印度服飾
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇印度服飾范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
印度服飾范文第1篇
姐妹倆想去游泳，偏偏我腳受傷不能下水。于是我和姐妹倆說好：“媽媽不能下水，你倆要游泳就得姐姐負責照顧妹妹，妹妹要緊跟姐姐，不能去深水區(qū)。媽媽在外面看著你們。”
姐妹倆爽快答應(yīng)了。
下水之后，姐姐主動照顧妹妹，游到哪里都把妹妹拽在身邊。平時霸道的妹妹也唯姐姐是從，緊緊跟隨姐姐。
剎那間，我明白了，媽媽在的時候，姐姐和妹妹一樣，都是媽媽的孩子。但媽媽不在的時候，就沒有“媽媽的孩子”了，只有“姐姐”和“妹妹”的角色，姐姐自然會主動負起姐姐的責任，妹妹自然也愿意聽從姐姐的意見，沒有爭風吃醋，也沒有明爭暗斗，只有相親相愛。
場景2：
周末，我們讓姐姐當家，用100元錢給全家人采購一天需要吃的食物，剩下的錢姐姐可以機動處理。買完菜和水果之后，姐姐手里還剩了15元。妹妹想買8元一個的驚喜蛋，也是姐姐超級喜歡的，但很明顯，姐姐手中的錢不夠買2個，姐姐馬上說：“那買一個吧，我的不買了，我們一起吃！”
買了一個驚喜蛋之后還剩下7元，姐妹倆精挑細選，兩人各買了一盒3元多的好多魚。排隊結(jié)賬時，妹妹又看到了柜子上的彩虹糖，非要不可。我試圖勸說妹妹放棄。這時，姐姐看了下價格，發(fā)現(xiàn)彩虹糖價格與好多魚差不多，她說：“那你拿一盒彩虹糖吧，我拿一盒好多魚，我們倆人一起吃！”真是皆大歡喜啊！
我看在眼里，喜在心里。媽媽掌權(quán)時，姐妹倆總要爭奪權(quán)益，不停地爭執(zhí)：“她為什么有？”“我為什么沒有？”無論是物質(zhì)的占有，還是精神的關(guān)愛，都可以成為她們爭奪的對象，因為決定權(quán)掌握在媽媽手中，她們是瓜分媽媽手中的資源的競爭者。而我們賦予姐姐責任之后，姐姐就會表現(xiàn)得非常姐姐，處處考慮妹妹，并兼顧大局。妹妹也明白了，姐姐才是當家的，姐妹倆立刻變成了堅不可摧的共同體。
一位同樣也家有兩寶的媽媽對我說：“孩子們總是打架，真是哪天不打架，太陽就沒辦法落山。”
另一位兩寶媽也說：“每天爭來吵去，不是為了玩的就是為了吃的，怎么說都不聽！這邊剛罵完，沒兩分鐘又打起來了！”
我家兩娃雖然沒有打架，但是爭起來也絲毫不遜色。其實，他們都想得到父母的關(guān)注，想要以此來判斷媽媽或者爸爸到底愛誰更多一些。
如果爸爸媽媽在孩子們爭吵打架時，都插手處理，那肯定要判定誰是挑釁者，免不了要對尋釁的小家伙一通訓斥，這樣的話，可能一波未平，一波又起。
如果爸爸媽媽不插手呢？實際上，我們可以想一想，沖突往往不是一個孩子的問題，很多錯誤根本無法評判，因為你不可能“看到”所有的事情。有時候，在你看來的“正確”，有可能從一個孩子的角度上來看肯定就是不公平的。
孩子之間打打鬧鬧很正常，這是孩子之間的事情，要競爭，要爭吵，都是孩子們自己的事情。如果爸爸媽媽在保證安全的前提下不作過多干涉，做適度隱形的父母，久而久之，孩子們自然就會找到合適的相處模式。
出現(xiàn)不良行為后，如果我們懲罰其中一個孩子，就容易鼓勵另一個孩子告密，加強孩子之間的競爭，讓孩子對立起來，激勵孩子尋找他人的認可，而不是合作和貢獻。
隨著孩子們的成長，爸爸媽媽應(yīng)該不斷地退出孩子的生活，讓孩子們有更多的時間真正呆在一起。心理學家兒童教育家魯?shù)婪?德雷克斯在《孩子：挑戰(zhàn)》一書中有一段話：“不論孩子們發(fā)生沖突的原因是什么，父母試著幫孩子扯平或者進行決斷只會讓孩子之間的沖突更嚴重。當父母干預(yù)孩子間的沖突時，其實是在剝奪他們自己學習解決沖突的好機會。我們每個人都經(jīng)歷過大大小小的沖突和爭執(zhí)，要想培養(yǎng)出應(yīng)對沖突的技能，就必須從日常生活中學習。”
