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一、考核的范圍和對象
全體在編工作人員。其中,學校領導干部的考核按干部管理權限進行。到農村掛職任教人員由接受學??己?。外借人員由學校根據其在外借期間的表現進行考核并確定等次,外借人員有關情況由現工作單位提供。
今年,市教育局下達我校的“優秀”名額為9人,“優秀”人員將在不同類型和不同職務的人員中合理確定,重點放在教學一線的教師。校級領導干部經考核被確定為優秀等次的,不計入單位優秀等次基數。嘉獎人數為6人。對200年-200年以來連續三年優秀的可推薦記三等功獎勵,不受名額限制。
二、考核內容和標準
(一)考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德是指政治態度、思想品德、職業道德和遵紀守法的表現;能是指業務知識,教育教學技術水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業的精神;績是指完成工作數量、質量、效果;廉是指落實黨風廉政建設責任制和廉潔從教情況。
(二)學年度考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優秀等次的標準:正確執行黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,模范遵守職業道德,認真履行崗位職責,具有較高的教育教學理論水平,工作實績顯著,有團結協作精神,清正廉潔。
合格等次的標準是:正確執行黨和國家的教育方針,實施素質教育,遵守職業道德,能較好地履行崗位職責,具有一定的教育教學理論水平,工作實績較好,清正廉潔。
基本合格等次的標準是:思想政治素質和業務素質一般,能基本完成本職工作,但工作作風、工作紀律方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
(三)有下列情形之一的,視為“一票否決”,一律不得定為“優秀”等次。
1.當年主要工作受上級主管部門通報批評的有關科室或年級的主要負責人;
2.工作失職,使學校部門工作造成嚴重社會負面影響的科室或年級主要負責人。
3.師德較差,經常違反《教職工公約》的教職工。
4.在年度會考中,學科綜合名次列市直中學最后一名的任課老師。
5.平行班學科教學成績人均分相差5分以上的任課教師。
6.備課筆記、作業批改等檢查不合格的。
7.聽課筆記達不到規定要求的。
8.事假超過15天;升旗、開會等無故缺席3次以上;無故曠課達1節,遲到早退達5次以上的。
9.工作不滿負荷且不服從學校安排的。
(四)具有下列情形之一的,德、能、勤在基本分以上,且沒有“一票否決”事項的,可直接定為“優秀”等次。
1.普通班班級工作成績顯著,班風正,無流生,無安全事故,學生滿意度高,得到領導和群眾公認的班主任。
2.學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優秀率三項指標的綜合名次列前3名的學科備課組長或主要貢獻人。
3.普通班學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優秀率三項指標綜合名次列市直前3名的任課老師。
4.在中考中成績突出的年級主任、班主任、任課老師。
5.學校工作受市級以上表彰的主要貢獻人。
(八)有下列情形之一的,除不能評為“優秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。
1.工作不服從調配,故意不完成教育教學工作任務,給教育教學工作造成損失的;不完成指令性任務造成負面影響的。
2.體罰學生、亂收費或其它違反教師職業道德,屬一票否決的;
3.發生重大安全事故的直接責任人;
4.一年內連續曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關規定的;
5.因班風差導致班級學生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數明顯增加的班級班主任;
6.違背學校有關政策或嚴重違背校紀校規的;
7.無正當理由不參加年度考核的在編人員。
三、考核的方式方法
(一)對校級領導干部的考核:
1.撰寫述職材料。學校領導班子及其成員在6月25日前,認真做好述職述廉有關準備工作。校級干部要在充分聽取教職工意見的基礎上,對個人本學年度工作學習生活等方面進行全面小結,認真填寫《學年度考核登記表》、《校級領導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》。學校領導班子及其成員還要形成述職報告。填報工作實績,以寫實的方式,報告本學年度完成效果較好的主要工作(最多可列五項)和做得不夠的工作。陳述成績應簡潔實在,客觀恰當;陳述不足,不得敷衍塞責和隱瞞應當報告的重大問題。學校領導班子述職報告須提請校領導班子集體研究。
2.召開述職會議。(6月30日-7月5日)學校全體教職工,本單位離退休老同志代表、退休及退二線的原領導班子成員參加會議。主要負責同志報告領導班子及本人的工作實績。其他班子成員對本職工作完成情況作簡要說明。
3.進行民主測評。述職大會結束前,發放《校級領導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》,進行民主測評。
