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隨著現代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)文化已經成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量?!?a href="http://www.juzijia.cn/haowen/143339.html" target="_blank">職工書屋”是企業(yè)文化建設的一個組成部分。山東能源新礦集團以“職工書屋”為平臺,深入開展了“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”等各種活動,在廣大職工中傳播先進文化,普及科技知識,引導職工養(yǎng)成“愛讀書,讀好書”的良好習慣,滿足了廣大職工日益增長的精神文化需求。該集團把“職工書屋”打造成為職工素質提升的“加油站”,企業(yè)轉型跨越發(fā)展的“蓄能器”,培養(yǎng)了一大批具有經營管理能力,學習能力,創(chuàng)新能力和知識化的職工隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保證。
一、完善規(guī)章制度,確保職工書屋規(guī)范化建設。
新礦集團完善職工書屋建設的各項規(guī)章制度,細化工作目標,保障和優(yōu)化職工書屋建設的順利開展,使其文化內涵和載體功能在實踐中不斷拓展延伸。
加強組織領導。新礦集團所擁有的煤礦遍布山東、陜西、貴州等9省區(qū),在冊人員7萬余人,一線職工初中及以下文化程度占50%左右。他們雖然學歷不高,但隊伍年輕,求知欲望強烈。該集團把“職工書屋”作為企業(yè)文化、職工文化建設的重要載體,作為企業(yè)職工文化建設的一項政治任務來抓,加強組織領導,把“職工書屋“建設納入重要議事日程,形成黨委重視,行政支持,工會主抓,部門配合,職工參與的工作格局。并運用網絡管理、電子圖書等先進手段,打造特色書屋、精品書屋,以點帶面,推而廣之,保證“職工書屋”全面開花,結出果實。
建立投入制度。該集團把建設職工書屋作為創(chuàng)建學習型企業(yè)、素質提升工程的重點工作之一,堅持每年把“職工書屋”建設經費列入年度工作經費預算。投入1000余萬元建立了近40個職工書屋,藏書總量達到60多萬冊,報刊總量5萬多份,音像制品8萬多張,實現了電子閱覽和專人管理。按比例配備政治理論、科技教育、專業(yè)技能、法律維權書籍,以及電腦、電視、DVD等文化設施。華恒和良莊礦業(yè)公司的職工書屋被中華全國總工會命名為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。
建立責任機制。為滿足職工的需要,確?!奥毠荨钡恼i_放,逐步建立建全《圖書管理辦法》、《圖書閱覽室管理制度》、《圖書管理員工作職責》等管理制度。同時,為讓職工有一個讀書的好環(huán)境,還專門在“職工書屋”室內配備有舒適的桌椅和空調等設備,切實做到職工讀書學習有場地、有書籍資料、有管理制度,及時添置一些新書好書、報刊雜志等充實到職工書屋,使“職工書屋”得到了建設不斷的鞏固和發(fā)展。
二、以職工書屋為陣地,形成學習推進網絡。
為適應職工群眾精神文化需求呈現出多層次、多方面、多樣性的特點,以“職工書屋”建設為載體,建立總部機關、二級單位和車間工會三級職工讀書學習領導機構,形成學習型部室、學習型區(qū)隊、學習型職工等多層次點、線、面相結合的學習推進網絡。
開展多種讀書活動。采取堅持以人為本,不斷豐富內涵,創(chuàng)新活動模式,拓寬活動渠道,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能,通過開展豐富多彩、形式多樣的讀書活動,打造職工文化品牌。每個礦井結合各自實際情況,以職工書屋為依托,開展豐富多彩的讀書活動。利用讀書報告會、知識競賽、讀書論壇、專題輔導、讀書沙龍、辯論會等多種形式,組織引導本單位職工進行讀書自學,擴大了職工書屋的影響力。目前,各種職工業(yè)余讀書學習小組2300多個,參加學習的職工達35000多人。
