)相結(jié)合來推進(jìn)。年鑒社要參照中指組有關(guān)要求和行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際探索規(guī)范化建設(shè)道路。在探索過程中要積極各地年鑒社的有益做法，如山東年鑒社在“市地縣概況”欄中列出必要條目和必要數(shù)據(jù)，撰稿人只需根據(jù)各地實(shí)際完成填空的做法（2），咸陽年鑒社實(shí)行《供稿任務(wù)清單》和特色條目最少量控制的做法（3），都是各地年鑒社應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的范例。在總結(jié)底層探索的基礎(chǔ)上，應(yīng)該不斷完善頂層設(shè)計(jì)。中指組2012年出臺(tái)的《地方綜合年鑒編纂出版規(guī)定（試行）》對(duì)年鑒規(guī)范化建設(shè)具有很大的推動(dòng)作用。當(dāng)前年鑒實(shí)踐與理論探索齊頭并進(jìn)。《綱要》對(duì)年鑒發(fā)展提出新的要求，并把“到2020年，做到地方綜合年鑒由地方志工作機(jī)構(gòu)組織編纂，一年一鑒，公開出版，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)綜合年鑒全覆蓋”作為主要任務(wù)之一。可以預(yù)計(jì)未來幾年將有大量新年鑒創(chuàng)刊。年鑒頂層設(shè)計(jì)要順應(yīng)年鑒事業(yè)發(fā)展需求，總結(jié)年鑒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果，進(jìn)一步完善年鑒頂層設(shè)計(jì)，適時(shí)推出內(nèi)容更加豐富，更加符合年鑒編纂實(shí)踐，指導(dǎo)性更強(qiáng)的年鑒頂層設(shè)計(jì)。
二、樹立讀者意識(shí)
讀者是年鑒的服務(wù)對(duì)象，是年鑒實(shí)現(xiàn)價(jià)值的主體。綜合年鑒的承編部門是各級(jí)地方志機(jī)構(gòu)，運(yùn)作經(jīng)費(fèi)依靠于財(cái)政撥款，發(fā)行工作也大都由政府部門消化。這種運(yùn)作模式是由于年鑒事業(yè)的公益屬性決定的。年鑒這種官辦、官用的“官書”容易產(chǎn)生“皇帝女兒不愁嫁”的心理，具體表現(xiàn)為不重視讀者的需求、評(píng)價(jià)，缺乏對(duì)讀者的服務(wù)意識(shí)。
政府投入人力、物力、財(cái)力組織年鑒的編纂，其目的是為了滿足民眾對(duì)地情信息的需求。有投入，就要衡量產(chǎn)出，以避免資源的浪費(fèi)和低效利用。地方綜合年鑒是公益性精神文化產(chǎn)品，也要講求社會(huì)效益，講求項(xiàng)目績(jī)效。公益性不等于不計(jì)成本，不講效益。年鑒的價(jià)值是由年鑒的讀者來實(shí)現(xiàn)。滿足讀者需要的程度越高，實(shí)用價(jià)值越大，年鑒工作的績(jī)效就越大，年鑒編纂出版才能得到政府的重視，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。年鑒工作者要拋開“皇帝女兒不愁嫁”的心理，牢固樹立讀者意識(shí)。
樹立讀者意識(shí)需要有培養(yǎng)讀者的意識(shí)。年鑒界對(duì)年鑒讀者定位的問題探討多年，鄭彬在《對(duì)年鑒讀者定位的再認(rèn)識(shí)》一文中提出的“黨政機(jī)關(guān)工作人員、科研人員、專家學(xué)者、企事業(yè)單位的管理人員以及編史修志人員等”（4）的讀者定位可以說是當(dāng)前年鑒界的共識(shí)。讀者定位只是確定年鑒的目標(biāo)群體，要讓目標(biāo)群體真正轉(zhuǎn)換為讀者需要采取措施培養(yǎng)年鑒的讀者。培養(yǎng)年鑒讀者是指通過在年鑒目標(biāo)群體中產(chǎn)生影響力，讓目標(biāo)群體轉(zhuǎn)化為讀者；通過營造良好的氛圍，讓讀者認(rèn)同年鑒的價(jià)值，提高讀者的忠誠度。培養(yǎng)年鑒讀者的基礎(chǔ)是年鑒具有獨(dú)特價(jià)值。年鑒的獨(dú)特價(jià)值在于地方年度性資料。年鑒刊物需要不斷強(qiáng)化自身獨(dú)特價(jià)值，形成個(gè)性品牌來吸引讀者。培養(yǎng)年鑒讀者需要重視宣傳工作。年鑒宣傳要圍繞年鑒目標(biāo)讀者群體，以突顯年鑒的獨(dú)特價(jià)值有針對(duì)性的開展。比如在通過報(bào)刊宣傳，選擇的刊物應(yīng)以黨報(bào)黨刊為主，宣傳目的應(yīng)是告訴讀者通過年鑒可以獲得權(quán)威系統(tǒng)的地方年度性資料。年鑒宣傳要有持續(xù)性。年鑒編纂周期長達(dá)一年，如果沒有持續(xù)宣傳很可能就會(huì)讓許多讀者淡忘。年鑒宣傳可以與深度開發(fā)年鑒價(jià)值相結(jié)合。美國《財(cái)富》雜志舉辦的“財(cái)富論壇”成為具有世界影響力論壇活動(dòng)，極大地帶動(dòng)了該雜志的品牌發(fā)展。年鑒也可以照此舉辦類似“地方年度發(fā)展研討會(huì)”這樣的活動(dòng)。培養(yǎng)年鑒讀者需要加強(qiáng)編輯與讀者溝通。可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)手段建立年鑒讀者論壇、微信公眾號(hào)、QQ群等。編輯適度引導(dǎo)話題，營造研究探討地方發(fā)展的氛圍。對(duì)于讀者較好觀點(diǎn)，可以體現(xiàn)在年鑒編纂中，讓讀者有參與年鑒發(fā)展的尊重感。
