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午后的時光我比較喜歡把窗簾都拉起來,聽著音樂,小憩一會,很愜意的感覺。在咖啡廳更多時候我會喝喝咖啡、聽聽音樂、發呆、或者看看書什么的。
我最向往的地方是愛琴海的圣托里尼,喜歡清靜的小城鎮,讓人覺得很舒服。印象最深的一次旅途是07年在法國巴黎拍戲的時候,一邊工作,一邊旅游,一邊休息,一邊調整。在那邊大概呆了4個月左右,可以讓我更深一步了解當地的人文和當地的生活狀態。去任何地方旅游,我最大的興趣不是去名勝古跡,我更喜歡的方式是坐在他們街角的咖啡廳,了解當地人他們的生活節奏和生活狀態。再和他們聊聊天,感受更深一層人文方面的情愫。去吃當地最好吃、最小、最破的店,去他們當地年輕人都喜歡的酒吧等等,總之就是希望能真正了解人活著的那種狀態。
【穿搭&護膚】
搭配法則——眼鏡,這一定是必備的單品。配飾的話我最喜歡項鏈。服飾方面我喜歡休閑、舒服的款式,最好是純棉制品,穿在身上讓人感覺很自由。至于品牌,我沒有特別明確的喜歡某一個品牌,只要穿在我身上舒服、自然,它是好品牌,好衣服。
護膚心得——護膚品方面真是我弱點,我是一個比較糙的老爺們兒,但相比較我會給大家推薦碧歐泉,因為它很適合愛運動的年輕人。
【娛樂休閑】
個人Icon——國內的明星我欣賞劉青云,他是我的偶像。除了他的戲、他的專業外,他的為人處事,會讓我發自內心的尊敬,人的心有多大他的世界就有多大。國外我欣賞阿爾帕西諾,表演張力特別棒,也很有個人魅力。其實最主要的原因是因為我們的身高都不高,這是經常會讓我找到自信的鼓勵點。
最愛電影——法國電影《不可觸碰》,很人性、很純真的一部片。它會告訴大家做一個最真實的自己,每個人身上都會有很多缺點,可是你的真誠始終會打動其他人。你的真實就像一把利劍一樣,扎到哪哪里就會出血。一部一邊笑一邊流淚的電影,溫情而真實。
從《粉紅女郎》到《雙響炮》
提起陳好,人們首先想到的是電視劇《粉紅女郎》中風情萬種的“萬人迷”,陳好因此一炮走紅,讓大家記住了那張俏麗俊美的臉。她還出演過電影《那山那人那狗》,電視劇《亂世英雄呂不韋》和《天龍八部》,其他作品還有《我愛河東獅》、《美女也愁嫁》、《建國大業》、《三國演義》等。2010年5月2日新《三國》強勢登陸各地衛視,陳好扮演的貂蟬備受關注。
陳好出生于山東青島一個普通家庭。她從小喜歡唱歌跳舞,11歲時去青島歌舞團去學舞蹈。1997年,陳好考上中央戲劇學院表演系。那時,她是同齡人中最忙碌的一個。生于工薪階層的她把學習以外的時間都用來打零工掙學費。接拍廣告、電視劇,一年辛苦下來,攢下的錢不僅付了學費,還帶回家一萬元孝敬父母。
2001年,中央戲劇學院畢業后,她被分到北京人藝,在《第一次親密接觸》中扮演女主人公“輕舞飛揚”。但就在這時,噩耗從青島家鄉傳來,父親長年的胃病已轉化為胃癌。必須盡快進行手術,手術加后期治療費大約需要50萬元。
一聽這些,陳好萬分傷心。陳好早在大學期間,就接拍了一些電影電視劇。但所有積蓄加起來,離父親的醫療費相去甚遠。那時,《粉紅女郎》劇組找到她,約她飾演女主角“萬人迷”。陳好覺得自己和“萬人迷”的角色相差太遠。但為了父親的醫療費,她接了下來。結果,一不留神出了名。 在《粉紅女郎》之后,陳好連續接拍了幾部電視劇,在《選妃記》里飾演楊荷花,在《秀才豆腐》里飾演楊菁菁,卻都沒能突破“萬人迷”的觀眾定位。那時,一些人并不看好她,甚至有人預言:“她最多能紅5年,因為她只是漂亮,卻沒有別的特點。”由此,她還得了個“花瓶美女”的稱號,這讓陳好備感受挫。
2002年8月,母親請假陪她上了趟黃山。她們登上了天都峰,母親為女兒吟了一句詩:“行到水窮處,坐看云起時。”母親輕輕拉著女兒的手,關愛地說:“不用為前途困惑,當你覺得山窮水盡的時候,前方就會有云朵出現,還會有新的夢想升起來。你看,前面的晚霞多燦爛啊,明天肯定是個好天氣。”陳好心頭的愁云,在母親的耐心勸解下,漸漸飄散。陳好豁然開朗,一種無所畏懼的豪邁之情油然而生,自己還這么年輕,已經有一定成績,以后好好努力,好好走自己的演藝道路就行了,何必在乎別人說自己是“花瓶”?
