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【關鍵詞】安全管理;臺帳;內容
加強安全生產基礎管理工作,實現建筑施工安全的標準化、規范化、制度化管理,促使施工項目建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制,是推動安全生產狀況的根本好轉,促進安全生產健康有序發展的重要工作。2006年起,我公司各施工項目以建立項目安全管理臺帳為主要手段,加強和改進項目安全生產基礎工作。在實施過程中,項目安全管理臺帳的作用逐漸被廣大管理干部認可。通過臺帳的建立和完善,對我們全面了解項目安全管理對象,熟悉安全管理內容,掌握安全管理方法,抓住安全管理重點,控制安全管理過程,真正指導施工安全起到了重要作用。現就項目安全管理臺帳應包括的主要內容,談談個人的認識。
項目安全管理臺帳包括:項目基本情況臺帳、分包隊伍管理臺帳、設備管理臺帳、施工組織設計和重要的單項工程施工方案臺帳、安全專項經費使用臺帳、安全檢查臺帳、安全教育臺帳、安全技術交底臺帳、應急預案和演練臺帳、安全考核和獎罰臺帳10個子臺帳,以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度匯編、安全生產目標管理和責任分解執行情況匯編兩個匯編,共計12項內容。
1 項目基本情況臺帳
包括工程名稱、類別、結構類型、工程合同總造價、大合同簽訂日期、業主、設計、勘測、監理單位名稱和聯系人姓名、電話、合同開竣工日期、合同安全目標、項目臨設搭建、人員設備進場時間、經營模式、項目主要人員名冊、合同內容完成時間、設備人員退場時間、臨設拆除時間等。
相關資料:以上內容涉及的文件和證明材料原件或復印件、存放部門、保管人、項目人員花名冊等。
2 分包隊伍管理臺帳
包括勞務分包、專業分包隊伍名稱、負責人、資質情況(資質類別、級別、證書編號)、安全生產許可證、三類人員及持證登記、承擔的工作內容、合同簽訂日期、合同進退場時間、人數、實際進場時間、自帶設備情況、三級教育時間、交納安全保證金情況、業績簡介、實際退場時間、本次工作評價等。
相關資料:資質證書、安全生產許可證、三類人員證書復印件、隊伍人員花名冊、分包合同及安全管理協議書等。
3 設備管理臺帳
包括設備名稱、規格型號、臺數、生產廠家、設備出廠時間、設備來源(如自有、租賃、分包隊伍自帶等)、操作人姓名和證件情況、進場時間、三級驗收時間、驗收結論、使用檢查周期、維修情況、退場時間等。
相關資料:操作人員證件復印件、設備三級驗收表、定期安全檢查記錄等。特種設備還應有報檢驗收資料。
4 施工組織設計和重要單項工程施工方案臺帳
包括工程準備階段總監理工程師或質監部門批準的單位、分部、分項(單元)工程劃分表,重要的分部、分項(單元)工程確認,重要設備和設施的確認。如:基坑支護和降水、圍堰與導流、爆破、拆除工程、外腳手架、塔吊、人貨電梯、龍門架與井字架、起重吊裝、30米以上的高空作業等。實施節點工期、方案編制、審核、審批日期、技術交底情況、實施實際時間、實際結束時間、實施中監督檢查情況記錄等。
相關資料:重要方案確認情況統計表、方案、技術交底書、實施中監督檢查記錄、設施完成后三級驗收記錄、定期檢查記錄、作業人員證件、施工隊伍資質證照復印件。
5 安全專項經費使用臺帳
包括項目開工后即確定的安全專項經費使用計劃、總金額、占工作量的比例、計劃使用部位或購置科目、每月使用計劃、每月使用情況登記表。
相關資料:購置發票復印件。
6 安全檢查臺帳
包括定期、日常、季節性、節假日和專項安全檢查匯總表。各類檢查的時間、參加人員、檢查部位、檢查內容、發現的事故隱患(定量描述)、整改責任人、整改期限、復查人、復查時間、復查結論、是否銷案。
相關資料:安全檢查記錄卡、隱患整改通知書、復查記錄、處罰記錄。
7 安全教育臺帳
包括全員安全教育記錄、新工人、轉崗人員、新進場人員三級教育記錄、特種作業人員持證和教育記錄等。有安全教育記錄匯總表、每次教育記錄的記錄卡。詳細記錄教育時間、地點、教育課時、主講人、教育內容、受教育人每人的簽字。如考試有考試試卷、批閱后成績登記。
相關資料:班組人員花名冊(包含姓名、性別、年齡、家庭住址、身份證號碼、工種、從事本工種時間、進場時間、退場時間、操作證及編號等),班組人員教育登記表、教育記錄、試卷等。
8 安全技術交底臺帳
包括分部分項工程、各工種和各機械設備操作安全技術交底書。詳細記錄交底時間、地點、交底人、交底內容,被交底人每人有簽字。
9 應急預案和演練臺帳
包括項目開工后進行的危險源辨識、評價,較大和重大危險源清單,根據清單編制的應急預案,每個預案進行演練詳細情況記錄。
