固定資產投資調研
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固定資產投資調研范文第1篇
一、1-6月份固定資產投資運行的特點
1、涉及政府投資的相關指標增長良好，政府擴大投資效應顯現(xiàn)。國有投資一直增長較快，增長最好的月曾達到29%。在經濟形勢較為嚴峻的情況下，因為盈利前景的不確定性，民營資本的投資行為較為謹慎，兩者的投資差距拉大，1-6月國有投資增長12.3%，非國有投資增長6.2%。我縣民營資本為主的非國有投資歷來較為活躍，其投資增幅在一般年份都要遠高于國有投資，2008年在金融危機的影響下，兩者差距縮小，但仍是非國有高出2.3個百分點，而到了今年上半年則一直是國有高于非國有投資。
2、基礎設施投資增長較快?；A設施投資是我縣投資穩(wěn)定增長的主要動力。1-6月我縣基礎設施投資15943萬元，增長12.5%，增幅比去年同期提高15.3個百分點?；A設施投資占限額以上投資的比重也有所上升。九大類基礎設施投資中電力、燃氣及水的生產供應業(yè)和水利、環(huán)境、公共設施管理增長較快。
3、住宿餐飲業(yè)成為投資一大亮點。隨著“旅游富縣”發(fā)展戰(zhàn)略實施，我縣酒店業(yè)快速發(fā)展，開禧廊橋酒店、武川溫泉大酒店累計投資分別為4300萬元和2400萬元，拉動投資增幅5.5個百分點。
4、房地產開發(fā)投資增長但銷售面積下降。1-6月房地產開發(fā)投資14760萬元，增長30.3%。房地產投資大幅增長有兩方面原因，其一土地購置費上漲；其二幾個項目施工規(guī)模擴大，拉動房地產企業(yè)土建投資增長，如春江花園，仙霞人家，天億嘉苑。雖然發(fā)展商投資熱情不減，但銷售不太理想。1-6月份商品房銷售面積86620平方米，下跌2.5%，其中住宅下降12.9%?？罩妹娣e35001平方米，增長7.4%。其主要原因是郊區(qū)的房地產項目不被看好，如祥新房產空置面積達6406平方米，春江花園空置9171平方米。
5、制造業(yè)投資增長乏力。工業(yè)投資受全球經濟危機影響，從去年10月份逐月下降，至5月份終于回暖，6月份又下滑。1-6月完成投資96912萬元，下降0.9%。占工業(yè)較大比重的制造業(yè)投資下降2.6%。億元以上投資7個產業(yè)中，三升四降，通用設備制造業(yè)、專用設備制造業(yè)投資增長較快，我縣的制造業(yè)投資亮點金屬制品業(yè)完成投資32626萬元，增長6.2%。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道看，我縣工業(yè)園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工業(yè)投資進度差距較大。泉溪、開發(fā)區(qū)、茭道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道投資增長較快，熟溪、王宅、履坦等工業(yè)投資出現(xiàn)下滑。工業(yè)投資增長的只有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各工業(yè)園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對今年的工業(yè)投資任務均感到壓力較大，完成困難。
二、存在的問題
1、工業(yè)投資出現(xiàn)徘徊。既有金融危機、工業(yè)用地供應偏緊等客觀因素影響，也有我縣產業(yè)結構層次偏低、企業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱等深層次因素的作用。
2、投資項目數(shù)大幅減少，停工項目多。1-6月有投資項目474個，而去年同期投資項目為531個。到6月底全縣累計在建的施工項目只有385個，去年有429個，施工項目數(shù)明顯比去年下降。
3、新建項目投資下降，投資強度偏低。到6月底，新建項目投資57298萬元，下降6.7%。全縣385個項目中，計劃投資額在1000萬元以上的項目也明顯減少，1-6月今年計劃總投資在1000萬元以上的項目有116個，而去年同期數(shù)為156個。
4、重點項目進度與去年相比相對緩慢。如*擴建工程，去年同期累計投資達5520萬元，拉動增長4.8個百分點，而今年才開工建設。
三、幾點建議
固定資產投資調研范文第2篇
關鍵詞：統(tǒng)計制度 固定資產 投資改革 重組調整
