項目承包合同
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項目承包合同范文第1篇
承包方： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方經充分友好協商，在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將_ (項目)以承包經營的方式，交由乙方經營管理，雙方就相關事宜協商一致并達成協議如下：
一、承包經營項目情況：
座落地址：
建筑面積： 平方米
項目類型：
二、承包期限：暫定為年即從 年月日至年月日。屆滿后乙方需繼續承包，雙方另行協商并簽訂合同。
三、承包方式：本小區所有物業管理收入和支出均由乙方負責，在獨立承包期間，乙方不需要向甲方繳納管理費用，甲方每年不以任何形式向乙方支付管理補助費用。實行獨立核算、自收自支、自負盈虧方式即實行費用包干制;
1、甲方無償向乙方提供物業辦公用房、門衛用房、商鋪店面以及公共電氣管理設備并辦理使用移交手續。用于本小區物業管理。
2、乙方以甲方設置的“XXXX物業管理有限公司香域加州項目部”的名義，并經甲方授權的方式，從事香域加州全部業態物業管理。
3、全部業態所收取的物業管理和內外建筑體廣告收入及其它物業管理收益均由歸乙方收取并支配。
4、乙方從事XXX州物業管理所需費用(包括：人員工資、社保、工傷事故以及從事物業管理所需設備、設施、工具等購(添)置費用)均由乙方承擔。
四、承包人押金：為了加強小區的物業管理，提升小區服務品質，保護雙方合法權益，明確雙方的權利和義務，降低市場經濟沖擊帶了的風險，經甲乙雙方協商決定由乙方向甲方繳納承包押金8萬元整(總經理4萬元，副總經理2萬元，部門經理1萬元)。
1、為了形成良好的監督機制，實現共贏，甲方將對財務狀況實施監督，委派財務會計，由財務會計向總公司上報每月財務報表。
2、由于經營管理不善，造成連續虧損超過30萬元，甲方有權終止合同并將乙方的承包押金充抵虧損，不再歸還承包押金。
五、承包經營的權利義務：
1、在授權范圍內從事物業管理活動不受干涉。增加經營項目須經甲方書面同意。
2、按照與物業買受人的約定和相關部門的規定收取各項費用，不得亂收、超收。
3、乙方在承包經營期間，因經營管理等原因產生的與承租商戶、企業及其他第三者的糾紛，由乙方自行解決和承擔責任。因處置不當造成甲方損失的，乙方應負責賠償。
4、本小區房屋及配套設施，在國家規定的報修期內如有破壞，或因工程質量不合格需要維修的事項，由乙方負責代表甲方通知承建方免費維修。如承建方不能按時維修或經承建方同意，先由乙方墊付費用進行維修。事后乙方將維修單報送承建方，經承建方簽字認可后再將維修單報送甲方，由甲方從承建方的質保金中扣除后再付給乙方。
5、本小區房屋及配套設施，在保修期結束后，由乙方負責維修。甲方有權監督、監管乙方日常的物業管理工作。乙方服從監督、監管，提高服務質量。
6、乙方因經營管理需要，征得甲方同意后可以將項目物業全部或部分轉包給第三方。
六、承包期間重大管理失誤的處理：
1、業主裝修必須經審核按規定進行，如出現亂搭、亂建、亂拆未及時制止，經查實，主要經理負責人扣除人民幣3000元，副經理20xx元，分管部門經理1000元，具體負責人500元。如產生嚴重后果除終止合同外，承包方還應承擔全部責任。
2、乙方平時應加強物業管理，認真、仔細、周到的為業主服務，如管理出現重大失誤，造成業主鬧事、上訪，甲方有權終止合同并扣除違約金乙方人民幣10000元。
3、乙方應加強車庫、地下室的巡邏檢查，確保車庫、地下室車輛財產的安全，如疏忽管理，發生車庫、地下室進水，造成業主損失，乙方除賠償業主全部損失外，還應扣除違約金人民幣5000元。
4、乙方應加強小區白天和晚上的巡邏，嚴格盤查外來進出人員，如管理不善，造成小區失竊，乙方應及時與失竊人員協調處理，除此之外，還要扣除違約金人民幣3000元。
七、違約責任：合同履行期間，一方違約，應承擔違約責任，賠償另一方經濟損失。
本合同經雙方簽字(蓋章)生效，合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
物業項目承包合同范文2甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、互相合作的精神，甲方把其開發的江源山水商住小區項目(以下簡稱江源山水)的物業管理承包給乙方(含前期物業)，江源山水項目建成后總建筑面積約為270000M²(含住宅、商業用房、地下停車場)，并達成以下協議。具體細則如下：
一、甲乙雙方同意該接管工作自20xx年4月1日起正式生效(交接期為20xx年3月25日)乙方自即日起接替甲方在江源山水的物業管理工作。
二、乙方獨立核算，自負盈虧。
三、乙方接管甲方在江源山水的物業管理工作，期限為3年，3年后將由業主自行選聘。
四、自本協議書簽訂之次日起，甲乙雙方對濱江大廈物業管理工作進行正式的移交，移交事項包括大廈應該配置的設備、設施(水泵、發電機、消防控制室)等原有物品及乙方要求甲方必須配套的安保系統(視屏監控系統、樓宇對講系統和停車場進出口自動設備)甲乙雙方派出代表在相關移交清單上簽字確認。在協議生效期間黔龍公司享有使用權并負有維修義務，合同終止后上述物品必須完好(自然損壞除外)的情況下全部移交甲方。
