私營企業發展
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私營企業發展范文第1篇
1.1內部原因
企業的籌資數量有限，資本文化程度不高，沒能夠很好的為企業的發展籌集到資金，企業的規模化不能很好的實現。產權歸屬不清楚主要體現在兩個層面上：第一個是家族成員之間的產權界定不清楚，隨著企業規模不斷擴大，家族企業的血緣關系和親緣關系在經濟利益的影響下漸漸的有所松懈，家族成員之間的忠誠度受到資本利益的驅動變得腐蝕變質，從而使得企業整體的競爭力有所下降，阻礙了企業的發展。還有一個層面就是企業和外界產權界定模糊。一些企業在剛開始建立的時候，為了盡量的減少政治上的風險，在國有或是集體單位的名稱下進行“戴紅帽子”的行為，這樣雖然使得企業獲得了短暫的利益，但是對企業未來的發展和法律糾紛影響重大，從而影響了企業的持續發展。
1.2外部原因
1.2.1企業的融資道路不通暢
現在的私營企業存在著很嚴重的融資問題，也就是資金問題，這也是困擾私營企業發展的主要問題。在建立的開始階段私營企業主要是依賴于自我積累和民間借貸來籌集資金，當企業的發展進入到規模經濟發展的層面后，就需要外部的融資，雖然我國政府已經很明確的指出私營企業可以向銀行進行貸款，還可以向當地的政府和相關部門請求幫助，但是在實際過程中，很多私營企業尤其是中小型企業在貸款這個問題上，難度還是很大的。影響私營企業融資難度的主要原因：一是因為國有經濟在我國的經濟中占主體地位，貸款給國有企業所要面臨的風險小，所以，銀行的投資體系和融資體系主要是依靠國有企業的力量，私營企業的貸款受到不公平對待。二是私營企業的規模比較小，主要是以中小型企業為主，生產經營活動具有很多的不確定性，使得企業的信用情況不好，沒有有效的信用支持，沒有貸款所需要的抵押物質保證，很多的私營企業的產權不清楚，像這方面的原因導致了銀行給私營企業貸款的風險變大，私營企業融資受到了很大的制約。
1.2.2政府職位不到位
對私營企業發展造成影響的原因不但有私營企業的自身原因，還有政府的很多職能不到位以及政府在私營企業管理中出現的問題等多方面原因，主要體現在以下幾個方面：
（1）存在市場進入歧視
現在，私營企業在投資方面還是存在很多，私營企業和國有、外資企業在市場準入方面有著巨大的差別。尤其是在鐵路、石化、電力行業等方面存在十分嚴重的保護主義，私營企業是不能夠輕易進入的。金融、保險行業等已經向外資企業拓展領域，但還是沒有向私營企業開放。對于私營企業的行業準入審批過程比較復雜，條件嚴格，使得私營企業處在不利的位置。有如此多原因的限制使得私營企業不能夠享受到正當的國民待遇，也不利于市場經濟長期有序的、健康的發展。
（2）稅費負擔嚴重
很多調查報告顯示，稅費的負擔過于嚴重、過于泛濫也是制約私營企業發展的重要原因。造成這種情況的原因主要包含以下幾個方面：第一是把國有企業和外資企業進行對比，私營企業不但要繳納一定的稅費，還要繳納個人所得稅，雙重征稅，使得企業的稅費負擔過于嚴重。第二就是私營企業不能夠像國有企業、外資企業一樣享受很多的稅收優惠。第三就是出現了不合理的收費現象，收費項目比較多，重復收費，亂罰款、亂攤派的現象十分多，使得私營企業發展的壓力越來越大。
（3）政策落實不全面
近幾年來，為了更換好的提升私營企業的發展，黨和國家還有各個地方政府相互配合制訂了一系列的優惠方針，但是實際上，這些政策在實際操作的過程還是存在難度，落實不到位。而且，政府部門不是服務人員而是管理人員，對于私營企業的扶植力度和支持力度還遠遠不夠的。
2私營企業發展的解決措施
從私營企業發展中存在的不足來看，不但有企業自身的原因還有外部環境因素的影響，所以，為了更好的促進私營企業的發展，我們不但要從企業的內部進行變革，還要從企業的外部給私營企業的發展建立公平、公正、愉悅的環境。
2.1建立現代化產權制度
一些好的產權制度主要包含了明確的產權、合理的產權構造和流動的產權三個方面。確定產權關系就要求私營企業對產權進行劃分。第一，在企業的內部沖破血緣關系和親緣關系的枷鎖，在家族之間劃分產權，從而避免因為產權所引發的內耗。第二，在企業的外部，私營企業要去掉“紅帽子”，遵循“誰出資，誰受益”的原則，使得企業的產權歸屬得到明確的劃分。合理的產權結構可以消除企業對于個人和家族的依賴程度，減少企業的決策風險。企業可以實行對員工的吸收入股，進行生產要素的股份化。使用技術入股、管理入股、人力資本入股等形式，從而實現股權的多元化，而且還要調動員工參與企業管理的積極性。產權的快速流通，能夠使企業長時間保持生機或動力。所以，需要逐漸的推行產權的社會化。現在的證券市場進程不斷加快，為了使私營企業更好的進行市場融資，為發展資本經營提供很好的機會。私營企業要把握這個機會，為企業的可持續發展奠定良好的基礎。
2.2強化企業文化創建
第一，要建立正確的企業文化觀念。企業文化是貫穿于企業的東西，是企業靈魂所在，建立好的企業文化，對于企業的經營業績也有很重要的提升作用。第二，建立品牌理念。品牌作為企業的無形資產，企業要堅持誠信原則，保證產品的服務質量和產品質量，加強品牌在消費者心中的認知度，從而更好的提升產品在市場上的占有率。第三，要全面提升企業主的素養。企業主素養的提升是對企業文化的一種提升。企業家要努力學習各方面的知識，提升自己的綜合素養，建立危機意識和創新意識，從而更好的引導企業進行相應的變革，使得企業的文化建設變得更加的健康，建立的更加完善。
2.3疏通企業的融資渠道
第一，不斷的強化金融體制的改革，積極有效的發展私營企業有利的非國有商業銀行和其他金融機構。非國有金融機構受政府部門的限制比較小，主要是以經濟利益為主，對于包含私營企業在內的企業要同等對待，積極發展。第二，國有金融機構要改變私營企業的觀念，在貸款審批、貸款延期等方面減少手續，放松對于私營企業的金融限制，拓展私營企業的融資道路。第三，建立良好的企業信譽，還要積極還貸還息，加強企業的融資能力。
