車庫管理制度及方案
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車庫管理制度及方案范文第1篇
關鍵詞：檢修工程；結算；審計；多計工程成本；
中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
案例概述
2011年8月，本人參與了某單位車庫地面檢修工程結算審計，通過現場實地查看現場、核對圖紙、審查套取的定額基礎上，發現施工單位通過虛報、調換數量、高估單價等方法，在此車庫地面檢修工程結算中高估冒算工程成本達52萬元。
審計過程及表現特征
（一）事項陳述
某單位車庫地面檢修工程，合同工期2011年1月5日至2011年5月31日，施工單位申報合同價款132萬元，經與施工方溝通、協商，統一意見、消除分歧，最后確定核減額為52萬元。審計確認金額為80萬元。該工程主要工程量： 車庫原混凝土地面改為水磨石地面；磚砌排水溝，溝蓋板安揭；車庫地面伸縮縫切縫；拆除原損壞車庫門，并重新制作安裝，共12扇；對破損混凝土地面鋪設鋼絲網。
（二）表現特征
1.施工單位把某些施工工序單獨拿出來重復套用定額。例如：在現澆水磨石樓地面的工作內容中已包括清理基層、調運基層、調配石子漿、找平抹面、嵌玻璃條、磨石拋光等，而施工單位卻把其中的一個工序單獨拿出來重復再套用水泥砂漿找平層定額，核減金額12萬元；
2.多計工程量。例如：對于做了混凝土蓋板的部分，在計算現澆水磨石樓地面時未把混凝土蓋板面積扣除而多計算工程量，核減10萬元；
3.施工單位高套清單單價。例如：把現澆水磨石樓地面厚度為15mm清單子目的工程量放在現澆水磨石樓地面厚度為30mm的工程量中予以計量，核減金額24萬多元；
4.現場簽證和設計變更中手續不完善、不合理而多計算工程量。例如：原混凝土地面清洗無監理現場簽證，核減金額6萬元。
（三）審計方法
工程審計涉及面廣、工作量大、內容復雜，在實施該工程結算審計時，主要采用了以下審計方法：
1.看圖計算法。即按照竣工圖紙計算工程量和監理簽證量與施工單位報送的結算工程量進行對比核實，審定工程造價。
2.測量觀察法。對照竣工圖紙，實地測量有關分項工程尺寸，確定核實結算工程量與實際是否相符。
3.綜合分析法。通過分析施工圖紙、隱蔽工程記錄、施工記錄、監理日記等各種資料的相關性、連續性來驗證工程項目的真實存在，進而核實實際工程量與審定工程造價。
4.市場調查法。針對價格高、用量多的材料進行市場調查測算價格，防止施工單位故意抬高材料價格。
（四）審計取證
在實施該工程結算審計時，根據建筑施工合同及施工方案等，采取如下步驟進行：
1.合同執行情況的審計；
2.工程結算書、現場簽證單、設計變更單工程量的審計；
3.工程結算書、現場簽證單、設計變更單工程量單價的審計；
4.現場簽證和設計變更的審計，主要審查其合理性及手續的完整性。
審計結果及法規制度依據
（一）審計結論
確認該單位車庫地面檢修工程結算金額為80萬元，多計的52萬元已經核減。
（二）法規制度依據
多計工程成本，違反了《基本建設財務管理規定》（財建〔2002〕394號）。本工程結算審計依據施工方送審的竣工結算書、雙方簽訂的施工合同、經建設方項目主管部門簽認的施工過程資料、工程管理部門提供的驗收報告、《XX省安裝工程消耗量標準》2006年版、《XX省裝飾裝修工程消耗量標準》2006年版、《XX省建筑工程消耗量標準》2006年版、X建價〔2009〕406號(取費)、X建價〔2009〕396號(人工)、X建價〔2007〕403號(安全防護文明施工措施)、X建價〔2009〕3號文（規費）、X建價計〔2008〕31號文（稅金）以及其他相關文件等進行審核確定造價。
（三）審計建議
建議工程參與各方加強工程合同和施工過程管理，嚴格控制工程造價。
1.從對該項工程審查過程看，該工程結算審計屬于合規性審計，但從審查結果看，該工程審計是管理效益審計。
2.對工程審計要堅持審計原則，即公平、公正、客觀、勝任原則，以事實為依據，個人做到不偏不倚，不損害客觀事實，具備良好的從業道德。
3.工程結算審計重點應審查以下內容:
（1）工程量審核。它是形成工程造價的基礎數據，直接影響直接費和其他各項費用的計算。工程量計算規則多，工作量大，是編制結算最繁雜的環節，最容易出現多算、重算或漏算情況。
（2）定額子目套用審查。要了解施工工序，熟練掌握定額子目所包含的工作內容及人工、材料、機械消耗。避免工程量分開計算，重復套用兩個定額單價，也要避免結構相似，定額分別定價，就高不就低，高套定額單價。
（3）定額未計價主材量價審查。建筑材料占工程造價60%以上，且施工淡季、旺季建筑材料價格相差很大。核對主材數量計算的準確性，主材中單價是否控制在相關文件規定上限以內，或者有審批權限機構的批準價格。
（4）施工取費的審查。工程結算造價由直接費、間接費、規費、利潤、稅金構成，其中間接費、規費、利潤、稅金通過相關文件規定的標準計算取得。要正確劃分工程類別，不同類別，費率不同，計費基數不同，形成造價不同。
（5）審查竣工圖紙、竣工資料等手續是否齊全。
簡要評析
（一）案例成因分析、風險分析、案例點評、應對措施等
施工單位高估冒算成本想謀取更大利潤，也是在有機可乘的情況下才予以實施的。工程各管理部門管理制度不是很科學，管理人員專業技術知識需進一步加強，工作中互相溝通不及時，甚至某些管理人員素質不高，不能從合同管理、施工方案的編制及實施、現場管理、加強索賠意識等方面對施工階段工程造價實施有效成本控制。
影響工程成本的因素錯綜復雜，多種多樣。要有效控制工程成本，提高投資收益， 應結合工程的具體特點，采取靈活多樣的方法，并不斷完善工程各管理部門的管理制度，提高管理人員專業技術知識水平，嚴格按照規定控制建設成本，減少資金浪費。
車庫管理制度及方案范文第2篇
2020年三季度工作完成情況
金科中梁美院小區一期工程位于四川省成都市龍泉驛區柏合鎮車城東三路與車城東七路之間，該項目由2棟商業、12棟洋房、4棟多層住宅、4棟高層住宅及地下一層車庫組成，總建筑面積13萬平方米。本工程于2020年4月下旬進場，于6月1日簽訂了施工合同，于7月2日正式辦理施工許可證，目前一標段標段已施工完成。
