打卡制度
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇打卡制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現更多的寫作思路和靈感。
打卡制度范文第1篇
公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。
一、總 則
為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息時間為早8：30——晚17：30中午12：00——13：30為休息時間(夏季作息時間)。
三、工作制
公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。
四、考勤范圍
1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。
2、特殊員工不考勤須經總裁批準。
五、考勤辦法
2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前臺文員負責監(jiān)督，當打卡機出問題時應及時向人事部反映。
3、 員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方以曠工一日處理，如果前臺文員代人打卡，違者作自動離職處理。
4、 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應在24小時內向部門經理說明情況，由部門主管開據證明交人事部處理，并留存說明記錄。一個月內累計漏打卡三次含三次，即視為是遲到或早退一次。
5、 員工外勤需認真填寫外勤表，并由相關部門簽字，如下班前不能回來者，臨走時打下卡。
6、 外勤表由各部門的經理在人事部領取并保存，每月1號將上月的外勤表交人事部核對。如有遺失，由各部經理負責。
7、 每月最后一天下班后，人事部需將下月的考勤卡準備好放前臺桌面，并在次日早上將上月的考勤收回， 然后將卡放入相應的位置。
8、 考勤設置種類：
(1) 遲到。比預定上班時間晚到。(2) 早退。比預定下班時間早走。(3) 曠工。無故缺勤。(4) 出差。(5) 外勤。在外辦事。(6) 調休。
六、考勤統(tǒng)計及評價
1、人事部責收集各部門上交的外勤表，并做好工資預算表，然后將考勤卡及外勤表一同交財務核對建檔。
2、考勤計分辦法。
a：遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
b：早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
c：曠工。曠工一次扣20分。
d：請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除，考勤成績分為四級：
優(yōu)： 85分以上;良： 85～75分;中： 75～65分;差： 65分以下。
3、公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
七、附 則
打卡制度范文第2篇
一、如何使用小鵝通打卡
從小鵝通官方的消息看，目前凡是注冊小鵝通店鋪的商家，都可以通過店鋪后臺內的學習課程，來創(chuàng)建相應的打卡活動。學員參加打卡活動，需要在規(guī)定的時間完成活動中的課程安排。商家創(chuàng)建打卡后，可同時應用H5和小程序兩個載體。
在這里要特別強調一下H5這個載體，它支持通過二維碼和鏈接進行分享，并且鏈接可設置為輪播圖、海報，能夠直接在微信群、朋友圈進行分享從傳播。這個功能的創(chuàng)新在于，往往小程序需要一定的技術門檻，H5打卡對暫時沒有公司資質，無法申請自有小程序的商家，可先使用公眾號內嵌打卡，低門檻快速嘗試這種督學神器。
