年會節目創意
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇年會節目創意范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
年會節目創意范文第1篇
COME ON，如果你真的不想過一個俗到底的年會，就請先端正態度，拿出些平時玩鬧的創意，拿出些厚臉皮，不怕死的精神。年會嘛！無非是一年之終領導犒勞員工的獎賞，一個自娛自樂的大舞臺，一個撒瘋耍酷快意人生的放蕩時刻。
好吧！也許此時的你決意讓今年的年會過得和以往不同了――但是又覺得頭腦空空，毫無想法。我們適時地幫你打造了這份趣味年會攻略，教你怎么在年會上表演出一鳴驚人的節目，怎么出奇制勝地裝扮自己，怎么擁有一份灑脫的創意態度，變身成公司最耀眼的“明星”。
PART1幫你設計趣味節目一點就通
唱歌，走調；跳舞，四肢不協調；說相聲，不會；表演小品，沒自信……“年會準備什么節目”成為了年關當口很多人的苦惱。
有沒有既不需要文藝細胞，又簡單易學的節目呢？我們特地奉獻創意點子。只要你好好研讀以下節目，再動點腦筋，保證會在年會上“大放異彩”。
年會上，沒人指望你成為大衛?科波菲爾演一場光影魔幻秀。但學一兩個小魔術應景遠比你扯著不著調的嗓子聲嘶力竭更有新意。別以為現在的魔術還是神秘撲克牌或硬幣游戲――小心被同事嘲笑戳穿。最好去專門的魔術店學上兩招當下最新的小戲法。
節目1“絲巾消失”和“魔結”
這兩個入門玩法簡單，效果好，在任何一家魔術點買道具店員都會教。“絲巾消失”的伎倆是絲巾明明放在了魔術師的手心里卻忽然不見，然后迅速在手心出現；而“魔結”是由項鏈和圓環組成，一眨眼的工夫，魔結變成了項鏈墜。
一般魔術店的道具價錢不算高。“絲巾消失”市場價大約60元上下，“魔結”要120元左右。魔術是年會上的最佳表演節目，五音不全者可學，四肢不協調者可學――只要回家多練兩遍，“年會如何準備節目”就不會成為你的負擔了。
還有很多道具可以成為你年會上的法寶，趕緊去那些玩具店找找靈感吧！
節目2新模仿主義最跌眼鏡時刻
看過日本的《超級變變變》吧！你可以從這個節目里吸取創意。
《超級變變變》是日本最受歡迎的老少皆宜的趣味節目，它的主旨就是發揮奇思妙想，挑戰你的身體創意。比如有一個《直播滑雪比賽》的作品，參與者就是在自己的臉上利用五官畫出個小人――眉心中間畫上個小腦袋，用眉毛當胳膊，用鼻子當身體，鼻翼兩側畫成雙腿、嘴唇畫成滑板，用一大塊西瓜作為滑雪場。表演時，他只要從左向右、從右向左勻速吃西瓜，就創作出一個運動員正在滑雪的效果。
搞明白了嗎？就是在自己的身體上做文章！你只要好好地挖掘身體語言，就會給同事帶來意想不到的驚喜：腦袋變籃球、嘴巴變成隧道、胳膊變身胡蘿卜。任何一個身體器官都可以成為你的創意田地。說不準上司看了哈哈一樂，決定把明年重要的創意項目交給奇思妙想的你。
模仿并非只是簡單的COPY，新模仿主義的核心就是：即使模仿，也要有你的特色。
PART2迅速變身年會明星
我們虛擬了三個年會的主題――用實例手把手教會你如何在年會上“一鳴驚人”。無論在怎樣無聊或雀躍的年會主題下，友情提示：創意是人生的最大樂趣。
主題1打扮成另一個你
這是當下最熱的聚會主題――規則是，你可以打扮成十年前的自己，也可以跳轉時空，暢想未來的自己。年會運用這個主題很討巧的，因為幾乎是一個人人都可以盡情釋放創意的主題。但是也給參與者提供了更高的難度，你要考慮到，也許年會時，人人都系個紅領巾，打扮成小學生。
必殺招：迅速扔掉那些“扮嫩或者扮老”的想法，換個思維，看看能否不用“年齡”做文章，比如思考“人生的關鍵時刻”。你可以裝扮成婚禮上的樣子，裝扮成懷孕的樣子，有膽的人可以穿上黑衣，裝扮死后的樣子。
主題2選擇最熱門影視角色
如果哪個年會的策劃者可以推出這個主題簡直太聰明了――愛鬧的美國人最愛玩這個主題，他們還有一個規則，如果哪個人裝扮出的角色大家都猜不出來，也不算冷門，那他就是年會的勝利者。想想今年的熱門影視，當然我們無法變成電視上的那個他：不求形似，只求神似。
必殺招：扔掉那些人人都可以想得起來的熱門影視人物。蜘蛛俠、超人……好了，在紙上寫下這些人后，你就知道自己不該裝扮成他們了。
