沙龍以色列

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇沙龍以色列范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

沙龍以色列范文第1篇

易方數(shù)碼的脫穎而出，源于其收購以色列的一家高新技術(shù)企業(yè)，因為這是中國第一家走出去收購世界科技創(chuàng)新中心企業(yè)的中國公司，收購之時曾震驚國外的17個大使。

中國以往的收購神話似乎大都集中在國字頭的資源型企業(yè)，并購的案例在高新技術(shù)企業(yè)鮮有涉及。所以，即使如吉利并購沃爾沃所帶來的震驚也都遜色于中國高新技術(shù)企業(yè)的走出去。

作為本土高新技術(shù)企業(yè)的一個代表，在總經(jīng)理蕭鵬看來，正是因為易方數(shù)碼看到了中國發(fā)展的彎道效應(yīng)，才意識到與以色列這個世界科技創(chuàng)新技術(shù)的中心聯(lián)姻的重要性。中國企業(yè)的未來，不僅在于技術(shù)的革新，也在于不同文化的相互融合，易方數(shù)碼則是這種東西方技術(shù)與文化融合的先驅(qū)者之一。

類似的觀點，也常見于以色列的官方智庫。就在一年前的11月17日，在深圳會展中心的新聞中心，以色列科技部長丹尼爾•赫什科夫維奇以中國和以色列兩國的悠久的文明史和短時間內(nèi)取得的非凡成就為開頭，探尋兩國未來的合作之路。今年蒞臨高交會的，則是以色列工業(yè)、貿(mào)易和勞動部總司長沙龍•凱德密，在接受本刊記者獨(dú)家專訪時，沙龍•凱德密直言兩國未來發(fā)展的巨大空間，他對中國企業(yè)走出去并購以色列企業(yè)感到驚訝，同時也為兩國的廣泛合作表示高興。

沙龍•凱德密將以色列科技迅猛發(fā)展的原因，歸結(jié)為科研上的巨大投入。所以，當(dāng)他看到深圳市的科技投入能夠占到GDP的3.7%時非常驚訝，因為這個比例趨近于以色列的比例。

對于從學(xué)習(xí)香港、新加坡走過來的深圳，“科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”之路已經(jīng)鋪就，而高交會以色列分會的舉辦，更為這座城市的轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了一條有益的路徑。

以色列是世界科技創(chuàng)新的中心，是世界上在研發(fā)方面投入占人均國民生產(chǎn)總之最大的國家，其開發(fā)出的各項技術(shù)，幾乎在所有領(lǐng)域都處于世界的最前沿。

他山之石，可以攻玉，探尋先進(jìn)國家的經(jīng)驗融合技術(shù)創(chuàng)新是深圳在過去三十年的成績?nèi)〉玫闹匾窂健！?/p>

中國經(jīng)濟(jì)信息：第十二屆高交會的以色列分會可以說舉辦得非常成功，您能詳細(xì)介紹一下這次以色列分會所取得的具體成績嗎？

沙龍•凱德密：有幾個具體的例子可以分享一下，我們一共見了十幾家公司，對其中的5家很感興趣，比如說騰訊公司，11月8號騰訊專門派出一個技術(shù)代表團(tuán)到以色列回訪，目的是為了評估更多的以色列公司的技術(shù)，再探討進(jìn)一步的合作。還有趨勢數(shù)碼，這家公司在硬盤技術(shù)上獨(dú)樹一幟。此外還有生物技術(shù)以及指紋識別、人臉識別等方面技術(shù)及安防技術(shù)的公司，我們都會有進(jìn)一步的合作，這些合作都是自高交會海外分會開展以來，我們實現(xiàn)的一些非常成功的技術(shù)合作。

中國經(jīng)濟(jì)信息：這次您的中國一行的主要目的是什么?都帶來了哪些以色列的高新技術(shù)企業(yè)?

沙龍•凱德密：我們這次來是純粹的官方代表團(tuán)，沒有帶任何的以色列企業(yè)來參展，我們的目的是準(zhǔn)備明年6月在以色列舉辦的高交會的海外分會。2011年11月,我們會組織國家展團(tuán)參加高交會，那個時候我們會帶比較多以色列的企業(yè)。

中國經(jīng)濟(jì)信息：以色列在人均GDP、獲得諾貝爾獎人數(shù)與總?cè)丝诘谋壤希约翱茖W(xué)發(fā)展和教育的成果方面，在世界上的地位都是首屈一指的,您能分析一下以色列實現(xiàn)這樣的成績的原因嗎?

沙龍•凱德密：事實上，有三個非常重要的因素決定了以色列科技的發(fā)展，第一就是你們提到的教育，以色列花在科研上的經(jīng)費(fèi)，是世界上占GDP比重最高的國家；第二是以色列有非常急切的國防需要，很多科技項目首先在軍事需要方面發(fā)展起來，然后大量地投產(chǎn)轉(zhuǎn)化成民用的科技；第三，以色列有很多研發(fā)能力非常強(qiáng)的科研機(jī)構(gòu)和院所，這些機(jī)構(gòu)的科技成果很快就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)。

中國經(jīng)濟(jì)信息：作為一個科技進(jìn)步的國家,您認(rèn)為以色列和中國在未來的合作上都有哪些空間可以開拓？

沙龍•凱德密：我想我們很快就能得到答案。以色列的創(chuàng)新與中國的市場能力、營銷能力和制造能力的結(jié)合，會產(chǎn)生非常強(qiáng)大的動力，并驅(qū)動雙方的合作與發(fā)展。事實上,以色列很多的信息技術(shù)公司都應(yīng)該跟比較強(qiáng)大的中國公司進(jìn)行合作，比如說中興、華為這樣在自主研發(fā)上非常突出的企業(yè)，它們可以把技術(shù)集成并進(jìn)行全球方面的銷售、推廣。在高交會的展館里有一個非常生動的例子，就是易方數(shù)碼科技公司。易方數(shù)碼把以色列的一個高科技的代表企業(yè)佩格薩斯公司整體收購了，現(xiàn)在易方數(shù)碼展出的手寫輸入屏就是以色列這個科技公司的技術(shù)，中國的制造型企業(yè)并購了以色列的企業(yè)和技術(shù)，在中國大陸市場上進(jìn)行商業(yè)化，這是非常生動和成功的案例。

易方數(shù)碼只是其中的一個例子，其實在很多領(lǐng)域，包括IT、健康、安防、清潔能源等方面，以色列都有很好的技術(shù)和中國的市場對接。2011年我們會在三個領(lǐng)域推動以色列跟中國，尤其是中國深圳的合作，2011年6月份的海外分會以及11月份的國家展團(tuán)，集中在IT、國防、清潔能源等方面。對2011年的高交會海外分會，以色列方面已經(jīng)做好所有必要的準(zhǔn)備，包括給代表團(tuán)提供同聲傳譯的服務(wù)、組織所有的洽談會、座談會，并根據(jù)雙方公司的不同需求，為它們進(jìn)行配對，希望以色列的海外分會取得更好的成果。

中國經(jīng)濟(jì)信息：在上世紀(jì)若干年里，以色列也曾經(jīng)遭遇新加坡的發(fā)展模式，但是短短二三十年，以色列的科技取得迅速的發(fā)展。深圳作為一個中國發(fā)展的樣本，您怎樣看待其發(fā)展速度？同時也請問您怎么看待改革開放以后的中國模式？

沙龍•凱德密：從深圳來看，作為一個單的城市，其研發(fā)和教育的投入占3.7%已經(jīng)算很高的了，這是自主創(chuàng)新的保證。深圳是個很好的例子，有很多大公司的研發(fā)中心，比如說中興、華為，再看高交會，可以看到研發(fā)的成果，如果將深圳的模式向全國推廣的話，中國的發(fā)展將會更快，一切奇跡都是有可能發(fā)生的。

中國經(jīng)濟(jì)信息：高交會作為深圳發(fā)展科技并走向世界的一個窗口，在十余年中起到了很大的作用。您對高交會怎么評價？高交會的下一個十年目標(biāo)是成為“世界科技第一展”，請問您怎樣看這個目標(biāo)?