為了適應經濟的發(fā)展和改革開放的需要，我國對統(tǒng)計制度進行了一系列的變革，對固定資產投資專業(yè)產生了重要的影響。但是在當前的固定資產投資中還存在著諸多問題，需要根據(jù)統(tǒng)計制度改革的要求，對固定資產投資統(tǒng)計進行改進和創(chuàng)新，為實現(xiàn)固定資產的價值，促進經濟的增長創(chuàng)造有利的條件。
一、統(tǒng)計制度改革的內容
在經濟發(fā)展和改革開放的推動下，我國統(tǒng)計局從2011年開始對固定資產投資統(tǒng)計制度進行了一系列的改革，主要包括以下幾個方面的內容：
（一）對投資統(tǒng)計的起報點進行了調整
對固定資產投資統(tǒng)計起報點的重新調整是統(tǒng)計制度改革的重點，在統(tǒng)計制度進行改革以后，將起報點由50萬上調到500萬，即只對總投資在500萬以上的項目投資進行檢查和統(tǒng)計，并直接向相應部門呈報投資情況。在對投資統(tǒng)計的起報點進行調整時，制定了不允許項目打捆上報的制度，必須保證是單個項目的投資總額達到500萬時才可以上報。
（二）建立新開項目的相應制度
為了實現(xiàn)對固定資產投資統(tǒng)計的科學性和合理性，在統(tǒng)計制度的改革中加強了對新開項目的投資統(tǒng)計的重視，為新開項目的投資統(tǒng)計工作的開展提供了制度支持和重要保障。
首先，新項目入庫預報制度。在統(tǒng)計制度的改革中，制定了新開項目的入庫制度，提供了重要的入庫預報程序參考。在新制度的指導下，入庫預報程序堅持了分級負責的原則，將經過審批同意的項目入庫，對于超過十億元的項目要報送給國家統(tǒng)計局進行必要的審批。
其次，新項目的管理制度。為了實現(xiàn)對新開項目的有效管理，真正的提高固定資產投資統(tǒng)計的真實性和可靠性，需要對新開的項目進行管理，因此在統(tǒng)計制度的改革中加強了對新開項目管理制度建設的重視。對于每一個新入庫的項目都建立電子檔案，其中包括新開項目的入庫申請表和相應的證明材料。
二、統(tǒng)計制度改革對固定資產投資專業(yè)的影響
統(tǒng)計制度的改革對我國的固定資產投資產生了較大的影響，有效的解決了新增投資項目難以及時入庫的問題。在新的統(tǒng)計制度的支持下，新增的投資項目可以通過預報審批等程序正式入庫，并且在入庫以前要準備好相應的證明材料。在經濟發(fā)展較為迅速的形勢下，不斷涌現(xiàn)出多種新的投資項目，統(tǒng)計制度的變革在一定程度上為我國固定資產投資的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。但是在固定資產投資統(tǒng)計中還存在著諸多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）投資統(tǒng)計不合理
我國固定資產投資的統(tǒng)計是根據(jù)農村和城鎮(zhèn)的不同特點，采用不同的調查統(tǒng)計方法，這樣就使得農村較大規(guī)模的項目投資難以列入到統(tǒng)計范圍之內，導致固定資產投資統(tǒng)計不科學合理。
（二）統(tǒng)計口徑不統(tǒng)一
在固定資產的統(tǒng)計中，存在著多種報表，雖然新的統(tǒng)計制度對投資項目的起報點做了明確的規(guī)定，但是各個地方的具體情況不一致，對于不同項目的投資采用不同的表式，致使表種繁多，加大了不同地方統(tǒng)計資料對比分析的難度。
（三）投資分組不科學
在當前的統(tǒng)計制度的要求下，是按填報單位進行投資統(tǒng)計匯總的，這樣就造成統(tǒng)計資料與實際情況不相符。特別是我國現(xiàn)行的經濟發(fā)展形勢下，對固定資產的投資統(tǒng)計工作帶來了嚴重的困難。如我國的房地產存在著異地建房的現(xiàn)象，其登記注冊地的統(tǒng)計部門會按照企業(yè)進行統(tǒng)計，進而出現(xiàn)異地開發(fā)投資漏統(tǒng)計的問題。
（四）個體單位統(tǒng)計難度大
在市場經濟發(fā)展的推動下，涌現(xiàn)大量的個體經濟，為經濟的發(fā)展和社會的進步作出了突出的貢獻，但是加大了固定資產投資統(tǒng)計的難度，這是因為大部分的個體單位的基礎較為薄弱，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計人員和統(tǒng)計臺賬。
三、改進固定資產投資統(tǒng)計制度的有效策略