開展主題教育。近年來,以“職工書屋”陣地為平臺,大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的教育。比如:以職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”為標準的職業(yè)道德教育,使員工樹立良好的企業(yè)精神;以“創(chuàng)新、發(fā)展、穩(wěn)定”為主要內容的企業(yè)團隊精神教育,使每個職工保持同心同德、同舟共濟合作團隊精神。通過多種主題教育使得職工在精神思想上同心共膽、催人向上、激勵士氣,在企業(yè)內形成了一種強烈的向心力和內聚力,推動企業(yè)和諧快速發(fā)展。
建設流動書屋。把書屋“前移”,讓書屋延伸到每個班組、工地、小站、工點等,做到哪里有職工,就把書送到哪里,不讓偏遠班組職工成為被讀書遺忘的角落,讓所有職工都享受到讀書之樂。及時將好書、新書送到各車間班組,每季度集中借取所需的圖書放置到本單位“流動書屋”管理,讓職工在第一時間讀到好書新書,不斷滿足職工的求知欲望。通過開展各種讀書活動,引導職工走進書屋,走進課堂接受教育,真正起到了在活動中引導人,在環(huán)境中感染人,在交流中鼓舞人,讓職工真正成為企業(yè)文化的參與者和收益者。
三、以職工書屋為平臺,創(chuàng)新活動載體提升職工素質。
職工書屋建設不僅是企業(yè)文化建設的一項重要任務,更成為職工搭建讀書學習和成長成才的一個良好平臺。利用各種形式多樣的活動載體,采取職工易于接受的教育、培訓方式,全面提升職工整體素質。
進行專業(yè)技能培訓。把書屋、職工學校、實踐基地“三位一體”進行統(tǒng)一管理,對職工進行技術技能培訓。同時,利用書屋這個平臺開展安全現場施工、知識競賽、讀書心得交流會、技術技能比武等活動,培養(yǎng)了一批“精一門、會二門、懂三門”的知識技能型,技術技能型的復合技能人才。從去年至今,僅35歲以下的青工有973名青年通過函授、自學考試等形式,獲得高一級學歷,同比增加了444人;1009名青工通過職業(yè)技能鑒定,獲得高一級等級資格,同比增加了698人。13名一線員工分別成長為山東省首席技師、全國青年崗位技術能手,還有2名青年入選團中央人才庫。
為持續(xù)推進甘井子區(qū)職工書屋建設工作發(fā)展,大連甘井子區(qū)總工會將“為區(qū)級職工書屋示范點配置電腦”作為2016年為職工辦實事項目。2016年11月30日上午,甘井子區(qū)總工會舉行區(qū)級職工書屋示范點授匾暨辦實事項目啟動儀式。甘井子區(qū)委副書記張曉丹出席活動儀式并講話。
活動儀式上,大連億合城商業(yè)有限公司作為2015年區(qū)級職工書屋示范點代表作了經驗介紹;張曉丹為獲得區(qū)級職工書屋示范點的單位頒發(fā)牌匾并啟動辦實事項目。張曉丹對全區(qū)各級工會扎實有效的工作成績予以充分肯定。針對下一步職工書屋建設工作,張曉丹要求,一要提高思想認識,不斷擴大職工書屋建設覆蓋面。進一步增強責任意識和服務意識,科學謀劃、扎實推進,把這項工作作為一項重要的政治任務,切實抓緊抓好,抓出成效。要從深度和廣度上加強職工書屋建設發(fā)展,因地制宜的創(chuàng)新書屋建設形式,力求把好事辦好,好事辦實,把“職工書屋”打造成內聚人力、外樹形象的職工文化品牌。二要創(chuàng)新工作模式,切實發(fā)揮職工書屋的作用。加強對職工書屋管理人員的培訓,培育和選樹優(yōu)秀典型,組織開展交流宣傳培訓活動,促進職工書屋創(chuàng)新發(fā)展。要堅持以人為本,不斷豐富內涵,充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能,通過開展豐富多樣的讀書學習活動,為職工群眾提供健康向上的精神文化產品。三要健全完善工作機制,樹立和維護職工書屋品牌。完善職工書屋功能定位,明確服務目標、任務和責任,積極探索建立和完善各項規(guī)章制度,建立考核、激勵和約束機制,提高職工書屋使用效益。要繼續(xù)加強職工書屋示范點創(chuàng)建工作,配備現代化、人性化的硬件設施,體現職工書屋的品位,樹立職工書屋的良好形象。
張曉丹同時強調,各級工會要深入貫徹落實市第十二次黨代會精神,抓好結合融合,促進工作,要將學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神和“兩學一做”學習教育結合起來,同甘井子區(qū)第十二次黨代會各項任務的深度融合,找準工作的切入點、結合點、著力點,增強工會組織的吸引力凝聚力,打造職工依賴的“職工之家”。
回首過去,是為了更好的面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將2011年的工作做如下簡要回顧和總結:
一、回首2011
