崗位責任制
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崗位責任制范文第1篇
二、具有良好的服務意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
三、努力鉆研保安服務的業務知識，掌握企業保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態，做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求，認真貫徹執行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發生的非常事故并采取行動及協助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發生的問題，發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。
七、協助有關部門保衛重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發生。
八、經常對要害部位和儲存大量錢物的場所進行安全檢查，發現問題及時提出，護衛財務部收銀員將現金存入或提出。
崗位責任制范文第2篇
安全生產崗位責任制需要一式三份。一份由簽訂者本人保留，剩余兩份份由監管部門，如運營部、人力資源部各存檔一份。
普及關于安全生產崗位責任制的概念:
安全生產崗位責任制是一種以抓好全方位安全環保綜合管理為目的的制度。主要職責是組織、貫徹、執行國家安全環保方針、政策，檢查指導各副總經理、部門經理、承包商履行安全環保管理職責等。
（來源：文章屋網 ）
崗位責任制范文第3篇
1、協助部長開展各項工作，全面管理預結算各項工作。
2、負責合同、造價、招標方面的工作程序和規章制度、實施細則的起草、修訂、執行和檢查。
3、負責合同文件關于結算方式的審核，參與合同備案、移交工作，負責合同交底和合同風險控制并跟蹤服務實施。
4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本的監督管理。
5、負責項目的建筑安裝成本的控制管理和協調，做好與公司各部門溝通協調。
6、及時跟審計事務所溝通，組織編制標底，掌握工程的結算審計情況，負責聯系、組織甲、乙、審計單位，協調組織審計結算的報送、工程量現場復核、結算審計工作。
7、組織預算人員經常深入現場了解施工情況，掌握收集各種資料。
8、組織預算人員經常調研分部分項工程的市場價格及和材料部門溝通熟悉材料的市場價格。
崗位責任制范文第4篇
一、考核對象
鎮機關全體干部。
二、考核內容
考核內容分為個性部分和共性部分兩大塊，設基本分100分，適當設置升扣分項目，考核內容與計分方法如下：
(一)、個性部分
1、除駐村指導中心外的干部考核內容與縣崗位責任制掛鉤和聯村聯企業掛鉤。具體為：
（1）完成縣崗位責任制目標任務60分。
完成縣崗位責任制考核目標任務的，得基本分；縣崗位責任制考核有升分的，所屬線辦干部同比例升分；縣崗位責任制考核在基本分內扣分的，所屬線辦干部加倍扣分（如扣分，辦理問題的線辦也同時按比例扣分）。（拆遷工作按鎮黨委政府設定的拆遷目標為準）
（2）聯村聯企業30分。
①聯村干部與村干部考核得分掛鉤。（各村系數年終確定）
②聯企業干部考核：
a、各項經濟指標完成情況（18分）統計產值、銷售、自營出口、合同外資、實到外資、技改投入六項指標，完成各項指標得基本分，完不成指標按比例扣分，且至少扣三分之一，直至扣完為止。實到外資每超10萬美元，升1分。銷售、技改投入、自營出口、注冊內資分別按超指標的企業排列，增量增速每高一位升0.2分
b、健全制度，按時上報各類報表（3分）健全各項財務制度、統計制度、各類報表按時上報得基本分，財務、統計制度不健全扣0.5-2分，各類報表上報不及時或報表質量不高的扣0.5-2分。