為了提高固定資產投資統(tǒng)計的可信性和科學性，需要在現(xiàn)有的統(tǒng)計制度的基礎上，對固定資產投資統(tǒng)計制度進行改進和創(chuàng)新，一般而言從以下幾個方面著手：
（一）加強對較大規(guī)模的投資項目統(tǒng)計的重視
新的統(tǒng)計制度規(guī)定了起報點和統(tǒng)計方法，這就需要加強對較大規(guī)模的投資的重視，包括城鎮(zhèn)的和農村的，要提高統(tǒng)計工作的全面性，避免出現(xiàn)漏統(tǒng)計的現(xiàn)象。
（二）建立投資項目統(tǒng)計備案制度
凡是經過審批的投資項目都需要經過統(tǒng)計部門的備案，這樣可以為統(tǒng)計部門及時了解項目投資的情況，提高了項目投資統(tǒng)計的效率和準確性。同時各個地區(qū)也要對規(guī)定資產投資項目進行備案，便于從整體上對固定資產投資統(tǒng)計進行把握。
（三）完善固定資產投資統(tǒng)計方法
統(tǒng)計方法的選擇和使用關系到統(tǒng)計的可靠性，因此需要結合固定資產統(tǒng)計的要求選擇科學的統(tǒng)計方法，例如可以采用全面報表與抽樣調查相結合的方法，取消其他投資統(tǒng)計、房地產開發(fā)按照實物進行統(tǒng)計等。
四、結束語
總之，在統(tǒng)計制度改革中，要通過深入的調研，了解企業(yè)與社會公眾對統(tǒng)計信息的有效需求，統(tǒng)計制度設計環(huán)節(jié)就要做好為企業(yè)與社會公眾服務的基礎。結合企業(yè)發(fā)展和經濟發(fā)展的需要，針對統(tǒng)計制度中存在的問題進行改革和創(chuàng)新，為固定資產投資統(tǒng)計提供完善的制度支持。
參考文獻：
固定資產投資調研范文第3篇
關鍵詞：固定資產投資 項目管理體系 構建策略
近年來，由于科學技術突飛猛進以及企業(yè)對于基礎設施建設提出了更高要求，企業(yè)固定資產投資有明顯上升趨勢，而且規(guī)模巨大，這給企業(yè)固定資產投資項目管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何避免固定資產項目管理過程中出現(xiàn)的違法違紀行為，妥善應對挑戰(zhàn)，成為當代企業(yè)亟待解決的重要問題。
一、當前企業(yè)固定資產投資項目管理的不足
固定資產投資項目管理是一項過程性、系統(tǒng)性的工作，涉及決策、設計、招標、投資、施工等多個環(huán)節(jié)，但當前企業(yè)固定資產投資項目管理存在較多不足，具體體現(xiàn)在以下方面：
（一）項目決策不科學
項目決策不科學主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，項目投資之前缺乏可行性和科學性分析，導致投資充滿隨意性，這將給企業(yè)固定資產項目管理帶來很大的問題。第二，對項目雖然有一定的分析論證，但是論證方法不科學，論證過程不全面，有些企業(yè)在確定投資項目時沒有考慮到企業(yè)的現(xiàn)實境況，也沒有進行充分的市場調研而沖動投資，還有一些企業(yè)沒有充分考慮本企業(yè)內的資本結構，導致投資過大，企業(yè)資產負債率偏高。
（二）項目設計不合理
項目設計對企業(yè)固定資產投資來說至關重要，但是企業(yè)往往意識不到項目設計的重要作用，疏于對待項目設計，導致項目設計不合理。很多企業(yè)將項目設計全權交給設計單位負責，本身不再予以關注，導致項目設計不能依據(jù)企業(yè)的實際情況來開展，不僅出現(xiàn)設計不合理的現(xiàn)象，還會導致腐敗問題叢生。例如，設計單位為了追求不當利益，故意進行超標設計，增加預算，便于一些利益相關者從中牟取私利，而企業(yè)卻很難發(fā)現(xiàn)其中的問題。
（三）項目招標問題多
項目招標是企業(yè)固定資產投資管理過程的一個重要環(huán)節(jié)，也是滋生問題的關鍵領域。圍標串標是項目投標過程中的典型腐敗行為，其具體表現(xiàn)有：一些單位為了控制中標價格和中標結果，私下里與其他單位結成非法聯(lián)盟，在聯(lián)盟內串通勾結，輪流坐莊陪標，當達到目的后，就會在聯(lián)盟內按照事先約定給予其他陪標單位一定的服務費，看似各不相干的各個單位，實際上已經形成利益整體，從而操控著投標中標的整個過程。
（四）項目投資超計劃