1、我們生活在服務經濟時代,同時我們也是站在服務的崗位上,服務已經滲透到生活和工作中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念,因為我們對內是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶,司機、業(yè)務員們提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機、業(yè)務員的要求,給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務員的一個答案。我們會一如既往,無微不至的做的更多更好。
不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。
2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準確率:出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。
不足之處:遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。
3、積極配合成品會計。對每天的發(fā)貨賬務進行整理,核對,做到手工賬、系統(tǒng)賬、實物一致性。有問題及時反應給成品會計。積極配合每月盤點工作,對出現的問題及時處理,匯報會計及時做好調賬工作,保證庫存報表上交的時間和數據的準確性,真實性。
不足之處:數據的準確性和效率性還有待提高。
4、6S工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對倉庫紙滾的整理,倉庫衛(wèi)生的清掃,倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。
不足之處:對現場的工作了解不夠全面。以后有待提高。
二、自己主要崗位職責
1、根據裝貨通知單負責安排裝車,打印出庫單并做好各項登記工作。
當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記,根據裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位,安先后順序有秩序的安排裝車,交代清楚叉車工相關裝車要求,主動協(xié)助叉車司機找好紙工作,外庫轉回及時做好調撥,并做好相應的登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求,并及時過賬。準確算好當班匯總,并把單據整理好。
2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協(xié)助等工作。
走進展場,在鹵素燈下閃著金屬光輝的兩件大型作品非常醒目地吸引了目光。以鋼材塑成的兩具人體軀幹,分別將男性的陽剛和女性的陰柔,透過相同的媒材但卻不同的塑造方式展現出來。只截取從脖子到大腿根部的男性軀幹,是以鋼片密實包覆,展現出男性軀體的壯實感;反之,豐腴的女性軀幹,卻是以鋼絲密密麻麻編織、黏接而成,形成一種可以穿越透視的現象。比起男性軀幹,女性軀幹在光的照射下顯現出更多不同的、炫目迷人的光效。
減一點加一點虛空與空間的創(chuàng)作概念
這兩件作品的創(chuàng)作者是臺灣雕塑學會會長、楊英風美術館館長楊奉琛。針對鋼絲女體,楊奉琛表示,「雕,就是減;塑,就是加。他所要表現的是靈魂的存在。楊奉琛藉著鋼絲結構的可透視性表現「虛空概念,一方面將眼睛無法看見的靈魂揉入女性軀幹之中,一方面也企圖說明靈魂可以自由出入軀體的特性。作品似乎寓意著,女性基本上是屬靈的,輕易能與外界溝通。
會場有一件作品《禪者》,是王秀杞老師的創(chuàng)作,禪者的胸膛是挖空的。作者運用空間的概念呼應了創(chuàng)作的意念,創(chuàng)作企圖上,應是透過造型來說明一位了悟萬法性空的禪者的修證,表現禪悟者盡虛空、遍法界、來去自如、無所障礙的心。挖空了胸膛的《禪者》是王秀杞老師挖空心思所創(chuàng)作的一件作品,王秀杞藉著作品闡述了實體與空性的禪意。型態(tài)上,這件作品是小的,意涵上,它卻是十分巨大的。
這樣的作品,如果不經過深刻的思維,創(chuàng)作者的思維與賞藝人的心境之間,兩者會起什麼樣的相互作用呢?《禪者》是一件雕塑作品,可是,這樣饒富東方文化與中國禪學意涵的雕塑作品,可能出現在我們紛雜擾攘的生活時空環(huán)境裏,成為人們日日親近、時時相濡以沫的公共藝術嗎?
