燃氣工程安全施工方案
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燃氣工程安全施工方案范文第1篇
關(guān)鍵詞：燃氣管道技術(shù)管理質(zhì)量管理過程管理
中圖分類號：TU996.2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言：
城市燃氣的使用，改善環(huán)境、造福于民，若發(fā)生泄漏或爆炸則會產(chǎn)生非常嚴(yán)重的負面影響。所以，我們必須本著“質(zhì)量第一”的原則，在燃氣管道敷設(shè)、設(shè)施建設(shè)中加強管道安全性的設(shè)計、施工工藝運用、施工時的質(zhì)量控制等關(guān)鍵點的管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的燃氣管道設(shè)施。
城市燃氣管道工程施工的特點
1施工管理難度大由于城市燃氣管道在城市的道路或建筑物下敷設(shè)，地形、地質(zhì)條件復(fù)雜多變，穿越道路、光電纜、各種管線的次數(shù)多且地下障礙物的情況也非常復(fù)雜，存在很多不確定性，這就要求在施工前充分了解現(xiàn)場情況并編制切實可行的施工方案及應(yīng)急預(yù)案，同時在施工中要加強技術(shù)、質(zhì)量等管理，確保施工生產(chǎn)的順利進行。
2安全性要求高城市燃氣管道的敷設(shè)位置距離居民和建筑物近，伴行或交叉排列著很多管線、光電纜，為了確保周圍設(shè)施的安全，必須保證燃氣管道的安全系數(shù)高。
城市燃氣管道工程施工中普遍存在的問題
1在設(shè)計方面
由于城市燃氣管道與長輸管道、給排水管道有很多的不同，在城市燃氣管道建設(shè)的初期，存在很多設(shè)計不規(guī)范的地方：邊設(shè)計邊施工、邊施工邊設(shè)計或者沒有現(xiàn)場的詳細勘察就設(shè)計，在施工過程變更的一塌糊涂等等。
2在技術(shù)管理方面
2.1 對與施工有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范交底、培訓(xùn)不夠
城市燃氣管道與長輸管道有相同的地方，也有較大程度的差異，雖然長輸管道已經(jīng)有較成熟的施工標(biāo)準(zhǔn)，但城市燃氣管道的發(fā)展很快，而有針對性的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全跟上。加之施工單位在施工前不注重交底、培訓(xùn)，給施工管理造成不利影響。如有的施工現(xiàn)場，只有技術(shù)員才了解施工執(zhí)行的規(guī)范，而作業(yè)人員知之甚少，這樣可能出現(xiàn)不規(guī)范施工的情況，非常不利于管道的質(zhì)量控制。
2.2 施工中缺少指導(dǎo)具體作業(yè)的施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書
在機械制造企業(yè)，無論機械加工、鑄造、熱處理、鍛造、鋼結(jié)構(gòu)加工等都有具體到各工序的工藝卡片，用以指導(dǎo)工人操作。而燃氣管道施工的隊伍素質(zhì)參差不齊，一些施工單位派一名或幾名操作工人到較成熟的施工單位的現(xiàn)場去觀看現(xiàn)場演示，回來就照搬別人的做法進行施工，具體作業(yè)者并沒有真正掌握，這種照葫蘆畫瓢的作法往往是知其然而不知所以然，沒有切合實際的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。
3在質(zhì)量管理方面
影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。
3.1 對燃氣管道施工單位的資質(zhì)、施工能力、業(yè)績重視不夠
尤其在燃氣管道工程的初建階段，由于工程量大、時間緊、進度要求高，容易造成降低對施工單位資質(zhì)、能力的要求。建設(shè)單位或監(jiān)理單位對施工人員的資格審查，比較注重于管道焊接人員等特殊工種的資格審查，而忽視其他工種的資格審查，包括上崗前的培訓(xùn)。而恰恰在施工中如果有些人沒經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識淡薄，責(zé)任心不強，就會在管道的堆放、搬運、敷設(shè)過程中不注重防腐層的保護，不注重管道內(nèi)雜質(zhì)的清掃等影響質(zhì)量。
3.2 使用不合格的材料、性能不好的機械設(shè)備
對燃氣管道工程中的管材和閥門等施工設(shè)備材料從采購到投入使用的各環(huán)節(jié)的缺乏監(jiān)督，存在不按設(shè)計要求采購、檢查、驗收、保管等。