10 安全考核和獎罰臺帳
包括每月考核情況記錄:考核時間、考核人、被考核對象、考核內容、考核結論、處理情況記錄。項目依據公司文件規定的獎勵記錄:被獎勵人、獎勵原因、獎勵數額、報批手續。安全處罰記錄:被處罰人、處罰原因、依據、處罰數額、個人簽字、報批手續。
11 安全管理制度匯編
包括安全生產責任制度(包含各部門、各崗位)、安全生產目標管理制度、安全考核獎懲制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全技術措施制度、安全經費提取制度、安全評價制度、意外傷害保險制度、機械設備管理制度、防護用品管理制度、班組安全活動制度、文明施工管理制度、傷亡事故管理制度、施工現場應急救援預案以及其它有關安全管理的制度共16項。
還包括施工現場各工種安全技術操作規程和各機械設備安全操作規程。
12 安全生產目標管理和責任分解執行情況匯編
一、高度重視,精心組織
為認真貫徹落實近期安全生產相關會議和文件精神,切實做好汛期安全生產工作,堅決遏制重特大安全事故,我局成立了以局長為組長、副局長為副組長的汛期安全生產工作領導小組,召開了安全生產工作專題會議,結合我區實際,制發了《關于做好雨季安全生產相關工作的通知》,督促企業認真落實安全生產主體責任,建立和完善安全生產管理體系制度,健全安全隱患排查制度,完善和修訂汛期應急預案并加強演練,組織開展好隱患排查治理尤其是地質災害排查治理工作,切實做好汛期安全生產工作。
二、加強重點行業安全監管
為進一步督促區屬各企業做好安全生產工作,杜絕重特大安全事故發生,3月中旬至今,我局組織開展安全檢查3次,在督促企業提前做好汛期安全工作的同時,還查看了加油站的消防設施、監控設備、各類證照、加油站日常檢查記錄和企業的安全管理制度、培訓記錄、應急預案、安全生產會議記錄、安全隱患排查治理登記臺賬以及生產現場安全情況等。總體來看,加油站安全狀況良好,現場監控設備齊全,消防設施配備合理,大部分企業安全生產相關資料完善,作業現場秩序良好。同時檢查中發現個別企業的檢查記錄、隱患臺賬、會議記錄等資料不完善,已責令限期整改。
以黨的十精神為指引,堅持科學發展觀和安全發展戰略,深入貫徹落實國發[2011]40號,贛府發[2012]14號文件精神,緊緊圍繞全縣安全生產工作的中心任務,深入開展安全生產行政執法工作,增強做好安全生產行政執法工作的責任感和使命感,落實執法責任,規范執法行為,增強執法效能,改進工作作風,切實做到嚴格執法、規范執法、公正執法、文明執法。
二、目標和任務
以實現“兩杜絕,三減少”為工作目標,以強化和落實企業主體責任為重點,以事故預防為主攻方向,以規范生產秩序為保障,通過認真履行安全生產監管職責,加大執法監察工作力度,加強培訓教育,嚴厲打擊非法違法行為,進一步減少事故總量、有效防范重特大事故,為贛南蘇區振興發展營造更加安全穩定的環境。
三、監管執法的對象及范圍
(一)重點監管對象。對全縣的危險化學品生產、經營、儲存企業,使用危險化學品為主料進行生產的企業,煙花爆竹批發經營企業,非煤礦山企業,安全管理機構和安全管理制度不健全、安全設施不完善的企業,構成重大危險源的企業,生產過程中易產生爆炸、火災、中毒等災害的企業將納入縣安監局監管執法計劃的重點監管對象(見附表1)。
(二)綜合監管對象。一是對縣政府有關部門及各鄉(鎮)政府安全生產工作進行綜合監督檢查。二是指導協調和監督檢查公路、建設、消防、水利、電力、民爆、特種設備、旅游、教育、郵政等有專業安全生產主管部門的行業和領域安全生產監督管理工作。
(三)一般監管對象。一是除重點監管、綜合監管對象以外的其他生產經營單位,根據具體情況突出重點時段適當組織專項檢查或抽查。二是對群眾舉報存在安全隱患的企業,及時安排查處,并按時回復舉報人。
四、監管執法的方式
安全監管執法可以通過審查資料、現場檢查、調查詢問等方式進行。參與監管執法的行政執法人員不得少于2人,必須亮證執法。每次監管執法應當填寫《現場檢查記錄》或《詢問筆錄》,并由被檢查單位相關人員或被詢問人簽字確認。對檢查發現的事故隱患必須下達《責令改正指令書》,對隱患整改按期復查必須下達《整改復查意見書》。對監管執法中發現的安全生產違法行為應當依法實施行政處罰,局各業務股室和執法大隊以日常監管和專項檢查為主,突出重點企業、重點行業、重點時段的安全生產監督執法。
五、監管執法檢查任務分解
監管執法檢查由執法大隊和相關股室具體負責,執法文書統一由執法大隊下達。
六、主要任務及時間安排
安全監管的重點內容為國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條規定的內容。但根據監管執法對象、頻次的不同以及單次監管執法活動確定的重點可以在規定內容中有所側重和選擇。
