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帶兒子下鄉養病
重慶女子瞿嘉大學所讀的專業是“計電保護”,但她在大學期間迷上了服裝設計。大二時,她憑著自己的聰明才智設計出一套魅力時尚裝,在四川省大學生時裝設計大賽中一舉奪冠。由此,有著良好身體條件的瞿嘉成為不少服裝公司看中的模特。大學畢業后,她留在成都進行服裝設計和模特表演,不久,便成立了自己的服裝公司。
事業起步,愛情也獲得了豐收,翟嘉和從事廣告工作的陳杰結為伉儷。夫妻倆苦心經營,生意越來越紅火。
這時,一件事情改變了他們的事業軌跡。2001年3月,他們兩歲的兒子陳楗洲突發怪病,出現持續高燒、身體紅腫、雙腿無法站立的癥狀。經醫院專家多次會診,小楗洲被確診患上了一種少見的川崎病。醫生告訴瞿嘉夫婦,這種病多發于城市,很大程度由食用受污染的食品引起,嚴重時會造成心臟功能衰竭,導致死亡。在醫生的建議下,救子心切的瞿嘉夫婦決定把公司交給助手打理,帶兒子回遠離城市污染的老家大巴山區養病。
回到老家,瞿嘉每天都帶兒子到山上呼吸新鮮的空氣,采摘綠意蔥蘢的野菜。兒子的病漸漸有了好轉,瞿嘉高興之余,也喜歡上了這里的野菜。一天,她上山摘野菜時突發奇想:“野菜營養豐富,維生素含量高,口味清爽,還有保健藥用功效,絕對是色食品。如果運到城里賣,肯定很受歡迎,準能賺錢。只是路途遠,運費貴,時間一長,野菜就不新鮮了。”看著大片綠油油的野菜,她陷入了沉思。晚餐時,兒子對她說:“媽媽,你天天上山采野菜太累了,我們把它種到地里不就可以天天吃了嗎?”兒子的話啟發了她:“對啊,把野菜種到城里去,問題就都解決了。”
瞿嘉把想法告訴了丈夫,丈夫有些猶豫:“你的想法雖好,但人們還不太了解野菜的營養功效,市場需求不大,我們也不熟悉這一行。等兒子好了,我們還是回去繼續經營服裝生意吧。”
盡管如此,瞿嘉并沒有放棄種植野菜的想法,她一邊繼續做丈夫的思想工作,一邊開始向當地的農民了解各種野菜的生長季節和周期、對土壤和病蟲害的天然抗性等情況。
不久好消息傳來:經醫院復查,兒子徹底康復了。瞿嘉抱著一大筐野菜激動得流下了眼淚。回成都的當天,她忙上忙下地往車里裝東西,但裝的不是行李,而是各種各樣的野菜。
一心經營野菜種植
瞿嘉把帶回的野菜種在了服裝廠的空地上,精心培育。野菜雖然種活了,但長勢不好,全然沒有深山野菜的水靈,她有些失落。為此,她跑圖書館查資料,到農科院找專家請教,逐漸摸索出了一套種植野菜的方法。
試種野菜的同時,瞿嘉進行了有針對性的市場調查,發現成都的野菜市場一片空白,連酒店用的野菜都是從云南、貴州一帶空運過來的,價格十分昂貴。這個調查結果讓瞿嘉更堅定了自己的選擇。
這時,翟嘉的丈夫也被她不放棄的倔勁征服了,決定支持她種野菜。
翟嘉把做服裝生意積攢下的幾十萬元全部拿出來,在成都郊區租了10多畝地種植野菜,開始了她人生的另一個征程。
2003年春季,她種的第一批救心菜、蘆蒿、百花菜、蕨菜、野蔥上市了,但市場銷售并沒有想象中的好,很多野菜由于賣不出去被商退了回來。
看著一筐筐被退回來的野菜,瞿嘉的心涼了半截:“為什么賣不出去?是口味不好,還是價格太高?”為了尋找答案,她親自拉了一車野菜到農貿菜市場賣。許多人一見有新鮮野菜賣,立刻圍了過來,但聽說要賣5元一斤時,都紛紛搖頭:“這么貴的野菜誰買呀,5毛錢一斤還可以考慮。”
“這可是人工栽培的新鮮野菜,不施化肥,不噴灑農藥,是純天然無污染的綠色食品!”瞿嘉趕緊強調。
“既然是人工栽培,就跟其它菜沒什么兩樣了。”圍觀的人不一會都散開了。
眼看辛辛苦苦種出來的野菜因為價格高不為人們接受,瞿嘉的信心大受打擊。