4.實行實績公示。學校領導班子成員的述職材料除在述職會議上測評外,還要在單位內部公示。公示時間3天。公示時一并公布市教育局監督電話。
5.召開校級領導班子民主生活會。在進行學年度考核的基礎上召開座談會,通過多種渠道,廣泛征求黨內外人士意見,并于7月15日前召開校級領導班子民主生活會。
(二)對教職工的考核:
采取學生或服務對象代表及所在部門、中層干部和領導考核評價相結合的辦法進行,民主測評工作由學??己斯ぷ黝I導小組負責。民主測評中優秀、合格、基本合格和不合格票的分值分別為100分、80分、60分和40分,民主測評量化積分=(優秀票數×100+合格票數×80+基本合格票數×60+不合格票數×40)÷某類參加測評對象的總有效票數,分類統計積分。
1.學生或服務對象對教職工的考核評價。學生對任課教師的考核評價主要從師德、教學效果與質量兩方面進行。根據學生的認知規律,初中學生對任課教師考核測評的權重為25%。職員、工人可請服務對象的代表評議,其分值在25%范圍內。
2.教職工所在年級、處、室考核評價。主要從德、能、勤、績四個方面進行,其權重占25%。
3.校級領導干部和中層干部的民主測評權重各為25%。
四、考核程序
考核工作可分四個階段進行。
1.學習動員及準備階段(6.19—6.30):組織學習有關考核工作文件,成立考核工作領導小組,制訂學年度考核方案,對考核工作進行動員部署,統一思想認識。
2.評議考核階段(7.1—7.29):
①個人總結與認格。對照考核內容,本人填寫《年度考核表》,并按照《量化考核表》的內容進行自評;
②組織學生(或服務對象)對任課老師進行測評。以班級為單位,認真組織學生對任課老師民主測評。向學生廣泛宣傳此項測評的意義,消除學生的思想負擔。實行必要的回避制度,確保學生對任課老師民主測評結果真實準確。
③民主評議與推薦。召開年級組(科、室)會議,總結學年度工作,個人對本年度工作進行小結,民主測評推薦優秀等次初步人選。召開全校教職工大會。校級干部、中層干部在教職工大會上述職,并進行民主測評。
④確定等次與公示。對事業單位工作人員(校級領導干部由市教育局負責考核)的考核結果進行統計匯總量化積分。按積分高低排序。學校考核工作領導小組將考核結果提交校領導班子會議研究確定優秀等次,并將優秀等次人選在學校進行公示。
⑤單位負責人簽署意見。
3.反饋復議階段(7.30—8.5):將評議結果反饋給被考核人,并由被考核人簽署意見。對申請復核或提出申訴的,要按有關規定程序進行。
4.匯總上報階段(8月6日-8月25日):將考核結果按規定要求匯總,填寫有關表格,并將有關考核材料報送市教育局組織人事處。
五、考核工作的組織領導
全面貫徹落實黨的十及十八屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,面向全體教師,以教師專業化為導向,以實施“名師工程”、“五優工程”、“骨干教師隊伍工程”為載體,以課程改革為抓手,以農村教師培訓為重點,以生本教育和校本研修為基礎,努力提高教師隊伍師德水平和業務素質,為義務教育均衡發展和全面實施素質教育提供強大的人才保障。
二、繼續教育對象
取得相應學科教師資格證的全區各中小學、幼兒園全體在職、在崗、在編的專任教師。
三、主要工作
(一)加強教師職業道德建設。一是認真貫徹落實教育部《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》精神,從教育、宣傳、考核、監督、獎懲五個方面,結合實際,完善師德建設長效機制。把師德教育作為教師培訓學習的必學內容,凡學習必學師德,凡培訓必講師德。加強師德宣傳,營造尊師重教社會氛圍。嚴格師德考核,促進教師自覺加強師德修養。強化師德監督,有效防止失德行為。突出師德激勵,促進形成重德養德良好風氣。規范師德懲處,堅決遏制失德行為蔓延。二是廣泛學習貫徹教育部即將出臺的《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》,做到教師人人知曉,心中有紅線、有底線,對失德行為的案件發現一起,查處一起,決不姑息。三是利用2015年暑假集中開展師德師風專題教育學習月活動,全面提升教師隊伍師德師風水平。
(二)開展校長分類培訓。一是選派10名小學校長參加提高培訓班培訓。二是選派12名中小學校長參加任職專題培訓。三是積極推薦10名中小學校長參加國家、省組織的校長高級研修班培訓。著力提高學校校長的管理水平和管理能力。
(三)繼續開展學校中層干部高級研修培訓。在總結前幾期初級中學中層干部高級研修培訓的基礎上,今年培訓初中學校中層干部20人。
(四)組織開展班主任培訓。改革班主任培訓管理模式,開展初、高中階段學校骨干班主任培訓50人。
(五)組織開展骨干教師培訓。一是充分利用特級教師、科技拔尖人才、學術和技術帶頭人、省教學名師和省級骨干教師等優秀骨干教師隊伍資源,探索組建市級名師工作坊1個,市級名師工作室10個,區級名師工作室15個,為有志獻身教育事業的青年教師的成長提供個性化學習培訓平臺,促進他們成長成才。二是進一步健全各級骨干教師的遴選、培養培訓、使用、考核制度,開展市級骨干教師初任培訓30人,市級骨干教師提高培訓40人,區級骨干教師培訓220人,從而規范有序地強化骨干教師隊伍建設。