一、合同履約情況：
2020年三季度共計完成施工產值 3160.2萬元，累計完成3731.82萬元，其中7月 1862.96 萬元，8月 700.86 萬元，9月 596.38 萬元，三季度共收到進度款2051.06萬元，其中7月1490.37萬元，8月560.69 萬元，9月477.10萬元未收到。
截止2020年10月，本工程共簽訂合同14份，其中總施工合同1份，材料購銷合同7份，租賃合同4份，專業分包合同1份，勞務分包合同1份。
二、工程進度：
實際開展情況：一期一批次1#、2#、40#、41#樓完成裝飾裝修，并交付甲方使用。7#、8#、9#、10#、15#樓主體工程完成，開始進行砌體工程施工。25#、26#樓完成至20層砼澆筑。27號樓完成至6層砼澆筑。
一期二批次完成16#、17#、18#、23#、24#、37#、38#樓基礎土方開挖、砼墊層澆筑，16#、17#、18#樓完成筏板、抗水板砼澆筑，正進行負1層結構施工。37#、38#樓正進行筏板、抗水板鋼筋綁扎，23#、24#樓進行筏板、抗水板基礎換填、墊層砼澆筑。
三、工程管理：
2020年三季度未發生重大安全質量事故，項目部堅持公司質量安全管理目標，根據項目特點建立健全了安全生產與文明施工的管理體系及管理領導小組，并制定了技術管理制度、安全管理制度、質量管理制度、文明施工管理制度、后勤管理制度、成本制度、文件和管理制度、印章使用管理辦法消防保衛管理制度等。
安全管理方面：
2020年三季度共進行了21次安全檢查，其中7月份進行了4次周檢、1次月檢，配合公司進行了2次檢查；8月份進行了4次周檢、1次月檢，配合甲方進行了1次飛檢；9月份進行了4次周檢、1次月檢、1次節前專項檢查，配合公司進行了2次檢查。
10月份進行了4次周檢、1次月檢、2次節后專項檢查，配合甲方進行了1次飛檢。
2020年三季度共計罰款9920元、處罰80人次，其中7月份罰款650元、處罰11人次；8月份罰款1300元、處罰7人次；9月份罰款7970元、處罰62人次。
10月份共計罰款13150元、處罰69人次。
截至目前合計罰款23070元、處罰149人次。因一批次830預售節點搶工期處罰力度較小，后期加大了教育培訓及處罰力度。
項目各類人員持證上崗情況良好，安全教育、安全交底、應急演練等活動均正常開展。每月進行有針對性的安全生產和勞動保護監督檢查，有記錄有總結，確保項目安全實施。
質量管理方面：
項目部組織編寫質量策劃書1份，制定了三檢制度管理文件、質量保修制度、成品保護制度、質量通病防治措施等。
2020年三季度共計罰款3700元，其中七月份罰款1600元，八月份罰款2100元。
10月份共計罰款1000元。
項目加強了三檢制度的監督檢查，每層隱蔽前均全數復查垂直度平整度等數據，工程質量得到顯著提升。
技術管理方面：
項目部完善了施工組織設計和各類專項方案共計23份，督促甲方完善了地勘資料、圖審資料和設計回復文件，協助甲方及設計單位完善施工圖紙、取回備案用蓋章藍圖2套。
車庫管理制度及方案范文第3篇
一、完善管理制度強化精細管理
我擔任公司弱電工程師以來，在長期的弱電管理實踐中，我不斷探索、不斷創新，推動弱電管理制度向深化、細化、實化的縱深方向邁進，弱電管理水平不斷上臺階，經濟效益不斷提高。一是加強員工培訓，增強管理意識。我先后組織公司弱電組技術人員認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度，組織員工進行職業生涯規劃的培訓使員工明確各自的發展方向及前景，組織員工進行弱電專業知識的培訓，使其了解5A級智能化的管理理念，增強管理意識。二是加強弱電監管，提高弱電人員勞動極積性。在工作過程中，我針對施工單位出現的窩工、誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，并起到監督檢查的作用，最終協調項目公司解決。杜絕匯報工作弄虛作假現象，在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。三是在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動極積性，使我公司專業操作人員能夠全部掌握各大系統、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富，從而自覺提高技術水平，我組織制定、實行了新的能者上的原則，為經理提供可提拔的人才儲備并作為后期提薪優先考慮。
二、愛崗敬業，樂于奉獻
一位學者說：真正的優質服務是發自內心的自覺行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，我對自己以爭先、創優的模式進行全面提升，以形象占市場，不斷提高弱電管理水平，爭創弱電品牌，受到了公司和客戶的交口稱贊。一是根據公司各專業施工進度倒排計劃，我組擬定了弱電系統開業前倒排計劃，包括20大弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。消防系統施工過程中發現有許多線路不符合規范并及時糾正，發現應急照明蓄電池五節中有兩節為空心，通知項目公司改進。二是我憑著自己豐富的專業技能、塌實認真的工作態度、精益求精的工作精神，組織公司投資項目弱電圖紙會審、工程施工設計及施工方案的討論和審定；編制強弱電專業招標技術規格文件，并負責匯總各部門的評審意見；協調并審核前期弱電施工方案及施工圖設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持；開展項目現場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作等各項工作任務。
三、腳踏實地，努力完成好各項業務工作