黃山歸來,陳好變得堅韌、平實和成熟多了。不管記者們夸她五官精致、明眸皓齒,還是別的演員說自己花瓶一個,演技平平,她都不卑不亢。 2003年,陳好又一次接演了由庸的漫畫改編的同名電視劇《雙響炮》,人氣再次上揚。“萬人迷”陳好,自此打響了自己的“雙響炮”。春節期間,《雙響炮》在北京、廣州等城市收視率排名第一。此后,陳好憑著在張恨水的名著《紙醉金迷》改編的同名電視劇中擔任的女主角田佩芝一角,榮獲了首爾國際電視節評審團特別獎,該獎項為首爾國際電視節個人最高級別的獎項,同時也是中國演員首次在首爾國際電視節獲得個人獎項。經過努力,在2009年,陳好獲得中國電視藝術家協會頒發的“德藝雙馨”稱號。
只要我愛他、他愛我就行
陳好是出了名的工作狂。她在拍她的新歌MV的時候,因為吊威亞空中飛了快一天,所有陪同工作人員全部躺倒在現場,可是你再看陳好,居然還面帶笑容依然飛來飛去。工作完成后,他們開始叫她“鐵人”。前一段時間,她的唱片全國巡回宣傳,一天跑了五個地方錄節目,工作結束回酒店時,除了司機在硬撐,身邊的工作人員全部處于半迷糊狀態,當時陳好想,自己應該來開這個車,因為她怕司機也睡著。
“萬人迷”這個角色讓陳好天下皆知,從此,她一直生活在“毫米”們的鮮花掌聲之中。但是在另外一些人眼里,伴隨著她成名帶來的種種光鮮,一些緋聞也接踵而至。善良的她只得一個勁向媒體說明,自己并沒有傳說中的那些事情,而且自己也有自己的愛情觀。
《粉紅女郎》中的“萬人迷”有句“名言”――“只要感情不要婚姻”,有人可能入戲太深,便把這種觀點加在陳好的頭上。陳好無奈地說:“我自己對劇中的這種觀點是不認同的。”
是的,哪個女子不希望有一份圓滿的愛情,名女子也是人,陳好說:“其實感情是很復雜的。不過我找男友的條件其實很簡單,一是不找同一個圈子里的人,不是幕前的,也不是幕后的,而且還要與這個圈子沒有一點關系。希望兩個人都有自己的空間,不互相影響。還有一個條件就是基本前提――我愛他,他愛我。很具體地去想象自己心中白馬王子的形象,那應該是十多歲的小女生做的事情。我現在絕不會去想誰將是我的真命天子,因為我相信緣分,我真的渴望某一天會突然邂逅一段令人驚喜的浪漫愛情。”陳好還不斷強調,如果大家只關注她的個人問題,那對她而言,絕對是一種悲哀,至少自己的演藝沒有被關注啊。在骨子里,陳好是反對利用緋聞炒作自己的。炒緋聞,一時會被觀眾記住,但是過硬的演技,只有自己腳踏實地一步一個腳印,才能獲得。
不過,作為名演員,陳好的一舉一動,還是被一些“娛記”收入鏡頭。有記者拍到陳好和一個帥帥的男子一起吃火鍋,很快,照片就在網上傳出。一些人說,這是陳好的富豪男友。陳好說,那不是富豪男友,只是一位很好的朋友,大家都非常喜歡吃那里的港式火鍋而已。
在《南都周刊》記者問及個人感情時,陳好說:“我有個原則,一定不會給媒體說我的戀情部分,這是我的事情,自己的私人生活,沒必要給大家交代。我只能告訴你,總會有一天,我會嫁人,我會成為一個很好的妻子,一個很好的母親,做女人應該做的事情,就這么簡單。我不會在乎對方的身家、外貌和職業,那都是少女時期的幻想,一定要對方如何如何,我只需要我愛他,他愛我,就夠了。”