(一)煙花爆竹執法檢查
時間安排(見附表2)
零售網點的檢查內容:對煙花爆竹零售網點的負責人、安全管理人員、從業人員的安全培訓情況、網點內的煙花爆竹儲存是否超量、經營地址是否改變、消防設施是否到位、是否銷售“三無”產品等,嚴厲打擊無證、非法經營、儲存等行為。
批發企業的檢查內容:重點檢查安全生產標準化落實情況、從業人員的安全培訓情況、特種作業人員的持證上崗、產品流通記錄、煙花爆竹倉庫現場安全管理以及消防設施等。
(二)危險化學品生產經營單位執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:重點檢查企業行政許可辦理情況,安全生產責任制、安全教育培訓、事故隱患排查、重大危險源監控、生產安全事故報告、特種作業人員持證上崗情況、職業病衛生的管理、消防安全設施等。
(三)非煤礦山(露天礦山)執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:重點檢查企業行政許可辦理情況、安全全產標準化落實情況、應急預案的制定和演練、各種圖紙、“三同時”的落實情況、安全生產管理制度、特種作業人員的持證上崗、各種記錄(日常安全檢查記錄、安全教育培訓制度及培訓記錄、事故隱患處理記錄、勞保用品發放記錄)、職業病衛生的管理、采場安全環境、排土場、采場安全基本參數及狀況等。
(四)非煤礦山(地下礦山)執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:重點檢查企業行政許可辦理情況、安全生產標準化的進展情況、“三同時”的落實情況、職業病衛生的管理、安全生產管理制度、各種記錄、應急預案的制定和演練、安全投入、勞動防護用品及設備、特種作業人員持證上崗、安全出口、礦井巷道、開采工作面、通風系統、排水系統、井下通訊系統、提升運輸系統、供電系統的安全狀況等。
(五)建筑施工企業執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:協調城鄉規劃建設局重點檢查企業安全生產基本條件(各種資質證、許可證、施工單位管理者的安全資格證),安全生產管理(安全生產管理組織機構、安全生產責任制、安全生產規章和操作規程的制定與落實、安全教育、培訓、安全檢查記錄、職業衛生與職業病管理、事故應急救援、“三同時”的落實),安全生產施工(各種警示標志、防護用品、“四口”“五臨門”的防護措施、安全網、腳手架的鋪設情況、特種作業人員的持證上崗情況、三項五線制的落實情況以及各種作業方案的制定)。
(六)消防安全執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:協調消防大隊開展人員密集場所、易燃易爆危險物品、高層和地下建筑消防設施執法檢查,重點監管消防設施配置、消防安全責任落實,火災隱患排查治理、應急疏散演練開展,員工消防安全培訓等情況。
(七)供電公司、水電站執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:協調水務局重點檢查水電站的安全生產管理組織機構、安全生產責任制、安全生產規章和操作規程的制定與落實、安全教育、培訓、安全檢查記錄、“三同時”的落實、應急預案的制定、各種警示標志、特種作業人員持證上崗情況等。檢查供電公司各種標準、規程及制度是否齊全有效,安全規程、制度執行情況,安全技術交底記錄、日常檢查記錄、隱患排查記錄是否完善,主要技術人員持證上崗、班前會、兩票的執行情況。安全教育培訓的開展情況,是否制訂年度安全教育培訓計劃,換崗及新聘用的生產人員是否進行安全培訓,特種作業人員持證上崗情況,反違章工作的開展情況,施工現場安全管理等。
(八)工礦商貿企業執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:協調相關單位重點檢查企業的安全生產管理機構、“三同時”的落實情況、安全培訓教育情況、勞動防護用品發放和使用情況、職業衛生防治、特種作業人員持證上崗情況、危險源及應急預案管理、作業現場管理情況、安全投入情況等。
(九)道路交通領域安全執法檢查
時間安排(見附表2)
檢查內容:協調交警、交通、公路、城建等部門重點檢查車輛超速、客車超員、貨車超載、貨運車輛及農用車違法載人、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導致群死群傷的交通違法行為的情況;運輸經營者市場準入、營運車輛技術狀況、營運車輛駕駛員從業資格和客運站的安全監管情況;公路危險路段排查治理和養護維修作業安全措施、交通疏導和施工安全監管的情況。
