拆遷發(fā)言稿
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拆遷發(fā)言稿范文第1篇
近幾年來(lái)，我縣的省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目眾多，如京珠高速、安南高速、安林高速、安楚公路拓寬、安林公路兩側(cè)綜合治理、馬氏莊園景區(qū)規(guī)劃建設(shè)等，均涉及到集體土地的征用和集體土地上房屋的拆遷，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共涉及到17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，124個(gè)村
莊，6133戶家庭，近2萬(wàn)人，農(nóng)村集體土地上房屋拆遷暴露的問(wèn)題越來(lái)越多，由此引起的民間糾紛、群體復(fù)議、集團(tuán)訴訟和群體上訪呈上升趨勢(shì)，嚴(yán)重影響我縣社會(huì)穩(wěn)定，成為當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容忽視的障礙。由于因集體土地征用而產(chǎn)生的拆遷問(wèn)題涉及多方主體，交織著多種法律關(guān)系，背后又摻雜著多種利益沖突，所以，政府在處理征用土地和房屋拆遷安置補(bǔ)償事項(xiàng)中，特別是政府法制機(jī)構(gòu)在受理此類(lèi)行政復(fù)議案件中，在依法保護(hù)房屋被拆遷人、土地被征用人的合法權(quán)益，監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)法律效果、政治效果和社會(huì)效果的契合統(tǒng)一方面遇到了前所未有的困難。目前，對(duì)于城市房屋拆遷有《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》進(jìn)行規(guī)范，對(duì)征用拆遷農(nóng)村集體土地上房屋這種事關(guān)農(nóng)民安身立命之本的重大事項(xiàng)上，國(guó)家層面上的法律缺失，使得許多地方農(nóng)民的合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵犯，激化了社會(huì)矛盾，形成了影響社會(huì)安定的不穩(wěn)定因素。
一、集體土地上房屋拆遷中存在的主要問(wèn)題
1、適用依據(jù)不完善、不健全、不確定，形成集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償行為不規(guī)范。
現(xiàn)實(shí)中的集體土地上房屋拆遷適用法律依據(jù)不一，大致上有兩種情況，一是依據(jù)《土地管理法》進(jìn)行，將房屋視為征用集體土地上的附著物對(duì)待，按照征地程序進(jìn)行，但土地法對(duì)土地上的附著物拆遷程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)均無(wú)具體規(guī)定，可操作性差。二是參照《城市房屋拆遷條例》進(jìn)行，理由是集體土地已經(jīng)被征用，土地性質(zhì)已改變?yōu)閲?guó)有土地。這樣出現(xiàn)的問(wèn)題就多種多樣，比如:被征用農(nóng)村集體土地尚未轉(zhuǎn)用，土地上的附著物和青苗未補(bǔ)償，用地單位卻已經(jīng)取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》;被征用農(nóng)村集體土地上的房屋拆遷因達(dá)不成補(bǔ)償安置協(xié)議，用地單位申請(qǐng)《房屋拆遷許可證》，用《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》實(shí)施房屋拆遷，房屋所有者卻以農(nóng)村集體土地征用中的房屋拆遷不是城市國(guó)有土地上房屋拆遷，不適用《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》為由抵制拆遷。以上問(wèn)題突出反映了被征用農(nóng)村集體土地交付和房屋拆遷適用法律問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)中許多地方均將被征用農(nóng)村集體土地上房屋拆遷當(dāng)成城市國(guó)有土地上房屋拆遷，都用《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定的程序來(lái)調(diào)整拆遷項(xiàng)目，一旦遇到交地與房屋拆遷混合時(shí)，出現(xiàn)的許多問(wèn)題束手無(wú)策。于是，有的地方政府派出了防暴警察，強(qiáng)行將土地鏟平，將房屋拆除，其效果顯然無(wú)法取信于民。
2、法定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的缺失造成集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償隨意性極大。
我國(guó)《土地管理法》第四十七條第二、第三款對(duì)耕地征用的補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定并有具體的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)因土地征用而引起的農(nóng)民在宅基地上自建房屋的拆遷卻沒(méi)有補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中，一般是由政府參照《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及《細(xì)則》進(jìn)行補(bǔ)償，由于城市國(guó)有土地上的房屋和農(nóng)村集體土地上的房屋在土地所有權(quán)性質(zhì)、所有權(quán)主體、土地管理方式以及拆遷安置對(duì)象等方面均有差異，所以，《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》并不具有直接的參照性，導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)政府制定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大，拆遷程序和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)十分混亂。如我縣先后制定了《大白線公路建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《安林公路兩側(cè)綜合治理房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《安楚公路拓寬房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《馬氏莊園規(guī)劃建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》。這種隨意性不但造成了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，也造成了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的不合理性，因此也就不可避免地產(chǎn)生了許多糾紛，不僅極大地影響了黨和政府的聲譽(yù)，也直接影響了拆遷的進(jìn)程和效率。
3、集體土地房屋拆遷主體不規(guī)范，拆遷中農(nóng)民的陳述權(quán)、申辯權(quán)、知情權(quán)受到影響。
房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議作為一種民事法律關(guān)系，應(yīng)當(dāng)由拆遷人和被拆遷人協(xié)商一致達(dá)成。但是由于我國(guó)《土地管理法》將集體土地上的房屋納入到了土地征用補(bǔ)償之中，房屋所有權(quán)主體作為被拆遷人不直接參與協(xié)商，對(duì)被拆遷人的房屋進(jìn)行價(jià)格評(píng)估亦不通知被拆遷人到場(chǎng)，而是由拆遷人單方指定的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，有關(guān)拆遷補(bǔ)償和安置通常是由用地單位一方說(shuō)了算，加之一些地方政府為了"優(yōu)化"當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，加大了行政權(quán)力的介人，被拆遷人無(wú)論是否同意都得拆，剝奪了農(nóng)民作為被拆遷人在整個(gè)拆遷過(guò)程中表達(dá)自己意愿、維護(hù)自己權(quán)益的機(jī)會(huì)，嚴(yán)重侵害了被拆遷人的權(quán)益，更不能體現(xiàn)拆遷人與被拆遷人作為法律意義上的平等主體關(guān)系。
4、對(duì)拆遷中農(nóng)民的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠。
農(nóng)民通過(guò)宅基地依法取得集體土地的使用權(quán)，農(nóng)民在宅基地上所建的房屋屬農(nóng)民私有財(cái)產(chǎn)是無(wú)可非議的。但在征用農(nóng)村集體土地的現(xiàn)實(shí)中，由于缺乏相應(yīng)的法律規(guī)范對(duì)農(nóng)村集體土地征用補(bǔ)償法律關(guān)系進(jìn)行明確的界定，地方政府與村組簽訂《土地征用協(xié)議書(shū)》，協(xié)議中卻將屬于農(nóng)民私 有財(cái)產(chǎn)的房屋一同處分。這種協(xié)議將私產(chǎn)與公產(chǎn)混為一談，其違法性顯而易見(jiàn)。從法理而論，房屋作為農(nóng)民的私有財(cái)產(chǎn)，農(nóng)民是房屋所有權(quán)的主體，只能由農(nóng)民自己進(jìn)行處分，所以關(guān)于集體土地上房屋拆遷的補(bǔ)償應(yīng)從土地征用補(bǔ)償中分離出來(lái)。
5、房屋所有權(quán)人和第三人合法權(quán)益得不到保障。
集體土地上的房屋拆遷和城市房屋拆遷一樣，涉及很多法律關(guān)系。如拆遷居住房屋涉及的搬遷補(bǔ)助費(fèi)、過(guò)渡期內(nèi)的臨時(shí)安置費(fèi);拆遷農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以土地使用權(quán)入股聯(lián)營(yíng)等形式，與其他單位、個(gè)人共同開(kāi)辦的企業(yè)所有的非居住房屋，涉及的補(bǔ)償費(fèi)問(wèn)題及因拆遷造成的停產(chǎn)、停業(yè)損失及預(yù)期收益的補(bǔ)償問(wèn)題;對(duì)利用宅基地內(nèi)自建房屋從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并持工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照房屋的拆遷安置問(wèn)題;拆遷正在租賃的農(nóng)房時(shí)涉及的租賃法律關(guān)系等等。其中既涉及房屋所有權(quán)人的權(quán)益，同時(shí)又涉及房屋所有人以外第三人的權(quán)益。由于我國(guó)目前尚無(wú)明確的法律、法規(guī)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，相當(dāng)一部分地區(qū)對(duì)上述問(wèn)題比較忽視，在實(shí)際拆遷時(shí)，只將房屋作為集體土地上的附著物進(jìn)行補(bǔ)償，并不細(xì)化區(qū)分農(nóng)村房屋的用途、性質(zhì)及相關(guān)的權(quán)利，嚴(yán)重?fù)p害了房屋所有人和第三人的合法權(quán)益。
