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一、發展特征
(一)迅速快捷的發展速度,使私營經濟的規模優勢日趨明顯。
據統計,至××年底,全區累計注冊登記私營企業萬戶,××年全區民資批準投資額和實際完成工作量分別占全區內資投入總數的和。全區民營企業新增批準投資額億元,占全區企業(包括三資企業在內)投資總額的;其絕對額超過年全區個體私營工業企業全年投資總額。超常規的投資發展速度使個體私營企業資產規模得以迅猛擴張,骨干個體私營企業的單體規模與效應規模逐步顯現。
(二)各具千秋的發展模式,使個體私營經濟的行業特色日趨凸出。
在推進民營經濟發展的過程中,能因地制宜,揚長避短,創新工作方法,有針對性地選擇適合康柏發展的新模式,使全區私營經濟得到全面發展。具體發展類型大致可分為:()傳統升華型。如新橋鎮的個體私營業主,近年來,憑借傳統經濟行業的基礎優勢,不斷推陳出新,使民營經濟不斷得到壯大。再比如九亭鎮的印刷行業私營業主,他們同樣憑借本身的行業優勢,在技術上不惜重金引進人才,在設備上不斷更新,把過去的單色手把車,更新成一次能印刷多色的高檔印刷機。在業務上走市場化發展的道路,并且該區域個體私營印刷行業的發展效應已輻射到周邊地區,有較多印刷企業向高檔次的彩印發展,成為區域民營經濟發展的新亮點。()骨干裂變型。如南洋電纜廠的個體私營銅材行業的發展離不開母體企業—南洋集團公司的發展,它培養一大批懂技術、善管理、拓市場的綜合型經營人才,成為以后的個體私營業主,由此帶動了該地區銅材行業的發展。()主體配套型。例如以鞋城集團的私營皮革及配套產品的發展為典型。近年來,許多私營業主圍繞該集團為主生產配套的產品,從而使該地區私營經濟得到相應發展。據統計,在該集團的引導幫助下,現在已發展到了家分子企業,投資總額達到億元之多,成為全區私營經濟中一顆燦爛明星。
目前,全區初步形成了制造業、加工業、手工業、輕工業、零售業、批發業,各大門類齊全、產品多樣化的格局,可以形象地說:“吃、穿、住、用、行”都包羅其中,同時,也涌現了象雅多服飾、茂盛電機、天喔食品、龍工機械、森大機械、豫全皮革、新雅包裝、報喜鳥等知名名牌企業。這些民營企業一方面極大地促進了康柏工業經濟的合理布局,壯大其實力,加速其發展;另一方面,極大地豐富了城鄉人民群眾的物質文化需求,提高了生活的質量。
(三)關聯密切的配套產業,使個體私營經濟的聯動能力日趨增強。
個體私營企業在發展過程中,注重利用傳統產業優勢,順應發展基本規律,緊緊圍繞全市私營業已形成的主導產業,積極開拓相關投資領域,使其向前后道工序延伸,大大提高了產業內部整體聯動能力,發揮出行業整體優勢。久富經濟開發區,通過自我裂變、激發投資,吸引外資等方式,積極引導個體私營業主將投資領域向相關產品拓展,以逐步實現產品的配套化、系統化,從而提高了行業的競爭能力。
(四)重點保障的科技投入,使個體私營經濟的有機構成日趨提高。
具體體現在個體私營企業的技改投入與產品換代更新上。個體私營業主在投資辦實業之初,即立足高起點、高水平、強化科技投入,引進代表國際、國內領先水平的機器設備和先進工藝,注重產品結構的優化與升級,狠抓內部管理,顯示出不凡的市場競爭能力,以印刷行業為例,至目前為止,全區個體私營印刷行業中,價值每臺機器超過萬元就有余臺,價值超過萬元的就有臺,有個私營業主從德國引進了價值萬元的海德寶彩色印刷機,目前屬世界上最先進的印刷設備,印刷行業的整體設備先進程度的提高,使其制造能力也大大提高,配套協作企業適行順暢,生產經營合力增強。
(五)相對集中的區域布局,使個私經濟的聚集效應日趨發揮。
康柏區在推進民營經濟的發展過程中,立足長遠,強化規劃,按照“搭臺唱戲,借梯登高”的思路,有意識地開辟出民營經濟開發區,搞好配套基礎性施建與服務。同時,通過落實相對的土地批租,稅費收交等優惠政策,積極引導內外地個私業主投資落戶園區,使其適度集中,強化了企業彼此間的配套協作與關聯,提高了小區內市場信息,生產資源的共享與利用程度,降低了企業生產運作成本。據統計,現在全區共有多個體私營經濟開發區,安置職工萬余人,占全區就業人數(包括外來人員)的。目前,全區在全力搞好基礎設施建設的前提下,別出心裁地采用相互搭配型滾動開發模式,即鼓勵實力足的業主投資建廠房,搞租賃,小業主買機器,搞生產,使大小業主各得其所,集中資金,共同發展,從而為社會閑散資金匯集轉化為投資資本探索了新路子。另一方面,隨著民營工業園區的擴展,區內配套關聯產業不斷增多,產業關聯度得到進一步的提升,區域知名度不斷提高,塊狀特色經濟逐步顯現。
二、成因分析
(一)鄉鎮企業的發展為私營經濟的發展奠定了基礎。