一天,丈夫的朋友請他們去大酒店吃飯。席間,有一道色澤漂亮的野菜吸引了瞿嘉的注意。她品嘗著新鮮美味的野菜,心里豁然開朗:“我之前經營服裝公司時,不是有許多酒店的合作者嗎,為什么不好好利用這些資源呢?”困擾眼前的迷霧被撥開了,她決定將野菜的銷路轉向酒店。
與瞿嘉有過合作關系的酒店聽說她有大量野菜供應,紛紛前來與她洽談,最后,與她簽訂了每斤5元的采購合同。
有了穩定的客戶,野菜銷量大增。供貨期間,瞿嘉發現,酒店特別青睞外形漂亮、色澤鮮艷的特菜。這些特菜不僅營養豐富,還有觀賞價值。于是,她決定再租十多畝土地,專門種植特菜。
巧借平臺打造品牌
就在瞿嘉準備大干一場時,卻發現當地種子公司沒有特菜種子賣,她只好向全國各地的種子公司求助。幾經周折終于找到了想要的特菜種,但每克5元的價格讓她有些猶豫:“種子的成本這么高,風險太大了。”
后來,在種子公司的建議下,瞿嘉決定購買少量種子回家試種。幾個月后,她精心栽培的第一批孢子甘藍和櫻桃蘿卜上市了。這些外型漂亮、口味特別的野菜馬上獲得了客戶的肯定,他們當即與瞿嘉簽訂長期采購特菜的合同。有了穩定的銷路,翟嘉趕緊購進了大批特菜種子,進行規模生產。
剛開始,她把特菜的價格也定在5元一斤,可等到供不應求時,價格竟然飆升到了10元一斤。
看到特菜如此暢銷,瞿嘉趁勢又開發了上百個特菜品種,并加大了種植范圍。她還巧打時間差使自己種的野菜提前或推延上市,從而賣出好價錢。
2005年4月,瞿嘉得知,成都為即將舉辦的世界小姐模特大賽征集特色家庭,入選本次活動的十個家庭將接待世界小姐的來訪。她覺得這是一個把她的野菜推向世界、提升品牌的機會,于是趕緊去報名。經過層層篩選,她的家庭幸運地成為了特色家庭之一。想到自己將以一個農莊女主人的身份接待世界小姐,她開心不已,開始精心準備。
世界小姐們正式來參觀野菜基地的那天,瞿嘉向她們展示了各種各樣的野菜,并親手烹調特菜給她們品嘗。一位剛果模特嘗完野菜,做了個“V”型手勢,用不熟練的漢語稱贊道:“這些菜簡直太摩登了!”
世界小姐們品嘗農莊野菜的事經各大媒體報道后,瞿嘉的野菜基地吸引了大批國內外游客。成都市錦江區政府也給予了關注,2006年9月,正在打造江家菜品牌的錦江區政府建議瞿嘉把野菜基地轉移到江家堰村。瞿嘉覺得這是個借政府平臺,宣傳和打造野菜品牌的機會,便毫不猶豫地答應了。
翟嘉的野菜基地搬到了江家菜4A風景區。這里空氣清新,環境優美,有現代化種植大棚和專業技術人員指導,優良的環境讓翟嘉信心百倍,決心大膽創新。她把野菜基地改名為野菜觀光園,設置了野菜小超市,還把周末定為“游客自由采摘野菜日”,游客憑票進園就能在大棚里采摘自己喜歡吃的野菜。
一天,有個游客看中了一株香蕉西葫蘆,找到瞿嘉問:“這個西葫蘆能賣給我嗎?”瞿嘉有些不解:“還沒成熟呢,你買去干什么?”游客說:“這么漂亮的西葫蘆可以當作盆栽來欣賞呀。”游客別出心裁的想法令瞿嘉心頭一動,她爽快地說:“可以賣給你,但價格有些貴,50元一個。”游客二話沒說,掏錢買下了香蕉西葫蘆。
近年來,不少時尚品牌都開始嘗試在秀場上展現平等與包容的精神。2015年,美國品牌FTL Moda就邀請了身患唐氏綜合癥的澳大利亞模特瑪德琳?斯圖爾特參加該品牌在紐約時裝周的新品,自此之后她成了時裝周上的常客。這些非專業模特除了能幫助品牌傳遞親近感并提醒人們關注特殊人群,觀眾也能從他們身上感受到自信的力量。
Lives at a Glance