生活不僅僅只有拍戲
女孩都喜歡浪漫,陳好亦然。一次情人節,陳好在博客里問:各位都想好怎么過情人節了吧?然后她還煞有介事地介紹過情人節的方式。比如:自助式燭光晚餐,等等。她說:過情人節,不一定非要出游玩樂,窩在家里也一樣可以享受浪漫。因為家是讓人感覺最溫暖、最自在的地方,只要你小小的改動,浪漫就隨處可見。比如:重新擺放家具位置,換個溫馨色調的燈泡,鋪個暖色系的床單、床罩,等等。
陳好是個很純真的人,這從她唱的歌以及喜歡聽費玉清的歌就可以看出來。那次,得知一場演出中有小哥費玉清出場,她便異常期待。她說小哥是她、她媽媽和她阿姨的偶像。他清澈干凈的嗓音在近二十年的歌壇的確難得。小哥固守自己對音樂的堅持和自成一派的表演風格,都是他們一家人非常喜歡且敬佩著的。
一個朋友向陳好推薦了一只股票,陳好經過分析,分批吃進了股票,沒過幾天,這只股票就停牌了。陳好仍然一邊拍戲,一邊關注著股市動向。三年后,陳好收到了老天爺送來的大禮,打開股票賬戶,發現她的那只股票在停牌三年后復牌,一下子大漲,第二天她就拋售了,落袋為安嘛。問起陳好賺了多少,陳好調皮一笑說,這是秘密。
除了拍戲以外,生活中余下的四分之三的時間,陳好都在滿足她自己的興趣。她對很多事情都保持著好奇心:“就連收拾屋子這樣的事,我都不覺得枯燥,因為我總是能加點好玩的東西進來。”不知從何時開始,陳好對古董家具產生了興趣,她沒事就往古董家具市場跑,今天淘回來兩把椅子,明天又搬回來一個茶幾,然后擺擺這兒,弄弄那兒,很有滿足感。 陳好在很多地方都很有天賦。她喜歡養花種草,家里的蝴蝶蘭從移栽到修剪,她都是自己來。她還是個美食家,只要吃過一次的菜,都能像模像樣地做出來,口味不會差太多。她很愛下廚房,愛研究怎么做飯,而且會變著花樣地做。做飯的過程對她來說很快樂。
2009年,陳好先后接拍了《愛,不折騰》、《建國大業》、《尋找微塵》三部電影作品。在2010年熱播的大戲《三國》中,陳好出演傾城傾國的美女貂蟬,引起了廣泛的爭議,板磚與質疑毫不手軟地扔到她身上。有人寬慰她說:“無論你演成什么樣,都會有人站出來說你不好。應該感謝網友把你推到風口浪尖上,這個年代最怕沒有人議論,有時候被關注一下是好事。” 最近,陳好好像從觀眾的視野中不見了,她謝絕了一切片約,原來,她以表演系研究生新生的身份前往中央戲劇學院學習。在開學前,陳好還出演了先生的話劇《日出》中的陳白露,她的表演得到了先生的女兒、作家萬方的稱贊。那一刻,陳好感動萬分。
陳好覺得,對于愛好表演的演員來說,只有不斷充電,才能讓自己的演藝生命延長。
國產劇市場也出現了從未有過的紅火景象,買方市場迅速松動,賣片人理直氣壯地上揚價格。中北中心的《欲望》,中山電視藝術中心等單位聯合攝制的《亂世英雄呂不韋》攝制期間引起各臺的收購大戰,《愛你》、《日紅》、《藍色妖姬》等熱門國產劇也賣了個好價錢。各省市購片人驚呼:國產劇賣出了天價!國產劇主流出品人昔日臉上的愁容一掃而光,于談笑間畫出了雄心勃勃的生產前景。
但是,問題也接踵而來。
一是能夠撐住黃金檔局面的國產劇,其數量嚴重不足,遠遠不能滿足中國電視劇偌大市場的需求。有的電視臺只好翻出兩三年前的壓庫作品暫且充數,一批瀕臨虧損的二線國產劇借機抬價拋售,黃金檔收視率的含金量面臨著大打折扣的危險。
