移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)
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移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇
關(guān)鍵詞 杭州灣；腈綸；腈綸項目管理
中圖分類號TS135 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）37-0090-01
1 項目介紹
浙江杭州灣腈綸有限公司始建于2003年7月，是全國腈綸行業(yè)中唯一的一家民營企業(yè)。主要產(chǎn)品為差別化腈綸纖維，廣泛應(yīng)用于針織、服裝、家紡 （毛毯、地毯、毛絨）、工業(yè)用等產(chǎn)品。
6萬t項目已于2005年6月建成，并于2006年1月正式投產(chǎn)。此項目的生產(chǎn)工藝采用德國的DMAC濕法兩步法，主裝置設(shè)備全部從歐美國家引進(jìn)，是目前世界上最先進(jìn)的腈綸生產(chǎn)裝置。生產(chǎn)控制采用集散控制系統(tǒng)（DCS），為生產(chǎn)高質(zhì)量的腈綸產(chǎn)品奠定了技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)。
2 項目的生命周期
為了使項目的管理和控制能夠更好的進(jìn)行，我們將杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目劃分成若干階段，這些階段合在一起稱為項目生命周期。一個典型的項目生命周期包括：啟動（概念）階段、計劃階段、實施（執(zhí)行和控制）階段、交付（收尾）階段。不同階段對于一個項目的影響是不同的。對于具體的杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目的生命周期，在下文項目的進(jìn)度控制中的表格中會有非常詳細(xì)的體現(xiàn)。
3 項目成功的關(guān)鍵因素
1）事先定義了項目的生命周期。通過對各方面的了解和溝通，我們進(jìn)行工作分解，制作WBS；
2）項目的進(jìn)度得到了有效的控制；
3）按預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目質(zhì)量控制。對每個崗位的工作進(jìn)行質(zhì)量規(guī)定，并盡可能將工作流程、質(zhì)量要求和工作結(jié)果通過表格反映出來；由技術(shù)專家專門對工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制；對項目數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、分類、存管進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；針對本次優(yōu)化項目中需要采集及處理的數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)量巨大的特點，我們必須特別強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于項目數(shù)據(jù)的管理，這是優(yōu)化項目質(zhì)量管理的重要組成部分。
4 項目的進(jìn)度控制
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，要做好項目管理，必須保證項目能夠有計劃的進(jìn)行。只有做好了項目的進(jìn)度控制，才能使項目能夠順利開展，從而最終取得整個項目的成功。
對于杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目的實施，項目的進(jìn)度控制安排如下所示：
表1 項目部分進(jìn)度控制安排
5 項目管理的經(jīng)驗總結(jié)
本文根據(jù)筆者杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐的工作經(jīng)驗，結(jié)合項目管理的理論與方法，對杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理過程進(jìn)行分析，規(guī)范了項目管理工作。筆者通過實際參與杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐，用到了筆者在進(jìn)行項目管理學(xué)習(xí)中學(xué)到的項目管理的基本知識和方法。通過項目管理理論在實際的杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐中的應(yīng)用，筆者有一些總結(jié)和體會：
1）項目管理的方法的使用，使項目的決策和實施更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)、更順利，和沒有應(yīng)用項目管理方法的項目相比，具有更高的成功機(jī)率；
移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；臨時用電；用電安全
中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 施工用電存在潛在性危險的原因分析