項目投資超計劃問題一般出現(xiàn)在需向上級單位匯報審批的項目上，主要包括超出項目批復范圍、擅自調整項目金額和內容等。出現(xiàn)這一問題的原因有兩方面：一是為了使項目順利完成審批，在立項階段故意隱瞞項目內容和謊報項目資金，等項目審批下來后再進行超批復建設；二是不重視項目立項或者是初期階段，在實地勘查過程中不夠認真仔細，遺漏了很多重要方面。
（五）項目施工控制難
項目施工是歷時最長、出現(xiàn)問題最多最為復雜的階段，具體如下：首先，難以控制項目進度，導致項目不能如期完成。其次，只注重項目施工本身，忽視了對項目參與人員的關心以及對施工場地周圍環(huán)境的保護。再次，施工所用材料沒有經過嚴格的審核，一些劣質和低等材料伺機混入，致使工程質量下降。最后，中標單位在施工過程中為了謀取更大的利益，將部分內容轉交和分包給其他單位，對施工過程沒有進行嚴格的看管。
二、企業(yè)固定資產投資項目管理體系的構建
針對企業(yè)固定資產投資項目管理存在的問題，應及時進行優(yōu)化調整，盡快構建完善的固定資產投資項目管理體系，為企業(yè)發(fā)展奠定重要保障，具體措施如下：
（一）建立工作規(guī)范體系
企業(yè)應對固定資產投資項目管理過程的經驗進行歸納總結，并提前做好應對困難的選擇，從而建立起內容全面、流程清晰、難點重點突出、可行性強的工作規(guī)范體系。一般而言，企業(yè)可根據(jù)具體項目管理的特點和需要，利用項目申報、施工和竣工三個階段中形成的各類規(guī)范性文件建立固定資產投資項目管理工作規(guī)范體系。例如，xx企業(yè)對于項目申報與立項管理的規(guī)定如下：①凡屬國家、xx省核準目錄規(guī)定范圍內的項目均須辦理項目核準手續(xù)。核準項目由集團公司組織、子公司配合辦理項目核準事宜。項目核準所需各種材料由子公司辦理。②需上報xx省備案的項目。按照國家和xx省有關規(guī)定需報省備案的項目均須辦理項目備案手續(xù)。備案項目由集團公司組織、子公司配合辦理項目備案事宜。建立工作規(guī)范體系是一個有效的知識積累和共享過程，依照嚴格的工作規(guī)范體系，可以全面提升企業(yè)固定資產投資項目管理能力，提高效率，避免重復工作。
（二）統(tǒng)一各項標準
眾所周知，固定資產投資管理涉及環(huán)節(jié)、領域重要，需要多部門共同聯(lián)合。企業(yè)不能將固定資產投資管理僅僅局限在一個部門，應積極吸引多個部門共同參與。涉及固定資產投資管理的各部門應相互交流、共同協(xié)作，通過明文形式規(guī)定不同部門的權力、職責與任務，避免出現(xiàn)部門矛盾與沖突。明確限定每一環(huán)節(jié)的輸出，更好地控制投資管理活動，與此同時，對各項投資流程進行跟蹤調查，全面提高投資管理效果。與此同時，制定統(tǒng)一、標準、完善的模塊，供不同業(yè)務部門之間開展具體工作，盡可能避免因理解不同、標準不一而帶來的問題，通過明確統(tǒng)一的標準規(guī)定部門協(xié)作的具體要求。例如，企業(yè)固定資產投資管理所涉及的合同種類多、施工方案多、研究報告多，因此，可通過項目模板化、規(guī)范化運作，提高知識經驗的共享程度，提高各項工作的透明度，從而全面提升項目管理效益。
（三）健全專家?guī)?、法律?/p>
建立健全專家?guī)?、法律庫，充分結合傳統(tǒng)項目中的專家資源以及國家各項法律知識，綜合專業(yè)類別與行業(yè)性質建設電子信息數(shù)據(jù)資源。通過建立電子信息平臺，方便對不同問題、不同規(guī)定進行查詢，更好地為項目管理決策提供制度以及專家支持，多方面入手，共同提升項目管理的合法性與科學性。
（四）充分發(fā)揮內部審計的作用
保證審計部門獨立性。設置獨立運行的審計部門，使得各項審計工作獨立運行、不受干擾，這是充分發(fā)揮審計評價職能、監(jiān)督職能的前提。企業(yè)需結合自身運營實際與市場經濟特點，完善企業(yè)產權機制，維護企業(yè)審計的權威性，發(fā)揮審計部門應有的作用，加大對各項工程方案的審計力度，全面提升企業(yè)審計水平。與此同時，完善審計體系。健全的審計體系是做好資產投資管理工作的重要前提，也是強化審計指導作用的重要保障。要想全面加大企業(yè)審計執(zhí)行力度，必須積極建立、完善審計體系，優(yōu)化審計制度。企業(yè)應成立內部審計工作小組，通過內部審計、常規(guī)稽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)資產投資管理偏差，完善資產投資管理體制，預防企業(yè)會計風險與經營風險。積極引入審計監(jiān)督機制，在審計制度的支持下，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)固定資產管理運營中存在的問題，進而確保固定資產管理工作的順利開展。
