為自己工作

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇為自己工作范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

為自己工作范文第1篇

靜靜的合上華美的封皮，我在扉頁中寫到：為自己工作，吹響工作的號角！

為了響應公司號召，我最近拜讀了陳春東先生的《為你自己工作》，心中倍感鼓舞，受益匪淺。激動之情溢于言表：既折服于作者的篳路藍縷，又沉思于本書的思想準則。這使我深深體會到了工作是為自己，而不是別人。在把公司的利益和大局與自己的實際情況結合后，兢兢業業，鞠躬盡瘁。

本書主要針對企業員工的工作觀念和態度，闡述了明白為誰工作的重要性和必要性，并告知每一位企業員工應從觀念、忠誠、細節、團隊和感恩等方面去改變和提升自己，從而實現個人與組織的雙贏。我們只有把公司當成自己的公司，把工作當成自己的事業，我們的競爭力才會得到提升。做到如煙往事俱忘卻，心底無私天地寬。

書中開宗明義，闡述了“工作是為自己，而不是別人。”回答了很多剛入職的員工一個最基本的問題，那就是我為誰工作。只要弄清了這個本源，那么其他問題就自然迎刃而解了。這里面，我對作者的一個觀點很有感觸：薪水并不是工作的全部！回想畢業之初，同學們在各個企業間徘徊，見面的第一句話都是，你找到工作了嗎？繼而便是一個月賺多少錢。現在想來，不免自慚形愧，當時是多么的淺薄和輕浮。書中有個問題：各位想過沒有，如果工作僅僅是為了賺錢，養家糊口，那么，前世界首富比爾·蓋茨為什么還要工作？華人首富李嘉誠為什么還要工作？時刻在我的腦海中回蕩。這些商業巨頭在坐擁相對基數的財富時，不但沒有停滯不前，而且還精力充沛，老驥伏櫪。正是對工作，對事業無限的熱情和興趣激發了他們無限的斗志。唐駿也曾說過，我從來沒覺得我在為比爾·蓋茨打工，為陳天橋打工，為陳發樹打工，我就是在為我唐駿打工。我在經營我自己，我在為我自己打工。這本書讓我明白，作為一名員工，不要問企業能為我做些什么，而要問我能為企業做些什么！現在公司給我提供如此優越的工作環境和職業愿景，使我更加堅定了努力工作的決心。我堅信：有付出一定有收獲。

有了夸父追日的決心，接下來就是怎么干好的問題。我們該用怎樣的心態，培養哪些品質呢？書中給我印象最深的是忠誠、細節和團隊。

忠誠是一名員工最基本的職業操守。古語有云：不寶金玉，而忠信以為寶——禮記。說的就是一個人忠誠自己，忠誠別人，忠誠集體的重要性。 在當今社會，人往往由于各種各樣的誘惑和理由，失掉自己的忠誠，失掉做人的基本準則。我認為，這是十分不明智的。試問，如果作者沒有一份對美好生活和事業的忠誠，會在歷經坎坷之后還勇往直前嗎？忠誠的表達方式或許會有很多，但是時下的我，唯一表達的方式就是盡職盡責，為自己為公司做好我的本職工作，以德立本，以身修心。用我無限的忠誠換取公司的信任。

細節是一名員工最基本的工作狀態。細節決定成敗，這句話早已家喻戶曉。作者在書中闡述了兩個觀點：一、認真做好工作中每件小事，二、工作之中無小事。我認為這表達了作者非常精益求精的工作態度。工作中的每一件小事都要做好，更何況是大事呢？而工作之中無小事，也就是告訴我們，要隨時認認真真，一絲不茍，做好工作中所有的事。正所謂，事情無大小,要干就最好！做到“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都要力爭高效完成。嘗試著超越自己，努力做一些分外的事情，不是為了看到領導的笑臉，而是為了自身的不斷進步。”