由于電力在使用過程中，不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)現(xiàn)，并又有一定危險性的因素，而安全用電知識往往不可能普及到每一個施工人員和每一個管理人員，特別是普工、臨時工、農(nóng)民工等等。隨著技術(shù)進(jìn)步，原來手動操作的工機(jī)具，都被電動工機(jī)具所代替，以提高勞動生產(chǎn)效率，從大型的起吊機(jī)具，到手提式的電動工具，有固定的電動機(jī)械和移動的電動機(jī)具，電焊、照明等等，處處都要使用電力。如電力使用不當(dāng)，立即就會發(fā)生意想不到的事故，如漏電就可能造成人身觸電（電擊）傷亡，短路造成設(shè)備損壞或火災(zāi)等惡性事故。由于施工管理人員對以上潛在性危險認(rèn)識不足或存在僥幸心理、麻痹大意、規(guī)章制度執(zhí)行不力等原因是用電事故發(fā)生的根源。施工現(xiàn)場的不文明施工，安全資金投入不足和作業(yè)人員素質(zhì)不夠是導(dǎo)致用電事故發(fā)生的直接原因。施工現(xiàn)場的供用電設(shè)施一般比較簡陋，使用期限短，而且隨施工的進(jìn)展，供用電設(shè)施和用電負(fù)荷也在不斷的變動，有時因工程需要而經(jīng)常要搬遷，改變原有接線和供電方式，降低了安全用電的可靠性。
2 施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)交底
2.1 臨時用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，編制用電施工組織設(shè)計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
2.2 臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后作為臨時施工的依據(jù)。
2.3 臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟
現(xiàn)場勘探，確定電源進(jìn)線總配電箱（柜），分配電箱的位置及線路走向。進(jìn)行負(fù)荷計算，選擇導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。繪制電氣平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖。制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
2.4 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案
臨時用電施工組織設(shè)計及修改施工組織設(shè)計的全部資料；技術(shù)交底資料；臨時用電工程檢查驗收表；接地電阻測定記錄；定期檢（復(fù)）查表（工地每月，公司每季進(jìn)行一次）；電工維修工作記錄。
2.5 安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
3 用電人員選用
3.1 電工必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)（地）市勞動部門考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨立操作。
3.2 電工應(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。
3.3 上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護(hù)用品。
3.4 停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
3.5 負(fù)責(zé)保護(hù)用電設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線（重復(fù)接地）和開關(guān)箱。
3.6 移動用電設(shè)備必須切斷電源，在一般情況下不許帶電作業(yè)，帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人。
3.7 按規(guī)定定期（工地每月、公司每季）對用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好檢查和維修記錄。
3.8 應(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識。
4 做好安全檢查
4.1 電纜線路
4.1.1 電線干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。
4.1.2 電纜類型應(yīng)根據(jù)敷設(shè)方式、環(huán)境條件選擇，但必須使用五芯線電纜，電線截面應(yīng)根據(jù)允許載流量和允許電壓損失確定。
4.1.3 電線在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于 0.6 米，并在是電線上下各均勻鋪充不小于 5CM 厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。