（五）健全激勵考核制度
積極建立合理、公正的激勵機制。激勵機制在企業(yè)固定資產項目管理考核中處于重要地位。激勵機制是企業(yè)吸引人才、調整結構、提升核心競爭力、塑造良好形象的保障。在市場經濟體制深化發(fā)展的今天，企業(yè)必須完善“以員工為中心”的激勵機制，出臺科學、客觀的評價體系，將考核結果直接與員工薪資、晉升相掛鉤，全面提升員工工作熱情。站在預防、糾正角度，積極圍繞固定資產投資管理問題，制定完善的責任追究體系，細化扣分標準與責任人問責機制。將考核結果與員工評優(yōu)、崗位調動、薪資升降相掛鉤，在擇優(yōu)、公平、競爭的原則下，優(yōu)化用人機制。
三、結束語
固定資產投資項目管理是企業(yè)管理活動的重要組成，對企業(yè)發(fā)展有重要影響。本文以當前企業(yè)固定資產投資項目管理的不足為切入點，從工作規(guī)范體系、統(tǒng)一各項標準、健全專家?guī)旆蓭?、內部審計、激勵考核制度入手，詳細論述了企業(yè)固定資產投資項目管理體系的構建策略，多管齊下，共同促進固定資產投資項目管理的良性、有序開展。
參考文獻：
固定資產投資調研范文第4篇
【關鍵詞】 固定資產 投資管理 現(xiàn)狀
隨著國際化的不斷深入，我國化工企業(yè)開始加入國際化進程，隨著中石油、中石化和中海油三大公司在國外上市，國內化工企業(yè)固定資產管理水平有所提高，但是由于長期受計劃經濟體制的影響，化工企業(yè)固定資產管理仍存在諸多問題，制約著我國化工企業(yè)的發(fā)展。因此，推進化工企業(yè)固定資產管理現(xiàn)代化，增強化工企業(yè)國際競爭力迫在眉睫，本文對化工企業(yè)固定資產的投資管理、使用管理進行分析，探討完善化工企業(yè)固定資產管理體系的方式，目的在于如何進一步提高固定資產使用效率，提高化工企業(yè)經濟效益，增強化工企業(yè)的國際競爭力。
一、化工企業(yè)固定資產管理體系的介紹
1、化工企業(yè)固定資產種類及固定資產管理體系
對于化工企業(yè)來說，固定資產主要指化工生產裝置、占固定資產總額的70%左右，其他固定資產如：施工設備、運輸設備、動力設備、機修加工設備、傳導設備、通訊設備、供排水設施、工具及儀器、房屋、一般建筑物及其他設備等固定資產占固定資產總額的30%左右，固定資產管理就是對這些固定資產從投資計劃、采購、建造、安裝調試、投產使用、日常維護修理、改造直至報廢處置全過程進行管理，首先要對固定資產投資進行可行性論證，防止固定資產的盲目投資。其次是對固定資產的使用和報廢處置進行管理，提高固定資產使用效率，減少固定資產流失，延長固定資產使用壽命。固定資產管理體系包括固定資產的投資管理、使用管理和報廢處置管理，完善固定資產管理體系就是加強對固定資產整個管理流程的管理，形成一種科學、合理、有效的固定資產管理理念和管理方法。
2、化工企業(yè)固定資產的特點
與一般企業(yè)相比，化工企業(yè)是高危險、高污染、高收益的行業(yè)，化工企業(yè)生產流程及產品對固定資產具有強腐蝕性。因此，化工企業(yè)在投建一套生產裝置時，不僅要充分調研裝置在國內外同行業(yè)的技術先進性，原料及產品的市場情況，還要注重裝置的設計、選材、工藝、施工等各方面的質量成本，以及考慮污水處理、節(jié)能減排、安全環(huán)保等一系列配套設施的成本。所以，固定資產投資額大，使用年限短，技術淘汰快，折舊攤銷大，維護費用高。
3、完善固定資產管理體系的意義
完善固定資產管理體系對化工企業(yè)具有非常重要的意義。加強固定資產的投資管理，能夠提高企業(yè)固定資產投資決策水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，減少投資失誤；加強固定資產的使用管理，堅持固定資產定期清查盤點，能夠盤活閑置資產，淘汰低效落后資產；對重要固定資產建立運行臺賬，詳細記錄各項運行指標、維護檢修情況，能夠為固定資產更新改造及企業(yè)投資決策提共第一手的數(shù)據(jù)支持；采取合理的固定資產折舊方法，能夠在固定資產的有效使用期限內得到折舊補償；加強固定資產報廢及處置管理，對固定資產的報廢及處置進行嚴格的審核審批，禁止報廢資產再利用，能夠避免給企業(yè)帶來安全隱患，防止資產流失。因此完善固定資產管理體系，能夠有效地降低企業(yè)經營風險，提高企業(yè)經濟效益。