二是引進劇、合拍劇會不會形成第二黃金收視檔?我們的電視制作人,如果不改變觀念,繼續墨守成規,躺在“政策保護”的大紅傘下“玩藝術”,黃金檔上缺黃金是遲早的事情。
三是何為黃金檔國產電視劇?黃金檔的一個主要標志是好看,我們需要的是具有中國特色的思想內涵、文化背景、敘事方式、題材走向的好看;是具有五千年歷史淵源積淀的帝王將相、才子佳人、金戈鐵馬式的好看;是具有改革開放新時期的生產方式、新的生活、人際關系、情感變遷式的好看,決不能是新港臺人操新港臺腔演繹新港臺事。
四是同一部引進劇不得在三個以上的省級電視臺播放的規定,實施起來有一定的難度。我國并沒有一個調控全國各省市臺節目播出的機構,各臺的播出的時間表各行其是,誰來協調?誰來評定處罰第四者?將成為有關部門的一個難題。
二思:“空前紅火”與“開端無序”
我國電視劇進入市場十分滯后,改革開放17年后,1995年的電視劇題材規劃會上才提出引入市場機制,1996年,廣電部在北京舉辦了全國第一屆電視節目交易會,在海外引起很大震動,海外媒體評介,中國政府出面搞電視節目交易會,標志著中國電視節目正式進入市場。即便如此,那時官方發出的聲音仍持謹慎態度,電視劇是意識形態的商品,還是要強調主旋律,強調喉舌,完全市場化是很難的。沒想到,不過三四年的時間,電視劇的商業潮洶涌而來,迅速席卷全國,賠錢的買賣,哪家電視臺也不愿做!
實際上,早在1992年,尤小剛便在北京香山團城搭建了一處曲折雅致的四合院和翰英街,采取一次性合成的操作方式,拍攝百集電視劇《京都紀事》,率先進行了市場運作。播出時收視率達47.6%,不但捧出了“親親八寶粥”等名牌產品,也捧出了電視劇能夠賺大錢的法寶,誕生了一個中北電視藝術中心——電視劇市場的大門,就這樣被尤小剛悄悄地打開了一條縫隙。電視臺以廣告時間為貨幣形式,開始購買國產電視劇,結束了各電視臺之間節目互換(以物換物)的市場計劃經濟的交換模式。再后來制作與播出分離,促成電視節目買賣市場的形成,電視劇作為電視節目的主力軍,在電視媒體上獨領,成為繼新聞聯播后人們的主要收視對象。
由于電視劇市場建立初期的自發性和盲目性,開端無序的狀態幾乎是必然的。拍電視劇可以一片成名,拍電視劇可以賺大錢,媒體的跟風炒作使無序漫延至混亂,曾一度紅火的國產劇哪曾料到日后不久便出現的簫條與危機?
1992年至1996年,國產電視劇空前紅火,一部《紅樓夢》、《三國演義》引發古裝片大戰,從東周、春秋戰國到唐宋元明清,其中的帝王將相、才子佳人一一被過了遍篩子;一部《北京人在紐約》,引發海外題材爭拍,國人在海外的種種境遇被翻了個底兒朝天;一部《劉羅鍋》引發了清宮戲大戰,最熱鬧的景象是北影廠明清一條街上有十部清宮戲在輪番作戰;一部《野火春風斗古城》引起名著改編熱,《敵后武功隊》、《鐵道游擊隊》、《青春之歌》等五六十年代名著瓜分一空。題材重復撞車現象愈演愈烈,終于導致國產電視劇生產過剩,供大于求,由賣方市場轉成買方市場,電視劇從能夠給人迅速帶來名和利的香餑餑變成了燙手的熱山芋。