兩分銅幣/11月4日―11月12日/上海茉莉花劇場/《兩分銅幣》是日本推理小說家江戶川亂步的成名之作,故事圍繞兩名失業青年展開。故事中“我”與松村武終日無所事事,整天待在租來的小房間里。有一天松村從“我”買香煙找來的兩分銅幣里面發現一張密碼,經過解碼,松村認為這是之前報紙報道過的紳士盜賊的藏金密碼。為了證明自己比對方聰明,兩位年輕人圍繞著這段密碼展開了一場斗智游戲。
關鍵詞:古城特色商業街;商業模式;分析;平遙古城
中圖分類號:F590.31 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)14-0086-01
引言
古城特色商業街是一個城市、地區的標簽,在城市、地區發展的過程中具有重要的文化價值,需要在我國城市化的進程中給與相應的關注和保護。但是,我國目前的古城商業街模式選擇中還存在較多不盡如人意的地方,對于古城的特色化發展產生了一定的影響。平遙古城是我國境內著名的歷史文化名城,并且具有較為長久的發展歷史,對于整個中國文化的發展產生了較大的影響。因此,本文從平遙古城的商業街發展模式入手進行分析,指出平遙古城發展中存在的較大問題,并給予相應的進一步發展的建議,以實現平遙古城的進一步發展。
一、平遙古城商業模式發展概述
(一)平遙古城概述
平遙古城是我國的“四大古城”之一,坐落于我國的山西省中部的平遙縣城內,不僅是整個山西省最為重要的古城建筑,還是我國僅有的以完整的古城申報世界文化遺產,并且是已經獲得成功的古城市之一。2009年,平遙古城被世界紀錄協會評定為中國現存最為完整的古代縣城。平遙古城始建于北魏時期,成型的時間是在元明清,因此,平遙古城已經是有了六百多歲的“年齡”了。平遙古城是我國古代城市的杰出范例,保存完好的平遙古城向人們展現出古代的城市特色,向人們展示了一副非同尋常的歷史、文化以及社會經濟畫卷。
(二)商業模式概述
所謂商業模式,在現代管理意義上講,主要是指企業與企業之間,或者是企業內部的各個部門之間,以及企業與顧客之間存在的交易關系和連接方式。對于傳統的古城商業街來說,其發展中的商業模式主要呈現出五種類型,一是現代綜合性商業步行街區,二是民俗特色休閑街區,三是濱水休閑步行街區,四是酒吧休閑步行街區,五是餐飲休閑步行街區。古城商業街的發展過程中主要是表現出這幾種商業模式,多數情況下,能夠同時存在幾種類型的商業街表現模式。隨著我國城市化進程的不斷加快,古城商業街的開發與經營也出現了新的發展,很多的歷史文化名城也是在城市化的過程中,不斷對自身所擁有的資源進行重新定位,實現了產業結構的調整和更新。
(三)平遙古城商業街發展中存在的問題
平遙古城商業街作為我國較為知名的商業街之一,在發展的過程中也是遇到了較多的問題。具體來說,首先,平遙古城商業街已經是被現代化的商業街所包圍,導致平遙古城商業街對于自身的定位較為模糊,難以實現規模化發展。平遙古城雖然位于平遙縣城中,但是由于古城的名聲在外,每年都是會有較多的游客慕名前來,所以對于該地區經濟發展發揮了重要的作用。但是,隨著經濟水平的有效提升,在一定程度上導致了平遙古城已經被現代化的商業街所包圍,造成古城商業街雖然是名聲在外,但是實際上和其他城市的商業街之間并沒有本質的區別,對于一些古城特色的東西不能有效的展示出來。
其次,平遙古城商業街雖然實現了在城市化中的快速發展,但是一些地方特色的特產、字畫、小吃以及書籍和服飾等都是較為普遍,在對本地游客的調查中,較少有游客能夠感受到平遙本地的文化特色。不僅如此,較多的游客表示,雖然平遙古城商業街中的店鋪不少,但是能夠突出山西地方特色、平遙地方特色的商店較少。
最后,平遙商業街中的店鋪還存在裝修過于現代化的問題,與整個古文化街的整體風格之間還存在較大的區別,導致有一種雖然身在古城,可以感受到古城的韻味,但是一旦進入商店瞬間就是會有較大沖擊的感覺。