團隊精神是一名員工最基本的合作信條。“團隊是最佳的生存之道”。現在的團隊合作已經不是簡單數量上的疊加，而是團隊中各部分有機合作，分工配合，用最有效率的速度和機能發揮團隊的朝氣和力量。“團隊”是什么？我認為團隊里有“人”“才”“耳”“口”，就是人才在一起通過溝通和傾聽，達到公司和組織預期的結果，達到利益最大化。我認為本書中海爾團隊的價值觀“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協作的價值高于獨立單干的價值，社會價值高于利潤的價值。”非常值得我們學習。所以，只有自覺地服從團隊運作的需要，依靠團隊資源去發揮個人才能，培養自己的團隊意識和合作態度，才能讓自己變得更加優秀。

為自己工作范文第2篇

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家好！

我是來自運營管理部的戰小東，很榮幸能站在這里和大家交流為自己工作這個話題。剛看到這個題目的時候，我曾茫然困惑，作者為什么要把這么實在的話說的這么直白呢？記得小時候，老師說要為中華之崛起而讀書，長大后老爸說要為社會主義建設努力工作，工作了很多年以后，董事長給我們每人發了一本書，告訴我們要為自己工作。我在想，怎么隨著閱歷增長，理想反而還在縮水？為了得到真正的答案，我把《為你自己工作》這本書又翻了一遍。掩卷沉思，自覺頗有收獲，為自己工作，就是要珍惜工作機會，善待自己的崗位，在工作中不斷改造自己、提升自己，其實是把我們當年的遠大報復闡述的更加具體。

工作就像人生舞臺，我們能在這個舞臺上演出一場戲劇還是悲劇，自己既是演員又是編劇。初入職場，大家都在一個起跑線上，看不出誰是騾子誰是馬。然而，不同的工作態度，不同的工作激情，不同的工作目的，會隨著職業生涯的延續，逐漸逐漸拉開距離，多年以后，有的人只能以各種借口來幽怨懷才不遇，感嘆英雄無用武之地，而有的人正在職場中如魚得水，春風得意！前者一直到退休也沒弄明白到底哪里出了問題，因為當別人在苦練業務技能的時候，他正捧著工資條算這個月比別人少了多少錢，當別人在鉆研業務理論的時候，他正捧著工資條算這個月比別人少了多少錢，當別人在崗位上揮汗如雨埋頭苦干的時候，他正捧著工資條算這個月比別人少了多少錢……他的人生被消極和抱怨占用了大量時間。

工作的確是謀生的手段之一，但為了大把大把地賺錢絕不是工作真正的目的，工作是為了自己的人生更加多彩！讓自己的生命更有意義！如果您還在為個人待遇不高，別人評價不公，工作不夠風光而傷感，那是因為您還沒有找到工作的真正目的。或許平凡的崗位無法讓我們名垂清史，流芳百世，但我們同樣可以在成功中收獲喜悅，在付出中厚積薄發。每個人的工作內容都有差異，但是，每一個崗位都有它存在的價值和意義。如果說職場是人生舞臺，那么崗位就是人生道具！如果你把崗位當兒戲，那么生活天天跟你做游戲，如果你把崗位當武器，那你在工作中練就的獨門絕技，一定會讓你在這個領域所向披靡！所以說，不一樣的態度肯定有不一樣的結局。

干啥呢？

上班去！：（高興的）

干啥呢？

唉~！上班去……（哀怨的）

那一天的收獲肯定是不一樣地！給自己一個快樂工作的心情，工作將還咱一個意想不到的驚喜！個人的價值，就是來源于在工作中積累的點點滴滴。

這個世界上，如果神馬都能成為浮云，那么只有知識、技術、經驗、資歷永遠屬于自己，這就是為什么有真才實學、身懷絕技的人到哪都受到尊重的道理！也許有人說，俺只是一個普通工人，俺知只道掙錢就是硬道理。沒錯！我們可以把收入作為工作的動力，但決不能放棄實現自己人生價值的精神格局。一頭牛，如果喪失了拼搏進取的本質，就不可能被塑立在華爾街頭，成為人的精神圖騰。一只猴子，如果放棄了降妖除魔求取真經的理想追求，就不可能造化成斗戰勝佛，演繹出一段千古傳奇！人要是只為了自己的工資條工作，充其量是一臺智能一點的機器，為實現自己的人生價值工作，才能把人生的樂章演奏地優美華麗！