五、自20xx年4月1日起，濱江大廈物業管理有限公司事務全部由乙方負責，乙方對自即日起所產生的一切債權債務承擔一切責任;20xx年4月1日前所產生的一切債權債務以及依照法律和有關規定屬于甲方的遺留問題所開支的費用(包括預收業主的各種款項等)由甲方清償。甲方交由乙方管理的物業必須滿足80%的銷售率，未達80%的物業由甲方向乙方補齊至80%物業管理費用。
六、乙方接管甲方物業后，應保證一致的對外形象，使用統一的標識，乙方員工必須統一著裝。同時，乙方承諾短期內保證物業管理費不變，但經過乙方對物業管理的改造設施的完善，則可按國家相關規定對物業管理的收費標準進行調整。
七、 自本合同簽字之日起，凡甲方有重大接待及活動時，在保潔、安保、場地及水電等方面需要乙方支持的，乙方必須無條件配合，但涉及費用的開支必須相互磋商解決。
八、乙方在工作中必須達到的量化指標如下：
1、 有效投訴率不高于2%;
2、 業主滿意率達90%;
3、 機電設施設備完好率達97%,故障率低于3%;
4、 維修及時率、合格率達100%;
5、 治安法案率不能高于千分之2;
6、 持證上崗率達100%
九、甲方在本合同簽訂前對業主所作的承諾，乙方繼續執行，但甲方對上述承諾必須有法定文本移交乙方予以確認后執行。
十、合同有效期間，乙方負有維修、養護、管理房屋及配套設施、設備和相關場地的責任，負有維護區域環境衛生和秩序的責任。
十一、 在乙方經營期間，如發生不可抗力因素(如自然災害等)導致經營中斷，乙方有權停止支付經營期間的各項費用。
十二、 本協議一式兩份，具同等法律效力，甲乙雙方各執一份。如有未盡事宜，雙方可協商并簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
物業項目承包合同范文3甲方(發包方)：____
乙方(承包人)：_______
甲乙雙方經充分友好協商，在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將________(項目)以承包經營的方式，交由乙方經營管理，并由乙方按期向甲方支付承包金的事宜達成一致意見，特訂立本合同。
第一條 項目名稱、經營范圍、經營方式
1、承包項目名稱為：**物業大樓
2、地址：
3、面積：
4、產權證號：
5、該項目的經營范圍為：工廠的宿舍及生活配套招商項目(如理發，飯店，銀行，物業服務、咨詢服務、停車場等)。
6、該項目的經營方式為：出租
第二條 承包經營期限
1、該項目的經營期限即為本合同的有效期間。
本合同的有效期限為貳拾年，自_____年____月____日始至_____年____月_____日止。
2、合同期滿經雙方協商一致可以續簽合同。
第三條 項目承包金、承包金支付方式及期限
1、雙方決定項目承包金為：每平方米人民幣_______元/年，共計元/年。
2、承包金支付方式及期限為：
每年_____月_____日之前交承包金_______元;
每年_____月_____日之前交承包金_______元;
3、甲方給予乙方場修建。
4、承包費每3年調整一次，增幅10%，甲乙雙方以補充協議方式書面確定。
5、乙方不得因經營虧損等原因拖欠承包金。
第四條 項目物業交付
1、甲方應于本裝修完工)給乙方經營管理。
2、甲方交付時應保證該物業項目水、電、道路暢通，無拖欠費用。
3、甲方交付項目物業時應將該項目產權證、消防驗收合格證、建筑安裝及裝飾施工圖紙復印件2份同時交付給甲方，以便甲方對物業進行管理的維護。
4、本條1、2、3項須全部交付，甲方方完成交付義務。
第五條 承包經營權利義務
1、 乙方承包經營期間，只能按照本合同的規定的項目進行合法經營。增加經營項目須經甲方書面同意。
2、 項目物業租賃的定價及漲幅由乙方確定，甲方不得干涉。
3、 項目物業的物業管理費由乙方報批定價，項目物業管理由乙方或乙方選擇服務商進行管理，甲方不參與物業管理和物業服務商的選擇。
4、 乙方在承包經營期間，因經營管理等原因產生的與承租商戶、企業及其他第三者的糾紛，由乙方自行解決和承擔責任。因處置不當造成甲方損失的，乙方應負責賠償。
5、 因物業相鄰關系產生的糾紛由甲方解決并承擔責任。因處置不當造成乙方損失的，甲方應負責賠償。
6、 乙方在經營期間產生的債務由乙方自行承擔。
7、 項目物業安防系統(門禁、監控)及停車場由乙方投資建設，工期約為天。
合同終止時甲方按折舊價值給予乙方經濟補償。
8、 乙方及乙方員工的活動應符合甲方物業項目園區的各項管理規定。
9、 乙方應保證其承包經營場地、設備設施的美觀整潔。
10、乙方在合同約定范圍內自主開展招商出租活動，甲方盡力給予協助和支持，幫助乙方與相關政府職能部門協調，保障承包經營活動順利進行。
11、乙方應負責其承包經營場地內的治安與消防工作，其治安與消防工作應符合國家與地方的標準。相關政府職能部門或甲方發現乙方的治安或消防工作存在隱患時，有權要求乙方進行整改，乙方按到整改通知后，應立即進行整改。
12、乙方因經營管理需要，征得甲方同意后可以將項目物業全部或部分轉包給第三方。
第六條 承包經營場地、設備設施的所有權及維修
1、經營場地及設備設施的所有權為甲方享有。
2、場地、設備設施的小修由乙方負責，費用由乙方承擔。
3、場地、設備設施的大修、定期養護由甲方負責，費用由甲方承擔。
4、乙方應合理使用場地、設備設施，不得擅自變更其使用用途，如因經營需要而改變場地設備設施的使用用途的，應事先得到甲方的書面許可。
5、乙方對承包經營場地進行裝飾裝修的，應保證其裝飾裝修不影響項目物業的整體功能，不改變項目物業的主體結構。乙方的裝飾裝修方案應報甲方批準后方可實施。