而小程序版本，就是此前推出的小鵝通“專屬打卡小程序”，系統(tǒng)將會自動為已購買的用戶，升級為小鵝打卡，無需重復購買，可以說很貼心了。
二、打卡功能對內容創(chuàng)業(yè)者影響幾何？
1、顯著提升用戶依存度與轉化率
對于在微信生態(tài)進行知識付費的用戶來說，“中心化”的聚焦在某種程度上會限制變現手段和效率，造成流量運轉阻塞。內容創(chuàng)作者過度依賴平臺，想要獲取更多流量會增加成本。這樣不僅限制內容創(chuàng)作者價值發(fā)揮，還會造成內容創(chuàng)作者的價值流失。
從目前的體驗來看，小鵝通打卡帶來了全新的用戶互動體系。小鵝通打卡不同于購買課程后自主學習，其可結合知識店鋪內的知識商品搭配使用，學員學習課程，不再是單獨的學習，而是在“打卡”的助力下，形成一種“督學”的氛圍，讓學員養(yǎng)成規(guī)律、積極的自我驅動力，從而高效完成購買的課程，也讓學員充分感受到知識付費的益處。
很顯然，結合在線課程，小鵝通打卡可增進講師與學員之間的距離、互動形式更豐富、口碑傳播更容易，從而可以顯著提升店鋪銷售轉化、售課效率。
2、帶來更加豐富的用戶互動體系
知識付費誕生以來，從圖文、問答到音頻、視頻，與用戶的互動體系也在不斷豐富。如果以交互形式來看，小鵝通的打卡功能應該可以看作一個里程碑式的創(chuàng)新。目前，“小鵝打卡”針對整個知識付費流程痛點開發(fā)了很多功能，如作業(yè)本、打卡訓練營、問卷、社群、助教等，而用戶也可以根據自己的需求向小鵝通定制。
在體驗中過程中，讓人印象特別深刻的是，為了更好地幫助客戶更好的留住用戶，“小鵝打卡”還開通了例如“獎金池“、“契約金”等玩法，通過新穎實際的措施，促使學生高效完成課程，相信這都給知識生產者帶來耳目一新的新體驗。
3、多種玩法模式的創(chuàng)新
目前，“小鵝打卡”涵蓋多種玩法，如日歷打卡、作業(yè)打卡、闖關打卡，訓練營等。“日歷打卡”就是按照時間軸來設置打卡任務， “闖關打卡”則是一款類似游戲風格的“闖關打卡”模式，學員不論從何時進來，都需要完成本階段內容，才能開啟下一個關卡，以此循序漸進的，幫助學員完成整個課程內容。
另外，在作業(yè)提交批改玩法上，小鵝通“打卡小程序”新添了“作業(yè)打卡”新模式。對于讀書筆記、長文章類的作業(yè)形式，學員往往需要多個時間完成，而在較長的時間里，學員沒有老師監(jiān)督，作業(yè)完成效果往往不是很理想。
看來，本次新增的“作業(yè)打卡”模式就是致力解決學員課后作業(yè)完成率問題，老師設置作業(yè)完成時間，及時督促學員完成，讓學員在課后還能感受到強烈的督學效果。
三、打卡功能體驗總結
打卡制度范文第3篇
下班忘記打卡檢討書一 尊敬的XX：
由于我的粗心和大意，下班居然忘記打卡。這是個非常錯誤的事情，很不應該，很不負責，太漫不經心了。我沉重地意識到我的錯誤給領導給單位帶來了嚴重的損失與干擾。為此我深表遺憾和悔恨。請原諒我，我鄭重允諾下次決不再犯。
請給我一次改正的機會，我一定把這事當做教訓深深記在心上，時刻提醒自己要遵守公司的規(guī)章制度，我要為公司努力工作，敬忠職守，兢兢業(yè)業(yè)。請看我以后的行動吧。
此致
敬禮
年月日。
下班忘記打卡檢討書二 尊敬的XX：
本人于20XX年6月3日午飯時間下班簽到時，因廠牌消磁打卡無效。后因補辦廠牌故當天無法簽到，請領導準予補上考勤，此致敬禮。
XXX
下班忘記打卡檢討書三 尊敬的XX：
11月13號下班我忘記打卡了，這是不對的。我不解釋更多，是因為我確實認識到錯誤。我今后一定不再犯類似的錯誤，嚴格遵守公司的規(guī)章制度。服從領導，聽從指揮，團結同事，尊敬領導，認真學習，為了考慮公司制度的嚴肅性與紀律性，我接受公司給我的任何處理。懇請領導給我一個改正錯誤的機會。請領導看我今后的行動吧!
此致
敬禮!