沙龍•凱德密：深圳將高交會打造成“世界科技第一展”這個目標(biāo)很有野心，但也是可以實現(xiàn)的，也許用不到十年，五年就夠了。我看到中國的發(fā)展，在展位上看到了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信，在世界的公司里，這些都是頂級的運(yùn)營商，這種企業(yè)還會繼續(xù)在中國出現(xiàn)。我個人認(rèn)為,即使是把美國加州的一些公司平移到深圳,也能獲得充分的發(fā)展，這就是深圳的特色,是一個有利于發(fā)展的巨大平臺,也有很大的發(fā)展空間。

中國經(jīng)濟(jì)信息：2010年中國的一個關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)型”，以色列無論在哪方面，都發(fā)展很快。以來自一個世界發(fā)展的樣板式國家的政府人員的角度，您怎樣看待這個轉(zhuǎn)型中的國家，并請您提一些好的建議。

沙龍以色列范文第2篇

2005年的一天，巴勒斯坦杰寧城，一名提著槍的12歲男孩兒艾哈邁德(后在電影中稱哈提卜)在街上和孩子們追逐玩游戲，他并不知道，就在剛剛過去的幾分鐘里，這里曾經(jīng)發(fā)生過騷亂，有人向以色列士兵的吉普車投擲石塊。

巡邏中的以色列士兵看到了拿槍的艾哈邁德。一陣激烈的槍聲后，艾哈邁德倒在血泊中。事后，以色列士兵才發(fā)現(xiàn)，艾哈邁德手中所持的，不過是一只仿真度很高的M－16玩具槍。

艾哈邁德立即被送往蘭巴姆醫(yī)療中心。可奇跡并沒有發(fā)生，兩天后他離開了人世。

艾哈邁德的死讓父親伊斯馬伊爾悲痛欲絕。然而這位阿拉伯父親的行為卻讓人感到不可思議。他將兒子的器官分別捐獻(xiàn)給5名以色列兒童，拯救了“敵人的孩子”的生命。

這5名以色列兒童移植了艾哈邁德的心臟、腎臟、肝臟和兩個肺。伊斯馬伊爾唯一的要求是，希望能與接受兒子器官的孩子見面，看看他們是否健康，“最重要的是，我想見見他們，讓我覺得兒子還依然活著。”

在這5位兒童中，有一位是正統(tǒng)猶太教徒列文遜的女兒莎瑪。在得知終于找到了給女兒捐腎的人時，列文遜對記者說，他希望這是一個猶太人的腎。盡管他后來才知道捐獻(xiàn)者是誰，但也表示了深切的感謝，并同意在家中接待伊斯馬伊爾。盡管兩個民族之間的仇恨依然存在，但伊斯馬伊爾在告辭時，不住地?fù)崦數(shù)念^，微笑中充滿憐惜，在這個猶太女孩兒的身上，他看到了自己兒子生命的延續(xù)。

列文遜后來說：“巴勒斯坦人……他們只是生活得太苦了。”

沙龍以色列范文第3篇

中國人向以色列的勞務(wù)遷移是上世紀(jì)90年代之后才開始顯現(xiàn)的。中國與以色列的第一份勞務(wù)合作協(xié)議簽訂于1992年，此后10年間，中國與以色列累計簽訂外派勞務(wù)合同總額7.8億美元。據(jù)2002年底的統(tǒng)計，中國在以勞務(wù)人員總數(shù)約有萬人，占以色列外籍勞務(wù)總?cè)藬?shù)的7％。由于同期中國外派勞務(wù)人員總數(shù)在40萬人左右，前往以色列的勞務(wù)人員所占比例很小，而且派遣的地區(qū)也比較分散，因此長期未引起社會關(guān)注。然而，2002年4月和7月在耶路撒冷發(fā)生的兩起自殺性爆炸事件中，共有4名來自福建的勞務(wù)人員不幸被炸身亡，并有多人受傷。此消息震驚了中國民眾。由此，在以色列的中國移民問題，尤其是福建移民問題，一時引起了相關(guān)媒體的熱切關(guān)注。

自2001年起，我開始專注對福建僑鄉(xiāng)的田野調(diào)查。因為20世紀(jì)80年代之后，在全球愈演愈烈的移民大潮中，與中國人相關(guān)并且轟動媒體的多起偷渡事件似乎都有“福建人”的身影。從1993年6月6日意外擱淺于美國紐約港外的“金色冒險號”事件到2004年2月5日英國莫克姆海灣拾貝者遇難案，事件的主要受害者幾乎都是福建人。我在福建僑鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)查的初衷主要是關(guān)注近年來向歐洲、北美的移民潮，然而在調(diào)查期間，卻無意中接觸到當(dāng)?shù)厝讼蛞陨袆趧?wù)移民的問題。當(dāng)我最初聽到調(diào)查點的村民以十分平靜，有時甚至是多少帶有點羨慕的口吻談及當(dāng)?shù)赜腥嗽谝陨写蚬べ嶅X時，不能不感到十分意外。隨著調(diào)查的進(jìn)展，我發(fā)現(xiàn)前往以色列打工似乎遠(yuǎn)不是個別人的行為，在有些地區(qū)，甚至因為某一村落前往以色列務(wù)工者集中而被人稱為“以色列村”。一般而言，當(dāng)代跨國移民總是以發(fā)達(dá)國家為遷移目的地，希望通過遷移獲得經(jīng)濟(jì)和社會地位的提升。在大多數(shù)人的印象中，以色列是戰(zhàn)亂之地，而且歷史上從來沒有過福建人移居中東地區(qū)謀生的記載。福建人遷移以色列如何開始?如何發(fā)展?社會影響如何?帶著這一系列問題，我有意識地在調(diào)查中關(guān)注前往以色列的勞務(wù)人員問題。近年來，國、內(nèi)外出版了不少關(guān)于福建移民問題的論著，但尚未有人專門關(guān)注中東地區(qū)的福建勞務(wù)移民。本文力圖就此做一探索，希望就教于大方之家。

雖然我調(diào)查的福清、長樂、平潭、同安、漳州等地都曾或多或少有向以色列勞務(wù)遷移的現(xiàn)象，但本文主要以同安的TT村、漳州的ZN村和XW村為研究對象，原因在于：這三個村均有較多村民先后前往以色列務(wù)工；這三個村均位于我所居住的城市附近，方便來往調(diào)查。2003年2月到2005年2月，我曾多次前往這三個村進(jìn)行實地調(diào)查。本研究采取在田野調(diào)查中進(jìn)行問卷調(diào)查與深度訪談相結(jié)合的方式，主要以四類人為訪談對象：從以色列歸來的務(wù)工人員、仍有親人在以色列務(wù)工的鄉(xiāng)民、相關(guān)勞務(wù)公司的工作人員和當(dāng)?shù)馗刹俊?/p>