二、平遙古城商業街商業模式發展的建議
(一)加強古城文化特色的開發
平遙古城是我國保存最為完整的古代縣城建筑之一,因此,在開發的過程中,尤其是在古城商業街的開發中,應該在對當前古城消費者人群分析的基礎上,開發出更具有特色的商業街。具體來說,人們在古城游覽的過程中,不僅是要開發出相應的小吃街等,還需要在此基礎上提升本地區的文化特色,提高游客文化消費的水平,實現平遙古城在滿足基本的旅游需要的基礎上,滿足人們相應的文化消M的愿望。
(二)打造整體風格一致的商業經營模式
平遙古城位于城市的內部,所以在古城周圍的人流量相對較大,并且具有較為強烈的現代化生活氣息,在這樣的情況下,平遙古城在發展的過程中應該更為注重將現代化的城市氣息與古城文化底蘊有機結合,保證游客能夠感受到古城的特色,并且能夠基本滿足古今生活體驗之間的有機切換,實現平遙古城的有機發展。值得注意的是,平遙古城可以打造一些歷史文化特色展示館,在其中展示出平遙古城的特色,并且人們可以親自感受其中古今的不同。這樣做,不僅可以提升游客對于古城消費的滿意程度,還能夠保證游客感受到平遙古城的不同。
(三)加強古城文化名片建設
在我國的悠久的歷史長河中,遺留下許多的文化遺產。但是,隨著我國城市化進程的不斷加快,由于其中開展商業活動的緣故,導致各個古城雖然在外觀上存在較大的區別,但是在內部幾乎沒有太大的區別。平遙古城在發展的過程中也存在這個問題。因此,政府應該加強引導力度,投入相應的城市建設資金,保證建設出具有平遙縣特色的商業街,打造出具有地方特色的“文化名片”,實現平遙古城商業街,以及平遙古城的特色化發展。
結語
目前,我國綜合國力在不斷提升,我國的城市化進程也在不斷的加快。現在仍舊保留著的古城是我國重要的文化遺產,是展示我國悠久歷史的有效見證,因此,在發展的過程中,應該保證古城的文化價值與經濟價值之間的有機結合。平遙古城商業街的發展具有較強的典型性,希望本文對于平遙古城商業街商業模式選擇的分析,對于全國的古城進一步的發展能夠發揮一些積極作用。
參考文獻:
當時,計算機研發先驅約翰?莫契利和約翰?埃克特找到IBM,想把自己的“企業”賣給IBM,可沃森沒有接受這筆交易,把他們趕出了大門。
戰爭需求催生的項目
莫契利麾下的工程師們捉來幾只老鼠,并把它們關起來餓一段時間,再把各種不同的電線放進去,看老鼠不愛咬哪種電線,以此來選擇設備中用哪種電線。
這是1943年年底發生在賓夕法尼亞大學摩爾學院的情景,當時他們正在為軍方秘密研制一臺設備。這臺設備擁有大量的電線,由于電線總長度達數十公里,而當時機房中有老鼠出沒,如何防止老鼠咬斷電線成為工程師們一個頭痛的問題。為解決該問題,他們做了上述試驗。
他們在研制的是怎樣的一種設備呢?
第二次世界大戰期間,美軍阿伯丁彈道研究實驗室承擔著編制火力表的任務。在當時,這項計算工作極其艱巨,在枯燥、繁瑣、漫長的計算過程中,實驗室主管清醒地認識到人力與智力的矛盾、計算任務和計算工具的矛盾,他認為有必要研制一種比現有計算工具速度快成千上萬倍的新型計算設備。
彈道實驗室在建立之初就同賓夕法尼亞大學有密切聯系,實驗室的工程技術人員經常到賓夕法尼亞大學接受短期培訓。1943年4月,摩爾學院和彈道實驗室達成一項合作協議,由軍方提供經費,摩爾學院來開發研制一種新型計算設備,原定名字為“電子數字積分機”,軍方的一位負責人建議再加上“計算機”一詞,于是名字成了“電子數字積分機和計算機”,英文簡稱ENIAC即愛尼亞克。