樹立讀者意識(shí)需要樹立以服務(wù)讀者為宗旨的理念。服務(wù)讀者需要把滿足讀者需求擺在突出位置。年鑒作為提供信息資料類的刊物，需要對(duì)讀者的信息需求要有充分的調(diào)查和科學(xué)的研判。因此要把讀者調(diào)查和讀者反饋?zhàn)鳛橐豁?xiàng)重要工作予以對(duì)待。通過讀者調(diào)查和讀者反饋分體判斷出讀者的主要需求和潛在需求，收集整理出自身的優(yōu)缺點(diǎn)。在此基礎(chǔ)之上確定年鑒的調(diào)整改進(jìn)方向。根據(jù)讀者需求程度確定相關(guān)信息的反映分量，根據(jù)讀者評(píng)價(jià)強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。服務(wù)讀者需要服務(wù)方式跟上時(shí)代步伐。當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，讀者閱讀方式已由紙質(zhì)閱讀轉(zhuǎn)向電子閱讀，查找信息更依賴于網(wǎng)絡(luò)搜索。上海年鑒社曾作讀者調(diào)查，在讀者對(duì)《上海年鑒》的載體取向上，69.9%的讀者選擇網(wǎng)絡(luò)版（5）。實(shí)施年鑒網(wǎng)絡(luò)化是大勢(shì)所趨。年鑒網(wǎng)絡(luò)化不是簡(jiǎn)單的將紙質(zhì)年鑒搬上網(wǎng)即可，而是需要符合網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣的整體架構(gòu)。比如要有便捷的檢索功能，提供留言評(píng)論功能，還可以將音頻、視頻引入進(jìn)來等。網(wǎng)絡(luò)信息具有碎片化缺乏系統(tǒng)性，真假難辨缺乏權(quán)威性等缺點(diǎn)。而年鑒的優(yōu)點(diǎn)就包含系統(tǒng)性、權(quán)威性，年鑒在網(wǎng)絡(luò)上具有特優(yōu)勢(shì)。年鑒網(wǎng)絡(luò)化不僅是服務(wù)讀者方式的轉(zhuǎn)變，也是年鑒事業(yè)發(fā)展的契機(jī)。
三、樹立開放合作意識(shí)
年鑒工作要充分服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求年鑒工作轉(zhuǎn)變當(dāng)前以單一的編纂出書來服務(wù)社會(huì)的發(fā)展模式，探索出服務(wù)方式更加多樣化，服務(wù)內(nèi)容更加深入化的發(fā)展模式。要實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，必須樹立開放合作的意識(shí)。通過樹立開放合作的意識(shí)，探索建立引導(dǎo)社會(huì)資源參與年鑒事業(yè)發(fā)展的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)年鑒事業(yè)發(fā)展與年鑒成果更加廣泛的被社會(huì)共享的雙贏結(jié)果。
樹立開放合作意識(shí)要有開放合作的人才使用觀念。年鑒事業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才的使用。如果僅依靠年鑒部門自身的人才是達(dá)不到當(dāng)前年鑒發(fā)展的需求。年鑒部門要把發(fā)現(xiàn)人才的視野擴(kuò)展到政府各部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者以及社會(huì)上對(duì)年鑒感興趣的人群當(dāng)中，根據(jù)年鑒事業(yè)發(fā)展需要建立人才評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。要建立靈活多樣的人才使用方式。比如可以采用合同的聘用方式，也可以采用互利合作的方式。不求人才為我所有，只需人才能夠?yàn)槲宜眉纯伞Ｒ⑦m度的人才激勵(lì)機(jī)制。比如可以設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金，按照項(xiàng)目完成情況和個(gè)人貢獻(xiàn)程度分配獎(jiǎng)勵(lì)。
樹立開放合作意識(shí)要建立開放合作的工作機(jī)制。要運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制發(fā)展年鑒。發(fā)展年鑒事業(yè)需要更多新的專業(yè)和技術(shù)的注入，通過年鑒部門自己來掌握這些專業(yè)和技術(shù)很可能是事倍功半的效果。同時(shí)當(dāng)前政府職能改革的深入和社會(huì)的高速發(fā)展，使得年鑒部門依靠政府無法完全掌握社會(huì)發(fā)展信息。要解決這些問題就要依靠市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。比如新興行業(yè)信息政府部門掌握較少，可以購買社會(huì)上的調(diào)查或科研成果；在年鑒信息化工作上，可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)維護(hù)。要運(yùn)用合作機(jī)制推進(jìn)年鑒資源的高效利用。年鑒資源包括年鑒的資料資源、人力資源、渠道資源等。年鑒部門可以利用年鑒資源與其他機(jī)構(gòu)展開合作，實(shí)現(xiàn)年鑒資源服務(wù)社會(huì)的多樣化。比如利用年鑒資料資源與科研機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行地方專題研究；利用年鑒人力資源與宣傳部門合作進(jìn)行主題宣傳活動(dòng)等。
樹立開放合作意識(shí)要推動(dòng)年鑒成果的社會(huì)共享。要為社會(huì)共享創(chuàng)造途徑。年鑒網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)年鑒成果社會(huì)共享的有效途徑。年鑒網(wǎng)絡(luò)化的過程中要注意提升社會(huì)共享的實(shí)際效益。有影響力的網(wǎng)站往往占據(jù)絕大部分關(guān)注度。年鑒部門可以與有影響力網(wǎng)站開展合作，借助他們的影響力提升年鑒成果社會(huì)共享的程度。陜西地情網(wǎng)將全省的志書、年鑒收錄在陜西地情資料庫中，就是有效提升社會(huì)共享陜西地方志成果，提高利用效率的有益做法。除了年鑒網(wǎng)絡(luò)化的途徑外，還應(yīng)與公共服務(wù)部門合作來推動(dòng)年鑒成果的社會(huì)共享。如向圖書館、文化館、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)贈(zèng)送年鑒書籍資料。要開發(fā)年鑒衍生類產(chǎn)品，為社會(huì)共享提供更易接受的形式。年鑒內(nèi)容涉及方方面面，成書規(guī)模較大；年鑒的年度性特點(diǎn)使得在單本年鑒中無法記述事務(wù)發(fā)展全貌。年鑒的這些特點(diǎn)使年鑒在讀者使用上有不便性，造成年鑒與讀者的距離感。應(yīng)該針對(duì)不同讀者群需求特點(diǎn)，整合年鑒資源開發(fā)年鑒衍生類產(chǎn)品。如西安年鑒社曾開發(fā)出年鑒的簡(jiǎn)明讀本《西安年鑒效率手冊(cè)》，常州年鑒社曾開發(fā)出《常州年鑒?百姓手冊(cè)》《外商在常州投資?生活指南》。
