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          季度報告

          前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇季度報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

          季度報告

          季度報告范文第1篇

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家下午好,我是張xx,感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告。

          季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,也由輔護成長為一名責(zé)護,分管自己的病人,從病人入院接待到圍手術(shù)期護理及出院健康教育,盡力詮釋著作為一名責(zé)任護士真正的意義。印象深刻的是八月份的分級護理,護士長把重任交于了我,也因為親身經(jīng)歷才了解做到一名合格的責(zé)任護士的不易,它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當班護士姓名或走過場的擦擦洗洗,而是你真正去做且做到了,真正可以為病人排憂解難,真正滿足病人所需,真正從心底去關(guān)心和愛護每位病人,如果你做到了,那么重心不會是一項檢查的通過與否,而是自己的心,無愧于白衣天使的美譽、無愧于性命相托的病人,何時何地,都可以大聲而驕傲地告訴自己:世界因我而美麗!

          三個月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中,背書、操作、考試、迎檢,經(jīng)常會占用休息時間,但身為一院的一員,我們榮辱與共,更是義不容辭!雖有失更有得,它讓我更熟練地掌握各項知識和技能,學(xué)會更好的合作和溝通,更增強了責(zé)任心與集體榮譽感,更好地充實自己做好本職工作,更好地為病人護理,也更能體現(xiàn)自己的價值,發(fā)出自己的光和熱!我愿盡綿薄之力。

          季度報告范文第2篇

          XXXX年第X季度

          運營報告

          基金管理人:******投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)

          報告出具時間:****年**月**日

          本報告所包括的信息為保密信息,該保密性不取決于是否明確標明“保密”。本報告中的保密信息包括但不限于關(guān)于  【基金名稱】  的商業(yè)秘密、商業(yè)及金融信息,以及關(guān)于基金被投資公司的運營、財務(wù)及商業(yè)信息。本報告及其包括的信息僅供基金的有限投資人參考,有限投資人應(yīng)保證本報告及其信息的保密性。任何對本報告及其包括信息的披露都有可能導(dǎo)致基金及被投資公司受到不利影響或損失。因而,有限投資人在此保證并同意:(1)其僅以基金有限投資人的身份和目的使用本報告,不會將本報告用于其它用途;(2)在沒有基金普通投資人事先書面同意的情況下,其不會將本報告及其包含的任何信息以任何方式透露給任何第三人;(3)本報告應(yīng)僅供其在需要的期間內(nèi)予以保留。

           

           

          一.基金運營情況概述尊敬的合伙人,

          感謝您一直以來對【基金名稱】的支持,特向您呈上【基金名稱】****年第*季度的運營報告。

           

          ****合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱:本基金或****基金)于****年**月**日正式在工商注冊成立,基金募集規(guī)模**億元人民幣,截止****年**月**日,**基金已認繳額度****萬元人民幣,已實繳到位金額****萬元人民幣。在募資金****萬人民幣。

          **基金自****年**月**日開始首筆打款交割以來,截至****年**月**日,撥款項目數(shù):***,實際撥款總金額:********萬元。

           

          截止****年**月**日,本基金**個項目完成了下一輪融資,其中,****公司項目估值較投資時有大幅增長(***%),西安****公司項目增值比例**%。我們將積極協(xié)助其他被投資公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及下一輪融資。

          截至****年**月**日,本基金的Gross倍數(shù)(MOC)為**倍,基金IRR為**%。投資組合均健康發(fā)展,我們將持續(xù)做好對被投資企業(yè)的多方位投后服務(wù),包括財務(wù)、法務(wù)、人事、資本市場和公共關(guān)系等。

           

          順頌商祺!