七、監管執法的工作要求
1、堅持強化監察監管。通過監察監管促進鄉(鎮)和有關部門加強安全監管和行業管理,通過監管監察推動企業落實主體責任。
2、堅持分工負責、相互配合的原則。執法大隊執法檢查要盡量與計劃外執法相結合,監管股室執法檢查要盡量與行政許可業務范圍相結合。
一、 概況:
2019年12月18日,第六檢查組對鶴壁廉潔風險防控和工程建設安全生產工作進行了現場檢查。具體情況如下:
二、 座談情況:
(一) 度廉潔風險防控整體推進情況:
1、培訓、宣貫情況:全年舉辦廉潔風險防控培訓、宣貫10次,進行檢查10次(包括全市范圍的檢查和縣、區的自查),發現問題5個。
(二)安全生產整體情況:
1、全年舉辦安全生產培訓12次,參加培訓共計527人次;進行應急演練12次,參加演練的單位共計14個,1113人次。
2、安全生產談話制度落實情況:全年安全生產談話4次。
3、全年共進行安全生產檢查12次(包括全市范圍),共計發現安全隱患5處,其中已經完成整改的5處,所有安全隱患均建立有臺賬。
4、本次檢查情況:
主要存在建設單位演練記錄不完整、設計交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓記錄不完整、項目施工組織設計中臨時用電措施不完整等問題。
主要存在項目質量監督申報滯后、設計會審及項目驗收工作參加部門不齊全、施工組織設計方案缺失、結算送審滯后等問題。
第X檢查組
組長:
如何搞好班組安全管理也就是企業安全管理的一項重點內容。為此,中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發展的軌道。一、選好班組長,強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產的第一責任人,安全措施的最終落實者。因此,首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技.術素質高、管理能力強的職工擔任班組長;其次要給班組長直接管理考核的權力,強化班組長的核心地位,并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質。
二、提高班組安全員素質
1.利用“安全生產月”活動,開展班組安全員培訓工作,培訓內容應包括政治思想、政策法規、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2.分廠開展評選優秀班組安全員活動,每月在67個班組安全員中評選出10—11個優秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1.實行標準化管理,在開展創建標準化班組競賽中,將班組安全管理作為第一考核標準,要求各班組安全管理網絡健全,班組安全生產目標明確,班組安全生產制度完善,各種臺賬記錄規范;同時,分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干,具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作,班組的工作做得不好,要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2.完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產管理制度》、《班組安全生產責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1.開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會,利用班前會向職工宣傳安全生產方針政策、分析當前安全生產形勢、了解基層安全生產狀況,班組安全管理情況;班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報,考察職工是否認真細致地進行了班前檢查,布置本班安全生產工作,提出具體要求;班組安全員要在班前會亡,針對具體工作強調安全注意事項,提醒職工加強安全責任,確保生產安全。
