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5月14日,2008富士通國際論壇在日本東京國際會議中心隆重開幕。此次2008富士通國際論壇以“加速領域革新,更加貼合客戶業務需求”為主題,吸引了包括日本、中國、美國、歐洲等國家和地區的共12000多名嘉賓參加。富士通株式會社會長秋草直之、社長黑川博昭、中國區總代表五十崗隆等集團高層均出席此次論壇,并為與會嘉賓呈現出大規模高質量的現場展示和精彩演講。
Fujitsu(富士通)自1993年開始每年在日本東京舉辦高科技展,自2005年起正式命名為“富士通國際論壇”。每屆的論壇中,FujitSU(富士通)都會展示出其最新的尖端科技和綜合解決方案,全方位、多角度地向人們展示Fujitsu(富士通)的先進技術為人類社會及生活所帶來的便利。
富士通株式會社會長秋草直之先生發表了精彩的演講,同與會來賓分享了關于FujitSU(富士通)在ICT領域的理念和革新。秋草先生提出,在重視客戶和技術的前提下,產品和服務的結合成為IT行業的發展趨勢。Fujitsu(富士通)作為綜合IT服務供應商,不僅可以為全球客戶提供優質尖端的產品和技術,還可以提供結合技術、平臺產品和服務的價值鏈,攜手全球合作伙伴,加速領域革新,提供更加貼合客戶業務需求的全方位服務。
繼秋草會長的精彩發言之后,富士通株式會社社長黑川博昭先生為與會嘉賓詳細闡述了“領域革新(Field Innovation)”的具體內涵。Fujitsu(富士通)倡導為造就一個能快速應對所有經營環境變化并持續創造價值的企業機制而不斷革新。FuiitSU(富士通)認為,“人”是經營的主角,“現場革新”是將人、流程和IT一體化,在所有經營現場幫助人們去改變自我意識和行動,并進一步實現與IT一體化后的持續的經營創新。
針對目前全球日益嚴重的環境、能源和健康問題,富士通集團副社長伊東千秋先生向來賓們具體闡述了Fujitsu(富士通)是如何利用ICT技術和措施來加強和推動環境保護工作的。Fujitsu(富士通)計劃在2007-2010年的4年時間里,力爭減少二氧化碳排放量700萬噸以上。同時,不僅是企業自己,如何幫助客戶一起來減少二氧化碳排放等,也是富士通集團當前努力的方向。ICT行業本身的二氧化碳排放量僅占所有行業排放量的2%,自身的減排工作固然重要,但如何通過ICT技術來幫助那些占二氧化碳排放量98%的企業一起實現減排,才是“用ICT推動環保”的精髓所在。這一觀點得到了眾多來賓和媒體的一致贊同。
今天中國正在迎來經濟社會結構調整的關鍵期,保增長、調結構、擴內需已成為近幾年城市經濟工作的核心,加速發展智慧城市更是“十二五”規劃中,國家從戰略高度提高城市化質量、推進城市生產、生活和管理方式創新的重要舉措。
IBM于2009年正式推出“智慧的地球”這一理念,并始終致力于通過推動智慧城市建設將這一理念付諸實踐。如今,IBM軟件集團基于整體規劃設計、關鍵技術和實施保證這三大優勢,針對中國智慧城市的切實建設需求,推出了全新的“慧典先鋒計劃”。該計劃旨在通過整合全球可復用的最佳實踐模型,以及適用于不同行業和信息化水平的IBM智能運營中心、智能交通、智能水管理、和諧城市、應急等解決方案,為市民和企業提供最佳的智慧城市軟件和服務支持,全面促進全國建設具有國際化水平的智慧城市,真正提高城市居民的生活質量,提升城市運營效率。