c、安全生產、環境保護、勞資糾紛（6分）所聯村廠全年不發生重大安全事故、安全臺帳健全、無環境污染事故和無重特大勞資糾紛事件的得基本分。每發生一起安全、環保事故由鎮專職人員負責解決的每起扣1.5分，安全臺帳不建扣1.5分，不健全扣0.3-1分，發生群體性勞資糾紛由縣級部門調處的每起扣1分。扣完為止。
d、按時收繳各類費用（3分）聯廠人員按時收繳各項規費、按時送達各項通知得基本分，執行不力每起扣0.5分，直至扣完為止。
2、駐村指導中心干部（駐村指導員）考核內容與所駐村崗位目標責任制和兼線工作掛鉤。具體為：
（1）駐村工作60分
主要考核幫助所駐村完成年度目標任務，與村干部崗位目標責任制捆綁考核，駐村得分為所駐村村干部崗位目標責任制考核得分乘所駐村系數。各村系數年終確定。
（2）兼線工作30分
兼線考核按所兼線上干部完成縣崗位目標任務得分同步升降考核。
(二)、共性部分
1、作風建設工作10分
（1）工作考勤(2分)。自覺遵守機關各項規章制度，按時上下班，準時參加各種會議、學習、活動，無故缺席或有事未請假的每人次扣0.5分（如所聯廠老總或書記出現上述情況的，減半扣分），病事假按有關文件規定進行。（由黨政辦負責考核）
（2）效能考核(2分)。因工作不力、服務態度不好遭群眾舉報、投訴或被上級有關部門通報批評和被縣級以上新聞媒體曝光的，視情況扣1－3分。（由紀委負責考核）
（3）“進村入企訪民情”活動（2分），每月必須安排不少于一周的時間到聯系村、企業、項目或在所管轄的工作職責范圍內調研走訪，破解難題，未按時上報“進村入企訪民情”活動情況統計表的，每次扣0.5分。（由作風辦負責考核）
（4）配合中心(4分)。按要求參與、完成黨委、政府布置的全鎮中心工作，如征地、拆遷、拆違等。參與人員消極推諉或借口敷衍的，每次扣1分。（由涉及線負責考核）
2、升扣分項目
（1）幫助企業創新創牌，直接參與人員按國家、省、市、縣級，每人每只分別升4、3、2、1分；直接幫助企業制定并國家標準、創辦境外公司，每項（只）各升2分；實到外資，直接參與人員按每10萬美元升0.2分。
（2）招商引資，對新引進注冊資本200萬的企業每家升2分（注冊資本每增加200萬元再升1分，以5分為限）。新引進納稅總額在50萬的企業每家升2分（納稅總額每增加50萬元再1分，以5分為限）。（注冊資本以工商登記和驗資報告為準，納稅額以稅務部門的實際交稅數為準）。利用存量廠房招商（包括標準廠房），實際面積在200平方米以上的，直接參與人員每家升1分，每增加500平方米再升1分，以3分為限。
（3）新引進注冊資本在200萬元以上的三產服務企業且當年有經營業績的，直接參與人員每家升3分。
（4）發生違法生育的，每例扣計生聯片干部和駐村指導員崗位獎各300元，分管線領導和聯村干部減半執行。
（5）因工作失職引發問題并產生較大負面影響的；對承辦問題不重視，不按規定時限辦結或工作處置不力，超督辦時限仍未辦結或工作敷衍塞責,辦結件質量不高被上級部門認定為不滿意發回重辦的,視工作責任所涉人員每次(件)扣2－4分。
（6）、對可能引發的矛盾糾紛要早預防、早發現、早介入，早解決；發生矛盾糾紛交鎮調處，相關人員不主動參與的，每次（件）扣2分。
（7）對不按規定上報突發公共事件信息或應急處置不及時,造成重大影響的;村域內發生影響社會穩定的民族宗教事件、欠薪案件和環境污染事故因處置不及時造成的；“防旱、防澇、防風”搶險和安全生產處置不力造成安全事故的，每起扣3—4分。
（8）受黨紀政紀處分或被效能監督查處的，按有關規定執行。
（9）配合中心工作表現突出的，經黨委政府集體討論同意，可適當予以加分。
（10）機關干部升分以30分為限。
三、考核辦法
1、如當年崗位目標責任制考核得分不到同類考核最高得分人員70%的，按最高得分人員的70%計分。
2、黨政班子成員聯村聯企業的，以兩塊考核的平均得分計算（未聯村聯企業的班子領導，按班子成員的聯村、聯企業平均分計算）；未聯村聯企業的一般干部按一般干部聯村、聯企業干部的平均分計算得分。
3、為兼顧聯村、聯企業工作考核得分的平衡性，實行聯村、聯企業干部考核得分各第一名的，按二者中最高得分高靠，并計算出升分率，然后與需要高靠一方的干部得分掛鉤。
4、干部的獎金系數按縣委相關文件執行。
5、本崗位責任制考核得分，作為計算獎金的依據，獎金分值與縣崗位責任制獎金總額的20%掛鉤。
