合理化建議金點子
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇合理化建議金點子范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
合理化建議金點子范文第1篇
一、統一認識建信箱
建立“青年好點子信箱”，出于以下三點考慮：一是從青年自身特點考慮。我公司一線青工占95%，他們貼近生產，熟悉業務，對生產管理最有發言權；同時，一線崗位青工知識新、腦子活，渴望創新成才、渴望建功立業；并且青年群體思想活躍，情緒波動大，容易產生偏激的想法，這就需要即時掌握青年的思想動態，給予正確引導。建立“青年好點子信箱”，為青年廣開言路、暢通心聲提供了一條有效渠道。二是從合理化建議的范圍考慮。以往的職工合理化建議大多數傾向于技術改造、經營管理、基層建設等方面，而忽視了職工人性化方面的需求。建立“青年好點子信箱”，從青年的所思、所想、所需出發，不僅可以征集生產、技術、管理領域的內容，而且可以引導青年對改革、對社會現象、對團支部工作、對自己所關心的熱點問題提出自己的見解和認識，從而擴大了合理化建議的范圍。三是從豐富基層團組織活動考慮。“青年好點子信箱”的建立，為基層團支部找到了服務生產建設、服務青年的切入點，使青年好點子的征集篩選、采納實施、表彰獎勵成為團支部的常項工作?；鶎訄F支部從青年反饋的信息中，了解青年思想傾向，借鑒好的工作建議，不斷改進和創新團的工作方式方法?；谝陨先c認識，公司團委在各基層團支部統一建立了青年好點子信箱，為活動的開展奠定了基礎。
二、創新機制抓運行
為切實保障活動制度化、系統化、經?；亻_展下去，公司團委著重抓好了兩個環節：
一是抓好了建議征集答復環節。制訂了《青年好點子信箱管理制度》，成立了以基層黨支部書記為組長的青年好點子建議活動領導小組和以團支部成員為主的建議征集答復小組。征集答復小組每天開箱一次收取青年建議，每周至少一次對青年所提建議進行反饋答復，答復不了的要及時說明原因，上報基層黨支部和上級團委，尋求解決辦法。同時，各基層團支部結合自身實際，設立了“青年好點子建議”公開欄、答復欄和評比臺，每月對群體傾向性問題進行集中答復，對篩選出的好點子進行張榜公布，評出“點子狀元”進行表彰獎勵，有效激發了崗位青工參與活動的積極性。
二是抓好建議質量環節。在活動中我們發現，青工在提出建議時隨意性太強，并且質量不高，既達不到最初設計活動的目的和要求，也給篩選工作帶來一定難度。為此，公司團委要求各級團組織在引導上做文章。通過采取每周確定一個建議主題，每月召開一次好點子專題分析交流會，每季度開展一次“金點子”評選活動等形式，指導青工有重點、有目標、有針對性地提出建議。主題明確了，建議集中了，再通過好點子專題分析交流會，歸納整理出每個專題的最佳建議，參加“金點子”評選，從而有效地提高了青工建議的水平和質量。如：如輸氣公司壓氣站團支部在去年“四量”指標競賽活動的基礎上，今年兩次確立“優化‘四量’指標競賽活動”建議主題，又及時總結推出了“四要素”指標競賽活動，每年可節約輕烴生產成本50萬元。
三、點石成金創效益
為使青年提出的“好點子”變成“金點子”，及時轉化為新的經濟增長點。公司團委結合科技攻關、立項選題活動，加大了對“好點子”建議的篩選立項、效益評價、轉化推廣工作力度。
篩選立項。公司團委要求各基層團支部要把好點子建議的主題重點放在優化生產運行管理、科技改造、降低成本等方面。在方式上打破以往單純的單一立項、統一攻關的活動模式，實行了多層信息、擇優采用、隨時立項、分組攻關、及時推廣的新型管理模式。將一些有實施價值的建議上報公司團委和科技部門共同分析論證，確立攻關項目，成立專題科技攻關小組組織實施，使這一活動得到了較為系統的運行。如：孤島公司團委推行的青年成本管理責任書、輸油公司原油庫團支部開展的提高泵效降輸差活動、綜合維修公司團委開展的青年萬公里安全紅旗車活動等等，都是通過青年“金點子”評選推出的優秀項目和課題。