養(yǎng)育兩個孩子的意義，不僅僅在于手足相親相愛時的那份溫暖甜蜜，還在于每一次手足相爭都可能是孩子學習合作貢獻和承擔責任的機會。
一個星期天的早上，姐姐還在睡覺，妹妹起床時和姐姐開玩笑，用身體去壓姐姐，企圖喚醒姐姐。剛開始，姐姐妹妹好像挺和諧的，一個壓，一個推，兩個一起咯咯地笑。漸漸地，我聽到姐姐吼起來：“不要壓我呢！我跟你說過了你還不聽啊！”緊接著是妹妹的大哭：“媽媽，姐姐把我弄痛了！”“是她自己先弄我的！”姐姐憤怒地吼著。
于是，妹妹跑到我面前哭哭啼啼地告狀。
我決定不插手干預(yù)，只是說：“這是你們倆自己的事情，你們想想看，自己有錯嗎？有錯就向?qū)Ψ降纻€歉。”
姐姐堅定地認為自己沒有錯，妹妹也確認自己沒有錯。
我想了想，還是決定不干預(yù)：“那你們兩個都站在房間里，想一想，想清楚了再說。”
時間一分一秒地過去了……
最后，姐姐說：“媽媽，我真的沒錯，是妹妹老弄我，我可以向你道歉，但是――”她瞄了瞄妹妹，不再說了。
印度服飾范文第2篇
近日，全球唱片業(yè)巨頭百代公司正式宣布將在蘋果iTune上完全開放其數(shù)字音樂的下載。筆者認為，百代此舉拉開了在線數(shù)字音樂行業(yè)放棄數(shù)字版權(quán)管理（DRM）的帷幕。未來，其他3大全球唱片公司將步其后塵，以更大開放性力促在線音樂產(chǎn)品大眾化。
近年來，在線數(shù)字音樂發(fā)展勢頭極為強勁，已成為人們生活中必不可少的內(nèi)容。目前，全球在線數(shù)字音樂市場的收入規(guī)模正在擴大，在2006年僅占總音樂市場收入的8%，到2010年將升至近30%。
筆者認為，對比傳統(tǒng)市場，在線數(shù)字音樂優(yōu)勢極為明顯。以長尾理論來分析，人們不再關(guān)心傳統(tǒng)貨架上接近70%的“垃圾商品”，而只會為30%的精品付費。在線數(shù)字音樂產(chǎn)品的顧客們，往往只需從具有無限空間的互聯(lián)網(wǎng)上，便利地挑選任何音樂內(nèi)容，隨意組合成自己喜愛的精品音樂，并僅為此付費。而無論是來自璀璨明星的“大眾產(chǎn)品”，還是默默無聞的新作者的“小眾產(chǎn)品”，都能在這個更為廣闊的“無限貨架空間”中獲得公平機會。
到目前為止，全球已有超過500個在線音樂服務(wù)商在為超過40個國家和地區(qū)提供在線音樂服務(wù)。一個在線音樂店可容納400萬首單曲，而一個最大型的傳統(tǒng)音樂店的容量則僅為15萬首單曲。400萬與15萬的對比，前者驚人的容量顯然是傳統(tǒng)貨架不可比擬的。
那么，開放DRM是否有損保護在線數(shù)字音樂商家的利益？筆者認為，開放是數(shù)字音樂發(fā)展的必然結(jié)果。數(shù)字版權(quán)管理（DRM）等現(xiàn)行版權(quán)管理體制正在遭遇極大挑戰(zhàn)，DRM已成為在線音樂產(chǎn)品大眾化的最大障礙，將不得不被無情的商業(yè)邏輯所拋棄。畢竟，任何企業(yè)都需要追求高增長和更高利潤，而任何阻擋這一目標實現(xiàn)的障礙都會被清除。
DRM機制的建立初衷是為了保護音樂制作的產(chǎn)權(quán)和利益，防止有損合理商業(yè)價值的隨意拷貝和使用。然而，隨著在線音樂市場逐漸從“由創(chuàng)新者和早期接受者構(gòu)成”的早期用戶市場階段，進入大眾市場階段。其用戶市場滲透率正由最初的15%向40%急速擴張。DRM的桎梏使“易用性”等矛盾凸現(xiàn)。
一方面，DRM技術(shù)對用戶具有使用難度。對于技術(shù)狂熱者來講，任何技術(shù)都不是障礙，反是樂趣。但對于大眾用戶來講，同樣的技術(shù)挑戰(zhàn)卻是“麻煩事”。而大眾一旦遭遇“技術(shù)”障礙，市場就會停滯不前，甚至跌入深谷。唯一可以拯救市場的就是使技術(shù)簡單化。因此，“簡單使用”一向成為技術(shù)性企業(yè)的金科玉律，在線數(shù)字音樂更不例外。