6、乙方進行裝飾裝修的費用由乙方自行負擔，合同終止后甲方按折舊價值進行補償。
第七條 水、電、煤氣及采暖等費用的負擔
在乙方承包經營期間產生的水費、電費、煤氣費和采暖費等費用由乙方負責交納。 交納方式及時間為：水費____________________________;
電費____________________________;
煤氣費__________________________;
采暖費__________________________;
其他費用________________________。
第八條 項目營業執照的辦理
1、項目營業執照由乙方負責辦理;費用由乙方負責承擔。
2、項目營業執照營業范圍暫時不能滿足項目經營管理需要的，乙方有權委托第三方參與經營管理(如物業管理等特許經營許可項目)。
第九條 項目物業保險
1、項目物業保險由甲方負責辦理并承擔費用。
2、在項目物業承包經營期間，因保險責任范圍內的事故造成經濟損失應首先由保險金支付，不足部分根據雙方過錯程度分擔。
第十條 不可抗力
在履行本合同的過程中出現不能預見、不可避免如地震、洪水等情況造成損失的，甲乙雙方互相免責，但雙方應盡量避免損失的擴大，對擴大部分的損失責任方應予賠償。
第十一條 違約責任
1、乙方應合法經營、并不得超出本合同規定的經營范圍，否則甲方有權要求解除本合同。
2、乙方應正確使用承包經營場地、設備設施，不得擅自改變其使用用途和損毀，否則乙方應予賠償或修復，情節嚴重的甲方有權解除本合同。
3、乙方應嚴格按照本合同的規定交納承包金，否則甲方有權按法律規定向乙方收取滯納金。
4、乙方將承包項目擅自轉包的，轉包行為無效，因轉包所產生的后果由乙方承擔。給甲方造成損失的乙方應賠償，給第三方造成損失的乙方應賠償。乙方擅自轉包的甲方可解除合同。
5、乙方使用承包經營場地出現治安或消防隱患時，政府有關職能部門或甲方要求乙方整改，而乙方未能及時整改或拒不整改的，甲方有權要求乙方停止營業進行整改、直至解除合同。
6、除本合同規定的情形外，甲乙雙方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方視為違約，守約方有權要求違約方支付________萬元的違約金并賠償守約方實際經濟損失。
7、甲方不能按本合同約定交付物業項目的，乙方交付承包金期限可以順延，因逾期交付造成乙方損失的，甲方應予以賠償。
8、甲方未按本合同約定辦理項目物業保險的，應承擔保險賠付范圍內的經濟責任。
第十二條 爭議的解決
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議進行約定。
2、在履行本合同過程中發生爭議的，雙方應平等協商解決。協商不成的雙方可提交廣州仲裁委員會解決，對仲裁委員會的裁決雙方均應遵守。
第十三條 其他
1、 本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
2、 本合同一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。本合同所有附件與本合同具有同等法律效力。
3、 本合同約定與相關法律法規相抵觸的，以法律法規規定為準 。
4、 與本合同相關的通知、函告文件應以本合同載明的地址寄送(或發送電子郵件)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
項目承包合同范文第2篇
建設項目工程總承包合同范文1 甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他法律，行政法規，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲方同意將 承包給乙方施工，經協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
建筑面積：
合同價款：
開竣工日期：
承包范圍：
二、管理費及稅金提取：
1、甲方按工程價款竣工后據實調整。
2、定額管理費、交易費、安全保險、環保費、安全保證金、履約保證等一切費用由乙方交納。
三、責任：
1、乙方應服從領導，思想上、行動上與甲方保持一致，遵守建設單位《工程項目管理辦法》等一切規章制度，服從甲方的調度與安排。
2、本合同有效期內，乙方不得退出甲方管理，強行退出者，視其情節和經濟損失狀況，予以經濟索賠，并承擔相應合同法律責任。
3、乙方為工程承包責任人，對工程施工全過程負責，對建設單位簽訂的《建設工程承包合同》的履約全面負責。
4、應接受省市組織的質量、安全檢查及達標活動，并服從甲方的統一組織安排。
5、為確保工程的順利完成，甲方有權對質量、安全、進度等進行檢查監督，并根據有關文件規定確定獎罰，乙方必須協助、服從檢查，對甲方提出的建議立即改進。
四、質量：
1、乙方應健全質量管理制度和保證體系，認真履行職責，貫徹執行公司《關于加強工程質量管理的暫行規定》，質量等級必須達到合格標準。
2、在施工過程中，要嚴格執行強制性標準，精心施工，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝。
五、安全
1、乙方應認真執行公司《關于加強安全生產管理的暫行規定》，嚴格一標、五規范，確保安全生產無事故，強化現場管理，確保 合格 標準。
