前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇我的舅媽范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
我的舅媽30多歲啦!她小巧玲瓏的身材,一頭長長的卷發(fā)。那雙又明亮又清澈的眼睛里充滿了愛意,臉上常常帶著微笑。舅媽說話也是輕言細(xì)語,讓我不由自主地想親近她。
然而,最讓我崇拜的是舅媽那雙靈巧的手。
因?yàn)檫@雙手啊,能做出許多的美味佳肴來。有我最喜歡吃的炸雞腿、炸薯?xiàng)l,芋兒燒雞等;有媽媽喜歡的糖醋排骨;有姨媽喜歡的爆炒大蝦;還常常給婆婆蒸甜燒白、做東坡肘子……
暑假的時(shí)候我到舅媽家玩,舅媽聽說我拿了雙百分,高興地說:“寶貝真棒!舅媽給你做咖喱飯。這可是一位日本朋友親手教我做的喲!”
舅媽從冰箱里拿出兩袋咖喱粉:“這可是我特意囑咐小姨到伊藤洋華店買的哦!”舅媽一邊說話一邊又從冰箱里拿出青豆、胡蘿卜、土豆、洋蔥,最后又拿出一長塊五花肉。只見舅媽熟練地把菜淘好、切丁。這時(shí),婆婆早已把火燒得旺旺的,舅媽往鍋里倒了些油,等油熟了,就把切好的菜倒進(jìn)鍋里不停地翻炒。不一會(huì)兒,香味就飄出來了。舅媽往鍋里倒了些水,又把咖喱粉倒入鍋中攪勻,再蓋上鍋蓋燜了一會(huì),一鍋香噴噴的咖喱就做好了,饞得我直吞口水。
以下是信的全文:
我叫肖玲玲,是一名初中一年級(jí)的學(xué)生,今年13歲,家住吉林省松原市寧江區(qū)。我有一個(gè)幸福的家庭,爸爸是一位普通的工人,患有嚴(yán)重的心臟病,帶病堅(jiān)持上班,媽媽是一位下崗職工,也患有心臟病,為了家中的生活和供我上學(xué),媽媽時(shí)常忍著病痛,在外面干些零活。雖然家里生活條件很困難,但是從小媽媽和爸爸特別疼愛我,使我有一個(gè)幸福的童年,但是美麗的生活,被去年媽媽的一張?jiān)\斷書給無情的擊碎了,去年9月份的一天,多年來處于勞累狀態(tài)的媽媽,在家中突然病倒了, 到醫(yī)院經(jīng)診斷,患上了尿毒癥。這一診斷,就象一個(gè)晴天霹靂,爸爸和我被驚呆了,由于家里一直沒有積蓄,媽媽為了不拖累家庭,表示愿意放棄治療,但爸爸和我堅(jiān)決不同意,向親屬和朋友借了些錢給媽媽治病,但是這些錢對(duì)于媽媽的病就是杯水車薪,現(xiàn)在已經(jīng)取借無門,走投無路。
醫(yī)生說,只有通過換腎,才能挽救媽媽的生命,否則每時(shí)每刻隨時(shí)都會(huì)有生命的危險(xiǎn)。但是高額的換腎費(fèi)用,對(duì)于我家來說,是一個(gè)天文數(shù)字,無法承受。我不想這么早就失去年僅42歲、疼我和愛我的媽媽,我想留住媽媽,讓媽媽再多愛我?guī)啄辏嗵畚規(guī)啄辏∧呐掠梦业纳Q取媽媽的生命,我也心甘情愿。擁有健康和快樂是我們每個(gè)人的希望,當(dāng)您在和家人團(tuán)聚的時(shí)候,您可知道我的媽媽,一位柔弱的女子,正在遭受尿毒癥病魔的折磨,用她微弱的力量在同死神做斗爭,親愛的叔叔、阿姨,哥哥、姐姐,請(qǐng)您們獻(xiàn)出愛心,救救我的媽媽吧!