效益評價。在“好點子”效益的評價上，我們規定其考核點應主要放在所提建議必須是生產中急需解決的難題和完成后的效益上；其次，還要考核其組織實施費用多少、時間長短、過程優化等內容。公司團委協同科技、企管、技術監督等部門采取跟蹤考核的辦法，強化對“金點子”申報、組織攻關、成果評價和轉化各個環節的全程控制，從而規范了“好點子”效益的考核評價機制。
合理化建議金點子范文第2篇
大家好！我是xx公司二凈化車間技術組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這里發言，內心倍感激動。借此機會，我代表今天獲得公司20--年度“金點子”的職工，向幫助我們工作進步、給予我們關心支持的各級領導、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20--年，水鋼遭遇前所未有的市場挑戰，經營生產形勢嚴峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的斗志和拼搏精神，都在兢兢業業為水鋼的扭虧攻堅，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強化效益意識和創新意識，積極投身小改小革、合理化建議、技術攻關等金點子活動，不斷優化生產工藝和設備，使其最大限度地創造經濟效益和社會效益。
我所工作的xx公司二凈化車間，對工藝流程的連續性有著苛刻的要求和標準，任何一個工藝環節出現問題，都會影響到下幾個工序乃至整個生產工藝異常。所以在日常的設備點檢工作中，我緊緊圍繞“設備是生產穩定順行的基礎，設備耽誤是最大的浪費”的工作理念，做到耐心細致，認真務實，勤學多動，及時發現隱患、迅速排除故障，確保車間生產工藝的穩定順行。工作中，我提出多項設備電氣改造的合理化建議，被水鋼認定的就有7項，較好地保障生產順穩的同時，優化了控制工藝、節約了能源能耗。
20--年底，二凈化車間脫硫工段更換一臺溶液循環泵，新泵的電機的額定功率為185KW比原設計負載增大了25個KW，導致原來敷設的120mm2電纜不能滿足新負載的額定運行電流。如重新敷設電纜光材料成本就高達十余萬元。憑著對車間電氣設備及生產工藝特點的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環泵120 mm2 電纜進行合理互換，避免重新敷設185 mm2電纜近200米。僅此一項就節約公司材料成本、施工成本十多萬元。
二凈化車間循環氨水泵是十分重要的廠控設備，如循環氨水泵發生異常，會導致一煉焦車間爐頂冷卻用循環氨水斷流，燒壞焦爐上升管相關設備，將造成重大事故。為此，我在該設備上增設了停、掉電報警裝置，保證第一時間能夠發現循環氨水泵停止運行的情況，提示崗位操作人員啟用備機和做相關應急處理，避免事故發生。
初冷工段地下槽因其容積較小易發生滿槽事故，焦油溢出事故發生后將會嚴重影響工藝參數受控，破壞周邊環境。針對現狀，我提出實施了“加裝地下槽液位報警裝置”的建議，利用聲光報警警醒工藝操作人員，及時監控槽位變化，避免了滿流事故發生。
我車間的高壓氨水泵原設計流量為46m3/h、揚程300m，正常生產時流量在28 m3/h,揚程160m就可滿足生產的需要，泵的長期高速運行會對管道，電機，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制后高低速自動切換，降低能耗，減小對設備的損耗，年創效13.5萬元。
合理化建議金點子范文第3篇
?B門供電公司變電檢修室共有108人。如何將它組成一支創新能力強，創新成果推廣好的電力職工隊伍，不斷提高創新工作在員工中的影響力是人力資源工作的重點。在局人資部的引領下，該基層人力資源管理者從基層電力實際工作出發，制定了四條行之有效的創新及成果推廣激勵措施。一是加快執行“卓越之星”員工發展工程落地，提升一線新員工和班組長素質能力；二是積極創建部門“創新工作室”，激活班組創新創效；三是鼓勵積極參與合理化建議活動；四是匯聚集體智慧力量，引領班組創新創效