也許你的專業不能讓你擁有榮耀的職位，但是精湛的專業技術會讓你在大伙心中占據很高的地位！也許你的崗位不能讓你看起來那么神氣，但是勤懇的敬業精神一定會給你樹立很高的威信！也許你的付出不能讓你享盡榮華富貴，但你在工作中積累的豐富經驗就是最大財富！幸福的意義不僅僅是狗吃肉貓吃魚，幸福是在一個團隊中的價值不能被輕易代替！

為自己工作范文第3篇

觀看完為自己工作，感受頗深，主要總結了自己的有2點深刻體會。

1.用心去工作

做任何事情，只要你用心去做，一定能把它做好，如果不用心去做，那肯定是做不好的。用心去做事，看起來簡單，其實做起來確很難。

一個認真工作的人，只能稱作稱職，一個用心工作的人，才是企業的優秀。用心不但能使我們做好本職工作，更能使我們用長遠的思考來規劃未來，用心不但能使我們積極面對人生的每一次挑戰，更能使我們政府人生路途中的每一次困難。一個沒有用心工作的人，在人生的舞臺上永遠只能扮演一個不起眼的角色，只有用心去工作的人，才能完美詮釋自己的生命內涵。

做人是做事的基礎，沒有一個好的人格品質，不論從事哪個行業，都將失去起碼的條件，。做人要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。講實話、辦實事，誠實、守信。做人要有奉獻精神，奉獻有形的物質，收獲心靈的歡愉，奉獻心靈的甘露，獲得靈魂的提升。奉獻可以發出天使一樣的光芒，照亮別人，也照亮了自己。做人要穩得住心神，管得住身手，抗的住誘惑、經得起考驗。無論從事什么工作，都要認真對待，要用心做事，細節決定成敗，世上無難事，只怕有心人，用力干事只能把事干對，用心干事才能把事做好。

用心工作，最大的受益者是自己，敷衍工作，最大的受害者必定也是自己。大部分人總是在渴望自己得到提升，確在工作中依舊抱著為老板打工，只是完成任務，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態度，似乎他們并不知道職位的晉升是建立在重視履行日常工作，用心做好每一件事情的基礎上的。只有盡職盡責、盡善盡美、用心做好目前的工作，才能使你獲得價值的提升。用心工作是對人生和生活的尊重，只有用心工作才能不斷提升自身價值。

2.為自己工作

人生離不開工作，工作可以解決我們的生計，可以賺到養家糊口的薪水，可以提高我們的生活質量，當我們在工作當中遇到各種各樣的問題，它們可能影響我們的工作熱情，或者說會改變我們的工作態度。當我們在工作中遇到挫折和困難時，我們應當用平和、正確的心態去對待它、解決它。在工作中善于思考，解決難題。困難能鍛煉我們的意志，工作中的任務能拓展我們的才能，我們在工作中會接觸到各種各樣的人，當溝通交流遇到摩擦時，我們要耐心和寬容，要在他們身上學到知識，因為與同事的合作能培養我們的人格，更重要的是我們要學會在工作中體會到樂趣，我們要珍惜工作機會，從而達到體驗人生的意義。

為自己工作范文第4篇

關鍵詞:事業單位績效工資激勵作用

前言

績效工資是以職工所在崗位為基礎，依據崗位的責任程度、技術水平、工作強度、工作環境等因素，綜合考評職工的勞動成果確定的工資。績效工資具有明顯的激勵作用，在倡導事業單位改革的進程中，績效工資改革尤為重要。

一、事業單位推行績效工資改革的背景

2009年，國務院總理在主持召開常務會議時指出，將在公共衛生與基層醫療衛生事業單位和其他事業單位實施績效工資。這一重大的改革舉措關系到我國3000多萬事業單位職工的切身利益，它的根本目的在于改善事業單位特別是基層職工的工資水平，調動關系民生領域的職工的積極性，以推進新時期的民主建設工作，使事業單位的職工更好地服務社會。但事業單位的績效工資與企業不同，其評估過程比較復雜，改革工作充滿挑戰，如何發揮績效工資的激勵作用成為關注的焦點。