2、項目經理為項目安全生產工作第一責任人，對工程安全生產負責，施工過程中發生的一切工傷事故由項目部自行處理，費用由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
六、工期：
不能按合同工期竣工，建設單位給予的工期拖延處罰費用由乙方全部承擔。
七、工程款：
1、乙方對該工程單獨核算，自負盈虧，因工程所發生的一切經濟往來，經濟糾紛、債權債務，甲方不負任何責任，由乙方全部承擔，因甲方自身原因給乙方造成經濟損失的，由甲方負責和賠償。
2、乙方不準拖欠工人工資和材料款，如果由于以上原因，引起訴訟，由乙方負責清償債務并承擔法律責任，甲方不承擔任何責任。
3、工程款支付：
(1)施工人員與建筑機械進入施工現場，甲方應付工程款的 %，臨時設施與生活費。
(2)完成本工程一層主體付工程造價的%。
(3)工程竣工驗收后，付工程造價的 %。
(4)剩余的質保金%，本工程交于甲方使用，一月內清算。
(5)如甲方變更或不在本預算之內的工程量，另算。
八、保修：
1、乙方應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付業主使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。
2、因維修、回訪服務不到位出現問題造成損失和影響的，甲方將視具體情況扣除質保金。
九、違約：
1、甲、乙雙方不履行本合同義務，則應承擔違約責任，并賠償造成的損失。
2、乙方如違反合同規定，致使建筑工程遭受嚴重的損失或情節嚴重的，將追究法律責任。
十、附則條款：
本合同一式三份， 甲方、乙方、財務部各執一份，雙方簽字或蓋章后生效，如本合同未能表達的條款，可加附則條款與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設項目工程總承包合同范文2 甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
根據《中華人民共和國合同法》的要求，本著平等自愿的原則，經甲乙雙方協商同意，甲方將此工程項目以清包的方式承包給乙方，具體規定如下：
1、工程名稱：
2、工程內容：
3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協商解決。
4、工程總承包款(人民幣大寫)： 。
5、工程款結算方式：乙方開始施工時，甲方預付乙方工程款 用于施工;余款 待質保期滿后付清。
6、工程質量：要求合格等。
7、質保期： 年。期間出現一切質量問題及造成的一切經濟損失由乙方負責。
8、乙方責任：一切施工用設備由乙方負責;出現施工不合格或返工造成的原材料、人工費等損失，全部由乙方自行承擔，并視具體情況賠償甲方相應損失。
9、安全生產：出現一切問題及損失由乙方自負。
10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。
11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設項目工程總承包合同范文3 甲方： 以下簡稱甲方
乙方： 以下簡稱乙方
隨著鄉集鎮公路硬化，集鎮容貌雖得到較大改善，但由于集鎮道路夜晚漆黑，給群眾出行帶來很大的不便，社會治安隱患大，為了解決老百姓這一實際難題，改善夜晚出行條件，按照平等互信原則，依照相關法律法規，經甲方乙方協商一致就村集鎮路燈亮化工訂立本合同，希望共同遵守。
第一條：工程名稱
XX縣XX鄉XX村集鎮路燈安裝
第二條：施工時間
2011年8月1日至2011年4月31日前完工
第三條：工程發包造價
工程總投資九萬貳仟元整(￥92000)
第四條：乙方投勞數、性質及要求
乙方將負責籌資勞力200人，每人投勞2個，共計400個，籌勞折資1.2萬元。用于拉線、埋桿等，具體由蔣松燕負責入場。
1、本工程系甲方支持乙方改善公用基礎設施工程，與其他工程存在本質上的區別，為此，乙方在本工程上的投工、投勞人員與甲方不存在勞動關系，也不存在勞務關系。
2、乙方投工、投勞人員是否享有勞務工資、以及勞務工資的多少都由乙方決定，甲方概不負責。
3、所有投工、投勞的人員全由乙方負責組織、安排、管理。甲方只要求乙方的投工、投勞的人員，在工程施工過程中認真配合甲方工作。
4、乙方不得使用殘疾、智障、體力等不能滿足作業要求的作業人員。
第五條：乙方投工、投勞的工作內容
本工程的土方開挖、材料轉運、施工配合等簡單勞務工作，具體工作量如下：
1、土石方開挖、回填;共計18個電桿坑、6個拉線坑的土石方開挖及回填。
2、施工及材料運輸，及負責將該工程施工材料從存放地運輸到施工作業點、拆舊材料從施工現場收集運輸到甲方指定存放處。
3、電線立桿、放線配合，及負責共18基電桿組立及0.4KV線路導線施放的地面配合工作。
第六條：工程質量及安全
乙方應根據甲方提供的施工圖進行土石方開挖、回填，并滿足相關技術要求。土石方開挖，回填完成后，需甲方驗收合格后簽字。
乙方在施工材料運輸工程中不得造成材料損失或丟失，造成損壞或丟失乙方負責賠償。乙方人員必須認真配合甲方工作，嚴格按照國家電業安全施工有關規定，安全文明施工，確保不發生安全事故，凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責。
第七條：雙方權利與義務
(一)甲方
1、甲方根據工程要求，按本協議第三條約定安排乙方實施投工內容，乙方應無條件遵照執行。