主題3服裝搭配飲料出場
任何年會上飲料是必不可少的，于是策劃者提出了“飲料+服裝”的主題。比如你要端著黃色的雞尾酒入場，就一定要在服裝上有“黃色”標簽。這似乎考驗參與者是否了解飲料文化……最濫俗的招數就是端杯可樂，穿一身可樂標簽的衣服入場。
必殺招：搭配飲料出場雖然是要求在服裝上貼合飲料，但是如果能自圓其說也是OK。這就要發揮我們的想象力了。當我們舉著一杯可口可樂，你會想到什么？頭腦風暴一下，肥胖，劉翔，冰爽……你看創意出來了：你裝扮成一個肥胖的劉翔，然后頭頂一個小電風扇，呼呼四處吹風，誰敢說這不是“可樂”！
PART3造趣達人的年會態度
每天的工作狀態不一樣，所以我頭頂上的天空顏色也就不一樣，我會根據不同主題、用自己的狀態來打扮自己。首先是要符合周圍環境，然后要有自己的個性，把自己展現出來啊。其實，最關鍵的還是根據我的心情！好的裝扮是符合當時心態的。只要你有創意又得體就可以一鳴驚人。
我會讓自己的穿著舒服得體，很自然地散發個人特色，先讓自己玩得開心就好，只要讓自己開心，才會散發魅力和風采。很多人在年會上放不開，是因為還不夠自信！換句話說，一個人如果有自信，無論他穿的衣服是否搶眼，都能自得其樂，引人目光。我參加的最有意思的主題聚會上，大家穿各種職業的制服，比方有人穿廚師服、工人裝、醫生制服……每個人都變了新身份，呈現出平時看不見的另一面狂想的人格特質，很有趣。
年會節目創意范文第2篇
2012“世界末日”預言已破，2013世界新紀元開啟。在新年伊始這段承前啟后的時光里，各個公司都在忙于年終總結，于是花樣百出的年會紛紛在2012年底和2013年初相繼上演。
無論是為了鼓舞員工士氣、獎勵優秀員工，還是為了展示公司的實力和業績、促進品牌傳播，抑或是為了促進與合作伙伴的商務交流，各公司的年會都離不開“總結、愿景、吃飯、頒獎、娛樂”等這些環節。對于廣告主、4A、公關公司來講，每一類公司的年會側重點和特征也大不一樣。在這些公司的年會上，公司用哪些手段來推銷自己的品牌和實力呢？他們給員工們展示自己的空間又有多大呢？每個公司年會的特色又是什么呢？證明公司軟實力的時候到了！（注：以下嘉賓按采訪順序排列）
陳榮華
太陽雨太陽能有限公司總裁
年會時間：2012年12月18日-19日。
年會地點：連云港市體育館，這是太陽雨品牌四大基地之一，也是太陽雨品牌的發源地。
年會主題：2013太陽雨太陽能優秀經銷商年會的主題是“擁抱變化，共生共贏，最美2013”。主要環節：基于品牌發展一年一大事的主線，每一年的年會都會有一個創意策劃的主線，在主線的基礎上將領導致辭、年度報告、主題儀式、頒獎盛典、互動節目、新品參觀等環節結合在一起。
亮眼節目：一是太陽雨盲童公益微電影《假如失去三天光明》的首映儀式。二是《太陽雨》之歌在此次年會正式首發。
曬獎品：寶馬，是頒發給杰出貢獻獎獲得者的；太陽神獎杯和龍之戒、花之魂（男女款純金戒指），頒發給所有獲獎者。
年會是一次大公關
太陽雨太陽能每年一度的優秀經銷商年會，都是為了下一年的品牌發展戰略做鋪墊，這也是針對經銷商、媒體等各個層面的一次大公關，其價值和品牌影響力已經超出行業的范疇。
公司年會基本上全部由自己的內部員工組織、策劃、創意和執行，每次都會根據不同的職能需求，組織大大小小幾十個職能組，最終實現年會的呈現。
我們根據一年一大事的戰略，圍繞年會的主題創意，新產品線的展示，技術、科研實力的體現，嘉賓的邀請接待與環節互動，最終將所有的品牌實力、品牌價值、品牌精神內核、品牌公益DNA等等得以體現。所以經銷商、嘉賓不但是公司年會的參與者、互動者，也是太陽雨品牌的直接傳播者。
黃嘉驪
艾瑞咨詢集團副總裁
年會時間：2012年11月29日-12月1日。
年會地點：北京郊區密云怡生園。
年會主題：“十年至艾，瑞意永恒”。
主要環節：2012年12月1日，艾瑞成立十周年，所以這次年會將艾瑞公司在北京、上海、廣州三地的所有員工都集中到北京，整個年會持續了三天。第一天的主要環節是管理層溝通以及為艾瑞十年獻禮的晚會，第二天的主要活動是迷你運動會、主題性拓展和三地員工臨時混搭節目表演晚會，第三天自由活動滑雪。