二、交往－對抗－合作：中以關(guān)系回顧

中國民眾對以色列成為中國勞務(wù)輸出的目的地之一感到意外，這與中以關(guān)系的歷史發(fā)展密切相關(guān)。根據(jù)我國出土的東漢石碑記載，早在東漢時期，就有猶太人在中國皇帝的御林軍中供職。唐代時，一批批猶太商人沿著絲綢之路來到中國，活躍于中國的商貿(mào)市場。到了北宋年間，河南開封甚至出現(xiàn)了猶太人的聚居區(qū)。中國歷代重要的港口城市，如杭州、寧波、揚(yáng)州、泉州等，都形成過猶太人的商貿(mào)群體。在遠(yuǎn)東地區(qū)，中國是惟一的猶太人社區(qū)曾經(jīng)存在過千年以上的國家。20世紀(jì)初到二戰(zhàn)期間，隨著歐洲反猶惡浪不斷高漲，數(shù)以萬計的猶太難民逃往中國尋求庇護(hù)，從哈爾濱到上海，形成了若干現(xiàn)代猶太人社區(qū)，中國是少數(shù)幾個有效地保護(hù)了猶太人的國家之一。1948年5月14日，以色列國宣告成立；1949年10月1日，中華人民共和國宣告成立，由此至上世紀(jì)80年代，中國與以色列的關(guān)系基本處于緊張、對抗的狀態(tài)。中國宣布支持阿拉伯國家，不承認(rèn)以色列為正式國家，兩國之間沒有任何直接往來，甚至在國際體育賽事中，中國選手也拒絕與以色列選手進(jìn)行比賽。20世紀(jì)80年代初，阿拉伯國家召開了“非斯會議”，承認(rèn)以色列有“生存權(quán)利”，阿以關(guān)系出現(xiàn)緩和，隨之，中國與以色列的關(guān)系也開始解凍。1985年，中國與以色列之間開始了恢復(fù)正常關(guān)系的談判。1992年1月24日，中國與以色列正式建立外交關(guān)系。此后，兩國之間的經(jīng)濟(jì)、科技往來迅速拓展。

然而，由于中東地區(qū)戰(zhàn)亂不止，中國普通民眾對于以色列的直覺印象仍然是相當(dāng)負(fù)面的。2000年至2005年，中國零點調(diào)查公司就中國普通民眾對以色列的直覺印象進(jìn)行了調(diào)查。從調(diào)查結(jié)果可以看出如下三個要點：第一，31％以上的答卷人對以色列最主要的直覺印象是“戰(zhàn)爭、侵略、武器、強(qiáng)權(quán)、恐怖事件”，其中2002年的這一比例高達(dá)50.1％；第二，大多數(shù)普通中國人對以色列仍然不太了解，對以色列“不了解或無印象”的比例在2000年高達(dá)60.6％；第三，中國人對以色列的了解與關(guān)注在過去s年中有了明顯的進(jìn)步，因為對以色列“不了解或無印象”的比例從2000年的60.6％下降到了2005年的23.3％。同一調(diào)查還顯示，在中國市民中，女性、低學(xué)歷者、城市開放度越低的居民對中以關(guān)系的認(rèn)識相對更為模糊。

三、中以勞務(wù)合約：勞務(wù)需求大國與勞務(wù)資源大國的對接

當(dāng)代以色列是一個基本上由移民建立的國家。以色列正式建國后，大批猶太人從世界各地回歸“祖國”。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，從以色列正式建國到1991年，大約有200萬猶太人從80多個國家先后回歸以色列，他們成為以色列國家建立和發(fā)展所需的基本人力資源。但1991年“所羅門行動”后，大規(guī)模回歸以色列的移民潮基本結(jié)束。猶太人素以注重教育、崇尚經(jīng)商聞名，回歸以色列的猶太移民也以專家、商業(yè)人士為主。雖然以色列最為缺乏的是建筑、農(nóng)業(yè)、家庭服務(wù)等領(lǐng)域的人力資源，但無論是以色列本土的猶太人，還是外來的猶太新移民，大多不愿進(jìn)人這些領(lǐng)域。因此，自上世紀(jì)70年代以來，以色列國內(nèi)工作條件較艱苦、收入較低、保障較差的行業(yè)招募的主要是近鄰巴勒斯坦的阿拉伯人。1995年，被譽(yù)為“和平斗士”的以色列總理拉賓不幸遇害身亡，中東和平進(jìn)程遭遇重創(chuàng)，巴以關(guān)系出現(xiàn)新的緊張局勢。以色列以防范恐怖襲擊為由，加緊沿“綠線”(Green Line)封鎖邊界，并隨之轉(zhuǎn)向其他國家招募非阿拉伯裔勞務(wù)人員，以接手原本由巴勒斯坦人從事的大量工作。從相關(guān)統(tǒng)計資料中明顯可以看出，1995年是一個轉(zhuǎn)折點，之后，來自其他國家的勞務(wù)人員人數(shù)開始超過來自巴勒斯坦的勞務(wù)人員。外籍勞務(wù)人員是以色列經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的資源。據(jù)以色列銀行2002年公布的數(shù)據(jù)，是年在以色列的外籍工人達(dá)26.3萬人，占全以勞動力的12.8％。按人口比例估算，在世界各國中，以色列擁有外籍勞務(wù)人員的比例僅次于瑞士而居全球第二。

以色列政府對引進(jìn)外籍勞務(wù)人員實行配額管理，并制定了一系列相關(guān)政策和法規(guī)，其中對外籍勞務(wù)人員影響最大的規(guī)定有二：其一，入境外籍勞務(wù)人員必須為申請其入境的原雇主工作，一旦離開原雇主另謀工作即為非法，工作簽證隨之自動失效；其二，每一個工作簽證的有效期為兩年，最長可以延長至27個月，在簽證有效期內(nèi)可以多次出入境，但期滿后必須離 境。自2002年后，以色列的外籍勞務(wù)政策發(fā)生了重大變化。是年第三季度以色列失業(yè)率高達(dá)10.4％，失業(yè)人數(shù)達(dá)264800人，相當(dāng)于在以色列的外籍勞務(wù)人員的總和。由此，以政府認(rèn)為外籍勞務(wù)人員占據(jù)了以色列人的就業(yè)崗位，于是決定通過減少外籍勞務(wù)人員、遣返無證非法外籍勞務(wù)人員來降低以色列人的失業(yè)率。是年10月，以色列總理沙龍宣布被稱為“關(guān)閉天空”的重要政策，驅(qū)逐5萬名非法外籍勞務(wù)人員以整肅勞務(wù)市場，大幅度削減外籍勞務(wù)人員配額以空出崗位給本國的失業(yè)者。此后兩年內(nèi)，以政府為遣返外籍勞務(wù)人員增加了2.5億謝克爾(shekel，以色列的貨幣單位)的預(yù)算和470名警察，并投入巨資對本國失業(yè)者進(jìn)行職能培訓(xùn)；但結(jié)果卻并不理想，以色列的失業(yè)率依然持續(xù)增長，從2002年的10.4％上升到2004年底的10.7％。以色列學(xué)者就此公開指出，以政府“關(guān)閉天空”的政策是失敗的。

面對來自以色列國內(nèi)各方面尤其是建筑行業(yè)的強(qiáng)烈批評、抗議，以政府被迫“有限開放天空”，對相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整。2005年公布的新法規(guī)以“提高使用外勞成本，增加本國勞動力的就業(yè)率”為基本指導(dǎo)思想，重要舉措有三：第一，向使用外籍勞務(wù)人員的雇主增收費(fèi)用，規(guī)定雇主需為每位外籍勞務(wù)人員交納人頭稅4000謝克爾、申請費(fèi)400謝克爾、手續(xù)費(fèi)150謝克爾；第二，提高外籍勞務(wù)人員所得稅的征收率，在取消外籍勞務(wù)人員所得稅減免2.75個百分點作為優(yōu)惠的同時，征收率增加8個百分點；第三，允許已在以色列的外籍建筑勞務(wù)人員工作簽證有效期延長至63個月，以穩(wěn)定在以色列國內(nèi)的外籍勞務(wù)人員。

中以勞務(wù)合作始于1992年，1995年后開始出現(xiàn)較明顯的增長。根據(jù)以色列國家統(tǒng)計局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1995年中國人獲得入以工作簽證占工作簽證總數(shù)的2.1％，2001年達(dá)到最高峰即占工作簽證總數(shù)的15％，2002年后又回落到占工作簽證總數(shù)的4％左右。1995年至2003年，中國人累計獲得入以工作簽證3.14萬份，占同期以色列發(fā)放工作簽證總數(shù)的5.8％，在亞洲國家中次于泰國、土耳其、菲律賓而位居第四。在以色列勞務(wù)市場中，各主要勞務(wù)輸送國業(yè)已形成具有自身優(yōu)勢的業(yè)務(wù)范圍：建筑勞務(wù)人員主要來自巴勒斯坦、羅馬尼亞、土耳其和中國，農(nóng)業(yè)勞務(wù)人員主要來自泰國，家政勞務(wù)人員則主要來自菲律賓。根據(jù)筆者的調(diào)查，在建筑勞務(wù)市場中，中國北方大型國有建筑公司在以承包大型建筑工程后，再從國內(nèi)組織施工隊赴以工作，而福建人則大多通過中介公司赴以，主要從事鋪磚、刷墻等建筑裝修業(yè)務(wù)。