其中,IBM智慧城市智能運營中心解決方案能夠幫助城市決策者協調城市內部的各種機構和各項資源,提供整合的數據虛擬化、實時的協作和深入的分析,幫助城市機構為問題做好準備,協調和管理響應工作,并持續提高城市運營的效率。智慧城市智能交通解決方案將技術和信息整合到交通基礎設施中,借助交通預測模型,更好地規劃交通以提高道路通行能力,減少污染,增強應急響應能力,改善市民出行體驗,并使城市交通系統及基礎設施更加高效、安全、可靠。智慧城市智能水管理解決方案整合了資產維護、員工技術及工作指令數據,通過預測分析模型、優化的水資源費率制訂和互動,減少水資源維護的待辦事項和成本,保證企業收益并充分發揮公用事業的作用,實現水資源保護及可持續發展。智慧城市和諧城市解決方案通過建立統一指揮、科學監控、協調有序的和諧城市運營機制,在緊急情況或發生突發事件時,能夠快速反應、實施及時、有效處置,以保障人民生命財產和社會穩定的需要。智慧城市應急解決方案通過有效利用網絡、信息、應用系統資源,構建城市應急聯動指揮系統,幫助政府通過多行業統一監控、預測分析、資源調度指揮,及時、有效地處理突發事件,最大限度地減少突發事件或自然災害造成的危害和損失,有效保障人民群眾利益和生命財產安全。
未來,IBM軟件集團還將通過全球2000多項豐富的全球項目實施經驗和成熟與完善的智慧城市解決方案,依靠IBM智慧城市的整體規劃設計、關鍵技術和實施保證優勢,與更多中國城市開展深入的智慧城市戰略合作,并攜手城市管理者和合作伙伴共同打造一個社會和諧、經濟高效、環境友好、生態良性循環、可持續發展的智慧家園。
在招募合作伙伴方面,IBM大中華區方案軟件集團總經理夏然表示,生態系統貴在精,不在多。“我們會投入大量的人力和物力把合作伙伴帶起來,我希望‘智慧城市’將來的發展方向是我們與合作伙伴一起打造和共建的。”
2011年秋,安徽省蕭縣的梁遠、朱式如夫婦過著安穩的小日子。夫婦倆都是1973年出生,1996年畢業于山東藝術學院專科,2004年雙雙辭去教師工作,在蕭縣開辦“愛之樂”音樂培訓中心,梁遠教吉他,小提琴等樂器,朱式如教聲樂。不久,兩人喜結連理。
然而婚后的朱式如,因多囊卵巢始終未能懷孕。她傷心不已,梁遠一再安慰:“沒孩子,你就是我的孩子。”丈夫的態度,讓朱式如心安,她把精力都放在了培訓班的孩子身上,中心的聲譽也更好了。
2011年夏天,梁遠的吉他班來了一個學生、蕭縣一中高二女生、16歲的馮雪。馮雪的父母都是中學教師,女兒文化課一般,但吉他功底深,父母讓她師從梁遠突擊古典吉他報考藝術學院。梁遠愛才,特意為她編配高難度曲子,一對一輔導。馮雪越發認真,回到家也總打來電話請教老師。
10月的一天下午,梁遠在辦公室抽屜里發現了一支MP3播放器,上面貼著一張字條:“請收下我的心。”梁遠打開一聽,竟是馮雪彈唱的一首《相思河畔》。這個年紀女孩特有的熾烈,令梁遠深深不安。第二天,他把MP3還給馮雪:“唱得不錯,老師給你指出幾點問題。”馮雪急了:“您懂我的意思嗎?”梁遠一臉嚴肅:“我收了你的錢,就要認真輔導,別的不懂。”
梁遠以為一個老師的權威和冷峻,足以嚇退一個16歲的女孩。可幾天后,他又收到了馮雪的一封長信。“愛來了,就像風,難以遏制,我沒錯,不會退縮……”
梁遠倒吸一口涼氣,意識到事情的嚴重性,這一天,在馮雪再次打來電話時,他誠懇地說:“馮雪,你一定走入心理誤區了,愛是雙方的,就像我和朱老師,那才是愛。”話沒說完,馮雪竟在電話里啜泣起來:“你沒權拒絕我!也拒絕不了我!”說完掛斷了電話。
此后,馮雪的情感越發不可收拾。2011年11月的一天,趁周圍沒人,她竟把梁遠抱住了。
怕事態失控,梁遠將此事告訴了妻子。朱式如相信丈夫的為人,兩人商定,取消一對一輔導,不再跟馮雪單獨接觸。可沒想到,馮雪竟然發短信給梁遠:“得不到這份感情,我寧愿結束16歲的花季……”夫婦倆不敢怠慢,決定由朱式如出面,找馮雪的父母商談。