另一方面是，用戶終端呈現(xiàn)多樣化，而其所需的互聯(lián)方式則越需要簡單和標準化，以及需要高速率傳輸?shù)谋Ｕ稀Ｒ驗榛ヂ?lián)和傳輸最終通過內(nèi)容來實現(xiàn)，而DRM儼然是此趨勢的悖逆者。因此，DRM的生命周期不會很長，放棄DRM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
然而，放棄DRM會侵蝕商家的利益嗎？也不盡然。版權(quán)保護僅僅是一個商業(yè)工具，在某個特定時期用以保護某些商業(yè)方的利益。放棄DRM雖意味著放棄這些利益，但畢竟會有另一些商家的利益明顯得到更大程度的保證。那么，放棄DRM之后，究竟將會使“幾家歡樂幾家愁”呢？可通過以下具體分析。
一方面，針對唱片公司和音樂制作人來說，放棄DRM將得失互現(xiàn)。對于明星級的大眾熱門數(shù)字音樂，如失去DRM保護，本應(yīng)在線交費下載才可獲得的內(nèi)容亦可從它處獲得，顯然會損害其商業(yè)利益。但從另一角度看，在線數(shù)字音樂的魅力會吸引以前對技術(shù)望而卻步的更多的用戶來消費。這無疑在很大程度上會彌補前面提及的市場損失。同樣借助長尾理論，還可促進這條“長尾巴”上的足以與大眾熱門市場匹敵的“小眾市場”發(fā)展。
而另一方面，對于在線音樂運營商，以及對像蘋果等經(jīng)營在線音樂商店的服務(wù)提供商來說，放松DRM對大眾市場的進一步開發(fā)，無疑對他們都更為有利。市場的發(fā)展帶來了產(chǎn)業(yè)鏈上的繁榮，并且這種繁榮并非“鏡中花水中月”，而是實實在在地為企業(yè)帶來營收。
此外，盡管放棄DRM畢竟還是一個有悖于版權(quán)保護的個案，但放棄DRM決不代表放任盜版猖獗，尤其是在諸如美國這樣全面重視“版權(quán)保護”的國家，也只有如此良好的土壤，在線數(shù)字音樂的蓬勃需求才可能茁壯成長。
筆者認為，如今互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與高度發(fā)達，很大程度上得益于互聯(lián)網(wǎng)具有容易傳播以及“創(chuàng)新”而不必恪守傳統(tǒng)商業(yè)模式等優(yōu)勢。在保護首次收費下載的商業(yè)利益前提下，小范圍傳播有利于普及和發(fā)展。而且，保護和發(fā)展本身就是悖論。無限制的任意發(fā)展也將造成商業(yè)秩序缺位的嚴重后果，但極度保護必然嚴重阻礙發(fā)展。因此，在建立一定商業(yè)規(guī)范的前提下的發(fā)展應(yīng)是最佳之道。
印度服飾范文第3篇
抓捕：擒住嫌犯搜出板斧
在三好派出所的拘留室里，一名身體消瘦、面色蒼白的男子坐在椅子上，目光呆滯，一言不發(fā)。他就是嫌犯王永波，現(xiàn)年35歲。
16日下午2點40分左右，王永波剛進招商銀行南湖支行大廳，4名男子迅速上前將其摁住，并從其身上搜出一把板斧。
報警：可疑男子銀行閑逛
“我們銀行有一個形跡可疑的男子，從昨天中午開始就一直在銀行大廳里，在取錢窗口周圍轉(zhuǎn)悠，跟著取錢的女士進進出出好幾次。”16日下午2點左右，三好派出所接到招商銀行南湖支行保安部的電話。
幾名民警立即出動。民警到達大廳時，王永波不在。“他剛才跟著一個女的出去了。”保安告訴民警。當民警正要追出去時，王永波正從外面進入大廳。“他可能尾隨搶劫沒成，立即實施抓捕。”民警說。
交代：為看女兒鋌而走險
“我真的是路過來喝水的。”王永波狡辯說。經(jīng)過近12個小時的審訊，他終于交代了去銀行的目的。