跨國移民研究的難點之一是關(guān)于移民人數(shù)的統(tǒng)計。不同信息渠道提供了不同的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，即便同為中華人民共和國商務(wù)部網(wǎng)站，在不同時間的信息也存在明顯的差距。現(xiàn)將筆者所能查找到的關(guān)于在以中國勞務(wù)人員的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)制表如下。

在以色列的中國務(wù)工人員中有多少福建人?有報道認(rèn)為，在以色列的中國勞工中，“90％以上為福建人，他們大都來自該省的福清、平潭、莆田、泉州、廈門等地”。另據(jù)香港《文匯報》報道，1992年中國和以色列建交時，以色列國土上只有10名中國人，十分“珍稀”。然而，自中、以建交并簽訂勞務(wù)合作協(xié)議以來，經(jīng)過十多年的交往，在這片只有2萬平方公里、硝煙炮火彌漫的土地上，每平方公里就有1－1.5名福建人。照此統(tǒng)計，在以色列僅福建人就可能達(dá)到2萬－3萬人。上述數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性自然有待考量，但在以色列的中國勞務(wù)人員中，福建人的數(shù)量可觀已是一個不爭的事實。

四、福建三村調(diào)查：為什么去以色列?

福建省有權(quán)辦理到以色列務(wù)工的勞務(wù)機(jī)構(gòu)有5家，即福建中福對外勞務(wù)合作有限公司、中國福通國際經(jīng)濟(jì)合作公司、中國福州國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、廈門國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司和廈門建隆經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司。上世紀(jì)80年代初，福建省勞務(wù)輸出目的地主要是東南亞和中國港、澳地區(qū)。從1995年開始以色列轉(zhuǎn)向非阿拉伯地區(qū)招募勞務(wù)人員，而中以關(guān)系又明顯改善；M時東南亞國家在金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)蕭條，所需勞務(wù)人員數(shù)量大幅度下降，于是，前往以色列的福建勞務(wù)人數(shù)相應(yīng)增長。在我所調(diào)查的三個村莊中，向以色列的勞務(wù)遷移都是在1995年后開始的，當(dāng)?shù)厝嗽诖酥盎旧蠈σ陨幸粺o所知。

在TT村一座新蓋好的三層樓房中，房屋的主人、曾前往以色列務(wù)工的CXY先生在談起自己去以色列的經(jīng)歷時說道：

我1995年去以色列，是我們村第一批去的。當(dāng)時是建隆公司來招工，說要招泥水工，還要考試。聽說建隆是政府的公司，沒什么懷疑。我們其實都不知道什么以色列，反正是出國勞務(wù)。報名后要考試，要我們當(dāng)場鋪瓷磚。我的手藝是最好的，當(dāng)然錄取了。辦手續(xù)交5萬元，還要交鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社500元，公證體檢什么的加起來還要大概2000元。當(dāng)時招工的人告訴我們在以色列做工1小時工錢2.2美元，每天工作超過8小時后每小時工錢3.25美元，每天工作超過12小時后每小時工錢3.75關(guān)元。我覺得可以賺到錢。辦手續(xù)的錢都是借的，親戚都借遍了。

我們是1995年3月3日到以色列的。在以色列全沒親戚，什么人都不認(rèn)識。沒想到去了以后第一個月工資就發(fā)不出來。我們?nèi)ハ蛑鞴芙簧妫陨兄鞴苷f兩個月工資一起發(fā)。可是，做了兩個月后，還是沒有發(fā)工資。我們氣壞了，我們都是借了錢出來的，沒有工資怎么行。我們商量后，就開始罷工。但沒有用，以色列主管叫來警察，威脅要把我們?nèi)壳菜突貒Ｎ铱辞闆r不對，就和幾個同伴一起離開了工地。留下的人，有一大半不久就被遣送回國了……我們自己出去后，可以說不怕沒活干，只要不被抓，賺錢不是問題。我們主要替以色列人做室內(nèi)裝修。一個項目，叫以色列人做，要2萬謝克爾的話，叫我們做只要5000謝克爾。做了第一家，主人很滿意，就幫我們介紹客戶。后來很多以色列人都來找我們做。一開始我們并不知道以色列的市場行情。我記得很清楚，我第一次給以色列人鋪地板，當(dāng)時我要價2000謝克爾，可做好后主人付給我的卻是2000美元，大約相當(dāng)于7000謝克爾，他以為我本來要的就是美元。從那以后我就知道怎么要價了。我開始是自己做，后來慢慢有老鄉(xiāng)和我一起做，因為我不久就會說以色列話，可以在市場上和雇主談價錢什么的，最多的時候我手下有10多個工人……我們都沒有正式身份，但一般沒有問題。后來因為競爭，一個工頭認(rèn)為我搶了他的生意，知道我沒有身份，就去報警……結(jié)果我就被送回來了。在以色列5年多，賺的錢帶回來蓋了這幢樓，還有10多萬人情錢在外面。XW村GZY也在以色列當(dāng)過“工頭”，他說：

我是1996年6月去以色列的，是我們這里的第二批。招工的是福州華源公司漳州分公司。勞務(wù)費(fèi)3萬7，中介費(fèi)2000元，再加上機(jī)票、護(hù)照、公證等，總共花了將近6萬。這些錢都是借的。合同工資是每月基本工資500美元，如果鋪地板可以拿到600美元。去以色列后先在公司做。工資被七除八扣，干了3個半月算算才拿到手900美元。有點知道以色列情況后，我就在公司下班后再去找活，結(jié)果沒兩個月就賺了1500美元。不懂以色列話，就用手勢加表情，有時還說閩南土話，以色列人也懂 了。反正就是裝修，鋪地板，鋪瓷磚。發(fā)現(xiàn)公司剝削太厲害，外面好賺錢，第4個月沒完我就離開公司自己做。半年多后就把出國時欠的債還清了。大概不到一年我就可以說希伯來語。在市場上可以和以色列雇主交流，而且我們的活做得好，保質(zhì)保量，價錢便宜。活做不完，我就找老鄉(xiāng)幫忙。他們在我手下做活，月工資2500謝克爾，加班什么的最多可以拿到4000謝克爾。我們村最高峰時有30多人在以色列。據(jù)說2001、2002那幾年，每個月匯回我們村的美元大概有3萬。以色列“關(guān)閉天空”后，很多人被抓……現(xiàn)在村里大概還有30多人在以色列。

GZY強(qiáng)調(diào)自己是在2002年初“自愿”回國的。按他的說法，他在賺了錢之后，還曾在以色列的學(xué)校上了一年學(xué)，學(xué)希伯來語，因為想以后做以色列與中國之間的貿(mào)易、勞務(wù)。他原以為回國后再出去不是問題，因此打算先回國給家里蓋房子。他花了一年多時間蓋了一幢在村子里首屈一指的樓房。他沒想到后來以色列出臺“關(guān)閉天空”的政策，再去以色列變得極為困難，直至我做訪談的2005年2月，他仍在尋找能夠再往以色列的途徑。

去ZN村調(diào)查是通過朋友關(guān)系找到村干部LSJ先生才成行的，他本人沒有去過以色列，但他在訪談中說了自己對村里去以色列的勞務(wù)人員的基本看法：