在施工機械設(shè)備的選用時不是根據(jù)工序的不同工藝特點和技術(shù)要求，綜合考慮施工現(xiàn)場條件、施工組織方案、技術(shù)經(jīng)濟條件等因素進行比較，做到裝備合理、配套使用，而是為了節(jié)約成本使用性能根本不能滿足施工工藝要求的設(shè)備。
3.3 復(fù)雜的施工環(huán)境
燃氣管道工程的建設(shè)受生產(chǎn)環(huán)境和施工條件變化的影響，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響施工。同時燃氣管道工程大部分為隱蔽工程，部分施工單位在施工過程中忽視過程檢測或檢查，以工期緊張或環(huán)境復(fù)雜為借口而不規(guī)范施工，買下質(zhì)量隱患、安全隱患。
3.4 施工方案不合適或不認真執(zhí)行方案
施工方案是否經(jīng)濟、合理，直接影響到工程目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，為此，必須認真制定和審核施工方案。而一些燃氣管道工程的施工方案沒有結(jié)合工程實際，也沒有從技術(shù)、經(jīng)濟、實際操作等方面綜合考慮，只是在書面上存在一個方案而已；有的施工方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進，能解決施工難題，也有利于提高工程質(zhì)量、加快進度、降低成本，但實際并沒有按照施工方案執(zhí)行。
三、應(yīng)采取的措施
1加強設(shè)計階段的管理
對于燃氣管道工程來說，設(shè)計管理的核心是在滿足業(yè)主需求的前提下，確保工程安全，并注意以下幾點：1、嚴(yán)格按規(guī)范進行設(shè)計，請有關(guān)專家對設(shè)計進行審查和指導(dǎo)。2、做好設(shè)計方案的審核，提高施工圖的設(shè)計質(zhì)量，認真完成對現(xiàn)場的勘察。如果遇到意外情況，必須進行設(shè)計變更，重大變更必須重新繪制設(shè)計圖。3、做好圖紙會審及現(xiàn)場的技術(shù)交底，使施工單位理解設(shè)計思想。
加強燃氣管道施工的招、投標(biāo)管理
2.1嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)，應(yīng)綜合考核施工企業(yè)的施工能力、建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)裝備和企業(yè)信譽等，確保為順利施工打下良好的基礎(chǔ)，可通過以下幾點來控制：（1）選擇實踐經(jīng)驗豐富，組織能力強并善于溝通的人擔(dān)任項目經(jīng)理；（2）提高施工隊伍全員的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗制度，不須持證的工種也要經(jīng)過質(zhì)量、安全文明施工的培訓(xùn)。
2.2在審查監(jiān)理單位的資質(zhì)時，看其監(jiān)理人員專業(yè)是否與所監(jiān)理工程的專業(yè)相適應(yīng)。
2.3如工程較大時，可適當(dāng)擴大招投標(biāo)范圍，讓真正有實力的施工單位參與競標(biāo)。
3加強施工的過程管理
3.1 加強對有關(guān)燃氣管道施工、驗收方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣貫，經(jīng)常組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，盡量使參加具體施工的所有人掌握。
3.2 加強圖紙會審和技術(shù)交底作，嚴(yán)格審批施工單位的施工方案；審核原材料、設(shè)備是否合格；嚴(yán)格要求施工單位按圖紙、規(guī)范施工；要求施工單位的質(zhì)檢員認真填寫各工序的原始記錄。
3.3 燃氣管道每道工序的施工有必要制定工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書。尤其對于采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的工序，施工單位應(yīng)結(jié)合廠家編制可行的作業(yè)指導(dǎo)書。特別是關(guān)鍵工序、重要部位、帶氣作業(yè)等更應(yīng)該編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，把這些工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到作業(yè)人員手中，嚴(yán)格按工藝要求施工，堅持這樣做一定會大大提高燃氣管道設(shè)施的施工質(zhì)量。
4加強燃氣管道工程的竣工驗收管理
施工完成后要做好工程質(zhì)量評定、竣工驗收、工程竣工資料及圖紙歸檔工作。
結(jié)束語：