內地電視劇市場每年對電視劇的需求量準確數字到底是多少?談起此話題,就連老資格的電視劇出品人和政府有關部門也是眾說紛紜,標準不一,差距甚大。從而難以形成對市場較為準確的宏觀調控,也就是說,實際上,這幾年的電視劇生產一直處在盲目和半盲目之間,政府部門的題材規劃也好,電視節目交易會也罷,離市場需求的實際情況相距甚遠,市場始終給人以撲朔迷離之感,令需求方與供求方都摸不著邊際,使得這幾年一直是在“打亂仗”。
三思:“藝術老湯”不合觀眾胃口
話題具有明顯的自嘲意味——港臺電視劇敗壞了收視人的胃口,培養了一大批愛看港臺劇的觀眾。與其說我們花費五十年的時間精心培養的電視市場,竟如此不堪一擊,被進入內地不足十五年的港臺劇輕松奪走的話,還不如說內地電視劇長期以來夜郎自大,對市場只知索取,不知適應并及時引導,長期漠視觀眾需求,坐失良機,拱手將大蛋糕與人分享,直致連自己的那塊蛋糕也得不到時,才餓著肚子開始呼吁政府對自己保護。
其次是對國產電視劇一次猛烈的沖擊。稍作回顧我們可以看到一條軌跡,內地播出的第一部港臺劇是1984年的《霍元甲》,以后陸陸續續有《一剪梅》、《星星知我心》、《戲說慈禧》、《戲說乾隆》、《家有仙妻》等。雖然那時對港臺劇的播出數量和劇目的選擇有嚴格的限制,但港臺劇敘事上單純輕松娛樂的風格,人物中蘊含著的濃濃的人情味,情節結構上徹底的娛樂性,細水長流地開始滋潤觀眾的心田。與此同時,優秀的國產劇始終在熒屏在觀眾心中占據主導位置,《末代皇帝》、《四世同堂》、《渴望》、《編輯部的故事》、《北京人在紐約》、《京都紀事》、《情滿珠江》、《孽債》、《劉羅鍋》,幾乎每隔一兩年就有一兩部國產劇產生轟動效應。
但是,國產劇的主導地位并沒有保持長久。1997年,國產電視劇市場開始滑坡,1998年港臺劇強勁勢頭大規模進入,各媒體將港臺劇作為收視王牌,以求生存。到了1999年,港臺劇橫掃千軍,占據了內地電視劇市場的主要份額,除中央電視臺外,各省市臺誰也沒能堅守住陣地,從各廣播電視報的播出表來看,內地電視劇幾盡被逐出黃金檔。過去我們靠政策調節的二八開(港臺劇二,國產劇八),港臺劇靠市場把它變成八二開,其諷刺意味不言而喻。
第三、“兩種沖撞”,即兩種娛樂觀念和審美觀念的大沖撞。對港臺娛樂及審美方式的強烈抵觸一是部分中老年觀眾,長期的教化審美培養使得他們習慣了國產劇傳達的“使命感”、“崇高感”、“英雄情結”、“憂患意識”、“社會責任感”、“愛國主義”、“哲理性”等等,當他們在港臺劇中無論如何也找不到上述感覺時,便采取了遠離的方式,任由年輕的兒女們將頻道換來換去,尋找著金庸、瓊瑤們創造出來的古代與現代的鬧哄哄的神話,在神話演繹的純情和真誠中尋找遠離市俗喧囂的慰籍。二是我們的電視藝術家,他們長期受中央戲劇學院、北京電影學院、上海戲劇學院的傳統藝術教育,在畢業后的藝術創作中形成了自己的風格,取得了社會承認的地位與名氣,讓他們放棄這鍋“藝術老湯”去屈就連一所正規的戲劇電影學院也沒有的港臺“藝術新湯”,是無論如何也不甘心情愿的事情。所以盡管他們也高喊走向市場,但只要導演大權一到他們手里,其作品一定是“藝術老湯”,其間硬著頭皮加入的商業性像漂浮在老湯上的一片片油花。
四思:為“制作業”扶貧?