2、甲方負責派專人指導立桿現場的施工工藝，并負責隱蔽工程驗收。
3、甲方負責組織桿上作業人員的施工。
(二)乙方
1、乙方必須主動按本協議第三條約定承擔協議內容的全部工作，并積極配合甲方桿上人員的作業，以確保工程質量和進度。
2、乙方必須按甲方要求進行安全生產，不得違反安全工作規程。
3、在施工過程中如乙方發生人身傷亡事故，乙方必須承擔全部責任，甲方概不承擔任何責任。
4、乙方有權拒絕甲方不符合安全生產要求的指令。
5、乙方要管好自己的隊伍，不得在工地及之外進行違法犯罪活動。
6、為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動力，不得消極怠工。
第八條：違約責任與其他
1、以上條款雙方必須嚴格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責任。
2、如因乙方原因造成工程不能按期完工的，甲方有權要求乙方賠償損失。
本協議經甲、乙雙方法定代表人或代表簽字蓋章及產生法律效力。本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份，監證單位存放一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
項目承包合同范文第3篇
完善和完整具有的重要作用和意義進行了研究，最后對合同雙方進行標后談判提出了建議。
[關鍵詞]招標投標；工程合同；標后談判
1 引言
工程項目的建設通常是通過合同委托完成的，合同作為調節合同雙方經濟行為的手段，在工程的建設過程中發揮著重要的作用，為此，《招標投標法》對工程合同的簽訂規定了一套標準的程序。不可否認，《招標投標法》在規范建筑工程經濟活動中起著重要的、不可磨滅的作用。然而，工程招投標活動的程序和操作剛性非常大，對工程合同的簽訂和實施帶來了許多負面的影響。最直接的就是將招標文件和投標文件中的錯誤帶到簽訂的合同中，直接導致合同實施的困難和爭執，對工程項目的建設總目標產生極大的影響。
出于利益立足點的不同，合同雙方對合同的理解存在分歧。在中標函發出和簽訂合同協議書之前，合同雙方有必要進行標后談判，進行新的要約和承諾，對合同進行進一步的完善，進行進一步的了解和溝通，這對合同和項目的實施是有益的。
2工程承包合同的特點與合同簽訂過程的矛盾性
2.1 工程承包合同的特點
（1）項目的單件性或一次性。項目的一次性是項目最顯著的特點，這個特點造成合同的簽訂和實施過程充滿著不確定性和風險，合同的簽訂和實施沒有比較可靠的參照。
（2）合同標的物――工程對象系統的復雜性和個性化。現代工程不僅體積大，涉及的專業門類多，而且科技含量高，常常是硬件和軟件的結合體。這是工程合同一切問題的和復雜性的根源。
（3）合同標的物的評價標準的復雜性。合同標的物是具有一定功能、規模和質量的對象系統，它是有許多分部、許多功能面組合起來的綜合體，由許多指標定義并由許多隱蔽工程構成。從而造成其合理的、明確的、可定量的評價標準的確定困難。
（4）合同定義的工程業務方式的特殊性。在招標投標階段，對合同標的物――工程對象系統地描述通常是不完備的，雙方的理解也可能常常不能保持一致。因此，要求承包商事先比較準確地確定合同價格和工期是十分困難的，這是工程合同的基本矛盾。
（5）合同雙方參與合同標的物的實施建設過程。由于項目的一次性、項目的復雜性和重要性、項目投資金額巨大，使得項目的建設實施過程充滿風險，迫使業主參與項目的實施，掌握項目實施的主動權。這與簡單的貨物采購合同存在極大的差別。
2.2 工程招投標的矛盾性
（1）業主買方市場。這是工程招投標的基本矛盾，決定著工程招投標活動乃至工程實施的方方面面。業主采用招標方式委托工程，形成業主的買方市場，幾家、十幾家、甚至幾十家投標人競爭一個工程，而最終只能有一家中標，競爭激烈。在這個過程中，招標人（業主）和投標人的角色常常是不平等和不平衡的，這種不平等和不平衡直接影響到合同的簽訂和實施。
（2）單方面約束。合同條件都假設投標人是富有經驗的，能夠勝任投標工作和合同實施工作。要求承包商正確理解業主意圖，對投標書的內容正確性負責，對環境條件有合理的預測，等等，幾乎要求承包商是一個全能的先知。對招標文件和圖紙中存在的問題和錯誤，業主可以以自己不是工程專家進行推托。
（3）激勵性不足。做標期短（我國招投標法規定這個階段至少20天），有兩個方面的影響。1)業主的招標文件常常是不清晰和不細致的，甚至存在著錯誤。而招標文件通常規定，投標人必須對招標文件進行實質性響應，不許提出保留意見。2)投標人在做標期內要做環境調查、標前會議、招標文件理解、合同評審和做投標書，時間短加上中標的機率小，不中標就要蒙受損失。在這種情況下，投標書往往也是不精確的。這對合同的簽訂和實施帶來隱患。
（4）業主和承包商信息不對稱。1）在招標投標過程中，業主作為工程項目的投資者，起草招標文件，對工程有比較成熟的思考和了解并掌握了較多的環境信息。而承包商只有通過對業主的招標文件的分析和理解、現場調查和業主資信和能力的了解獲得信息，較為被動。2）承包商在專業知識和市場信息方面對比業主而言是強項，從而造成業主在合同簽訂過程中存在防備心理。
（5）評標打分的盲目性。盡管在評標中，請來一些專家打分，也有一套評標方法、打分標準、計算公式，由于缺少投標文件的分析過程或評標時間過短，導致評標打分的膚淺和盲目。