以上是筆者對(duì)年鑒落實(shí)修志為用原則的一些淺見。《綱要》的頒布實(shí)施為年鑒事業(yè)發(fā)展迎來重要契機(jī)，“修志為用“原則的提出為年鑒事業(yè)發(fā)展指明了方向。
注釋：
（1）呂鮮林：《名鑒誕生的困境與出路》，《中國地方志》2015年第8期。
（2）溫書義：《山東年鑒創(chuàng)刊20周年回顧》，《年鑒信息與研究》2006年第5期。
（3）咸陽地方志辦：《突出特色精選精編不斷推進(jìn)咸陽年鑒創(chuàng)新發(fā)展》，第二十五次全國城市年鑒研討會(huì)發(fā)言稿。
（4）鄭彬：《對(duì)年鑒讀者定位的再認(rèn)識(shí)》，《年鑒論壇》第四輯，長城出版社2013年10月出版。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文第3篇
關(guān)鍵詞：中控質(zhì)檢員；專職質(zhì)量監(jiān)督人員；藥品
中圖分類號(hào)：R954 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1007-273X（2013）01-0035-02
要做好一名藥品中控質(zhì)檢員首先需要掌握以下幾個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)：①生產(chǎn)工藝相關(guān)內(nèi)容（藥劑學(xué)知識(shí)、藥物分析知識(shí)）；②質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)（概率知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)理論）；③機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)（了解設(shè)備特性、能力）；④微生物知識(shí)（微生物種類、生長條件）；⑤高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)道德。下面筆者就多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)這些方面進(jìn)行一些探討。
1 藥品生產(chǎn)工藝相關(guān)內(nèi)容
要生產(chǎn)出合格的藥品，生產(chǎn)工藝是基礎(chǔ)。不同的產(chǎn)品其原輔料具有不同的特性，只有學(xué)習(xí)、了解所生產(chǎn)產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì)和所生產(chǎn)劑型的特性，在質(zhì)量檢查控制過程中才能做到有的放矢。例如注射產(chǎn)品比較大的問題是經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)晶，其根源是溶解度不夠或穩(wěn)定性較差，導(dǎo)致藥物發(fā)生了化學(xué)變化；固體制劑的常見問題是出現(xiàn)混合不均勻，主要是藥物與載體的料性（密度、粒子的形態(tài)、靜電等）存在差異。通過專業(yè)知識(shí)可以對(duì)產(chǎn)品可能存在問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和改進(jìn)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控起到預(yù)防作用。同時(shí)，如果能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)早期問題，可以提高中控人員的專業(yè)權(quán)威形象，使生產(chǎn)人員能夠服從監(jiān)督檢查，自覺執(zhí)行工藝規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)（概率知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)理論）
一個(gè)事物的發(fā)展變化有其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，要想發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)測(cè)這個(gè)規(guī)律就需要掌握大量的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)就需要使用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)進(jìn)行處理、分析，才能得到可靠的結(jié)論，然后根據(jù)結(jié)論才能找出解決問題的辦法，采取行動(dòng)達(dá)到保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。目前在企業(yè)使用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí)最多的就是QC 小組活動(dòng)，該活動(dòng)通過采用PDCA 循環(huán)持續(xù)提高，為生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量提高起到了保證。