2.4轉換政府職能，給私營企業的發展建立良好的環境
（1）放松市場準入政策。要進一步放松私營企業的市場準入政策，除非國家禁止進入的區域之外，都應該允許私營企業的加入。鼓勵和允許外資企業進入的區域，也可以向私營企業開放。大力支持私營企業向公共文化事業和基礎設施領域進行投資建設。盡量的使私營企業入行的審批手續一切從簡。（2）規范行政部門的稅費行為。公開稅費征收的透明度，改掉其中不合理的稅費條目，實行和公有制企業一樣的稅收制度，使得私營企業受到公平的待遇，杜絕出現亂收費、亂攤派的現象，減少私營企業的負擔，建立一個相對寬松的環境。（3）認真執行黨和國家制定的有關促進私營企業發展的規定，使得私營企業的發展為國家做出更多的貢獻。
2.5改變觀念，公平的對待私營企業
私營企業發展范文第2篇
[關鍵詞] 私營企業制約對策
從1978年的召開至今已近30年。伴隨著近30年的改革開放，我國的政治、經濟、文化乃至社會生活的方方面面都發生了深刻的變化，人民生活水平不斷提高，國力持續增強。而在整個改革開放的過程中，最為引人注目的亮點則是我國私營企業的發展。從改革之初到今天，我國的私營企業如同雨后春筍，從無到有，從弱到強，已經成為中國經濟發展中主要的推動力，成為整個經濟舞臺上一支不可忽視的力量。在促進經濟發展、推動技術進步、轉移和安置勞動力，以及全面建設小康社會方面都發揮著巨大作用。但是隨著改革的進一步深入，隨著世界經濟一體化格局逐步形成，我國的私營企業面臨著眾多困惑的問題，而這些困惑也已開始成為我國私營企業在發展和壯大過程中的難以突破瓶頸。
一、影響我國私營企業發展的制約因素
1.對私營企業在認識上存在著偏差
應該承認，改革開放給了私營企業了一個良好的契機。在過去的28年里，中國私營經濟經歷了強勁發展。2001年至2005年，私營企業實現的工業增加值年增28%，5年共增長246%;稅收年增20%以上，5年共增長6.3倍。現在私營企業已經成為中國國民經濟名副其實的“重要組成部分”。它創造了中國GDP總量半壁江山；創造了非農產業80％的新增就業崗位；提供了全國五分之一的稅收。但是即使在私營經濟已經占據GDP半壁江山的今天，許多人仍然存在著對私營企業的認識偏見。這種偏見主要表現在：其一，在思想認識上存在著所有制岐視和身份岐視偏見。雖然我國已于1992年建立了社會主義市場經濟，但是計劃經濟的烙印已經深深的刻在人們的頭腦中，“重公輕私”等觀念至今仍束縛著一些人的思想。受上述觀念的影響，許多人一直對私營企業抱有不正確的看法，將私營企業當成“二等企業”，把私營企業主看作“二等公民”。部分領導干部和一些行政執法部門，對“公”對“私”依舊采取厚此薄彼的態度，對私營經濟的發展不是通過制定相應的政策，采取積極地幫助、扶植的態度，而是任其自生自滅。從社會就業角度來看，一方面有的下崗職工寧愿拿著政府給的生活補貼待崗，也不愿到非公有制企業去“上崗”。另一方面，一些應屆畢業生在擇業上，對于進私企工作均慎于言行。如果上述錯誤觀念不及時予以破除，就很難做大私營經濟。其二，認為私營企業是市場行為不規范的制造者。誠然，在改革初期，部分私營業主為了謀取更多的利益，確實做了一些諸如假冒偽劣等的行為，并嚴重的毀損了私營經濟的信譽。正因為如此，許多人至今都認為私營企業是市場混亂的制造者。但事實上，市場競爭不規范行為的出現和存在，其責任不僅僅是私營企業本身，更深層次的原因則是我國法制建設的滯后。由于缺少了相應的法律規范，再加之執法監督的乏力，這種不規范競爭才會大量涌現，并難以治愈。而單純的將市場混亂歸咎于私營企業，并從而否定私營企業存在的意義，這顯然既是不客觀的，也是不公平的。
2.私營企業的自身局限性也影響著私營企業的發展。
我們知道，我國現階段的私營企業產生于上世紀70年代末，其產權模式絕大多為家族制。這種家族制的產權模式在私營企業最初創業階段，確實促進了企業的發展。但是隨著企業逐步走出原始創業的時代，規模逐漸擴大，技術逐漸升級，原有的產權制度越來越不適應企業的發展。它主要表現在：
(1)產權單一，沒有形成產權的社會化和多元化
從全世界的現實經驗和教訓來看，無論任何性質的企業，只要產權結構一元化，都容易出問題。我們國家的情況也是如此。比如，國有企業產權結構一元化，即產權都是國家的，結果最后導致行政干預很厲害；私營企業產權結構一元化，即產權都是某個家族的，結果最后都解決不了家族血緣干預的問題。實際上在今天看來，這種基于血緣、親緣等所形成的單一產權已經嚴重的影響著私營經濟的發展，甚至許多企業也因此而走上了衰敗之路。相反產權的多元化卻能在市場競爭日益激烈的今天，越來越表現出抗御市場風險的能力。以創維為例，其企業的負責人在香港股市出現問題，但該事件對創維本身并沒有太多的影響，究其原因是創維的多元化產權結構救了創維。經過產權改制后的創維，已并非某一個人的企業，而是一個眾多利益的集合體，因而當困難來臨時，各種利益主體均會力挺創維。
(2)私營企業治理結構不規范
公司治理結構是有關所有者、董事會和高級執行人員即高級經理人員三者之間權力分配和制衡關系的一種制度安排，表現為明確界定股東大會、董事會、經理人員和監事會職責和功能的一種企業組織結構。它是提升企業的運營效率的關鍵因素。雖然近幾年來為了擴大生產規模，提高生產效益，許多的私營企業已經建立了董事會、監事會。但是高度集中的股權結構，難免使得公司“三權分立――制衡”結構型同虛設，很難發揮其應有的作用。而這種不規范的公司治理結構也必然會影響企業員工的凝聚力提高，導致高級職員的短期行為出現，企業的制度也會因此而流于形式。