二、事業單位績效工資激勵作用的體現

績效工資制度對改革事業單位內部的收入不均問題、加強基層職工的福利保障等都具有重要意義，它的激勵作用主要體現在以下方面：

第一，事業單位績效工資對基層職工的激勵作用。從國務院的改革要求可以看出，基層醫療衛生事業單位是此次改革的重中之重。新時期醫療衛生保障建設與基層醫療衛生事業單位息息相關，特別是在廣大農村地區，醫療服務正在大力推進，處于事業單位一線的職工應具有高度的責任感和使命感。實行績效工資制度可以把職工的實際工作與薪酬福利有機結合起來，治理長期以來基層醫療服務職工收入過低的問題。績效工資制度正是服務社會的需求與基層職工激勵工作連接的橋梁，它以基層職工實際的付出作為工資評價的依據，掃除了職工對收入問題的擔憂，進而建立起職工對工作單位的歸屬感。基層職工積極性提高，最直接的作用就是在工作崗位中倍加努力，為我國醫療衛生事業改革做出貢獻。

第二，事業單位績效工資對勞動創新的激勵作用。事業單位容易給人以“旱澇保收”的感覺，單位內部工資穩定，職工有著很強的優越感。但長期發展下去，其弊端也是不容忽視的。職工缺乏危機感和競爭意識，從組織整體的勞動效能來看，事業單位的勞動創新動力不足。在原有的工資制度下，事業單位中很多職工只是被動完成本崗位的工作，對于工作質量、服務公眾的滿意度、工作創新等卻很少重視，因為這些評估結果并不會影響到自己的工資總額。事業單位是與人民生活密切相關的服務部門，例如基層醫療服務機構，服務面廣，任務重。伴隨社會經濟水平的穩步提升，公共服務也應上升到新的水平，工作創新成為改革的重中之重。實行績效工資后，職工的崗位工作成績直接與績效工資掛鉤，崗位創新獲得了新的動力和源泉。它能夠激勵事業單位的工作人員反思以往的工作，參與崗位創新競爭，重塑團隊競爭優勢。

第三，事業單位績效工資對優秀人才的激勵作用。事業單位在我國科研、服務等領域占據著舉足輕重的位置，例如教、科、文、衛事業都離不開事業單位的支持。事業單位各項建設的開展需要以優秀人才為依托，才能展現新時期的工作風貌。但以往在事業單位內部同崗不同酬的問題時有發生，論資排輩現象給優秀人才造成壓力，人才流失率很高。人才是建設的核心力量，事業單位若想引進人才留住人才，必須在薪酬制度上突破以往的“瓶頸”。績效工資具有杠桿調節的作用，無論新老職工，在評定中處于完全平等的位置，充分體現公平原則，所以能夠吸引大量的優秀人才加入其中，為我國社會公共服務事業積蓄人才動能。

三、事業單位績效工資發揮激勵作用的舉措

事業單位績效工資激勵作用的發揮應著力推進以下舉措：

第一，開展事業單位績效工資改革的宣傳工作。事業單位工資改革是一個敏感的問題，長期以來的優越感使不少職工只能接受工資穩步上漲，一旦按照公平競爭機制評定績效工資，有可能影響部分人的工資總和時，會使職工產生心理壓力或是抵觸情緒。發揮績效工資的激勵作用首要的工作就是深入開展宣傳，由領導部門和各單位職工座談，給予職工充分的鼓勵，解答職工的種種疑問，切實保證職工從內心深處接受工資制度改革，并主動配合績效工資制度的施行，才能為績效激勵作用的發揮鋪平道路。

第二，確立公共服務效益作為績效工資評定的核心。與企業經營講求經濟效益不同，事業單位應以社會效益作為發展的根本，通過服務公眾體現社會效益的高低。因此，公共服務效益應作為績效工資評定的主導方向，進而引導職工轉換思想，轉變觀念，將工作回報與公共服務的質量建立緊密的關聯。事業單位的領導應對運用科學的方法，激勵新老職工努力挖掘自身潛力，爭創公共服務的優秀典范。從人力資源管理的角度看，人的潛能是可以被持續開發的，事業單位的職工也是如此，面對新的激勵方向，他們將重新釋放內在潛能，煥發活力，以積極的態度投入工作，促進基層服務乃至其他各個領域的工作再上新的臺階。