我們觸目所及的公共藝術,究竟有幾個承載了這麼渾厚的文化意涵?傳遞了這麼深刻的思想底蘊?
或媚俗或藝術 融合與認同的基本精神
美國紐約市立大學藝術碩士、任教於臺北藝術大學美術系的陳文祥說,「公共藝術是對既存空間的一種異質性的介入,不論是造型、色彩、意涵,都會對原來使用那個空間的住民產生影響,可能被接受,也可能被排斥,因為它對空間的占據,的確造成一些使用上、觀感上、情感上、認同上的阻礙。他認為,一件公共藝術是不是成功很難有定論,一件作品可能是媚俗的,卻可以被接受;相反的,很有藝術性卻不被接受的作品也不少。
陳文祥曾經擔任宜蘭縣南澳高中入口意象公共藝術評審,他說,當時的評審標準在於作品是否能彰顯原住民的精神,與住民融合、取得認同。至於其他,可能是要求與生活環(huán)境取得和諧,有些則要與建築物融合,如果建築物本身是現代形式,公共藝術作品也比較會採取抽象的概念去發(fā)揮。作品有沒有獨特的創(chuàng)新性也是重要的考量因素。
在國際著名建案《Taipei 101》中,大樓前的廣場設置了一件公共藝術《L o v e》,那是一件四個鮮紅色的立體英文字母組合,由美國普普藝術大師羅伯特·印地安納(Robert Indiana)所創(chuàng)作,呼應的是「TAIPEI這六個英文字母所隱含的科技(Technology)、藝術(Art)、創(chuàng)新(Innovation)、人性(People)、環(huán)境(Environment)、認同(Identity),雖然大師在紐約第六大道與五十七街路口也有一個類似作品,此非唯一的獨特作品,但仍被認為是與建物環(huán)境與流動人群取得相當好的協(xié)調。
公共藝術一定是單一的一件作品嗎?未必。北京市王府井大街有七百年以上的歷史,經過重新改造,起於古老的一面《王府井》牌匾,終於現代藝術美感的《火樹銀花》,中間分佈著各種古老記憶中的生活片段,藉著雕塑作品的展示,把時間凝固在一定的空間裏,讓生活或穿梭在這個場域裏頭的人們,都能體會到歷史與文化的紋理,展現出公共藝術的意涵縱深。
從單一一件展覽的作品,到設置於公共場域的作品,每一件藝術品,可以是無價的,也可以是被標價的?!杆囆g、產業(yè)、創(chuàng)意都離不開生活,雕塑也可以變成公共生活的一部分。楊奉琛說,「不止可以看、可以用、可以住,也是打開身心靈的媒介。這是精神層次,藉有型的造型,將無形的精神與都市建設結合。
有主觀有品味創(chuàng)作與製造的本質分野
自從臺灣法律強制規(guī)定,公共建案必須提撥總經費的百分之一用在公共藝術之後,等於是公權力為公共藝術創(chuàng)造了一個市場,而最可能參與公共藝術的就是雕塑藝術創(chuàng)作者,「這造成一些固定以爭取公共藝術預算做案子的藝術工作者參與競逐。弊端也由此而生,傳聞有經常擔任評審的人,在公開徵案比圖的情形下,與投案者私下聯(lián)絡,「最後導致『最好的作品總是第二名的傳說。陳文祥表示。
面對臺北市觸目可見的公共藝術,楊奉琛不客氣地批評說,政府介入公共藝術的推廣之後,「路走偏了,製造出了一大堆垃圾。不僅是空間和資源的浪費,也是視覺的污染??峙戮团c制度與實務的運作偏差脫不了關係。
「許多作品會顯得突兀,跟評審形成圈內少數人的局限性有關,徵選作品的標準常受制於評審的主觀意見與品味。陳文祥指出,這是公共藝術作為一種產業(yè)的發(fā)展隱憂。
藝術離不開生活,藝術家也需要生活,當公共藝術不是一個展場而是一個市場,不是被創(chuàng)作而是被製造,那這個公共藝術的成品就失去了它的藝術內涵,其內在生命遂岌岌可危了。到底公共藝術是被需要的還是被創(chuàng)造的?臺灣的公共藝術產業(yè)正面臨反思。