活動亮點：一是在獻禮晚會第一個環節“老員工回家”，邀請離職員工代表上臺頒發“特別感謝獎”，并為在職5年以上老員工頒發“艾瑞時光獎”，二是以艾瑞十周年“獻禮”和團隊介紹為主線的晚宴內容，三是體現三地員工團結合作精神的迷你運動會和第二日晚會的即興節目。
曬獎品：精神層面的獎品有：“艾瑞時光獎”，主要頒發給在職五年以上老員工，以感謝艾瑞發展十年來他們所做的貢獻。“艾瑞特別感謝獎”，頒發給離職員工代表，感謝他們對艾瑞一直以來的支持。物質層面的獎品主要是抽獎形式，有iPhone5、surface、黃金轉運珠、移動硬盤、拍立得等。
企業文化要有人文氣息
公司年會之后，大家會在社會化媒體上做一些自傳播，比如將年會的內容、獻禮、視頻、照片通過微博和視頻網站轉發。其實艾瑞一直以來都是一個充滿人文氣息的公司。比如，除了這次年會，我們近期舉辦的“非誠勿擾”活動，就是為互聯網公司、傳統企業的單身男女們搭建了一個互相認識和了解的平臺，找專業的婚戀網站的策劃團隊來為大家服務，在上海站一個月以內已經撮合成五對情侶，活動效果很不錯。
劉亞鵬
關鍵點傳媒執行總裁
年會時間：通常是元旦以后春節前選一天時間。
年會地點：北京郊區集休閑、餐飲、娛樂于一身，并具備一個適合開展活動的大廳。
年會主題：發展和眺望。
主要環節：常規的環節是每個部門出節目，所有員工一起唱公司的司歌——《鷹之歌》，今年新增了選秀環節和“關鍵點好聲音”環節。
亮眼節目：一是選秀猜猜看，二是“關鍵點好聲音”。
曬獎品：獎品總額度將近20萬！遠遠超過往年！
理性執行人性管理
公司的企業文化分兩個層面，從執行層面來講，要求執行準確、有力，反應敏銳，有很強的臨時決斷能力。從公司層面來講，則強調人性化管理，打造“幸福公司”，因為如果員工的生活不幸福，那么工作也不會有幸福感，要讓員工“工作生活兩不誤”。所以，體現在公司年會上，主題思想除了“總結、展望、凝聚、鼓舞”之外，更多的是期望能夠營造一種大家庭的氛圍，讓員工熱愛自己的團隊，熱愛自己的工作。
除了公司年會，公司每月都有團建費用，每個部門每個月上報自己的團隊建設內容，要廣泛征求團隊成員的意見。這項費用在公司成立之初就已經設立，一直延續下來。另外，公司在員工福利方面也是全面提升了差旅等補助。
崔麗光
靈思營銷品牌經理
年會時間：2013年1月9日9點開始。
年會地點：靈思北上廣渝四地辦公室，每個在家休假的準媽媽、新媽媽家里，病床前……靈思每個人的年會要在大家都在的地方開，一個都不能少。
年會主題：“發糖”。沒有云端紅毯，沒有空客盛宴，沒有滑雪PARTY，沒有航母STYLE，沒有切糕茅臺，沒有苦逼的臺前幕后準備，沒有遺憾的缺席和不如意。浮華褪去，返璞歸真。今年的年會屬于每個人的夢想，它最甜，也最真——給每個人發糖，你去最美的地方，與最想的人分享！
主要環節：從1月4日開始，5、4、3、2、1，在靈思官方微博年會倒計時5天，9日正式發糖。
亮眼人物：每一位靈思人。這次年會的主旨就是讓每位員工拿著糖辦一場屬于自己的年會。曬獎品：萬顆費列羅隨便吃。靈思人過千，每個人都有一顆內容豐富的糖——888元現金+費列羅+譚總的一封信。譚總在給大家的新年發糖信中所寫：“是的，就是發糖，發糖會，讓每個人拿到一樣的糖，感受不一樣的甜……有的是，發到手里的年會權益，你我一樣，平均分享。有的是，給親人愛人的禮物，思鄉的車票，它就是你的心。有的是，家人的團圓飯，三五好友的湊局，它就是你的菜。有的是，唱k泡吧，打Dota練身體，揣兜變存款，它就是你的樂。不再有調性把握，不再受主線束縛，你可以自由創意，隨意使用。籃筐外的創意，或許更精彩。所以，你就是一代宗師，辦你自己的年會，想做什么，就做什么。這樣的事，都是甜的。”
4年前，所有的公司都不知道年會怎么搞的時候，靈思已經開始玩千人派對，現在所有的年會都在山寨惡搞的時候，靈思希望將年會的權利回歸給個人。發到手里的“糖”，總裁和實習生的都一樣，可以根據自己的意愿自由支配。讓每個靈思人都能享受到這份甜。沒有被年會，沒有缺席，沒有苦逼的加班人員，沒有眾口難調的唏噓，不需要記住橋段，只要自己最真心想達成的至純至真的年會。
業界在微博對靈思年會的點評：