4.1.4 電纜穿越建筑物、構(gòu)造物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引線在地面上2米高到地下0.2米處須加防護(hù)套管，防護(hù)套管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的1.5倍。
4.1.5電纜線路與其附近熱力管道的平行間距不得小于2米，交叉間距不得小于1米。
4.1.6埋地敷設(shè)電纜的接頭應(yīng)設(shè)在地面上的接線盒內(nèi)，接線盒應(yīng)能防水、防塵、防機(jī)械損傷并遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場所。
4.1.7橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線，固定點間距應(yīng)保證橡皮電線隨自重所帶來的荷重，橡皮電線的最大弧垂距地不得小于2.5米。
4.1.8電纜接頭應(yīng)牢固可靠，并應(yīng)做絕緣包扎，保持絕緣強(qiáng)度不得承受張力。
4.1.9在建高層建筑的臨時電纜配電，必須采用電纜埋地引入，嚴(yán)禁穿越腳手架引入。電纜垂直敷設(shè)的位置應(yīng)充分利用在建工程豎井垂直孔洞等，并應(yīng)靠近負(fù)荷中心，固定點每樓層不得少于一處，電纜水平敷設(shè)宜沿墻或門口剛性固定，最大弧垂距地不得小于2.0米。
4.2 室內(nèi)配線
4.2.1 室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線，采用瓷瓶、瓷夾等敷設(shè)，距地面高度不得小于2.5 米。
4.2.2 進(jìn)戶線過墻應(yīng)穿管保護(hù)，距地面不得小于 2.5 米，并應(yīng)采取防雨措施。
4.2.3 進(jìn)戶線的室外端應(yīng)采用絕緣子固定。
4.2.4 室內(nèi)配線所用導(dǎo)線截面，應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備的計算負(fù)荷確定，但鋁線截面應(yīng)不小于2.5Mm2，銅線截面應(yīng)不小于1.5Mm2。
4.2.5 潮濕場所或埋地非電纜配線穿管敷設(shè)，管口應(yīng)密封，采用金屬管敷設(shè)時，必須作保護(hù)接零。
5 施工現(xiàn)場用電的安全檢測主要內(nèi)容有哪些
5.1 外電防護(hù)
5.1.1 外電高壓線下方，無生活設(shè)施，作業(yè)棚、堆放材料，施工作業(yè)區(qū)。
5.1.2 起重機(jī)或吊物及在建工程(腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空邊線之間，保持安全操作距離。(電壓等級、距離)
5.1.3 達(dá)不到安全操作距離時要有防護(hù)方案，搭設(shè)木腳手架，并用絕緣材料進(jìn)行立面防護(hù)，頂部滿鋪5cm厚的腳手板
5.2 配電線路
5.2.1 架空導(dǎo)線、電桿、橫擔(dān)符合規(guī)范及設(shè)計要求，與地面距離：施工現(xiàn)場>4m，機(jī)動車道>6m。
5.2.2 電纜埋地敷設(shè)方式深度符合設(shè)計要求，過路及地下 0.2m 至地上2m 穿管保護(hù)
5.2.3 架空敷設(shè)時，用絕緣子固定，室外高度>2.5m,室內(nèi)高度>1.8m。
5.2.4 按規(guī)定使用五芯電纜
5.2.5 室內(nèi)配線穿管敷設(shè)或用絕緣子配線，距地高度>2.5m，排列整齊。
5.3 保護(hù)方式
5.3.1 采用 TN-S 系統(tǒng)。工作接地與重復(fù)接地電阻符合要求，PE 線與N線分開不得混接。
5.3.2 高度>32m 的設(shè)備構(gòu)件有防雷接地，且做重復(fù)接地，電阻符合要求。
5.4 配電箱
5.4.1 符合三級配電二級保護(hù)要求
5.4.2 配電箱內(nèi)有總隔離開關(guān)，總空氣開關(guān)，及分路空氣開關(guān)
5.4.3 開關(guān)箱有隔離開關(guān)，30mA 漏電開關(guān)，潮濕等特殊場所為15mA，做到一機(jī)一閘一漏一箱
5.4.4 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)用接觸器控制
5.4.5 配電箱布置場所符合要求，道路通暢，有足夠二人操作的空間，高度1.3-1.5m
5.4.6 箱內(nèi)電器完好可靠，回路標(biāo)示明顯，采用端子板接線，支雞爪式接頭
5.4.7 箱有門有鎖，有防雨措施
6 現(xiàn)場照明
6.1 照明有單獨的開關(guān)箱，有漏電開關(guān)
6.2 燈具金屬外殼作保護(hù)接零 ，燈具與地面、易燃頂面、電線保持安全距離
6.3 電線無破皮老化現(xiàn)象，用絕緣子固定或穿管保護(hù)
6.4 按規(guī)定使用安全電壓
移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇
關(guān)鍵詞:建筑工程；后期管理；措施
中圖分類號：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
建筑工程項目的施工，以主體結(jié)構(gòu)封頂為標(biāo)志，可以分為兩個階段。前期是基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣 、通風(fēng)空調(diào) 、消防 、電梯安裝 、智能化 、幕墻等項目 ；室外工程 包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后，后期工作相互聯(lián)系又相互制約，組織管理不當(dāng)，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)上損失。