該項目由當時摩爾學院的物理學教授約翰?莫契利提出總體設計方案,研究生約翰?埃克特負責電路的研制,同時匯集一批高級工程師參與。1943年5月31日,項目啟動,起初項目的預算是15萬美元。
準確地來說,他們研制的產品不是一臺機器,而是一屋子機器,開關按鈕密密麻麻,大量的電線纏繞在一起。
在初步運行中,愛尼亞克在計算能力上表現出了按當時水準來說是令人震撼的速度,但是它沒有任何內部的存儲設備,只能快速處理當下的數據,所以每次計算都要重頭再來,以今天的標準來看,它是一臺計算器,而不是一臺計算機。這個問題深深地困擾著埃克特與莫契利,他們苦尋良方。
而在愛尼亞克機研發的同時,美國原子彈的研發工作也進入了沖刺階段。著名的數學家馮?諾依曼參與其中,他也遇到了極為困難的計算工作,原子核裂變的各項數據計算非常繁瑣,實驗室為此雇用了100多名女計算員,從早忙到深夜,還是跟不上進度。美國軍方為此征用了他們所能找到的當時最新的計算設備,包括IBM的臺式卡片計算設備和哈佛大學的馬克I型機,但仍不能得到令研發人員滿意的速度。1944年的夏天,負責愛尼亞克研發的一位軍方負責人在火車站巧遇了馮?諾依曼,在交談中提及愛尼亞克,馮?諾依曼眼前一亮,答應到愛尼亞克研發小組去指點一下。
原來平行運作、影響人類歷史的兩個重大項目至此交匯。
名利導致計算機先驅們決裂
“莫契利和埃克特妄圖擁有計算機的專利權是不對的,我這樣做是想讓計算機成為共有財產,因為軍隊專利的保護期只有一年,自專利材料公布一年后,專利自動失效。”1946年3月,馮?諾依曼搶先對愛尼亞克改進型申請了軍隊專利,馮?諾依曼此舉激怒了莫契利、埃克特。
而這三位被后人稱為計算機先驅的大師們,在1944年8月的初次邂逅也是較著勁的。
在馮?諾依曼到摩爾學院參觀前,埃克特說:“大家都說馮?諾依曼是一名天才,他是否是天才,從他來后問的第一個問題就可以判斷出來。”
馮?諾依曼到后的第一個問題就是關于愛尼亞克的邏輯結構,點到了問題的要害,這讓莫契利和埃克特很佩服,他們表示愿意多聽聽他的高見。馮?諾依曼也對初具規模的愛尼亞克感興趣,答應做項目組的顧問。馮?諾依曼的參與,讓軍方信心大增,愛尼亞克設計方案不斷修正升級,研究經費不斷增加,最后經費累計投入將近50萬美元。同時,馮?諾依曼為研發小組解決了程序的存儲問題,完成了計算機進化的關鍵一環。
1945年初,愛尼亞克基本完工,開始試運行。很難想象今天你面前的電腦是由這臺名為愛尼亞克的設備演化而來。當時它內部有成千上萬個電子管、二極管、電阻器等元件,電路的焊接點多達50萬個,設備表面布滿了電表、電線和指示燈。它的電子管平均每15分鐘就要燒壞一只,工程師們大汗淋漓地不停更換。它的耗電量很高,有一個比較夸張的說法,說它開機時,實驗室所在小鎮的電燈都會變暗。
1946年2月15日,賓夕法尼亞大學舉辦了隆重的慶典,向公眾展示愛尼亞克。它運算時忽明忽暗的指示燈,給人以神秘的感覺,其快速的運算能力讓當時的來賓驚嘆不已。美國《時代》周刊的記者寫道:“它的電子智慧開啟了一個全新的世界。”
馮?諾依曼在媒體閃光燈中自豪地說:“電子計算機的研制終于成功了,全世界的計算只要有4臺愛尼亞克機就夠了。”
看著春風滿面的馮?諾依曼,莫契利和埃克特深感被搶了風頭,其實在此前的1945年6月,馮?諾依曼發表了自己署名的《關于離散變量自動電子計算機的草案》論文,就在他們之間種下了心結。在這篇論文中,馮?諾依曼首次提出了在電子計算機內部的存儲器中存放程序的概念,這成為所有現代電子計算機的范式,被稱為“馮?諾依曼結構”。
問題出在單獨署名上。雖然馮?諾依曼對愛尼亞克的成功面世貢獻不小,可畢竟這是在埃克特和莫契利前期工作基礎上的理論升華,怎么能只署馮?諾依曼的名字呢?