總之，燃氣管道的施工管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到整個過程的方方面面，加強燃氣管道工程全過程的施工管理，提供優(yōu)良的燃氣管道設(shè)施，即可以確保燃氣管道及設(shè)施安全運行，又可使燃氣供應(yīng)真正做到造福于民。
參考文獻：
燃氣工程安全施工方案范文第2篇
[關(guān)鍵詞]燃氣；質(zhì)量；安全
中圖分類號：F407.22 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0211-01
引言
隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟不斷發(fā)展，城市燃氣供應(yīng)逐步普及，燃氣管道是人們的重要生活設(shè)施之一。燃氣的供應(yīng)提高了人們的生活水平，對改善城市環(huán)境質(zhì)量做了一定貢獻。在燃氣施工中出現(xiàn)安裝質(zhì)量不達標(biāo)或施工設(shè)計不合理，導(dǎo)致爆炸或燃氣泄漏等情況的發(fā)生，這對市民的生命財產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。所以在燃氣施工過程中，必須確保工程質(zhì)量的安全性，加強施工安全管理，避免廣大居民在使用燃氣設(shè)施時出現(xiàn)安全威脅。
1 城市燃氣工程管道施工特征
首先，距離長，在大量的應(yīng)用了天然氣以后，隨之在不斷延長天然氣管道的長度，就燃氣輸送來講，遠距離輸送，會將燃氣的傳輸效率降低。θ計供應(yīng)很難有效的給予供應(yīng)；其次，風(fēng)險大，近些年，會經(jīng)常發(fā)生天然氣泄漏事故，甚至出現(xiàn)了重大的經(jīng)濟損失與人員傷亡事故。這大部分是因為燃氣輸送管道質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的，在使用這些管道時，容易出現(xiàn)開裂、脫節(jié)等問題，都是導(dǎo)致燃氣泄露問題出現(xiàn)的重要原因；再次，施工難度大。因為城市空間的限制，并且燃氣管道還具有合適的管徑，在管槽開挖時，會損壞到其他管線，同時，城市內(nèi)部有著差異明顯的地理環(huán)境，因此，地理環(huán)境在某種程度上制約和限制著管道的設(shè)計與施工方案。最后，結(jié)構(gòu)較多。作為新能源，天然氣開始向社會生活生產(chǎn)的各個角落進入，所以，一定要確保管道設(shè)施的科學(xué)、合理，進而便于定量定時的傳輸天然氣資源。
2 燃氣工程質(zhì)量安全控制措施
2.1 做好施工準(zhǔn)備工作
為了可以實現(xiàn)目標(biāo)，燃氣工程在施工前必須做好施工準(zhǔn)備工作，做好施工前安全管理控制，為接下來的施工環(huán)節(jié)墊定堅實基礎(chǔ)。燃氣工程在施工前，首要任務(wù)就是要明確施工安全管理制度。嚴(yán)格遵守安全管理制度的同時，充分計劃施工技術(shù)與管理的各個環(huán)節(jié)，安排具備專業(yè)安全知識的專業(yè)人士對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及施工路線進行充分勘察。通過勘察結(jié)果制定合理安全的施工路線，確保燃氣工程施工的合理性。提高施工管理的同時，還應(yīng)將安全施工的重要性貫穿始終，對燃氣施工過程中出現(xiàn)的安全隱患問題，進行透徹分析研究，并采取有針對性有目的的安全解決方案。
2.2 提高施工人員技術(shù)水平
通過培訓(xùn)比賽及考核等方式，設(shè)置獎罰制度提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，以便在日后的施工中能更好的掌握施工技術(shù)，了解在出現(xiàn)緊急情況和救助方面的應(yīng)急知識。加強對工程施工人員的工作教育。在工程施工前應(yīng)對各項施工設(shè)施進行全面的安全檢查，避免因設(shè)備故障引起的安全隱患，對臨時性設(shè)備進行質(zhì)量審查，不達標(biāo)或不合格的設(shè)備不予以使用。全面檢查相關(guān)施工沿線環(huán)境，對可能出現(xiàn)安全隱患區(qū)域進行全面分析，提前對可能發(fā)生的安全隱患擬定應(yīng)急方案，通知施工單位做好安全應(yīng)急工作的部署。工程施工方案的制定，需要依據(jù)施工環(huán)境，權(quán)衡自然因素和人為因素等，與工程項目要求相結(jié)合，制定出能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化和安全性高的施工方案。參照施工管理方案，及時做好施工前準(zhǔn)備工作，促使工程施工安全有序，從而最大程度避免了安全事故的發(fā)生。