馮雪的爸爸馮秀祥是當地一所初中的教務主任。他最不能接受中學生早戀,沒想到女兒竟做出這種事,還被對方找上門來,他氣得面紅耳赤。看他情緒不對,朱式如連忙勸他,“孩子正值青春期,出狀況是正常的,你千萬不要傷害她。”
馮秀祥哪里聽得進去,等女兒回家,他一個巴掌就扇了過去。隨即,又對女兒一頓打罵。
馮雪被打蒙了。媽媽曹秀把她拉過去,告訴她朱式如找過父親的事兒。馮雪的臉一下變了,長時間被梁遠拒絕的痛和羞辱,再加上因為他招致的毒打,頓時化成了強烈的恨。為了給父母一個解釋,也為了報復梁遠的冷漠,她反咬一口:“爸,媽,你們打死我吧,反正我被那人侮辱了,也不想活了。”
此話如晴天霹靂,馮秀祥夫婦驚呆了。
馮雪肆意編造起來:“他們一直沒有孩子,想找我生孩子!梁遠多次拿好話哄我,說只要我順從他,他就保證我考上大學。他還占有了我,威脅不許我說……”馮秀祥夫婦一向視女兒為珍寶,聽了這段哭訴,他們頓時失去了理智,撥打了110報了警。民警趕來了解情況,馮雪這才慌了,支支吾吾,前言不搭后語。
面對上門的民警,梁遠十分震驚,翻出了馮雪發來的短信,還提供了教室里的監控錄像。面對這些鐵證,馮雪改口說那都是自己瞎說的。民警哭笑不得,對她進行了一番教育,就此了事。女兒的出爾反爾,令馮秀祥十分無奈,卻絲毫沒有減輕他對梁遠夫婦的憎惡。他認為,女兒出現這種不軌暗戀,本身就說明梁遠存在問題。
眼癌寶寶從天而降
之后,馮秀祥將馮雪送到另一家吉他培訓社。可她一分鐘也不想練,天天上網,尋求情感上的慰藉。
2012年2月底,藝考結果公布,馮雪沒拿到任何專業證書,這就意味著她沒資格參加高考。失望之下,3月4日,她居然帶著積攢的5000元壓歲錢離家出走了。心急如焚的馮秀祥夫婦懷疑梁遠知情,找到培訓中心,動手將他的培訓中心砸得一片狼藉。
這起風波很快在小縣城傳得沸沸揚揚,嚴重影響了梁遠夫婦的聲譽。學生們轉的轉,退的退,中心日漸衰落。這年9月,不得不關門了事。
2013年3月16日,朱式如的母親一大早外出晨練,剛走出女兒家門口,就發現了地上有一個嬰兒。老人連忙叫醒了女兒女婿。抱起孩子,朱式如看到了襁褓里的一張字條:“請幫忙收養,或者將其送人。”梁遠若有所思:“這一定是聽說咱們家沒孩子,才送到這里的!”
嬰兒最多兩個月的樣子,大大的眼睛,非常可愛。朱式如夫婦動了收養之心,他們抱著孩子,拿著那張字條,找到了社區、派出所、民政局,辦理收養手續,并為孩子取名梁好。
梁好一天天長大。2014年4月初,朱式如發現孩子的右眼有些紅腫。她起初以為是角膜炎一類的小病,誰知過了幾天,右眼居然全腫了起來。4月19日,在安徽省立醫院,梁好被確診為惡性視網膜母細胞瘤(眼癌)!
夫妻倆傻眼了,知情的親友都上門安慰,有人甚至勸他們放棄對孩子的治療。朱式如一聽就哭了:“梁好跟了我們那么久,這個病我們必須得給她看。”4月21日,夫妻倆把22萬元存款全取了出來,帶孩子前往上海,住進復旦大學附屬醫院五官科。
醫院的專家隨即為梁好進行了會診,他們給予結論:由于她的右眼病情已相當嚴重,必須立即摘除,否則性命難保。
4月25日上午,送進手術室3個小時后,梁好被推出來。兩口子撲過去,看著孩子右眼厚厚的紗布上滲著斑斑血跡,他們的心碎成了數不清的碎片。
手術過后,因為傷口處癢痛難受,梁好忍不住用小手去摳,夫妻倆只有排班24小時握住她的手。一個人望著窗外的月,朱式如含淚給女兒吟唱著:“小花花,撒丫丫,我的寶寶快長大。冬冰冰,夏嘩啦,我的女兒美如花……”女兒睡了,但朱式如卻流著淚,一遍遍唱著。
5月初,梁好外傷愈合,她的左眼卻又檢查出現了病變。這次,朱式如徹底崩潰了,她哀求專家說:“請一定保住梁好的眼睛,我們如果連這點光明都給不了她,還配當父母嗎?”