例如，通過對(duì)不同人員、設(shè)備、班次、廠家原料所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)比較，可以找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，進(jìn)而分析出原因，對(duì)因制定改進(jìn)措施，督促實(shí)施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過對(duì)具體品種批次留樣檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以推測(cè)出該產(chǎn)品在有效期內(nèi)的質(zhì)量變化趨勢(shì)，這就是GMP 所要求回顧性分析的一部分內(nèi)容。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析也需要在對(duì)以往產(chǎn)品質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上才能進(jìn)行，找出質(zhì)量問題易發(fā)點(diǎn)，制定預(yù)防措施。
3 機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)（了解設(shè)備特性、能力）
設(shè)備是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，作為中控質(zhì)檢員必須要了解關(guān)鍵設(shè)備的特性和生產(chǎn)能力。一臺(tái)設(shè)備能否滿足藥品實(shí)際生產(chǎn)需求，中控質(zhì)檢員要做到心里有數(shù)，例如洗瓶機(jī)超聲強(qiáng)度，水、氣壓力及交替次數(shù)；隧道烘箱的溫度、速度對(duì)滅菌F0 值的影響；螺桿分裝機(jī)螺桿的螺距與分裝精度間的關(guān)系；壓片機(jī)的結(jié)構(gòu)、沖模的質(zhì)量對(duì)偏重差異的影響等。凡參與直接生產(chǎn)的設(shè)備都需要跟班質(zhì)檢員熟悉掌握，在生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患并準(zhǔn)確指出，提出整改建議，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4 微生物知識(shí)（微生物種類、生長條件）
藥品生產(chǎn)的主要?jiǎng)┬投际窃谝欢崈艏?jí)別的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行，2010版GMP 對(duì)潔凈生產(chǎn)區(qū)的要求比以前更加嚴(yán)格，其主旨就是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中的塵粒和微生物數(shù)量進(jìn)行控制。微生物作為影響藥品質(zhì)量的一項(xiàng)重要因素，中控質(zhì)檢員應(yīng)該熟悉掌握微生物的分類、常見微生物菌落形態(tài)、各種微生物的生產(chǎn)條件以及微生物的抑制、去除方法。對(duì)于生產(chǎn)潔凈區(qū)的環(huán)境監(jiān)測(cè)是中控質(zhì)檢員的一項(xiàng)工作內(nèi)容。每天都要對(duì)沉降菌和人員手指進(jìn)行菌落檢測(cè)，菌落的數(shù)量是反映潔凈級(jí)別控制好壞的主要因素之一，但如何有效對(duì)微生物數(shù)量進(jìn)行控制，還應(yīng)對(duì)培養(yǎng)出來的菌落進(jìn)行再分離和培養(yǎng)，以初步確定是哪一種類型的微生物。然后根據(jù)培養(yǎng)結(jié)果，提出下一步控制的改進(jìn)方案，有經(jīng)驗(yàn)的中控質(zhì)檢員應(yīng)該知道隨著季節(jié)變化，不同種類微生物在空氣中的數(shù)量不同，這就要求在不同季節(jié)、溫濕度下進(jìn)行有針對(duì)性的控制，以達(dá)到預(yù)防性控制的目的，最終實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)的每一個(gè)階段保護(hù)產(chǎn)品和物料免受微生物和其他污染。
5 高度的責(zé)任心和崇高的職業(yè)道德
質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文第4篇
1．質(zhì)量檢測(cè)工作概述
1.1質(zhì)量檢測(cè)工作及其質(zhì)量管理的定義
質(zhì)量檢測(cè)工作指的是，在參照有關(guān)部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)特定單位進(jìn)行的包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、空氣質(zhì)量檢測(cè)、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)、工程質(zhì)量檢測(cè)等內(nèi)容的一種檢查和驗(yàn)證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定的活動(dòng)。
1.2質(zhì)量檢測(cè)工作中存在的問題