我嚴格遵守各項規章制度，以認真負責、熱情飽滿的態度做好各項工作，受到公司的好評，以實際行動公司良好社會聲譽。一年來，我主要完成了公司5塊LED大屏幕系統、監控、廣播及衛星電視系統、消防報警系統、通訊及網絡系統、停車場自動計費系統、防火卷簾門系統、樓宇自控系統、煤氣報警系統等的維護。2006年-2008年底，我對公司商場、寫字樓、地下停車庫進行了全面改造。其中增加改造的系統為5塊LED大屏幕系統、監控、廣播及衛星電視系統、停車場自動計費系統，其中2009年新增了車位引導系統。我部門負責以上系統的維修保養、工程改造的招投標等。我樹立強烈的團隊意識，注重與同事們的配合，力求把各項工作做到最好，同時堅持嚴格要求自己，對工作做到從嚴、從細、從實，從不敷衍應付、得過且過，體現了較好的個人修養和職業道德。一年來，沒有出現過任何出錯，得到公司的多次表揚。
四、勤勉不怠，努力創造更大價值。
近年來，隨著公司各項規章制度的健全和問責機制的形成，對工作的要求越來越高。面對壓力，我從未逃避和后退，而是深刻認識到自身崗位的重要性，以更加勤勉的態度，做好每一件工作。一是維護好CATV廣播電視信號的接收質量。為了做好公司廣播電視信號的接收，我帶領弱電部一班人研究，將公司接收的電視信號經過放大后輸送到各接收點，也可接入有線電視。共用天線電視接收系統（MATV）的設備有甚高頻天線（VHF）、超高頻（UHF）天線、衛星廣播天線、天線放大器、頻道放大器、衛星接收機、調制器、分配器、分支器、線路放大器、錄放像機、攝像機等。二是維護好電話通信系統常規的電話，還可以進行語言信箱、傳真、數據信息處理（E-mail、電子數據交換EDI、可視圖文、可視電話系統等）。三是維護好火災自動報警系統，進行火災的消防自動報警，可同時進行消防水泵的自動起動。研究了火災報警及消防聯動控制系統（FAS）。在建筑物內部裝置感煙探測器、感溫探測器及模擬顯示盤。當發生火災時，它能自動噴灑水或其他滅火液體氣體。防排煙系統排除火災時產生的煙霧并防止其漫延。
車庫管理制度及方案范文第4篇
保安公司培訓計劃篇(一)一.崗 位 職 責
1. 根據所簽物業管理合同，對所負責的物業項目制定物業管理方案，定期向公司匯報管理情況。
2. 監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。
3.根據公司相關管理制度和物業處具體情況，制定本物業管理細則。
4 .完成公司交辦的其它工作。
二.車輛管理制度
1.對所管項目區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放，維持交通、停車 秩序。
2. 機動車輛在區內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。
3.嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并報告班長及時處理，避免交通意 外事故發生。
4.車輛出庫時，仔細核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮，再有禮 貌盤問。
5.指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案。
三.報警：
1. 一旦發現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。
2.報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。
保安公司培訓計劃篇(二)(一)保安部工作準則：
1、當值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
2、嚴格遵守上下班時間，佩戴工牌，經員工通道出入，同時打卡備案。
3、做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。
4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時，當值不準離崗)。
5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求。
6、接觸客人要十分有禮貌，并注意語氣態度。
7、處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。
8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸煙、吃零食、打私人電話，并謝絕來訪，如屬要事，要保安部當值負責人批準方可。
9、當值時只能與客人保持一種工作上的關系，不得在崗上與客人拉扯、閑聊。
10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易。
11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。
12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意。
13、嚴禁當值時隨意離崗，如需吃飯、喝水、去衛生間，需領班批準并派他人替崗后，方可進行。
14、特殊情況，嚴禁使用酒店客用設施。
15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置，并熟練掌握其使用方法。
16、一旦發現火警，無論程序大小，都必須按規定的程序上報，并立即采用有效措施。
17、熟悉酒店各部門出口通道，包括員工通道、客用通道、消防通道等。
18、無特殊情況，不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等。
19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情。
20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。