（6）招投標文件內容相對靜止。招標投標內容相對于合同實施過程中可能出現的各種新情況來說，是相對靜止的，特別是對于投標報價而言更是如此。
3標后談判的必要性
（1） 通過標后談判可以使合同狀態更具合理性和科學性工程承包合同是一個整體的概念，不僅包括全部合同條款、全部合同文件，而且包括合同簽訂和實施的內部和外部的各種影響因素，必須從整體的角度和系統的原則去理解和把握。
標后談判的意義在于通過談判使合同狀態進一步優化，在未來工程實施階段的相當長的一段時間內盡可能的保持平衡，不作修改或調整（或稍微的修改或調整）就可以使合同雙方滿意，進而使工程項目實施階段的各項工作進展順利，各項目參與組織協調運行，最終爭取到成功的項目。
（2）通過標后談判，業主有望得到更加合理的價格和服務，而承包商有望得到一個合理的價格或得到改善的合同條件。通常情況下，議價談判和修改合同條件使合同談判的主要內容。一方面，價格是合同的主要條款之一；另一方面，價格的調整常常伴隨著合同條款的修改。反之，合同條款的修改也常常伴隨著價格的調整。業主得到更加合理的價格和服務與承包商得到合理的價格和改善的合同條件，二者并不矛盾，應該是對立統一的。
1）《合同法》規定：“合同當事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強加給另一方。”即只有在雙方當事人經過協商，意思表示完全一致，合同才能成立。招投標活動程序的剛性，缺少了這個協商的過程。在整個程序當中，礙于法律的規定和其他投標人的監督，雙方對合同條件和投標書都不能作修改。通過標后談判，雙方的意愿可以進一步的溝通和協調，達成一致，使得合同狀態進一步的優化。
2）在市場完全競爭的假設條件下，市場自動調節價格使之達到均衡。但是，競爭總是不完全的。對招標人而言，所有的潛在投標人不可能都來投標；而對投標人來說，對招標人提出的所有要求都無條件的甚至不計利潤和成本的接受和響應，這也是不可能的。所以，通過標后談判，雙方可以得到一個比較理性的結果。這個結果對于合同雙方而言是有利的，對完善建筑市場也是有利的，甚至對工程項目的所有相關者都是有利的。
4 對標后談判的建議
4.1 標后談判只是合同簽訂前的一次善后努力
《招標投標法》第四十三條規定：“ 在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。”第四十六條規定：“ 招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。”而且，一般在招標文件中業主都申明不允許進行標后談判，這與《招標投標法》保持著一致。業主在招標文件中申明不允許進行標后談判，是為了不給投標人留下活口，以掌握主動權。從系統和戰略的角度出發，考慮到工程項目的特殊性，業主還是歡迎進行標后談判的。在英國剛開始也是不允許標后談判的，結果在工程實施中發現了種種弊病。后來引入合同談判這個過程，取得了較為顯著的經濟和社會效益。
4.2 標后談判的本質是對合同條件的合理調整和修正
合同就本質而言也是一個計劃，計劃是基于許多假設條件上對項目實施過程的預先安排，必須隨著項目的進展不斷的修正。標后談判的進行，意味著招標投標工作的結束，合同實施即將進行，工作重心將轉入工程項目的建設，這是標后談判的內部情境。標后談判的主要任務應針對如下方面并進行必要的完善：
（1）合同內容的完整性是否存在缺陷；
（2）是否存在過于苛刻的、單方面約束的、不完備的條款；
（3）合同中是否出現錯誤、矛盾或二義性解釋；
4.3 業主應該是理性的。在標后談判中，主要涉及的有“合同條款的公正性和合同價格的合理性”。國際工程專家告誡：“業主應公平合理的對待承包商，合理公平的分擔風險責任。一個苛刻的、責權利關系嚴重不平衡的合同往往是一個‘雙刃劍’，不僅傷害承包商，而且最終會損害工程的整體利益，傷害業主自己。”因此，業主要有理性，要有追求工程項目最終總體的綜合效率的內在動力。
[參考文獻]
[1] 國家發展計劃委員會《中華人民共和國招標投標法》起草小組.招標投標法操作實務北京.法律出版社.第一版.2004.4.P3―7.P29―30
[2]成虎.工程項目管理.北京.高等教育出版社.第一版.2004.7
項目承包合同范文第4篇
關鍵詞：建筑工程項目分包 管理方式
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
隨著建筑工程項目化管理更加深入，科學的項目管理方法在實際操作中的應用更加廣泛，建筑業不斷地向更高層次發展，建立起完善的專業分包體系，將是我國建筑市場發展的必然趨勢。分包商與總包商都以法人的身份簽署分包合同，合同具有法律效益。由發包職能部門選擇合適的分包商，承攬總包項目的分包工程，簽訂分包合同，在法律的約束下，對分包商的獎勵、處罰、控制將與行政關系下的管理有著很大的區別，難度有所增加，但卻強化了項目管理的規范化。企業內部的組織管理關系，也可以視為一種內部的合同，而分包是一種外部合同，違反內部合同只會引起輕微的處罰，而違反外部合同。就可能帶來訴訟。所以我們必須非常的重視合同管理。
首先，合同類型按合同支付方式分為總價合同（也稱約定總價合同）和單價合同。
1、總價固定合同是以固定不變的合同總價發包的方式，適用于工期不長，工程施工內容明確的項目。承包商需要承擔大量的風險，可能會為許多不可預見的因素付出代價。這種合同方式在規模較小的工程中應用較多。業主大多采用此方式進行風險轉移，將風險轉移到總包商身上，總包商也可以用這種形式將風險轉移到分包商身上。