雙眼患病,梁好需要進行全身化療。那種痛苦,大人往往都受不了,梁好卻總是格外堅強。這天,醫生為梁好做腰穿檢查。這種抽樣必須在無麻醉狀態下進行。那十多分鐘,令人驚心,梁好哭得喘不過氣來,可剛一完成,她就拿起了手里的蛋糕:媽媽,吃!這份天然的依賴,讓朱式如每每難以自已。
就這樣,在夫婦倆的守護下,梁好經過五個療程的持續化療,7月中旬,左眼病情終于穩定。朱式如和丈夫說:“情況越是好,越要堅持治療,直到完全沒有問題。”梁遠點點頭:“你帶著女兒留在這里,我回去籌錢。”
那段時間,梁遠已經借遍了親友。這次回去,很多親戚一口回絕,有的干脆勸他放棄。跑了半個月,把兩臺鋼琴和幾把收藏的吉他賣了,總算弄到了11萬元。
然而,2014年10月,就在夫婦倆對孩子的康復滿懷信心時,醫生又在梁好的左眼發現了活體腫瘤!隨后,醫生為她實施了激光冷凝控制治療,可惜效果不顯著。醫生建議做球注手術(通過動脈插入導管將化療藥物直接送到眼球內部來殺死腫瘤細胞組織)。隨后梁遠夫婦帶著女兒轉往廣州。到了兒童醫院,住院押金至少要10萬。可他們手里只剩下7萬元。梁遠又求助于兩個要好的大學同學,借來了5萬元。做了兩次球注后,梁好左眼的腫瘤組織終于開始萎縮。一個月后,腫瘤組織漸漸壞死,消失了。此時,夫妻倆手里徹底沒錢,不得已,一家三口只有暫時返回了蕭縣。
善良的夫妻選擇寬恕
返回老家后,梁遠開始尋找起了孩子的親生父母。此番尋找,他已不單是為了求助,而是怕梁好有個三長兩短,想讓她見一下自己的親生父母。然而,不管梁遠如何努力,始終沒有任何回音。
2014年12月13日,郵遞員忽然登門,送來一張2萬元的匯款單,匯款人姓名是馮濤,匯款來自本地,地址只寫明是蕭縣玉秀小區,沒有具體的門牌號,附言是寶寶早日康復。梁遠十分奇怪,他不認識馮濤,也沒有因為梁好的病向社會求助過,2萬元也不是個小數,這個人為何會寄來了錢呢?
就在梁遠疑惑不已之際,2015年春節前夕,馮濤又分三次共寄來了3萬元。
這下,梁遠坐不住了。由于匯款都來自同一郵政所,他通過郵局一個親戚,調取了郵政窗口的監控,結果發現匯款人居然是馮秀祥。梁遠覺得十分蹊蹺,干脆直接找到了他。沒想到,一見梁遠,馮秀祥就一臉羞愧:“我料想會有這么一天,真的對不起……”
原來,當年馮雪離家出走時,一直躲在縣城里,并且和網上認識的混混于江住到了一起。2013年1月,她未婚生女。可兩個月后,于江就翻臉,說孩子不是他的,消失得無影無蹤。馮雪一個人應付不了手里的孩子,無奈之下,抱著孩子回了家。
馮秀祥氣瘋了,追問她孩子是誰的。被任性和自私沖昏頭腦的馮雪,一口咬定孩子是梁遠的,要父親去找他算賬。
曹秀看到女兒人生盡毀,絕望之下,當即犯了腦出血,被緊急送往醫院救治。而在一片混亂中,馮雪卻在第二天早上,拋下孩子和重病的母親,再度離家出走。馮秀祥怨恨這一切都因梁遠而起,他索性一不做二不休,在那個清晨,把孩子送到梁家門口。
從此,馮雪再也沒有了音訊。直到半年后,她才從上海給父親打來了一個電話,問清楚孩子在梁遠家后,她突然說孩子不是梁遠的。馮秀祥直到那一刻,才意識到自己誣陷了好人。他想過把孩子抱回來,然而由于妻子發病后一直癱瘓,他實在照顧不過來。不久,他聽說孩子生了重病,他越發愧疚,只有不斷寄錢過去。由于郵局現在不允許匿名匯款,他只有拿著親戚的身份證寄了錢。
梁遠怒不可遏,他萬萬沒想到,馮雪不僅毀了他的事業和人生,又用這樣的方式,把一個天大的難題擺在自己面前。激憤之下,他和妻子把梁好抱到馮家,扔給了馮秀祥。
然而,徹底甩掉了包袱,梁遠夫婦的心里卻又空蕩蕩的。夫婦倆回到家,總是坐臥不安,心神不寧。起初,夫妻倆還狠心安慰自己“反正不是親生的”。可很快,他們的心又開始飽受折磨起來。一天晚上,無法入睡的朱式如晃醒了丈夫:“我實在受不了,咱們去馮家把孩子接回來吧,孩子沒錯。”梁遠也哽咽了:“我同意!”
