公司企業文化建設工作總結

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公司企業文化建設工作總結范文第1篇

一、 加強業務學習，提高業務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《Xx公司企業文化建設項目建議書》、《Xx公司企業文化建設項目調研方案及調研提綱》、《Xx公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

二、 改變思想，轉換角色，嚴于律己

一位優秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態度，不斷提高；二要轉換角色，盡快的進入工作狀態；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執行。

三、 體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心！

公司企業文化建設工作總結范文第2篇

人事行政工作復雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、

從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

對于xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作;

公司企業文化建設工作總結范文第3篇

行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。20__年上半年，行政工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署。現將20__年上半年的工作做如下簡要總結。20__年上半年行政部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面1、根據各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉正員工50多人。2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并即時上報集團公司人力資源部；3、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。4、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案；5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。二、行政工作方面1、成功組織營銷中心開業慶典：根據工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業。行本文政部打好提前戰,打掃新辦公區衛生,開通新辦公區的電腦、電話、網線，采購辦公用品等，使營銷中心順利開業。2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展；并與各市場部溝通協調，各市場的證照辦理工作正在進行。3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領用登記，合理地采購辦公用品。5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約降低成本為第一原則。6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、食宿安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。三、公司管理運作方面1、根據市場發展情況及結合集團公司相關制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛生輪值制》等多項規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。4、加強對全國各市場部的管理：統一實施各項制度管理制度，統一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關統計數據。20__年上半年工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協調方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠；2、對公司內部的監督、管理（如環境、衛生的檢查等）不力；3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；4、員工培訓機制有待完善和加強；5、人事工作還處于傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。下半年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：1、繼續完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各市場部負責人，需根據實際情況制定培訓 計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。6、推行網絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。7、組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。行政部在20__年上半年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。《行政部20__年終工作總結及20__年工作計劃》行政部20__年終工作

總結及20__年工作計劃。

公司企業文化建設工作總結范文第4篇

總經理助理崗位職責

組織招聘活動，及時滿足企業發展對人員的需求，并完成公司年度人事招聘目標;

1、跟蹤員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施;

2、建立人事管理信息系統，為公司的人事管理決策提供參考;

3、負責公司日常報銷、基礎財務、對外工商、法務等事務;

3、負責深圳辦公室日常管理、會議安排等，確保辦公室運作正常;

4、負責企業文化推廣，確保與總公司制度文化保持一致;

5、完成領導交辦的其他工作。

公司總經理助理崗位工作職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

11、主要是根據不同開發企業的內部規章制度而定，一般情況下，總經理助理主要是公司內部部門的協調、企業制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策。

12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續的辦理、協助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執行、落實、監督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網上搜索，例如：涉及到土地、規劃、招標等法律法規方面的，房地產開發與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

14、總經理助理工作內容：輔助總經理進行日常工作，包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃，實現企業經營管理目標。

16.工作內容:協助總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議;配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，配合管理辦開展企業文化工作;完成其他臨時交辦的任務。

17.要求：知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業經驗及管理經驗;具有較高的綜合素質，能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識;熟練使用辦公軟件。

18.態度:有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力;良好的團隊協作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。

公司總經理助理崗位工作職責

一、貫徹總經理(董事長)的工作指令，做好上下聯絡溝通工作，及時向總經理(董事長)反映情況，反饋信息。

二、協助總經理(董事長)做好企業發展經營規劃研究，以及對各項工作和計劃的督辦與檢查。

三、深入基層單位了解情況，調研工作細致，能及時發現并預警各種案件，使企業規避風險。

四、對總經理(董事長)的工作指令執行過程和執行結果進行督察。

五、在經過研究的基礎上，就改善企業的經營管理提出建議，供總經理(董事長)決策參考，當好參謀和助手。

六、負責組織編制本公司的中、長期生產、經營服務、業務發展計劃，經董事會(董事長)、總經理(董事長)批準后，組織實施。

七、做好市場調研，進行產品營銷、業務發展的分析，制定營銷、發展計劃、經營責任制和績效考核制度并指導具體的實施。

八、對企業的各項工作制度、規章制度、工作標準、工作流程的執行情況進行督察，檢查跟蹤。

九、負責對企業年度計劃內的生產、經營、投資、技改、新上項目及新業務開發等方面進行組織實施，并對實施過程中予以監察、督導，對實施的結果進行考核上報。

十、建立健全生產作業，業務辦理流程的內部控制制度、管理職責制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業的一切生產、經營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行。

十一、指導抓好員工隊伍建設，督導相關部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調動員工的積極性，實現生產、經營效果與人的協調發展。

十二、負責對公司的各種資源進行優化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產出，抓好增收節支，開源節流工作，保證企業的資產能保值增值。