按說此時馮?諾依曼已蜚聲海內,不需要和后起之秀爭名。有后人替馮?諾依曼解釋,愛尼亞克是軍方的項目,按照當時美國的有關保密法規,在研制期間,任何正式參與的科研人員一律不得任何消息,更不要說了,所以莫契利和埃克特不能相關信息。馮?諾依曼雖然是曼哈頓原子彈項目的參與人員,但不是愛尼亞克機項目的正式參與人員,他可以發表技術論文,而且他又想早些推動計算機技術的發展,所以署自己的名字盡快發表。
馮?諾依曼與莫契利、埃克特在計算機技術專利歸屬方面的分歧越來越大。隨后,賓夕法尼亞大學也卷進來,校方稱愛尼亞克是該校下屬的摩爾學院的項目,所有研制成果的專利都歸賓夕法尼亞大學所有,個人無權申請專利。
莫契利被迫放棄了對愛尼亞克整機的專利申請,多重打擊讓莫契利、埃克特萌生去意。
天真的“童年”
1946年3月的一天,IBM的執行副總裁查理?柯克和他的助理小托馬斯?沃森(IBM總裁托馬斯?沃森的兒子)前往賓夕法尼亞大學參觀愛尼亞克。埃克特接待了他們,向他們演示了機器進行彈道軌跡計算的飛快速度,這給在二戰中當過戰斗機飛行員的小托馬斯?沃森留下了很深的印象。
埃克特接著說,計算機是未來的浪潮,商業前景無限,并告訴他們自己準備辭職創辦計算機公司。
小托馬斯?沃森看著這個塞滿一間屋子的龐然大物,心說這玩意兒賣給誰,它能取代IBM當時靈巧的打卡機?他敷衍地說,“你們的主意不錯,但是你們的錢很快就會花光的。為客戶生產這些東西是很費錢的。”在回去的路上,柯克也說:“那東西太笨重,我們永遠不會用這玩意兒。”
埃克特和莫契利隨后從大學辭職,決定自己組裝計算機并銷售,埃克特負責設計,莫契利負責尋找客戶,他們成立了一家公司,但還沒有正式注冊。
當時,莫契利想到美國上次人口普查已過去了四年,他們可以研制一臺計算機賣給人口普查局,人口普查局可以用計算機來替代機械制表機,來快速處理普查帶來的海量數據。
而美國政府正準備進行下一次普查,而且要擴大調查項目,以IBM為代表的老式制表機已不能滿足其要求。莫契利的想法與人口普查局不謀而合。
1946年9月,合同正式簽下來,合同寫明,這臺簡稱尤尼法克(UNIVAC)的計算機造價為30萬美元,事成之后,埃克特和莫契利可拿到7.5萬美元的酬金,就是說整體預算為37.5萬美元。
辭職后,并無其他收入來源的埃克特和莫契利對這筆生意非常興奮,可他們簽完合同后,做詳細的預算時,才發現原先提出的預算根本不夠。尤尼法克的總造價將高達40萬美元,這意味著他們要白干,而且還要倒貼進去2.5萬美元。他們發現制造在商業環境下使用的可靠系統,要比研發在實驗室使用的系統困難得多。一位歷史學家曾評價:“埃克特和莫契利過于樂觀了,他們好天真。”
破產源于資金鏈崩潰
“這臺計算機一星期運行一個小時,但效果非常糟。”1949年春天,一名到訪的Northrop公司的工程師,這樣評價埃克特和莫契利為他們開發的比尼亞克(BINAC)計算機。
為人口普查局生產的設備注定賠錢,好在一家名叫Northrop的公司在1947年10月找上門來,要求做一臺簡稱比尼亞克(BINAC)的計算機,這家飛機公司先付8萬美元的開發費用,交貨時再付另2萬美元。這也是一筆賠錢的買賣,但有現金流入,為了支撐公司繼續開展人口普查局的那個大項目,他們也只好接受。
莫契利繼續尋找客戶,Prudential保險公司對計算機很有興趣,這家保險公司的一名計算機專家曾寫過第一本關于計算機的書――《巨腦》,但這家公司起初對花巨資購買設備猶豫不決,只肯付給莫契利兩萬美元作為咨詢服務費用。聊勝于無,莫契利接受了,他想他們最終會買的。
在這段時間里,埃克特和莫契利決定把尤尼法克批量生產,賣給其他客戶,以降低成本。但要進行商業化運作,必須把手續辦齊全, 1948年12月,兩人正式注冊了 “埃克特―莫契利電腦公司”。
他們終于籌到了一筆資金,他們的專利權律師與美國Totalisator公司的副總裁亨利?施特勞斯是朋友,亨利本人曾在20年代注冊了用于賽馬下注的賭金計算器。亨利一眼看出了埃克特和莫契利的計算機產品的潛力,他促使他所在的公司買下了埃克特―莫契利公司40%的股份,并給他們提供了一批貸款。