           

             ** **  **

           ***基金合伙人

          ********合伙企業(yè)(有限合伙)

          二.基金概況(一)基金綜述基金概況

          基金名稱

          *******合伙企業(yè)(有限合伙)

          協(xié)會產(chǎn)品備案號

          基金成立時間

          注冊地

          執(zhí)行事務(wù)合伙人

          管理人

          協(xié)會管理人備案號

          托管銀行

          基金審計師

          基金募集規(guī)模

          基金認繳規(guī)模

          基金實繳規(guī)模

          基金實繳比例

          管理費率

          存續(xù)期

          投資期

          投資領(lǐng)域

          投資決策委員會委員

           

          (二)出資情況根據(jù)****年**月**日簽訂的《陜西**光電集成科技投資合伙企業(yè)(有限合伙)合伙協(xié)議》,截至****年**月**日,**基金已認繳額度98000萬,已實繳到位金額78400萬元。

          各合伙人出資情況:

          序號

          出資人

          認繳金額

          實繳情況

          1

          2

          3

           

           

          (三)業(yè)績概況投資概況(截至各期末)

          截止****年**月**日

          已交割項目數(shù)(累計)

          ****

          已交割投資成本(累計)

          *****萬

          基金持股市值(本報告期末)

          *******萬

          平均投資周期(月)

          **個項目/月

          Gross倍數(shù)

          **

          IRR復(fù)利

          **%

          下一輪融資項目數(shù)

          **

          下一輪融資項目比例

          **%

          (四)投資組合概況1.投資組合清單 (撥付情況截至****年**月**日)

          序號

          公司名稱

          大行業(yè)領(lǐng)域

          投資輪次

          撥付時間

          投資金額(萬元)

          投后估值(萬元)

          投資后所占比例

          1

          2

           

          注:以上項目均為截至****年**月**日,投資決策委員會已通過項目。“未撥付”為截至****年**月**日未收到增資協(xié)議,故未撥付投資款狀態(tài)。

          2.投資行業(yè)領(lǐng)域分布**基金截止****年**月**日,已完成交割的投資項目76+7個追投,其中以***領(lǐng)域項目為主,投資項目**個,投資金額***萬元,占實繳到位資金的**%。

          3.投資注冊在西安高新區(qū)的企業(yè)分布    截至****年**月**日,**基金投資于注冊在西安高新區(qū)的企業(yè)的投資金額為:

          ***萬元。

          序號

          項目名稱

          注冊地

          項目領(lǐng)域

          投資時間

          投資階段

          投資金額

          1

          2

          4.投向初創(chuàng)期企業(yè)和資金分布截至****年**月**日,**基金投向初創(chuàng)期的資金總額為:**萬元,占實繳到位資金的**%.

          序號

          項目名稱

          投資階段

          投資日期

          投資金額

          1

          **公司

          初創(chuàng)期

          54

          **有限公司

          初創(chuàng)期

          合計

          **

           

           

           

          三.本期重大事項披露1.資金實繳情況****公司于****年**月**日實繳到位資金5000萬;

          西安**有限公司于****年**月**日實繳到位資金**萬;

          西**投資合伙企業(yè)(有限合伙)于****年**月**日實繳到位資金**萬;

          **基金目前實繳到位資金****萬。

           

          2. 合伙人大會召開情況

          ****年**月**日召開陜西****合伙企業(yè)(有限合伙)2019年第二次臨時合伙人大會會議決議,會議表決以下事項:

          審議通過***的議題。

          3.其他重大事項披露(如有)

           

          四.投資組合更新1.****有限公司

          公司簡介

          投資詳情

          項目負責(zé)人

          投資輪次

          投資時間

          投資金額(萬元)

          持股比例

          最新輪估值(萬元)

          業(yè)務(wù)進展

          公司近況:

          銷售進展:

          研發(fā)進展:

          融資進展:

           

          季度報告范文第3篇

          (一)團隊指標完成情況

          截止3月底,累計發(fā)展有效商戶XX戶(折戶),收單及消費回傭收入1070.69萬元,分別完成1季度計劃的XX%、XX%;品牌特惠商戶累計發(fā)展15戶,營銷策劃活動6項,特惠本行卡消費增長額2902.89萬元,分別完成1季度計劃的XX%、100%、XXX%;公積金營銷累計1212戶,完成1季度1500戶任務(wù)的80.8%。

          1季度各項業(yè)務(wù)指標完成情況比去年4季度有不同程度的下降,其中全行商戶交易量、全口徑收入、特惠本行卡交易量下降幅度分別為:-2.93%、-11.76%、-4.13%;而引起整體指標(以全口徑收入為例)下浮主要商戶類型有:酒店類,下降-18.91%;MIS類,下降-24.49%等。