病魔可以奪去一個(gè)人的生命,但卻不能奪去人間的真情,因?yàn)閻凼菦]有界限的。雖然我現(xiàn)在還未成人,但是家庭的不幸,卻使我仿佛長大了,現(xiàn)在我鄭重向好心人承諾,只要您愿意捐款救我的媽媽,我愿意現(xiàn)在就輟學(xué),為您打工,直到還清您的救助款,這是一個(gè)女孩為挽留她心愛的媽媽,發(fā)自最心底的呼聲!
后來從當(dāng)?shù)氐膱?bào)社了解到一些情況,去年6月份的一天,正在家中操勞的雷艷突然嘔吐,頓時(shí)臉色變青,渾身無力。見狀,家人趕忙將她送進(jìn)醫(yī)院。經(jīng)檢查,雷艷被確診患上尿毒癥。雷艷的意外病倒,讓全家人沒了往日的歡笑,緊接著一紙?jiān)\斷,將這個(gè)幸福的小家庭徹底擊垮。
不論怎樣,丈夫都盡全力給妻子治病。在沈陽市確診后,雷艷和親人們就趕到長春市第二醫(yī)院。在該院治療了一段時(shí)間,病情沒有太大的好轉(zhuǎn),又因?yàn)槌袚?dān)不起高額的醫(yī)藥費(fèi),雷艷被迫返回松原,在市中心醫(yī)院住院治療。目前,家里的積蓄,已經(jīng)所剩無幾了。下一步,丈夫(雷艷的丈夫是個(gè)普通工人,而她下崗多年。丈夫患嚴(yán)重的心臟病)準(zhǔn)備變賣家產(chǎn)為妻子治病。雷艷為了不拖累家庭,幾次表示要放棄治療,但丈夫堅(jiān)決不同意,他向親屬和朋友借錢給妻子治病,但那也只是杯水車薪,況且現(xiàn)在已經(jīng)舉借無門。雷艷的病情像個(gè)晴天霹靂,在沒有任何預(yù)兆的情況下就來了。
你們看到作文題目,一定會(huì)帶著驚奇不可置信的目光的看過來吧!什么?!媽媽是一本書,這又從何說來啊,媽媽怎么會(huì)是一本書呢?嘿嘿,就然我來替你們一一解答吧!
這本書的知識(shí),上知天文下知地理,在我眼中是無所不能的一本寶書。里面寫滿了我的媽媽對(duì)我的由衷的關(guān)懷和疼愛,每當(dāng)我讀一頁,就能感受到母親對(duì)我濃厚深情的愛意,心中是無比的溫暖舒暢,也充滿了滿滿的感激。記得有一次,一個(gè)風(fēng)雨交加的日子里,媽媽帶我去學(xué)琴。一出門,一陣寒風(fēng)凜冽的冷風(fēng)呼呼吹來,我冷的直打哆嗦,打了好幾個(gè)顫抖。媽媽一手緊緊地?fù)е遥阉砩系臒岫龋紓鞯轿业纳砩蟻恚皇钟謱愎室馔疫@里傾斜許多。
這就是母愛的力量啊,瞧,我的媽媽是否就像一本書?