(3)管理者文化素質的偏低
我國的私營企業，起步于艱難困苦之中。最初私營業主的來源十分復雜，各個階層都有，但很多出身于農民家庭，占78.1%。調查數據表明，三分之二的創業者在創業之前從事藍領職業，只有約十分之一的私營企業主的前任職業是白領職業。可以看出這些最初的創業者大多數文化素質偏低。他們創業初期的成功，也往往是建立在相對短缺的經濟環境中，建立在自身的勤奮努力、聰明才干和膽識機遇的基礎上。但是隨著市場經濟的建立，隨著競爭的不斷白熱化，勤奮和膽識并不一定帶來企業的高速發展，相反規范和科學的管理必將成為企業制勝的重要因素。目前我國的許多私營企業家小農思想仍然十分嚴重，有一種見好就收、小富即安的心態;還有一些私營業主具有盲目沖動、好大喜功的傾向，缺乏做“百年老店”的耐心和決心；而這種思維方式單一，缺乏對企業發展戰略的思考，缺乏系統的現代經濟和管理知識的訓練的企業家隊伍，顯然影響到企業的發展和壯大。
(4)短期行為的普遍
據統計，目前全國每年新生15萬家私營企業，同時每年又死亡10萬多家，有60%的私企在5年內破產，85%在10年內死亡，其平均壽命只有2.9年。這種在不斷重復上演的“創立、崛起、衰敗”的三步曲，不僅反映出市場競爭的殘酷，也往往會使得私營業主的對未來缺乏良好的預期。再加之政府職能轉變不到位等其它原因，私營業主難免不會產生“撈一把就走”的短期行為的思想。而這也必將影響到私營企業的發展與壯大。
3.政府在私營經濟管理中存在嚴重問題
必須承認今天影響私營企業發展的，絕不僅僅是私營企業本身，政府職能轉變不夠以及在私營企業管理中存在的問題也成為私營經濟進一步發展的巨大的絆腳石。這主要表現在：
(1)政策落實不到位
近年來，從國家到地方各級政府，為促進私營經濟的發展制定了一些具體的優惠政策，為私營經濟創造了良好的發展環境，但實際生活中，政府對這些政策的支持力度卻遠遠不夠，以至于許多政策很難落到實處。
(2)政府對私營經濟的引導、支持和保護不夠
私營經濟發展在某種程度上依賴于政府的大力支持。實踐證明：哪個地區對私營經濟積極支持，私營化進程快，哪個地區經濟發展速度就快。而目前許多地方由于政府職能并未真正轉變，地方政府對私營經濟的引導、支持和保護也相當不夠。以稅費為例：地方政府各職能部門為了各自利益，利用手中職權對私營企業收取名目繁多的稅費，重復收費、搭車收費、超標準收費嚴重，罰款、攤派嚴重泛濫。而這必然會使私營經濟怨聲連天。此外在項目審批方面，私營企業無論是注冊、經營、增項、轉業都面臨著在重重煩瑣的手續和環節；在融資方面由于政策不到位、或者是政府支持的欠缺，私營企業融資渠道依舊不暢，獲取資金能力也相當有限，資金的來源仍然是以自籌為主。而這不僅使私營企業的發展受到影響，也使得地下錢莊越演越烈。
(3)市場進入困難
當前，私營企業的投資領域仍然存在若干“”，私營企業與國有企業、外資企業在市場準入方面缺乏同等的機會。在一些壟斷和半壟斷行業，如鐵路、公路、電力通信和市政設施等行業，存在嚴重的保護主義，私營企業往往不能進入或不能充分進入；而有些早已對外資開放的行業，至今仍未對私營企業開放。與國有企業、外資企業相比，私營企業在進入某些行業的資格、條件和機會上由于前置審批環節的繁多，準入條件的苛刻，往往處于不利地位。
二、我國私營企業發展的對策思考
從我國私營企業發展中存在的問題看，既有內部管理的原因，也有來自外部體制的干擾。因此，在鼓勵私營企業發展，既要為其發展創造寬松的外部環境，也要在內部建設和管理進行相應的變革。對此建議如下:
1.拋棄陳舊觀念，公平看待私營企業
觀念影響人的行為，只有拋棄那些對私營企業不正確的看法和觀點，我們的社會才能客觀公正的評價私營企業，我們的政府才能在稅收、融資、人才等諸多方面真正給予私營企業以公平的環境和氛圍。而私營企業所面臨的不公正待遇才能徹底得以解決。
2.轉變政府職能，為私營企業的發展創造良好環境
“深化政府機構改革、加快轉變政府職能、改進經濟管理方式方法、努力建設服務型政府、提高依法行政能力、大力加強政風建設”這是2005年3月，國務院總理在政府工作報告中提出的要求。在今天，在私營企業艱難的二次創業時期，我們的政府只有真正的轉變政府職能，只有從插手、干涉企業到服務、保護企業，我國的私營企業才能迎來發展的又一春。
3.實施產權多元化，建立和健全公司治理結構
私營企業發展范文第3篇
改革開放以來，我國的私營經濟迅速發展，取得了令人矚目的成就，特別是黨的十五大把非公有制經濟列入我國的基本經濟制度之中，以及1999年把非公有制經濟明確寫入憲法后，我國的私營經濟發展更是如火如茶。私營經濟已成為推動社會主義經濟發展的生力軍，在國民經濟中占有舉足輕重的地位。加入NT0后，我國的私營企業如何趨利避害，在經濟全球化的浪潮中進一步加速發展，并在激烈的國際競爭中取勝是當前亟待研究和解決的重要問題。
一、加入WTO后我國私營企業面臨的機遇
加入NT0意味著我們的各項規則要與國際市場規則全面接軌，我國的經濟將逐步全面融入世界經濟的浪潮中，這對于起步較晚、發展上一直受到制約的我國私營企業來說無疑是一個難得的機遇。
1．有利于改善私營企業的競爭環境。加入WTO后，我國已開始采用國際通用的經濟貿易措施和法律保護標準，對不符合和不利于私營企業發展的政策和法規進行清理和修改，努力營造一個公平、公正與公開的競爭環境。我國的經濟運行將按照NT0規則和國際市場經濟的秩序來進行，在稅負、用地、市場準入、進出口貿易、證券、上市等方面，取消一切不利于私營經濟發展的限制和歧視性規定，這將切實改變過去那種市場無序和扭曲競爭的狀況，從而為我國私營企業的發展創造一個公平的競爭環境。