有了資金保障,公司得以擴大員工的招聘,隨后他們搬遷到費城北部一幢自成一體的二層樓房里,這里曾是一家編織工廠的廠址,空間開闊。但夏天大樓里熱得厲害,員工們把公司所在地叫做死人谷(Death Valley)。這似乎不是個好兆頭。
1949年9月,公司為Northrop建造的比尼亞克交貨,雖然有很多問題,可早期的計算機就這水平,Northrop公司還是很痛快地付了余款。但埃克特―莫契利公司這筆生意上并沒有掙到錢,而是虧損了17.8萬元。
類似的故事已多次上演過,此前公司以15萬美元賣給Nielson市場研究公司第二臺尤尼法克也低于成本價,賣給Prudential保險公司的也是這個價格。維持這種商業模式繼續運作的前提是要有充沛的資金投入,通過擴大市場,熬過艱難的創業初期。在公司熱火朝天地生產訂單中的三臺尤尼法克計算機時,噩耗傳來。
1949年年底,埃克特―莫契利公司的貴人、Totalisator的副總裁亨利?施特勞斯因飛機失事遇難,短視的Totalisator公司停止了資金的投入,隨后要求埃克特―莫契利公司歸還貸款。1950年2月,埃克特和莫契利終于撐不下去,宣布破產,正式注冊的公司只存在了短短的一年零三個月。
但埃克特-莫契利的成果被一些商業大亨虎視眈眈,這其中包括雷明頓?蘭德公司,這是在19世紀上半葉和IBM競爭數十年的公司,他們在早期的競爭領域是打卡機,過去一直是雷明頓?蘭德公司吃力地跟在IBM身后。
雷明頓?蘭德公司當時的掌門人詹姆斯?蘭德“雪中送炭”,答應替埃克特和莫契利償付債務,并為其支付一筆優厚的薪水,同時請他們加入雷明頓?蘭德公司,繼續研制尤尼法克計算機。雷明頓?蘭德公司一躍成為當時領先的計算機公司。
隨后研發出來的尤尼法克計算機,在1952年11月4日美國總統大選結果時,成功地預測了艾森豪威爾當選,這在美國引起了轟動。
醞釀中的風暴
“這件事,一位IBM的員工說道,‘把這位老人嚇壞了,他確信自己已無法控制局面了。’”
尤尼法克在總統大選中的出色表現,極大地震撼了時任IBM總裁的托馬斯?沃森,作家威林姆斯?羅杰斯用上面的這段文字記述了當時的狀況。
年邁的托馬斯?沃森終于認識到自己對計算機這新興事物的把握力不從心了,于是讓自己的兒子小托馬斯?沃森負責管理計算機產品部門。
不是冤家不聚頭。雷明頓?蘭德已經將槍口頂在老對手IBM要害處,占了上風,心有不甘的IBM組織的猛烈反擊即將全面展開,史上第一輪計算機商戰拉開了帷幕。
記者手記
有一種失敗叫傳奇
“幸運并非沒有恐懼和煩惱,厄運也絕非沒有安慰和希望。”這句話出自培根的《論厄運》。
埃克特和莫契利是幸運的,在他們研發愛尼亞克時,哈佛大學的艾肯在進行著馬克機的研究,IBM的哈爾西?迪金森也在做著類似的研發,但歷史只給了埃克特和莫契利殊榮。可他們在創辦自己的企業時,卻遭遇到羞辱般的失敗。但這家壽命短暫的史上第一家計算機公司,如同愛尼亞克一樣,對IT產業的發展有重要的啟示意義。
首先,這家公司的商業嘗試,極大地刺激了IBM向計算機產業轉型。在當時,雖然IBM早于埃克特和莫契利對計算機技術進行研發,但囿于公司利潤主要來源于傳統的打卡機,因此對新型的計算機技術的進一步研發與商業應用采取了有意或無意的漠視。美國人口普查局給埃克特-莫契利公司的商業訂單,對于IBM來說,是醍醐灌頂,IBM自此開始大舉進入計算機領域,并由此帶動了IT產業的蓬勃發展。
其次,他們的失敗,啟發了人們對創新型公司完善資金鏈建設的思考。公司創立時,他們無法獲得充沛的早期資金投入,當時的股市只為成熟的大型公司募集資金,他們無緣置喙。當主要資金提供者因飛機失事遇難時,公司便陷入困境。埃克特-莫契利公司擁有當時公認的領先技術,創始人也是大名鼎鼎,他們尚且落得如此結局,別的創新型公司呢?這引發了人們發散思考,今天的風投之火應該追溯到埃克特-莫契利公司的薪盡火傳。
最后,他們標志性的失敗,引發了人們對公司創始人與職業經理人不同階段適時轉換問題的思考。公司創始人,尤其是有技術特長又能夠同時具備經營管理才能的,鳳毛麟角。縱觀IT產業數十年的發展,也只有王安、比爾?蓋茨等屈指可數的幾位。