鄉鎮企業的高速成長,大大解放了農村勞動力,促進了區域經濟的發展,更為重要的是為私營經濟奠定了人才、行業、市場等基礎。()人才基礎。鄉鎮企業創業于年末,發展于年代中 期,崛起于年代末年代初,應當承認,其如此長期、穩定、高速的成長并不是單靠千百萬農民致富沖動即可造就的,更為主要的是有一批企業經營能人在幫助企業披荊斬棘、不斷推進。這批經營能人在參與企業生產經營之前,或是掌握一定傳統技術的手工藝人,或是村、社的領導與會計,或是經常外出打工的匠工,或掌握企業命脈的供銷人員等,他們在日常生活與工作中,較多地了解了外界的信息,拓寬了視野,編織了一定的社交網絡,樹立了市場化經營的觀念,因而就有能力、有基礎帶領群眾搞經營、辦實體,成為企業發展的掌舵人。他們在經營企業的過程中,歷經多次市場磨礪、體制轉軌,逐步掌握了一批穩固的銷售渠道,編織了豐富復雜的經營網絡,開拓了一定的市場空間,使企業始終處于較為平穩的運作態勢。這批經營能人與經營骨干的一部分后來就成長為鄉鎮企業家,一部分成為個體私營企業的開創者。()行業基礎。隨著鄉鎮企業規模的不斷擴大,其內外的經濟關聯度、經濟關系日趨復雜,規模型鄉鎮企業的多角化、一體化經營發展趨向,使其配套協作要求日趨高漲。因而,鄉鎮企業在區域布局上呈現出聚集性發展的特征。企業群體逐步形成,分工協作內部生產經營機制使企業運用成本降低,行業結構得到優化,行業知名度得到不斷提高,無形的特色經濟效應吸引了內外廠商。在此影響下,個體私營業主普遍以傳統優勢行業作為投資出發點,逐步拓寬投資領域,優化配套產業結構,豐富產品類型,使特色經濟更特,優勢行業更優。()市場基礎。鄉鎮企業在區域布局上的聚集,一方面構建了一個有形、完整的交易市場,通過該市場,個體私營業主可獲得與企業生產經營相關的信息、資金、人才;另一方面,行業知名度的提高,無形中又為企業產品的經營銷售帶來了價值可觀的廣告效應,產品銷售空間大大拓寬,個體私營業主抓住這一有利條件,乘勢而為,大力發展。優越的市場環境,對發展私營經濟無疑起到了催化劑的作用。
(二)資本的深厚積累,為私營經濟的發展提供了源泉。
私營經濟的發展與迅速崛起離不開資金的有效供給。巨大的資金投入從何而來?主要通過三種途徑:()市場經營性積累。個體私營企業的經營者在投資辦實體以前,相當部分原從事過經營、營銷、中介服務等行當,獲得了較多的資金積累,成為投資來源。()承包性、租賃盈利性積累。在對鄉鎮企業經營方式改革過程中,曾對部分村、鎮兩級集體企業,采用“定額上交”、“經營性租賃”等方法,并明確企業經營者在上交完成承包利潤、租金及稅費后,剩余部分歸個人所有。企業經營幾年的盈利性部分歸個人所有。企業經營幾年的盈利性運轉后,較快地完成了個體資本積累,這部分積累資金也自然而然成為私營經濟發展的來源之一。與此同時,近年來,在鄉鎮企業產權制度經營過程中,集體通過設置獎勵等方式,將一部分企業積累量化給對企業發展作出突出貢獻的人員,也是資金來源之一。()外來投資。包括區域性外來投資和境外投資。據對全區家實體型私營企業調查統計,外來投資業主(包括本市外區投資業主,本市以外投資業主),占總數的。除了本市其他區縣以外,他們分別來自浙江、江蘇、廣東、福建、遼寧、北京、陜西等地,尤為值得一提的是,全區民資與外資的緊密結合有了新體現。到××年底,在全區新批的外資項目中,有個項目為私營企業引資所得,引進合同外資達億美元。這些外來資金的投入,不僅有效地彌補了當地建設資金的不足,而且業主還帶來了先進的思想觀念、管理手段、市場信息以及相關的經營管理人才,實現了與當地資源的有效配置。
(三)改制的深入推進為私營經濟發展開啟的閥門。
自年以來,康柏區鄉鎮企業產權制度改革經歷幾次階段性推進以后,取得顯著成效。改制解放了人們的思想,激發了全區經濟發展的活力和動力。為民營經濟的繁榮與發展創造了新空間。首先,改制的深入推進促進了思想觀念的轉換。由于多年集體經濟的發展,使人們的思維模式形成了一定的慣性,民營經濟一度處于經濟發展中的配角地位,發展私營經濟的社會氛圍不濃。更為主要的是,曾僵持多時的公私兩種經濟成份的利弊辯論,使部分已完成個人資本積累或有一定市場網絡,經營能力強的能人對投身辦實業存有思想顧慮,發展條件、空間的發育也不充分,因而只能就地靜觀其變。黨的十五大召開,迎來了民營經濟發展的春天。其次,改制的深入推進促進了經營人才的裂變。在深入推進改制的過程中,相當部分原集體企業的經營者與經營骨干,因囿于觀念、體制的束縛,經營潛能無從發揮,改制為他們解除發展桎梏,創造了施展才華的好機會。在改制中,他們通過投資入股、參與招標接管原企業等形式,一躍成為新企業的經營者,投資發展熱情分外高漲,使私營經濟發展呈現出星火燎原之勢。通過改制,全區已裂變出一批勇闖勇拼,頭腦靈活,市場意識強的優秀個體私營企業經營者,如南洋電纜廠的顧躍輝,茂盛電機有限公司的盛景才。他們成為個體私營業主的標兵楷模,對促進全區私營經濟的發展起到一定的示范引導作用。再次,改制的深入推進為引進個體私營資本開拓了空間。改制與民資是推動全區經濟發展的兩大驅動輪。我區在深化改制過程中,按照因地、因企制宜與“民進公退”的思路,不斷推進與深化鄉鎮企業改制,通過存量轉股、增量轉股、先售后股、租股售相結合等多形式、多方法置換集體資產,從而為民資的進入提供了可能。與此同時,在推進大空虧企業及已改制企業的深化改制過程中,全區以減少集體資產流失,盤活存量資產為具體準則,使個體私營資本在集體資產的穩步、扎實的調整中不斷充實,真正做到“扎扎實實地進,實實惠惠地退”。據統計,至××年底,全區多家已改制鄉鎮企業實行二次改制,涉及集體資產與產權億多元,其中有的集體出租資產,投資權益退出經營領域。投資結構的調整與優化,密切了投資主體激勵與約束的關系,提高了集體資產與個體私營資本的有機構成,成為民資發展的新途徑。
(四)政策的有效激勵為私營經濟的發展增添了動力。