2.3 材料的質(zhì)量控制
材料質(zhì)量也是直接影響工程質(zhì)量的重要因素。不管是建設(shè)單位采購的材料和設(shè)備，還是施工單位自采的材料和設(shè)備，均應(yīng)在具備國家相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)或經(jīng)營單位進行采購，并且材料和設(shè)備符合設(shè)計文件的要求。材料及設(shè)備進場后，施工單位一定要認真檢查核實材料和設(shè)備的規(guī)格、型號等是否滿足設(shè)計文件的要求；材料和設(shè)備上的標(biāo)識是否清晰完整；標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計文件要求的一致；是否有質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品使用說明等，避免不合格產(chǎn)品進場，通知監(jiān)理人員檢查驗收后方可用以施工。在施工期間，還要注意妥善保管、使用材料和設(shè)備。
2.4 嚴(yán)格遵守操作規(guī)范
燃氣工程的施工質(zhì)量對廣大市民來說關(guān)系重大，一旦發(fā)生意外情況，對廣大市民的生命財產(chǎn)安全危害極大，對市政燃氣部門的工作影響度也是極高的。在實際燃氣工程施工過程中，必須做到高質(zhì)量高效率的管理工作。通過建立規(guī)范的施工責(zé)任制度，將責(zé)任具體落實，確保燃氣工程施工的質(zhì)量。在開展工作的同時，規(guī)定管理人員及施工技術(shù)人員必須按照技術(shù)要求及施工規(guī)范進行安全施工作業(yè)。根據(jù)實際施工情況，制定科學(xué)規(guī)范的施工方案，加大燃氣工程質(zhì)量安全控制工作，提高對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制，從而提升作業(yè)人員的安全意識。此外，各管理部門間應(yīng)加強交流與溝通，對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不足和問題立刻匯報，制定解決方案加以改正，促進市燃氣工程施工安全質(zhì)量水平的提高。
2.5 加強施工技術(shù)管理
加強圖紙與技術(shù)交底工作。要保證圖紙設(shè)計能夠科學(xué)、合理，達到施工的實際要求，施工技術(shù)要遵循先進和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預(yù)期進行。另外，相關(guān)部門要進一步加強施工單位的施工方案審核，特別是有關(guān)安全應(yīng)急措施的審批，如果施工計劃和安全措施沒有到位要堅決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進行審批，只有當(dāng)審核通過后，才能進行施工。此外，要按照三級質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)了問題，要及時采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關(guān)于施工驗收工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術(shù)的培訓(xùn)工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。
2.6 建立應(yīng)急事件處理體系
在燃氣工程施工中，可能由于種種不可預(yù)知的客觀因素影響，造成突發(fā)事故的出現(xiàn)，對施工人員生命財產(chǎn)安全和施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。這就需要做好現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，建立完善的應(yīng)急事件處理體系，有效解決施工機械設(shè)備中存在的安全隱患。例如，現(xiàn)場管理人員做好機械設(shè)備的管理工作，定期組織施工人員進行應(yīng)急培訓(xùn)，提升施工人員的應(yīng)急處理意識。這樣，一旦出現(xiàn)安全故障問題，即可在短時間內(nèi)尋求合理的解決對策有效應(yīng)對，盡可能降低人力、物力和財力的損失，提升施工質(zhì)量，確保施工安全。
結(jié)束語
綜上所述，對于當(dāng)前城市燃氣工程施工必須進行認真的分析和研究，將其中隱藏的不足和隱患找出來，并根據(jù)具體情況制定合理的治理方案，為打造出安全的城市燃氣管道而提供一定的理論和技術(shù)支撐。
參考文獻
[1] 張鵬，詹娟.把握燃氣工程施工中的安全因素[J].綠色環(huán)保建材.2016（09）.