我們這里的經(jīng)濟(jì)水平在龍海的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中大概排在第4或5位，農(nóng)民生活不成問題，但手頭的錢不多，比如要蓋房子、娶媳婦什么的，錢就緊了。1992年我們村(里人出國務(wù)工的)第一批去新加坡做勞務(wù)，當(dāng)建筑工人。1997年村里開始有人去以色列，是通過龍海外經(jīng)委來招工的。這些年算起來出去了60多人，都是男的。勞務(wù)費(fèi)年年不同。近兩年去以色列的勞務(wù)費(fèi)漲到9萬，加上其他費(fèi)用還要高，但還是有人去。一般一年就可以還清勞務(wù)費(fèi)。但如果一去就被抓，那就虧了。按我們村這些年的情況，去以色列明顯賺錢的大概占30％。標(biāo)準(zhǔn)很簡單，看他家是不是蓋新房。蓋新房的有10多戶，已經(jīng)蓋好的有6幢，每幢大概花30萬－140萬。有的房子蓋好外殼后，內(nèi)部裝修做不起來，我們就知道他賺的錢不是太多。現(xiàn)在村里還有7個人在以色列，他們在那里好幾年了，肯定賺到錢了。隔壁XY村還有30多人在以色列。留得越久，錢賺得越多。我們村現(xiàn)在辦好護(hù)照的少說也有二三十人，他們都在等機(jī)會，都想去。大家都知道以色列現(xiàn)在抓得厲害。但是，也知道被抓的人多、被送回來的人多，留下的人就更好賺錢，工資更多。有點搏一下的意思。

聽到以色列爆炸的消息，村里的人都會議論，有親人在以色列的更緊張。但是根據(jù)回來的人說，他們在外面其實是“怕抓不怕炸”。在外面天天做工，基本不去那些熱鬧的地方，其實沒什么危險。回來的人沒有主動回來的，都是被抓到后遣送回來的。沒賺到錢就被送回來的，在村里覺得很沒面子。賺到錢回來的人就蓋房子。回來后都不愿在這里做事，因為錢太少。在以色列做一天工賺四五百，在這里做一天才賺幾十塊，沒人愿做。

應(yīng)筆者的要求，在村委會的辦公室里，這位村干部打電話找那些從以色列回來的人到辦公室來接受訪談。半小時內(nèi)，來了六七人。據(jù)LSJ介紹，愿意來的都是在以色列賺到錢的，那些沒賺到錢的就不愿意出來見人。“中介”是出國勞務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在調(diào)查中，一位被訪者介紹了自己所了解的情況：

我到以色列后聽說，以色列人開了一家“格羅巴公司”，專門從中國招聘工人。開始時，中國公司給他提供一個工人，它要向中國公司付2000美元招聘費(fèi)，是給工人提供的安家費(fèi)什么的。后來這家公司有一個管事的與一個叫陳曉濱的福清人交了朋友，這個福清人把自己的妹子嫁給了以色列人。后來這個福清人就通過以色列妹夫和幾個以色列人一起開辦了新的公司，我們中國人叫它“雅芳公司”。老板是以色列人，叫約翰，看上去30多歲的樣子。他們專門做中國勞務(wù)生意。生意到了他們手上，給中國公司一個勞務(wù)名額要向中國公司收4000美元。這個公司可以做到包入境。我介紹自己的親戚到以色列做工也是通過他們，交給他們4000美元，他們就可以辦好所有手續(xù)。聽說辦了2000多人。發(fā)大財了。

筆者在調(diào)查中還注意到，經(jīng)過多年中以之間的勞務(wù)往來后，這些村莊的普通村民們對以色列事務(wù)都表現(xiàn)出特別的關(guān)注，尤其是那些從以色列歸來的勞務(wù)人員，談起近年來謝克爾與美元或人民幣的比價走向頭頭是道，對于以色列前總理沙龍更是不僅知其名，而且還能對其“關(guān)閉天空”的政策評頭論足。訪談中，有些人還有意無意地將中以關(guān)系的變化與在以中國勞務(wù)人員的處境聯(lián)系起來加以評論。從受訪者的話語中，我們可以清楚地感覺到，跨國勞務(wù)打開了這些鄉(xiāng)村農(nóng)民的眼界，將他們帶入了一個前所未有的廣闊世界。

五、合法與非法之間：生存策略與博弈悖論

綜觀福建勞務(wù)人員前往以色列務(wù)工的過程，一個突出的特點是游走于合法與非法之間。勞務(wù)人員在逐步了解、適應(yīng)客觀環(huán)境的過程中，在與中、以兩國相關(guān)招聘者、中介者、雇用者的博弈中，努力謀求一種能使自己及家庭從跨國務(wù)工中獲取最大收益的生存途徑。

(一)招聘與中介

就以色列招聘方而言，根據(jù)以色列《人力中介公司雇員雇傭法》的規(guī)定，以色列勞務(wù)中介公司不得向外籍勞務(wù)人員收取任何中介費(fèi)。然而，筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了花4000美元向以色列中介公司購買一個工作配額的實例。中國對外承包工程商會也發(fā)現(xiàn)有“以色列中間商以5000－8000美金的高價向中國公司出售勞務(wù)指標(biāo)”。這一切費(fèi)用自然都以種種方式轉(zhuǎn)嫁到中方底層勞務(wù)人員的身上。

以色列政府力圖打擊非法勞務(wù)的“關(guān)閉天空”政策，在實際執(zhí)行中卻直接導(dǎo)致勞務(wù)人員所承擔(dān)的勞務(wù)成本被提高。以福建人在以色列所主要從事的建筑業(yè)為例，以色列建筑商雇用外籍工人的主要動機(jī)是成本不及雇用本國工人的40％。加之建筑業(yè)是一個典型的艱苦、臟亂的行業(yè)，因此，雖然以政府一再采取措施，大力鼓勵本國勞動力從事建筑業(yè)，但投入巨大卻成效甚微，很少有以色列人愿意做建筑工人。以色列“關(guān)閉天空”后，隨即投巨資對上千名失業(yè)的以色列人進(jìn)行建筑業(yè)的技能培訓(xùn)，但“三分之二的受訓(xùn)者認(rèn)為建筑行業(yè)工作又苦又累，最終放棄了”。2004年的統(tǒng)計顯示，是年約有7000名以色列人在政府的鼓勵下進(jìn)入建筑業(yè)，但有半數(shù)人中途退出。雖然以色列政府于2005年實施了一系列以“提高使用外勞成本，增加本國勞動力的就業(yè)率”為主旨的政策，可是，其向雇主征收的各種費(fèi)用卻幾乎統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)嫁到了外籍勞務(wù)人員的身上。以色列實行上述政策后，福建勞務(wù)人員前往以色列的中介費(fèi)節(jié)節(jié)攀升，至2005年已經(jīng)上漲到9萬－12萬元。由于輸出方的人力資源供大于求，勞務(wù)中介公司就有可能一而再地提高中介費(fèi)，而超出合法范圍收取的那些錢款則被中、以雙方的相關(guān)中介人員或中介公司瓜分。