十三、抓好企業文化建設，營造良好的文明禮貌、團隊協作的工作環境氣氛。

十四、對公司生產、經營、服務過程中發生的一切重大事項及時向總經理(董事長)反映，并提出處理意見，對一般性的問題，在職責分管的權限內及時處理解決。

十五、在總經理(董事長)的授權下，代表公司參加社會各項公關活動和重要談判，以及處理外部與公司的有關各種事宜。

公司企業文化建設工作總結范文第5篇

 

為加強企業文化建設和推廣，更好的做好新形勢下公司宣傳工作，推動公司企業文化建設，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創造和諧健康的輿論環境，加大集團整體形象的塑造。201年3月份集團成立一級職能部門——宣傳部，全面負責集團宣傳工作，加大新聞宣傳報道工作力度，使公司宣傳工作再上一個新的臺階。

一、201年上半年宣傳工作總結

（一）完善制度建設，保障宣傳工作有序開展

宣傳工作相關的規章制度，是宣傳工作正常運轉和健康發展的依據和基礎。為規范集團對內、對外宣傳途徑和方式，宣傳部在已制定宣傳相關制度的基礎上，根據集團、部門實際情況，完成制定了《888集團有限公司宣傳部門職責》、《888集團有限公司201=年宣傳工作計劃和安排》等計劃和制度。目前，擬訂了《888集團有限公司宣傳工作管理制度》《888集團有限公司新聞突發事件處置應急預案》等制度文件，對日常宣傳工作管理、集團整體對外形象宣傳提供制度保障。

部門在日常宣傳工作開展過程中，嚴格按照相關制度和流程，形成宣傳信息報送渠道明確、信息審核嚴格、對外宣傳專業的宣傳工作鏈，有效改變了集團原先宣傳不對口，工作交叉等情況，推進集團宣傳工作不斷向上提升。

（二）集團宣傳平臺開展情況

l  集團官方網站。

1、對外宣傳信息更新

201=年上半年，集團網站累計對外信息390條，約86萬字，超額完成半年預定目標。

2、集團網站維護

201=年5月份，集團官方網站域名到期，影響網站正常運行，經與999科技有限公司對接溝通，目前網站已正常運行，但相關續費手續還未辦理。

201=年6月，集團網站服務器租用及維護服務到期，需續簽合同，但相關事宜未能談妥。

l  微信平臺。

為進一步提升集團微信公眾平臺宣傳力度，保證信息的時效性，宣傳部于3月初對微信公眾平臺信息形式進行調整。每個工作日收到的宣傳信息及時進行整理、編輯、，且新增了【樓市周報】【我是==人】【審計聚焦】【廉政聚焦】【法務聚焦】等板塊，同時為各子公司開通了【==動態】【==動態】【===動態】等專欄。調整后，微信平臺所的信息對集團工作動態、項目建設、黨風廉政等方面加大了宣傳力度，保證了宣傳信息的時效性。同時在5月份開展的“誦響紅五月”活動的作品通過微信平臺展示并投票，得到了眾多用戶的關注和參與，用戶量增加近300多人。截止目前，微信公眾平臺關注人數累計達到1256人，2016年上半年累計對外信息820篇次，約180萬字，平臺有效成為集團信息宣傳和內部工作交流的工具。

（三）配合上級宣傳部門，做好全區宣傳工作。

2016年上半年，按照上級宣傳部、調研處、改革辦最新信息任務要求，集團共報送政務信息40余條，調研信息20條、改革信息10條，確保完成各管委下達的任務量；共向區宣傳部報送稿件超過192條，“---”、===網站超過150條。

（四）宣傳欄（展板）、宣傳櫥窗的更換

宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內部宣傳的主要宣傳形式，201=年上半年結合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節日活動，完成了集團5塊櫥窗、宣傳公告欄以及五樓宣傳欄。

（五）開展宣傳培訓

為進一步加強集團宣傳工作，提高宣傳信息報送質量和宣傳工作水平，4月21日，邀請===到集團開展信息采寫業務培訓。進一步了解、學習宣傳信息采寫的規則和要求，提升宣傳信息采寫水平，提高宣傳信息稿件的采用率，通過培訓，使專、兼職信息員熟練掌握如何發現亮點典型、如何撰寫宣傳稿件。

二、2016年下半年宣傳工作計劃

（一）  制度建設

根據上半年的宣傳工作情況和集團管理、經營的發展狀況，繼續進行宣傳工作的制度建設。擬完成《888集團有限公司宣傳工作管理制度》送審稿、《===集團有限公司新聞突發事件處置應急預案》送審稿；根據==黨政辦公室《關于進一步加強和改進信息工作的通知》要求，結合201=年上半年宣傳信息報送工作的實際情況，修訂《888集團有限公司宣傳信息報送工作實施細則》（201=年執行版）。