制作與播出分離后,各方都擁有自己的無形資產,制作方的無形資產一是有出品權,二是有制作品牌,電視臺的無形資產是頻道資源。出于各自的利益驅動,二者必然進行較量。電視臺巧妙地利用了買方市場,讓制作方互相競爭,原來是三部選一部,現在可以五部選一部,一是可以選更好的,二是可以將價格壓的低低的。制作方越來越被動,紛紛叫苦不疊。
各國的情形不同,制作與播出的格局亦不同。美國的政策是向制作方傾斜。有關法律規定,電視臺播出的廣告時間如果是12分鐘,其中兩分鐘是節目預告,6分鐘給制作方,而我國電視臺能夠給制作方一分半鐘,已經是很大的優惠了。所以,美國的電影公司,其實力可以購買任何一家電視臺。為什么這樣優厚制作業?一是制作業承擔了高風險,二是制作業有能力生產打入世界市場的影視作品,這也是美國影視產品風靡世界的一個重要原因。
我國香港地區的制作與播出合一,無線臺每年生產六千個小時的節目,因此無線的制作班底十分強大,其節目除自身消化外,必然瞄準內地市場及東南亞華語市場。由于其占據三個市場,制作經費比內地寬裕的多,還由于其在起步期就是商業制作,不需轉軌,所以只要內地政策松一松,便毫不客氣地長驅直入,輕輕松松取得較大份額。
內地重播出輕制作由來已久,國家投資大力發展播出產業,把電視臺等播出業視為喉舌,制作業作為附屬的思路沒有改變,電視節目走向市場便顯得頭重腳輕,步履蹣跚。電視臺無嘗占有播出頻道資源,廣告收入上的分配極不公平,播出方可以隨意延長時間,收視率高的劇目高達十幾分鐘,制作方僅得到一兩分鐘的殘羹剩飯,如此養胖了電視臺,餓瘦了制作業,皮之不存,毛將焉附。總不能等到內地的制作業餓垮了,我們的電視臺被海外節目填滿的那一天,再搞制作業的扶貧工程吧。
權威出品人指出,這幾年,國產劇能夠積蓄起這些力量,建立這樣一個市場機制很不容易,不去愛護保護它,反而打開閘門,肯定水淹七軍。應該有這樣的考慮,有幾部好的國產片的單位才有合拍片的資格。這個建議至少可以有效遏制假合拍,使廣電總局15號令得以有效執行。
五思:港臺劇哪兒香?
港臺劇究竟哪兒香?
內地電視劇大眾文化的屬性長期短缺,國產劇從誕生起就擺出居高臨下的教化姿態,其后來的發展始終沒擺脫“官本位意識”和藝術上的“貴族意識”。所謂貼近百姓,貼近生活,完全是一種標簽和形式,其直白的教化姿態仍然讓人望而生畏。與觀眾需要的“平民意識”幾乎風馬牛不相及,更可怕的是我們并不服氣,繼續把一塊塊自認為好吃的蛋糕硬塞給觀眾。觀眾特別是年輕的觀眾在煩透了的氛圍中迎來了港臺劇的新鮮空氣,能不為之歡呼雀躍嗎?
前年首部《還珠格格》的播出掀起了一股股“格格熱”,據央視索福瑞公司收視統計,均創當地全年最高值,其中,湖南平均收視率為45%,北京、山東均為44%,上海42%,江西、江蘇、貴州在35%以上,去年《還》劇續集在北京首播,收視率一度突破50%,難怪有媒體驚呼——《還珠格格》(續)好大一棵搖錢樹!
大眾文化屬性之一是它的“直白性”。《還》劇的故事非常簡單,用“皇帝私生女認父”這樣一句話便可說清,圍繞著這一戲核,可以編織出幾十集波瀾起伏的故事來。故事簡單而曲折,觀眾不必為劇中復雜的故事情節和錯綜的人物關系花費精力,只須跟著劇中可愛的人物小燕子、紫薇、五阿哥、爾康的命運轉即可,欣賞上的無障礙和卡通性是贏得更為廣泛觀眾層面的基礎。直白在敘事上的表現是直來直去,出入門、走路、上下轎等過渡鏡頭一律不拍,說聲皇帝出巡,接下來的鏡頭便是皇帝、小燕子、紫薇等人在集市上東張西望。沒有起承轉合,橫空一刀,迎面殺來,每一場戲都有新的情節變化或新的信息傳達,大量蒙太奇省略,令觀眾目不暇接。國產劇恰恰相反,交織在一起的幾條故事線不把觀眾弄迷糊誓不罷休,錯綜復雜人物關系更是只有編導自己才鬧得明白。長達幾分鐘的人物闡述思想的對話讓觀眾忍無可忍。