就中國方面而言，由于跨國遷移需要在兩國的相關(guān)部門中進(jìn)行溝通，需要為中方應(yīng)聘出國人員辦理護(hù)照、簽證、公證，安排體檢，為其購置機(jī)票、保險等，因此，中國辦理勞務(wù)輸出的招聘或中介公司向應(yīng)聘者收取一定的費(fèi)用當(dāng)不為過。中國對外承包工程商會在于2003年1月1 日正式實施的《以色列勞務(wù)合作業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理暫行辦法》中規(guī)定：“各經(jīng)營公司每派出一名勞務(wù)人員向其收取的服務(wù)費(fèi)及個人負(fù)擔(dān)的各項費(fèi)用總計不得超過每人2.5萬元人民幣。”然而，上述規(guī)定實際上形同虛設(shè)。在筆者所調(diào)查的被訪者中，實際付費(fèi)最低5萬元，最高8萬元。至少有如下三方面的因素直接影響到中介費(fèi)用長期居高不下：其一，由于不少中國公司缺乏到同外直接開拓勞務(wù)市場的渠道及能力，故只能以向國外相關(guān)機(jī)構(gòu)支付高額中介費(fèi)用的方式開展業(yè)務(wù)，有時甚至是第三、第四次轉(zhuǎn)手。如前文提及的花高額費(fèi)用向“雅芳公司”購買“配額”即為例證。其二，中國的勞務(wù)輸出還存在因多頭管理而使某些不法行為得以坐享漁利的弊端。中國大陸主管出國勞務(wù)的有兩大部門，即商務(wù)部及勞動和社會保障部。據(jù)2004年的統(tǒng)計，商務(wù)部監(jiān)管的境外就業(yè)公司有2000多家，而受勞動和社會保障部監(jiān)管的境外就業(yè)公司也有300多家。由于兩個部門在管理上存在差異，有一些公司就想辦法同時從兩個部門拿到合法執(zhí)照，哪邊有利就往哪邊靠，“既可以高收費(fèi)，又可以逃避管理，還能獲得兩家渠道各自的好處”。其三，一些合法的境外就業(yè)公司在拿到項目后，或由于在規(guī)定期限內(nèi)找不到合適的工人，或出于貪圖方便，將招聘業(yè)務(wù)“轉(zhuǎn)包”或“轉(zhuǎn)售”給“下線”。一些沒有勞務(wù)輸出經(jīng)營權(quán)的地方性的小公司甚至個人利用此機(jī)會以不同的“”方式從事勞務(wù)輸出招聘活動。每一個從事中介業(yè)務(wù)的公司或個人都要從中收取費(fèi)用，層層加碼，成為勞務(wù)輸出中介費(fèi)大幅度上漲的又一重要原因，而且，一些二手或三、四手中介在形成了自己的業(yè)務(wù)圈之后，無論有無正式名額在手都敢從事勞務(wù)人員輸出活動，一些聲稱可以幫人實現(xiàn)“跨國人口流動”的“蛇頭”即由此產(chǎn)生。

總之，跨國勞務(wù)招聘與中介的運(yùn)作，雖然受相關(guān)國家的政策制約，但從根本上說，還是受市場規(guī)律左右。因此，在跨國招聘及收取中介費(fèi)用的過程中，諸多行為都游走于合法與非法之間，終其結(jié)果，均轉(zhuǎn)化為勞務(wù)人員所承受的出國成本。

(二)簽證、工作與身份

絕大多數(shù)出國務(wù)工者的主要動機(jī)是獲取較高的經(jīng)濟(jì)收入，而以色列雇主雇用外籍勞工的目的之一則是降低成本，這就形成了赴以勞務(wù)過程中勞、資雙方的又一輪博弈。

以色列外籍勞務(wù)人員中無證或非法的所占比例較高。如前所述，實際前往以色列的中國勞務(wù)人員與以色列給予中國勞務(wù)人員的正式配額之間存在較大的出入。究其原因，一是不少勞務(wù)人員在簽證期滿后未離境，成為在當(dāng)?shù)責(zé)o合法身份的居留者；二是有的中介公司直接以“旅游”或“商務(wù)”為名組織人員進(jìn)入以色列，而后在當(dāng)?shù)胤欠▌?wù)工；三是勞務(wù)人員因種種原因離開原雇主成為非法勞務(wù)者。由此，就出現(xiàn)了大批中國勞務(wù)人員雖合法入境，但非法居留或非法務(wù)工的狀況。前兩類情況在出國勞務(wù)人員中較為普遍，第三類則為以色列政策影響下的特殊現(xiàn)象。

如前所述，以色列關(guān)于外籍勞務(wù)人員的重要規(guī)定之一是由原雇主掌控工作簽證的有效性。根據(jù)筆者的調(diào)查，該政策對入境勞務(wù)人員產(chǎn)生了多重相當(dāng)負(fù)面的影響，其直接后果之一是非法勞務(wù)人員所占比例相當(dāng)高。據(jù)以色列房屋和建筑部2005年4月公布的數(shù)字，全以色列外籍建筑勞務(wù)人員為4.9萬名，其中3.2萬名為非法務(wù)工者，占總數(shù)的65％。

根據(jù)筆者調(diào)查的情況，支付了高額出國費(fèi)用的福建勞務(wù)人員進(jìn)入以色列后，大多數(shù)都面臨不同程度的困境，較常見的是：一些雇主利用掌控手下外籍勞務(wù)人員身份的權(quán)力，殘酷剝削外籍工人，他們或拖延工資發(fā)放，或任意克扣工資，甚至拒不付酬；以色列不法分子與中介聯(lián)手多次轉(zhuǎn)售勞務(wù)配額，結(jié)果造成有的工人在抵達(dá)以色列后競發(fā)現(xiàn)所謂雇主乃子虛烏有，從而生計無著落；有的工人則是在原雇主手下工作一段時間后，通過對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私馀c比較，認(rèn)為工薪太低，產(chǎn)生不滿。由于福建赴以勞務(wù)人員幾乎全都身背沉重債務(wù)，迫切需要盡快賺錢還債、攢錢回家，因此，無論是上述哪種情況，其最終結(jié)果都是外籍勞務(wù)人員離開原雇主自謀出路，成為持有自動失效之“工作簽證”的非法勞務(wù)人員。上世紀(jì)90年代進(jìn)入以色列的勞務(wù)人員中，多數(shù)人有在原雇主手下務(wù)工一段時期后被迫脫離原雇主而自行進(jìn)入勞動力市場的經(jīng)歷；但自90年代末，新一輪進(jìn)入以色列的勞工則在進(jìn)入之前就對以色列的狀況多少有所了解，先期去往以色列的親戚、同鄉(xiāng)往往成為“接應(yīng)者”(如前引CXY、GZY等人)，因此“后續(xù)者”大多已做好一去就進(jìn)入勞動力市場自行謀生的準(zhǔn)備。如此，在以色列勞動力市場上，就出現(xiàn)了一大批“非法”尋工的福建勞務(wù)人員。特拉維夫是以色列最大的工業(yè)城市，在那里有一個相對集中的勞務(wù)市場，每天早上天亮以后，許多外籍勞務(wù)人員即前往那里等待雇主。筆者在調(diào)查中還了解到，由于以色列建筑行業(yè)工人需求量很大，而福建工人的要價相對較低，且干活手腳麻利，在市場上比較受歡迎。在此類交易中，一切都以現(xiàn)金進(jìn)行，即雇主與受雇者雙方都在逃避以色列的稅務(wù)監(jiān)控，這實際上是又一種“非法”行為。

以色列政府關(guān)于外籍勞務(wù)人員的另一項規(guī)定是一般的工作簽證的有效期最多可延長為27個月。這一規(guī)定顯然也無法滿足福建勞務(wù)人員出國掙錢的愿望。根據(jù)筆者以往的調(diào)查，前往歐洲、北美的福建新移民多以取得當(dāng)?shù)厣矸轂槟康模巴陨械膭趧?wù)人員則幾乎沒有在以色列定居的想法，他們的目標(biāo)大多是在以色列工作5年以上，除還債外還能帶回50萬元人民幣。換言之，在以色列工作頭一兩年的收入基本上用于還債，之后賺的錢才能算是“真正的收入”。如此，以色列所規(guī)定的勞務(wù)期顯然太短了。在筆者訪談過的人員中，除一人強(qiáng)調(diào)自己是主動返回的以外，其他都是被遣送回國的。有一人甚至告訴我：“想回國了，就讓以色列的警察抓吧，回國的機(jī)票都省了。”如此說法不乏調(diào)侃，但多少也是其生存狀態(tài)的一種寫照。

雖然近年來在以色列不斷發(fā)生的各類自殺性爆炸事件震驚世人，但是，當(dāng)筆者在調(diào)查中詢問從以色列返回者是否擔(dān)心受害于爆炸事件時，他們大都告訴我：在以色列是“怕抓不怕炸”，因為一旦被警察抓到遣送回國，就沒錢賺了；但是只要守規(guī)矩，尤其是在周五下午、周六晚上及周日早上不去熱鬧的地方，不搭公車，不去酒吧、餐館，基本上還是安全的。