          (二)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題

          2011年1季度業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況基本呈下降趨勢,主要原因如下:

          收單方面:一是系統(tǒng)頻繁升級,特別是1月23日晚上7點-10點30左右、3月26日晚上10點-27日凌晨6點,2次時間較長的系統(tǒng)升級造成商戶投訴不斷,給我行帶來不利影響,造成中間業(yè)務(wù)收入下降。二是PGS、外卡網(wǎng)絡(luò)3-D等新業(yè)務(wù)一直停滯不前,使我行業(yè)務(wù)發(fā)展處于被動地位,不能很好地與他行競爭。三是收單收入與交易量增長不成正比,原因是收單收入市場競爭激烈,費率降低,收入的增長速度遠遠低于收單量的增長。四是年初團隊重新組合給商戶維護帶來一定影響,在日常維護、管理上,第三方給外包商戶耗材配送不夠及時,引起商戶的投訴。五是2014年全年,第三方共計發(fā)展商戶249戶,遠低于合作要求。

          公積金營銷方面:由于團隊前期業(yè)務(wù)不熟、營銷不夠主動,1季度公積金成功簽約31戶、歸集1212人,只完成1500戶指標的80.8%。

          特惠營銷方面:特惠團隊剛組建,業(yè)務(wù)不熟,時間倉促,致使年前“浪漫情人節(jié),龍卡禮相伴”等營銷活動,效果不佳,截止3月底特惠本行卡交易量2902.89萬元,比去年4季度下降-4.13%。

          收單業(yè)務(wù)推動方面:由于1季度春節(jié)放假的延誤和工作重心放在公積金營銷上,影響收單業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止3月底,支行/團隊共計發(fā)展128戶,比去年4季度179戶下降60.89%。

          (三)工作亮點及采取的應(yīng)對措施

          收單方面:一是積極應(yīng)對市場/各大行的搶占,截止到3月底,已成功“搶占”10家,“騷擾”30家。在系統(tǒng)技術(shù)上采取對部分重點商戶陸續(xù)加裝直聯(lián)POS以做備用機,洽談和推動新業(yè)務(wù)財XX通“快捷支付”平臺、EXXX網(wǎng)等項目。二是將交易量30萬元以下的中小型商戶均外包給第三方,重新修訂維護/特惠兩個團隊的考核方案,以激勵隊員工作積極性。加強第三方服務(wù)商工作建設(shè),計劃4月底完成招標并引進1-2家有實力的服務(wù)商。三是拓展重點大型項目,特色業(yè)務(wù)的成功上線及推廣,將提高2季度的交易量和中間業(yè)務(wù)收入。四是發(fā)揮對公優(yōu)勢,挖掘集團大型項目,陸續(xù)開展全國性收單業(yè)務(wù)。成功完成無交易、風(fēng)險商戶的調(diào)查和商戶檔案的清理和移交等工作。

          公積金營銷方面:把指標、責(zé)任、獎勵落實到個人,建立公積金日營銷一覽表,每天統(tǒng)計并匯報公積金營銷情況。1季度成功歸集500戶“深圳市鹽田港同運實業(yè)股份有限公司”,2季度歸集的中大型商戶有瑞XXX科技、網(wǎng)XXX網(wǎng)、收XX匯XX寶、實XX有限公司、愛XX健口腔等,爭取5月底前完成XXXXX指標任務(wù)。

          特惠營銷方面:擬訂好“2011年特色促銷活動計劃表”,切實按計劃要求,做好特色促銷活動。

          業(yè)務(wù)推動方面:加強支行/團隊建設(shè),將今年最新的獎勵政策、營銷指引、目錄商戶名單等及時告知支行/團隊,積極配合做好營銷工作,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