檢討人
某年某月某日
下班忘記打卡檢討書四 尊敬的領導：
打卡制度范文第4篇
為了給同學們創(chuàng)造一個安全、有序、舒適的學習和生活環(huán)境，使班級工作能夠正常有序進行，讓我們能夠在未來兩年的生活中能夠攜手并進，特建立2020稅務碩士班紀檢監(jiān)督管理制度。具體內容如下：
一、打卡制度
（1）健康打卡
通過“掌上APP”或“大學學工部”公眾號進行健康打卡，健康打卡以寢室為單位進行，由每個寢室的寢室長負責，每日匯總打卡時間截止時間為每天23:00，沒有打卡的寢室將會在寢室長群內通報。
（2）人員打卡
每天23:00前由寢室長匯報室友是否都全員到齊，都已歸寢，如有特殊情況或者無故歸寢的同學應當如實向紀檢班長或班長報備，23:00前未報備的寢室將會在群里進行通報。
二、簽到制度
學校、學院有大型活動如運動會、學術講座、公益項目等需要集體參加時，由紀檢班長負責簽到事宜，每次集體活動都應當有人員到場記錄，實到、未到人數等統(tǒng)計記錄，并定期向學院輔導員匯報。
二、請假制度
1.請假條填寫(請假條文件詳見班級信息通知群共享文件)
（一）請假時間≤1天，請假條打印出來并手寫，一式兩份，需要本人、導師簽字，意見欄須寫明：同意，請假理由要具體、合理。
（二）請假時間≥1天，請假條打印出來并手寫，一式兩份，需要本人、導師簽字，家長手寫家長知情書并簽字（家長知情書沒有固定格式，但必須注明離校后去向、詳細居住地址、請假時間等，注明知曉并同意以上內容，可以是手寫后拍照的電子版），意見欄須寫明：同意，請假理由要具體、合理。(注：周六周日外出請假同上)
2.請假條上交
一個寢室請假>2人的，由寢室長統(tǒng)一交由紀檢班長，男生交給袁其夢，女生交給董康怡，由紀檢班長統(tǒng)一送至學院簽字蓋章，簽字蓋章后一份留至學院一份交還請假者。
3. 銷假
請假者在請假期限截止前返校并告知紀檢班長具體返校時間，將手中的一份請假條交至紀檢班長，男生交由袁其夢，女生交由董康怡。如有特殊情況不能按時返校的，應當在請假期限截止前向紀檢班長告知，并在返校后進行補假。
4. 請假資料保存
同學們的日常請假資料應當如實按照日期進行整理，查漏補缺，電子版資料進行歸檔整理，定期報送至學院。
打卡制度范文第5篇
關鍵詞 民生工程；實施現狀；對策；安徽舒城；高峰鄉(xiāng)
中圖分類號 F126 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）11-0347-02
在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的帶動下，舒城縣高峰鄉(xiāng)搶抓機遇，認真落實國家一系列惠農、強農政策，精心組織，科學調度，統(tǒng)籌安排，積極實施各項民生工程，促進了農業(yè)農村經濟的發(fā)展[1-4]。2011年，全鄉(xiāng)實施的民生工程共24項，均圓滿地完成了目標任務。現將有關情況總結如下。
1 高峰鄉(xiāng)概況
高峰鄉(xiāng)轄14個行政村，121個自然村莊，316個村民組，7 500戶，3.04萬人，常年外出務工勞動力逾1.6萬人。全鄉(xiāng)國土總面積83.38 km2，其中耕地面積933.33 hm2，山場面積4 066.7 hm2。2011年，全鄉(xiāng)農民人均純收入4 382元。
2 民生工程實施措施
2.1 加強領導，強化責任意識
以鄉(xiāng)成立民生工程領導組，由鄉(xiāng)長任組長，分管農業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，財政、國土、衛(wèi)生院、計劃生育、黨政與社會事務、社會事業(yè)服務、農業(yè)綜合服務、中心校等單位的負責人為成員。領導組下設辦公室，抽調人員辦公，負責民生工程信息的收集、整理和報送。進行任務分工，年初已制訂了《高峰鄉(xiāng)實施二十四項民生工程實施意見》《關于明確高峰鄉(xiāng)二十四項民生工程責任單位和責任人的通知》2份政府文件，在逐一分解任務的同時，還與各單位簽訂了目標責任書，明確各項任務的主管領導、牽頭部門、落實單位和責任人員，形成總體目標明確、各項任務專人負責、各個環(huán)節(jié)緊密銜接、各項措施落實到位的責任體系。