正確的政策既是私營經濟的發展動力,也是私營經濟健康發展的有力保障。特別是寬松的宏觀政策環境,促使了私營經濟快速發展。這主要表現在:一方面大的政策環境,國家對非公有制經濟從補充作用到重要組成的定性,對私營企業在從事經濟活動中地位的肯定,使人們的思想得到了大大解放,對私營經濟有了充分的認識,能放開手腳大膽發展私營經濟,來繁榮地區經濟;另一方面,地方具體實施政策的環境,近幾年,經營實踐證明:私營經濟搞的越活躍的地方,該地區的經濟也是越發展,人民的生活水平越高??蛋貐^相繼出臺了關于加快私營經濟發展的若干規定,撫優扶強的細則、稅收的扶持政策等,這都極大地推動了康柏私營經濟的發展。
三、存在不足
近年來,康柏區私營經濟發展無論從數量上還是質量上來說,都取得了長足的發展,但與其它先進地區相比,對照快速、高效發展的要求,還存在著一些突出矛盾和問題。具體表現在以下幾個方面:
一是多元化所有制結構初步形成,但對發展私營經濟的認識不到位。面對私營個體企業迅速發展,微觀經濟基礎發生明顯變化的新形勢,在思想觀念、工作方法、組織水平等方面,仍有許多與市場經濟發展不太適應的地方。在一段時期內,仍把私營經濟當作“小商小販“,認為形不成氣候,成不了主體;還有的小富即安,覺得這幾年私營企業發展的速度前所未有,有沾沾自喜、裹足不前的傾向;甚至有的害怕私營經濟發展快了,思想認識還停留在計劃經濟時期,與當前蓬勃發展的形勢格格不入,這些錯誤認識成為制約私營經濟發展的嚴重障礙。
二是多元化投資主體開始形成,但私營個體企業實 力不強。企業規模偏小、技術檔次偏低、經營者素質不高、管理方式落后的矛盾仍較突出。目前,康柏區私營企業的平均注冊資本在萬元左右,遠低于全市平均水平,注冊資本在萬元以上的私營企業不多,占全區企業總數的比例比較小,眾多的私營企業處于剛剛起步階段,競爭能力弱,抵御風險能力差,經營不穩定。
三是企業轉制、改制大面積推開,但強抓機遇的競識不強。目前,整個康柏區集體企業轉制、改制面達以上,政府正逐步退出競爭的生產領域,轉向城市化的規劃和建設上。如何抓住機遇的意識不強,在企業改制過程中處理好解決人、債、負擔等問題,缺乏系統有效的辦法,部分企業改制未轉制,企業缺乏應有的活力。
四是私營經濟蓬勃發展的勢頭引起了各級政府的重視,但政策“洼地”和良好環境尚未形成。存在著“三多三少”現象,即對私營個體經濟有管理權的多,而有關部門間協調和服務的少;對私營經濟發展“推諉”的多,真正抓具體落實的少;制訂的有關政策泛泛而談的多,不具體、不細化,操作性強的少。所有這些,導致有些私營業主怕露富、怕冒風險、小打小敲發展中“留一手”,缺乏創大業的氣魄。
五是私營經濟發展潛力較大,但產業特色還不明顯。全區私營企業的發展在行業上缺乏整體規劃,私營經濟的投資方向、發展重點、產業結構還停在傳統產業、初級加工性和勞動密集型產業,規模型、效益型、科技型私營集團企業較少,因此也沒有形成向特色產業發展的趨勢。
六是私營企業規模迅速壯大,但企業整體素質有待提高。從私營企業自身來看,由于發展階段的局限,相當一部分企業在機制、管理等環節存在著先天不足,家族式的經營、傳統型的管理等問題十分突出,迫切需要加快建立現代企業制度,構建法人治理結構,實行現代管理,進行企業改造,實現“二次創業”。
七是融資難。除了較少的規模較大,效益較好的私營企業外,融資難是中小私營個體企業普遍反映的問題,也是最突出的問題,這是制約和困擾私營個體企業發展的重要因素。貸款難,主要反映在抵押難和擔保難,因房屋、土地等變現難,銀行不作為抵押品,加大了私營企業的融資難度。
四、對策措施
私營經濟的發展有著廣闊的前景,但機遇中充滿了挑戰,投資中孕育風險,成功中潛伏著危機,每年有的私營個體企業注銷,值得新注冊和發展中的私營個體企業引以為鑒。
(一)提升私營個體企業素質
()提高企業家或業主素質,增強事業心。私營企業主也存在觀念轉變問題,要意識到私營企業是社會主義經濟重要的組成部分,與國有企業一樣肩負著社會的責任,克服小滿即安的思想;私營企業家或企業主應學習企業經營管理和投資決策的基本知識,提高知識結構,適應進一步發展的需要。
()健全財務制度,提高企業信用。這是市場經濟發展的要求,也是私營個體企業促進自身發展的要求。
()提高管理水平。要從家庭管理向非親緣管理,任人唯親式向重賢重能式轉變,私營企業要借鑒現代企業制度的管理經驗,保持激勵和高效的機制,實行科學化、制度化、規范化管理,提高經營現代企業的意識,為企業升級、擴大規模提供制度基礎。
()注重吸引人才。吸引人才是提升企業技術水平和管理水平的重要途徑,吸引人才重要的是建立激勵機制,可以通過建立股份制,以送股方式吸引專業技術人員。有條件的企業可以通過住房留住人才;經濟欠發達地區,可以學習兄弟地區的方法,聘請星期日工程師等等。
(二)提高私營個體企業競爭力
目前絕大多數私營個體企業實力弱,規模小、設備落后、資金短缺、人才缺乏,管理方法落后。要提高市場競爭力,關鍵要:
()做優。一是根據市場需求及時調整產品結構。隨著科學技術的突飛猛進,產品壽命大大縮短,要使企業具有生命力,必須不斷推出適應市場需求、甚至引導市場需求的新產品,形成具有企業特點和適應市場變化的產品結構。二是樹立企業形象,培育品牌。品牌是一個現代企業成功的標志,品牌是企業的無形資產,品牌已經成為能產生效益的新的生產要素。三是培育組合優勢。私營企業可以和科研、設計部門和不同所有制企業聯合,在某一行業形成獨突的競爭優勢,進行項目投資合作,發展壯大。
()做大。加強橫向聯合,提高規模效應。一是私營個體企業之間可以通過橫向聯合,組成緊密型、半緊密型或松散型集團,形成聯合優勢,提高市場競爭力。二是積極和外商、跨國公司合資、合作;積極參與國有、鄉鎮企業改制,提高企業的技術含量,提高企業的競爭實力,提高規模效益。