二、關(guān)于集體土地上房屋拆遷法律問(wèn)題的一些思考與建議
1、加快集體土地上房屋拆遷的立法進(jìn)程，建立健全房屋拆遷的法律法規(guī)。
由于至今沒(méi)有一部獨(dú)立且具可操作性的關(guān)于集體土地上房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)膰?guó)家級(jí)"大法"，導(dǎo)致實(shí)踐中無(wú)法可依，或回避了涉及被拆遷人權(quán)益的關(guān)鍵問(wèn)題，或違法強(qiáng)制拆遷后將矛盾上交，其結(jié)果是引發(fā)了大量的矛盾和糾紛，甚至在有的地方出現(xiàn)了惡性事件。目前，集體土地上農(nóng)民房屋拆遷主要是土地征用和城鎮(zhèn)改造中涉及的房屋拆遷，其中更多的是征用土地時(shí)引起的房屋拆遷。目前就我省而言，所見(jiàn)的有關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章的適用范圍均是關(guān)于國(guó)有土地上的城市房屋拆遷補(bǔ)償之規(guī)定，而對(duì)集體土地上房屋的拆遷補(bǔ)償尚無(wú)規(guī)定，現(xiàn)實(shí)中一直是參照城市房屋拆遷補(bǔ)償辦理。但國(guó)有土地和集體土地在所有權(quán)主體、性質(zhì)及管理方法等方面存在諸多差異，房屋建造成本也不同，安置的方式還不同，再加上城鄉(xiāng)居民生活條件的差別，所以說(shuō)參照城市房屋拆遷補(bǔ)償是不妥當(dāng)?shù)?，也不是合理的，致使農(nóng)村集體土地房屋拆遷在現(xiàn)實(shí)申遇到許多難以解決的問(wèn)題。因此，為加快城鄉(xiāng)各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展，規(guī)范征用土地補(bǔ)償行為，保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，盡快制定一部關(guān)于集體土地上房屋拆遷補(bǔ)償安置法十分必要。
2、明確公權(quán)干預(yù)之法律限制，保護(hù)集體土地上私有房屋財(cái)產(chǎn)權(quán)。
在法治社會(huì)，公權(quán)限制干預(yù)私權(quán)是必要的，但必須依法進(jìn)行。在當(dāng)前集體土地上的房屋拆遷中，由于法律缺位，導(dǎo)致政府行為缺乏法律制約，行政權(quán)力在千預(yù)私權(quán)中過(guò)大且缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，各級(jí)政府集規(guī)則制定者、參與者與處罰機(jī)關(guān)等多種身份于一身，農(nóng)民作為被拆遷人時(shí)應(yīng)有的民事權(quán)利被限制，甚至被剝奪，所以，必須從立法上對(duì)拆遷行為加以限制。對(duì)涉及房屋拆遷的行政管理行為作出明確界定，以防止公權(quán)干預(yù)過(guò)大損害私權(quán)。政府在這種法律關(guān)系中的職責(zé)就是作好土地利用的發(fā)展規(guī)劃、作好土地利用的管理者并處于中立地位，而不能成為民事主體介入其間。
3、完善集體土地征用中房屋拆遷的補(bǔ)償原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
在集體土地上房屋拆遷立法中，首先應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定征地補(bǔ)償和房屋拆遷補(bǔ)償?shù)幕驹瓌t。對(duì)集體土地的征用應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分為基于公共利益的土地征用和出于商業(yè)開(kāi)發(fā)目的的土地征用，那么因此而引起的集體土地上房屋拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序也就不同。第二，細(xì)化補(bǔ)償項(xiàng)目，制定統(tǒng)一的拆遷補(bǔ)償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)《土地管理法》第四十七條對(duì)土地的征用補(bǔ)償規(guī)定比較明確，相應(yīng)的有具體的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。同理，對(duì)房屋等私產(chǎn)的征用補(bǔ)償也應(yīng)細(xì)化補(bǔ)償項(xiàng)目并確定補(bǔ)償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，由各地按照規(guī)定的計(jì)算方法確定具體的補(bǔ)償金額。通過(guò)制定法定的拆遷補(bǔ)償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，既能防止征用方克扣、壓低征用補(bǔ)償費(fèi)用，損害農(nóng)民利益;也能防止被拆遷方漫天要價(jià)、謊報(bào)和擴(kuò)大面積，非法獲利，加重國(guó)家用地負(fù)擔(dān)的事件發(fā)生。第三，規(guī)定嚴(yán)格的法律程序。政府對(duì)農(nóng)民房屋拆遷必須依照嚴(yán)格的法定程序完成，如可以參照《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，規(guī)定財(cái)產(chǎn)評(píng)估程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公示程序、聽(tīng)證程序、強(qiáng)制拆遷程序等。第四，賦予農(nóng)民作為被拆遷人時(shí)的救濟(jì)主體資格，使農(nóng)民能夠通過(guò)復(fù)議或訴訟獲得救濟(jì)。第五，明確因拆遷行為損害第三人利益時(shí)，第三人獲得救濟(jì)的程序。
拆遷發(fā)言稿范文第2篇
大地回春，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的季節(jié)里，值此，公司的績(jī)效大會(huì)正式開(kāi)始。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文1尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
大地回春，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開(kāi)了，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下**分公司一年多來(lái)的工作總結(jié)，并對(duì)20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。
**分公司自20**年8月成立以來(lái)，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會(huì)資源，立足**，放眼周邊市場(chǎng)，以必勝的信心和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹(shù)立了良好的形象，取得了一定的成績(jī)，全年累計(jì)合同金額4485萬(wàn)元，已簽合同額3325萬(wàn)元，已到賬2380萬(wàn)元，本月新簽合同額560萬(wàn)元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬(wàn)元。
**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國(guó)的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng)，中外財(cái)團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅(jiān)定了**分公司樹(shù)遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。
回顧一年來(lái)**分公司所做的工作和取得的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面：
一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，充分利用有效社會(huì)資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí)，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。
三、完善管理機(jī)制：**分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程，同時(shí)結(jié)合**分公司的實(shí)際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門(mén)、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識(shí)，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。
四、完善運(yùn)行機(jī)制：**分公司從成立之日，為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實(shí)際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?，相繼制定了多項(xiàng)管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí)，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，
使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)性，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
基于以上幾點(diǎn)，**分公司在成立一年多時(shí)間里，取得了很大成績(jī)。
展望20XX年，**分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊(duì)精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，力爭(zhēng)20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下，遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。
謝謝大家!