(六)拓展農村教師培訓渠道。采取“送教到?!薄ⅰ罢堖M來,走出去”等多種形式,開展對農村義務教育學校教師培訓,推進義務教育均衡發展。全年選派農村教師600人參加各類培訓。
(七)扎實做好國培工作。積極配合國家、省教育廳、市教育局認真做好2014年、2015年國培計劃短期培訓項目人員的選派、信息采集與報送等組織管理工作,全學年度共選派3000人參加各類培訓。
(八)啟動信息技術應用能力提升工程培訓。按照國家、省有關政策,啟動中小學教師信息技術應用能力提升工程,著力提升教師信息技術應用能力和水平,選派1000名中小學學科骨干教師參加“千人培訓計劃”培訓。
(九)認真組織實施普通高中課改教師培訓。做好2014年高中課改教師跟進培訓的組織管理工作,開展學科教師課改專題培訓150人。
(十)扎實開展幼兒園教師培訓。以《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,結合我區學前教育第二輪行動計劃,認真組織開展幼兒園教師(含民辦幼兒園)培訓400人,切實糾正幼兒園保教工作的小學化傾向。
(十一)開展全區第三輪教師教學大比武活動。認真總結往屆舉辦教學大比武得失,突出校長帶頭示范,突出全員參與,注重比武實效,著力提升教師業務能力。2014年組織開展中小學、幼兒園教師教學大比武活動,2015組織開展高中教師教學大比武活動。以教學大比武活動為契機,結合區教師隊伍自身實際,廣泛開展教師職業技能培訓和幼兒園教師職業技能考核。
(十二)扎實開展新任教師培訓。繼續實行新任教師培訓上崗證制度,堅持“先培訓、后上崗,不培訓、不上崗”的原則,結合實際培訓新招聘教師45人。
(十三)著力提升中小學教師學歷學位水平。鼓勵教師提升學歷學位,通過努力,力爭幼兒教師??萍耙陨蠈W歷達85%,小學教師??萍耙陨蠈W歷達90%,初中教師本科及以上學歷達80%,高中階段學校教師本科及以上學歷達95%。
(十四)大力開展生本教育培訓。結合教育定位,廣泛選派中小學、幼兒園教師1500人參加區內和省外的生本教育學科骨干教師培訓。
四、組織管理
(一)加強對各類培訓的組織領導。各中小學、幼兒園要把加強教師隊伍建設作為學校重要工作,列入議事日程,將教師繼續教育作為重要內容納入教師個人績效考核和年度考核,校(園)長要親自抓。
(二)強化各類培訓的科學管理。一是各校園要按培訓要求合理分配培訓指標,按時足額選派參培人員,確保應訓必訓,協調解決好工學矛盾,保障基本的培訓經費,加大對外出參培人員的考核力度,建立參培結束后上匯報課制度,健全校本研修與生本研修制度,務實、有效開展新一輪教師全員培訓。二是教育局師培中心要加大對培訓機構、教研、電教和優秀中小學教師在內的優質資源整合力度,加強橫向聯系,合力推進教師培訓工作。三是教育局將學校教師培訓工作完成情況作為學校年度目標和校長績效考核的重要內容,強化過程管理,逗硬考核,。
當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究,一年之計在于春,一年之末可收成,2020年已經過去,這一年中大家又有什么收獲呢?小編在這里給大家帶來六年級班主任年度考核工作總結2020五篇,但愿對你有借鑒作用!
六年級班主任年度考核工作總結1轉眼間,六年級下學期的工作已經結束了,孩子們也已經開始放假了。這個學期我的班主任工作開展得也比較的順利,同學們也很配合。這個學期我們班的學生面臨六年級的升學畢業考試,所以,這個學期我的工作比較的重要,工作內容也比較的多。在經過多次考試之后,同學們在升學考試中都獲得了讓自己滿意的成績。為了之后更好的帶畢業班的學生,我從幾個方面進行總結,具體內容如下:
一、教學方面
這學期我擔任_班和_班兩個班的__科目的教學工作,在模擬考試中的成績都很不錯。我也經常給同學們發一些試卷,讓他們回去做。主要是培養他們做題的能力,能夠從容的面對升學考試。做得多了,會做的題目就多了。在第一次模擬考試中,有很多同學一些基礎的題目都不會做。我及時調整了教學內容和方法,在第二次模擬考試中,就沒有出現過這樣的情況了。
我在家庭作業中會增加幾道比較難的題目,有些是初中要學的,作為拓展的題目。因為是拓展的題目,所以我不會在課堂上講解,而是讓有興趣的同學課下到辦公室問我。讓他們提前了解初中的知識,在進入初中之后不會慌張。
二、班主任工作
這方面的工作我主要是從三個方面入手的:
1.學風的建設
在這個學期,我開始著重的注意培養學生們自覺學習。這樣不僅他們能在升學考試中取得一個好的成績,也能在之后的學習生涯中更好的學習。我聯合了班里的幾個班委,嚴格管理紀律,對上課做小動作的同學進行勸導。到期末時,班里的學習風氣已經很不錯了。
2.與家長聯系
要想孩子能夠認真的學,周末在家里的這兩天也是很重要的。有些同學周末基本不學習,除了把作業做完就什么都不管了。這樣的學習態度很可能導致我們老師在學校五天的努力都白費。因為學習到知識、記憶知識是比較難的過程,但遺忘卻很簡單。家長與學校要聯合起來,嚴格管理學生在家的娛樂時間、作息時間等。保持一個這樣的狀態,才能在升學考試中取得好成績。
3.與任課老師聯系
我時常向其他老師了解學生最近上課的整體情況和個別學生的情況,以及最近的模擬考試的情況。有沒有學生的成績有退步,或者波動比較大的。在我的課上他們不敢做別的事,但在其他老師的課上就不一定了。所以就需要我這個班主任做到經常跟任課老師溝通,了解學生最近的情況。
三、學生的心理輔導