近年來，公司承接了多個大的項目工程，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗總結(jié)出建筑工程后期管理的一些特點，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）工期都比較緊。一般來說，從結(jié)構(gòu)封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右，如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張 。
（2） 后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2 ~ 4倍，而人數(shù)也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。
（3）參加施工的單位多，有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計劃性和組織性，否則就難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（4）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質(zhì)量安全，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，實現(xiàn)目標(biāo)的難度加大。比如說，標(biāo)高不準(zhǔn)確、材料供應(yīng)和設(shè)備安裝拖延、關(guān)鍵工序上出了質(zhì)量問題，都會對相關(guān)的施工產(chǎn)生一系列不良后果。
（5）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識和能力。
針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規(guī)律。 我們認(rèn)為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“ 組織有序、計劃得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有方、控制有力”的管理狀態(tài)下 。
從組織、技術(shù)、管理 、經(jīng)濟(jì)幾個方面考慮，我們認(rèn)為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：
1. 組織措施
（1）建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)一般由總包單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭設(shè)置，如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的，可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時施工， 如果不善于組織協(xié)調(diào) ， 勢必現(xiàn)場混亂，難以有效控制。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要定期開會，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真。各施工單位互創(chuàng)條件，為了共同的目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，按時完工。
（2）組織機(jī)構(gòu)要根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。
（3）層層分解目標(biāo)，落實責(zé)任。把一個項目總目標(biāo)分解成為若干個子目標(biāo)和分 項目標(biāo)，再把分項目標(biāo)分配給責(zé)任部門和責(zé)任人，做到目標(biāo)細(xì)致明確，人員分工及時到位 。
（4）訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部應(yīng)該有一套便于項目管理的規(guī)章制度，比如，每周例會制度、質(zhì)量檢查驗收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等 。
2.技術(shù)措施
（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標(biāo)按期實現(xiàn)的前提。在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工 序，誰主導(dǎo) ，誰配合 ，工序怎樣交叉進(jìn)行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次 ，突出重點。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理