大眾文化的屬性之二是它的“平民性”。港臺劇的主題亦非常簡單,親情友情加愛情,真善美戰勝假惡丑,明白曉暢,無須詮釋。國產劇放著人類通用的審美主題不取,非要自作聰明地挖掘什么?詮釋什么?折射什么?孤芳自賞,令人敬而遠之。
大眾文化屬性之三是它的“夸張性”。港臺劇的演員的表演決不搞什么“無痕跡”、“紀實性”、“最大限度地貼近生活”,而是將各種性情的人物類型化,歸類后的人物進行夸張,使人物性情達到極致。如紫薇寬容大度聰慧賢達,編導決不損害這些美德,即使到最后皇帝判處皇后和容嫫嫫死刑時,紫薇也要用自己的免死金牌來救她倆,否則就不是紫薇了。國產劇中的人物卻往往愛表現其對立人格的復雜性,如善良大度中含著妒嫉和狡黠,豪爽俠義中藏著殘忍與偏執,認為只有這樣才真實。沒有理由譴責國產劇長期形成的創作觀念,其藝術性亦比港臺劇高出一籌,但事實證明此種創作觀念不具有平民性。在商業價值面前,港臺劇的大眾文化屬性決定了它好看的基礎。
六思:“主旋律”也要賺錢
正如美國影視作品不能沒有“主旋律”一樣,具有中國特色的電視劇市場也不可能沒有“主旋律”。
體現美國精神和文化的大片《泰坦尼克》、《拯救大兵瑞恩》是美國的“主旋律”。前者在奔放青年杰克與美女露絲身上體現出的一見鐘情式的生死戀,是典型的美國文化,我們在《魂斷藍橋》等類似影片中早已不斷領略。所不同的是《泰》片將背景放在一場突如其來的災難面前,就使得杰克英雄有了用武之地,還有什么比一個男人把他心愛的女人托出水面獲得生存的機會,自己卻凍成冰人長眠海底而令人更加感動的場面呢?美國人的浪漫加拯救精神在這里得到了最為充分的體現。至于瑞恩的被拯救更是美國人道主義精神的不加掩飾的詮釋,只不過用了好萊塢式的包裝,讓我們的觀眾只見巫山不見云罷了。
值得討論的是,美國“主旋律”不僅成功地占領本土市場,而且成功地侵入全球市場,而我們的“主旋律”面對市場為什么顯得如此尷尬呢?
中國電視劇“主旋律”定位有三條標準,思想積極向上、藝術質量上乘、觀眾喜聞樂見,其中的優秀作品被評為“五個一”工程獎。據說獲“五個一”的“主旋律”作品大多能得到政府有關部門的補貼和獎勵,有了政治效益經濟效益便可降其次,從而人為地把“主旋律”與市場對立起來。
那么,妨礙“主旋律”進入市場的主要因素是什么呢?最為關鍵的是創作觀念上的老化。主旋律作品大多有一個感人的事件或有重大的題材,創作人員往往將主要精力放在表述故事或事件上,忽視了不管任何重大題材,只能作為背景來展示,人是第一要素的創作規律和宗旨。以事帶人,以情節帶人,最終淹沒人,是缺少可看性的主要毛病。試想,《泰坦尼克》如果將沉船事件作為主線加以表述,杰克與露絲的愛情作為佐料,這部影片還能讓觀眾動情落淚,連看數遍嗎?
英雄主義是主旋律作品不可或缺的內涵。如果說美國主旋律影視作品中的英雄主義是“征服加拯救”精神的話,那么,我國主旋律影視作品中的英雄主義便是“奉獻與犧牲”精神。無疑,前者帶有很強的殖民意識,后者更為容易令觀眾接受和感動。剩下的便是包裝與形式了,好萊塢式的包裝并不具有殖民性,我們完全可以把它加以改造為我所用。
其實,國產劇主旋律作品的包裝有了很大程度的改觀,也初步找到了一條適應國情的路子,也有不少優秀之作,《雍正王朝》、《牽手》、《共和國往事》、《貧嘴張大民》等的出現標志著國產劇主旋律作品進入了一個適應市場的新階段。
七思:急需行業工會?