第三，確立科學的績效工資評價體系。評價體系是對以公共服務為核心的績效工資評定方向的具體詮釋，是事業單位職工改進工作、更好地服務社會的系統指導。為發揮有效的激勵作用，績效工資評價體系應將可量化的指標和不可量化的指標共同納入到體系之中，因為除可量化的工作內容之外，很多不可量化的指標更能體現事業單位職工服務公眾的質量。例如，在基層醫療衛生服務單位，患者對工作人員服務的滿意程度、職工的團隊合作精神、工作過程的創新成果等都能體現出績效工資激勵下職工取得的進步。在績效工資改革中，事業單位應根據本單位工作的特殊性，首先將可以量化的指標確立下來，然后認真分析工作中需考核的非量化指標，并以責任心、服務態度、團隊合作、工作創新、技術和經驗積累、資質認證等利于提高社會公共服務效益的指標作為非量化考評指標的主要內容，實現明確的激勵引導。

第四，確立公正的績效體系評價標準。績效工資的基礎值和變動區間是職工非常關心的問題，同時也是激勵程度的體現。為鼓勵新老職工參與競爭，吸引更多的優秀人才，事業單位可以參考本單位的基本工資作為績效工資的基礎值，變動區間則可用系數乘以基礎值得出結果，例如，績效工資可以是基礎值的1.5倍或是基礎值的二分之一。在具體執行過程中，事業單位應通過橫縱結合的績效考評體系，將可量化指標和非量化指標分別賦予不同的權重，綜合得出評定值。其中體系的縱向由可量化指標與非量化指標構成，橫向則代表每個指標的評估結果與等級。可量化指標直接選擇結果的所屬區間，不可量化指標在評定時應設立不同的等級界定評價標準，如優、良、中、差等級。最后在評價體系中計算得出績效成績，確定績效工資。評價標準確立后，職工多勞多得的激勵效應將得到充分體現。例如，基層醫療服務機構職工服務人群的數量、疾病防治率、深入基層的艱難環境、參與進修的成果等都能作為績效工資的評定依據，勞動受到認可，職工從事依靠服務的熱情也會大幅提高。

第五，重視績效工資改革效果的評估。事業單位績效工資改革不是一蹴而就的，隨著績效評估體系的建立，職工的不斷適應，績效工資的激勵作用將逐漸顯現。因此，重視改革效果的評估對深化績效激勵作用是不可或缺的。事業單位應對績效工資改革后的工作成績、人才引進效果、社會公眾反饋等進行全方位的調研和分析，了解改革的收獲與不足，并做出相應的改進。

四、總結

在社會主義和諧社會構建的進程中，大力推進事業單位績效工資改革是必要和緊迫的，績效工資激勵作用的發揮有助于事業單位提升服務民生的質量，并實現可持續發展。相信在上述舉措的應用下，事業單位工資制度的改革將會取得更加豐碩的成果。

參考文獻：

[1]羅雙平.事業單位獎勵性績效工資實施方案設計系列之一 把握獎勵性績效工資激勵傾斜力度[J].中國人才，2011（05）

為自己工作范文第5篇

轉眼間，來到了2031年，我和小芮都成了科學家。有一天，我們把恐龍DNA轉到雞蛋里，做成了一個很大的“恐龍雞蛋”。時間一天一天過去了，終于培育出一個很大的小公雞，過了一個月，它長成了一個N大的公雞。這只公雞又大又壯，冠子像血一樣紅，土黃色的眼睛像兩個路燈一樣大，還有一張月牙形的咖啡色嘴巴。它的翅膀就像兩把巨大的羽毛扇，它的尾巴像掃把一樣，一下就把雞舍掃的干干凈凈了。

有一天早晨，我們發現公雞不見了！就立馬跑出去找，后來，在廣場找到了它。它的周圍圍了好多人，有游客，有新聞記者，還有交警。有的在和它合影，有的在拔它羽毛，還有人躲在遠遠的地方議論。我們走過去，得意洋洋的把公雞叫回了家。

從此以后，我們就成了名人。

是眼六年級:林帥