2015年3月1日早晨8點,梁遠夫婦來到了馮家。一看到他們,梁好就哭著撲了過來,一家人哭作一團。這個場面,令馮秀祥夫婦也忍不住流下了熱淚。
因為孩子,兩家人和解了。經過商量,為了利于梁好康復,她還是由梁遠夫婦撫養。曹秀生病后,靠丈夫一個人維持生活開銷和藥費開銷,經濟也不寬裕,但他們承諾會盡最大努力籌錢,給梁好治病。
一、過去十年我國糧食貿易特點
(一)貿易規模不斷擴大,總體以進口為主
我國糧食貿易規模不斷擴大。2001―2010年,我國糧食平均年進出口量為4362萬噸,年均增長10.3%。2011年1―11月,我國糧食進出口量5280萬噸。自2003年以來,我國一直為糧食凈進口國,凈進口量不斷增長。2003年,我國糧食凈進口53萬噸,2010年達到6420萬噸,年均增幅達98.4%。2011年1―11月,我國糧食凈進口5056萬噸,總體來看,我國糧食出口競爭力較弱,處于比較劣勢;而糧食進口在國內市場需求推動下不斷增長。
(二)貿易品種結構不平衡,且波動性較大
我國主要糧食品種貿易結構失衡,進出口貿易量波動幅度較大。2001―2010年間,我國主要出口玉米、大米和小麥,主要進口大豆。玉米和大米總體呈凈出口,小麥凈出口和凈進口呈交錯狀態,大豆一直呈凈進口。其中,玉米出口呈逐年下降趨勢,并在2010年首次轉為凈進口(見表2)。近年來,由于國家不斷加大對糧食貿易的調控力度,玉米、大米和小麥的出口規模大大壓縮。
(三)進口來源國/地區集中,出口市場相對分散。
受世界糧食生產和貿易高度集中的影響,我國玉米、小麥、大米和大豆進口來源國/地區都比較集中。其中,玉米進口在2007―2009年主要來自東盟的老撾和緬甸,占我國玉米進口總量的80%左右;2010年,自美國進口占比達到95.5%。小麥進口主要來自澳大利亞、美國和加拿大,占小麥進口總量的90%以上;其中從澳大利亞進口呈上升趨勢,占比從2001年6.8%提升至2010年的74.9%。我國大米進口一直高度集中于泰國,占進口總量的90%以上。大豆進口集中于美國、巴西和阿根廷,三國占我國大豆進口量的比重高達97%。我國糧食出口市場主要在亞洲周邊國家:玉米主要出口朝鮮、日本、韓國和馬來西亞。小麥主要出口印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞等國。大米出口市場變化較大,2001年,科特迪瓦是我國最大出口市場,占比達48%。2010年,韓國成為我國大米最大出口市場,占比為29.1%,其后是朝鮮和利比里亞,分別為13.5%、8.7%。
二、我國糧食貿易對國內市場及國家糧食安全的影響
(一)對國內市場的影響
我國加入世貿組織后,隨著糧食進出口貿易逐漸放開,糧食貿易水平不斷提高,國內外市場聯動效應越發明顯。目前,我國小麥、玉米、大米主要糧食品種產需基本平衡,進出口量很小,對外依存度低,且宏觀調控嚴格,因此進出口貿易對國內市場的影響十分有限;而我國大豆消費主要依賴進口,對外依存度高,國際市場大豆價格波動,勢必會迅速傳導到國內油脂和油料市場,對我國食用油市場影響明顯。
從目前我國糧食進出口情況看,除大豆外,國際市場糧價大幅波動,尚難對我國內糧價造成嚴重沖擊。但隨著玉米進口需求增加,國內外市場糧價波動的關聯度勢必增大。
(二)對國家糧食安全的影響
擴大糧食進口有助于緩解我國主要農產品與耕地的矛盾并降低糧食安全面臨的風險,總體利大于弊。