（二）宣傳信息網絡和宣傳信息隊伍建設

繼續建設宣傳隊伍和宣傳信息采集、報送網絡，保證稿源、與通聯工作，明確目標，強化考核進一步提升宣傳工作的穩定性、準確性和實時性。

1、完善宣傳信息部門人員架構配置：力爭201=的第二季度至第三季度，完成《888集團有限公司宣傳信息部組建方案》第一階段人員配置計劃（3名工作人員）。加快宣傳信息部組建進程，明確內、外宣傳任務和崗位責任，提升對內、對外宣傳水平和力度。

2、完善和強化宣傳信息采集、編寫、報送網絡體系，協調各部門、各子公司盡量固定本單位的宣傳信息員，適時對宣傳信息員和宣傳信息部工作人員進行宣傳信息采集、編寫等業務培訓，不斷提高宣傳業務水平。

3、結合《888集團有限公司宣傳信息報送工作實施細則》（201=年執行版）分解、細化宣傳信息的采寫、報送、校審和工作，明確工作內容和目標，實施考核制度；每季度對宣傳信息的采寫、報送、采用情況進行統計，定期通報。

（三）繼續建設和完善宣傳文檔和宣傳資料庫

1、相關規章制度歸檔管理、宣傳信息資料分類歸檔管理

2、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、整理、繼續建設和完善宣傳資料（文字、錄音、圖表等）庫。

3、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、整理、繼續建設和完善宣傳圖片（照片、視頻）庫。

（四）繼續建設和完善宣傳信息渠道（網絡）與目標管理

1、集團網站建設和維護管理

繼續搞好網站建設，及時補充、更新網站內容；重點補充宣傳信息較為單薄的“==文化”版塊，通過舉辦各種活動（如詩文征文、攝影比賽等）來進行充實。

2、宣傳欄（展板）、宣傳櫥窗的更換

宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內部宣傳的主要宣傳形式，2016年將結合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節日活動，確定更新宣傳重點。

（1）四樓宣傳欄（展板）：部分宣傳內容半年一換，部分宣傳內容每周更新1-2次。

（2）五樓宣傳欄（展板）：每季度更換宣傳內容。

（3）宣傳櫥窗：部分宣傳內容半年一換，部分宣傳內容每季度更新。

3、微信宣傳

（1）微信平臺:

每日收集、整理、記錄、編輯及宣傳信息，做到每個工作日有宣傳信息，保持微信編發的連續性。

宣傳信息平均每個工作日不低于10條（則），平均每月不低于200條（則），平均每季度不低于600條（則），下半年總數不低于1400條（則）。

及時跟進統計，建立季度、半年、年度臺賬。

（2）集團工作微信群：每日（含周六、周日）早晨收集、時政時事、財經、金融、房地產等新聞信息。

（3）上級宣傳部“====”微信平臺：

每個工作日組織、整理、編輯宣傳信息報送“====”，平均每周報送宣傳信息不少于10條（則），平均每月報送不少于220條（則），平均每季度報送不少于660條（則），下半年報送總數不少1300條（則）；力爭宣傳信息采用量達到和超過：平均每月60條（則），平均每季度120條（則），下半年240條（則）。考慮到節假日目標數應作相應調整。

及時跟進統計，建立季度、半年、年度臺賬。

4、QQ群

（1）集團工作QQ群：每個工作日早晨采集、時政時事、財經、金融、房地產等新聞信息。

（2）宣傳信息員QQ群：宣傳信息收集；宣傳信息采寫、報送、校審和等相關工作的溝通和交流。

5、會議、活動報道

公司會議、活動報道——及時準確地圖文報道。

6、區黨政辦政策研究室、改革辦信息報送

根據區黨政辦公室、改革辦《關于進一步加強和改進信息工作的通知》《關于進一步加強改革信息報送工作的通知》規定，集團被列為一級考核單位，納入區各部門信息報送及采用情況月度及年度目標考核。因此宣傳部必須繼續重視并努力做好此項工作。

（1）政務信息:區黨政辦政策研究室要求每月報送8條，半年48條。宣傳部計劃下半年每月整理報送10條，每季度整理報送30條，下半年整理報送60條。

（2）調研報告：區黨政辦政策研究室要求每月報送2篇，半年12篇。宣傳部計劃每月整理報送3篇，每季度整理報送9篇，下半年整理報送18篇。

（3）約稿:宣傳部將根據約稿內容情況，爭取適合集團采寫的約稿，下半年平均每月不少于3篇。

（4）改革信息：每月整理報送2篇，每季整理報送6篇，下半年整理報送12篇。

7、宣傳員培訓活動

1.微信宣傳信息的選題、寫作培訓。時間：201=年第三季度。

2.會議、活動攝影的基本原則與技巧。時間：201=年第四季度。