()做強。一是向“小而專、小而精、小而優、小而特”方向發展。私營企業應主動加強與跨國公司和國內大企業之間合作聯系,形成協作和配套關系,進入產業分工體系,減少盲目投資、重復投資,使私營企業在專業化合作與社會化競爭中不斷發展壯大。二是向大型企業或企業集團方向發展,提高組織程度,運用市場現代營銷手段,提高經營優勢;創企業品牌,提高競爭力。三是向產業優勢方向發展。注重利用產業優勢和技術優勢,發揮生產要素的集聚效應,創產業區位優勢,增強市場競爭力。四是向科技型方向發展。私營企業可以充分利用高新技術創新服務中心,并和科研機構、大專院校建立技術聯系,有條件的可以創建企業研發中心,甚至組建科技園區。
(三)實現資本運營策略
()積極爭取利用創業基金和風險基金。私營企業常常為自己不貸款,不欠債,資產負債率為零而感到自豪,其實這是缺乏現代化企業經營的理念,應該意識到企業發展要向內外融資相結合努力,積極爭取政府的扶持和銀行的貸款,學會資本運作。
()私營企業要抓住目前經濟結構調整的機遇。積極參與國有、鄉鎮企業的資產重組,實行跨地區、跨行業、跨所有制的兼并聯合和采取參股、收購、買殼上市等多種方式,實現資本運作和低成本的擴張。
()區外投資。私營企業可以抓住國家區域經濟結構調整的機遇,投資區外,利用企業品牌優勢、技術優勢與當地相關產業和同類企業相結合,采取品牌、技術折股的辦法,實現低成本、高質量的銷地產戰略(即產品當地生產當地銷售)或產地銷企業轉移戰略(即利用當地優勢資源和優惠政策,產品以低成本低價格,返銷往經濟發達地區)。
()轉換投資策略。私營企業應抓住當前政策、產業結構、所有制、地區調整等機遇,投資策略取向要從有限的領域向各個領域發展??梢韵驀覊艛嘈袠I投資,向國家支持的基礎產業投資,向高新技術的加工業投資,向重點項目投資,如爭取進入國家壟斷的通訊、電力等行業中可以放開的非關鍵部分。同時,要尋找產業的空白點。
(四)狠抓政策貫徹落實
這幾年,國家和市里相繼出臺了一系列促進私營個體經濟發展的政策措施,現在關鍵是要貫徹到位、落實到位。對科技含量高、規模比較大、有較強市場競爭能力、發展前 景好的私營企業,可以實行“一企一策”,采取更加積極的幫扶措施,努力培養一批在地方經濟發展中能夠發揮示范帶頭作用的私營大型骨干企業。
(五)建立中介服務體系
建立以資金融通、信用擔保、技術支持、管理咨詢、信息服務、市場開拓和人才培訓等為主要內容的私營個體經濟服務體系,并對服務體系建設給予必要的資金及政策支持。充分利用計算機網絡等先進技術手段,建立健全向全社會開放的信息服務體系。充分利用現有管理院校、職業學校、培訓中心等力量,開展面向私營個體企業的投資咨詢和職業技能培訓。
(六)強化各級領導責任
各級黨委、政府要把發展私營個體經濟擺上重要工作位置,滿腔熱情地支持私營個體經濟的發展,切實做到政治上放心、政策上放開、工作上放手,用年展鄉鎮企業,年展外向型經濟那樣的勁頭,掀起發展私營個體經濟的新。把私營個體經濟納入國民經濟發展的整體規劃,建立、完善領導負責和目標考核責任制。要切實改進領導方法,深入調查研究,加強信息溝通,建立健全各種形式的聯系制度或聯席會議制度。要傾注更多的熱情,關心支持私營個體企業的發展,傾聽他們的呼聲,了解他們的意愿,幫助他們解決實際問題。要多方面地為私營企業個體企業家的成長創造條件。
2001年,陽江市個體私營企業達36171戶,全市個體私營企業實現國內生產總值98.2億元,比上年增長12.49%;工業產值112億元,增長21.70%;出貨值42.62億元,增長9.60%;入庫稅收6.64億元,增長61.40%;新增投資11.54億元。
陽江市個體私營經濟發展呈現出如下幾個特點:
1、發展越來越快。2001年,全市個體私營企業的戶數比1997年增加7178戶,增長24。8%;當年實現的國內總產值、工業產值和稅收收入,分別比1996年增長102.06%,173.17%和309.24%;比同期全市國內生產總值、工業總產值和稅收總額的增幅高出44.23%,91.35%和203.24%。
2、地位越來越高。2001年,全市個體私營企業創造的國內生產總值值、工業產值和稅收入,分別占當年全市國內生產總值、工業總產值和稅收收入總額的52.95%,67.50%和61.50%。個體私營經濟已經成為全市國民經濟的重要支柱。
3、規模越來越大。經過幾年的發展,規模以上私營企業增加較多,私營企業的發展狀況已由過去單純的總體數量擴張向個體規模擴張的方向轉變,一些企業不斷增資擴產,經營規模不斷擴大。在現有7574戶工業企業中,年產值500—1000萬元的有86戶、1001—5000萬元的有145戶、5001—1000萬元以上的有19戶、億元以上的有9戶。
4、層次越來越高。私營企業家不但投資興辦工業,而且投資家業和其它產業,進一步拓寬經營領域,構筑了以第二產業為主,一、二、三產業全方位發展的私營企業體系。
5、外向型企業越來越多。一是企業出貨值增加。2001年,全市私營企業出貨值42.62億元,占私營企業工業總產值的38.05%,比1998年增長64.87%。二是享有自營進出口權的企業增加。2001年,有24戶私營企業享有自營進出口權。產值億元以上的9戶私營企業中,有6戶是進出口生產企業。