一、加快執行“卓越之星”員工發展工程落地，提升一線新員工和班組長素質能力
一是承辦廈門市繼電保護工勞動競賽，人力資源精心組織，統籌安排，人力資源管理者將進行專業面試和筆試，好中選優選拔出優秀選手參賽，在培訓教練、訓練場地、后勤保障方面給予充分的保障，力爭選手在比賽中創佳績；二是繼續深化執行“員工三年技能提升工程”，分階段進行考核，以考促學。制定詳細的培訓計劃并進行一年兩次的考核，通過筆試和面試計算綜合成績，并進行排名，從而進行循序漸進的技術理論及實踐培訓，促使新員工盡快成才，豐富部門人才儲蓄資源；三是在全部門推廣“五.四”激勵機制績效考核辦法的應用，每月在班組層面根據全月綜合“五.四”考評結果評選“卓越之星”，鼓勵優秀員工，推進全員素質提升，助力職工隊伍建設。
二、積極創建部門“創新工作室”，開放“智慧眾籌微平臺”，激活班組創新創效
繼續發揮“創新+實訓工作室”的重要作用，為了更好的做到“低成本、高效率”，部門利用一、二次實訓工作室等專業資源，在部門成立創新工作室，將各專業日常積累經驗編輯收錄成冊，形成具有班組專業特色的“智慧庫”，可將其作為培訓青年員工的實用教材。通過創新工作室的建立，發揮基層班組的專業綜合優勢，圍繞電力設備維護、安全生產等重點、技術革新和創新成果的轉化與應用活動。人力資源管理者每季度安排一定數量的攻關課題，開展“智慧眾籌”，鼓勵基層電力職工爭當“微創客”，在廣大會員中集思廣益，引導職工互動，主動揭榜立項攻關，敢于創新創造并將創新成果轉化為生產力，在攻堅克難中提升個人的獲得感和成就感。
三、積極參與合理化建議活動
人力資源管理者大力營造會員職工參與合理化建議活動的氛圍，擴大活動效果，提升建議含金量，一是注重開展合理化建議的無形收獲，提高職工對企業的認同感。使會員職工更加深刻地感受到自己對企業的價值，感受到自己也是電網企業的管理者，不斷擴大合理化在提高質量、降低成本、提升效率、安全生產等方面的效果。二是立足本質崗位，培育合理化建議成果轉變的土壤。踐行“立足于本職崗位的合理化建議更容易轉化為成果”的理念，鼓勵職工在工作過程中發現可以改進的環節。提出更加合理的工作方法、更加科學的技術措施，以節約成本、提高效率。
四、匯聚集體智慧力量，引領班組創新創效
合理化建議金點子范文第4篇
去年，云南省全面建立和實施了農村“低?！敝贫?，236萬農村絕對貧困人口全部納入了“低保”范圍，全年共發放保障金8.6億元，與此同時，全省各級政府及民政部門還不斷加大投入力度，積極應對和化解物價上漲，先后3次向城市“低保”對象增加發放臨時補助，人月均累計獲得補助30元。截至去年底，全省77余萬名城市特困居民享受“低保”，月人均補助為120元，平均保障標準達到168元。
去年，云南省共有310余萬城鄉困難群眾享受“低保”，206萬余人次的城鄉困難群眾獲得醫療救助，581萬災民獲得救濟。
上海百萬職工吹響節能減排號角
3月2日上午，上海市總工會在外灘舉行節能減排宣傳展示活動，向寶鋼集團等10家上海高耗能單位授予“我為節能減排做貢獻，創建工人先鋒號”旗幟，吹響了上海百萬職工節能減排行動的號角。
據悉，這10家單位是上海今年開展節能減排立功競賽的重點單位，為調動廣大職工投身節能減排的積極性，上海市總工會打造了系列活動載體。
競賽：聚焦重點用能，重點污染排放單位。開展節能減排專項立功競賽活動；會同有關單位開展“上海十萬公務員率先節約行動”，引導機關工作人員率先節能減排；繼續會同市質量協會開展QC班組節能降耗競賽，
合理化建議：在全市職工中深入開展以節能減排為主要內容的合理化建議活動，征集和評選節能減排專題合理化建議“金點子”。
交流會：總結推廣一批節能減排競賽工作先進典型，推動企業工會搭建平臺，深化以節能減排為主題的崗位創新。
山西擴大農村工會維權網絡
去年至今，山西把擴大農村工會維權網絡，作為農村社會管理的長效機制之一，普遍建立“工會聯合會”、“基層聯合工會”、“工會工作委員會”，目前已覆蓋全省1394個鄉鎮，使維權觸角延伸到許多過去“被遺忘的角落”。