業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：
大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，我很高興，也非常激動(dòng)。此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)我的心情。
第一個(gè)詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì)，我由衷地感謝你們!(鞠躬)
第二個(gè)詞是自豪。人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來(lái)到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長(zhǎng)，我人生的畫(huà)屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個(gè)詞是行動(dòng)。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，為了回報(bào)對(duì)我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢(mèng)，，努力做到更好!
業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文3經(jīng)過(guò)太陽(yáng)星城項(xiàng)目組上下一心的共同努力，太陽(yáng)星城以半年243套的銷(xiāo)售佳績(jī)，位居句容房地產(chǎn)市場(chǎng)XX年上半年銷(xiāo)售排行榜首位，作為太陽(yáng)星城一名普通的銷(xiāo)售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知太陽(yáng)星城能取得如此羨煞旁人的成績(jī)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。
一位房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專(zhuān)家，這一點(diǎn)從太陽(yáng)星城銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤(pán)的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤(pán)的銷(xiāo)售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢(shì)等有清晰的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、能給客戶帶來(lái)什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷(xiāo)售人員在給客戶介紹的過(guò)程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤(pán)都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷(xiāo)售人員為了自身的利益采取了避短揚(yáng)長(zhǎng)的方式，輕描淡寫(xiě)地規(guī)避樓盤(pán)的劣勢(shì)，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶的成交，但長(zhǎng)久地看，傷害的是整個(gè)樓盤(pán)的利益，失去了眾多客戶的信任。
售樓無(wú)常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問(wèn)題，與客戶建立一種互信互賴(lài)的關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)的賣(mài)好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽(yáng)星城工作的這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚的萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大的努力，從一線銷(xiāo)售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，房子賣(mài)得好自然是意料之中的事了。
首先要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷(xiāo)售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。銷(xiāo)售之星獲獎(jiǎng)感言銷(xiāo)售之星獲獎(jiǎng)感言。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績(jī)我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅(jiān)持就是勝利。
成績(jī)屬于過(guò)去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文4在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下，以積極的心態(tài)對(duì)待銷(xiāo)售工作，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我個(gè)人也有幸成為公司年終銷(xiāo)售冠軍。
首先要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對(duì)我的大力支持，能夠得到公司"全年銷(xiāo)售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。銷(xiāo)售之星獲獎(jiǎng)感言
第二、行動(dòng)是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動(dòng)，不去實(shí)施，都是空想。
第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動(dòng)力，沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo)。
被評(píng)為全年銷(xiāo)售之星，這是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定和表?yè)P(yáng)，也是對(duì)我日后做好本職工作的一種鼓勵(lì)，也是對(duì)我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進(jìn)一步明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，動(dòng)員和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神，繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)美好新局面。
業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文5實(shí)干出實(shí)績(jī)!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速，稅收逆勢(shì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，千萬(wàn)元重獎(jiǎng)優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開(kāi)2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)近百貢獻(xiàn)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，相較往年獎(jiǎng)勵(lì)的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團(tuán)等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎(jiǎng)”;湖南英氏營(yíng)養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎(jiǎng)”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專(zhuān)利獎(jiǎng)”;順豐速運(yùn)湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長(zhǎng)劉雅浪等十余人獲評(píng)“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎(jiǎng)”……
2015年，隆平高科技園堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長(zhǎng)15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長(zhǎng)16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長(zhǎng)50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢(shì)增漲43%，連上4億元、5億元兩個(gè)臺(tái)階，達(dá)5.2億元，總稅收增長(zhǎng)43%，名列全市省級(jí)園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評(píng)國(guó)家電子商務(wù)示范基地、中國(guó)湘商“十大最具投資價(jià)值經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。在全市目標(biāo)管理考核中，獲評(píng)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個(gè)“優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)。
強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
全年鋪排28個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