這半年,對我們班里的孩子來說,心理壓力是很大的?,F在升學考試越來越有難度,同學們都想上比較好的初中,家長們也很想讓孩子們上好一點的初中,所以無形之中會給孩子增加壓力。但考試最重要的就是心態,只有心態好才會穩定發揮。所以我時常對他們進行心理輔導,告訴他們要以平常心面對考試。
四、后進生的轉化
小學和初中高中不一樣,小學的升學考試只考本學期的內容,不會考一整個階段的內容。所以那些成績比較差的孩子,若是想趕上來,還是比較容易的。我經常把這些學習態度比較有問題的同學叫到辦公室聊聊天,談談心,從聊天過程中找出他們不愛學習的原因,解決這些問題,幫助他們早點進入學習態度??傊褪且獣灾郧?,動之以理,讓這些同學喜歡上學習。
通過這一個學期的工作,在升學考試的時候,我們班同學的成績都很不錯,排在后面的幾位同學也都有進步。這給了我很大的信心,相信我在之后的教學中能夠把我的工作做得更好,給同學們更大的幫助。
六年級班主任年度考核工作總結2對于六年級下學期的教學工作來說班主任的努力是很重要的,再加上這學期結束以后班上學生就要從小學畢業自然要認真對待,所以我在科任老師的協助下完成了這學期的班級管理工作并得到了同學們的認可,實際上目送這屆畢業生離開學校也是讓我的內心感到有些不舍的,作為在教學工作中問心無愧的班主任自然有必要對六年級下學期的情況做好工作總結。
由于是小學階段的最后一學期自然要對以往所學知識進行復習,因此在學期初我便制定了詳細的教學方針并對班上的紀律進行嚴格管理,尤其是在科任老師上課期間我也有在教室外進行巡視,找出上課期間不認真聽講的學生并在下課后和對方進行談話,了解學生的狀況并告誡學生珍惜六年級下學期的學習時光,畢竟小學階段為學生打好學習基礎才能夠讓他們在將來有著更大的作為,在這學期的班級管理工作中我也著重對他們小學階段所學的知識點進行梳理,在有所準備的情況下迎接期末考試從而取得了不錯的成績。
重視偏科生與后進生的問題并通過家訪使得他們有所好轉,為了解決部分學生偏科和成績差的問題導致我加強了與他們家長的聯系,然而在班級群直接反饋情況在我看來終歸是不夠理性的做法,所以我利用周末進行家訪從而通過相互將的溝通讓家長了解學生的狀況,在這之中我也很關注學生家庭教育方面的問題并希望能夠得到家長的積極配合,事實上由于家長都很關心自己孩子的緣故導致我提出的建議都能夠得到采納,通過這種家校合作的方式督促學生的學習導致這學期后進生轉化的工作完成得很好。
做好考前復習工作并通過畢業典禮的致辭調動學生的積極性,面對小學階段的結業考試自然希望他們能夠取得優異的成績,因此在考試之前我便積極為復習工作的展開做了大量的準備,無論是備課還是教案設計方面的工作都能夠得到較好的完成,為了調動班上學生的學習積極性導致我在畢業典禮上鼓勵著他們,通過自己的致辭讓學生認識到考試的重要性從而讓他們在考場上有著較好的發揮。
隨著這學期工作的結束也讓我見證了學生們的進步與離別,但是能夠通過教學工作中的努力讓學生們在畢業之前有所進步也是令人高興的事情,在接下來的時間里我也要考慮好后續的職業規劃應該如何去做,畢竟教學工作中的成就才是衡量班主任工作能力的標準之一,我會努力做好自身工作并爭取在下半年教好新一屆的學生們。
六年級班主任年度考核工作總結3一學期的工作又到了末尾,這一學期的工作要比之前的工作累很多,也要繁瑣很多,自己帶的學生也到了畢業班,在他們最后的一個學期,我也在盡自己的全力去認真的幫助到他們,更是對于自己的工作,我也在盡職盡責的完成,在自己陪伴著他們在小學的最后一個學期,我懂的小升初對于他們的重要性,所以在自己日常的教學工作上,我也在認真的去解決他們的問題,幫助他們提高自己的成績,奠定良好的基礎和信心。
對于六年級的學生而言,他們有一大部分并沒有特別意識到自己的學習的重要性,本身這個年紀的學生就比較貪玩,所以我也從這個學期一開學開始,我就嚴格的管理我們班的紀律,對于那些在學習上面能夠自覺用心的去完成的學生,我就著重于提高他們的信心,在學習的過程當中建立起他們的自信心,同時也激勵和鼓舞他們要一直努力加油,不能有任何的驕傲和自大;對于那些不愿意去學習的,我就比較注重他們的學習積極性和對待學習的熱情的提高,也只有提高了他們對于學習的興趣,才可以讓他們在學習上面有所提高,所以我也在開學的時候就認真的制定了計劃,保證自己在平時的工作當中可以因材施教,同時也要保持在班級里面的威信。
一學期已經要過去了,我們班的學生也要進入初中的學習當中,這一學期里,不管是學習好的,還是那些學習比較困難的,在我的指引以及自己的努力和刻苦奮斗之下,都得到了一定的提升,在之前學校組織的模擬考試當中,我們班的學生都取得了非常不錯的成績,同時,我也在他們小升初的考試到來之前,幫助他們在內心建立起了一點的信心,我也會經常鼓勵我的學生,讓他們對考試有一定的壓力和緊迫感的同時,也讓自己有這個信心去獲得勝利。不管是這個學期還是其他的時候,我都講自己一些重要的做人的道理和知識認真的教給他們,一直告誡他們學習固然重要,但是學會做人也是重中之重,作為一個新時代的青少年,也要懂得文明做人,在學習和生活的過程當中,也要盡自己的力量幫助到所有需要幫助的人,也要做一個對社會和家庭有用的人。
我自認為自己這一學期的工作完成的非常的順利,希望我的學生在離開母校之后依舊可以繼續努力、加油,我也會在自己的工作上面更加的努力。
六年級班主任年度考核工作總結4一個學期轉眼而過,在班主任生涯中又多了一絲記憶。學生更懂事了,看著一張張高興的笑臉,我就會由衷的欣慰。如今學生正生機勃勃的成長著,我想這不是為師者的成就嗎?