全球熱門搜羅：屌絲辦年會，“大氣，高端，上檔次”，而高帥富的年會，“小資，低調，接地氣”，這樣的年會你們公司會不會？！！！！！
廣告也震驚：看完這個年會，很多人就再也不愿意參加自己公司的年會了。如果你們老板還要把年會辦成“吃飯、喝酒加惡搞”的老三樣，要大膽地喊出來：法海，你不懂愛！
廣告也瘋狂：這個公司員工和澳門人一樣享受到本年度全宇宙最無敵的年會福利。今年年會，你會幸福嗎？
年會節目創意范文第3篇
為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
活動策劃方案范文要點一、年會主題： 增加公司于員工之間的凝聚力
活動策劃方案范文要點二、年會地點：辦公區大會議室三、年會時間安排：
(1)年會策劃及準備期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。
(4)年會正式演出時間： 年 月 日晚19：00至21：30四、年會節目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人：3.聯系方式：五、參會人員： 六、年會節目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
活動策劃方案范文要點三、年會進行流程
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3. 總經理董事長 講話
對年終做總結
表彰員工
4. 表彰
各部門負責人做度工作總結與計劃。
對優秀員工予以表彰
為優秀員工發獎
優秀員工發言
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
年會節目創意范文第4篇
阿虎：沒用心的節目沒必要上
阿虎：26歲，職業旅行社門市經理
最讓人期待的年會
我最期待以旅游的方式開年會，最好是出境游，因為年會的一個作用也是為了讓員工放松，而旅游本身就是一種放松，順便可以熟悉旅游線路。
精彩年會集錦
去年的年會很精彩，在溫泉酒店開的，大家基本都是泳裝上陣，開完會，一脫衣服就進了溫泉池子，基本算是相對，掏心掏肺了。
最期待的年會節目
最期待運動類節目，因為總有出丑的，比較好笑。
抽獎大派送
我們公司的年會抽獎獎品一般般，因為是旅游公司，獎品基本也就是免費機票、免費旅游、免費酒店住宿、旅游紀念品等等。最值錢的是免費出境游，但我至今從未得獎。
你的年會角色
我屬于被人拽上臺的角色，沒表演過節目，只參與互動節目。
突發意外
意外基本是某人喝多了或者話筒沒聲音了。印象最深的是有次年會在山區開，一個同事晚上出去走丟了，找了半宿才找到。那哥們兒喝多了出去轉彎醒酒，結果醒酒后發現迷路了，好在景區不大，要不這年算沒過去。
年會意義
年會非常有意義，有助于溝通和放松，從公司的角度來說能夠加強凝聚力和激勵員工。公司是個大家庭，平時大家都忙，湊不到一塊兒，所以每年一起聚聚還是很有必要的。不過也想提點意見，有些根本沒走心或是沒排好的節目真的沒必要上，還不如放一段公司廣告。
蘭姍：年會每年都要，形式可以多樣
蘭姍：年齡：奔四中；職務：CFO
最讓人期待的年會
最期待跨部門聯歡，讓平時只在工作中有交集的人們多一些了解，多一些溝通。最好還有Boss Show、游戲和幸運抽獎。我覺得能以年會為舞臺，通過各式各樣的活動讓更多人參與到其中，增進了解也強化了團隊合作。
精彩年會集錦
2008年的年會，可以說令我終身難忘。boss show，老總們唱潮歌，跳勁舞，徹底顛覆了員工心中他們工作時嚴肅認真的形象，原來生活中也和我們一樣平凡普通……公司還特別請來了專業樂隊為每位演員伴奏。最激動的是總額20萬的抽獎，當特等獎海南五日雙人免費游的幸運落在我身上時，我激動得不敢相信。狂歡到午夜，在回家的出租車上，我突然感覺這個睡著的城市真的很美，少了喧囂，少了忙碌……
最期待的年會節目
我最期待假面舞會，讓每個人都徹底放松，不再拘束，把自己最真實的一面展現出來，盡情High，盡情享受辛苦了一年的狂歡夜。
抽獎大派送