6、品牌越來越響。一些發展基礎較好、產品質量穩定的企業越來越重視樹立自己的品牌和企業形象,開始投入大量資金聘請專業技術人員進行專門策劃,逐步建立了自己的品牌和企業文化。目前,“喜之郎”獲得全國馳名商標,“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高,頗受歡迎。去年,陽江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上,又獲得“中國刀剪之都”的稱譽,品牌效應正在形成。
7、從業人員越來越多。全市在私營企業中從業的人員,2001年達到20.97萬人,比1996年增加了42.27%。
我們認為,陽江市個體私營經濟的快速健康發展,主要得益于他們敢在實踐中積極探索和創新,建立了“五個互動”機制。
一是政策拉動。陽江市委、市政府于1997年11月頒發了《關于加快發展民營經濟的決定》,對個體私營經濟實行“六個放寬”、“六個優惠”的“蜜糖”政策:放寬從業對象,放寬經營范圍,放寬注冊資金標準,放寬出國(境)從事商務的限制,放寬內資、外資經營審批手續和給予用地價格、稅收(地方留成部份)、規費減免、信貸、用人、入戶優惠。
二是服務推動。通過牢固樹立“管理就是服務、領導就是服務”和“你發財、我發展”的觀念,積極對個體私營經濟發展進行扶持和引導。1997年陽江市成立了由市委副書記、市長擔任組長的民營經濟領導協調小組,加強對民營經濟的協調、指導、服務和監督。1998年又成立了市投資服務中心(與民營經濟領導協調小組合署辦公),市直24個職能部門在“中心”設置辦事窗口,12個單位在“中心”設置特派員,實行“四個一”服務,即:一幢樓辦事、一個窗受理、一個口收費、一條龍服務。2001年,建立了市領導掛點扶持制度,由市委、市人大、市政府、市政協的主要領導帶頭,四套班子領導成員掛點扶持35家重點企業。通過幾年努力,在各級領導層中形成了對個體私營經濟時時關心、事事支持的局面。
三是外向帶動。市委、市政府把引進外資作為確保民營經濟資金來源的重點來抓,采取“走出去、請進來”的辦法,利用舉辦各種洽談會、交流會、招商會和組團上門等方式,大力開展招商引資。
四是科技驅動。市委、市政府從技術創新和制度創新兩個方面開展創新活動,以企業為主體,建立科研機構,增大科技投入,用先進適應技術改造傳統產業,大力發展高新技術產業,并積極鼓勵企業在經費有限的條件下,以高等院校和科研院所為依托建立科技創新體系,著力解決科技與經濟脫節的問題。
五是市場牽動。適應“入世”需要,市委、市政府經過認真分析,認識到加入WTO對陽江來說是利大于弊,必須充分把握機遇,迎接挑戰,主動融入世界經濟潮流,積極開拓國內國際市場。所以,在大力發展個體私營經濟的同時,積極引導個體私營企業面向市場,以市場為導向,做好市場分析和市場預測,加快市場營銷營網絡建設。目前,全市重點私營工業企業普遍建立了全國性的營銷網絡。比如喜之郎集團,從市場調研到產品設計,從生產制造到網絡銷售,構筑了一條龍的工程體系,形成了“消費者需要什么,我們便做什么;我們做了什么,消費者就喜歡什么”的良性互動關系,產生了良好的規模效益,企業的生產規模和產品市場占有率在同行中居于世界第一位,產品遠銷英國、北美等海外市場。
二、陽江個體私營經濟發展中存在的主要問題和障礙
陽江市個體私營經濟發展取得了一定的成績,同時還創造了一套發展個體私營經濟的成功經驗這是值得充分肯定的,但同時也存在著一些困難和問題。主要表現在:
(一)對大力發展個體私營經濟的思想和觀念還要進一步解決?!把a充論”、“社資論”的觀念在少數部門和少數干部中還有定的存在。一是前置審批過多。二是個別部門和干部服務意識不強、辦事效率不高。
(二)行業結構不合理,規模經濟發展速度較慢。一是產業結構不合理。傳統產業多,高新技術產業少。二是產品結構不合理。低附加值產品多,高附加值產品少。三是企業組織結構不合理,生產集中度低。小型企業多,大型企業少;勞動密集型企業多,技術密集型企業少。四是資本結構不合理。絕大多數私營企業的資本結構仍以家族式資本為主,實行家長式的管理,難以建立現代企業制度,也難以建立完整的社會信譽,從而影響有效的融資和資本擴張,并最終影響企業的資本運營效果和經營規模,限制了企業的優化升級。
(三)個體私營經濟融資困難。銀企之間良性互動的正常關系還沒有真正建立起來,私營企業融資渠道較為狹窄,缺乏有效的融資管道。
(四)管理模式滯后,影響自身發展。私營企業普遍存在家庭式管理和家長式決策。這種模式適應不了企業再擴大、再發展的需要,日益暴露出它的弊端和致命的弱點,導致企業決策科學性、準確性差。
(五)人才嚴重缺乏。私營企業主文化程度普遍偏低,大多數企業缺乏管理和技術人才,加上未能建立一支掌握現代管理知識和先進科學技術的人才隊伍,造成企業素質不高,技術創新和制度創新能力薄弱。
三、推動個體私營經濟上規模、上檔次、上水平的對策建議
目前,我省國有企業、外商投資企業、個體私營企業共同發展的局面基本確立,但在國民經濟三大構成中,民營企業這一塊發展不太理想,針對上述原因,結合形勢發展的要求,我們認為,要促進個體私營經濟上規模、上檔次、上水平,就需要進一步解放思想,優化環境,加強指導,打好“品牌”,營造政治上認同,社會上尊重,政策上支持,有利于民營企業成長的良好氛圍和環境。因此,提出如下建議:
首先,要進一步解放思想、更新觀念,以“三個代表”重要思想為武器,大力營造發展私營經濟的良好氛圍。各級黨委、政府要進一步做好發展個體私營經濟工作,優化發展環境。一是降低市場準入門檻,建立公平競爭機制,對包括個體私營經濟在內的不同所有制企業采取統一的市場準入標準,打破行業壟斷。二是依法規范行政行為。以改革和加入“世貿”為契機,進一步理清政府的審批事項,可由企業自主決定、市場自行調節和社會中介組織辦理的審批事項一律取消。三是改善融資環境。金融機構應按照對各種所有制企業一視同仁的要求,解決好對個體私營企業的信貸投入問題。四是加大維權保護力度。進一步加強對各類市場主體的監督管理,整頓和規范市場秩序,依法查處制假售假、走私販私、偷稅逃稅及其他不正當競爭行為,依法保護個體私營企業的知識產權和其它合法行為。五是加強和改進對個體私營企業的服務。在內容上,拓寬服務領域,從技術支持、人才引進、教育培訓、信息咨詢、創業輔導、市場拓展、對外合作、資本運作、安全生產、法律咨詢等方面提供良好的服務。
盡管我縣個體私營經濟有了較大的發展,這只是現在和 過去比,自己和自己比。如果和先進地區比,我們還有一定的差距,特別是還存在不少深層次問題,亟需認真研究解決。
一是政策不到位。近年來,我們盡管制定了一系列支持個體私營經濟發展的政策,但由于落實力度欠缺,造成了“兩頭熱,中間疲”的現狀,縣里邊主要領導熱,拿出了一定的精力和時間為個體私營經濟牽線搭橋,協調方方面面的關系;個體私營經濟業主熱,為了搞成一個項目,多方求告,四處奔波;執行政策的職能部門有點“?!?,部分單位存在著扯皮、推諉的現象。這就需要我們政府,不僅要制定各項優惠政策,支持個體私營經濟的發展,更要加大政策的落實力度,使各項政策真正起到作用。
二是融資難。這是制約我縣個體私營經濟發展的一個重大問題。目前,我縣大部分個體私營企業還處于創業起步階段,資本的原始積累尚未完成,在發展中急需較強的資金實力作支撐,而金融部門出于風險考慮,放貸必須以財產抵押或信譽擔保為條件,個體私營企業因為尋找擔保困難,從而貽誤時機,失去了做大做強的機會。不少個體私營企業都在反映這個問題,希望政府和有關部門給予支持。
三是環境差。今年以來,我縣開展聲勢浩大的“治理整頓環境秩序,建設文明富裕新懷仁”活動,在優化環境方面做了 一些工作,但這是一項長期工程,特別是“軟環境”改善需作出更大和更長時期的努力。就目前的情況看,還存在環境治理機制不順,執法不公,責任不明;存在著職能部門推推動動、不推不動的問題。這些問題的存在,對于個體私營經濟或者 說對整個國民經濟的發展都有極大的制約性。
四是自發性和盲目性的問題。個體私營經濟由于投資者本身的局限性、決策上的排他性和看待效益的急功近利性,因而多數項目都是自發的、盲目的,可行性研究不夠充分。特別是低檔日用瓷的企業已發展到了18家,現在互相競爭,壓價銷售,經濟效益普遍不高。海北頭鄉高鎮子村的3個磚廠競爭得更加激烈。當然競爭是市場經濟的固有特征。競爭也能夠鍛煉企業,使企業有逐步走向成熟,但這種小范圍內的、源于低水平重復建設的競爭是有害無益的,這對處于起步階段的個體私營企業尤為不利。
五是規模小。從總體數量上看,我縣個體私營經濟發展較快,但就單個企業來看生產規模的擴張速度卻比較緩慢。今年,全縣新建和續擴建民營企業27家,新建21家,續擴建6家,其中投資超過千萬元的僅4家,其余項目都比較小,與東南沿海發達地區相比,在發展規模、發展速度上我們的差距較大??偟目矗覀冃律系膫€體私營企業項目多數規模較小,同時又不是小而精、小而高、小而特的項目,所以帶動性不大。
一、大力發展私營建筑經濟是發展社會主義市場經濟的客觀要求
(一)大力發展私營建筑經濟是我國私營經濟大發展的必然要求
私營經濟的發展,已經成為支撐國民經濟高速增長、增加財政收入、緩解城鎮就業壓力和分流農村富余勞動力的重要力量和重要來源。經過20年的發展,我國私營經濟、個體經濟等非公有經濟已經成為國民經濟的重要組成部分,使我國所有制結構發生了根本性變化,為建立社會主義市場經濟創造了條件。由于建筑業和建筑產品具有特殊性等原因,使得私營建筑經濟發展與私營工商業相比相對滯后,嚴重制約了建筑業的發展。但是,私營經濟的發展必然要求并促進私營建筑經濟的發展。
(二)大力發展私營建筑經濟是建筑業自身發展的客觀要求
1、大力發展私營建筑經濟是由建筑業具有“二元性”特點所決定的。建筑業的“二元性”特點表現在:
一方面,隨著我國一大批工業、能源、交通等重大建設項目的建設,尤其面對國際建筑市場的競爭挑戰,對建筑業提出了新的更高的要求。但另一方面,建筑業從整體上說,仍然屬于勞動密集型、粗放型產業。建筑業仍然沒有擺脫“四低一易”的特點:即資本有機構成低、生產工業化程度低、服務社會化水平低、建筑市場準入的門檻低。因而使得私營建筑業企業容易進入建筑市場,容易完成資本原始積累。
2、一方面,公有建筑經濟(國有+集體)在建筑經濟總量中仍然處于主體地位,還在發揮著主導作用。但另一方面,大多數國有建筑業企業產權不明、權責不清、包袱沉重、虧損嚴重、效益低下;而私營建筑企業從誕生之日起就是政企分開、產權明晰、自主經營、自負盈虧的獨立商品生產者和經營者,在市場競爭中求得生存和發展,并日益顯示出其生機活力。私營建筑經濟的快速發展,對于國有建筑企業改革形成了“倒逼機制”。而產權改革是改革的關鍵,國有建筑企業的前途取決于產權改革的成敗。因此,私營建筑經濟是建筑業深化改革的結果,反過來,發展私營建筑經濟又促進國有建筑企業的改革。