(二)保安部請假制度：
1、本部員工無論因何種原因需請假時，必須填寫請假報告單，并逐級審批備案后方能有效。
2、主管、領班請假需經理批準方可。
3、保安員請假需經主管批準方可，但必須先經領班批準。(事假超過半天，需部門經理批準)。
4、嚴禁越級請假。
5、無請假報告單休假者，一律按曠工處理。
6、原則上不準調休，如遇特殊情況經經理批準方可。
7、對于請假者如有超假的，一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。
8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊，應有電話、電報和證明方可考慮補辦事假。
(三)保安部獎懲制度：
1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。
1)對酒店的安全管理有大貢獻者。
2)拾到客人錢財繳公者。
3)舉報本部員工違章亂紀者。
4)向本部提出良好建議，該建議被采納者。
5)對工作盡忠盡職，受客人或外部門來函表揚者。
6)為酒店聲譽和財產，勇于同違法犯罪行為作斗爭者。
2、懲罰——警告處分，有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。
1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌，經多次指出而無明顯改觀者。
2)不服從工作分配，不服從上級指揮者。
3)經常遲到早退又不打卡備案者。
4)無特殊情況(公務需要)，擅自離開工作崗位者。
5)當值時睡覺者。
6)當值時濫用權力，以權謀私者。
7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。
8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。
9)不遵守宿舍管理制度者。
10)不當值員工擅入酒店者。
11)該管的事不管，膽小怕事而造成工作失誤者。
12)對工作麻木不仁，玩忽職守造成工作失誤者。
13)工作中欺騙上司者。
3、懲罰——辭退，有下列表現之一者，立即辭退。
1)不請假，曠工兩天以上者。
2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。
3)索取、私藏小費者。
4)利用職權與客人進行非法交易者。
5)盜竊酒店物品、客人錢財，以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。
6)拉皮條者。
7)不服從上級管理，出于私利謾罵上級者。
8)嚴重工作失誤，造成酒店損失者。
9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施，造成嚴重損失者，除照價賠償外，立即辭退。
(四)保安部監督員工打卡制度：
1、保安員二十四小時定崗于打卡處，臨時離開要獲得領班批準，并派人替崗。
2、員工打卡時，保安員要認真核對工牌，無工牌或工牌不符者不予打卡，必要時收回工牌交值班經理處理，不允許代人打卡。
3、檢查打卡機運行情況，發現問題立即報告。
4、真執行物品出門查驗制度，檢查出門物品有無違規現象，必要時需開據放行條。
5、認真執行出入來訪制度，進行來訪驗證和登記。
6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店，阻攔酒店員工穿制服出酒店。
7、對外來施工人員每天進行來訪登記，如發現有外來施工人員在規定施工時間以外還沒有離開酒店，立即報值班領班。
(五)保安部裝備器材使用制度：
1、日常使用的對講機、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領班共同檢查清點并記錄簽收。
2、臨時用品，如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應急燈等要有交接登記，歸還時領取人簽名，檢查有無損壞、丟失，否則按酒店規定賠償。
3、機械只有押款時攜帶，平時由監控室保存，只有領班和主管可以使用。
4、保安部備用品專柜鑰匙平時監控員處，夜班時放保安當值領班處。
5、保安部備用品專柜每月清點一次，由監控員和主管檢查記錄使用情況。
保安公司培訓計劃篇(三)根據目前實際情況，針對保安員整體業務技能和個人素質，進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質，以體現我公司服務宗旨，塑造良好的企業形象。
第一、培訓內容
一、保安管理制度
1、保安員紀律、職責權限、職業道德規范、禮儀規定
2、行為規范
3、對講機使用規定
4、保安人員獎懲制度
5、各崗位職責
二、消防知識
1、消防安全知識
2、滅火器及滅火方法
3、義務消防隊的任務
4、火警報警程序
5、發現火警、火災應急處理程序
三、治安管理知識
1、物業管理及治安管理的要求
2、正當防衛
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標準作業規程
5、停車場管理標準作業規程
6、易發生事故的11個部位強化防范措施
四、軍體素質
1、單列考核標準
2、擒敵應用技術動作
五、物業管理專業知識
1、物業管理的概念
2、物業管理的分類
3、物業管理的主要內容
4、物業管理人員的素質要求與職業道德
5、物業管理的基本原則
第二、培訓方案
根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加，并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后，根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
一、培訓時間
1、全程培訓時間為 個月。