走進(jìn)隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見(jiàn)挖掘機(jī)、推土機(jī)來(lái)回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。
一個(gè)好的項(xiàng)目能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動(dòng)一批企業(yè)跟進(jìn)、集聚。自2014年以來(lái)，隆平高科技園連續(xù)三年實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”計(jì)劃，在大力實(shí)施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目建設(shè)等中心工作加速推進(jìn)。全年依法完成拆遷450畝，啟動(dòng)在拆631畝，為項(xiàng)目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。
2015年，園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，其中投資過(guò)10億元項(xiàng)目2個(gè)，投資過(guò)5億元項(xiàng)目3個(gè)，過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目15個(gè)。
今年，隆平高科技園鋪排了28個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?qiáng)、稅收收益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè)全面提速。
總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計(jì)今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開(kāi)“二孩”政策帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，專(zhuān)注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入規(guī)?？蛇_(dá)30億元，十年規(guī)劃年銷(xiāo)售收入突破50億元。
湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬(wàn)平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會(huì)引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。
廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)家級(jí)孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值60億元。
創(chuàng)新引領(lǐng)
以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益
變要素驅(qū)動(dòng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。
近年來(lái)，隆平高科技園通過(guò)招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購(gòu)物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來(lái)，在短短4個(gè)多月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)2億元，上繳稅收近千萬(wàn)元，并且在全國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)創(chuàng)造了兩項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄，一項(xiàng)是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購(gòu)物)銷(xiāo)售金額突破1000萬(wàn)元，一項(xiàng)是單檔節(jié)目40分鐘(快樂(lè)購(gòu))單品銷(xiāo)售數(shù)量突破3800件次。
創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
康通電子是一家專(zhuān)業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2015年完成合同銷(xiāo)售額1.4億元。預(yù)計(jì)2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售2.5億元，利潤(rùn)突破3000萬(wàn)元。
2015年11月28日，長(zhǎng)沙新振升集團(tuán)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利。截至目前，新振升集團(tuán)累計(jì)完成行業(yè)科技成果12項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利累計(jì)539項(xiàng)，在專(zhuān)利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢(shì)增長(zhǎng)85%。
這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長(zhǎng)200%，順豐速運(yùn)稅收增長(zhǎng)55%，英氏稅收增長(zhǎng)105%;凱德自控增長(zhǎng)280%……
拆遷發(fā)言稿范文第3篇
講話稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
同志們：
一、 是解放思想，在破解困擾開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問(wèn)題上下功夫。開(kāi)發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項(xiàng)工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。
二、 是敢為人先，在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以市委下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī)，我們制訂了新的治理體制機(jī)制，有些人就是不敢正視這些道理，說(shuō)是把我們降了級(jí)，泄了氣。不是書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)不注重，而是開(kāi)發(fā)區(qū)不是一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開(kāi)發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新!內(nèi)設(shè)處室、勞動(dòng)待遇的體制機(jī)制，包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動(dòng)，過(guò)了這個(gè)坎，就是一片艷陽(yáng)天。
三、 是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過(guò)去一年，開(kāi)發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對(duì)象意見(jiàn)還很大，總體結(jié)論照舊是開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開(kāi)發(fā)區(qū)每一個(gè)人、每一個(gè)單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開(kāi)發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)?，更不是熬待遇、守?jí)其余當(dāng)?shù)?。很多人不學(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開(kāi)不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個(gè)人說(shuō)得出來(lái)?大家要把工作當(dāng)做學(xué)問(wèn)做，要把每項(xiàng)工作做到極致。
四、 是完善配套，在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開(kāi)發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對(duì)企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購(gòu)、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場(chǎng)要素，不能由縣政府來(lái)兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個(gè)功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn)，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。
拆遷發(fā)言稿范文第4篇
講話稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助
同志們：