【關(guān)鍵詞】沃爾瑪 營銷策略 市場定位 4Ps 4Cs
一、沃爾瑪概況
沃爾瑪是一家源自美國的跨國連鎖零售企業(yè),總部位于美國阿肯色州的本頓維爾,經(jīng)營范圍主要是零售業(yè),在全球15個(gè)國家開設(shè)有8500家門店。以營業(yè)額計(jì)算,沃爾瑪是全球最大的公司,曾連續(xù)四年在美國《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)企業(yè)”排行榜中居于首位。此外,沃爾瑪還是全球雇員最多的企業(yè)。
二、沃爾瑪?shù)臓I銷策略
(一)市齠ㄎ徊唄
沃爾瑪?shù)氖袌龆ㄎ皇恰疤焯斓蛢r(jià)”,即以盡可能低的價(jià)格為消費(fèi)者提供質(zhì)量上乘、品種齊全的商品。但是,在中國市場,“天天低價(jià)”的市場定位還沒有完全實(shí)現(xiàn),造成這一情況的原因主要是供應(yīng)鏈條不完善,規(guī)模效應(yīng)不突出導(dǎo)致的成本高企。
(二)競爭策略
沃爾瑪在中國市場的競爭策略,充分考慮到了零售行業(yè)的如上特點(diǎn)。早期,沃爾瑪在中國市場的規(guī)模化建設(shè)上比家樂福慢了一拍。家樂福采取的是多頭并進(jìn)的策略,此種策略確保了了家樂福的快速擴(kuò)張,但是相應(yīng)地,也給家樂福帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),主要是物流建設(shè)和企業(yè)管理方面的挑戰(zhàn)。相比之下,沃爾瑪采取的是以單點(diǎn)進(jìn)入、逐步擴(kuò)張的策略,這是一種相對(duì)穩(wěn)妥的擴(kuò)張策略。
(三)“4Ps”營銷策略
第一,產(chǎn)品策略。沃爾瑪對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),及時(shí)將臨近保質(zhì)期的商品下架,避免了因銷售過期商品而遭到消費(fèi)者的投訴或政府機(jī)關(guān)的罰款。在沃爾瑪,如果燒雞、煎蛋等熟食無法在當(dāng)天售出,它們將被全部切碎丟掉或者由員工帶回家食用,這樣做看似浪費(fèi),其實(shí)是對(duì)公司品牌形象的一種建設(shè)和維護(hù)。與此同時(shí),沃爾瑪也非常注重自有品牌的建設(shè)。沃爾瑪?shù)淖杂衅放谱裱敖y(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格”的策略,并且不需要繳納門店費(fèi)用,在成本、價(jià)格、渠道、信息、促銷等方面都占有優(yōu)勢。
第二,價(jià)格策略。沃爾瑪?shù)氖袌龆ㄎ粸椤疤焯斓蛢r(jià)”,為此,沃爾瑪必須保證銷售的商品價(jià)格足夠低。為了能夠及時(shí)隨市場行情的變化而更改商品的價(jià)格,沃爾瑪公司規(guī)定,如果員工發(fā)現(xiàn)同類企業(yè)銷售的同種商品的價(jià)格低于沃爾瑪,員工有權(quán)自主進(jìn)行更改。為了能夠有效地降低成本,沃爾瑪還積極運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和軟件系統(tǒng)。此外,沃爾瑪公司還采取了現(xiàn)金結(jié)算、為供應(yīng)商提供國際市場渠道和為供應(yīng)商提供先進(jìn)的管理策略等措施力求最低的價(jià)格獲得供應(yīng)商的產(chǎn)品。
第三,渠道策略。在門店選址問題上,沃爾瑪一般會(huì)遵守以下原則:首先,選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域,城鄉(xiāng)結(jié)合處部區(qū)域的土地價(jià)格和房屋租金都明顯低于市中心區(qū)域,可以有效降低了啟動(dòng)資金,減少運(yùn)營成本。其次,選擇經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),意味著這個(gè)城鎮(zhèn)的人口密度較大、消費(fèi)水平較高、消費(fèi)需求較旺盛,這就提供了足量的消費(fèi)者和良好的促銷環(huán)境。最后,選擇交通便利的地點(diǎn),沃爾瑪擁有自己的配送中心和運(yùn)輸車隊(duì),而運(yùn)輸車隊(duì)使用的都是大型箱式貨車,這就對(duì)店址周邊的交通便利性提出較高的要求。