首先,糧食國際貿易有利于平衡糧食供需總量。國際貿易是維持一國糧食總量平衡的一種重要手段。我國糧食供給總體上可達到自給目標,但存在一定的波動性,2003年,受自然災害影響,我國糧食自給率僅為88.8%。造成國內供求壓力大;而在其后糧食供過于求的年份,帶來糧價下行和農民收益降低的風險。因此,利用糧食國際貿易可以減少國內糧食供需波動,調劑產需余缺。
其次,糧食國際貿易有利于促進結構性安全。糧食結構性安國際經濟合作2012年第3期全對一國經濟的持續發展和居民福利水平的提高具有非常重要的作用。通過糧食國際貿易,可以彌補國內短缺糧食品種供應缺口,增加優質糧市場供給,提高居民糧食消費福利水平。形成對農戶種植優質糧的利益誘導,以需求拉動糧食種植和結構的調整,促進糧食生產結構調整和產業升級。
第三,糧食貿易有利于穩定國內糧食價格。糧食價格穩定直接影響到糧食產出和居民購買力水平。有關研究表明,我國糧食價格的波動對糧食生產的影響遠大于糧食生產對糧食價格的影響程度。也就是說,糧食價格變化情況將直接影響到國內糧食生產波動系數和糧食自給率。通過糧食國際貿易調劑國內產需品種和數量余缺,避免了糧食價格大幅波動,可在一定程度上減少糧食不安全因素。
三、我國糧食貿易未來發展趨勢
(一)我國糧食供需缺口將長期存在,貿易依存度可能進一步提高
受制于我國人口眾多、農業資源人均占有水平低的基本國情,雖然近年來我國糧食產量持續穩定增長,但始終存在供需缺口,未能擺脫糧食供求緊平衡的局面。未來十年,我國糧食供需缺口仍將繼續存在,并有不斷擴大趨勢。隨著人口增加和工業化、城鎮化進程加快,我國糧食消費將繼續呈剛性增長。綜合近年國內有關專家、學者和研究機構的預測,到2020年我國糧食消費需求總量低值約為5650億公斤,高值約為6334億公斤。我國糧食生產已連續8年增產、連續5年超過5000億公斤,表明我國糧食生產能力已穩定在5000億公斤水平。但糧食生產受水土資源短缺、極端氣候多發等農業生產的資源條件制約,加之種糧比較收益偏低,農民種糧積極性受到影響,持續增產的難度加大。根據國家糧食安全中長期規劃綱要,2020年糧食生產的目標是達到5400億公斤的生產能力。若實際產量達到目標,則我國糧食供需缺口低值約為250億公斤,高值約為934億公斤。因此,需要通過糧食國際貿易在保障我國糧總量平衡上發揮重要作用,我國糧食貿易依存度勢必進一步提高。
從我國主要糧食品種看,大米和小麥生產歷來是國家最為重視、要求確保自給率的品種,供求一直基本平衡,小麥近年甚至出現供大于求。未來大米和小麥需求呈下降趨勢,有望繼續實現完全自給。飼料用糧和工業用糧增加推動了玉米和大豆需求的快速增加,特別是近年生物燃料需求增加,玉米與大豆的種植競爭性越來越強,兩相比較,種植大豆比較效益偏低,導致農民大量轉向種植玉米。玉米供需有一定的缺
口,但玉米的增產空間還比較大;過去十年里,糧食播種面積雖有年度波動,但大體持平,其中只有玉米播種面積大幅增長了35%,大米、小麥、大豆均有所調減。與此同時,大豆國內需求猛增,因而成為供需缺口最大的品種。預計未來十年,這一趨勢仍將延續下去。因此,大米和小麥的進出口仍將以調劑余缺為主,玉米的進口需求維持增長態勢,大豆則需要繼續大量從國外進口。
(二)平衡糧食自給和進口貿易,確定合理的進口空間
我國歷來都強調保障糧食基本自給,1996年就提出保持基本糧食自給率不低于95%。2001―2010年,我國糧食自給率穩定在95%以上。從國際經驗看,國內糧食生產能夠滿足本國需求量的90%,就是較高的糧食自給率。目前日本的谷物自給率只有約23%,墨西哥為79%,巴西為86%。未來十年,我國糧食供需缺口將不斷擴大,繼續依靠95%以上的高自給率來保障國家糧食安全的壓力增加,如何平衡糧食自給和進口貿易的關系,對確保國家糧食安全具有重要意義。因此,在加強國內生產供給的同時,要確定合理的進口空間。