總之,由于建筑業屬于一般競爭性產業,國有經濟要逐步從這一產業退出,為私營建筑經濟的發展留下更大的空間;由于建筑業屬于勞動密集型產業,為私營建筑經濟的市場進入創造了有利條件;再加上私營建筑經濟較國有經濟具有更旺盛的生命力和競爭力,因此,發展私營建筑經濟不僅是必要的,而且是可行的。建筑業生產力的二元性決定了所有制的二元性,即必須在發展國有建筑經濟的同時,大力發展私營建筑經濟。
2、大力發展私營建筑經濟已經具有較為深厚的現實基礎。私營建筑經濟的現實基礎更主要地還表現在質的方面:
一是近幾年新成立的一批建筑業企業,尤其建筑裝飾裝修、地基處理、綜合布線、建筑防水、消防工程施工等專業企業,成為大力發展私營建筑經濟的最具活力的重要力量。
二是在國有建筑經濟中孕育著私營建筑經濟的成份。國有企業通過改制,使“原國有企業”已經改性,從而增加了私營建筑經濟的成份。有的已經上市,其產權已屬股民所有;有的已由職工一次性買斷,變成民有民營企業;有的由職工參股;有的實行租賃、承包經營,特別是有的經營者買斷了中小國有尤其是集體建筑企業,變成了私營企業。
三是大量存在的名為國有或集體,實為私營的建筑企業已經成為私營建筑經濟發展的重要力量。
3、大力發展私營建筑經濟有利于加強建筑市場管理,有利于消除私靠亂掛、出賣資質、墊資承包、壓級壓價、拖欠工程款等建筑市場中存在的突出問題,有利于規范建筑市場秩序。
(三)大力發展私營建筑經濟符合發達工業化國家建筑業發展的規律
從發達工業化國家建筑業發展的規律來看,私營建筑經濟應大力發展,國有資本可以從建筑業產業中退出。如日本在明治時期及其以前創立的23家主要建設公司中,有22家屬私營企業,占96%,只有大成建設公司由大侖組商會(屬行業協會團體,而非政府)創立。私營建筑企業由于自身具有靈活的機制和旺盛的生命力,而經久不衰。被稱為日本五大超級建筑公司的清水建設、鹿島建設、大成建設和大林組已有100多年的發展歷史,竹中工務店創立于1610年,距今已有近400年的歷史,雖歷經滄桑,但至今仍然保持著蓬勃生機。發達的工業化國家幾十年前就基本上沒有了國有建筑企業。我們也應當結合建國以來建筑業的發展史,認真研究國外的做法,改造我們的建筑企業所有制結構。
二、大力發展私營建筑經濟的政策措施及發展趨勢
(一)大力發展私營建筑經濟的對策與措施
1、抓認識。就是要用黨的十五大關于發展非公有制經濟的全新觀點,進一步提高認識,統一思想。要把發展私營建筑經濟提高到國有建筑企業改革能否深化,建筑業能否真正成為支柱產業的高度上來;要把發展私營建筑經濟提高到能否抓住歷史機遇,使建筑業得到大力發展的高度上來;要打破束縛私營經濟發展的框框,只要不違背法律政策,就不要做任何限制。
2、抓改革。就是要深化國有建筑企業產權制度改革。國有大中型企業改制目標是建立現代企業制度,重點是改革產權制度,實現制度創新。國有小企業可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式,加快放開(下轉第23頁)(上接第19頁)搞活國有小型企業的步伐。從而為私有建筑經濟的發展創造更大的空間。
3、抓政策。就是要全面落實發展私營建筑經濟的政策。一是加強法制建設。制定大力發展私營建筑經濟的規劃,確立其法律地位,從而最大限度地解決和發展私營建筑生產力。二是制定一切有利于私營建筑經濟發展的各項政策。要為私營建筑企業在工商注冊、資質審批、招標投標、跨地區跨部門施工、工程質量評優、企業貸款、企業改制,尤其是私營企業兼并、參股、收購國有中小建筑企業等方面,創造一視同仁、平等競爭的市場環境。三是破除所有制歧視,強化服務意識,提供各種咨詢服務,為私營建筑經濟的大力發展創造良好的社會環境。
4、抓規范。就是要以克服私營建筑經濟自身存在的缺陷為重點,規范行業行為。這就要求我們,一是要充分發揮市場在資源配置中的基礎和導向作用,引導私營企業明確市場定位,確定經營策略,壯大經濟規模,適應市場競爭。二是要加強工商、稅務、審計和工程質量監督,提高工程監理覆蓋率,進一步整頓和規范建筑市場,充分運用經濟的、行政的、法律的等綜合手段,消除私營建筑企業自身存在的偷工減料、偷稅漏稅、掠奪經營、忽視質量等行為短期化問題,促進其向合法化、規范化方向發展。
(二)我國私營建筑經濟的發展趨勢
我國私營建筑經濟的發展,取決于兩個方面:一是我國整個私營經濟的發展狀況;二是我國整個建筑業的發展狀況。只有整個私營經濟和建筑業都發展了,才能為私營建筑經濟的發展創造條件。
1、建筑業作為國有經濟的重要的物質生產部門,將隨著我國工業化進程的加快,而進入長期、穩定發展的時期??v觀工業化國家建筑業發展歷程,可以看出,建筑業的發展同工業化進程密切相關。工業化前,由于以農業為主體,因而不具備大力發展建筑業的要求和條件;工業化初期,以工業為代表的第二產業快速發展,建筑業發展速度明顯加快;工業化階段,以工業為代表的第二產業在經濟中占主體地位,本階段建筑業總量進一步加大;后工業化時期,以工業為代表的第二產業比重下降,隨之,建筑業作為國有經濟重要支柱產業的歷史使命也將完成。我國正處在農業國逐步轉變為工業化國家的歷史階段。在這個較長的歷史發展階段,建筑市場潛力巨大,建筑業具有廣闊的發展前景。
關鍵詞:私營建筑經濟;發展;展望;私營經濟
中圖分類號:F284 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4117(2012)02-0107-01