質(zhì)量檢測(cè)工作中存在的問題大體可以分為技術(shù)問題和職責(zé)問題，以及管理機(jī)制三個(gè)方面。首先，在技術(shù)問題方面。由于質(zhì)量檢測(cè)工作本身就對(duì)技術(shù)水平有一定的專業(yè)要求，因此，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)工作人員的技術(shù)水平和檢測(cè)過程中的技術(shù)失誤都有可能造成質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的偏差。其次，在職責(zé)問題方面。由于進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作一方?jīng)]有認(rèn)真按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、與被檢測(cè)單位存在一定的利益關(guān)系、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的部門沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用、質(zhì)量問題出現(xiàn)后有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)未能進(jìn)行有效的懲處等職責(zé)缺失原因，導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)過程和結(jié)果出現(xiàn)問題。此外，質(zhì)量檢測(cè)工作質(zhì)量管理機(jī)制的不完善也是導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)出現(xiàn)問題的重要原因之一。一方面，質(zhì)量檢測(cè)工作質(zhì)量管理機(jī)制范圍過于狹窄。質(zhì)量檢測(cè)部門不僅僅要對(duì)主動(dòng)申請(qǐng)質(zhì)檢的各企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行常規(guī)的質(zhì)檢工作，還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)中流通的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題、找出相應(yīng)的解決辦法。另一方面，質(zhì)檢工作管理存在較強(qiáng)的滯后性。比如，2015年11月中央新聞報(bào)道，根據(jù)國家燈具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的消息顯示90%護(hù)眼燈存質(zhì)量問題。除此之外，電線電纜、電機(jī)、水泵等產(chǎn)品也存在不同程度的質(zhì)量檢測(cè)問題。從問題產(chǎn)品流通到質(zhì)量問題查出，經(jīng)歷了較長的質(zhì)檢管理空白期。這些產(chǎn)品質(zhì)量問題的頻繁產(chǎn)生與質(zhì)量檢測(cè)工作及其質(zhì)量管理的職責(zé)問題具有很大的關(guān)聯(lián)。
2．公正公信角度下質(zhì)量檢測(cè)工作質(zhì)量管理的對(duì)策
針對(duì)上述提出的質(zhì)量檢測(cè)問題，該部分將在公正公信的角度下，從有關(guān)部門質(zhì)量檢測(cè)職責(zé)履行和機(jī)制完善的方面提出改善質(zhì)量檢測(cè)工作現(xiàn)狀問題的方法或?qū)Σ摺?/p>
2.1加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的專業(yè)勝任水平
負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)工作的人員是降低質(zhì)量檢測(cè)事件發(fā)生的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。在質(zhì)量檢測(cè)單位聘請(qǐng)過程中，需要所在單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行公正公信認(rèn)識(shí)的測(cè)評(píng)，并定期對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作人員進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)以保證或提高質(zhì)檢的專業(yè)水平。同時(shí)，還要對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行不定期的質(zhì)量核查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并就糾正其在質(zhì)量檢測(cè)工作中存在的問題。通過類似的方法來增強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高質(zhì)量檢測(cè)工作人員的專業(yè)勝任水平。
2.2加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作流程的監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量檢測(cè)的質(zhì)量和水平
質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要收入來源途徑是委托檢驗(yàn)，依照市場(chǎng)規(guī)律、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、做好委托檢驗(yàn)工作爭(zhēng)取更多的客戶群體，著力提高內(nèi)部工作效率和管理水平，完善內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)體系，與受檢方建立良好的服務(wù)關(guān)系，企業(yè)委托檢驗(yàn)的質(zhì)量檢測(cè)一般要經(jīng)過以下流程。企業(yè)按照在設(shè)計(jì)圖紙完成每一批產(chǎn)品生產(chǎn)后，需要生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)或布置質(zhì)檢任務(wù)，隨后由負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)工作的企業(yè)專員向當(dāng)?shù)貦?quán)威或合格質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或部門提交質(zhì)檢委托單。待雙方簽訂合同后，由負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)的機(jī)構(gòu)或部門工作人員開展具體的質(zhì)檢工作。