從理論上說,我國糧食進口規模可以確定在需求量的15%以內。0-5%為“輕松區間”:根據我國以往的經驗,糧食進口保持在總需求5%以內,不會影響糧食安全,也不會對國際市場供應構成壓力;6%一10%為“理想區間”:10%的進口率對絕大多數國家來說都是安全的,總需求6―10%的糧食通過國際市場來滿足,能夠明顯減輕國內糧食生產的壓力,提高農業資源利用效率,充分發揮我國農業的比較優勢;11-15%為“黃牌區間”:中國作為一個糧食消費大國,15%的糧食進口意味著2.4億人的糧食要靠國際市場來解決,相當于一個人口大國的糧食消費量。這將對世界糧食市場造成一定的沖擊,影響非洲等欠發達、低收入、食物短缺國家的糧食進口。糧食進口率在這一區間雖然并不意味著危險將至,但它提醒政府必須對糧食問題高度警覺,防止國內農業衰退和糧食危機,同時也將面臨較大的國際輿論壓力,15%應該作為我國進口糧食規模的警戒線。對于中國這樣的人口大國,如此大規模的糧食進口,不僅要有足夠的外匯支付能力,而且還要使國際市場不發生大的供求及價格波動。這在國際環境良好(如國際政治經濟秩序比較和諧,世界糧食供應充足)的情況下或許能夠做到,但風險極大。因此,即使是大災之年,糧食進口依存度也不應跨越這條紅線。
(作者單位:商務部國際貿易經濟合作研究院)
2013年12月13日,值此歲末年初之際,由中國惠普有限公司和虎彩集團主辦的以“擁抱數字時代,點亮出版未來”為主題的出版行業交流會在京隆重召開。惠普公司產品與信息集團圖形印藝解決方案亞太區出版及跨行業策略發展經理洪欣敏女士、北京京華虎彩印刷有限公司總經理王吉銀先生、北京虎彩文化傳播有限公司總經理黃端博士及出版行業同仁100余人出席了本次交流會。
在虎彩集團北京京華虎彩印刷有限公司的工廠內,全新的惠普T300數字噴墨印刷機、T350數字噴墨印刷機、T410數字噴墨印刷機及全套的印后精裝生產線盡收眼底,近乎完美的印刷工藝、優良的印刷質量不禁讓廣大出版行業同仁大為驚訝。
在隨后的交流會上,惠普公司產品與信息集團圖形印藝解決方案亞太區出版及跨行業策略發展經理洪欣敏女士以“出版商的全新印刷戰略”為題,對目前出版的市場動向、中美圖書出版業面臨的挑戰、紙質出版數字化的主要模式等角度,深入淺出地分析了目前出版行業發展特點及出版商成功的因素等內容。北京京華虎彩印刷有限公司總經理王吉銀先生從虎彩集團的發展歷史、專業化分工、發展目標等多角度介紹了虎彩集團致力于印刷的使命。據王總介紹,虎彩集團從1989年創業至今已有24年的歷史,在目前虎彩“二次創業”的背景下,公司正在經歷了發展歷程中的第三個轉折點,在市場機會日益減少、市場競爭日益加劇的今天,虎彩集團將更加專注于企業實力、資本和系統等方面的提升,目標將希寄創造100億元的輝煌業績。作為虎彩集團新的一員,北京虎彩文化傳播有限公司于去年在京成立,公司主要定位于斷版圖書、短版圖書。總經理黃端博士也親臨現場,與行業同仁分享了國際按需出版巨頭企業的發展歷程和發展模式,以及虎彩致力于成為中國出版行業最重要的數碼印刷服務商之一的理念及發展思路。我們發現,在虎彩文化傳播的市場定位中,“虎彩不只做印刷,還做服務,并且服務比印刷更重要”的經營理念再次得到了重申。我們也預祝虎彩集團在出版的道路上不斷創造新的輝煌。伴隨著晚宴美妙的歌聲,本次出版行業交流會圓滿結束。