我覺得我們公司的抽獎禮品應該算是很豐厚的了。比如去年免費旅游、Mac Air、iphone 4、ipad等獎品都是大家很期待的，而且實用性非常強，很受歡迎。我抽到最合心的就是那次旅游，和老公來了一次偷得浮生半日閑……
你的年會角色
我們有專門策劃的部門，所以一般我都是和多數人一樣享受現場的驚喜。
突發意外
意外好像沒有。記憶深刻的是2010年開始，公司除了頒發優秀員工獎，還頒發了特別貢獻獎給這些員工的家庭，感謝家庭給他們的支持。
年會意義
談到意義，第一是總結一年來各方面的工作，讓員工都與企業同呼吸共命運，增強責任感。第二是創造一個和諧輕松的氛圍，讓大家忘卻工作的緊張和生活的煩惱，舒緩情緒，放松心情，也增強企業的凝聚力。我覺得每年都得開，形式可以多樣化。
雷理：期待主題派對年會
雷理：25歲；總裁助理兼法務
最讓人期待的年會
我最希望公司做主題派對形式的年會。因為這種形式的年會可以讓員工展現出不同于上班時的一面，給人眼前一亮的感覺。男士可以著正裝，女士著禮服，每個人的出場都帶著驚喜，為即將過去的一年做總結，迎接充滿夢想的新一年。
精彩年會集錦
我記得去年公司的年會主題是聽相聲，包場相聲劇院，請來了一些小有名氣的相聲演員，度過了一次別有特色的年會。這次年會最精彩的地方在于晚上聚餐，大家一起互動，表演了些小節目。
最期待的年會節目
今年年會上我最期待的可能是各個部門的年終總結。因為今年和去年是公司的轉型期，今年的轉型小有成效，各部門業務的突破都是顯著的，我覺得這樣的總結會激勵員工在新一年繼續努力，使公司后勁十足。
抽獎大派送
希望今年的獎品很豐厚，哈哈。
你的年會角色
我在公司的年會中一般會是半個組織者，配合行政部的相關工作，所以大多數時候我都是看別人表演，呵呵。
突發意外
意外情況沒有，印象特別深刻的場景不少，尤其聚餐的時候總會有同事組織一些互動的小節目，這時候會是年會的，大家一起樂，一起參與。
年會意義
我認為公司開年會的意義在于增加公司的凝聚力，增強同事間的友誼，為新的一年鼓勁。年會每年召開非常有必要，因為它代表了公司成長的一年，對這一年做個總結，展望新的一年。對于年會，我有幾個小意見：1.各部門的領導需要做總結，不要務虛，要實實在在地讓每個員工感受到公司的變化；2.對于進步明顯的基層員工，應該表揚，并安排代表做綜述總結；3.年會上一定要安排互動環節，也可以提前安排一些反映員工日常生活狀態的小節目；4.聯合兄弟公司一起召開年會；5.可以包場小型劇院，更有感覺，也更放松。
林雪影：年會不要一味追求老板喜好
林雪影：27歲；信貸專員
最讓人期待的年會
我希望公司可以搞一次集體旅游作為今年的年會，既可以讓工作了一年的我們得到放松，也讓大家有機會在一起多接觸多了解，提高工作默契度和團隊精神。
精彩年會集錦
我們公司去年在壩上草原上舉行了年會。大家圍坐一圈開篝火晚會，吃著美味的烤全羊，喝著馬奶酒，有人唱歌，有人跳舞，還有抽獎游戲，真是樂趣無窮。在我們玩“真心話大冒險”的時候，一位男同事向我們另一位女同事表白了，同時也贏得了女方的芳心，大家都為他們能在這一天牽手感到幸福和喜悅。
最期待的年會節目
希望可以去泡一下溫泉，前次公司組織的年會上有提過，可一直還沒實現這個諾言，所以希望今年可以如愿。
抽獎大派送
公司在年會上都會有一些抽獎活動，特等獎是一臺46寸的LED電視，真叫人欣喜。不過我還沒有抽中過這么大的獎，拿到最好的禮物是一臺便攜式DVD，3等獎。
你的年會角色
在年會當中一般我都是觀眾，目前還沒有參加過什么節目，希望以后有機會參與其中。
突發意外
一次年會上，有位同事表演武術時不小心扭到了腳，大家都嚇壞了，就在這時，一位有經驗的老師傅過來背著他去了醫院，同事們也都非常關心他，有的送水果有的送花籃，通過這次意外，我看到了一個團結友愛的大家庭。
年會節目創意范文第5篇
央視新聞評論部一度誕生了經典的年會文化，是昔日青年的回憶，也是段子手努力的目標，央視老人們懷念的則是那段一起打江山、沒有森嚴等級、可以開玩笑的時光。
2001年，柴靜曾經猶豫過要不要從湖南衛視來到央視工作，此前在地方臺順風順水，到了央視再無聲息的主持人已經很多。
時任《東方時空》制片人陳虻對她說：“這樣吧，你先來參加一次我們的年會，玩一玩。”