2、具體時間按排詳見《培訓時間表》
3、培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。
二、培訓地點
選擇我公司項目較集中的地方。
第三、培訓目標
一、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。
二、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業主(使用人)提供高效、周到的服務。
三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現企業前景。
第四、培訓管理規定
為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行，達到預期的目標，現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律，詳見附則。
保安公司培訓計劃篇(四)一、 做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。
3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。
三、 注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在"消防、安保"設施、設備部分存在故障的前提下，加強"人防"管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、 規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、 加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、 做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
七、 加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹"預防為主，防消結合"的方針。
2、防火責任人和義務的消防員的職責是：
A. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
B. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
C. 經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
D. 管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。
E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。
F. 保安部消防監控中心，實行24小時監控。
車庫管理制度及方案范文第5篇
2020年6月是安全生產月。從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想。這里給大家分享一些關于2020安全生產月活動總結心得，方便大家學習。
2020安全生產月活動總結心得
依據城東街道安全生產辦公室精神，在轄區范圍內開展以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”活動，社區認真組織了形式多樣，內容豐富，強化了居民安全責任意識。
一、認真貫徹、等法律法規，根據城東街道安全生產辦公室安全生產月有關安全生產工作指示精神，結合我社區實際制定工作目標，做到有組織、有制度、有布置、有措施、有檢查、有考核。
二、認真落實“強化紅線意識、促進安全發展”的精神，組織社區志愿者巡查隊，堅持每天在社區巡邏，將火警消滅在萌芽之中。建立健全安全、消防工作責任制，做到領導重視、制度健全、措施得力。
三、制定了宣傳、教育與培訓計劃，并按期組織實施。
(1)、張貼安全宣傳標語、設置安全宣傳專欄，宣傳安全生產月活動的宗旨，營造安全生產月的活動氛圍。
(2)、5月30日上午，某某社區開展安全生產知識講座，向社區居民宣傳20_年“安全生產月”活動。講座上，社區工作人員傳達了街道辦事處關于開展20_年“安全生產月”活動的通知，同時向居民講解各類安全生產法律法規及安全常識等。通過這次宣傳活動，不僅增強了社區居民的安全觀念，還提高了他們的法律法規意識。
(3)、5月29日某某社區在社區二樓組織了以“識別災害風險，掌握減災技能”為主題的防災減災知識講座，向社區居民講解防災減災、防空等方面的知識，通過“預先警報”、“空襲警報”、“解除警報”“救助傷員”全過程的防空演練體驗，使在場的居民懂得了災難來臨之際，要沉著冷靜地應付災難。提高了社區居民防災減災意識以及緊急避險的應變能力。此次講座增強了社區居民的防災減災意識和能力，推廣了居民防震減災的知識和避難自救的技能，以此來保障生命和財產的安全。
(4)、6月1日，社區安全生產領導小組在社區會議室開展隱患排查會，同時在轄區范圍內進行了拉網式的安全大檢查。重點檢查了紅楓老年公寓、小餐桌、公用車庫。在檢查發發現兩處安全隱患，一處是紅楓老年公寓配電箱，是木質底板，存在安全隱患，及時與街道民政科聯系，要求近期整改;一處是公用車庫4-3滅火器材過期，社區要求錦順物業在一個月內整改到位，消除隱患。
(5)、6月12日在社區二樓會議室開展了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的預包裝食品標簽知識講座。講座上，社區工作人員對什么是預包裝食品、常見預包裝食品的qs標識、許可證編號、生產日期、保質期等作了詳細講解，并對預包裝安全知識作了一些小提示。最后，還提醒社區居民，夏季氣溫逐漸升高，需謹防食物變質而引發疾病。講座上發放食品安全宣傳資料50余份。講座后，居民紛紛表示，通過食品安全講座，讓他們在日常生活中提高了對食品安全的警惕性，對大家的生活質量提高起到了積極的指導作用。