回望一個學期的班主任工作,又重讀了學期初的計劃,我對本學期的工作做一下總結,也以此總結一下生活吧。
一、學期初目標的達成情況
1、班級常務工作有條不紊,學生養成教育初見成效。
升旗、早操、衛生、紀律等方面均積極上進,在高年級組,我班的流動紅旗最多。
2、學生成績穩步上升。
學生雖然沒有提高平均成績,但是也頂住了學習負擔越來越重的壓力。各科平均成績均在全區前列。
3、在各項比賽中成績優異。
本學期我班參加了學校組織的講故事比賽、踢毽子比賽、跳繩比賽、環保手抄報評比等比賽,并且成績優異。尤其是講故事比賽,我班郎晗、王瀾都取得了一等獎的好成績。
4、后進生轉化工作成為亮點。
二、工作上的閃光之處
這學期后進生轉化工作成為亮點,我班后進生齊雨欣、程子健學習態度好了,紀律好了。學習成績明顯進步。雖然齊雨欣同學還是沒有及格,可是他是努力的、快樂的。我想他將來進步會越來越大。之所以后進生轉化工作這么順利,我覺得就是教師的信任給了他們莫大的力量。他們收獲了自尊心和自信心,讀書又幫他們找回了學習的興趣,有了這些怎么能不進步呢?
三、仍需要不斷追求的領域
學期初,我把本班的奮斗目標定為:思想上健康成長,紀律上我為榜樣,學習上力爭上游,言行規范,活動積極。我把這句話放在我班后黑板上讓學生們不斷以此鞭策自己,并且一直向這方面努力,有了一些成績。但是這仍是我未來不斷追求的目標。我相信:只要不斷堅持,就一定能實現。
一學期工作轉眼而過,也許是人到三十吧,感覺時間過得越來越快。但愿這半年的工作中的閃光點能成為人生漫漫長路上的一顆星星,讓自己以后的人生之路更加光明吧。
六年級班主任年度考核工作總結5轉眼間一學期過去,做班主任的酸甜苦辣又涌上心頭。我熱愛這份職業,所以我始終覺得快樂。哪怕是很多的麻煩和心酸,過后也便是甜蜜的回憶。
今年是我第二年擔任六年級畢業班的班主任。在擔任這項工作的過程中,我越來越發現,現在的孩子見多識廣,對社會,家庭,環境的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。本班孩子各有不同的特點,有的文靜,有的活潑,有的見解獨到,有的知識豐富,有的樂于助人,有的心胸寬廣,有的調皮搗蛋,有的關心他人……
為了當好班主任,為了能和學生融洽地生活,學習在一起,我認真制訂班主任工作計劃,從孩子們的角度考慮,給孩子自由的空間,讓他們得到更多的鍛煉。
一、充分利用宣傳陣地
板報是宣傳的最有效,最直接的途徑。我把板報交給學生,組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生,教會他們發揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。
原先我們把晨會課當作是老師的訓導課,學生接受教導,然后做好一天的準備?,F在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現的矛盾。更多的時候,我利用晨會要求學生講英雄的故事,講具有傳統美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
二、培養學生良好的行為習慣
尊師守紀是我們的傳統美德,怎樣尊師見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的。我們需要培養學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發言,開動腦筋;作業認真完成,不懂就問;格式正確,布局設計合理;關心班級衛生,愛護身邊的財物等,這里包括了各方面的好習慣的培養。
守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期效果。
不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規范,是每個人必須遵守的,這一些我都認為是尊師守紀的表現。
三、發揮小助手的能力
在我的班里,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。
如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業,有時還能批改其中的一部分。使學習井然有序,每次班里出現不良現象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發揮能力是我們六年級的班風。在這些小干部們的管理下,我們的紀律較開學初有所好轉,早讀的紀律也逐漸開始變好,但情況還不容樂觀,需要今后繼續繼續努力。
六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創新。
四、真心地關心學生,了解他們的所思所想
每個人都有一顆柔軟的心,當這顆心得到關懷和呵護地時候,他會加倍地回報你。學生是稚嫩的花朵,他們的心又是那么多脆弱,它更需要我們精心地呵護。下課的時候,我經常和班上的學生聊天,了解他們的思想狀況,對他們遇到的問題及時進行疏導,我真心地去關心他們,為他們解決遇到的困難。__的父親去世了,他表面上非常的堅強,但我也發現他經常神情恍惚,為此,我多次找他談話,讓勇敢地面對現實。__一連幾次犯了嚴重的錯誤,他雖然認識到了自己的錯誤,但仍然有抵觸情緒,我一方面與家長溝通,一方面多次找他談話,分析他犯錯的原因,和他一起制定改正的計劃。
大家好!