2．有利于拓展私營企業的發展空間。隨著我國的各項規則與國際規則全面接軌，我國正對國有企業現存布局和結構進行全面的戰略性調整，國有企業將從一些競爭性行業大規模退出，一些國有企業會出讓部分產權，變成國有控股企業，這對私營企業的發展無疑是一個太好的機會。同時，按照國家的規劃要求，除一些關鍵領域外，其他領域都允許民間資本進入，再加上對私營企業進出口權限的放開，越來越多的私營企業會沖破地域限制，走向國際市場，私營企業的發展空間必將大大拓寬。
3，有利于解決私營企業的融資難問題。首先，政府正逐步向外資銀行放開人民幣業務及金融零售業務的經營權，以效益和信譽為放款判斷標準的外資銀行將十分有利于私營企業融資。其次，國內的金融體制也正在加緊改革，那種以所有制性質為貸款標準的不公平待遇將得到徹底改變。再次，隨著外國風險投資機構的進入以及國內風險投資的規范，對于那些高科技私營企業及有較好發展潛力的企業融資十分有利。加上國內證券市場的規范，各種基金的創立，私營企業融資難的問題將逐步得到解決。
4，有利于激發私營企業的創新意識。加入WTO后，隨著國外有著較強技術優勢和雄厚競爭實力的企業大量涌入，無創新能力的企業將被市場所淘汰，這一壓力必將激發私營企業較強的創新意識，引領企業通過技術創新，形成獨具特色的技術、產品、服務和管理。同時，進入國內的現代化外國企業也將帶來先進的技術、產品、工藝流程、創新理念等，為我國私營企業提供了直接的學習機會，可以拓寬其創新思維空間，獲得更多的創新靈感。
5．有利于規范私營企業的管理制度。目前，我國私營企業多屬家族式或個人獨立經營型企業，在管理上還存在較多不規范現象。加入N10后，這種情況將得到改觀。一方面，由于經濟的發展和激烈的市場競爭，使傳統管理模式的局限性日益突出，迫使私營企業主改革陳舊的管理體制，引入現代化管理模式，盡快按國際標準來組織生產和經營活動，走規范化發展的道路。另一方面，大量外國企業涌入我國，他們先進、規范的企業制度與管理模式，必將對私營企業起到“示范作用”，有助于推動私營企業建立起產權關系清晰、法人制度健全、組織管理科學的現代企業制度。
二、加入WTO后我國私營企業面臨的挑戰
加入WTO對私營企業來說，雖會帶來更多的發展機遇，但同時也帶來了較大的競爭壓力，主要體壩：在以下幾個方面：
1．來自市場競爭的挑戰。加入WTO以后，私營企業面臨的競爭環境發生了很大變化。根據協議，我國正逐步降低貿易壁壘，開放銀行、保險、運輸、建筑、旅游、通信、法律、會計、咨詢、商業批發和零售等行業，國外有著強大競爭實力的企業或跨國公司將大量進入到國內市場，這對于剛成長起來的，既缺乏市場競爭經驗又缺乏技術與規模優勢的我國私營企業來說，無異是與“狼”共舞，其競爭壓力可想而知。而同時，隨著關稅的降低，大量物美價廉的、能迎合消費者需求的各類產品也會大量涌入，對我國大多數勞動密集型且集中在第三產業的私營企業更是形成前所未有的市場競爭壓力。
2．來自市場經濟運行規則的挑戰。過去的20多年里，有中國特色的經濟環境使得私營企業已習慣于應付暗箱操作和在“狹縫”中求生存，在這一慣性作用下，面對完全的市場經濟運行規則，還不太適應，必然會有短暫的陣痛。同時，由于我國私營企業大部分還不具備進入國際市場的條件，外向型企業較少，有自營出口權的更少。私營企業很少與國際市場直接打交道，對國際經濟運行原則、國際會計制度、經濟法規、交易規則等較為生疏。這就造成了在我國經濟全面融入世界經濟的過程中，私營企業將為此付出較大的競爭代價。
3．來自管理模式的挑戰。從整體上看，目前我國的私營企業尚未建立現代企業制度，絕大多數私營企業存在著管理不規范的問題。管理上的不規范，導致經營方式粗放，成本較高，進而在競爭上失去價格優勢，同時也造成了企業財務不透明、目標不明確、管理能力有限、信譽度低下等弊端。而進入我國國內的外國企業會憑借其現代化的管理模式與經營機制，直接與我國的私營企業展開資金、技術、人才與市場的爭奪戰，對我國的私營企業構成極大的威脅。
4．來自技術創新的挑戰。我國大多數私營企業的技術創新能力較差，長期以來依靠仿制生存，且存在著大量的“拿來主義”，難以形成自己的品牌。加入WTO以后，我國承諾就假冒、仿制、剽竊、盜用等侵權的不公平競爭行為制定相關政策措施，以維護公平和正當的市場競爭。這將對有關私營企業帶來較大的沖擊，他們或者會因無法進行技術開發而轉向傳統低檔次的產品生產，或者支付不起專利費用而面臨被淘汰的危險，或者導致生產成本過高，而失去市場競爭能力。
5．來自人力資源的挑戰。知識經濟時代的到來，把人才的重要性提到了一個前所未有的高度。我國的私營企業受發展歷史、經營規模以及傳統觀念的影響，對人才的重視程度不夠，能適應國際競爭要求的科技人員、管理人員、營銷人員，特別是熟諳WTO運行規則、綜合素質較高的人才十分欠缺。加入WTO后，我國私營企業將既面臨著因缺乏人才而難以適應激烈的國際競爭的壓力，又面臨著本企業的人才被外國企業“挖走”的危險。
三、加入WTO后我國私營企業的發展對策
中國加入WTO后，私營企業要在市場競爭中求得生存與發展的空間，需要國家和企業自身的共同努力，切實提高企業競爭實力，取勝于國際市場。具體措施如下：
1．積極營造有利于私營企業發展的宏觀環境
(1)要營造公平的政策環境。適應WTO關于公平競爭的要求，政府要進一步完善產權保護制度，放寬私營企業的市場準入條件，盡快在貸款、直接融資、土地使用、技術援助、人才開發、稅負、進出口貿易、信息服務等方面消除“所有制歧視”，真正做到一視同仁。并取消一切不合理的管理費用，切實減輕私營企業的負擔。
(2)要建立健全的法制體系。要切實按照WTO的要求，在清理有關私營企業的各項法律、法規的同時，繼續完善有關私營企業、私營經濟財產保護的條款，加緊規定《私營企業法》，切實提高私營企業的法律地位。