燃氣工程安全施工方案范文第3篇
關(guān)鍵詞：發(fā)燃氣工程；安全管理；事故原因；措施
最近幾年，屢次出現(xiàn)的城市燃氣施工事故給人們敲響了警鐘，城市燃氣工程具有一定的特殊性，它是高危行業(yè)，城市燃氣工程現(xiàn)場施工的安全管理一直是人們關(guān)注的焦點。但是在實際的工程現(xiàn)場施工中，由于少數(shù)燃氣施工人員專業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運營事故與過錯，所以在構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢下，強化燃氣工程施工管理與生產(chǎn)運行安全管理顯得尤為必要。
1 燃氣工程事故發(fā)生的原因分析
1.1 燃氣工程往往缺乏實力較強的施工單位。
燃氣工程單項工程數(shù)量多而投資小， 從保證工程質(zhì)量的角度考慮， 一般都由建設(shè)單位即燃氣經(jīng)營企業(yè)供應(yīng)主材，施工單位只包清工，利潤空間小，對實力雄厚、技術(shù)力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農(nóng)民工， 掛靠相應(yīng)的單位資質(zhì)， 人員素質(zhì)低， 機械設(shè)備配備檔次低，不能滿足燃氣工程建設(shè)的需要。
1.2 工程地點分散。
在一些大中城市， 施工地點分布在幾十平方公里的范圍內(nèi)， 即使一個縣城的燃氣工程也往往分布在各個角落，燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限，在工程項目集中的時候，難以監(jiān)管到位，給工程管理帶來相當(dāng)大的困難。
1.3 工期影響因素多。
市政燃氣管道的施工受房屋拆遷、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時占地補償以及地方勢力干擾等因素影響，工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響，往往不能按計劃工期實施。長期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想，也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。
2.燃氣施工安全技術(shù)措施的編制
2.1施工單位編制的施工方案及施工組織設(shè)計中必須含有施工安全技術(shù)措施。首先，施工安全技術(shù)措施的編制應(yīng)有針對性，如對主干道路、庭院管道、戶內(nèi)管道等安裝工程應(yīng)根據(jù)不同工程的特點、要求、施工方法、使用的設(shè)備、周圍環(huán)境采取技術(shù)措施。其次，施工安全技術(shù)措施的編制應(yīng)考慮全面、具體，應(yīng)貫徹于全部施工工序之中。另外，對專業(yè)性或危險性較強的大型或特殊的管道工程項目，如主干道路的干管工程，大型橋梁、河道、鐵路的管道跨越工程，超高層建筑管道工程、大型管道的試壓吹掃工序等，應(yīng)當(dāng)單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，并附有設(shè)計依據(jù)，有計算，有詳圖，有文字要求。若有必要，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
2.2施工單位的工程技術(shù)人員編制的安全技術(shù)措施必須報上一級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)同意的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內(nèi)容時，應(yīng)由原編制審批人員辦理變更手續(xù)，重新報監(jiān)理單位批準(zhǔn)，施工單位不能擅自變更內(nèi)容。
2.3施工安全保證體系必須保證以下內(nèi)容：現(xiàn)場項目管理機構(gòu)應(yīng)有安全管理機構(gòu)；施工項目負責(zé)人應(yīng)是安全負責(zé)人，并配備專（兼）職安全管理員；施工項目與班組必須設(shè)不脫產(chǎn)的安全員；各級安全員應(yīng)當(dāng)由主管部門對其考核合格后，持證上崗；各類施工管理人員及施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗；特殊作業(yè)人員必須具有主管部門頒發(fā)的資格證書及上崗證。
3 做好燃氣工程建設(shè)安全管理的主要措施
3.1 切實加強施工隊伍的管理。
選擇一只實力較強的施工隊伍， 并與之相對固定的長期合作， 對于抓好燃氣工程的安全管理工作是至關(guān)重要的。這樣的隊伍人員相對穩(wěn)定，在與燃氣經(jīng)營企業(yè)合作過程中對燃氣公司的管理模式比較熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入，這些施工單位的管理者在人員培訓(xùn)、設(shè)備和機具的投入上也舍得花錢， 對抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程和安全管理部門要加強對施工單位的考核， 把安全管理水平作為考核施工單位的重要內(nèi)容。在簽訂施工合同的同時簽訂安全管理協(xié)議， 明確對方的安全管理責(zé)任， 嚴(yán)格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓(xùn)，提高施工單位管理者和職工的安全意識。
3.2 認真落實安全技術(shù)措施。
嚴(yán)格審查施工方案的安全技術(shù)措施， 并確保在施工過程中能真正落實。針對特定的工程項目，應(yīng)充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患， 確認在已經(jīng)通氣或其他必要的場所施工是否辦理了工作許可證， 是否配備了必須的燃氣檢測設(shè)備和消防設(shè)備；溝槽挖掘超過一定深度，溝壁是否放坡或加支撐物，是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置；高空作業(yè)是否配備了安全帶；管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃氣經(jīng)營單位的工程和安全管理人員應(yīng)要求施工單位將這些因素盡力考慮周全， 并在施工過程中對這些特殊部位、特殊時段加強巡查和監(jiān)護。