“我就想弄點錢，過個圣誕節(jié)，去看看女兒。”王永波曾是沈陽某大型工廠的工人，辭職后，做買賣掙了些錢。5年前，他迷上了撲克機，從此后，他忘記了買賣，也忘記了妻子和女兒。2002年，已經(jīng)輸了十幾萬的王永波又迷上了，為了能將以前輸?shù)腻X撈回來，他下重本豪賭。今年4月份，已經(jīng)輸了近40萬元的他為了還債，賣掉了房子。沒幾天，他的妻子和女兒離開了他，接著是父母、哥哥和姐姐。
身無分文、無依無靠的王永波只能靠賣體力為生。再過幾天就是圣誕節(jié)了，王永波想看看自己8歲的女兒。“我怎么才能有錢呢？”冥思苦想之后，王永波決定在銀行尾隨單獨取錢的人實施搶劫。
提醒：單獨行走提高警惕
“我怕處理，求你們，千萬別告訴我前妻和女兒。我已經(jīng)沒臉見她們了。”在審訊室，王永波低下頭說了最后一句話。
目前，犯罪嫌疑人王永波已經(jīng)被刑拘。
今報和警方在此提醒市民，年終歲尾，不法之徒多會選擇單獨行走、反抗力弱的人實施犯罪，因此，最好結(jié)伴而行，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報警或求助。
印度服飾范文第4篇
負債是銀行經(jīng)營的先決條件，是其開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)
銀行要開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，首先必須具備資金，而銀行作為高負債經(jīng)營的金融企業(yè)，自有資本占銀行所有資金的比例很小，也就是說，銀行主要是是依靠負債獲得資金的。因此，負債的結(jié)構(gòu)和規(guī)模在一定程度上制約著銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和效率。同時，在開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的過程中上，銀行與社會各界廣泛接觸、建立聯(lián)系，這樣就為銀行開展中間業(yè)務(wù)提供了客戶資源，打下了基礎(chǔ)。
負債業(yè)務(wù)是銀行維持資產(chǎn)增長的主要途徑
在金融自由化、金融全球化的國際競爭環(huán)境下，銀行出于生存和獲利的動機，必須不斷地擴張資產(chǎn)規(guī)模，將資產(chǎn)的增長率維持在一定水平。而銀行要保持一定的資產(chǎn)增長率，必須保證負債規(guī)模的穩(wěn)定增長，只有負債保持一定的增長速度，才能給資產(chǎn)的增長提供后續(xù)的資金，由此可見，負債業(yè)務(wù)對于銀行的生存發(fā)展來說至關(guān)重要。
負債業(yè)務(wù)直接影響銀行資產(chǎn)價格的確定
銀行資產(chǎn)的價格是根據(jù)負債的資金成本確定的。如果銀行籌集資金的成本過高，那么將造成資產(chǎn)定價過高，從而喪失大量客戶，使銀行在競爭中處于不利地位，威脅銀行的生存。
負債業(yè)務(wù)是銀行獲得流動性的主要方法
銀行可以通過資產(chǎn)和負債兩種途徑獲得流動性，兩種渠道互為補充，其中負債是銀行獲取流動性的主要方法：一方面，銀行通過負債業(yè)務(wù)可以聚集大量的可用資金以確保正常合理的貸款需求和存款提取的資金需要；另一方面，銀行通過負債業(yè)務(wù)可以確保應(yīng)付臨時性的資金需要，從而達到銀行流動性管理的要求。
此外銀行的負債還是銀行與社會各界聯(lián)系的橋梁，更是構(gòu)成社會貨幣供應(yīng)量的重要部分，負債在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的地位可想而知。既然負債對商業(yè)銀行如此重要，那是否意味著負債越多越好呢？以下我們從存款負債與借款負債兩方面來說明這個問題。