一、引言
眾所周知,進年來,隨著我國經濟建設的不斷推進,我國私營建筑經濟得到了長足的進步,無論在建筑工程量、建筑工程質量還是工程經濟效益上都取得了令人滿意的成果,特別是江蘇的南通地區,私營建筑經濟的發展更是讓世界矚目,所建工程遍布世界的各個角落。在我國私營建筑經濟飛速發展的同時,也還存在著很多問題,本文將就私營建筑經濟的發展現狀和展望這一重要議題展開討論,進行相關內容的分析和討論,希望能夠得出一些具有參考性的結論,為我國私營建筑經濟的發展貢獻一點微薄之力。
二、私營建筑經濟發展現狀分析
(一)我國私營建筑經濟發展有利因素
第一、隨著我國科技的發展已經教育事業的不斷發展,建筑方面的專業人才越來越多,我國眾多的私營建筑經濟在人才方面的需求得到了很好的滿足,而這些專業人才的加入,為私營建筑經濟構建起堅強的后盾;
第二、國有建筑經濟促成私營建筑經濟的發展。上世紀80年代起,我國建筑經濟的組織形式還是以建設局的形式進行組織,隨著多年積累和近幾年建筑行業井噴式的發展,很多原有建設局工作人員以及建設局下屬施工單位工作人員靈氣爐灶,自立門戶,成立私營建筑企業。另外一方面,國有經濟改革也促成了很大一批國有建筑經濟的私有化,租賃經營,承包經營等多種形式構成了80年代的私營建筑經濟的發展的大好局面。經過三十多年的發展,我國私營建筑經濟已經發展到相當的水平。
(二)我國私營建筑經濟發展的不利因素
第一、隨著我國經濟水平以及科技水平的不斷進步,社會和國家對國家基礎設施建設的標準越來越高,這就對我國的建筑行業提出了很高的要求,需要私營建筑企業在資金上、在技術上、在管理上都要做充分的準備;
第二、市場競爭激烈,生存空間狹小。隨著我國建筑經濟的飛速發展,國內在建工程量很大,但是還是難以滿足建筑經濟成長的需要,建筑行業進入了“僧多粥少”的尷尬局面,需要廣大私營建筑經濟開動腦筋,尋求發展出路。
三、私營建筑經濟發展問題剖析
當前,我國私營建筑經濟的發展呈現出一片欣欣向榮的景象,但是也存在著很多問題,筆者充分查閱相關資料,分析下來,主要有如下幾個重要的不利方面:
第一、家族化管理嚴重。絕大多數建筑私營經濟的管理都是基于本家族的,丈夫是老板,老婆是經理的現象很普遍,這就造成了在人事配備上的任人唯親的現象十分嚴重,很多專業人才在私營經濟中得不到重要,而庸才卻身居要位,嚴重打擊了人才的工作積極性,不利于私營建筑經濟的長遠發展。此外,家族化管理也直接造成了企業決策方面的片面性,很多有用的建議不能暢通地到達領導層。
第二、經營規模小,組織結構單一。由于很多私營建筑經濟法人代表是由建筑方面技術工種轉型而來,沒有經過專業的管理培訓和經營方面的培訓,對管理方面和經營方面的專業知識缺失較為嚴重,直接造成了私營建筑經濟組織結構單一,經營規模較小的現狀。改變私營建筑經濟管理理念和經營方式方法的工作十分必要,破在眉睫。
第三、經營的短期性。私營建筑經濟經營的短期性原因很多,例如:資金鏈的短缺;人員管理不夠完善,專業人員流動性強;工程款型追繳難度的加大以及一定的氣候原因。
第四、我國當前在私營建筑經濟財產合法保護方面法律法規還存在很多漏洞。很多業務人員利用這些漏洞進行亂報銷、亂攤派,造成了私營建筑經濟在資金上的嚴重流失,極不利于私營建筑經濟的發展。
四、加強私營建筑經濟發展措施
第一、私營建筑經濟要充分改變以往傳統和落后的經營方式。在當前很多行業企業的組織形式向股份制發展,投資上市實現融資的公司也不在少數。我國眾多的私營建筑經濟要解放思想,學習先進的經營方式,不能拘泥于以往的老方法、老手段,將企業向公司制發展,充分整合相關資源,實現企業的最優化配置,實現企業的長久持續發展。
第二、學習先進管理理念,完善內部管理工作。私營建筑經濟要充分認識到當前經濟形勢,要認識到管理工作的重要性,努力克服家族史管理的弊病,結合當前最先進管理理念中適合本企業的內容,充分研究自身企業的實際情況,對屬下管理人員進行系統的,有針對性的培訓,并將培訓內容應用到現實的管理中來,有效減少企業內部消耗,助推企業發展。
第三、相關立法部門要建立健全建筑行業法律法規,有效保證私營建筑經濟在各方面的利益,要充分聽取行業內的聲音。
第四、建立長久合作機制。我國眾多的私營建筑經濟要充分研究當前形式,完善企業內部技術人才團隊建設,完善管理團隊建設,并形成長久機制,努力提高自身的綜合競爭力,在合格基礎上努力爭取國內外大型項目,并于這些大型項目的決策者形成一定高度上的共識,形成長久合作機制,有效規避經營的短期性,從而促成企業的發展。
結束語:眾所周知,私營建筑經濟是我國建筑經濟的重要組成部分,近年來,我國私營建筑經濟得到了飛速發展,尤其是江蘇的南通地區,私營建筑經濟空前發達,承包并成功完成了很多國際化大項目,在獲取巨大經濟回報的同時,也為我國建筑也增光添彩。但是,我國私營建筑經濟還存在很多問題,本文就關于私營建筑經濟的發展現狀與展望這一重要議題展開了分析和討論,著重分析私營建筑經濟發展現狀,進一步剖析私營建筑經濟發展問題,最后討論加強私營建筑經濟發展措施,希望能夠為我國眾多的私營建筑經濟決策者提供一些工作上的參考,為我國私營建筑經濟的發展貢獻一點綿薄之力,筆者水平有限,文章難免有疏漏之處,希望相關學者和廣大同行及時指正,不甚感激。
作者單位:江蘇中泰工程勘測有限公司
參考文獻:
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