怎樣的作品可以說是成功的作品呢?成功的作品並無一定形式,只要被接受就有存在價值?!复鬆股?,寫實的、溫馨的、正面道德訴求的作品被接受的程度比較高。陳文祥指出,抽象作品就只是一個型狀,常不代表任何意義,其中有成功的,也有失敗的。大衛(wèi)·謝拉(David Serra)置於紐約聯(lián)邦大樓的極簡藝術作品就引起很大抗議,幾何造型的構造,無法引起市民情感上與認知上的共鳴,反而被認為是個影響公眾行進動線的障礙物,最後落得被移走的命運。
也許企業(yè)可以從藝術家的創(chuàng)作當中獲得靈感。邱泰洋以較軟的木材表現稍強硬度的甜筒,卻以硬度較強的漢白玉表現軟綿綿的冰淇淋,在表現不同材質硬度的媒材組合上相當有巧思,如果這件作品被放大、被安置在某一個店家門前廣場,一定是好的公共藝術和商業(yè)招牌的巧妙結合,消費者心裡可能也會感受到「甜蜜的滋味吧,誰又說藝術和商業(yè)就必然衝突呢?
公共藝術要發(fā)展,需要豐富的創(chuàng)作人才、創(chuàng)作經驗,以及支持它存續(xù)下去的文化和制度,但一件公共藝術作品是否成功,需要藝術家在創(chuàng)作前先進駐社區(qū),做田野訪查,找出環(huán)境與文化背景的精神所在。藝術無國界,但每一個地方都有不同的文化內涵,公共藝術作品能夠具備創(chuàng)意和獨特性當然很好,但它更需要與它所立足的文化土壤相容,才能從中吸取養(yǎng)分,讓這棵公共藝術之樹發(fā)芽滋長。
為了加快我市區(qū)域性中心城市建設步伐,提高城市綠化水平,現將關于開展年度城區(qū)春季大樹進城和義務植樹工作的有關事宜通知如下:
一、植樹時間:年月12日
二、植樹地點及任務:
(一)市四大家領導栽植大樹地點:迎賓大道;胸徑為50公分大樹4株。
(二)市市政園林局負責在迎賓大道道路兩側栽植300株大樹。并督促市直副縣級以上行政事業(yè)單位、駐市有關單位和房地產開發(fā)企業(yè)完成大樹栽植任務。
(三)經濟開發(fā)區(qū)組織本轄區(qū)區(qū)直單位種植大樹50株。
(四)各區(qū)級義務植樹基地,由市市政園林局會同各區(qū)按照“連片成塊”的原則統(tǒng)一劃定或結合義務植樹進行區(qū)級綠地建設,街辦、社區(qū)(居委會)可根據本轄區(qū)的實際情況自行確定地塊。
三、組織方式:
(一)市四大家領導栽植大樹工作由市政園林局具體落實;各區(qū)政府切實做好本轄區(qū)單位種植大樹的組織工作。
(二)各區(qū)建設局負責本轄區(qū)各單位(包括市直機關)義務植樹工作的組織和落實;各街辦、社區(qū)(居委會)負責本轄區(qū)市民及外來人員義務植樹組織和落實。
四、有關要求:
(一)各相關責任單位要按照“挖大窩、植大樹、保成活”的植樹原則,搶季節(jié)、保墑情,采取多種方式加大組織宣傳力度,廣泛動員廣大市民參入到義務植樹活動中來,以營造共同建綠、共同愛綠、共同護綠的良好社會風尚。
(二)市政園林部門要統(tǒng)籌安排,集中時間、集中人力、集中資金,以基地建設為主,零散植樹為輔,把群眾性植樹與專業(yè)隊伍管護有機結合,積極推進義務植樹工作的開展;要安排專人進行后期管護,確保成活率和基地建設的成效。
(三)各區(qū)、街辦要將義務植樹同退耕還林有機結合,以加大城區(qū)退耕還林力度,特別是城區(qū)主干道兩側的退耕還林力度,常年安排專人管護,做到退一塊、綠化一塊。