在我國商業(yè)銀行的負債中，存款負債占了很大的比重， 一般占銀行負債總額的70% 以上。它是銀行負債業(yè)務(wù)的重點，也是銀行資金來源的主要渠道之一。一般而言，存款負債主要包括活期存款、定期存款、儲蓄存款和一些創(chuàng)新的存款工具，它們都具有被動性的特點，因此存款負債也被稱為“被動負債”。商業(yè)銀行吸收存款，是以支付存款利息為代價的，若存款過多，相應(yīng)的利息支出也會增加，從而造成銀行負債成本增加，若市場上沒有足夠的貸款需求，吸收來的存款得到不到充分運用，無法為銀行獲取更多收益，就會造成資金閑置浪費，給銀行造成損失，甚至可能導致資本市場的蕭條和經(jīng)濟衰退。另外，銀行增加存款往往是通過提高利率的手段實現(xiàn)的，即“高息攬存”，這種做法會使銀行的成本進一步加大，不利于銀行經(jīng)營的盈利性的實現(xiàn)。
雖然存款構(gòu)成銀行主要的資金來源，但仍有存款無法滿足貸款和投資增長需求的可能，此時，銀行需要尋求存款以外的其他資金來源，即需要借入資金來滿足銀行的資金需求。銀行的借入負債按照期限的長短可以分為短期借款和長期借款，其中短期借款主要是通過同業(yè)拆借、再貸款、再貼現(xiàn)、回購協(xié)議等方式籌集的，而長期借款則主要通過發(fā)行金融債券來籌集。相對于存款負債，借入負債的成本更高，風險更大。
短期借款具有在時間上和金額上相對比較集中的特點，若不對其期限結(jié)構(gòu)做出合理安排，盲目擴大短期負債，可能會引發(fā)銀行的流動性風險，有損銀行信譽；另外短期借款的利率要高于同期的存款利率，且隨著市場資金供求的變化而變化，當市場資金緊張時，短期借款的利率就可能急劇上升，使銀行面臨較高的利率風險。
長期借款通常用來滿足特定用途的資金需要，期限長，成本高。因此如何做好金融債券發(fā)行和資金運用的銜接工作成為重中之重。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身資金平衡的要求， 制定好相應(yīng)的債券發(fā)行計劃、用款計劃和還款計劃， 尤其要注重發(fā)行債券所籌資金在數(shù)量上和效益上與用款項目相銜接。若發(fā)行過多，即長期借款過多，就有可能出現(xiàn)邊發(fā)行邊閑置的現(xiàn)象，所籌資金無法得到充分利用，給銀行造成損失。
印度服飾范文第5篇
一、工作目標
認真完成市局和區(qū)食安辦下達的2013年餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)食品安全問題并進行處置，防范餐飲服務(wù)食品安全系統(tǒng)性風險，督促指導餐飲服務(wù)提供者加強經(jīng)營管理，增強監(jiān)管工作的針對性和有效性，確保餐飲服務(wù)食品安全。
二、工作內(nèi)容
（一）完成省局下達的6個品種共計62批次的抽檢任務(wù)。抽檢品種為自制面食10批次、養(yǎng)殖魚類10批次、生食水產(chǎn)品10批次、自制糕點10批次、餐飲具20批次，盒飯2批次。
（二）承擔市局下達的100批次食品及70批次餐飲具的抽檢任務(wù)。抽檢的品種分別為生豬肉20批次、蔬菜30批次、生面條20批次、煎炸油30批次。
（三）完成區(qū)食安辦下達的4個品種共計202批次。抽檢品種為火鍋類食品10批次、大米32批次，鮮榨果蔬汁100批次，冷菜60批次。
（四）完成局自定的餐飲具600批次的抽檢任務(wù)。
三、工作安排
（一）抽檢場所
監(jiān)督抽檢的場所應(yīng)以學校（含托幼機構(gòu)）食堂、集體用餐配送單位、旅游景區(qū)（含農(nóng)家樂旅游點）餐飲單位等為重點，覆蓋各類餐飲單位（特大型餐館、大型餐館、中型餐館、小型餐館、小吃店、快餐店、飲品店、食堂、集體用餐配送單位、中央廚房）。其中大米的抽檢對象專指學校食堂。