(3)要形成規范的管理體制。目前涉及私營企業行政管理和執法的機關有工商行政管理局、稅務局、物價局、城建局、衛生局等在內的幾十個，難免造成各自為政，缺乏統一的協調和配合，使私營企業難以適從。這種管理體制與加入WTO后高效率的市場經濟運行是格格不入的，迫切需要改革。建議設立專門的私營經濟管理部門，統一協調解決私營工商業中發生的各種問題，調整各種關系，為私營企業服務。同時，也要注意積極發揮有關社會團體和私營企業自律組織的監督、協調與促進作用。
2．構建私營企業的宏觀支持體系
(1)要完善私營企業的融資體系。財政方面，政府要加大財政的支持力度，積極發揮財政資金的導向作用，鼓勵和引導社會閑散資金、專業銀行、信用社資金流向私營企業；信貸方面，要在政策上給予平等的地位和待遇，只要能給國有企業的各種貸款，也應公平地給予私營企業；進出口方面，要設立海外市場開拓基金，完善出口保險與再保險的擔保以及出口買方信貸與賣方信貸的擔保制度。另外，還要幫助私營企業積極創造條件吸引國外資金等。
(2)要完善生產支持體系。政府要積極創造條件，盡可能幫助私營企業減少中間環節，精簡審批手續，以降低成本、提高效率，使私營企業的產品順暢地進入國際市場。同時，要發揮政府宏觀調控的作用，大力調整產業結構和產品結構，淘汰過時的產業，鼓勵發展有競爭力的新興產業尤其是高科技產業。
(3)要完善行業中介服務體系。加入WTO后，單憑企業本身的力量是難以應付激烈的市場競爭的。無論是私營企業技術開發、引進人才，還是協調市場、價格、組織反傾銷、反補貼以及應訴等都需要行業中介組織發揮重要作用。政府應鼓勵并大力扶持發展中介組織，使其在投資咨詢、管理診斷、法律顧問、技術開發、資金融通、對外合作、解決爭端等方面，為私營企業的發展提供服務。
3．制定適合企業自身發展的經營發展戰略
加入WTO以后，國際、國內市場的競爭將異常激烈。需要私營企業正確認識自我，揚長避短，制定符合自己實際的經營發展戰略。那些在資金與規模上無法與國內外大企業相抗衡的私營企業，要走專業化發展戰略，集中力量在某一專業領域做到“小而精，小而專、小而優、小而強”，不斷培育自己的核心競爭力。要與相關企業、供應商、用戶、競爭對手等利益相關者建立戰略伙伴關系，尋求和睦相處的共同點，同贏共生。另外，一些私營企業可以利用其獨特的資源優勢、技術優勢以及獨特的傳統工藝等，依靠獨具魅力的特色經營去吸引顧客，搶占市場。需要注意的是，隨著經濟的發展，品牌商標的重要性與日俱增。加入WTO后，私營企業經營者要學會運用品牌戰略，努力樹立品牌意識，著力打造自有品牌，形成良好的信譽，借以切實增強自身的經濟實力和市場競爭力。
4．b口快企業創新的步伐
創新是加入WTO后私營企業獲取持續競爭能力的關鍵。一是要進行管理制度創新。我國私營企業要通過企業改制逐步理順產權關系，在此基礎上引入新的產權形式，建立新的企業產權激勵機制和規范化的股權結構、法人治理結構、內部管理制度。要以加入WTO為契機，學習和借鑒國際上先進的管理模式和管理方法，重塑企業的組織管理體制，消除企業內部種種“人治”的烙印，真正確立責權利分明、相互制衡、相輔相承的經營管理機制。二是要加強技術創新。私營企業應高度重視技術開發，要在正確處理好自有技術創新與技術引進的關系的基礎上，充分發揮后發優勢，既要以市場需求為出發點進行技術開發，又要依靠自身的技術開發優勢來培育、鞏固和擴展市場，搶占市場的制高點。一些技術力量薄弱的小企業應積極與大企業保持技術協作，借助大型企業的技術力量實現自身的發展。同時，要創造條件與科研單位、高等院校進行合作，利用其強大的技術創新能力打造自己的強勢競爭力。
5．hn大人才資源開發力度
私營企業發展范文第4篇
我局本期末實有私營企業戶數為1096戶，注冊資本111607萬元，雇工人數10495人，投資者人數1794人，分別比去年同期提高23%、32%、22%、25%；本期新開業戶數為149戶，注冊資本15846萬元，比上年同期分別增加37%和32%，注銷53戶，比去年同期增加121%，注冊資本638萬元，比去年同期減少16%，因未參加上年度年檢而被吊銷執照31戶，比去年減少57%；戶均注冊資本為101.84萬元，比上年同期提高2%。以上數字表明，我轄區的私營企業繼續呈持續、快速增長態勢，無論是企業戶數、注冊資本、雇工人數、投資者人數還是戶均注冊資本、新增戶數都呈現大幅度增長，特別是上規模的大中型私營企業增速明顯加快，私營企業的規模和效益也進一步提高。我轄區的私營企業發展具體呈現以下特點：
1.私營企業組織形式呈現多元化發展，公司制企業所占比重較大，占企業總戶數的75.6%，其次是個人獨資企業占22.5%，再次是合伙企業占1.9%，統計表明，私營有限公司早已成為占主導地位的組織形式，但個人獨資企業以設立成本低、退出容易、經營靈活等特點仍然為許多私營企業經營者所青睞，尤其是化肥等農資市場放開以后，成為農資經營者的主要經營形式，我轄區的個人獨資企業增長幅度明顯高于其他組織形式，包括私營有限公司，但由于個人獨資企業與有限公司相比，其社會地位、風險承擔、管理制度上存在著諸多缺陷，不可能成為占主導地位的組織形式；合伙企業所占私營企業比重不大，但今后相當一段時間這種經營形式因經營者的需要仍將存在。
2.產業結構進一步得到調整和優化，新材料、新能源、節能環保企業不斷增多。本期制造業共有300戶，比上年同期增長近10%，占私營企業總數的27%，成為私營企業中僅次于批發零售業的主導行業；除制造業外，其他如建筑業、交通運輸業、批發零售業、房地產業、租賃服務業等都有較大幅度提高，其中增幅較明顯的有建筑業、房地產業，提高幅度分別為36%和70%，主要原因是我市隨著招商引資工作的不斷深入并取得階段性成果，給我市的市政建設和基礎設施建設留下了很大發展空間，一些建筑商、房地產商應運而生，使得這兩個行業得以較大幅度提高；下降較明顯的行業只有電力燃氣和水的生產和供應業，主要原因是我市的供熱企業經過整合，一些分支機構被合并，供熱企業功能更加完備和利于管理。