二、化工企業(yè)固定資產管理現(xiàn)狀
化工企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在化工生產裝置的生產能力上，而企業(yè)的生產能力在很大程度上取決于企業(yè)的固定資產投入水平和利用效率，因此化工企業(yè)固定資產的投資管理、使用管理和報廢處置管理在企業(yè)整體性的經營管理中占有非常重要的地位，需要引起化工企業(yè)領導層的高度重視，在企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、集中化、科學化管理的進程中，尤其以中石油、中石化、中海油為代表的央企在固定資產管理方面已經取得了很大成績，基本實現(xiàn)了固定資產的信息化集中管理，同時信息共享極大的提高了固定資產的利用效率，減少了閑置資產，為資產調劑調撥、更新改造、淘汰不良資產提供了準確的數(shù)據(jù)信息，但在現(xiàn)實中，化工企業(yè)固定資產管理仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，這些薄弱環(huán)節(jié)在很大程度上限制化工企業(yè)競爭力的提高，下面我們具體介紹一下化工企業(yè)固定資產管理中存在的問題。
1、固定資產投資分析體系不健全，投資決策效率較低
當前化工企業(yè)固定資產投資管理體系存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產的投資決策流程不夠科學化和合理化?；て髽I(yè)在進行固定資產投資時有一定的業(yè)務流程，特別對新建成套生產裝置，首先是進行項目的可行性調研，編制可行性研究報告，包括經濟效益、社會效益、環(huán)境影響、安全評價、職業(yè)評價、土地使用、地質災害評價、原料供應、產品銷售、裝置技術能力等等，國家級項目要進行幾十個具體的論證報告分析，其次是對編制的可行性報告組織召開專家評審會進行反復論證修改，再次是根據(jù)裝置投資規(guī)模按審批權限對論證后的可研報告進行逐級上報審批，企業(yè)在進行可行性報告的編制過程中，大多選取有資質的設計單位及相關專業(yè)科研單位進行各項論證，由于參與的單位較多、涉及的專業(yè)人員較廣，因此，固定資產投資決策環(huán)節(jié)需要花費的時間較長，有的項目前期工作甚至要進行幾年，加之各專業(yè)報告都有時效性，國內外化學工業(yè)生產技術進步的較快，顯得企業(yè)的投資決策效率極低，跟不上技術進步的步伐，不利于企業(yè)進行及時進行投資決策，搶占市場。
另外，由于長期受計劃經濟體制及經濟規(guī)模、資金等因素的影響，企業(yè)不能有效兼顧固定資產投資與企業(yè)長期經濟效益的關系，沒有建立長期可比的、科學的、固定資產投資后評價定量分析體系，所以在購建固定資產時，較為注重固定資產的購建成本，不能有效地關注固定資產的長期效益因素，比如固定資產的技術水平，能源消耗、對環(huán)境的污染程度、安全性的高低、使用過程中的維修保養(yǎng)費用等，過分關注節(jié)約購建成本造成投資后技術很快落后淘汰，失誤現(xiàn)象普遍存在，而化工企業(yè)固定資產投資金額巨大，一旦決策失誤將會給企業(yè)造成嚴重損失。
2、固定資產管理理念落后，企業(yè)不能有效處理固定資產的日常保養(yǎng)和定期維修之間的關系
大多數(shù)企業(yè)不能有效處理日常保養(yǎng)和定期維修之間的關系，過多關注日常清潔保養(yǎng)，而忽視定期維修，對經常重復維修的固定資產不能分析查找原因，落實責任，并制定防范措施。往往使企業(yè)的固定資產不能很好地保持長周期安全運行，生產效率低下。
3、固定資產折舊方法單一，不能有效地執(zhí)行配比原則
固定資產折舊方法是將應提折舊總額在固定資產使用期間進行分配時所采用的具體計算方法。企業(yè)應當根據(jù)與固定資產有關的經濟利益預期實現(xiàn)方式，合理選擇固定資產折舊方法，可選用的固定資產折舊方法包括直線法、工作量法、年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法。折舊方法一經選定，不得隨意變更，當前化工企業(yè)固定資產一般選擇單一的直線法計提折舊，隨著企業(yè)發(fā)展速度和科技進步的加快，固定資產的更新周期大大縮短?；て髽I(yè)在生產經營中為了追求利潤的最大化，迫切需要采用最新的科技成果，不斷研究和推出適應市場需求的新產品，以適應國內外激烈競爭的經濟形勢。于是，對固定資產更新改造的速度提出了更高的要求，固定資產投入使用早期，技術較先進，維修費用較低，隨著固定資產無形損耗越來越大，而固定資產的維修費用逐漸提高，這樣，化工企業(yè)采取直線法對固定資產計提折舊，已不能使企業(yè)的收入和費用有效地進行配比，也使得企業(yè)的利潤不能正確地反映企業(yè)的經營效益。