考察在以外籍勞務(wù)人員的生存問題，不能不提及當(dāng)?shù)氐穆蓭煛⒎g等。據(jù)被訪者介紹，由于對以色列社會不了解，而且存在語言、文化障礙，因此，或在需要看病、辦證時，或在遇到糾紛時，或在被拘留需要保釋時，都需要尋求當(dāng)?shù)胤g、律師的幫助。用被訪者的話說：這些是賺“軟錢”的人，是靠我們工人的血汗錢過活的人。在筆者訪問過的人員中，有5人明確表示他們在以色列有過被拘留的經(jīng)歷，其中1人在拘留所見到了愿意為他安排保釋的以色列律師和翻譯，在得到對方的承諾后向其交付了1000美元，但一周后還是被遣送回國了，他迄今仍對“黑心的以色列律師”憤憤不平。以色列媒體也對此類現(xiàn)象屢有揭發(fā)：一名律師安排一位母親探視被拘留的兒子就收取了300美元，而事實上每一位被拘留者都有權(quán)利要求見其親屬；一位律師僅僅為被抓勞務(wù)人員送了一次藥就向他要了幾百美元的費(fèi)用；律師為被抓外籍勞務(wù)人員提供保釋服務(wù)的收費(fèi)是700－1000美元；有的被抓勞務(wù)人員需要借貸交納幾萬謝克爾的保證金，為其提供借貸擔(dān)保的律師就從中收取了400美元的費(fèi)；雖然以色列政府規(guī)定為被拘留者提供翻譯服務(wù)是不準(zhǔn)收費(fèi)的，但有些翻譯人員仍然向被抓勞務(wù)人員收取一大筆錢。②如此等等，不一而足。

沙龍以色列范文第4篇

滄桑過后絲絲心動，央視名主持重燃愛火

2011年4月，楊柳主持的央視音樂頻道《音樂傳奇》，迎來了一位不同尋常的嘉賓，她就是昔日的“民歌小天后”哈輝。當(dāng)哈輝款款走進(jìn)演播大廳時，楊柳的眼前一亮：哈輝美得驚艷而典雅，渾身散發(fā)著淡雅的書卷氣。

哈輝是陜西漢中人，幾年前，她從空政歌舞團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)，進(jìn)入中央民族大學(xué)擔(dān)任副教授，開始致力于古典音樂研究。透徹了解哈輝后，欣賞、傾慕、欽佩在楊柳心底交織……

半個月后節(jié)目播出，哈輝意外接到了楊柳的電話：“你給我們欄目組立功了，這期節(jié)目收視率創(chuàng)下新高。我想請你吃飯，能賞臉嗎？”楊柳所不知的是，他曾是哈輝少女時代的偶像。1989年8月，楊柳從北京廣播學(xué)院播音系畢業(yè)，進(jìn)入央視《新聞聯(lián)播》擔(dān)任主播。那時的楊柳，一副儒雅青年才俊的模樣，迷倒了包括哈輝在內(nèi)的無數(shù)電視觀眾……昔日偶像如今主動相邀，哈輝答應(yīng)了。

飯后，楊柳將哈輝送回住處。他剛一到家，哈輝的短信就來了：“楊老師，平安到家了嗎？”楊柳見過很多女孩，都是要求男方呵護(hù)，很少像哈輝這樣主動關(guān)心對方。楊柳不由對哈輝又多了一層好感。

楊柳臨睡前習(xí)慣看書，可這個晚上，他的情緒始終處于亢奮狀態(tài)，一個字也看不進(jìn)去。楊柳意識到，自己對哈輝有了別樣的情愫。

這年6月，楊柳在網(wǎng)上與哈輝不期而遇，他故意給哈輝發(fā)去一枝玫瑰，然后解釋道：“對不起，我發(fā)錯了，若被你男朋友看到會生氣的。”哈輝回復(fù)道：“楊老師多慮了，目前還沒有哪個男孩有權(quán)吃這個醋。”楊柳內(nèi)心突然明朗起來。

一天，哈輝在自己的新雅樂工作室錄制國樂版《聲律啟蒙》，楊柳走了進(jìn)來。他交給哈輝半枚玉佩，哈輝仔細(xì)端詳，上面寫著一個“女”字。她心生疑惑，不解其意。楊柳笑著從自己懷里摸出玉佩的另一半，上面鏤刻一個“子”字。他將玉佩合二為一，動情地說：“你是‘女’，我是‘子’，如果咱們能相守一輩子，以后天天都是好日子。”哈輝幸福滿懷：“我對物質(zhì)生活沒什么要求，惟愿咱們的靈魂真正契合。”

不久，哈輝將自己與楊柳的戀情告訴了父母。得知楊柳有過婚姻挫折，哈家父母提醒女兒：“孩子啊，終身大事不是兒戲！你真正了解楊柳嗎？”父母一番話，令哈輝心中生出隱憂。

“楊哈之戀”花開燦爛，高端情侶靈魂契合

2011年11月，哈輝與楊柳相約在咖啡廳。楊柳誠懇地告訴哈輝：“我是經(jīng)歷過情感挫折，但也并不是我一手造成的。愛過痛過后終于明白，如果當(dāng)初我多一些耐心和包容，也許事情不會走到那一步……經(jīng)歷了這么多，我會把以后的日子過好。”聽著楊柳沉痛的心聲，哈輝心中生出點點滴滴的疼惜，她安慰楊柳：“婚姻中沒有絕對的誰對誰錯，往事就別再重提了，珍惜當(dāng)前才是生活的真諦。”明白這些后，哈輝的心云淡風(fēng)輕……

然而，遠(yuǎn)在漢中的哈家父母，兩顆心卻始終揪著，經(jīng)常在電話里問女兒：“你和楊柳咋樣了？”哈輝很能體會父母的焦慮心情，回答說：“他人好著呢。”

不久，哈輝帶著楊柳回老家拜見父母。到達(dá)漢中當(dāng)天，正趕上刮大風(fēng)停電，家里漆黑一片。哈父上下樓不方便。他正準(zhǔn)備摸黑出門買蠟燭，被楊柳一把拉住：“伯父，這種小事我來。”說完就“噔噔噔”跑下樓。買來蠟燭點燃后，哈家父母走到哪個房間，楊柳就跟到哪個房間，生怕他們看不清摔倒。

哈輝父母經(jīng)常看楊柳主持電視節(jié)目，對他并不陌生。他的身高、外表、職業(yè)均無可挑剔，而今見他如此體貼孝順，他們心中的塊壘也卸去了一大半。尤其是女兒哈輝談及楊柳，全是溢美之詞：“爸、媽，我已經(jīng)不是小女孩了，也不會隨隨便便愛上一個人。”楊柳趁機(jī)向老人表白：“伯父伯母，哈輝是你們的閨女，我就是你們的兒子。”哈輝父母開明豁達(dá)，漸漸從心底接納了楊柳……

在楊柳的協(xié)助下，新雅樂工作室在京城的知名度越來越大。這對恩愛情侶一同編寫《女論語》、《女戒》，并親自給一群80后90后女青年授課。哈輝還經(jīng)常在工作室舉行傳統(tǒng)文化沙龍。高朋滿座時，楊柳主動給大家沏茶、削水果。門前車位緊張，他跑前跑后給大家找車位。

2012年5月，楊柳與哈輝在北京低調(diào)舉行了婚禮。哈父將女兒的手疊到楊柳的手上，對女婿說：“我們對你沒有別的要求，只希望哈輝能生活幸福。”楊柳承諾道：“爸，您和媽放心，哈輝就是我的眼睛，我會一輩子視若珍寶。感謝生活，感謝坎坷，感謝你們?yōu)槲遗囵B(yǎng)了如此優(yōu)秀的妻子！”

勇敢回?fù)糁{言，藝術(shù)伉儷事業(yè)婚姻同成長

哈輝是賢妻，更是百里挑一的好兒媳。她按時給濟(jì)南的公公婆婆打電話、寄零花錢。兩位老人都年紀(jì)大了，從楊柳那里得知公公婆婆特別怕冷，哈輝提前為他們定做了加厚合身的羽絨服。公公婆婆偶爾來北京小住，哈輝給婆婆洗頭洗腳，為公公剪指甲。楊家父母逢人就說：“哈輝哪是我們家的兒媳，分明就是我們的親閨女！”