2.加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查,是堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針的要求,也是企業做好安全生產工作的關鍵。班前,班組長責任重大,要對本班組所管轄的設備進行全面檢查;班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查,這是安全作業的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3.貫徹落實分廠各項規章制度,車間各項定期工作制,認真遵守《電業安全工作規程》、專業《運行操作規程》及《檢修作業規程》,嚴格執行本班《安全生產責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業的活力來源于班組,而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業班組安全日活動,提高安全意識,營造安全氛圍顯得尤為重要。
1.分廠下發《關于明確班組安全日活動的有關規定》,以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次,活動時間固定為:各運行班組為每輪白班下班之后,各檢修班組為每周一下午,活動時間不少于半小時。
2.確立活動內容,分廠在每個月組織的安全生產例會上,結合國家安全生產形勢,分公司會議精神及分廠生產實際,具體安排1—2個必須開展的安全學習內容,除此之外,各班組可以自主學習一些事故案例、電業安全工作規程、安全技術知識,也可以總結上一周的安全工作情況,布置下周的安全工作。
3.實行車間領導與班組安全日掛鉤制度,各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組,分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的,輪換參加),并簽名。這樣既轉變了干部作風,又促進了安全日活動的正常開展,同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4.規范班組安全日活動記錄,按統一記錄格式填寫,要求應到與實到人數相符,所有參加人員必須自己簽名,沒有參加人員要補學,每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5.加強班組安全日活動的監督,并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄;另外,為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假,分廠每月要深入班組,隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內容。記錄不符合要求或考問答不上來,都要按規定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1.安全規程學習制度化、日常化,分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工,檢查職工學習安全情況;各車間每季度組織一次抽考;分廠每半年組織一次全員安全規程閉卷考試,并對學習達不到要求的進行考核。
2.分廠每月開展一次反事故演習,利用備用設備或道具,模擬事故應急處理,培養職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。
3.基層班組經常開展事故預想活動。具體做法是:一般由班組長、班組安全員或有經驗的司爐、司機對班組成員或助手等提出某項操作可能發生的異常情況,由被問者述說處理方法,提問者再作評價,大家經常就一項具體的操作磋商好多次,共同研究選出最優操作法。
4.運行班組利用班后會總結安全生產工作,讓每個職工都談一談各自在這一個班里的操作安全經驗、某項操作的特殊體驗或安全認識方面的變化,相互交流,共同提高。安全班組管理經驗交流
如何搞好班組安全管理也就是企業安全管理的一項重點內容。為此,中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發展的軌道。
一、選好班組長,強化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產的第一責任人,安全措施的最終落實者。因此,首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技.術素質高、管理能力強的職工擔任班組長;其次要給班組長直接管理考核的權力,強化班組長的核心地位,并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質。
二、提高班組安全員素質
1.利用“安全生產月”活動,開展班組安全員培訓工作,培訓內容應包括政治思想、政策法規、文化知識、管理知識、操作技術、工藝技術等多個方面。