今日，我們?cè)谛麓杭压?jié)即將來(lái)臨之際，在大家工作非常忙碌的時(shí)分，召開(kāi)全市建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，可見(jiàn)這項(xiàng)工作的主要性和緊迫性。大會(huì)的首要內(nèi)容是分析全市建立工程施工安全面對(duì)的嚴(yán)肅情勢(shì)和存在的突出問(wèn)題，具體安排和部署當(dāng)前甚至今后一段期間的整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高建立工程質(zhì)量安全程度，為“打造宜居品牌，建立幸福城市”發(fā)明調(diào)和、不變的社會(huì)情況，保證全市人民過(guò)上一個(gè)安泰、祥和的春節(jié)。剛才，市城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局黃建民局長(zhǎng)宣讀了《宜春市建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)施行方案》，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了具體部署。還，會(huì)上下發(fā)了宜春市人民縣政府《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)全市建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督治理意見(jiàn)的通知》(宜府發(fā)〔2012〕1號(hào))，這足以闡明市縣政府對(duì)建筑安全工作的注重。應(yīng)邀參與大會(huì)的省建立工程安全質(zhì)量監(jiān)督治理局黃喜歡平手長(zhǎng)做了主要發(fā)言，對(duì)建立工程施工安全的實(shí)踐和操作層面都進(jìn)行了精辟論述。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清工作情勢(shì)，加強(qiáng)抓好建立工程安全的責(zé)任感和緊迫感
市第三次黨代會(huì)提出了建立幸福宜春的雄偉目的，尤其是書(shū)記和市長(zhǎng)在市城建口工作專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)上提出“打造宜居品牌，建立幸福城市”的行動(dòng)綱要，為全市城建系統(tǒng)干部職工賦予了新的責(zé)任和工作。當(dāng)前，隨著城市化歷程的不斷加速，建立工程領(lǐng)域已成為安全變亂的高發(fā)區(qū)域，特殊是一些當(dāng)?shù)卣幵诖蟛疬w、大建立的發(fā)展階段，拆遷工地多、建筑工地多、施工人員多、施工設(shè)備多，抓好建立工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作已成為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重。據(jù)計(jì)算，2011年1至11月，全國(guó)房子市政工程生產(chǎn)安全變亂503起，滅亡644人，均勻天天發(fā)生1.52起、滅亡2人。特殊需求指出的是，我市情臨的情勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)肅，上一年我市建立工程接連發(fā)生了溫湯國(guó)際大酒店、宜豐大酒店、高安八景廣場(chǎng)等3起群死群傷建筑安全生產(chǎn)變亂，招致8人滅亡，在全省甚至全都城形成了很大負(fù)面影響。
這些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)，一次又一次的給我們敲響了警鐘;這些慘痛的安全變亂，表露出當(dāng)前建立工程安全領(lǐng)域存在的一些突出問(wèn)題：一是安全認(rèn)識(shí)淡漠。一些企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管人員對(duì)安全生產(chǎn)的主要性認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，辦法不得力，存在幸運(yùn)心思，對(duì)安全仍然奉行“講起來(lái)主要、干起來(lái)非必須、忙起來(lái)不要”的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)基本單薄，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)厲不足，安全培訓(xùn)教育流于方式，施工現(xiàn)場(chǎng)治理紊亂，安全防護(hù)不符合規(guī)范要求，未能堅(jiān)持起真正有用運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。二是安全責(zé)任不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)防備系統(tǒng)不健全，防備工作不到位，基本治理不扎實(shí)，日常治理不嚴(yán)厲;局部企業(yè)不克不及實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)變亂隱患，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取辦法不果斷，處置不認(rèn)真;單個(gè)企業(yè)不克不及嚴(yán)厲執(zhí)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)則和強(qiáng)迫性規(guī)范，違章批示、違章功課、違背勞動(dòng)安全規(guī)律的景象時(shí)有發(fā)生。三是日常監(jiān)管不力。對(duì)應(yīng)依法歸入監(jiān)管的項(xiàng)目未施行有用監(jiān)管，法律認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，實(shí)行職責(zé)不力，對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和嚴(yán)重變亂法律不嚴(yán)，處分不力，在責(zé)任追查上掉之于寬、掉之于軟、掉之于松、掉之于偏。四是建筑市場(chǎng)紊亂。一些勘探、設(shè)計(jì)、施工單位違法分包和轉(zhuǎn)包或是無(wú)證、越級(jí)承接工程營(yíng)業(yè)，在工程建立中不執(zhí)行工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范，還有一些建立單位不實(shí)行法定建立順序，憑仗其發(fā)包工程的有利位置，隨意壓價(jià)、拖欠工程款，不報(bào)建、不依法處理施工圖設(shè)計(jì)文件搜檢，不依法處理施工答應(yīng)和安全監(jiān)督，不依法處理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
關(guān)于上述存在的突出問(wèn)題，我們決不克不及漫不經(jīng)心、麻木粗心，必需采取有用辦法，認(rèn)真加以處理。要結(jié)實(shí)堅(jiān)持“安全首屈一指、沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的理念，把保證人民群眾生命財(cái)富安全作為首要任務(wù)。對(duì)監(jiān)管部分來(lái)說(shuō)，保一方的安全是我們的本分，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是企業(yè)做大做強(qiáng)的基本，我們必然要堅(jiān)持“安全永遠(yuǎn)比速度、比效益更主要”的理念，在推進(jìn)工作、加速發(fā)展的還，不斷關(guān)注安全，事事關(guān)喜歡生命，做安全生產(chǎn)的踐行者，做生命之帆的守護(hù)者。
二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)
依據(jù)全市開(kāi)展建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，時(shí)間從目前起到歲尾完畢。各地應(yīng)依照“上下齊心、目的同向、行動(dòng)同步”的要求，認(rèn)真研討，制訂方案，細(xì)化辦法，高位推進(jìn)，努力在增強(qiáng)主體責(zé)任、改變監(jiān)管方法和提高營(yíng)業(yè)本質(zhì)上下功夫。
1.要在增強(qiáng)各方主體責(zé)任上下功夫。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。每一同變亂的背面，都有這樣或那樣的緣由，但我以為歸根究竟照樣責(zé)任沒(méi)有落實(shí)。汶川地動(dòng)后，美國(guó)地質(zhì)勘察局地動(dòng)專(zhuān)家以為：“致人滅亡的不是地動(dòng)，而是建筑;問(wèn)題不是出在地下，而是出在地上。”這也充分闡明了責(zé)任在預(yù)防安全變亂上的突出效果。在安全生產(chǎn)上，防火勝于滅火，必需開(kāi)發(fā)隔離帶，筑好防火墻。要把抓安全生產(chǎn)同抓廉政建立一樣注重，時(shí)辰如履薄冰、小心翼翼，時(shí)辰處在自危形態(tài)，銘刻“不自危就會(huì)高危”。在安全生產(chǎn)的規(guī)矩面前，寧可“犯傻”、不克不及犯規(guī);在據(jù)守各項(xiàng)準(zhǔn)則面前，準(zhǔn)則第一、靈敏第二。觸及的各方主體，責(zé)任必需明確，建立單位把好步隊(duì)選擇關(guān)、勘探單位把好地基確認(rèn)關(guān)、設(shè)計(jì)單位把好強(qiáng)迫性規(guī)范執(zhí)行關(guān)、施工單位把好項(xiàng)目自查關(guān)、監(jiān)理單位把好順序監(jiān)督關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)把好行為落實(shí)關(guān)。只要當(dāng)各方責(zé)任主體的責(zé)任真正獲得有用落實(shí)，才干徹底改動(dòng)“部分頻出招、安全不退燒”的安全生產(chǎn)近況。