2.2 制訂各項制度，確保辦事有章可循
為了促進各項工作的落實，統(tǒng)一研究制訂了各項相關制度。對于補助打卡類民生工程，統(tǒng)一制定了資金打卡制度、打卡公開制度、群眾監(jiān)督制度，確保補助打卡類項目陽光操作；對于項目建設類民生工程，統(tǒng)一制訂了招投標制度、村民理事會監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督制度和定期匯報制度；對于培訓類民生工程，統(tǒng)一制訂了資格驗證制度、效果檢驗制度等。各項制度均明確規(guī)定了目標任務、監(jiān)督管理、責任追究、考核考評等內容，形成了一套集實施、管理與監(jiān)督為一體的嚴密完整的制度體系，嚴格做到以制度約束人、以制度規(guī)范人，確保民生工程建設的健康發(fā)展。
2.3 規(guī)范程序，打卡補助類資金直達個人
民生工程補助到人資金，涉及面廣，敏感性強，社會影響大，高峰鄉(xiāng)結合實際，充實一線工作力量，加強人員信息和資金管理，切實提高管理能力、保障水平和受益程度。13項打卡補助資金1 319.5萬元，全部足額、安全打卡發(fā)放到農戶。調查摸底、審核評議、公示公開等重點環(huán)節(jié)工作扎實，做到了“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”，嚴格審查核實補助條件和補助范圍，杜絕虛報冒領和騙取套取國家財政資金的現象，確保了專款專用。
2.4 積極爭取配套資金，確保各項工程項目順利實施
盡管鄉(xiāng)財政十分困難，但是仍然克服“等、靠、要”思想，積極爭取配套資金，同時加強預算管理，不該花的錢堅決不花，擠出資金，優(yōu)先保證民生工程的實施。高峰鄉(xiāng)全年實施大中型水庫移民后期扶持項目18個、建設留守兒童之家3所、實施校安工程9所、擴建敬老院1所、興建沼氣池300口、除險加固小（二）型水庫1座、改造農村危房117戶、實施一事一議財政獎補項目14個、興建農家書屋9個。工程實施一處，發(fā)揮成效一處，大大改善了農村的生產生活條件。
2.5 注重實效，提升培訓質量
培訓現代農民，造就一大批職業(yè)農民，是農業(yè)現代化的必然要求，在進行培訓時，必須注重實效性。根據產業(yè)特色、當地的種植養(yǎng)殖優(yōu)勢、市場需求等，精心選題，邀請專家及有關技術人員，開展特色化培訓、點題式培訓，收到了實在的效果。全年培訓新型農民110人，其中沼氣工60人、農民專業(yè)合作社30人、農產品加工20人；農民工技能培訓170人，合格率均達到100%。
2.6 加強處理工作，維護社會和諧穩(wěn)定
鄉(xiāng)民生辦與辦聯(lián)合辦公，對群眾的來信來訪，耐心接待，認真記錄，及時查辦，讓群眾得到滿意的答復，使群眾反映問題有場所、解答疑難有專人、合理訴求得到滿足，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。
3 民生工程實施特點
（1）宣傳聲勢大，政策知曉率較高。通過各種會議、宣傳欄、黑板報、網站及報刊等媒介，多渠道、多形式、多領域地廣泛宣傳實施民生工程的意義和作用，使政策進村入戶、入腦入心，民生辦編制民生信息匯編4期，并在鄉(xiāng)政府網站設立民生工程專題板塊，為民生工程的實施營造濃厚的輿論氛圍。
（2）加強信息采集，確保打卡補助類資金安全發(fā)放。戶籍變動、人口變化、農用地經營權的流轉、農作物的成災情況等，都處于動態(tài)變化中，農戶信息采集工作不能一勞永逸。全鄉(xiāng)以民生辦公室為陣地，以農戶信息采集平臺為基礎，積極更新、充實、完善農戶基礎信息資料，包括紙質及電子版資料，使農戶的基礎信息始終處于動態(tài)準確中，為資金的打卡發(fā)放提供可靠的依據。