第四,促銷策略。零售行業(yè)企業(yè)常常采取打折、優(yōu)惠券的方式來吸引消費(fèi)者。但是,這樣一來,消費(fèi)者對(duì)于降價(jià)的預(yù)期就變得十分強(qiáng)烈,變相地導(dǎo)致了消費(fèi)者忠誠度的降低。而且,打折、優(yōu)惠券實(shí)際上是在減少消費(fèi)者支出同時(shí)增加了零售行業(yè)企業(yè)的成本,是一種“飲鴆止渴”式的促銷手段。因此,沃爾瑪極少采取打折、優(yōu)惠券的方式來吸引消費(fèi)者,不但可以保證了消費(fèi)者的忠誠度,還潛移默化地向消費(fèi)者傳達(dá)了沃爾瑪“天天低價(jià)”的價(jià)格策略。
(四)“4Cs”策略
第一,消費(fèi)者策略。不同的消費(fèi)者有著不同的背景(性別、年齡、收入、社會(huì)地位、文化層次、審美取向等),相應(yīng)地,就產(chǎn)生了不同的偏好。對(duì)于零售行業(yè)企業(yè)而言,銷售的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)盡可能地符合最主流人群的偏好,因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)消費(fèi)者需求的多樣性有清晰的認(rèn)識(shí),繼而整理、分類,劃分出細(xì)分市場。經(jīng)驗(yàn)顯示,消費(fèi)欲望最高的人群是家庭婦女和較為年輕的工薪族,因此,沃爾瑪主要根據(jù)這兩個(gè)人群的需求,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
第二,成本策略。消費(fèi)者的購買成本不等于消費(fèi)者購買商品的的貨幣支出,還包括購買過程中所消耗的時(shí)間、精力、體力以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于沃爾瑪而言,在中國市場,真正意義上的“天天低價(jià)”幾乎是不可能做到的,這一方面是由于供應(yīng)鏈條不完善,規(guī)模效應(yīng)不突出導(dǎo)致的成本高企,另一方面則是由于水貨、仿貨和假貨一直以來都充斥著中國市場。因此,“天天低價(jià)”就只能是低于消費(fèi)者的心理價(jià)格。
第三,便利策略。首先,增加收銀臺(tái)的數(shù)量。對(duì)于絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,排著長隊(duì)等候結(jié)賬是在超市購買商品時(shí)最難以忍受的事情,畢竟,排隊(duì)等候期間,既不能自主地瀏覽商品、也無法自由地移動(dòng)位置,簡直就是在浪費(fèi)時(shí)間。有鑒于此,沃爾瑪有針對(duì)性地增加了收銀臺(tái)的數(shù)量,為消費(fèi)者節(jié)省了時(shí)間成本,確保了消費(fèi)者的忠誠度。其次,建設(shè)大型的停車場。在門店選址問題上,沃爾瑪傾向于優(yōu)先選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域。城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域地價(jià)相對(duì)便宜,便于建設(shè)大型的停車場,這對(duì)于選擇開車前來購買商品的消費(fèi)者而言,無疑是非常便利的。
第四,溝通策略。沃爾瑪規(guī)定,導(dǎo)購人員和銷售人員必須進(jìn)行“微笑服務(wù)”,以便創(chuàng)造與消費(fèi)者之間的良性互動(dòng)。此外,為了便于進(jìn)行客戶服務(wù),沃爾瑪還開通了7×24小時(shí)客服咨詢電話。此外,沃爾瑪還開通了網(wǎng)絡(luò)服務(wù),消費(fèi)者可以通過網(wǎng)站與沃爾瑪?shù)膶?dǎo)購人員和銷售人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的雙向溝通。
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利津縣實(shí)驗(yàn)二校 五年級(jí)一班 劉慧琳
我最不愛聽的就是媽媽的嘮叨。
記得有一天的下午,放學(xué)后,老師布置了很多作業(yè),我們一窩蜂的奔回家,生怕做不完這些作業(yè),我用最快的速度做了起來,我做呀做,做呀做,終于把語文作業(yè)做完了,又把數(shù)學(xué)、科學(xué)、品社、英語飛快的做完了。我把作業(yè)堆成一堆,就跑到客廳里去看電視。這時(shí)媽媽像巡邏一樣到我屋里進(jìn)行檢查,媽媽把我叫過去就開始嘮叨了:“你看你桌子上太亂了,就像豬圈一樣!……”我的嘴接著就撅起來了,我顯得特別的不自在,沒辦法,只好聽著媽媽去收拾房間……
這就是我最不愛聽的媽媽的嘮叨。