①要相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求，把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經(jīng)驗告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時間把問題解決在施工之前 。
②要有統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標(biāo)高要求，安裝也同樣，應(yīng)由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供，不能隨意地定標(biāo)高，否則累計誤差會導(dǎo)致不合格和返工。這里要特別注意的是，設(shè)備和儀器的安裝，其標(biāo)高應(yīng)以建筑為準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致 。
③在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽 ，補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。重要部位要報知設(shè)計單位，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。
④及時報送審批技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細(xì)交底，施工期間認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，保證方案和實際施工一致。
3.管理措施
各參與方的管理目標(biāo)應(yīng)該保持統(tǒng)一，在實目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制并做好以下工作：
（1）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細(xì)安排外，還要作短期協(xié)調(diào)。比如,某個工作面誰先進(jìn)入、誰跟進(jìn) 、何時進(jìn)、何時退 ，都須明確決定，對于由某種原因而導(dǎo)致工期延誤的，應(yīng)設(shè)法搶回，使 施工始終處于有序、受控狀態(tài)。
（2）材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)要及時，提前報計劃，按時進(jìn)場 。
（3）要及時檢查工序質(zhì)量，搞好工序交接檢查，及時驗收，及時進(jìn)行下一道工序。
（4）成品保護(hù)。對已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施，同時也要注意保護(hù)他人的成品，成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象，一定要加強(qiáng)檢查，責(zé)任到人。
（5）處理好交叉施工的安全防護(hù)，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護(hù)工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護(hù)自身，也不能傷及他人 。 腳手架的占用、拆、搭都要有控制，亂拆扣件、抽鋼管、移動腳手板都是絕不允許的 。
（6）使用垂直運輸機(jī)械，要有統(tǒng)一安排，不能發(fā)生強(qiáng)占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后，還有許多材料和設(shè)備要進(jìn)到室內(nèi)，可通過塔吊（設(shè)受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間 ，我們安排五層以下作業(yè)工人，使用樓梯 ；六層以上隔層停靠以縮短電梯運行時間。 對于大宗材料或多臺設(shè)備，我們采取夜間運輸?shù)霓k法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保垂直運輸設(shè)備忙而不亂。
（7）文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設(shè)備，樓層要清理，垃圾要運走 。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設(shè)備要拆除，室外作業(yè)人多等等，都須統(tǒng)籌安排 。我們采取的措施是：劃分平面，設(shè)專人作動態(tài)管理 ，如材料設(shè)備堆放有專人負(fù)責(zé)，樓上隔層設(shè)臨時小便桶 ，每日有專人清洗等。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工教育，對違紀(jì)者當(dāng)場警告、記錄，并交其 班組長處理 。
（8）禁止用未竣工樓層作臨時設(shè)施。經(jīng)驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進(jìn)度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定》。 因此，要禁止這種情況發(fā)生 。