質(zhì)檢工作的過程就是公正公信角度下質(zhì)量檢測(cè)工作質(zhì)量管理的重要階段。（1）在產(chǎn)品收樣環(huán)節(jié)。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)或部門的業(yè)務(wù)接待人員要嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的類型和性質(zhì)確認(rèn)檢驗(yàn)方法，對(duì)樣本產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格則進(jìn)行樣本入庫；若樣品存在損壞、失效、樣品數(shù)量不足、樣品與要求不相符的問題則進(jìn)行重新送樣。期間不得因?yàn)槿魏慰陀^或主觀因素進(jìn)行虛假應(yīng)付收樣，若因上述環(huán)節(jié)不夠公正公信而導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的流通及不良事件發(fā)生，相關(guān)檢測(cè)人員、部門及企業(yè)都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在這一方面質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門要對(duì)質(zhì)檢部門員工工作進(jìn)行質(zhì)檢員工工作范圍的精準(zhǔn)界定，結(jié)合國家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定分工明確的內(nèi)部檢測(cè)流程，并對(duì)負(fù)責(zé)每項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作人員進(jìn)行指定，以便于對(duì)責(zé)任主體的落實(shí)。（2）在檢驗(yàn)和記錄環(huán)節(jié)。質(zhì)檢人員要嚴(yán)格秉持檢驗(yàn)的各個(gè)細(xì)節(jié)程序，做好檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備使用記錄和環(huán)境記錄，若發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)數(shù)據(jù)存在異常（遠(yuǎn)低于或遠(yuǎn)高于檢測(cè)參考標(biāo)準(zhǔn)）則需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；不能受到外界因素的干擾，充分體現(xiàn)公正性、科學(xué)性，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確無誤，其結(jié)論對(duì)于保證社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者的利益具有至關(guān)重要的作用。對(duì)于出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)要具有真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和可靠原始數(shù)據(jù)記錄，對(duì)于涉及到的有效數(shù)字要按照修約方法進(jìn)行計(jì)算,這樣才能保證檢驗(yàn)報(bào)告的科學(xué)公正、準(zhǔn)確有效。運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和校對(duì)并編寫檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告審核通過才可進(jìn)行批準(zhǔn)通過；然后將比準(zhǔn)通過的檢驗(yàn)報(bào)告交由業(yè)務(wù)部簽章，并向企業(yè)出具質(zhì)檢報(bào)告，期間，若企業(yè)提出異議則將樣品轉(zhuǎn)交到質(zhì)量保障部進(jìn)行相應(yīng)的處理，若無異議則結(jié)束質(zhì)檢，退回企業(yè)產(chǎn)品樣本。上述檢驗(yàn)步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可,因此需要質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門完善質(zhì)檢員申請(qǐng)機(jī)制和專家咨詢機(jī)制，當(dāng)憑借企業(yè)現(xiàn)有之間部門質(zhì)檢員專業(yè)能力無法確保質(zhì)量檢測(cè)合格或多數(shù)質(zhì)檢員就同意產(chǎn)品存在相同疑慮的情況下，可以向?qū)＜覍で髱椭栽诘谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)檢問題，并找出相應(yīng)的解決辦法。在機(jī)制得到完善后，需要匹配與機(jī)制相互銜接的公正公信教育，以鼓勵(lì)質(zhì)檢員和負(fù)責(zé)管控質(zhì)檢工作的人員能夠敢于質(zhì)疑、提出問題，從而避免因“外界壓力”（企業(yè)為獲取利益，避免經(jīng)濟(jì)損失而不允許質(zhì)檢員按實(shí)上報(bào)質(zhì)檢狀況）而造成的“隱瞞不報(bào)”、“報(bào)而不實(shí)”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3健全司法機(jī)關(guān)公正公信的執(zhí)法意識(shí)，推進(jìn)質(zhì)檢事件的有效懲處進(jìn)程