新挑戰,新學年。一定不辜負各級領導對我期望,虛心向兄弟鄉鎮和學校學習,持續發展上做文章,團結協作,勤奮工作,為諸城教育的振興做出我應有的貢獻。
經過全體師生的共同努力,各級黨委、政府和市教育局的正確領導下。鎮年教育教學成績再創新高,今年中考,鎮重中上線107人,升入普通高中100人,中專2人。名列山區鄉鎮第一;九科考試中,有六科進入全市優秀教研組,七年級調考,成績優秀。調考的四科中,有三科被市教研室評為優秀教研組,均占全市優秀教研組的七分之一。鎮小學教學成績突出,四、六年級調考,4個學科獲得優秀教研組。這些成績的取得,得益于以下幾個方面。
一、質量意識進一步增強
義務教育學段是人生的基礎階段,育人質量是學校競爭力的核心。辦人民滿意的教育必須符合社會的需求。人生的成敗決定于教育的成敗。所以抓育人質量、多培養人才、出好人才是神圣使命,也是學校生存、發展的需要。實際工作中,學校牢牢抓住以教學為中心,以質量求生存。反復強調質量是學校的生命線,也是教師的生命線,誰具有良好的師德,教出好的成績,誰就是好老師、就是名師、就是學校的功臣。誰就應該受到表彰和獎勵。十佳教師、師德標兵、優秀班主任、優秀教師的推薦都是依據教育教學質量,年度考核也是依據教學質量產生優秀。今后,仍然毫不動搖的堅持在良好師德的前提下,以教學質量論英雄”
二、優化教師隊伍
做法是
盡可能多的派教師學習,1中心校抓住一切教師培訓學習的機會。把新的思想、新的課改經驗、新的教育理念帶回來,迅速傳達,使全體教師達到新形勢下教育教學的要求。
領導干部全部擔任主要課程的教學,2領導帶頭。而且成績必須突出,真正起到骨干帶頭作用。對教學質量連續兩年在底部徘徊的個別干部免職調崗。
利用寒暑假學習班的機會,3從師德、教學、班主任三方面充分挖掘并樹立本校的典型。介紹經驗,讓老師們實實在學習他精神、經驗。
還鼓勵教師每學年至少訂一份與自己教學有關的刊物,4學校不僅為老師訂閱大量的教學資料?;ハ嗍褂?,達到資源共享。
教師聘任完后,5抓教師的下水作業。每學年初。學校將近三年的期中、期末考試試題、中考試題發到任課教師手中,逐一答卷,并認真總結。對學生的單元達標試題、隨堂練習,教師必須全做。
把教師按小學初中、低中高年級,6合理搭配教師。中心校立足于本鎮實際。不同年齡等,進行科學合理的搭配,使之發揮最大效益。
各校定崗定責,7落實全員聘任制。學年初。學校首先將每科的帶頭教師分配到各級部,并特別側重起始年級。再由學區校長、級部主任為主吸收黨員代表、教師代表組成聘任委員會,依據每位教師的專長與教學成績進行聘任。對于落聘人員,有中心校統一調配工作崗位。
三、營造良好的學校氛圍
宣傳優秀教師、優秀黨員、三好學生的事跡,1學校開辟“教師風采”明日之星”等專欄。增強教師的責任感與使命感,激發學生的激情。
要求學生跑操宣誓,2抓好國旗下講話、宣誓教育等活動。嚴肅、莊重、嘴到心到
教室中掛名言警句、行為規范及學生動手制作的激勵性圖片與標語。宿舍文化豐富實用。3創造良好的文化氛圍。
每次考試后都對進步快、成績突出的學生、教師進行大張旗鼓的表彰。校園中公布學習標兵、優秀同學、進步之星等。4充分發揮榜樣的作用。
按照要求編排考場,5抓考風。每次測試我都像中考一樣。教師簽訂責任書,學區之間、兩處初中對口監考,統一閱卷,每一個環節責任明確,要求嚴格,保證了考試的公正性,大大促進了教風與學風。
主要是充分利用好課堂時間,6強化時間意識。義務教育階段質量的提高。激發學生興趣,提高課堂效率,杜絕加班加點和加大學生作業量的現象。
更加注重學困生。分類建立檔案,7不僅抓尖子生、邊緣生。跟蹤管理,不讓一個學生掉隊,落實固生責任制,責任到人,減少學生流失。
其中瓦店初中班班都有多媒體。教師使用率高,8抓投入與使用。今年我鎮又投入21萬元上多媒體教室14個。大大提高了課堂效率。
避免出現遺漏環節
四、工作注重過程管理。
各學部明確分管領導、級部主任、班主任的職責與要求,每學期開始。定期分析總結。
提出教育教學及管理的總體目標,1第一周:熟悉學生。師生迅速進入狀態。
嚴格落實查失分、糾錯、講評、跟蹤練、制定新措施等環節。2第一月:結合學情調查進行分析總結。
即級部會、班級教導會、學生會。學校對評選的優秀班級、學習標兵等進行表彰。3期中考試后:開好三個會。
進行量化,4學期結束:根據考試及考查成績。此基礎上進行詳細總結,看班級、學生的進步,教師寫出總結,把經驗總結出來,把問題查擺清楚,并明確改正措施。
注重抓課堂的優化、單元的檢測,5教學過程中。不留傳授知識上的空白點。
五、持之以恒抓協作、抓競爭