山西農村分布著數以萬計的小企業，過去不少游離于政府部門的監督之外，以致打罵工人、限制人身自由等現象時有發生，洪洞“黑磚窯”事件發生后，山西省總工會意識到：“注意力長期集中在城鎮和規模較大企業，忽視了偏僻農村小作坊、小礦山、小磚窯和小工廠，以致出現盲點和死角。”隨后，省總工會走村進廠務赴全省64個基層工會調研問計，從而形成鄉村普建工會方案，迅速推開。
山西省總工會主席姚新章說：“這一做法的好處還在于，加快了工會干部的社會化、職業化進程，推動了基層的民主化、法制化進程?！蹦壳?，山西越來越多的高素質人才參與競聘基層工會主席，全省工會會員也從去年的570多萬增加到目前的624萬。
泉州：建立城際間工會就業維權聯盟
泉州市總工會目前已與13個省50多個城市工會，勞動部門建立城際間工會就業維權聯盟，實現維護外來工合法權益方面“兩頭管”。
合理化建議金點子范文第5篇
一、以“掃”“撿”“挖”“開發”四個環節為重點，女工委采取多種手段帶領女工為挖潛增效做貢獻
實施降本增效是一個系統的過程，降本的過程分為“掃”“撿”“挖”和“開發”四個環節，每一個環節都要求從小處做起，在細節上下功夫，關注所有的成本因素，循序漸進挑戰成本極限。一是堅持“掃”，充分發揮女工心細特點，從小處降本，從細節增效。“掃”即規范日常的成本支出和開銷，通過細化、優化、強化日常管理，控制領用和消耗，堵塞漏洞，達到降本的目的。如辦公費用的定額控制，材料的消耗限額，堵塞水、電、煤、汽等的跑、冒、滴、漏等，這些方法需要相關責任管理部門通過健全控制手段達到?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。這種“積少成多”的道理早已在連鑄連軋廠女工的心里扎下了根?，F在，她們絕不放過任何挖潛增效的機會，充分發揮了廣大女職工在生產經營中的“半邊天”作用。目前降本增效已經成為該廠每名女工的自覺行動，從機關到基層、從干部到員工，到處洋溢著降本增效的濃厚氛圍，涌現出一批降本增效好典型。軋鋼車間辦事員張彥淑用廢舊表格的反面打印一些無需上交的資料；把過期資料重新裁剪、裝訂成記事本，供職工們使用；剪刀把壞了，她小心翼翼地纏上“繃帶”，接著使用；沙發罩破了，她總是耐心地穿針引線，縫縫補補，以便再次使用；同時，她還配合車間技術員針對成本指標下調的情況，制定一系列具有針對性的降本措施，車間對成本控制更精打細算，在涉及成本的各種消耗等工作上更細致入微了。設備動力科女技術員田秀君加強水耗和油耗管理，對跑冒滴漏情況每周牽頭檢查一次、抽查兩次，對于檢查出的問題現場拍照，當天通報至責任部門，并限期整改。二是強調“撿”，以開展爭做當家理財能手活動為載體，充分發揮女工自身特點，為降本增效做貢獻?！皳臁敝饕性谛夼f利廢、節能降耗上，在現有資源和廢舊物資上做文章，提高其利用效率。如通過材料備件的以舊換新、修舊利廢和挑選整理等，控制材料備件的整體消耗；通過改進操作方法，提高工作效率，減少無效消耗等。面對當前鋼材市場價格下滑，內部產品成本居高不下，備件費用緊張的多重“擠壓”，該廠女工委在全體女工中深入開展爭做當家理財能手活動，積極發揮女黨員、女技術骨干示范帶頭作用，共創降本增效示范崗，為多盈利目標做貢獻。軋鋼車間溫利偉為完成噸鋼降本增效300元的目標，開動腦筋，在修舊利廢、小改小革中想出好多金點子，比如在超聲波探頭表面加上一層保護膜，有效減少由于探頭磨損造成的檢測誤差，并延長了探頭的使用壽命。由于現場檢測頻率較高，軋輥檢測時所用探線幾次損壞，她自己動手，將探線磨損處一點一點修復，直至正常使用。在做軋輥結合層檢測時，需要使用大量稀油，作為探傷必用的耦合劑，當她看到使用的軸承座里有廢油時，如獲珍寶，將其統一收集起來，僅這幾項年節約成本近百萬元。她說：“崗位就是降本增效點，因為我們自己都了解本崗位，只要我們從自身崗位做起，就能將生產成本一降再降，實現效益最大化?！