柴靜那一夜見證了年會諷刺視頻的巔峰作品《分家在十月》。《分家在十月》對《東方時空》和新聞評論部的分家進行了各種不留情面的諷刺揶揄。
這是一個領導不像領導、記者不像記者的時代，人們把領導們按住，從他們口袋里扒出人民幣撒向臺下，一張100元的紙幣飄到柴靜的腿上。
原來年會可以這么玩啊。那一夜柴靜堅定了跳槽央視的決心。
1995年到2002年的年會曾是一段輝煌的見證。在《東方時空》20周年紀念專題片里，很多人回憶起了那些年的年會，他們稱那段時間是“點燃理想和激情的日子”。
那也是新聞評論部打天下的時代，記者編導們辛苦壓抑了一年的不滿得以釋放，當了364天的領導在這一天必須接受領導。
白巖松曾經這樣評價央視新聞評論部年會，“打一開始，在評論部開放而又自由的空氣中，年會的主基調就已經形成：領導必須與百姓同樂，要堅決忍受一切打擊，好好服務于群眾，自覺接受群眾的各種刁難。”
“實際上，年會上的幽默、諷刺、笑和鬧都是創造力的體現，也是新聞評論部文化的體現。”曾經在《東方時空》工作的孫西告訴記者。
年會是金字招牌
2014年《東方時空》成立20周年之際，中央電視臺新聞評論部做了一組名為《點燃理想的日子》的專題片。幾乎每個接受采訪的人都或多或少地談到了那些年曾讓新聞評論部的人們為之瘋狂的年會。
“張潔（《點燃理想的日子》制片人）看到這些素材后，就意識到年會實際上就是評論部文化最集中的體現。后來打算把年會單拉出來做一集。”曾經在《東方時空》工作過，后來參與專題片制作的楊建說。
這可能是新聞評論部最新一次試圖拉近和那段激情歲月的距離。但經過反復考慮后，臺里的領導覺得“年會”這個專題還是“太內部化”，不適合對外播出，加上當年許多的影像資料在數次搬家中遺失，“年會”專題片展現出來的故事性已經不復當年。
《東方時空》在時任臺長楊偉光的支持下拉起了一支隊伍，于1993年5月1日開播。改變了中國大陸觀眾早間不收看電視節目的習慣。這個節目很快成為中央電視臺那次電視改革中的先鋒代表。當年年底，央視的新聞評論部在此基礎上成立，時任新聞評論部主任的孫玉勝將“求實、公正、平等、前衛”定為部訓。
從全國各地召集而來的人馬聚集到北京，開始了一段被他們稱之為“點燃理想的日子”。“很多人來，也有很多人走，真正留下來的，一定是對新聞評論部的文化和價值觀認同的人。”楊建說。
讓新來的人了解新聞評論部文化最快速也最有效的辦法，就是讓他們參加一次年會。
柴靜記得自己加入前的那次年會，先評當年的“十大勞模”，其中一個是當時《焦點訪談》的制片人孫杰。他上來拿了一卷圓筒衛生紙，然后說，
“我今天感冒了，沒來得及寫稿子，就在紙上寫了兩句話，四項基本原則，兩個基本點”。孫杰念完之后。居然把那個紙撕下來擤鼻涕。
接下來播放的短片《分家在十月》是《實話實說》節目組根據前一年評論部分家而創作的短片。
同樣因為這部短片而決定加入的還有阿丘。他曾在《有一種基因叫理想――央視評論部那人那事》一書中回憶自己看完《分家在十月》的感受：“以為是帶腐蝕毒害撩撥的那種，心下一陣被小兔亂撞般的激動。”
年會成為新聞評論部招賢納士的金字招牌。“我特別同意那種說法，‘那個時候領導沒領導樣，記者沒記者樣，那個時代就是《東方時空》最好的時代’。”孫西說。
群眾上房揭瓦
新聞評論部第一場真正意義上的年會在1995年春節之后舉辦，地點在釣魚臺國賓館。第一場年會奠定了此后評論部內部舉行年會的基調――釋放和調侃。
“確實大家辛苦一年，需要發泄一下，又在釣魚臺國賓館，平時都是沒有機會去的地方，就覺得有意思。”楊建說。
和大多數單位的年會類似，抽獎和做游戲這樣較為簡單的形式是主角。年會設計了一個名為“肥豬拱門”的游戲，參與者用頭拱著氣球，將球送到遠處的凳子腿下面。
“各組首先都要領導參加。”楊建回憶。當時孫玉勝趴在地上笨拙地拱著氣球，引發全場爆笑。“為什么后來我們年會把調侃領導作為一個主要內容，因為從第一屆開始其實就是那樣。”
第一屆年會還留下了幾乎每年必演的保留節目――《四小天鵝》。評論部的每個節目組都要挑選四位男性穿著從中國芭蕾舞團借來的服裝，跳世界經典芭蕾舞劇目《四小天鵝》，并進行評比。