六個學區間業務交流經?;?、制度化,1學校間兩處初中。每學期統一組織聽觀摩課、公開課,集體進行評課,共同提高全體教師的授課水平,提高課堂效益。組織聯考,通過考試發現各自存在問題,及時總結、反饋,資料通用,信息暢通,達到校與校之間各科均衡發展、全面提高,同時各學科進行校與校之間的競爭。為我鎮全面提升教育質量打下堅實的基礎。
才能使教師隊伍整體上水平,2教師之間。只有發揮集體的優勢。才能在競爭中立于不敗之地,同科教師之間的協作尤為重要。建立起促進同科教師協作的量化機制,采取同級部、同學科教師的集體教學成績、個人教學成績各占一定比例的捆綁評定辦法,量化教師教學成績,促進教師之間的協作,教師之間的競爭又激發了工作熱情。整體提高了鎮的教育教學質量。
六、科學的評價教師
教學調查――實施全面有效的評價
為了全面地掌握科任教師、班主任各方面的教育教學情況,除使用常規的教學調查,如單雙周教學日志記載與上報統計;召開學習委員大會進行有關數據統計;召集各類學生代表座談等外,每學期還單獨針對科任教師和班主任各設計了五個方面(教師測評:教學準備、課堂紀律、教學效果、作業批改、師生關系;班主任測評:到崗到位、班風學風、班級建設、管理成效、清潔衛生)的近20個小問題,考核評價科任教師及班主任教育教學情況。引導學生采取無記名的方式公平公正填涂機讀卡,由教導處通過電腦對學生填涂的機讀卡進行統計工作。這些經過統計得出的數據,一方面為學校全面評價班主任、科任老師的教育教學情況提供可靠依據;另一方面及時返回給各科任教師和班主任,讓他們及時了解和掌握自己的教育教學情況,對存在嚴重問題的班主任和教師,由教導主任、分管副校長、校長進行個別談話,給他們提出其整改意見或建議,讓他們快速調整好自己的教育教學方法,促進其教育教學教育教學水平不斷提高。
網上評卷――實施高效有序的評價
我校地處四川偏遠的少數民族地區,各方面條件相對滯后,為了實現教育更好更快的發展,必須借助于先進的設備和強大的技術支撐。為了把學校做大做強,在短期內上一個新臺階,能夠躋身于四川省一級示范學校之列,學校采取強有力的措施,在每個年級的各類型班級之間,開展有序的評比競爭。從2010年開始,我校引進了四川省高考網上評卷系統,順利實現了期中期末及月考的網上評卷。網上評卷系統具有公正、公平、高效等優點,達到準確全面分析、科學評價、快速決策的考試目標,備受大家歡迎,但是其中的操作技術難以徹底掌握,所以又讓很多學校望而卻步。而我校堅決接受這一新事物,從而加大了網評硬件的投入,由教導處牽頭,組織那些年輕而具有一定電腦知識的領導和老師進行認真的學習研究。通過幾年的不斷探索,摸索出一套適合康定中學的科學、高效的網評方法,確保了網評工作順利進行。于2012年我校正式成立了“網評中心”,由專人負責網評工作,制定了《網評室制度》和工作流程?,F有3臺高速掃描網評機、120臺專用高配置的教師閱卷機和可擴容1間可容500人的多功能教室。每年級配備1名年級教務員和1-2名一般教師,這些人員完全熟練掌握了網評工作流程。網評室能順利實現高初中6個年級同時網評的工作需要,從而使各年級各班的月考、半期、期末、高三診斷性考試的公正公平,同時很方便地獲取了各年級、各班級、各學科、各學生的考試成績及分析報表。這不僅為每次的考試分析會提供更有力的數據支撐,為學??焖僬莆崭髂昙?、各班級、各教師的教育教學作出全面準確的評價,為考試的各題、各知識點的得分指標給教師們帶來評講試卷的方便,還為取得教育教學最終成功打下堅實的基礎。我校的網評工作,已深入人心,愛不釋手,真正實現了科學合理的考試評價目標。
績效考核――實施全員參與的評價
每年的績效考核工作,很難操作,更是令各學校校長們頭痛的事。自從我校實施了績效考核的改革之后,這一難事就迎刃而解了。我校的績效考核除考慮一些硬性的量化指標外,還認真考慮了全員參與評價打分的重要因素。這一評價打分舉措,要求所有學生給相應的教師和班主任評價打分、同年級教師間評價打分、學科同行之間評價打分、行政領導間評價打分、后勤職員間評價打分、行政給教師和后勤職員評價打分的全員打分方式進行高效量化。使用《績效考核系統軟件》進行快速準確統計,算出總分,由總數進行裁定,獲得公平公正的考核結果。這種教育教學評價方式充分調動了全校教職工的工作熱情和積極性,提高了班主任和教師教育教學水平,實現了教育教學的高效率,收獲了中考、高考不斷刷新紀錄的高效益。我校的《康定中學績效工資發放辦法》,在實現多勞多得、優績優酬的評價上實現了量化考核、電腦統計,居于全省領先水平。
工作量核算――實施精準細化的評價