（9）臨時用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達(dá)標(biāo)排放。
4.經(jīng)濟(jì)措施
（1）項目目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，資金是關(guān)鍵。 一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預(yù)測未來幾個月內(nèi)完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準(zhǔn)備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。
（2）對施工班組采取適當(dāng)?shù)莫劻P，是一種有效的經(jīng)濟(jì)手段和激勵機(jī)制。一般通過施工任務(wù)單的形式，向子項目的目標(biāo)責(zé)任人下達(dá)完成指標(biāo)，如在規(guī)定時間內(nèi)完成了施工任務(wù)，給予獎勵；否則，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇
關(guān)鍵詞： 焊縫檢測 超聲波檢測
中圖分類號：C35文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1基礎(chǔ)方面
(1)在檢驗中首先要關(guān)注塔機(jī)基礎(chǔ)地耐力是否符合塔機(jī)制造廠家設(shè)計要求。目前,塔機(jī)基礎(chǔ)對地耐力的要求一般為200kPa,對應(yīng)查看地質(zhì)勘測報告,檢查是否符合。不符合要求應(yīng)同施工單位技術(shù)部門一起制定可行方案,作打樁加固處理或加大基礎(chǔ)等方案,并要提供計算依據(jù);再向項目部提供塔機(jī)基礎(chǔ)圖,按圖施工。(2)鋼筋混凝土的強(qiáng)度至少達(dá)到設(shè)計值的80％,混凝土基礎(chǔ)底面要平整夯實,基礎(chǔ)底部不能制成鍋底狀。在安裝前要對基礎(chǔ)表面進(jìn)行處理,保證基礎(chǔ)的水平度不能超過1/1000。(3)基礎(chǔ)的地腳螺栓尺寸誤差必須嚴(yán)格按照基礎(chǔ)圖要求施工,地腳螺栓要保持足夠的露出地面的長度,每個地腳螺栓要雙螺帽預(yù)緊。(4)基礎(chǔ)積水是塔機(jī)施工現(xiàn)場的常見問題,施工企業(yè)與安裝單位常常不重視基礎(chǔ)積水井、排水溝的設(shè)置,未按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行,或是基礎(chǔ)圍護(hù)預(yù)留的排水口被回填土堵塞,積水無法排出。
2 鋼結(jié)構(gòu)方面
(1)鋼結(jié)構(gòu)疲勞破壞。塔機(jī)鋼結(jié)構(gòu)件受力復(fù)雜,承受不穩(wěn)定交變應(yīng)力,隨著工作次數(shù)的增加,特別是操作者或指揮者為趕速度,抱著僥幸心理盲目超載,人為使安全裝置失效或拆除安全保護(hù)裝置,長期超載荷運行,違章作業(yè),斜拉、斜吊重物。導(dǎo)致塔機(jī)鋼結(jié)構(gòu)提前產(chǎn)生疲勞破損,縮短了塔機(jī)的使用壽命,并且易造成重大事故。疲勞強(qiáng)度逐步降低,尤其是大幅度斜拉、斜吊重物,除了承受起重力矩外,臂架還要受到一個水平橫向力矩,這兩個力矩疊加,就有可能使臂架弦桿失穩(wěn)彎曲,嚴(yán)重疲勞破損,導(dǎo)致側(cè)向折臂。
(2)普通標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代預(yù)埋節(jié)。2005年杭州某工地發(fā)生一起倒塔事故,其主要原因就是用舊的普通標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代預(yù)埋節(jié),造成預(yù)埋節(jié)根部因疲勞斷裂引起倒塔事故發(fā)生。預(yù)埋節(jié)根部是整個塔身主肢受力最大的地方,同時受頻繁的交變載荷,容易引起疲勞裂紋,是最危險的地方。大多數(shù)廠家的預(yù)埋節(jié)主肢壁厚大于普通標(biāo)準(zhǔn)節(jié)主肢壁厚,而用普通標(biāo)準(zhǔn)節(jié)替代預(yù)埋節(jié)是十分危險的,同時預(yù)埋節(jié)也不應(yīng)重復(fù)使用。
(3)連接焊縫腐蝕。由于塔機(jī)長期在露天工作,日曬雨淋工作環(huán)境惡劣。由于焊接高溫的影響,焊縫比母材更容易被腐蝕,特別是塔身底架經(jīng)常泡在水里,焊縫腐蝕難以避免。有些部位的焊縫腐蝕很難被發(fā)現(xiàn),如塔機(jī)底架與法蘭背面的連接焊縫。2003年成都市某工地1臺已使用8年的塔機(jī),其基礎(chǔ)節(jié)與底架的法蘭盤背面角焊縫長期受水泥腐蝕,焊縫有效高度變小,吊重時角焊縫撕裂,塔機(jī)從根部倒塌。有些結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重,甚至受力桿塑性變形,致使整機(jī)性能降低,安全隱患尤為突出。同時由于技術(shù)制約,塔機(jī)金屬材質(zhì)、構(gòu)造、加工、安裝等方面存在缺陷,各種缺陷在重復(fù)負(fù)荷作用下產(chǎn)生疲勞裂紋,直接影響塔機(jī)可靠性,造成安全隱患。因此,應(yīng)重點注意結(jié)構(gòu)件的疲勞、裂紋;連接部位和焊縫的磨損、銹蝕等情況。