當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量檢測(cè)事件時(shí)，各級(jí)法院、檢察院要堅(jiān)持以公正公信的原則進(jìn)行事件的訴訟、調(diào)查、審理和判決，避免“訴而不受”、“查而不嚴(yán)”、“審而不公”、“判而不信”等問題的出現(xiàn)。其次，對(duì)于堅(jiān)持以公正公信的態(tài)度指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)的工作人員要給予適度的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)未按照公正公信原則履行崗位職責(zé)的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的教育和懲處。從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢事件處理的效率和效果，推進(jìn)質(zhì)檢工作質(zhì)量管理的進(jìn)程。
3.總結(jié)
筆者認(rèn)為，將公正公信作為質(zhì)量檢測(cè)工作管理的立足點(diǎn)具有一定的合理性。以質(zhì)量檢測(cè)工作中存在的技術(shù)問題和職責(zé)問題為切入點(diǎn)，對(duì)于公正公信角度下質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量管理具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
作者:李鈴 單位:福建省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院
參考文獻(xiàn)
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質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文第5篇
關(guān)鍵詞：機(jī)車檢修；問題；解決措施
近幾年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鐵路干線日益擴(kuò)大，機(jī)車使用量也不斷增加，滿足了來往行人及運(yùn)輸?shù)男枨蟆Ｈ欢F路交通事故的時(shí)常發(fā)生，對(duì)人們生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。這表明我國鐵路管理上存在問題，而機(jī)車檢修作業(yè)是其原因之一。長期以來，傳統(tǒng)的機(jī)車檢修制已無法滿足機(jī)車維修需求，不僅使機(jī)車檢修效率降低，而且還增加了維修成本。因此，應(yīng)對(duì)當(dāng)前機(jī)車檢修作業(yè)加以改進(jìn)，進(jìn)而提高檢修效率。
一、機(jī)車檢修作業(yè)存在的問題
到目前為止，通過對(duì)機(jī)車工藝范圍的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)機(jī)車檢修作業(yè)中存在較多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）檢修制度不完善。制度是任何工作得以規(guī)范、正常運(yùn)行的重要保證，無相關(guān)制度、規(guī)范，其工作猶如一盤散沙，就不能達(dá)到較好的效果。在機(jī)車檢修作業(yè)過程中，多年來均在執(zhí)行 “220”文件，該文件制定年限就久遠(yuǎn)，以致于當(dāng)前檢修過程中對(duì)很多工作難以規(guī)范，導(dǎo)致檢修問題越老越多。同時(shí)，在檢修過程中，以往做的比較好的地方，若上級(jí)部門不檢查，也就不再給予執(zhí)行，最終導(dǎo)致同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)。
（二）檢修職責(zé)不明確。從調(diào)查的結(jié)果來看，在機(jī)車維修作業(yè)中存在檢修職責(zé)不明確的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在以下兩大方面：一方面，每一位崗位職責(zé)模糊不清，大多數(shù)人不知道干什么、怎么干，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問題，就互相推卸責(zé)任。如：機(jī)車的質(zhì)檢員主要職責(zé)就是控制機(jī)車檢修作業(yè)過程，監(jiān)督機(jī)車檢修作業(yè)工藝。若發(fā)現(xiàn)問題，則及時(shí)給予解決，以防造成更大的問題。然而，在實(shí)際操作過程中，車間質(zhì)檢員變成了故障處理人員及調(diào)度人員，哪里出現(xiàn)問題，不是由專業(yè)故障處理人員進(jìn)行處理，而是由車間質(zhì)檢員處理。這樣一來，就沒有充分發(fā)揮出質(zhì)檢員的作用。另一方面，責(zé)任追究不合理。當(dāng)前大多機(jī)車檢修作業(yè)中若出現(xiàn)問題，如：機(jī)破、臨修，責(zé)任處罰僅僅是針對(duì)本班組、責(zé)任人，并沒有追究其他相關(guān)班組的職責(zé)。如：機(jī)械1組的人所檢修的機(jī)車配件出現(xiàn)了問題，就僅僅追究該組全部人員的責(zé)任。但本組僅僅負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向架的配件，而機(jī)械2組的人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向架的解題組裝，在裝車時(shí)不管配件好壞，直接裝車，但并沒有追究該組人的責(zé)任。
（三）檢修技術(shù)不先進(jìn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得當(dāng)前檢修技術(shù)已無法滿足檢修需求。就當(dāng)前來看，檢修技術(shù)不先進(jìn)主要體現(xiàn)在：新型設(shè)備的檢修工藝不先進(jìn)、新型機(jī)車的檢修工藝不先進(jìn)。近年來，機(jī)車為了滿足運(yùn)輸、出行的需求，已安裝了大量的新設(shè)備，提高機(jī)車運(yùn)行效率。如：防火監(jiān)視系統(tǒng)、動(dòng)輪防弛緩裝置、輪緣噴油裝置等等。然而，對(duì)這些設(shè)備的工藝并沒有明確定義，并且也沒有設(shè)置專門的試驗(yàn)臺(tái)。若出現(xiàn)問題，往往是通過車上試驗(yàn)、外觀檢查的方法，并不能夠有效的解決新型設(shè)備存在的問題。此外，由于機(jī)車更新?lián)Q代較快，大量的新型機(jī)車檢修范圍、檢修工藝并未給予編制，即使有新型編制，但大多還是借鑒其他鐵路機(jī)車檢修工作，并沒有根據(jù)自身實(shí)際情況而科學(xué)編制，導(dǎo)致工藝是否具有可操作性還有待進(jìn)一步研究。