三、完善固定資產管理體系，提高企業(yè)經濟效益
1、完善化工企業(yè)投資決策流程，提高決策效率
大型化工企業(yè)應當設立投資管理中心并配備相關專業(yè)人員，專門負責企業(yè)固定資產的投資決策分析。編制與企業(yè)長期發(fā)展目標相適應的固定資產投資總體規(guī)劃，制定年度固定資產投資計劃，并對固定資產的有效使用進行管理與監(jiān)督，這樣能夠有效縮短投資決策流程，提高決策效率。再者，企業(yè)應當建立完善的固定資產投資指標后評價體系，要從經濟角度、技術角度、安全性角度和產能角度對固定資產進行投資后評價定量分析，促使企業(yè)在進行固定資產可行性分析時，不僅考慮固定資產的購置費用，還要綜合考慮固定資產的安全性、環(huán)境保護及使用過程中的維修保養(yǎng)費用等，做出正確的投資決策。
2、加強固定資產維修和保養(yǎng)管理，延長固定資產使用壽命
化工企業(yè)應該對重要固定資產建立健全定期檢查及維修保養(yǎng)制度，通過建立技術檔案，及時記錄和反映固定資產的檢維修及生產運行動態(tài)、技術性能狀況、使用安全情況、對相關的數(shù)據(jù)做好分析工作，加強固定資產使用過程中的日常保養(yǎng)，正確處理固定資產的日常保養(yǎng)和定期維修之間的關系，提高固定資產使用的安全性，有效延長固定資產的使用壽命。
3、健全固定資產折舊體系，使得收入和費用能夠有效配比
化工企業(yè)應當結合固定資產的使用及其產能特點，改變運用單一的直線法對固定資產進行折舊的方式。固定資產在前期的產能較高，折舊和維修保養(yǎng)費用之和較低，在后期產能較低，而折舊和維修保養(yǎng)費用之和較高，因此，為了使得收入和費用相配比，企業(yè)應當在固定資產使用前期多提取折舊，在使用后期少提取折舊，可以考慮采取加速折舊法或雙倍余額遞減法對固定資產計提折舊。
4、做好固定資產的價值管理工作，定期對固定資產的賬面價值進行減值測試
對固定資產可變現(xiàn)凈值或可收回金額低于其賬面價值的，應將固定資產賬面價值低于可變現(xiàn)凈值或可收回金額的部分計提固定資產減值準備，沖減企業(yè)當期利潤，避免企業(yè)利潤的虛增，同時保證企業(yè)資產賬面凈額的真實性、可比性。
5、制定長期的固定資產管理人員培訓考核規(guī)劃，加強培訓，提高管理水平
要完善固定資產管理體系，首先要提高固定資產管理人員的業(yè)務管理水平，化工企業(yè)要想在激烈市場競爭中增強自身競爭力，處于不敗之地，必須不斷加強對管理人員的業(yè)務能力培訓，提高固定資產管理人員的綜合素質。為此，企業(yè)應當制定長期的固定資產管理人員培訓考核規(guī)劃，加強培訓，提高管理水平。
6、加強對固定資產報廢及處置的管理，完善固定資產的報廢及處置審批流程，禁止報廢資產再使用，防止資產流失
加強固定資產的報廢及處置的管理，完善固定資產的報廢及處置審批流程，是化工企業(yè)固定資產管理的最終環(huán)節(jié)。建立報廢資產及處置備查實物臺賬，保證企業(yè)的固定資產從進廠到出廠的全過程管理，減少固定資產的流失?？傊?，固定資產是企業(yè)資產的重要組成部分，是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志，固定資產管理對提高企業(yè)經營效益、加強環(huán)境保護、保證企業(yè)安全生產具有非常重要的意義，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有舉足輕重的作用。在當前經濟全球化背景下，國內化工企業(yè)應當不斷推進改革，以增強自身競爭力，適應環(huán)境的不斷變化，而化工企業(yè)所擁有的固定資產在一定程度上代表企業(yè)的競爭力和盈利水平，因此化工企業(yè)應當不斷增強固定資產管理水平，完善固定資產管理體系，提高企業(yè)經濟效益。
【參考文獻】
[1] 戴建才：關于化工企業(yè)固定資產折舊相關問題的思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2010（4）.