3塔身連接螺栓
(1)連接螺栓疲勞、松動引發(fā)事故。塔身螺栓聯(lián)接對于金屬結(jié)構(gòu)的聯(lián)接,國家質(zhì)檢總局《起重機(jī)械監(jiān)督檢驗規(guī)程》中明確要求:“螺栓聯(lián)接不得松動,不應(yīng)有缺件,損壞等缺陷,高強(qiáng)度螺栓應(yīng)有足夠的預(yù)緊力矩”,檢驗方法規(guī)定為“用力矩扳手檢查高強(qiáng)度螺栓聯(lián)接狀況”。塔身高強(qiáng)度螺栓聯(lián)接預(yù)緊力矩非常重要,由于塔身回轉(zhuǎn)時產(chǎn)生扭矩,如果塔身高強(qiáng)度螺栓副預(yù)緊力矩達(dá)不到設(shè)計要求,螺栓會受到剪力,造成螺栓同時受剪、受拉,且每組相互不均勻,會使螺栓受力狀況更加復(fù)雜而危險。
(2)不按要求配備高強(qiáng)度螺栓。有的塔機(jī)在多次安裝和拆卸中丟失高強(qiáng)螺栓,安裝單位不按原規(guī)格購買補(bǔ)充,而是隨意就近購買普通螺栓代用,結(jié)果因強(qiáng)度不夠而發(fā)生斷裂,導(dǎo)致倒塔。必須注意加強(qiáng)對高強(qiáng)度螺栓緊固件的檢查、緊固、保養(yǎng),和定期更換,避免混用。
4水平臂連接銷
(1)連接銷軸擋板開裂。塔機(jī)水平下弦桿連接銷長期使用和拆裝后,有的擋板與下弦桿接頭的焊縫開裂或部分開裂;有的擋板采用螺栓固定,但螺栓容易脫落。使擋板對銷軸的約束作用消失,在臂架回轉(zhuǎn)和小車運行的反復(fù)作用下,下弦桿連接銷軸逐漸向內(nèi)側(cè)竄動,最后脫出,造成事故。
(2)連接銷軸擋板磨損。當(dāng)小車吊重運行時,下弦桿連接銷受到剪切力的作用,其大小隨著小車位置的移動而變化,使下弦桿連接銷與銷空產(chǎn)生相對運動并磨損,塔機(jī)經(jīng)長時間使用后,銷空間隙增大,甚至將銷軸擋板的有效約束部分磨成圓弧狀,錐銷從銷孔竄出。因此檢查銷孔間隙和銷軸擋板磨損情況非常重要。
(3)開口銷被替換。有的塔機(jī)裝配時與連接銷配套的開口銷丟失,使用鐵絲、焊條等其他物品代替,當(dāng)下弦桿連接銷與銷空產(chǎn)生相對運動時,由于替代開口銷的材料強(qiáng)度不夠被剪斷,從而發(fā)生事故。檢查時,應(yīng)注意是否有擋板焊縫開裂、磨損情況或緊固螺栓是否脫落,嚴(yán)禁用其他物品代替開口銷。
5起升鋼絲繩
(1)鋼絲繩脫槽。GB/T9462《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》和GB5144《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》中規(guī)定:滑輪應(yīng)設(shè)置鋼絲繩防脫槽裝置,該裝置與滑輪最外沿的間隙不得超過鋼絲繩直徑的20％。未設(shè)防脫落裝置,會因塔機(jī)操作者突然由高速檔位制停或突然啟動換到高檔位以及操作不當(dāng)造成吊鉤突然落地,使鋼絲繩很容易從滑輪槽中跳出,卡在滑輪旁的縫隙里,如果操作者經(jīng)驗不足,不能及時發(fā)現(xiàn),鋼絲繩也會被卡斷,造成斷裂事故。
(2)鋼絲繩疲勞斷裂。起升鋼絲繩疲勞斷裂是出現(xiàn)頻率很高的事故,由于部分塔機(jī)的起升機(jī)構(gòu)卷筒直徑太小,鋼絲繩纏繞直徑小,彎曲度太大,彎曲應(yīng)力反復(fù)交變,容易產(chǎn)生脆性疲勞。過大的彎曲也容易反彈亂繩,增加鋼絲繩的磨損,易造成鋼絲繩整根斷裂。
6安全限位裝置
(1)安全限位裝置失效。有的塔機(jī)在日常使用中,不注意保養(yǎng),力矩限制器失靈沒有及時發(fā)現(xiàn),更有些施工單位把小塔當(dāng)大塔用,故意使力矩限制器短路不起作用,或者加大力矩限制值,抱僥幸心理,在早已超出力矩還在往外變幅,或在大幅度起吊不知重量大小的重物,從而導(dǎo)致超力矩倒塔。2003年,南通三建公司在北京某工地施工時,機(jī)械管理員、塔吊機(jī)長違反有關(guān)規(guī)程規(guī)定,擅自調(diào)整力矩限位器,強(qiáng)行拔掉塔吊限位器報警裝置,致使塔式起重機(jī)在起吊過程中因超載發(fā)生倒塌,導(dǎo)致2死3傷。這些血的教訓(xùn)不能不引起我們對塔機(jī)安全保險裝置的高度重視。
(2)作業(yè)中吊物下墜。塔機(jī)操作者不按操作規(guī)程執(zhí)行,以為吊物重量過大,塔機(jī)就吊不起來,因此不使用重量限制器。然而,塔機(jī)的起升機(jī)構(gòu)往往是多速運行,重載低速、輕載高速。在低速下可以吊起的物件,吊到一定高度后,如切到高速,就有可能吊不起來,而產(chǎn)生向下溜車,造成重物快速下墜事故。當(dāng)遇到高速吊起物件下溜時,司機(jī)應(yīng)立刻打回低速,避免物件繼續(xù)下墜。
結(jié)語
通過加強(qiáng)對塔機(jī)以上幾個方面的安全檢測,能夠有效地預(yù)防塔機(jī)使用過程中各種事故的發(fā)生,起到防患于未然的目的。實踐證明,只要各個施工企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建筑行政主管部門、塔機(jī)檢測機(jī)構(gòu)都能按照上述各個方面來做,加強(qiáng)塔機(jī)的安全專項檢查,就能夠有效控制重大塔機(jī)安全事故的發(fā)生。
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