以月為核算單位,對全校教職工進行工作量的精細化評價。主要表現在:1、畢業年級和非畢業年級的評價系數不同;2、晚自習課與上下午課評價系數不同;2、不同學科評價系數不同;3、同學科又分高考和非高考的每節評價系數不同;4、班額人數、住校生與通校生人數評價系數不同;5、行政人員、教學人員與非教學人員、兼職人員評價系數不同;6、網課班每節與非網課班每節評價系數不同;7、上課教師每節與代課教師每節評價系數不同等。我校制定的《康定中學教職工崗位工作量核定方案》,由于該方案涉及面廣,人工難于操作,所以設計并運用《康定中學工作量核算系統》進行工作量的量化計算,實現了科學合理的教育教學評價。
督學觀課――實施高端水平的評價
為了加強對學校教育教學工作的過程管理評價工作,促進教育教學質量的全面提高,除加強常規的教研組活動、師徒的幫帶活動、新教師賽課活動、優質課大賽活動、示范課和展示課活動等外,學校還建立了學校《康定中學督導工作制度》,成立了督導室,實施了督學觀課活動。督學由校級領導、特級教師、調研員、教導主任組成。每次觀課不得少于3名督學和1名專業教師(部分教研組長、幫帶師傅等),對全校教師的教育教學工作進行高端水平的指導、檢查、評價;緊緊圍繞學校教育教學工作的中心任務和改革發展目標,以求真務實的精神做好評價工作,為學校領導決策提供參考;以“督教、督學”為工作定位,以嚴格要求、細致認真、實事求是為原則,以把握現狀、控制過程、反饋結果,咨詢參謀、評價真實為工作目的。督學觀課活動采取了常態化、隨時隨聽的觀課方式,高效化、即聽即評的評價方式,評價內容涉及了課前準備、教案設計、多媒體運用、教學情感、教學組織、教學方法、教學效果、教學建議等各個環節,有效提高了教師的教育教學水平。
班級設置――實施潛在競爭的評價
根據少數民族地區學生基礎相差較大的客觀實際,我校實施了高效的班級設置模式,實現了分層次教學的管理模式。我校是成都七中的對口支援學校,現有15個高中直播教學網絡班、6個初中錄播式網絡班。在直、錄播教學活動中,廣大教師學到了成都七中的課堂教育教學經驗,激發了教師自身的內驅力,加快了教師成長的步伐;也為學校構筑了強大有力的師資隊伍,實現了文科或理科網絡班內、重點班內、平行班內對照班對壘的教學評價模式。如高二年級文科網絡班(2個)、重點班(3個)、平行班(3個),理科網絡班(3個)、重點班(2個)、平行班(2個)。學校實現了“每類對照班的師資,采取老中青結合、師徒結合、同類結合的方式,實現了同類班不同教師上課但綜合力量均衡的師資搭配;每類對照班的學生,在新生入學時以中考高考學科文理成績和學生意向性文理科為標準,采用各科成績相差最小、各班總分相差最少的正反s型模糊模擬分班的方式,運用了《康定中學均衡分班系統》進行電腦相對均衡分班”的班級設置和教學管理模式。這種模式,無形中凸現了對照班班主任間、科任教師間的教育教學的競爭性評價目的。在每次綜合性考試結束后,從各類指標中可以看出老中青競爭、師徒競爭、同類教師競爭、同類班主任競爭后的效果,形成了“差的,反思后想下次趕上;好的,總結后想下次更好”的比學趕幫超的良好的教育教學氛圍,潛在地推動了我校教育教學水平的提高,達到了競爭的評價目標。
年度表彰――實施多元全面的評價
我校每學年定期召開了常規的全校學生表彰大會。在本年度,表現突出的個人(省級優秀學生干部、三好學生,州級優秀學生干部、州級三好學生,校級優秀學生干部、三好學生、創三好積極分子、優秀團干、優秀團員、優秀少先隊員、特別獎、成績優秀獎、學習進步獎、校內學科競賽優勝獎等),表現突出的集體(省級先進班集體、州級先進班集體、校級先進班集體、優秀團支部等)進行了多元全面的表彰。尤其在每年級的大型考試如月考、半期、期末和診斷性考試等中,實施了學生多元全面的“龍鳳成祥、領頭羊、進步就是優秀、璀璨的明珠”4大板塊的光榮榜表彰評價辦法(將考試成績、名次、學生相片等重要信息彩色打印成光榮榜,分發到各班級張貼表揚),充分體現了“適時跟蹤、及時反饋、榜樣示范、進步優秀、高效激勵”的學生評價方式。
此外,我校還在年度教師考核中,采用了年級無記名投票統計、年度考核領導小組審核裁定等主要方式,實施了教師榜樣引領的評價;在教師職稱競評中,采用了多級(學科同行、年級組、行政)打分統計、職稱競評領導小組審核裁定等主要方式,實施了教師優才優勝的評價,等等。當然,這些只是我校在教育考試評價中的一點新嘗試,還有諸多急需糾正和改進的地方,隨著時間的不斷推移和教育教學評價體系的深入改革,教育考試評價體系會不斷完善和發展,實現真正意義上的關注學生未來發展、塑造學生人格魅力、培養精英人才的良好教育考試評價體系。