私營企業發展范文第5篇
關鍵詞：金融危機；中小民營企業；發展模式；體制創新
當前的經濟危機，使全球經濟面臨衰退威脅，以“東方大港”著稱的寧波，也遭受了一定的影響。面對危機，作為實體經濟中最脆弱的經濟單元，寧波中小企業更應密切關注市場發展動態，立足自身特點，在保證企業運營資金充足的情況下，處理好生產經營中的各種矛盾，創新發展模式，從而實現企業的生存和發展。
一、寧波中小民營企業發展模式的現狀及存在問題
(一)寧波中小民營企業發展模式的現狀
1 企業結構以中小型為主，規模化程度明顯提升
寧波民營經濟當初從拔郎鼓的小貨商、前店后廠的小作坊等起家，99.9％以上都是中小企業。近年來，一大批民營企業在競爭中發展壯大，逐步向規模經營、綜合經營、集團經營邁進。如帥康、方太、奧克斯、大紅鷹、雅格爾、浪木、沁園、博一格等都具有一定的規模。2007年寧波市民營經濟注冊資本超過1500億元，還涌現出一批規模型企業，全市有465家私營企業的總產值或銷售總額超過1億元，其中包括164家私營企業集團。從經濟總量看，民營經濟已占寧波全市的70％，民營經濟當之無愧地成為撐起寧波經濟的重要脊梁。
2 產業領域以勞動密集型為主，科技化趨勢逐步增強
寧波民營經濟主要源于農村工業化，因此，首選市場需求旺盛而又容易進入的日用消費品領域。目前雖然除國家壟斷經營的行業之外，民營經濟幾乎涉足所有領域，但大多屬于制造業、批零業、餐飲業等勞動密集型產業。寧波傳統的民營企業主要集中在漁業、五金、服裝、小家電、模具、文具等行業。但寧波非常注重科技型的民營企業發展，寧波民營企業加快從“制造”向“創造”轉型。2009年市科技局召開新聞會宣布，2009年1月至11月，寧波獲國家授權專利13298件，首次突破萬件，總量列浙江省第一，同比增長48.1％，增速居全國計劃單列市首位。
在政府引導下，加上國際金融危機倒逼，寧波民企緊貼市場搞技術創新，并積極申報專利，僅這兩年全市就申報專利3.6萬件，是過去6年的總和。依靠技術創新和專利成果應用，寧波一批民企率先突破要素制約、貿易壁壘等發展瓶頸。2008年下半年至今，利時集團針對國際金融危機導致傳統塑膠制品市場急劇下滑的局面，先后投入1.2億元研發經費，平均每周推出兩款以上新產品，2009年利潤增長30％以上已成定局。吉品信息科技公司兩年來沒有新增工廠用地，靠著推陳出新的高科技產品，2009年1月至11月銷售收入同比增長80％，一款自主研發的射頻連接器廣泛應用于3G網絡，為公司帶來1200萬元銷售收入。沁園集團手握300多項專利，向國內外凈水器生產企業收取的專利使用費，僅2009年就有300多萬元。從“制造”轉向“創造”，寧波民企效益大幅攀升。2009年前11個月，剔除政策因素導致利潤大幅上漲的石油加工業，全市規模以上工業企業利潤逆勢增長30.9％，綜合能耗下降4.5％。
3 分布形態以“塊狀經濟”為主，集聚化效應日益顯現
寧波民營經濟立足當地優勢，依托專業市場，形成了大批“一縣一品”、“一區一業”等被喻為“塊狀經濟”的區域特色產業。余姚的中國塑料城、鄞州的寧波輕紡城、慈溪周巷的中國食品城在全省及全國同類市場中產生了較大的影響。同時塊狀經濟的發展也使各縣(市)區形成了自己的特色產業，如北侖的模具、燈具；奉化、鄞州的服裝；余姚的塑料、水暖器材；慈溪的軸承、布料；象山、寧海的水產品等。
4 資本供給以內源型為主，國際化水平不斷提高
寧波民營經濟主要依靠當地老百姓創業，初始階段的企業投資者“鄉土”氣息濃厚，相對于珠三角、蘇南等地區，其對區域外資金和經營管理人才的依賴性較弱，所以被視作走內源型的發展路徑。但內源發展不等于封閉發展，長期以來寧波民營企業的原材料和產品銷售市場“兩頭在外”。特別是隨著發展層次的提升和經濟全球化的推進，民營企業參與國際競爭與合作的程度不斷加深。2009年，寧波市民營企業在金融危機中表現出較強的抗風浪能力。寧波海關統計顯示，1～7月份寧波市民營企業實現進出口額146.8億美元，占寧波市進出口總值的46％。其中出口達到101.9億美元，占全市同期出口額的49.61％，超越外資企業成為第一出口大戶。在體現出口企業競爭力主要衡量指標的“一般貿易”這一項上，寧波民營企業表現突出。統計顯示，寧波市民營企業以一般貿易為主，該項下進出口額為130.4億美元，占同期民營企業進出口總值的88.8％。同時，民營企業努力“引進來”、“走出去”，利用外資嫁接改造，多途徑到境外建立營銷機構、研發中心、生產和原材料基地。
(二)寧波中小民營企業發展模式存在的問題
1 寧波市民營企業中，公司的董事長或總經理由最大股東擔任，且董事長和總經理合一的占絕對地位。少有外來的職業經理人專門負責企業的經營管理。企業治理是形式上的分權，實質上仍然處于所有權與經營權兩權合一的古典集權狀態，沒有達到所有權與經營權有效分離、合理制衡的現代企業制度要求。
2 民營企業中擁有管理股和技術股的不足10％，擁有職工股的企業不足20％，這表明：民營企業仍然停留在貨幣資本入股的方式，不重視管理、技術、勞動力等生產要素股，股權結構的發展明顯滯后于現代企業制度的要求。
3 資本結構單一，融資渠道狹窄。主要是自有資金和銀行貸款。而在銀行貸款方面，中小企業因缺乏相應的法律保護而遭受著體制歧視。我國在法律上沒有對中小企業的地位進行明確界定，尤其是缺乏適應中小企業的信貸管理辦法，這就造成了現在金融機構對待中小企業申請貸款問題的處理上具有很大的隨意性，想貸就貸一點兒，不想貸就不貸。