2.要在增強(qiáng)監(jiān)管方法改變上下功夫。面臨建筑技能的快速發(fā)展、建筑工藝的更新晉級(jí)、新型資料的不斷涌現(xiàn)，建立工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作沿襲保守、故步自封一定不可，必需既要有點(diǎn)子，更要有膽量，沒(méi)有點(diǎn)子辦欠好事，沒(méi)有膽量辦不成事。一是要采取自查與抽查、放哨與檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法，增強(qiáng)施工安全監(jiān)管。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班的自查準(zhǔn)則，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防地;監(jiān)管機(jī)構(gòu)既要有按期檢查，又要有隨機(jī)抽查和普遍放哨，還要有不打招待、不準(zhǔn)時(shí)間的暗訪，更要注重“兩會(huì)”、嚴(yán)重節(jié)假期等主要時(shí)段的監(jiān)管，具體避免企業(yè)作外表文章、虛偽迎檢。二是要增強(qiáng)各方責(zé)任主體，從要我管向我要管改變。施工安全的治理，各方責(zé)任主體是第一道樊籬。而當(dāng)前這一道樊籬基本就沒(méi)有發(fā)揚(yáng)它應(yīng)有的效果，這種景象必需經(jīng)過(guò)此次整治活動(dòng)來(lái)予以處理。今后但凡內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)不健全、關(guān)鍵崗位人員不到位、項(xiàng)目部不自查或虛偽檢查、行為不規(guī)范的企業(yè)，將在誠(chéng)信平臺(tái)上予以曝光，甚至進(jìn)行問(wèn)責(zé)。這樣做的目標(biāo)就是要求各方責(zé)任主體改變觀念、積極作為，自覺(jué)增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，切實(shí)處理好本身存在的問(wèn)題。三是要延長(zhǎng)監(jiān)管收集。隨著城鎮(zhèn)化歷程的快速推進(jìn)，我市工程建立出現(xiàn)建立項(xiàng)目多、投資主體多、參戰(zhàn)部分(人員)多的特點(diǎn)，不只在城市(縣城)，就是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)，也有多量項(xiàng)目開(kāi)工建立。城市(縣城)的項(xiàng)目還好一點(diǎn)，基本歸入了監(jiān)管范圍，而鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的很多工程尤其是農(nóng)民自建房等處于無(wú)人監(jiān)管的形態(tài)，一定會(huì)存在良多安全隱患。必需把監(jiān)管收集縱向延長(zhǎng)，充分發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的主體效果，發(fā)起社會(huì)各界積極參加，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管面掩蓋全社會(huì)。
3.要在增強(qiáng)從業(yè)人員本質(zhì)提高上下功夫。從當(dāng)前我市建立工程從業(yè)人員的總體狀況來(lái)看，絕大多數(shù)為農(nóng)民工和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的群體，大多文明程度不高，技藝程度偏低，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不懂基本操作，不足安全常識(shí)和自我防備才能。不提高他們的本質(zhì)，很難做到防患于未然。要催促企業(yè)堅(jiān)持農(nóng)民工夜校，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育;要加大培訓(xùn)力度，保證特種功課人員依照規(guī)則操作;要增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目治理人員的監(jiān)督，保證安全行為規(guī)范，真正使施工安全生產(chǎn)的有關(guān)律例、規(guī)范與技能辦法落真實(shí)一線，從本源上預(yù)防或防止安全變亂的發(fā)生。還，要增強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的營(yíng)業(yè)審核和專(zhuān)業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，讓他們“打鐵先得本身硬”，真正成為實(shí)踐上的威望、實(shí)踐中的專(zhuān)家、處理問(wèn)題的妙手，為建立工程的施工安全保駕護(hù)航。
三、增強(qiáng)組織指導(dǎo)，保證建立工程安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)獲得實(shí)效
建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)任務(wù)重、要求高。為使活動(dòng)獲得實(shí)效，各地各部分務(wù)必高度注重，依照市縣政府的統(tǒng)一部署和要求，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推進(jìn)，保證獲得實(shí)效，詳細(xì)做到“三個(gè)到位”。
一是指導(dǎo)到位。為切實(shí)增強(qiáng)建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的指導(dǎo)，市里成立了建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)指導(dǎo)小組。各縣市區(qū)要盡快成立響應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)責(zé)任，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員構(gòu)成辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的組織、協(xié)諧和監(jiān)督指導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織指導(dǎo)。各級(jí)建立行政主管部分要緊緊圍繞建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的工作重點(diǎn)，依照“縣政府主導(dǎo)、部分各負(fù)其責(zé)”的要求，堅(jiān)持責(zé)任追查機(jī)制，各負(fù)其職，各盡其責(zé)。相關(guān)部分的首要指導(dǎo)要親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，執(zhí)行上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，并將責(zé)任層層分化，落實(shí)到人。
二是宣傳到位。要充分應(yīng)用報(bào)刊、電視、收集等媒體進(jìn)行普遍宣傳，抓好言論指導(dǎo)，多方式、多條理、多渠道組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)的目標(biāo)、意義和首要內(nèi)容，還，對(duì)毀壞整治效果和治理不到位的行為果斷予以曝光，并積極承受廣大市民的監(jiān)督。要把宣傳工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，努力構(gòu)成縣政府主導(dǎo)、部分組織、大眾參加的優(yōu)越氣氛，為建立工程施工安全綜合整治活動(dòng)營(yíng)建好的言論情況。
三是問(wèn)責(zé)到位。依照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的準(zhǔn)則，對(duì)發(fā)生安全變亂的企業(yè)，嚴(yán)厲執(zhí)行“一票否決”;對(duì)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)單位和個(gè)人從嚴(yán)、從重進(jìn)行責(zé)任追查，決不姑息將就、決不庇護(hù)包庇。還要充分發(fā)揚(yáng)社會(huì)和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的約束效果，將嚴(yán)厲違規(guī)和屢教不改招致安全變亂的企業(yè)在建筑誠(chéng)信平臺(tái)和有關(guān)媒體長(zhǎng)進(jìn)行曝光，并將其清出宜春建筑市場(chǎng)，以鐵的手段來(lái)整治和規(guī)范好建筑市場(chǎng)次序，保證廣大群眾的生命財(cái)富安全。
拆遷發(fā)言稿范文第5篇
這次活動(dòng)以“與國(guó)同樂(lè)、樂(lè)活西山”為主題、“樂(lè)活西山、暢享自然”為內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了將旅游節(jié)慶活動(dòng)與營(yíng)造國(guó)慶喜慶氛圍緊密結(jié)合,將推介大西山旅游區(qū)新景觀與展示建設(shè)成果緊密結(jié)合,將打造大西山旅游節(jié)慶活動(dòng)品牌與豐富旅游產(chǎn)品、拓展旅游市場(chǎng)緊密結(jié)合的預(yù)期目標(biāo),體現(xiàn)了主題突出、內(nèi)容豐富、宣傳力度大、社會(huì)影響廣泛等特點(diǎn),展示了大西山的秀美風(fēng)景,彰顯了海淀的旅游特色。
在隨后舉行的“大西山金秋旅游登山節(jié)閉幕式”暨“大西山旅游發(fā)展論壇”上,來(lái)自國(guó)家旅游局、北京市旅游局、海淀區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)旅游研究院、中國(guó)社科院的專(zhuān)家,就如何推進(jìn)大西山旅游區(qū)和中國(guó)旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行了精彩的演講和論述。
在論壇接近尾聲時(shí),海淀區(qū)旅游局孫繼光局長(zhǎng)總結(jié)了各專(zhuān)家、學(xué)者的發(fā)言,他表示,海淀區(qū)政府將進(jìn)一步整合旅游資源,加快引進(jìn)大項(xiàng)目。同時(shí),將進(jìn)一步完善旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是加快大西山旅游沿線綜合配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。二是繼續(xù)打造旅游節(jié)慶品牌,豐富活動(dòng)內(nèi)容,吸引廣大市民的參與和媒體的關(guān)注。三是深入研究溫泉鎮(zhèn)紅樓夢(mèng)源文化旅游帶項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)序和重點(diǎn),促進(jìn)社會(huì)投資參與旅游開(kāi)發(fā),并進(jìn)一步研究和探索旅游經(jīng)營(yíng)模式,更好地發(fā)揮項(xiàng)目對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)和促進(jìn)作用,為全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。除此之外,海淀區(qū)政府也將加快提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì):一方面高起點(diǎn)推動(dòng)旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)和民俗村、民俗戶的服務(wù)質(zhì)量。另一方面通過(guò)加強(qiáng)旅游重點(diǎn)區(qū)域交通道路及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、停車(chē)場(chǎng)、飲水、污水處理、鄉(xiāng)村廁所及通信等基礎(chǔ)設(shè)施配建,進(jìn)一步優(yōu)化大西山旅游環(huán)境,提升旅游服務(wù)水平,促進(jìn)大西山旅游區(qū)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