（四）檢修周期不實(shí)際。迄今為止，我國的鐵路機(jī)車檢修主要是根據(jù)行駛的公里數(shù)來檢修的，通常情況約為8萬千米。而這種檢修僅僅是從數(shù)據(jù)來進(jìn)行檢修的，進(jìn)而忽視了機(jī)車負(fù)荷與環(huán)境的影響，導(dǎo)致這種檢修作業(yè)缺乏科學(xué)性。如：若到極寒氣溫、大坡度、高海拔地帶，機(jī)車遇到故障，則往往需要較長時(shí)間的檢修，進(jìn)而影響了機(jī)車的正常運(yùn)行。
二、機(jī)車檢修作業(yè)的解決對(duì)策
鑒于機(jī)車檢修作業(yè)中存在的問題，特提出以下解決策略，分別從檢修制度、檢修職責(zé)、檢修技術(shù)、檢修管理及檢修人員培訓(xùn)幾方面加以闡述：
（一）完善檢修制度。可采用ISO9000質(zhì)量管理體系來對(duì)檢修作業(yè)過程質(zhì)量加以控制，因?yàn)镮SO9000質(zhì)量管理體系中有對(duì)檢修過程加以控制的嚴(yán)格要求，尤其要求檢修人員應(yīng)按照檢修工藝流程操作，并實(shí)時(shí)記錄，對(duì)于處于中間過程的檢修，只有確保檢修合格后方可進(jìn)行下一步檢修，這樣一來，可有效控制每一工序的檢修質(zhì)量。同時(shí)當(dāng)機(jī)車投入使用之后，若發(fā)生問題，則可根據(jù)當(dāng)時(shí)的檢修記錄查找問題，并詳細(xì)分析原因，采取針對(duì)性策略，以防一個(gè)問題在下次再出現(xiàn)。
（二）明確檢修職責(zé)。在機(jī)車檢修作業(yè)中，不僅要整體上分析機(jī)車作業(yè)問題和各種責(zé)任，而且還需要細(xì)化人工責(zé)任。應(yīng)明確各個(gè)機(jī)務(wù)段檢修職責(zé)，尤其是電力機(jī)車與內(nèi)燃機(jī)車的檢修范圍有較大差異，進(jìn)而使得當(dāng)前整備、檢修班組的已有分工并不能夠滿足當(dāng)前檢修要求。在考慮現(xiàn)有生產(chǎn)班組配置的條件之上，明確職責(zé)，對(duì)檢修人員需要學(xué)什么、干什么、怎么干等等進(jìn)行細(xì)分，并將職責(zé)落到實(shí)處，避免由于分工不細(xì)、拖拖拉拉等原因造成的檢修工作重疊或存在盲區(qū)的發(fā)生。此外，針對(duì)機(jī)破、臨修的責(zé)任不明的問題，應(yīng)針對(duì)責(zé)任人、班組的職責(zé)明確劃分，并考核相關(guān)班組，最終提高檢修人員按照檢修流程工作的自覺性。
（三）提高檢修技術(shù)。首先，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。由于當(dāng)前部分技術(shù)人員的工作能力達(dá)不到機(jī)車新型機(jī)構(gòu)及性能的要求，使得在檢修過程中不能很好的完成工作。因此，應(yīng)加強(qiáng)檢修人員的培訓(xùn)工作，提高掌握工藝水平，并學(xué)習(xí)新技術(shù)及新工藝，嚴(yán)格按照機(jī)車相關(guān)檢查進(jìn)行檢修，對(duì)機(jī)車部件的性能及技術(shù)參數(shù)應(yīng)充分掌握。其次，要求檢修人員應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)技術(shù)紀(jì)律認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤觀念，應(yīng)積極進(jìn)取，努力掌握新工藝的相關(guān)知識(shí)。最后，還應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解部件檢修的實(shí)際操作過程，并將現(xiàn)場(chǎng)所了解到的情況向路局反應(yīng)，修訂檢修工藝，提升機(jī)車檢修作業(yè)工作效率。
（四）加強(qiáng)檢修管理。一方面，可推行風(fēng)險(xiǎn)控制管理。由于機(jī)車配件的檢修次數(shù)及職工工作強(qiáng)度對(duì)檢修工作有一定影響，為了確保行車安全，應(yīng)推行風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)機(jī)車檢修的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，充分分析故障概率，進(jìn)而提高各個(gè)關(guān)鍵部件的檢修標(biāo)準(zhǔn)，并要求職工嚴(yán)格按照檢修流程給予處理，最終確保機(jī)車的整體質(zhì)量。另一方面，創(chuàng)新管理模式。長期以來，由于采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，使得在檢修工藝中漏檢漏修、憑票干活，這種檢修模式已難以適應(yīng)當(dāng)前機(jī)車發(fā)展需求。因此，必須轉(zhuǎn)變管理模式，建立管理制度，提高檢修人員工作積極性，最終確保檢修質(zhì)量，減少事故的發(fā)生。
三、結(jié)束語
總而言之，機(jī)車使用的新型設(shè)備越來越多，檢修作業(yè)難度逐漸增加，傳統(tǒng)的檢修模式逐漸暴漏出各種問題。因此，應(yīng)亟需加強(qiáng)檢修制度、檢修技術(shù)、檢修職責(zé)的管理，最終提高機(jī)車檢修質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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