(6)、為認真貫徹安全宣傳月活動，認真落實安全知識宣傳教育，某某社區結合轄區安全工作實際，6月12日下午，組織25名公用車庫管理人員開展“安康杯”消防安全知識競賽。在競賽前，社區黨委副書記唐衛國向車庫管理人員講解了防火常識、滅火常識、逃生自救常識及消防滅火器使用方法等。競賽采取了閉卷筆試的方式，試題的內含包括了消防安全、居民用電安全、滅火逃生等，參賽人員認真進行了答題。競賽后，社區黨委書記丁順蘭為競賽的獲獎人員頒發了獎品。通過這次競賽活動，進一步提高了東進小區公用車庫管理人員的安全消防意識和素質，更好地為推進文明城市建設作貢獻。
(7)、6月19日，在社區會議室組織社區消防自衛隊員進行安全知識培訓，詳細講解了人身安全、安全生產、安全隱患等基本知識，通過一些具體事例講述了安全意識的重大意義，以提高消防自衛隊員的安全防范意識，并告誡安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全這跟弦，才能確保社區的長治久安。通過此次培訓進一步強化了消防自衛隊員的安全意識，提升了安全素質，規范了安全行為，大家表示，要時刻牢記安全責任，長敲“安全”的警鐘，努力營造從講安全、事事為安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓安全的思想扎根于我們的工作生活之中。
通過此次活動突出宣傳了“強化紅線意識、促進安全發展”主題，營造出良好的輿論氛圍，增強全民參與安全生產意識，提高防范和應對事故的能力，使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。
2020安全生產月活動總結心得2
20_年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。20_年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為_X項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20_年度安全生產工作情況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20_年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于20_年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設情況
1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。
上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;
36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于20_年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20_年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20_年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20_年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故情況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。
七、職業健康管理情況
項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于20_年6月25日下發了項目安字【20_】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。
八、特種設備及特種作業人員管理情況
本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練情況
為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出：472444。32萬元。
十一、安全生產工作自查情況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20_年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20_年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。
2020安全生產月活動總結心得3
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
同時公司領導對20_年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
1.通過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性
2020安全生產月活動總結心得4
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
_年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實安全責任，規范了安全管理制度
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。
作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
_年，_公司在_政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力!