崗位責任制范文第5篇
多年來的實踐村干部崗位責任制，對于調動廣大村干部的工作積極性，促進村級社會事業和經濟發展、合理確定村干部年終報酬起到了積極的作用。為了使今年的責任制更趨全面、合理，更貼近實際更便以操作，經鎮黨委、政府研究決定，對二九年度村干部崗位責任制提出如下完善意見：
一、指導思想
以黨的十七大三中全會精神為指針，以富民強村為目標，堅持以科學發展觀為前提，大力發展經濟，廣泛增收節支，做到統籌兼顧，三個文明齊頭并進，努力構建和諧社會。在分配原則上注重實效，注重實績。做到效、績優先，公平分配，充分發揮廣大村干部的主觀能動性和工作創造性。促進我鎮村級經濟快速發展，實現強村富民之目的。
二、計酬辦法
2014年的村干部報酬仍采用“定責計酬、聯績獎賠”的組合工資，具體由四塊組成，即基礎工資、浮動工資、獎勵工資、獎賠結算。
（一）、基礎工資：實行由市、鎮兩級共同核定基數，鎮財政分局逐月按人發放的辦法。不納入村定額干部的一般村干部月基本工資為600元。（年度內調動，按實際任職分段計算）。
（二）、浮動工資：根據村規模大小，確定工資標準。年末人口在2000人以下的標準為23000元，2001人—3000人為24000元，3000以上的為25000元。具體結算依據百分考核進行浮動，百分考核由如下組成：
1、完成全年農業生產指標（包括副業、水利）得10分。（農業中心）
2、完成全年村級經濟創收指標得10分，超減同比例加、減分。（農辦）
3、抓好農村環境境衛生，建立村長效保潔機制得10分。對于村級衛生保潔的資金補助和獎勵，將由鎮政府另行出臺相應配套政策，按政策規定結算到村。.(鎮衛生主管部門)
4、完成計劃生育綜合考核指標得10分。（計生所）
5、抓好社會治安，做好群防群治工作得10分，凡由于主觀不努力而造成的大的糾紛和越級上訪每起扣3分（政法委）
6、抓好新農村建設的有序推進，禁止違法用地和亂搭亂建，一經發現及時做好拆違等相關工作的得10，發現未制止的給予扣分。（拆違領導小組）
7、做好黨務工作得10分。（黨群辦）
8、做好政務工作得30分（其中環保工作10分）。（黨政辦）
黨務工作主要考核黨的思想建設、組織建設、廉政建設、作風建設和精神文明建設，政務工作主要考核二項國策，征兵、治安、環境、政府中心工作等，具體分別由主管黨務、政務部門制訂考核意見，年終確定各村得分，由鎮農村工作辦公室統一結算。
（三）、獎勵工資
1、創收獎：完成全年鎮下達創收指標得2000元（不完成按比例得獎，創收包括企業上交、租賃上交、包干凈上交、農副業上交、經營收入、財政轉移支付、土地補償村所得部份〈以息代費金及村留成例外〉、其他收入等），同時對鎮下達創收指標每萬獎100元，超指標每萬獎70元。
2、工業公益事業建設費收交獎：以年初合同和年終到帳為標準，每收交1萬獎200元。
3、積累獎：當年收支結余有盈的獎500元，當年收支結余達到總收入20%的獎800元，超過當年收入結余20%的所超部分按每萬60元的標準進行加獎。
4、減少有償債務獎：以上年底為基數，當年減少有償債務(包括向上爭取減免的)，每萬獎100元（銷帳例外）。經濟實力較強，全村無債務的獎3000元。
（四）、獎賠結算
1、費用獎賠；除村干部工資、利息、社會事業性建設開支經營成本支出、村干部固定補助通信費和鎮組織干部外出考察費外，費用開支控制在鎮規定的限額內獎500元，同時每減1萬獎1000元，費用開支超過鎮規定限額每萬賠1000元。（費用指標的確定：1、依據村規模大小而定，見下達表；2、依據當年核定創收實績7%、和薄弱村爭取資金總額的5%確定）。
2、對各村三非開支實行最高封頂線，管理費用不得突破5萬，招待費用不得突破8萬，個別村事出有因確需超標的，將由村向鎮主管部門寫出超標情況說明書，經鎮主管領導同意后列入年終考核的結算。否則，該項考核結算指標只賠不獎。
上述浮動工資、獎勵工資、獎賠結算是村一個主要干部的部分組合報酬，在具體分配到人上，仍按照支部書記一般高出其他村主要干部的20%，享受正職和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%標準結算。
三、有關事項