          二、2季度重點工作目標

          (一)業(yè)務(wù)拓展計劃目標

          有效商戶新增200戶,營銷重點目錄商戶20戶,營銷知名品牌特惠商戶10戶,公積金營銷并歸集1000戶。

          (二)營銷策劃活動計劃目標

          4月主要營銷策劃活動:舉辦“龍卡麥霸、唱響大運”、“建行龍卡香港尊貴之旅”、歡樂XXX、積X分兌換(4月開始,貫穿全年)、明星見面會等活動。

          5月主要營銷策劃活動:香XXX湖美食街營銷活動和西餐主題或甜品類商戶活動等。

          6月主要營銷策劃活動:XXXXXX卡愛車生活季(貫穿整個二季度)、歡樂谷優(yōu)惠、家裝主題、KTV飆歌等活動。

          (三)項目上線、系統(tǒng)優(yōu)化計劃目標

          完成直XXMIS系統(tǒng)積分兌換程序并接調(diào)試和財付通無卡支付網(wǎng)上“快捷支付”功能驗收、調(diào)試等工作。完成信用卡積分商戶兌換業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試、商戶培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳資料制作、上線和完成第三方服務(wù)商招標及簽約等工作。做好分期、積分兌換程序并接入間、直聯(lián)MIS系統(tǒng)一體化操作技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)性需求的工作。配合總行完成分行MIS-POS、POSP類(無卡支付8家)系統(tǒng)集中整合切換工作。

          季度報告范文第4篇

          二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

          三、下季度工作任務(wù)

          一、上季度任務(wù)進程

          在公司的半年度工作總結(jié)報告中,我公布的這半年的任務(wù)是:實現(xiàn)機床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止,完成

          小型工具:臺鉆,攻絲機,小型鉆銑床(西湖),磁力鉆,空壓機,角磨機,型材切割機,砂輪機,

          刃具:鉆頭(成量,渭河),絲錐(成量,渭河),銑刀(成量,渭河),中心鉆(成量,渭河),

          量具類:常用量具(成量)包括卡尺,百分表,千分表,等

          鑄鐵量具平臺,V型架,方箱,螺紋規(guī),

          大理石平臺及方箱

          數(shù)控刀具類:數(shù)控刀柄(臺灣,成量),

          類:切削液(線切割用,車銑床用),液壓油,導(dǎo)軌油,空壓機油,機油,黃油等

          附件類:精密工具平口鉗,

          以上完成鋪貨并談好付款方式,部分廠家簽訂合作協(xié)議。

          在提高供貨效率,節(jié)約成本,吸引客戶方面都起到積極的作用。

          二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

          本季度在每天的匆匆忙忙中度過,回頭看來,出現(xiàn)的問題如下:

          1、售后服務(wù)跟不上,投訴率增加,給業(yè)務(wù)人員帶來煩擾,影響銷售進程

          2、配件報價,供貨效率低,影響業(yè)務(wù)人員銷售

          第1個問題的解決方法:

          對于售后服務(wù),我們的標準是:為每一個客戶解決問題!讓每一個業(yè)務(wù)人員放心!但是,以目前的情況來看,還差得很遠,我們想做到0投訴率都有點困難,目前,我們采取的措施是:完善每個售后流程,了解每一步,預(yù)防每一步會有的差錯,追蹤好每一步。在下個季度做到0投訴。

          第2個問題的解決方法:

          配件報價效率低,影響銷售和信息積累,做出配件報價單及方案,實現(xiàn)每個人都能報價

          配件供貨率底,引起用戶投訴,擴大庫存量,爭取到新的戰(zhàn)友,建立配件銷售流程并實施----

          三、下季度工作任務(wù)

          1、做出配件報價單及方案,該文檔要求:普通車床,數(shù)控車床。普通銑床,數(shù)控銑床,磨床,立式鉆床,搖臂鉆床,附件明細及其價格表(實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員直接報價,減少配件銷售流程,實現(xiàn)“點餐銷售”模式,從而提高銷售,備貨,出貨,的整體銷售效率)

          2、爭取中心架,跟刀架等機床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家,實現(xiàn)鋪貨,增大庫存。

          3、建立更細致的機床銷售服務(wù)。

          具體措施:建立機床檔案,包括機床裝箱單,機床地基圖,機床尺寸,重量和機床附件方案。

          售前服務(wù):為支持各業(yè)務(wù)人員銷售,防止出現(xiàn)對用戶承諾和機床實際情況不相符,造成用戶的不信任感,在機床銷售之初,售后配件部門提供機床裝箱單。方便用戶之后的使用,提供附件方案