楊柳離開《新聞聯(lián)播》后，曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)《子午書簡》、《環(huán)球》、《電視詩歌散文》等央視多個欄目。與哈輝結(jié)婚后，他爆發(fā)出前所未有的工作激情，將《音樂傳奇》打造得時尚大氣，收視率一路攀升。夫婦倆舉案齊眉，琴瑟和鳴，是一對精神高度契合的靈魂伴侶。

2012年9月，在新加坡等國觀眾的強(qiáng)烈要求下，哈輝再赴這些國家傳播“新雅樂”古典音樂，楊柳陪同前往。在與觀眾互動中，許多海外粉絲說起哈輝當(dāng)年“中國新雅樂世界巡演”以色列站盛況，至今還熱血沸騰。那是2010年10月，在以色列有著2500多年歷史的貝特錫安古羅馬遺址劇場，哈輝的“花間十六韻——新雅樂世界巡演”以色列站盛大開啟。87歲高齡的以色列總統(tǒng)佩雷斯，乘坐專機(jī)從耶路撒冷趕到現(xiàn)場觀看演出。演出獲得空前成功，佩雷斯按捺不住激動的心情，親自為哈輝賦詩。

楊柳和哈輝在國外那幾天，意外接到國內(nèi)朋友多個電話，無一例外都問他：“你看到網(wǎng)上的消息了嗎？”楊柳頗感納悶，網(wǎng)上會有他們怎樣的傳聞？

晚上回到賓館，楊柳打開網(wǎng)頁，一條憑空捏造的消息刺痛了他的雙眼：“央視主播楊柳結(jié)婚5次，著名歌唱家哈輝是他的第五任妻子。”短短兩天之內(nèi)，很多媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。楊柳郁悶不已。為了不影響哈輝的演出情緒，他關(guān)掉網(wǎng)頁。哈輝按住他的肩：“我理解你，咱們來共同面對。”

夫婦倆頂著壓力繼續(xù)與海外歌迷交流互動，面對如潮的鮮花和掌聲，楊柳和哈輝的心舒坦了許多。11月11日，夫婦倆剛一回到北京，哈輝就接到了朋友的電話：“你們不能任別人無端誹謗楊柳，應(yīng)該拿起法律武器維護(hù)自己權(quán)益。”楊柳和哈輝善良、寬容、豁達(dá)，不想讓個別別有用心的人難堪，他們做人的原則是用寬容感化對方，因此沒有走法律程序。

幾天后，楊柳和哈輝坦然地接受了媒體的采訪，面對莫須有的假新聞，楊柳平靜回應(yīng)：“我個人曾經(jīng)的兩次失敗婚姻是人生的必經(jīng)之路，更是值得我個人深深思考的人生課題，這樣的經(jīng)歷給我?guī)硗纯嗪筒恍遥彩欠此甲晕业靡猿砷L的人生磨礪。”

哈輝也沒有回避，回答更是動情：“一個男人在經(jīng)歷過淚與痛的洗禮之后，開始真正明白生命的真諦，明白家庭的意義與作為丈夫的職責(zé)。這恰恰是這個男人值得敬重與所愛之處。”

沙龍以色列范文第5篇

主辦方稱此次東京美容展無論是人數(shù)上，還是規(guī)模上都獲得了巨大突破，使之成為亞洲地區(qū)核心的國際化會展。與此同時，在展會期間的并行展會――“2014化妝品科技展-第五屆國際化妝品發(fā)展博覽會”也獲得空前成功。

2014亞太美容展最大的突破是展會愈見明顯的國際化趨勢。在整個展會現(xiàn)場，到處可以聽到到會人員使用中文、英文以及其他語言洽談商務(wù)事宜。

毫無疑問，日本在國際化妝品行業(yè)中占有重要地位，這不僅僅是它的市場體量，更是因為日本是亞洲潮流的引領(lǐng)者，以及它擁有先進(jìn)技術(shù)的化妝品市場。

國際參展商數(shù)量翻番

據(jù)了解，國際展區(qū)是本次東京美容展中占地面積最大的區(qū)域，這表明東京美容展的國際化程度越來越高。

相關(guān)數(shù)據(jù)則為上述觀點提供了有力支撐：本次參展的國際參展商數(shù)量由2013年的73家增至2014年的144家，數(shù)量翻了近一倍；參展國家則由2013年的15個增至2014年的37個，除了美國、澳大利亞等國外，越來越多國家的展商涌入了日本市場。

主辦方認(rèn)為，2014年的展會之所以有這樣的增長，是因為日本作為一個國際化市場，對新產(chǎn)品越來越具有吸引力，日本市場對進(jìn)口化妝品的接受程度已越來越高。同時，隨著社交媒體的廣泛應(yīng)用，日本消費(fèi)者尋找新興產(chǎn)品的興趣更加濃厚，進(jìn)口化妝品無疑成為了首選。事實上，進(jìn)口化妝品精品店在日本一片火熱。

而東京美容展是外資品牌在日本尋求進(jìn)口商、進(jìn)入日本市場的最佳方式，很多國際企業(yè)都熱情參與其中且收獲頗豐，本次展會的組織者也收到許多正面的評價。

天然、有機(jī)化妝品比例較高

在2014東京美容展的諸多化妝品和美容工具中，天然、有機(jī)化妝品參展商參與度進(jìn)一步提高，這也反映出亞洲和日本市場對天然、有機(jī)類產(chǎn)品的需求正在不斷上升，很多參展商都展出了含有特色原料的天然、有機(jī)化妝品。

值得注意的是，在這一品類中，外資品牌具有不可比擬的優(yōu)勢，它們會在產(chǎn)品中使用一些地區(qū)獨(dú)有的原料，比如來自以色列死海的礦物質(zhì)、葡萄牙的波特酒、印尼的椰子油等等。

日本市場“新人”區(qū)備受關(guān)注

在2014東京美容展中，展會方為想要進(jìn)入日本市場、但暫時未找到日本進(jìn)口商的品牌設(shè)置了獨(dú)立區(qū)域――日本市場“新人”區(qū)。本次展會中，很多國際品牌都在該區(qū)布展，以期通過展示來表現(xiàn)自己的市場潛力，吸引進(jìn)口商。

為了幫助這些國外品牌找到進(jìn)入日本市場的入口，展會方特地為這個獨(dú)立區(qū)域做了一系列宣傳。展會期間，整個日本市場“新人”區(qū)擠滿了有意向的展會訪客，他們都希望能成為將這些新興品牌引進(jìn)日本的第一人。

化妝品科技展大放異彩

作為2014東京美容展的并行展會，2014化妝品科技展為整個展會增色頗多。據(jù)悉，化妝品科技展是專注于化妝品原料、OEM/ODM、容器、包裝以及其他生產(chǎn)服務(wù)的化妝品行業(yè)的亞洲領(lǐng)先展會。

在本次科技展中，OEM/ODM板塊特別受到本次展會訪客的青睞，尤其是那些想要擁有自有品牌的零售商和沙龍企業(yè)。其中，有超過100家OEM公司展出了它們的高科技OEM生產(chǎn)服務(wù)、獨(dú)一無二的理念和配方，這將本次科技展打造成為了尋找日本制造生產(chǎn)合作伙伴的最佳通路。

另外，2014東京美容展并行會議也成為行業(yè)巨擘的盛會，歐萊雅、雅詩蘭黛、愛茉莉太平洋、資生堂、奧比虹（ALBION）等行業(yè)領(lǐng)頭者均在會議中亮相并發(fā)表演講，作為一個學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)策略、發(fā)展案例、關(guān)鍵數(shù)據(jù)的行業(yè)盛會，吸引了總計3155名參會者參與聆聽與學(xué)習(xí)。