孫西是第一屆的“四小天鵝”之一，這個節目他在2014年的年會上又表演了一次，從舞團借來的服裝已經被他們撐壞了好幾套，吊帶不夠長，只好用塑料繩接上，緊緊巴巴的上衣也只能勉強地兜住中年發福的啤酒肚。
1990年代末的一次年會晚宴上，大家開席坐定。領導級別的人都換上了店小二的衣服，戴著皮帽子，拎著茶壺，一排排出場。在那頓晚飯上，他們要聽坐著的人吆喝，倒茶、上菜，甚至接受刁難。
“領導平時管我們364天，片子不好說斃就斃，說改就改。大家辛苦一年了，只有在這一天能翻身，”孫西說，“這是解決干群矛盾的最好辦法。”
參加年會的人會被要求在入場前進行一個簡單的宣誓，誓言就是保證今晚會嚴格遵守所有的游戲規則。
當時分管新聞的央視副臺長李東生被要求掛著煙盒子賣煙。不僅要把煙賣出去，而且要達到一定的金額。
參加年會的領導錢包里得揣點錢，這是不成文的規定。他們的錢包經常被要求上交，這也是柴靜撿到100元的原因。
領導的隨身物件會被當場拍賣，有領導被現場要求解下腰帶拍賣。早年的年會主持人大多由崔永元和白巖松擔任，兩張名嘴不饒人。曾經一位以作風開放而著名的領導穿著燕尾服在臺上唱歌，籌備組為了表演效果，安排專人用電風扇在臺下鼓風。一曲唱畢。崔永元無情調侃：“也不知道這位領導的下面為什么那么熱。”
新聞評論部的整蠱方式越來越大膽，揭發黑幕的偷拍取證也被拿來對付同事。年會策劃人曾經讓剛從部隊借調過來的同事穿上制服，在高速公路上攔領導和名嘴的車，攔截的過程會被偷拍下來。百般刁難下，有人發怒轉而找關系打電話，也有人老老實實任人擺布。水均益被攔下后老老實實地抄發動機號，卻在臺上吹牛自己輕松搞定了攔車事件，但立馬就被播放的偷拍視頻揭穿。
年會還用《花樣年華》的音樂和片段編派過一位中心領導出軌的片子。
白巖松在《幸福了嗎》一書中說：表面充滿惡搞氣息的年會，其實背后充滿著讓人眼前一亮的創意，它自由、平等、民主，成為CCTV新聞評論部輝煌時期前衛文化有的一部分。
評論部的“二五演”
在新聞評論部輝煌的那幾年，業務評比的勁頭也會帶到年會上。
“評論部的年會大家都是搞評比，節目太差會不好意思。”原《生活空間》編導李文說，“我們好幾年年會的評比都不好，陳虻就特別沒面子。”
崔永元曾經對新聞評論部年會評比做過評述：每年新歷年初舊歷年底，央視新聞評論部所屬的《焦點訪談》、《實話實說》、《東方時空》、《新聞調查》幾大欄目之間都要舉行一次內部打擂。因為內部打擂的時間定于每年2月5日且雷打不動，所以私下里大家把這場比武盛事又叫作“二五演”。每年打擂之前，各個欄目組都憋著一股勁兒，派出精兵強將制作自己的拿手節目，并且對外嚴格保密。到了“二五演”那一天。各欄目組一齊把底牌亮出來，那真是“各村有各村的高招”。
因為連續幾年在《四小天鵝》評比中失利，陳虻給當時《東方時空》的攝像、熟知老電影的畢建鋒下了死任務――組織1999年年會上要出的節目。這也是后來在網絡上廣為流傳的惡搞短片《糧食》產生的原因。
畢建鋒將經典影片《糧食》重新編排，影片中的時間從1943年延后到2043年。新聞評論部已經“分崩離析”，大部分制片人和名嘴都已經去世。只剩時間拉著幾個老人仍然還在評論部里，制片人李媛媛的兒子李三角帶著《時空報道》組單立門戶，孫玉勝的兒子孫遇敗被安排為日本鬼子到村子收繳片子。
《糧食》里調侃了其他節目，崔永元的兒子崔橢圓被李媛媛的兒子李三角打，邊挨打邊喊著：“我實話實說，我實話實說！”李三角生氣地喝道：“你爹當年就沒有一句實話！”
《糧食》將央視內部的正式沖突以一種嬉笑怒罵的形式表現出來。當時央視的招聘工和正式工在待遇方面有很大差距。崔橢圓挨了打之后說：“你沈陽的敢打我北京的！招聘的敢打正式的！”
“大家都愿意參與進來。那時候都盼著開年會，就是在外面有工作的，也都希望趕緊結束工作回來開年會，都想知道今年各自又有什么新花樣。”孫西說。
在籌備年會期間，各組準備節目都維持高度保密的狀態。“經常就看見一小伙兒人在樓道里嘀嘀咕咕。”李文說，“陳虻有時候想去別的組里打探情報，經常被攆回來。”
《糧食》籌備期間，陳虻覺得很興奮，不時叫其他編導觀看并提出意見，但每次都要三番五次囑咐對方保密。《糧食》在當年的年會上引起強烈反響，在歡呼聲中播放了兩次。
預言成了真