2.分廠開展評選優秀班組安全員活動,每月在67個班組安全員中評選出10—11個優秀班組安全員進行獎勵。
三、加強班組建設
1.實行標準化管理,在開展創建標準化班組競賽中,將班組安全管理作為第一考核標準,要求各班組安全管理網絡健全,班組安全生產目標明確,班組安全生產制度完善,各種臺賬記錄規范;同時,分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干,具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作,班組的工作做得不好,要對掛鉤負責人進行連帶考核。
2.完善班組制度建設。分廠每個基層班組都制定了《安全生產管理制度》、《班組安全生產責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。
四、狠抓制度落實
1.開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會,利用班前會向職工宣傳安全生產方針政策、分析當前安全生產形勢、了解基層安全生產狀況,班組安全管理情況;班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報,考察職工是否認真細致地進行了班前檢查,布置本班安全生產工作,提出具體要求;班組安全員要在班前會亡,針對具體工作強調安全注意事項,提醒職工加強安全責任,確保生產安全。
2.加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查,是堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針的要求,也是企業做好安全生產工作的關鍵。班前,班組長責任重大,要對本班組所管轄的設備進行全面檢查;班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查,這是安全作業的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。
3.貫徹落實分廠各項規章制度,車間各項定期工作制,認真遵守《電業安全工作規程》、專業《運行操作規程》及《檢修作業規程》,嚴格執行本班《安全生產責任制考核細則》。
五、抓好班組安全日活動
企業的活力來源于班組,而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業班組安全日活動,提高安全意識,營造安全氛圍顯得尤為重要。
1.分廠下發《關于明確班組安全日活動的有關規定》,以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次,活動時間固定為:各運行班組為每輪白班下班之后,各檢修班組為每周一下午,活動時間不少于半小時。
2.確立活動內容,分廠在每個月組織的安全生產例會上,結合國家安全生產形勢,分公司會議精神及分廠生產實際,具體安排1—2個必須開展的安全學習內容,除此之外,各班組可以自主學習一些事故案例、電業安全工作規程、安全技術知識,也可以總結上一周的安全工作情況,布置下周的安全工作。
3.實行車間領導與班組安全日掛鉤制度,各車間領導、安全員各自分管一個或幾個班組,分頭參加班組安全日活動(負責幾個班組的,輪換參加),并簽名。這樣既轉變了干部作風,又促進了安全日活動的正常開展,同時也加速了基層安全信息的全面反饋。
4.規范班組安全日活動記錄,按統一記錄格式填寫,要求應到與實到人數相符,所有參加人員必須自己簽名,沒有參加人員要補學,每次活動記錄都有車間分管領導的簽字。
5.加強班組安全日活動的監督,并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄;另外,為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假,分廠每月要深入班組,隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內容。記錄不符合要求或考問答不上來,都要按規定考核該班組。
六、開展班組安全培訓
1.安全規程學習制度化、日常化,分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工,檢查職工學習安全情況;各車間每季度組織一次抽考;分廠每半年組織一次全員安全規程閉卷考試,并對學習達不到要求的進行考核。
2.分廠每月開展一次反事故演習,利用備用設備或道具,模擬事故應急處理,培養職工快速反應能力和冷靜正確地處理事故能力。