大西山金秋旅游登山節(jié)的成功舉辦,開(kāi)創(chuàng)了旅游資源開(kāi)發(fā)與節(jié)慶活動(dòng)相結(jié)合的模式,也為未來(lái)大西山的旅游資源開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
“大西山旅游發(fā)展論壇”發(fā)言稿節(jié)選
大西山的新格局
魏小安(全國(guó)休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任、中國(guó)旅游研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任)
海淀有五大,最早是大地主,隨著城市的發(fā)展變成大財(cái)主。同時(shí)是大科技、大文化、大教育。在這樣的背景之下,大西山絕不能看小了。
大西山,怎么看。從自然角度看,大西山是燕山的余脈,是都市花園,也可以說(shuō)它是北京的最后一塊寶地。大西山是復(fù)合型的資源。在中國(guó)古代文化中,早有“仁者樂(lè)山,智者樂(lè)水”之說(shuō)。這充分反映了中國(guó)人的生活與山地的關(guān)系。所以對(duì)大西山我們要有這樣的認(rèn)識(shí)。
大西山,干什么。海淀區(qū)提出了把大西山旅游區(qū)建設(shè)成綜合型目的地,而不是簡(jiǎn)單的景區(qū)。所以,淡化景區(qū),淡化開(kāi)發(fā)是新要求。強(qiáng)化景區(qū)自然,強(qiáng)化景觀,把視覺(jué)作為第一要求甚至是唯一要求。進(jìn)一步的發(fā)展,涉及到空間擴(kuò)大。首先是自然空間的充分利用,第二是創(chuàng)造生活空間,最終要?jiǎng)?chuàng)造精神空間。另一方面,要構(gòu)造生活型產(chǎn)品,而不僅是觀光型產(chǎn)品。最重要的是強(qiáng)化軟開(kāi)發(fā),適度硬開(kāi)發(fā)。旅游項(xiàng)目包括三類(lèi),首先是建設(shè)性項(xiàng)目,其次是活動(dòng)性項(xiàng)目,第三是市場(chǎng)性項(xiàng)目。這次大西山金秋旅游登山節(jié)把三類(lèi)項(xiàng)目都容納到一起,而且對(duì)活動(dòng)性項(xiàng)目和市場(chǎng)性項(xiàng)目重視程度超過(guò)建設(shè)項(xiàng)目,這是發(fā)展方式的一個(gè)創(chuàng)新。在這里,倡導(dǎo)城市景區(qū)化,反對(duì)景區(qū)城市化,這是研究大西山干什么的核心觀點(diǎn)、核心問(wèn)題。
大西山,怎么干。首先要重規(guī)劃,內(nèi)容規(guī)劃、功能規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃、空間規(guī)劃。其次是出精品,大西山在歷史上是北京達(dá)官貴人、文人墨客生活最高境界的體現(xiàn),所以根本的目標(biāo)是創(chuàng)文化精品。第三要分區(qū)域,確定主題文化區(qū)域,進(jìn)一步建設(shè)主題專(zhuān)業(yè)村,構(gòu)造一個(gè)新的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌格局。第四是轉(zhuǎn)模式,現(xiàn)在大體上正處在轉(zhuǎn)變過(guò)程中,原來(lái)大西山是散客觀光旅游之地,現(xiàn)在從觀光旅游逐步發(fā)展到休閑度假旅游和各種新的方式產(chǎn)生。進(jìn)一步是商業(yè)模式的提升,即培育“A+B+C”模式。其中,A是吸引中心, B是利潤(rùn)中心, C是衍生發(fā)展。最后要優(yōu)環(huán)境,包括彌補(bǔ)自然環(huán)境和人文環(huán)境培育問(wèn)題。我希望大西山能夠成為后工業(yè)化發(fā)展的典型,成為北京市未來(lái)發(fā)展的亮點(diǎn)。
從中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展的前沿問(wèn)題到對(duì)于大西山旅游區(qū)發(fā)展的思考
竇群(國(guó)家旅游局規(guī)劃發(fā)展財(cái)務(wù)司規(guī)劃處處長(zhǎng),博士)
我國(guó)旅游資源非常豐富,旅游景區(qū)基數(shù)大、品位高并在不斷增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)各類(lèi)開(kāi)放的景區(qū)超過(guò)3萬(wàn)家,世界遺產(chǎn)數(shù)量居全球第三位,海淀區(qū)的頤和園是這個(gè)行列中的優(yōu)秀代表,這是我們海淀區(qū)旅游發(fā)展的實(shí)力所在。另外,各類(lèi)新的旅游景區(qū)業(yè)態(tài)紛紛加入到旅游景區(qū)行列中。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,文化“軟實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越受到重視。作為一個(gè)地方文化形象“名片”意義的核心景區(qū),往往成為這場(chǎng)競(jìng)賽的急先鋒。
旅游景區(qū)正與各類(lèi)節(jié)慶活動(dòng)、文化演出有機(jī)地整合,形成各類(lèi)復(fù)合型的旅游產(chǎn)品。海淀區(qū)人民政府和北京市旅游局以“與國(guó)同樂(lè)?樂(lè)活西山”為主題,聯(lián)合舉辦的首屆大西山金秋旅游登山節(jié)說(shuō)明我們海淀區(qū)抓住了旅游景區(qū)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。旅游景區(qū)的實(shí)景演出也已經(jīng)作為旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的重要平臺(tái)迅速發(fā)展。
為加快大西山旅游區(qū)發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。
一、嘗試建設(shè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的北京自駕車(chē)旅游目的地。大西山旅游交通線已經(jīng)全面貫通,沿線風(fēng)光優(yōu)美,是天然的景觀公路。因此,將大西山建設(shè)成為具有國(guó)際水準(zhǔn)的自駕車(chē)旅游目的地的條件十分優(yōu)越。
二、積極促進(jìn)大西山區(qū)域內(nèi)主要景區(qū)的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。大西山區(qū)域內(nèi)的幾個(gè)核心景區(qū)已經(jīng)參加了相關(guān)等級(jí)的評(píng)定,但目前的等級(jí)還比較低,不能如實(shí)反映大西山的旅游資源品味。建議制定出下一步的升級(jí)計(jì)劃,促進(jìn)大西山旅游服務(wù)的全面提升。
三、以建設(shè)“國(guó)家生態(tài)旅游區(qū)”為目標(biāo),促進(jìn)大西山成為海淀旅游發(fā)展獨(dú)具特色的“第三極”。大西山本身是北京市的生態(tài)涵養(yǎng)區(qū),建議爭(zhēng)取盡早加入“國(guó)家生態(tài)旅游區(qū)”的行列。這樣在海淀區(qū),皇家園林的文化觀光、稻香湖的旅游度假、大西山的生態(tài)休閑將形成區(qū)域內(nèi)響亮的三個(gè)品牌和互補(bǔ)的旅游產(chǎn)品體系,不但可以確立大西山作為海淀旅游發(fā)展獨(dú)具特色“第三極”的地位,而且對(duì)于區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展也會(huì)起到獨(dú)特的促進(jìn)作用。
沒(méi)有圍墻的主題公園
戴學(xué)鋒(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心副主任、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所旅游與休閑研究室副主任)
海淀區(qū)旅游局提出的紅樓夢(mèng)源旅游規(guī)劃的想法不無(wú)道理。溫泉鎮(zhèn)的白家疃據(jù)說(shuō)是曹雪芹住過(guò)的地區(qū);怡親王家的賢王祠就在溫泉鎮(zhèn)的白家疃,而怡親王曾負(fù)責(zé)看管被抄的曹家,使得賢王祠成為和紅樓夢(mèng)密切相關(guān)的歷史文物;溫泉鎮(zhèn)位于大西山,是我國(guó)歷史上園囿文化最為發(fā)達(dá)的地區(qū),其西北有歷史悠久的大覺(jué)寺,西南部則是我國(guó)著名的三山五園之一的香山,這里山清水秀,背山山有脈,臨水水有源,高有隱寺之塔,近有通市之橋,自然而然,是產(chǎn)生大觀園靈感的最好的地區(qū),也是著書(shū)立說(shuō)的最好的場(chǎng)所。因此,我們認(rèn)為此命名為“紅樓夢(mèng)源文化旅游帶”,極為妥恰。
提起主題公園,最典型的就是迪斯尼、環(huán)球影城等大型旅游娛樂(lè)場(chǎng)所。這些主題公園除了具有明顯的主題外,特點(diǎn)一是投資巨大;二是占地面積大,而且?guī)缀鯚o(wú)一例外地用圍墻圈一大塊封閉的土地;三是門(mén)票價(jià)格高,運(yùn)營(yíng)成本高;最后,也是更重要的特點(diǎn)是公司制運(yùn)營(yíng),即一般都以一個(gè)公司為主體運(yùn)作。
溫泉鎮(zhèn)是大西山的一部分,在各方限制條件極大的前提下,規(guī)劃紅樓夢(mèng)主題公園就必須突破傳統(tǒng)主題公園的概念。溫泉鎮(zhèn)的三個(gè)村子各有特點(diǎn),因此在分區(qū)上我們按照一村一品的要求,將溫泉鎮(zhèn)分為:白家疃的紅樓夢(mèng)源景區(qū),楊家莊的花柳繁華地景區(qū)和溫泉村的溫柔富貴鄉(xiāng)景區(qū)。如此形成了一個(gè)主題鮮明、布局合理、符合市場(chǎng)需求的大型開(kāi)放式主題公園,它與傳統(tǒng)主題公園相比具有以下創(chuàng)新:
首先,這是一座沒(méi)有圍墻的主題公園。在規(guī)劃中充分利用已有和在建項(xiàng)目,不需征地拆遷。其次,這是一個(gè)展示紅樓文化,又不囿于傳統(tǒng)紅樓文化的主題公園。在規(guī)劃理念上,深刻挖掘紅樓文化與當(dāng)代樂(lè)活理念的內(nèi)在聯(lián)系。最后,這是一個(gè)以村民、各級(jí)政府和開(kāi)發(fā)商多元參與者共同開(kāi)發(fā)的主題公園,這也解決了主題公園一次投資過(guò)大的難題。
我們期待著紅樓夢(mèng)源主題景區(qū)不僅僅給我們提供一個(gè)好的主題公園,更為主題公園的開(kāi)發(fā)探索新的模式。
挖掘潛力,協(xié)作創(chuàng)新
岳升陽(yáng)(北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授 )
海淀區(qū)的大西山處于北京西北郊文物分布帶上,最主要的文物資源是寺廟,此外沿山有許多古代墓葬。
觀光景點(diǎn)分散,遠(yuǎn)離交通道路;一些重要景點(diǎn)因使用單位的原因難以開(kāi)發(fā);森林防火限制了古香道的登山游;無(wú)序開(kāi)發(fā)、景觀破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;吸引投資不足,缺乏準(zhǔn)確定位;水源缺乏、生態(tài)環(huán)境較脆弱,這些都是大西山旅游區(qū)開(kāi)發(fā)中有待解決的問(wèn)題。
大西山旅游區(qū)的發(fā)展方向:一、深入挖掘潛力。不要再大規(guī)模建設(shè)樓房,現(xiàn)有的設(shè)施和文物古跡還可開(kāi)發(fā)。其中最重要的是七王墳。九王墳的陽(yáng)宅部分應(yīng)一起開(kāi)發(fā)。普照寺、響塘廟、秀峰寺、金仙寺等都有接待游客或會(huì)議的潛在能力。貝家花園有一些老房子可修繕開(kāi)發(fā)。城子山則可做小規(guī)模的游覽開(kāi)發(fā)。二、妙峰山古香道的合作開(kāi)發(fā)。妙峰山朝香是北京最大的朝香活動(dòng),其主要香道就在大西山景區(qū)。三、打造農(nóng)業(yè)休閑整體品牌。大西山農(nóng)業(yè)休閑資源豐富。近年來(lái)興起水果采摘和農(nóng)家樂(lè),今后還可開(kāi)發(fā)蔬菜、水果的家庭種植等。北安河等古村落也是可開(kāi)發(fā)的旅游項(xiàng)目。四、不斷創(chuàng)造新發(fā)現(xiàn)。通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)文物古跡提高媒體上的報(bào)導(dǎo)率,吸引人們的眼球。五、旅游交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。當(dāng)?shù)氐难厣降缆房稍诠?jié)假日期間開(kāi)通游覽車(chē),還有一條戰(zhàn)備鐵路可利用起來(lái)。六、開(kāi)發(fā)現(xiàn)代休閑、會(huì)議、展覽、餐飲、文化娛樂(lè)項(xiàng)目。可利用景區(qū)中心西埠頭村旁的鍋爐廠址開(kāi)發(fā)會(huì)議和展覽項(xiàng)目,或引進(jìn)畫(huà)家村式的文化項(xiàng)目,構(gòu)建較完整的休閑文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。七、明確區(qū)域定位。本地的發(fā)展定位不必面向全國(guó),甚至整個(gè)北京市,而是面對(duì)海淀、中關(guān)村,我們可以把它和海淀中關(guān)村打造成一個(gè)整體,作為海淀中關(guān)村的后花園來(lái)塑造品牌。八、水資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境建設(shè)。本地區(qū)曾有月兒灣和許多山泉,如今由于氣候干旱和超量用水,地下水源已不足。所以一方面要加強(qiáng)節(jié)水工作,另一方面應(yīng)建設(shè)集水工程,以有效緩解水源緊張的壓力。目前當(dāng)?shù)匚奈铩⒕坝^的建設(shè)性破壞現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn),這需要引起我們的高度重視,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要時(shí)刻注意保護(hù)好生態(tài)環(huán)境和歷史文化遺產(chǎn)。
大西山旅游目標(biāo)市場(chǎng)定位、發(fā)展遠(yuǎn)景及開(kāi)發(fā)建設(shè)建議
石培華(中國(guó)旅游研究院副院長(zhǎng),博士、教授)
一、目標(biāo)市場(chǎng)與形象定位。以北京市常住居民周末休閑、登山、采摘、宗教朝覲等為主體,以節(jié)慶活動(dòng)、文化科考、康體養(yǎng)生、休閑度假等為補(bǔ)充,通過(guò)差異化和聯(lián)動(dòng)發(fā)展,分享景區(qū)客流,通過(guò)特色消費(fèi)項(xiàng)目和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,培育中高端市場(chǎng),形成立體多層次的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化市場(chǎng)細(xì)分,形成一個(gè)主體市場(chǎng)和三個(gè)輔助市場(chǎng)。主體市場(chǎng)是京郊游市場(chǎng)。輔助市場(chǎng)一是以香客為主的宗教朝覲游市場(chǎng),二是心靈休閑養(yǎng)生市場(chǎng),三是中高端休閑度假市場(chǎng)。總體形象定位是“上風(fēng)上水上海淀、聚業(yè)聚心聚西山”。
二、發(fā)展定位與遠(yuǎn)景目標(biāo)。發(fā)展定位具體概括為:“打造一個(gè)中心、壯大一個(gè)特色、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)”。一個(gè)中心即建設(shè)成北京最著名的登山與戶外運(yùn)動(dòng)中心。一個(gè)特色即壯大心靈旅游及養(yǎng)心休閑特色品牌。一個(gè)基礎(chǔ)即夯實(shí)大西山鄉(xiāng)村旅游的水果采摘與鄉(xiāng)村民俗文化體驗(yàn)基礎(chǔ)。發(fā)展目標(biāo)是圍繞鄉(xiāng)村綜合發(fā)展和旅游目的地建設(shè),按照科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,不斷擴(kuò)大旅游規(guī)模,有效增加農(nóng)民收入,提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和水平。
三、開(kāi)局與產(chǎn)品建設(shè) 。開(kāi)發(fā)“一軸、四片”葡萄串式的發(fā)展格局:一個(gè)旅游發(fā)展主軸,即大西山鄉(xiāng)村旅游公路。四個(gè)鄉(xiāng)村旅游片區(qū),即車(chē)耳營(yíng)片、七王墳片、管家?guī)X片、徐各莊片。通過(guò)交通整合,串聯(lián)起分散的景區(qū)、文化點(diǎn)、采摘園、其他配套規(guī)劃項(xiàng)目點(diǎn),形成網(wǎng)絡(luò)式、集群式的發(fā)展格局。立足市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),形成三個(gè)主打產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)四個(gè)輔助產(chǎn)品。三個(gè)主打產(chǎn)品為登山與戶外運(yùn)動(dòng)、文化休閑與心靈旅游、農(nóng)業(yè)采摘與鄉(xiāng)村民俗等產(chǎn)品。四個(gè)輔助產(chǎn)品是節(jié)慶活動(dòng)、文化科考、休閑度假與會(huì)議培訓(xùn)、紅色旅游等產(chǎn)品。六條主題線路有文化體驗(yàn)游線、戶外越野挑戰(zhàn)游線、民俗體驗(yàn)及采摘游線、王陵風(fēng)水探尋游線、郊野休閑度假游線和科普旅游線路。
創(chuàng)意照亮西山
――大西山旅游創(chuàng)意與品牌營(yíng)銷(xiāo)
朱萬(wàn)峰(中國(guó)旅游策劃專(zhuān)家、北京九鼎德盛旅游策劃研究院執(zhí)行院長(zhǎng))
創(chuàng)意旅游,就是根據(jù)旅游資源特色,通過(guò)科學(xué)的創(chuàng)新思考,打造差異化可持性的旅游產(chǎn)品。
大西山旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是資源種類(lèi)多,市場(chǎng)潛力大,政府重視。劣勢(shì)是單項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的等級(jí)不高,總體品牌形象模糊。海淀北部新區(qū)建設(shè)的不斷推進(jìn),海淀區(qū)旅游發(fā)展的郊區(qū)化趨勢(shì),龐大的京郊游市場(chǎng)需求,為大西山旅游區(qū)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。2009年10月完工的“西山風(fēng)景長(zhǎng)廊”,更是直接溝通了大西山旅游區(qū)的各項(xiàng)產(chǎn)品,為形成大西山旅游區(qū)統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)品牌燒了第一把火。但是隨著游客旅游消費(fèi)水平的提高,同質(zhì)化的京郊游產(chǎn)品很難具有長(zhǎng)期的吸引力。海淀京郊產(chǎn)品品牌還未形成,缺乏傳統(tǒng)市場(chǎng)的維護(hù)力和新興市場(chǎng)的搶占力。
大西山旅游品牌營(yíng)銷(xiāo)要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性。實(shí)施“大西山3141創(chuàng)意旅游工程”,目的是通過(guò)梳理大西山旅游資源,深度闡釋“樂(lè)活西山?養(yǎng)生休閑”品牌理念,引導(dǎo)發(fā)揮參與者大西山創(chuàng)意旅游積極性,達(dá)到大西山旅游品塑造及旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的效果?！按笪魃健?141’創(chuàng)意旅游工程”就是圍繞大西山“三山、一寺、四村、一廊”旅游資源,或者一個(gè)旅游亮點(diǎn),經(jīng)過(guò)參與者自我或者團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意,形成一個(gè)有價(jià)值的旅游產(chǎn)品,并通過(guò)評(píng)估得到消費(fèi)者認(rèn)可的工程。