新聞評論部的變化在年會上有著明顯體現。甚至有人說年會好氣氛就好，年會不好氣氛就不好。
《分家在十月》這部在2001年年會播出的短片與《糧食》形成了一種呼應。《糧食》開頭說“新聞評論部已經分崩離析”，這句2043年的預言提早成了現實。2000年，新聞評論部分家，《東方時空》獨立出新聞評論部。《分家在十月》就是在這樣的背景中創作出來的。
《分家在十月》以兩部蘇聯革命影片《列寧在十月》、《列寧在1918》為母本，重新編排后設計了崔永元斯基、白巖松斯基、李挺諾夫、楊繼紅波波娃等人物，演繹了新聞評論部的那次分家。短片開頭以陳虻的口吻播畫外音：“那是2000年的10月，一個多事之秋。中央電視臺新聞評論部的人們，被卷進了一場深刻的、觸及靈魂的變革。許多人暴露出本來面目，許多人變得面目全非，革命的前夜是寒冷的……”
這部由當年《實話實說》節目組創作的短片，用夸張、甚至有些無厘頭的方式表現了分家時站隊、搶編導、搶機器的戲碼，諷刺又露骨地指出新聞評論部亟待解決的諸多現實問題。
“當時分家最主要的原因是人太多，兩三個領導管幾百號人，管不過來。而且節目制作壓力也很大。”李文告訴記者。
這次分家沒有持續很長時間，一年后分開的人馬又重新合并到新聞評論部。2002年，新聞評論部召開以《東方紅時空》為主題的內部年會。
“《東方紅時空》應該是我們這么多年年會的一個，也是一個結束。”楊建說。
在那場以《東方紅》為母本串聯起來的大型晚會上，熒幕前一本正經的敬一丹、康平穿上了六五式舊軍裝，用播音員的腔調說著勁爆的臺詞。流傳頗廣的包括：“歷史的經驗又一次告訴我們，春從來不是叫出來的，春那是真刀真槍干出來的”，“不管是彩色電視還是黑白電視，只要抓住觀眾就是好電視”。
主持人選擇敬一丹和康平也經過深思熟慮，讓平時最嚴肅的人來正經地講一些不正經的事兒，效果才好。
在那場幾乎全員參與的年會上，央視作為一個國家級電視臺的嚴肅性在惡搞和諷刺中消弭，那些電視上一本正經的播音員走下神壇成為一個個鮮活嬉鬧的人。
不久，《東方紅時空》、《分家在十月》、《糧食》等視頻悄悄出現在網絡上并引起廣泛影響。幾位當年在北京大學讀中文系的同學在ftp上看到了這幾個視頻，里面的臺詞很快成為他們日常對話的段子。也打破了他們對于央視的看法。
但一些人無法忍受的則是看到國嘴們開玩笑、爆粗口的一面。
壓力反饋到新聞評論部。“本來我們每個人有一張光盤，全都收回去了。”楊建說。
孫西回憶起當時的情況。“就連每個人手上的照片都得刪除”。
之后，在評論部年會開始之前，大喇叭里會循環播報：“禁止個人拍照、錄像”。
2003年年會是歌手大獎賽，每個節目組派人進行唱歌比賽，臺下有專業的嘉賓進行點評，包括韓紅、閆肅等人，中規中矩，波瀾不驚。
還有一次，羅大佑被請來當做最后的驚喜嘉賓，大家在臺下喝酒，羅大佑在臺上唱歌，“點什么唱什么”。
新聞評論部的年會沒有立刻放棄互相調侃、擠對的傳統，但是調侃的對象不再會選擇領導。后來有一年的年會上，節目與節目之間互相調侃。一位臺領導起身離場，對評論部的領導說：“又搞這套！”
“后面的年會又恢復‘正常’了，開開會，總結總結。”楊建說。許多人能躲著不去年會就不去了，白巖松曾說自己“已經很久不參加年會了”。而他當年是年會最主要的策劃人之一。
2003年、2008年、2011年和2013年的幾次改革中。央視新聞評論部經歷了解散、重組。“折騰太多了，大家也都沒了心思，平時工作也很忙，沒人愿意張羅年會這事兒了。”楊建說。
“當我們回頭看這些片子的時候，發現里面好多預言都成了真。”孫西回憶道。
《糧食》的開頭說新聞評論部分崩離析。后來評論部經歷了一系列觸及靈魂的改革和變動；《分家在十月》以陳虻的口吻做串場。結尾處年老的“陳虻”歪坐在輪椅上，手中的眼鏡掉在地上，安然地死去。2008年，陳虻確實成了這個隊伍中最早離開的人。
短片里涉及的大部分人的命運都有了不同的變化，但《分家在十月》和《東方紅時空》的精神已經生根開花，代表了一種雄心勃勃、挑戰常規和充滿創意的生命力。受這種年會感染的青年們正逐漸走向中年，把這樣的精神分享到自己所在的公司和行業。
2014年已經過去了，在經歷過這個央視的多事之秋后，孫西感嘆，新聞評論部至今還沒有人接到參加2015年年會的通知。