比亲⒅亍巴凇保Y合生產競賽開展素質提升、技術比武、崗位練兵系列建功立業活動，為挖潛增效工作奠定軟件基礎?！巴凇钡碾A段就體現在小改小革、技術和管理創新上，通過改造、改革和創新，挖掘人力、設備、資金、信息等資源的潛力。如通過對設備關鍵部件的改造提高設備效率，降低消耗；通過推行管理改革，降低人力資源成本等。該廠女工委在全體女職工中開展多種形式的培訓和讀書自學活動，加大技術練兵，結合廠生產實際制定出女工年度培訓計劃。充分利用職工小家、職工業校、班前班后會、周五大課堂等形式，結合廠內生產實際，采用具有現代科技的聲、光、電、多媒體影像組織女工認真學習業務知識和技能。今年以來，該廠女工委利用職工業校和培訓基地共組織女工崗位技術和政治理論學習等各類培訓班6期，培訓內容包括理論、技能和素質培訓，例如對天車工進行本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和適應未來工作所需的新知識，對在崗職工進行崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，提高操作維護技能。同時，廠女職工委員會還對女工進行思想教育、黨務知識、人生價值觀等培訓，滿足職工自我實現的需要。廠女工委還充分利用廠里配備的硬件（圖書角、課件、錄音、錄像等），開展多種形式的培訓，如建立借閱檔案，根據崗位知識要求，提供可參考的專業書籍及影像資料供女職工查閱。同時，廠女工委在各女工小組中開展讀書自學活動，例如軋鋼車間女工小組組織探傷女工自學探傷知識、軋輥管理知識。四是持續“開發”，強化技術攻關，充分發動女工在“技術挖潛”上下工夫?！伴_發”階段是降本增效的最高境界，即將企業的所有資源進行全面考慮，通過調整、規劃、整合等方式，從節約式降本升級為開發式降本，提高企業資源的綜合經濟效益。如改變生產流程、優化運行方式等。廠女工委鼓勵女工敢于創新,勇于創新，匯聚廣大女工的聰明才智,激發群眾中蘊藏的金點子、好主意，在能源消耗方面建言獻策，今年以來共征集到了女工20余項合理化建議和技術革新,為節能降耗增效益起到了積極的作用。該廠電氣車間連鑄區區長、一檔技術主管夏平珍根據雙線水封功能不能正常投入、嚴重影響產品質量的問題，與張劍英等女技術人員一起充分利用檢修時間敷設電纜，完善圖示和程序，成功改善了該項功能。與液壓專業人員一起探討，完善了結晶器控制程序，實現了結晶器在閥故障（或失電）情況下，蓄勢器立即工作，避免了結晶器打開、鋼水外溢、電纜燒毀、影響生產的事故發生，實現了設備穩定運行。
二、以“對標挖潛，降本增效”工作作為提高自身能力的階梯，激勵全體女工投身于其中
邯鋼連鑄連軋廠女工委員會將“掃”“撿”“挖”“開發”這四個環節貫穿于整個降本增效工作中，并注重將此項工作作為提高女工自身能力的階梯，引導女工認識雖然每一位職工降本工作只是企業降本工作中的一個小小片段，但每個小小片段的集合卻足以決定企業降本，唯有本著“一降再降”的原則，才能點滴成本都不放棄，企業才能取得真正的效益，企業發展了，女工在自身崗位上才能獲得真正的人生價值。作為生產經營重要生力軍的連軋女職工，目前正結合生產實際，響應公司號召，把握工作重點，將“對標挖潛，降本增效”工作作為提高自身能力的階梯?！耙粋€人可以平淡,但是不能無為，生命在平淡中也可以綻放出美麗的火花?！边@是連鑄連軋廠女工的人生格言。在邯鋼連鑄連軋廠這個廣闊的舞臺上，女工們并肩耕耘，播灑汗水，紛紛為生產建設獻計獻策，在自己的平臺上施展才華，合理化建議從未間斷，修舊利廢、小改小革層出不窮，得到領導和同事的認可，僅今年一季度女工圍繞“細化措施，落實指標，確保噸鋼降本300元”為主題，就提出19項合理化建議，二季度修舊利廢項目就達6項，創效98.5萬元。“路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成”，“降本之花”在連鑄連軋廠處處盛開，為邯鋼的生產經營奉獻著自己無悔的青春。
作者：夏蔚 單位：河北鋼鐵集團邯鋼連鑄連軋廠