港臺及海外的方式是靠行業工會。其作用一是可對題材進行規劃,制作單位的要拍的題材報到工會,按時間先后順序儲存在電腦里網絡里,如果有第二個相同的題材馬上被阻止;二是對總量進行控制,工會的電腦通過網絡對電視劇市場需求了如指掌,對電視臺和制作方進行供需雙方的有效調節,避免過剩和積壓;三是對演員尤其是明星進行限價,防止明星漫天要價的同時也保護演職人員的應得利益;四是可對國產片、引進劇、合拍劇的單位進行資格認定,遏制文化掮客利用國家在電視劇有關法規尚不健全的空子大發其財,阻礙電視劇市場的健康發展;五是為政府主管部門提供各類準確動態信息,協助政府對電視劇生產進行規范管理,制定和執行法規,對違規現象進行查處;六是可對全國電視劇進行網絡管理,對在行業內出現的諸如“版權糾紛”、“罷演”、“盜版”、“債務”、“勞務”等一系列令人頭疼的問題進行干預,通過法律手段解決,維護正當權益。
比如說,美國的影視行業工會很有權威性,非常嚴謹,他們每年出一本手冊,對影視生產、銷售的方方面面規定的特別詳細,你拍的片子進入藝術片市場還是商業片市場,收費的標準不同,拍攝過程中,現場人員需要什么樣的飯菜、需要多少水果、冷熱飲、住什么標準的房間、超時發多少工資,非常清楚和完善,違規者將得到非常嚴厲的制裁,形成了良好的秩序。
前不久,中國電視制作中心、中央電視臺影視部、中國國際電視節目總公司、北京中北電視藝術中心、北京電視藝術中心、北京紫禁城影業公司、北京文化音像出版社、上海永樂影視集團、湖南光前影視制作中心、廣東電視臺、陜西電視臺、山東電視劇制作中心、廣電總局社管司等單位的領導先后兩次召開“電視節目出品人聯席會議”,就電視劇目前存在的問題進行了研討,呼吁盡快建立電視劇行業工會,從而建立健全我國的電視劇市場。
怎樣盡快建立起有權威、有中國特色、有高辦事效率的電視劇行業工會,是擺在中國電視劇面前的首要問題。
八思:第一是收視率,第二是收視率,第三還是收視率?
與其它商品不同,電視劇商品的特殊性決定了買方(媒體)、賣方(制作)都要最終從廣告商口袋里掏出錢來,怎樣搶到具有高收視率的電視劇,吸引跟片廣告,成了媒體和制作十分關注的熱門話題。
目前,各電視協作網從立項開始尋求與制作方熱點劇的合作,以保證高收視率劇目能夠在該網的播出。制作單位覺得這樣可以先保住成本,降低風險,也樂意接受媒體送來的“秋波”,送郎上門,喜結良緣。
于制作單位來說,改變被動局面,搶占制高點的根本出路是國產劇急須改變孤軍作戰、小規模生產、小打小鬧、抗風險能力差的局面,強強聯合,形成集團力量,以期達到電視劇規模化生產,產生規模化效益的目地。原小生產制作的缺憾很多,精英領路人對市場的適應能力決定了小船或中等船只的命運,生產和銷售缺少有機制約,缺少科學性、計劃性、長期性,資金運作捉襟見肘,海外市場望洋興嘆,心有余而力不足,很難形成良性循環。電視劇生產在國民經濟中所占比例甚微,像個受氣的小媳婦,在資金動輒數千數百萬的企業家面前,只有卑躬屈膝的份。
收視率是什么?于制片人、媒體、廣告商來說,既能使他們戰戰驚驚,如履薄冰,又能令他們欣喜若狂,趾高氣昂——收視率是一只看不見摸不著的魔手;于觀眾來說,真正嘗到了做一回上帝的滋味,凡不合口味的電視劇,只需將遙控器輕輕一按,便足以讓這部倒霉的電視劇被逐出黃金檔——收視率成為“上帝”口里的“口香糖”,越嚼越有味道。
收視率是怎么產生的?
以北京地區為例。北京電視臺委托雷森信息中心、北京有線電視臺委托北京心理研究所,在全市13個區縣進行收視調查,覆蓋總人數1160.6萬,總戶數362.7萬,前者樣本為550戶,后者樣本為969戶, 據此計算全市收視率。樣本采取日記記錄法,15分鐘為最小記錄單位,置信度為95%,最大誤差為3%。該中心和研究所每周五將收視報告及前15 名排行榜郵寄有關單位。
我們也曾有過沒有收視率的年月,電視機只能收到中央及地方的幾個臺,地方臺還沒有上星,媒體還承擔著導向責任,那時出現了深受歡迎的春節晚會、正大綜藝節目,國產電視劇亦是一派繁榮,《紅樓夢》、《四世同堂》、《編輯部的故事》、《京都紀事》、《北京人在紐約》、《情滿珠江》等劇產生了轟動效應,聰明的媒體用了一句并不十分準確的成語——“萬人空巷”來表述。那種酒肆茶樓觀看,街頭巷尾議論的盛況,想起來還歷歷在目。