（二）抽樣實施
1、抽樣安排
具體抽檢時間、抽檢品種、批次數(shù)、檢驗項目等詳見附件1。
2、抽樣分配
各中隊監(jiān)督抽檢分配情況詳見附件2。
3、注意事項
（1）樣品編號
①承擔省局抽檢任務(wù)樣品編號：
A、餐飲具樣品編號為：J2－02-01～J2－02-20，其中招寶山中隊J2－02-01～J2－02-06；駱駝中隊J2－02-07～J2－02-13；莊市中隊：J2－02-14～J2－02-20；
B、盒飯樣品編號為：O2-02-09;O2-02-10；
C、養(yǎng)殖魚類樣品編號為：8月份：C3－02-06～C3－02-10；10月份：C4－02-06～C4－02-10；
D、生食水產(chǎn)品樣品編號為：8月份：D3－02-06～D3－02-10；10月份：D4－02-06～D4－02-10；
E、自制糕點樣品編號為：8月份G3－02-06～G3－02-10；
10月份：G4－02-06～G4－02-10；
各中隊按照規(guī)定的編號規(guī)則要求，并統(tǒng)一使用“樣品登記標簽”，規(guī)范填寫并粘貼在每個樣品包裝上，同時對每個樣品另外再加封條進行封樣，封條須加蓋公章。
②承擔市局及區(qū)食安辦抽檢任務(wù)樣品編號：各中隊各自按常規(guī)要求編號，保證所采樣品清晰可辨，否則加貼小標簽。
（2）文書交接及買樣費用：各中隊按照成本價購買樣品，承擔省、市局抽檢任務(wù)的，提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份（送樣用）、復印件1份（報銷用）、《樣品信息登記匯總表》（附件3）1份、正規(guī)餐飲發(fā)票1份（注明“買樣費”，發(fā)票臺頭為出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心）。對定型包裝產(chǎn)品應(yīng)填寫《產(chǎn)品樣品確認通知書》，并進行產(chǎn)品確認。
承擔區(qū)食安辦抽檢任務(wù)的，可提交產(chǎn)品樣品采樣記錄第三聯(lián)1份，送檢單1份，買樣費可刷卡并附購買清單，本局辦公室報銷。
（3）送樣時間：
請各中隊按時做好采樣工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)送樣至餐飲保化科，由餐飲保化科統(tǒng)一送至各檢測機構(gòu)。
四、工作要求
（一）明確責任分工，落實專人負責。餐飲保化科負責抽檢工作計劃的制定并牽頭組織實施，聯(lián)系各檢測機構(gòu)，做好抽檢工作的協(xié)調(diào)、督促、指導，按要求向市局、區(qū)食安辦匯總上報抽檢工作情況，并及時把監(jiān)督抽樣結(jié)果反饋至各中隊；各中隊承擔具體抽檢工作，并對不合格食品及相關(guān)產(chǎn)品的餐飲單位依法進行查處。
（二）嚴格抽檢程序，依法履行職責。為積極做好本次監(jiān)督抽檢工作，各中隊要嚴格按照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作規(guī)范》及有關(guān)標準和規(guī)范要求組織抽樣和送檢工作，確保各項工作符合法定要求，程序合法有效，檢測結(jié)果準確可靠。按照編號規(guī)則進行樣品編號，填寫相關(guān)執(zhí)法文書，確保抽樣過程的規(guī)范性、合法性。對定型包裝產(chǎn)品應(yīng)填寫《產(chǎn)品樣品確認通知書》，進行產(chǎn)品確認。各中隊應(yīng)充分發(fā)揮快速檢測方法在監(jiān)督抽檢工作中的作用，對于可以經(jīng)快速檢測方法初篩的樣品，原則上需經(jīng)快速檢測后再送實驗室進行檢驗。