2、單價合同是以暫估的工程量為依據，投標者只需填報綜合單價。項目結束后，按實際量結算。
3、成本補償合同也叫成本加酬金合同，指業主在支付工程實際成本后，再按實現約定的方式支付給承包商管理費用及利潤（酬金）。這種合同方式靈活機動，應用的巧妙的話，可以起到非常好的激勵作用。第二，分包合同包括的內容。
1、分包計劃：是總包商應在對業主的投標期間，就著手擬定項目分包計劃，初步確定工作范圍、數量、開竣工時間等。若中標，則對分包計劃進行修正和細化。制定分包計劃可將項目的工作進行細化管理；可便于送業主審核和協調指定分包；能在前期了解項目成本，分包計劃應與項目進度計劃緊密結合，應與項目工作分析結構內容相一致。
2、確定合同范圍：根據分包計劃，便可對分包工程進行合同內容確定。這里所說的“合同范圍”不僅指內容，而是指“對分包工程合同價格構成影響的所有因素”，包括工作內容、質量標準、技術規范、材料規格、開竣工時間、進度安排、責任與義務、使用設備、技術和管理人員、風險分攤等等因素。確定合同范圍正是清理的基礎和清理的依據。確定合同范圍，必須采用窮舉法。即對構成合同價格的所有因素，包括細節，進行羅列，再根據實際情況進行編輯。合同范圍的描述要盡可能的清晰和準確，減少模棱兩可的，工作內容、技術規范、材料品質和規格、進度安排、雙方責任和義務，要細致而精確。
第三，合同執行階段的合同管理。
合同執行階段的合同管理是一個動態的管理過程，實質是監督合同的執行情況，努力促使合同乙方按合同要求認真完整地履行合同義務。合同執行階段的管理須注意以下幾點：1、合同管理的目的是努力確保合同能夠按要求履行。合同的要求，就體現在合同范圍內；2、不斷明確合同范圍就是監督分包商履行合同過程因項目有漸進明細的特點，隨項目的不斷進行，許多前期沒有明確的問題，逐漸的清晰起來。總包商必須時刻的解釋、清理合同范圍，甚至重新定義合同范圍，這是合同管理在執行階段的重要工作。另外，不斷的理清合同范圍，起了監控分包商按合同履行的作用和主動協調分包商的作用。
第四，對合同范圍的管理，在管理過程中實現。
總包商按合同規定要求分包商執行進度計劃；不斷檢查分包商是否按計劃展開工作；監控分包商工程質量和服務是否滿足合同規定；因漸進明細的特點，變更在所難免，按合同規定程序處理變更。一般來說，分包商在總包提出變更之前或之后，有義務就變更內容提交一份書面文件，說明變更前當時的狀況，實施變更后對進度的影響和價格的調整。
第五，合同支付應在合同簽訂時確定。
合同支付是一種有效的管理和激勵手段。合同支付方式，應根據實際情況確定。良好的合同支付方式值得深入研究討論。對變化較多的工程，為使變更及時執行，可規定將變更的工作量計入進度款內支付；有時，工程后期因工作零星或難度大，分包商積極性不高，可以提高后期完成的工作內容的單價或提高后期的工程支付額度。合同支付是建立信譽的最根本體現，必須盡可能按合同履行支付義務，否則上述作用將失去意義。
第六，風險和保險風險分擔應在合同訂立時確定。一般總包方在發包時將風險轉移到分包商身上，一般采取措施為：1、索賠時總分包雙方都可運用的武器。一般索賠在發生索賠事件28天內要發出索賠通知，隨即提報索賠資料，42天內報送完整的索賠報告，索賠報告應包括：概述事項、索賠根據、索賠量計算內容、索賠證據。注意索賠的時間效力，如未能在28天內發出索賠通知，賠償責任將被解除。無論總包還是分包，當發生可以索賠的事件時，應當有進行跟隨記錄的習慣，不論責任歸屬，應先采取同期記錄的方式，收集證據。2、爭端一般來說，合同雙方必然會發生爭端，解決爭端應在合同訂立時就爭端的解決程序和規則達成協議。爭端發生可尋找第三方予以裁決，第三方的選擇應得到雙方認可。3、仲裁，當爭端在第三方裁決后，不能解決，則提請仲裁機構仲裁，直至法院訴訟。
總之，總分包協調項目與總分包之間是由合同這一法律關系來確定的權利義務關系，與企業內部的行政關系不同。并且各分包項目工作內部，與分包之間也只是因其工作而發生聯系。這就形成一種局面，總包與分包之間，分包與分包之間本質上是平等協商的地位。但項目又必須是一個高度系統的整體，總包商需要建立總包的權威地位，以便使分包商作出與總包或其他分包商之間協調一致的努力。總包商就會采用巧妙的支付手段來激勵分包商工作，選擇適當的合同方式。
參考文獻：
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[2] 盛曉偉 鐔鐵春 建筑工程概預算存在的問題及對策[J];價值工程;2011年
[3] 王雪峰 星宇集團房地產項目目標成本管理體系的構建[D];吉林大學;2007年
項目承包合同范文第5篇
關鍵詞：EPC工程 總承包項目 合同管理
在市場經濟環境中，建設工程合同是合同雙方確立相互之間關系的直接依據，工程建設的管理應當嚴格按照法律和合同進行。總承包項目部作為總承包項目承發包合同的直接管理者，應將合同管理作為項目管理工作的重點。應根據項目承發包特點及合同標的實際，緊抓合同管理中的重點，制定有效措施，做到全面、規范、有理、有據，才能通過合同管理提高項目管理的水平。
1、EPC項目合同的概況
由于EPC項目是由工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。EPC合同是設計、采購、施工、交鑰匙工程合同條件的簡稱。這種合同格式主要適用于那些專業性強、技術含量高、結構、工藝較為復雜、一次性投資較大的建設項目。在實踐中，對于此類項目，業主寧可支付相對較高的費用，也期望在合同中固定價格、固定工期，并保證項目成功建設，從而使工程的成本和自己分擔的風險具有更大的確定性。EPC合同正是FIDIC在理解、承認并尊重業主的這種愿望和需求的基礎上制定的。