固定資產投資調研范文第5篇
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xx年前三季度工作總結及四季度計劃
根據(jù)區(qū)政府工作安排，現(xiàn)將我委xx年1-xx月份主要工作及第四季度工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）科學編制年度運行報告。
客觀實際地完成了xx年國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的總結，并在摸清我區(qū)的發(fā)展機遇、存在的困難及面臨的國內外形勢的基礎上，結合?？谑屑拔覅^(qū)“十二五”規(guī)劃要求，科學撰寫了xx年的國民經濟和社會發(fā)展計劃報告，全面、客觀反映經濟和社會發(fā)展的運行情況，并提出相應的工作建議。在完成年度經濟運行報告的基礎上，我委堅持每季度對我區(qū)經濟運行情況進行分析比較，并完成xx年上半年國民經濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，提出相應經濟社會發(fā)展措施建議，切實為區(qū)政府宏觀經濟調控當好參謀助手。
（二）固定資產投資項目立項、備案審批。
截至xx月底,我區(qū)共完成固定資產投資項目立項、備案72個,總投資額227.8億元。其中房地產項目37個，總投資額108.69億元；工業(yè)項目13個，總投資額4.01億元；旅游服務業(yè)項目14個，總投資額44.2億元；農業(yè)項目4個，總投資額約2.3億元；其他項目5個，總投資額約68.87億元。今年立項、備案的固定資產投資項目較去年相比，項目個數(shù)增加11個，總投資增加1.8億元，且多數(shù)備案項目特別是房地產項目有望在年內可開工建設，將較好促進我區(qū)固定資產投資增長。
（三）公務車車編管理。
根據(jù)區(qū)領導專題會安排，我委牽頭起草《海口市秀英區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法（暫行）》，經區(qū)委、區(qū)政府會議多次審議修改后，已定稿并按要求下發(fā)到相關單位。另外對區(qū)內公務用車使用情況展開調查摸底，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對區(qū)直黨政機關和直屬事業(yè)單位車編進行重新定編，相應的定編通知已下發(fā)至各單位。
（四）經濟發(fā)展指標協(xié)調與促進。
根據(jù)區(qū)政府工作報告責任分解，我委負責地區(qū)生產總值和固定資產投資指標的協(xié)調促進工作。其中地區(qū)生產總值指標由一、二、三產業(yè)增加值決定，分別由具體職能單位負責。固定資產投資我委主要負責協(xié)調和促進企業(yè)固定資產投資，根據(jù)工作安排，我委對區(qū)內近兩年備案企業(yè)固定資產投資項目進行回訪，了解項目開工建設進展情況，并敦促企業(yè)積極上報固定資產投資數(shù)據(jù)。同時與區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設項目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統(tǒng)計等問題。經我委和區(qū)統(tǒng)計局共同努力，目前已補統(tǒng)投資項目24個，固定資產投資額增加19.65億元。
（五）政府投資項目申報。
根據(jù)市發(fā)改委《關于編報xx年?？谑姓顿Y項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關單位進行項目申報工作，并對各相關單位申報項目進行篩選，結合我區(qū)實際情況，充分考慮我區(qū)經濟、民生等要素，著重向基礎設施建設及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個政府投資項目上報市發(fā)改委，計劃總投資額233041萬元,其中xx年度計劃投資107935萬元。
（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經濟發(fā)展。
參與《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的實施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，積極配合上級部門申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實驗區(qū)項目。
（七）黨風廉政建設。
組織全委干部認真學習市委《關于規(guī)范公務消費行為入推進黨員干部作風建設的意見》（海發(fā)〔xx〕xx號）、市委市政府《關于印發(fā)的通知》(海辦發(fā)〔xx〕xx號)、市紀委《關于嚴明紀律過節(jié)堅定不移糾正“”的通知》（海紀發(fā)〔xx〕xx號）等相關文件。開展廉政風險防控自查，并針對各風險點提出切實可行的防控措施，制定風險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。
（八）區(qū)政府交辦的其他事項。
前進村掛點幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點村了解村民生產生活情況，并為40家困難戶贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素。要做到心中有數(shù)，加強指導，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產、計劃生育、“五大工程”環(huán)境保護等工作順利開展。
二、第四季度工作計劃
（一）加強社會項目備案管理，簡化審批前置條件，精簡審批流程，加強對項目后期建設的跟蹤服務，了解掌握項目建設進展情況。
（二）加大經濟發(fā)展指標協(xié)調促進工作，確保負責的各項經濟指標完成年度目標。
主要加大固定資產投資查漏補缺工作力度及涉及征地拆遷資金未納入統(tǒng)計等問題的協(xié)調工作力度，積極與業(yè)主單位對接，加強與市相關部門溝通，及時匯報工作進展和存在的問題。
（三）加大鎮(zhèn)域經濟發(fā)展工作力度，依據(jù)《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的實施意見》認真開展相關工作，積極申報鎮(zhèn)域經濟發(fā)展項目，促進中心心鎮(zhèn)建設盡快開展，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設的支持力度，積極協(xié)調上級部門爭取省、市政府資金支持。
（四）加強機關效能建設，開展“作風建設推進年活動繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題”專項工作，加強和改進黨員干部作風建設，提高行政審批效率，營造服務型機關。
（五）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