4 家族企業占絕對比重，經營管理集權化。寧波市大多數民營企業是家族企業，約占總數的70％。家族成員不僅是企業的所有者，而且又是企業的經營者，企業的經營管理運作體系通過血緣、親緣、地緣紐帶維系，管理較松散、不穩定。它更多地運用非正式規則來管理企業，“人治”行為明顯，是一種落后的企業管理模式，不利于吸引優秀的職業化管理和技術人才，很大程度上限制了企業的進一步發展壯大。
5 管理模式落后，從業者整體素質不高，忽視對人才的投資和管理。總的來看，中國民營企業目前存在階段人才需求不清、具體引進人員層級不清、崗位設置缺乏側重、相應條件選擇不當、引進策略針對性不強、缺少早期引入磨合考驗和合理鑒別等
方面問題。在人力資源開發與管理方面觀念滯后、忽視員工培訓、缺乏激勵機制。
6，企業文化定位模糊，缺乏對企業文化的本質認識和足夠重視。中國民營普遍存在發展迅速而后勁不足的現象，甚至是“曇花一現”。北京致遠研究中心調查表明，中國民營企業平均壽命不到3年。表面上看，不良的發展環境以及內在組織和制度缺陷是導致這一現象的原因，但從更深層次看，在很大程度上也是一個文化層面的問題。
二、寧波中小民營企業發展模式創新的對策
(一)創新民營經濟發展模式的內涵
其內涵是圍繞增強民營經濟核心競爭力和可持續發展能力，著眼于走新型工業化道路，加快企業從主要依靠粗放經營、數量擴張向主要依靠集約經營、結構優化轉變，從主要依靠資金、勞動力等實物型資本投入向更加注重科技、人才等知識型要素支撐轉變，從主要依靠本地資源與市場的內源發展向更加注重全球資源與市場的外向拓展轉變，從主要依靠先發性的靈活經營機制驅動向更加注重適應現代市場經濟的制度創新轉變，從單純追求自身經濟效益向更加兼顧社會整體效益轉變。
(二)推進民營企業發展模式創新的切入點
1 加快民營企業“制度”創新是發展模式創新的基本前提
寧波市中小民營企業多為家族式，家族制的產權形態具有兩重性，既有積極的一面，如內聚力強、決策機制靈、減少成本等；又有消極的一面，如“家族情結”、人才壁壘、融資單一等。民營企業要做大做強，必須擺脫家族治理的局限性。在尊重出資者意愿的前提下，要積極推動民營企業按照現代產權制度的要求進行改革，形成開放多元的產權結構，實現所有權與經營權分離。這里需要指出的是，由于職業經理人市場和社會誠信體系的完善需要一個相當長的過程，加上我省民營企業家通常將經營家族企業看作體現家族追求與實現家族成就的事業，因而多數民營企業還不可能一步由“家族化治理”向“職業化治理”轉變。所以具有現實意義的是立足國情，設計一種由家族成員和職業經理人共同參與的“互信共治”模式，即把現代企業制度與家族制結合起來，家族在企業中仍然保持控股，家族成員在相當程度上繼續掌握經營控制權，但大部分中高層管理人員乃至總經理為非家族成員，由此建立現代家族制模式。如寧波方太集團除董事長、總經理由父子擔任外，所有中高層管理人員無一家族成員，全部引進外來高學歷人才。而即使是完全延續家族制的企業，也應避免成為“家長制”企業，需在維系血緣信任的基礎上，建立制度化的激勵與約束機制，使企業運作適應現代市場競爭的要求。
2 加快民營企業“科技”創新是發展模式創新的根本保證
推進發展模式創新，從根本上要求企業必須提高自主創新能力。當前，要強化企業創新動力機制，特別是鼓勵培育企業研發中心等創新載體，加快形成以企業為主體、市場為導向、產學研結合的技術創新體制。比如，正泰集團在民營企業中率先建立了國家級的技術研發中心、理化測試中心、計量中心和低壓電器檢測中心，構建了以溫州為基地、上海為中心、美國硅谷為龍頭、相關科研院所為依托的多層次技術開發體系，極大地增強了自主創新能力。當然，對大多數民營企業而言，技術內生能力有限，難以開展真正意義的原始創新。因此，把握國際技術轉移的趨勢，通過各種方式積極有效地從外部獲取先進技術，是企業克服成長過程中“技術瓶頸”的一條重要途徑。這里既包括企業有步驟地引進成熟技術或標準技術，也包括簽訂技術協議形成國際技術戰略聯盟模式，還包括通過跨國購并將國外研發機構內部化等途徑實現。同時，政府也要采取政策措施，激勵民營企業加大科技投入，加快完善公共科技基礎設施。省政府2008年根據系統集成、開放共享的原則，采取理事會、股份制、會員制等形式，推動設立了首批18個公共科技基礎條件平臺和行業、區域創新平臺，已取得積極效應。
3 加快民營企業“組織”創新是發展模式創新的重要途徑
從浙江省來看，量大面廣的民營企業依托區域特色產業形成了專業化協作，但產業集群化水平還不高。因此，要鼓勵“塊狀經濟”中的龍頭企業將上下游的中小企業納入整體發展規劃，強化以技術、資本、品牌等為紐帶的緊密型關聯產業網絡體系。在這一體系中，龍頭企業主要集中精力進行技術攻關和產品研發，至多從事極少數核心部件生產，其余均由配套的中小企業生產；而中小企業專注于某一制造環節，可實現專業化、規模化所帶來的最佳利潤。同時，中小民營企業通過向“專、精、特、新”方向發展，完全能夠主動進入大企業乃至跨國公司產業鏈和營銷網。比如，杉杉投資控股有限公司未來要走綜合商社的路子，就把伊藤忠引進過來，借助伊藤忠的管理、經驗和資源優勢把杉杉做大。
4 加快民營企業“管理”創新是發展模式創新的關鍵環節
管理創新的決定性因素是企業家素質。應該說。第一代民營企業主都特別能吃苦、能拼搏，這一素質在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，體現了善抓發展機遇的秉賦。但隨著市場經濟體制的日益完善，不少民營企業主的知識結構和能力結構已越來越不適應。因此，要加快完善民營企業家以及經營管理人員的培訓體系。浙江省組織實施了“企業家素質提升工程”，全面整合社會資源，分層次、分類型進行法律法規、產業政策、經營管理、技術應用等專業培訓，并切實注重針對性和實效性。同時，要把打造品牌作為民營企業管理創新的主攻方向。實踐證明，培育著名品牌是一個從設計到生產、從銷售到服務的進行長期科學管理、精細管理的過程。要始終強化產品質量管理，加大采用國際先進標準和國內先進行業標準的力度。根據產品生命周期的不同階段，制訂有針對性的市場營銷策略。加快推進民營企業管理信息化，努力優化業務流程和管理模式。要完善企業人力資源管理、財務會計核算等規章制度，建立安全、衛生、勞動保護等責任體系，全面提升民營企業的管理層次和水平。