2、項目合同管理的前期工作階段
項目前期階段組建項目投標團隊，進行投標文件的編制和審定，主要工作有招標文件中技術部分的分析研究與溝通，合同文本及報價文件等的審查工作，對合同文件逐條審查，是否與招標文件中規定存在合同條款偏差，為中標后的合同談判打好基礎。
中標后下一步的工作就是要進行合同談判和簽訂工作。為了盡可能的減少項目執行中不必要的爭端，合同談判前，將合同草稿送審相關部門，合理采納各部門意見。主要做此項目的合同風險評估，分析有利因素、存在的風險及規避措施。
2.1主要有利因素
2.1.1項目產品定位高、運輸便捷、獲利能力強、可實施性高。
2.1.2項目投資方履約能力強、人際關系好，容易溝通。
2.1.3該項目技術成熟、公司各專業設計人員齊全。
2.2主要風險及規避措施
2.2.1風險一：原材料、設備漲價風險；措施：盡早采購原材料和設備。
2.2.2風險二：業主付款手續比較復雜；措施：及時制定相應資金使用計劃、安排專人和業主溝通。
2.2.3風險三：項目總工期短；措施：嚴格按照制定的詳細可行進度計劃執行，及時糾正偏差。
2.2.險四：當地工農關系復雜；措施：由業主牽頭，雙方派專人與當地政府及時溝通解決。
3、項目實施中的合同管理
合同簽訂以后進入合同實施階段，組建項目部，其中合同管理部在這一階段按照合同規定進行項目分包、采購合同及合同變更等管理納入計算機管理，建立合同臺帳。
3.1總承包合同的管理
總承包合同簽訂后，首先要做好合同交底工作。在總承包合同實施過程中涉及工程進度、費用、質量、安全等多方面的內容，其實施依據是合同，所以在合同交底時組織了項目執行的各部門主要人員到場，明確合同要求，對合同進行分析、分解，重點內容主要有工作范圍的確定、總體裝備水平及輸入輸出產品要求的工藝方案的確定、工程量計量方式、與業主合同界面的劃分、變更條件及程序、試車及產品驗收要求等的交底，特別強調的是合同承包范圍項目設計優化的原則和細節，再結合前期對此項目的合同風險評估，嚴格按照合同執行，以保證合同目標的實現。
3.2分包合同管理
分包合同的管理是工程總承包項目合同管理工作中最重要的組成部分，此項目的分包合同涉及到技術服務、采購、施工等類別，設備采購有國內、國外設備，從弱電到高壓供電、從非標加工到整機采購，種類繁多，要按照程序文件進行管理。
3.2.1根據項目總體工期要求，組織有關人員編制分包及設備采購計劃，招標文件和技術規格書。
3.2.2對分包商進行綜合審查，參照以往合同執行情況，提交合格分包商名單，確保分包合同的順利履行。
3.2.3根據批準的分包計劃，按程序安排分包招標活動，聘請專家、聯系紀檢審計人員，按程序審批合同手續。
3.2.4與批準的分包商進行合同談判與簽訂，重大或法律關系復雜的合同，要組織有關部門進行合同評審。
4、合同違約索賠管理
工程建設過程較長、較復雜，容易產生違約現象，所以違約索賠及爭議處理是合同管理中處理最多的工作。
4.1違約定義依據
一方是否違約是依據合同對該方的工作要求定義的，所以項目部應首先組織研究、理解合同中對雙方的要求。
4.2違約證據收集
在發生違約事件時，應立即收集所有相關證據，尤其是書面證據。根據《最高人民法院關于民事訴訟證據的若干規定》第十條的規定，違約證據應遵循“優先提供原件或者物證的原則”。應盡量為書面、圖片等直觀形式的證據，應保存好原件，并應盡量保證是有監理等第三方予以見證違約事實的資料，如簽審意見，提高違約證據的有效性。總承包項目部在與業主的聯系文件中加入了監理審核欄，通過監理見證事實。
總承包單位面對的違約事件較多，應注意全面收集證據。收集完后應分析證據的有效性，對證據進行分類，對重要的證據應加強保管，盡量采用存檔的形式保管，有利于保證索賠和反索賠工作的效果。違約證據應全面反映違約行為，包括違約的時間、數量、費用等，提高違約證據的有效性。
如為了全面規范地收集物資合同履約情況，筆者設計了“××項目物資供方人員現場服務記錄單”，將系統調試過程中物資供方人員到場指導及消缺情況予以記錄，將時間、事件、人員情況形成統一格式的書面記錄，并由相關方簽字確認。本表格應在設備廠家工代服務結束或階段結束后辦理，主要由項目物資部人員落實填寫，各方會簽確認后交項目物資部存檔。
4.3合同抗辯權
《合同法》規定，合同雙方都有履行抗辯權， 包括同時履行抗辯權、先履行抗辯權和不安抗辯權。抗辯權是對抗辯權人的一種保護措施，應合理有效利用。對于總包合同，總承包方可能遇到總包合同款支付無保障問題，這時要應用不安抗辯權。
4.4索賠時效問題
根據《民法通則》的有關規定，訴訟具有時效性，通常普通訴訟時效為2年。FIDIC合同條件中一般規定索賠通知于事件發生后的28天內提出，如未能按時提出索賠，就失去了就該事件請求補償的索賠權力。所以，當發生違約事件或變更通知時，項目部一般于2日內以書面形式提出索賠通知。
5、結束語
工程EPC總承包的市場前景十分廣闊，工程承包企業面臨著機遇，同時也面臨著激烈的市場競爭和巨大的挑戰，作為EPC總承包商，需要認真分析EPC總承包模式存在的主要風險并采取有效措施進行防范，努力打造自身的核心競爭力，提升自身的實力，才能在工程領域站穩腳跟，實現持續、穩定發展。
參考文獻
[1]劉文明.EPC總承包項目部的合同管理重點及措施[J]。項目管理技術