          售中服務(wù):到貨前,為用戶提供機床地基圖,機床尺寸和重量(方便打地基,穩(wěn)固和吊裝)

          售后服務(wù):到貨之后,跟蹤調(diào)試(只對數(shù)控設(shè)備)。主動介入,跟用戶打招呼,做到售后服務(wù)部和業(yè)務(wù)人員交接,減少業(yè)務(wù)人員在售后服務(wù)方面投入的精力,擴大業(yè)務(wù)人員在市場開拓上投入。

          以上是2012年第三季度工作總結(jié)報告,歡迎各位指正!

          我的郵箱是:,不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱,因為我不是業(yè)務(wù)人員只能憑空想象,難免考慮不周,歡迎各位與我溝通,幫助我提高,謝謝!

          季度報告范文第5篇

          在緊張而又繁忙中,不知不覺今年已經(jīng)過去一半,感慨良多,熟知總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才有進步,時刻感到自己很多不足之處。因疫情影響,今年市場部的工作推遲到三月份才慢慢有了起色,但是全國的經(jīng)濟仍然處于低迷狀態(tài),建筑行業(yè)依然是走下坡路趨勢,內(nèi)部行業(yè)的競爭也更加激烈,給我公司在市場經(jīng)營上造成了很大的影響,面對低迷的市場,但是我市場部人員依然 在努力奔波著開拓市場,在夾縫中尋求機會。對于今年二季度的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、具體工作

          截至七月份市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了  個項目的投標項目文件編制任務(wù),  個項目我單位有幸中標。在整個投標過程期間,市場部人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失,舍小家為大家,順利完成了編標任務(wù),為實現(xiàn)每個投標文件順利遞交盡心盡力,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。

          在西南市場西南紅星美凱龍項目,復(fù)產(chǎn)后全員加壓,取消休息休假,搶抓工程管理并如期達到工程節(jié)點,紅星美凱龍主館在6月28日順利舉行開館儀式并召開全球招商會,按期完成西南區(qū)政府下達的各項政治任務(wù)。我司承接的成都遠鴻集團開發(fā)的公園里項目,疫情緩解后積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),近期應(yīng)經(jīng)營需要積極調(diào)整人員架構(gòu),明確分工,落實試行項目考核機制,項目業(yè)態(tài)朝著積極方向發(fā)展。

          二、工作展望

          今年相繼完成了很多項目的投標事宜,雖然有很多投標項目未中標,但是讓我們部門也增長了經(jīng)驗,讓我們更加了解現(xiàn)在市場的競爭激烈程度,拼價格,拼關(guān)系成為我們的短板,在以后的投標和競爭中加強這方面不足之處。積累了豐富的政商資源、社會資源和工作經(jīng)驗,為實現(xiàn)江蘇公司創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造了機會和條件。并且讓我們認識到,在未來市場中也要走出去,在大型企業(yè)的投標中更加關(guān)注和參與,因為大型企業(yè)看中的時公司的實力及服務(wù)。

          我將代領(lǐng)公司駐西南團隊,認真做好西南項目開發(fā)工作及新津公園里項目的管理工作,一切以公司利益為最終目的,加強日常管理,把關(guān)工程質(zhì)量,節(jié)約工程成本,按期達到節(jié)點。

          同時市場部將繼續(xù)落實公司“大力推進公司總承包”的戰(zhàn)略思想,實現(xiàn)我司建設(shè)向“好市場、好業(yè)主、好項目”深入發(fā)展的目標。始終堅持“積極參與、認真對待”,參與政府各項公開招投標項目。進一步拓展建筑市場,注重西南省市的建筑市場,當今市場的競爭日趨激烈,我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展,必須要提高公司的市場占有率。今年年我們部門將繼續(xù)注重部門的團體建設(shè)和人才培養(yǎng),認真分析情況,總結(jié)經(jīng)驗提高自身的綜合素質(zhì),加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實提高競標能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。