2020安全生產月活動總結心得5
一、領導高度重視，認真部署安排
1、縣社主要領導親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔本系統本單位無治安事故的領導責任。
2、建立健全了綜治工作組織。
成立了縣供銷社綜治工作領導小組。
3、強化了綜治工作的目標管理。
一是將綜治目標納入了各單位年度工作目標考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機關各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現獎罰;二是將綜治目標管理責任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達了綜合治理安全保衛工作責任書，基層單位主要負責人為單位綜治安保工作第一責任人，對當年因治安整治不力，發生重大事件的單位及負責人，堅持實行“一票否決”，并追究有關領導責任;三是與系統內各租賃企業和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(經營)責任書，確保安全經營萬無一失。
4、開展平安單位創建活動，制定了活動方案，落實了工作責任，取得了較好的效果，為創優我縣供銷社經濟發展環境奠定了良好的基礎。
二、搞好宣傳發動，做好穩定工作
我社將綜治工作放在貫徹實踐“三個代表”和科學發展觀重要思想的高度抓緊抓實，圍繞全縣供銷社系統出現的一些矛盾和問題，做好宣傳解釋工作，確保企業改革和全系統的穩定。同時針對供銷社企業深化改革，實施減員(聘用人員)增效過程中，經過多次反復協商，均一致同意減聘，做好了減聘人員工作，化解了矛盾，促使企業改革順利進行。
三、堅持預防為主，提高治安水平
1、深入開展社會主義榮辱觀(即“八榮八恥”)和勤儉辦社的教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義以及各種錯誤思想的侵蝕，堅決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現象發生。
對本系統離退休干部給予了極大的幫助和關心，為他們建立了活動室，征訂了老年讀物，今年還從非常緊缺的經費中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動。年初還召開了一次離退休干部座談會，對“軍轉干”人員實行“一聯二”走訪慰問，即每一個黨員領導干部走訪兩名軍轉干人員，上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關系。對企業改制后的遺留問題，爭取縣政府的重視支持，正在積極處置資產，用于解決企業職工社保，已經解決了原改制企業職工失業保險等民生問題。同時，還積極配合有關部門為企業退休人員申領了醫療保險，為企業有關退伍軍人申報了生活補助待遇相關手續，還為系統內原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關部門申報“低保”和困難補助等，維護了系統內穩定。全系統至今沒有發生一起干部職工違法違規現象。
2、把安全保衛工作作為大事抓緊抓實。
社領導不定期地對該項工作進行檢查督促，并在各種會議上反復強調安全工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節、“五一”、端午節、國慶節期間，按照“六個堅持防止”要求，社領導帶班的值班制度，值班人員恪盡職守、加強巡查，做到定期報告，有事報事，無事報平安，消除了各種不安全隱患，杜絕了失火、失盜事故和案件的發生。同時，及時處理好群眾來信來訪，預防群體性事件的發生。
3、督促掛點村抓好綜治工作。
今年以來，我社負責神政橋鄉村頭村委會的掛點和窯場村的新農村建設工作。一方面，為新農村建設捐助資金1萬余元;另一方面積極協助該村委會搞好綜治工作，建立健全了綜治工作制度，落實了綜治管理各項責任，明確了一名副主任具體抓綜治工作，村民小組長為本村民小組綜治責任人，并宣講走訪了二十多戶村民對本鄉、村“公眾安全感”進行電話或問卷調查。并建立了由5人組成的村治保隊，治保隊不定期地進行巡查，及時發現問題，排查隱患、調解各種矛盾和糾紛，維護了村民正常的生產、生活秩序，確保了一方平安。