5 加快民營企業“文化”創新是發展模式創新的精神支撐
在構建和諧社會進程中，民營企業應當成為重要力量，而這需要企業文化創新作基礎。企業文化是全體員工認同的價值觀，具有很強的凝聚功能。要積極推動民營企業樹立以人為本、誠實守信、奉獻社會的經營宗旨，特別是增強民營企業家法制觀念、誠信意識和社會公德，切實把追求企業盈利與履行社會責任結合起來。
(三)營造民營經濟發展模式創新的良好環境
1 努力構建公平競爭的法治環境
2005年初，國務院制定了《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》。各地要狠抓貫徹，全面落實平等準入、公平待遇原則，進一步清理和修訂限制民營經濟發展的法規政策。應該說，當前對民間資本準人的明文限制已越來越少，但具體實施中卻會碰到不少“玻璃門”、“橡皮墻”現象，對此必須努力沖破。要進一步完善保護私人財產的法律法規，加大知識產權保護力度。堅決制止
地方保護和行政壟斷，通過嚴格執法、公正執法、文明執法，維護好民營企業的各項合法權益。同時，依法對民營企業進行監督和管理，整頓和規范市場經濟秩序，加強勞動監察和勞動關系協調，建立適合民營企業特點的信用征集體系和失信懲戒機制，促使民營經濟健康發展。
2 積極改善要素資源保障環境
推進民營經濟發展模式創新，亟需緩解要素資源尤其是創新型要素的瓶頸制約。要高度重視民營經濟的人才隊伍建設，努力消除體制和政策障礙，在人事管理、職稱評聘、政府獎勵等方面對民營企業人才公平對待，在面向社會的資助、基金、培訓項目等公共資源運用上對民營企業平等開放，并破除人才流動中的區域、身份、所有制等限制，配套做好社會保障、戶籍管理等相關銜接工作。要加快發展職業經理等人才市場，建立各方支持的大容量的經理人才信息庫，形成規范的經理人才市場工資制度和評價制度。另一方面，完善資本市場，提倡公平信貸。要改進對民營企業的資信評估制度，支持金融機構從民營企業的特點出發開展產品和服務創新，設計更多適宜的信貸業務品種，并降低民營企業直接融資的進入壁壘，探索完善風險投資機制。此外，加強能源、運力、土地、重要原材料等供需銜接和合理配置，為創新民營經濟發展模式提供有力的要素資源保障。
3 全面優化政府公共服務環境
創新民營經濟發展模式的主體是廣大企業，但政府的服務和引導工作必不可少。要切實轉變政府職能和管理方式，深化行政審批制度改革，簡化辦事程序，推進政務公開，優化投資環境，努力建設面向所有社會公眾和市場主體的服務型政府。當前，對企業不使用政府性資金投資建設的項目，一律不再實行審批制，政府僅從維護社會公共利益角度進行管理。要進一步發揮財政資金、政府采購、行業標準等杠桿作用，促使民營企業加快結構調整和增長方式轉變。同時，注重對民營經濟的產業政策引導，及時向社會和傳遞政府規劃、政策措施、市場需求等宏觀信息，有效引導民營企業投資和經營活動。規范發展各類中介服務機構，進一步健全社會化服務體系。隨著市場競爭日益國際化，民營企業將面臨越來越多的貿易摩擦和糾紛。在充分發揮行業協會、商會組織行業自律和集體應訴等功能的同時，有關政府部門要有針對性地對民營企業提供法律咨詢、援助以及國際貿易爭端、反傾銷應訴等各方面的服務，推動民營經濟又好又快地發展。
(四)創新民營經濟發展模式的路徑
1 推進民營企業走“集約”之路
在寧波市工業化的一個相當長時期內，民營企業通過大量使用廉價勞動力、土地和原材料，充分發揮資源稟賦的比較優勢進行資本積累，這既是可取的又是必然的選擇，但這種粗放型增長方式已難以為繼。因此，要強化資源高效利用的政策導向，研究完善價格、財稅、投資和定額管理等措施，讓民營企業切身感受到粗放擴張無利可圖，只有通過集約經營，才能贏得市場，促使企業可持續發展。
2 推進民營企業走“升級”之路
長期以來，寧波民營經濟總體停留在國際產業分工的低端層面，產業選擇側重于回收期較短、風險相對小的傳統制造業，產業層次主要局限于低技術領域，因此，大多憑產品價格低廉實現市場拓展。但這一局面已遭遇“天花板制約”，必須通過產業和技術優化升級，培育新的核心競爭力。為此，寧波市積極融入環杭州灣、溫臺沿海和金衢麗高速公路沿線三大產業帶，著重做好“提升存量”和“優化增量”兩篇文章。“提升存量”，主要是對現有企業運用高新技術和先進適用技術進行改造；“優化增量”，主要是加快科技成果產業化進程，高起點發展一批民營高新技術企業。
3 推進民營企業走“開放”之路
創新發展模式不可能關起門來練功夫，必須在開放的環境中挖掘和培育比較優勢。面對全球金融危機的影響，很多企業將出口轉為內銷，但還是要積極鼓勵民營企業充分利用境外資本、先進技術和管理經驗，并因地制宜地“走出去”，深度進入國際生產體系和銷售網絡，在開放合作與競爭中轉變增長方式。比如，寧波余姚的帥康集團產品暢銷全國各地，出口以色列、日本、歐美等國家和地區，深受廣大用戶信賴。寧波的民營企業注重品牌建設，以品牌立企，以名牌興業，紛紛實行“名牌戰略”。目前，寧波民營企業擁有中國馳名商標34個，中國名牌44個，商務部重點培育和發展出口名牌20個。涌現出雅戈爾、波導等一批上市公司，杉杉首開寧波民營企業在香港、美國上市的先河。95家企業的114種產品銷售在全國排列第一位，金田、銅業奧克斯等3家民營企業年銷售收入分別突破百億大關。
4 推進民營企業走“和諧”之路