“物流”這一詞匯的意思是在20世紀50年代開始被詮釋,直到20世紀60年代才基本完善。二戰期間,美國從軍事需要出發,在對軍火進行的戰時供應中,首先采用了“物流管理”這一詞,并對軍火的運輸、補給、屯駐等進行全面管理。
此后,隨著世界經濟貿易的高速發展,物流服務從最初的一般,成長為網絡經濟服務的綜合服務模式。特別是網絡經濟的到來,電子商務的快速發展,引發了對電子商務物流的研究與實施的熱潮。對于我國,隨著經濟的飛速發展,電子商務的應用及普及,使得電子商務物流管理越來越成為整個經濟發展中重要的環節。同時隨著電子商務的不斷快速發展,物流業也會隨著進一步的完善起來的,并且是根據不同行業的不同物流運輸、傳遞、接收的模式也會相應的得到解決與提高。
在電子商務中,物流系統的運作效率高低已成為電子商務是否成功的關鍵性因素。大力發展現代物流,使電子商務下企業可以進一步降低交易成本,使得貨物運輸配送更快捷、高效,從而實現更多的經濟利益與社會效益。
2.電子商務物流的發展趨勢
在電子商務時代,由于企業銷售范圍的不斷擴大,與此同時企業和商業銷售方式及最終消費者購買方式也受到了轉變,使得送貨上門等業務成為一項極為重要的服務項目,促使了物流行業的興起。物流行業即能完整提供物流機能服務,以及運輸配送、倉儲保管、分裝包裝、流通加工、等以收取報償的行業。主要包括倉儲企業、運輸企業、裝卸搬運、配送企業、流通加工業等。信息化、全球化、多功能化等一流的服務水平,已成為電子商務下的物流企業追求的目標。
3.現代物流的新特點
3.1信息化
在電子商務的時代,它的首需特點就是物流信息化。信息化是一切的基礎,沒有物流的信息化,任何先進的技術設備都不可能應用于物流領域,信息技術及計算機技術在物流中的應用將會徹底改變世界物流的面貌。
3.2 自動化
物流自動化的基礎是信息化,自動化的核心是機電一體化,自動化的外在表現是無人化,自動化的效果是省力化,另外還可以擴大物流作業能力、提高勞動生產率、減少物流作業的差錯等。物流自動化的設施非常多,比如自動分揀系統、自動存取系統、自動導向車、貨物自動跟蹤系統等。
3.3 物流領域網絡化
物流領域網絡化的基礎也是信息化,同時也是電子商務下物流活動主要特征之一。但是這里指的網絡化有兩層含義:一是物流配送系統的計算機通信網絡,包括物流配送中心與供應商或制造商的聯系要通過計算機網絡,另外與下游顧客之間的聯系也要通過計算機網絡通信;二是具有一定組織的網絡化,即所謂的企業內部網。
4.電子商務物流的幾種模式
4.1 自營物流
企業自己本身經營物流,稱為自營物流。自營物流是在電子商務發展到初期,那時的電子商務企業規模不大,從事電子商務的企業多選用自營物流的方式。企業自營物流模式意味著電子商務企業自行組建物流配送系統,經營管理企業的整個物流運作過程。
4.2 物流聯盟
所謂的物流聯盟就是制造業、銷售企業、物流企業基于正式的相互協議而建立的一種物流合作關系,參加聯盟的企業匯集、交換或統一物流資源以謀取共同利益;與此同時,合作企業仍保持各自的獨立性。物流聯盟為了達到比單獨從事物流活動取得更好的效果,在企業間形成了相互信任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關系。
4.3 第三方物流
第三方物流(3PL 或TPL)是指獨立于買賣之外的專業化物流公司,長期以合同或契約的形式承接供應鏈上相鄰組織委托的部分或全部物流功能,因為不同的情況特定為企業提供個性化的全方位物流解決方案,實現特定企業的產品或勞務快捷地向市場移動,在信息共享的基礎上,從而實現優勢互補,從而降低物流成本,提高經濟效益。
4.4 第四方物流
第四方物流主要是指由咨詢公司提供的物流咨詢服務,但咨詢公司并不就等于第四方物流公司。第四方物流的關鍵在于為顧客提供最佳的增值服務,即迅速、高效、低成本和個性化服務等。第四方物流大大提高了客戶企業的庫存管理水平,從而降低庫存管理成本。發展第四方物流還可以改善物流服務質量,提升企業形象。