3.3 加強對工程現(xiàn)場的安全檢查。
燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員要把工程現(xiàn)場的安全檢查作為工程管理的一項重要工作來抓，安全管理部門的工作人員要把對工地現(xiàn)場的安全檢查作為各類專項安全檢查的一項重要內(nèi)容，多方位、多角度的加強工地現(xiàn)場的隱患排查。工地安全檢查要重點抓好施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況。加強對臨時用電情況的檢查，查看電焊機、電器設(shè)備是否接零（地），是否有防雨罩、漏電保護措施；電線、電纜鋪設(shè)是否符合要求，是否有私拉亂接、銅絲代替保險絲、線纜接線等現(xiàn)象，配電箱是否完好，是否有漏電保護和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式，避免發(fā)生漏項情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須責(zé)令整改并適時跟進， 并把每次檢查的結(jié)果匯總， 作為對施工單位進行年度考核的重要依據(jù)。
燃氣工程安全施工方案范文第4篇
關(guān)鍵詞：燃氣，施工，技術(shù)，管理
Abstract: the technical management, site management and financial management is the main gas project construction management content, which is especially important technical management, which directly affect the quality of the construction and construction safety. Gas engineering construction of professional strong, have the professional characteristics, need professional technical staff to technical management work. According to the construction of fuel gas projects each step of the different requirements of each stage respectively technical management are analyzed.
Keywords: gas, construction, technology, management
中圖分類號： TU996 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
燃氣工程技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容隨工程進度分以下三個部分：一是施工前的技術(shù)管理，以施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作為主；二是進入現(xiàn)場期間的技術(shù)管理，以技術(shù)檔案管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作為主；三是施工后期的技術(shù)管理，以驗收和調(diào)試為主。施工進度和工程質(zhì)量與這三個部分密不可分，技術(shù)管理工作的疏忽和不到位，都有可能埋下安全隱患，造成施工質(zhì)量事故。
一、施工前的技術(shù)管理工作
1、首先要求參與施工的專業(yè)技術(shù)人員要了解該工程的工藝特點，掌握有關(guān)規(guī)范，做到心中有數(shù)。根據(jù)工程的特點，組織技術(shù)專家或設(shè)計人員對施工技術(shù)管理人員進行前期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2、其次施工單位在收到施工圖后，要組織專家對關(guān)鍵性部位的設(shè)計進行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計問題，并要按設(shè)計要求明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。另外，要組織施工單位和設(shè)計單位進行全面的技術(shù)交底，雙方的技術(shù)負責(zé)人必須到場。設(shè)計單位要向施工單位詳細說明設(shè)計依據(jù)、執(zhí)行規(guī)范、及特殊的施工方法等，施工方如有疑議，建設(shè)單位應(yīng)組織雙方進行深入討論，取得一致意見。并且施工單位應(yīng)對雙方提出明確的施工要求。
3、技術(shù)資料和檔案的整理。在接收訂購設(shè)備時，應(yīng)及時整理收集設(shè)備說明書、合格證，認真研究特殊設(shè)備的說明書，尤其是對有些設(shè)備的特殊安裝要求和使用方法應(yīng)給予重視。如是進口設(shè)備，則要立即組織人員翻譯外文資料。所有設(shè)備必須具有相關(guān)部門出具的合格證，否則不能安裝。按設(shè)計要求核對訂購設(shè)備。如是包工包料工程，應(yīng)對施工單位購進材料的材質(zhì)單存檔，并按材質(zhì)單的要求抽檢材料，不合格材料不允許使用。
4、對施工單位的施工方案進行審查。對施工單位的施工人員資格審查，如特殊工種的操作資格證。施工方案中是否有不符合設(shè)計要求的地方，對特殊設(shè)備的安裝和現(xiàn)場設(shè)備的保護措施是否得當(dāng)。施工單位提供的材料用量是否合理
5、對涉及進口設(shè)備，外方人員參與施工的項目，尤其要注意明確雙方的技術(shù)管理范圍，雙方執(zhí)行的規(guī)范要符合我國有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。
二、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
1、進入施工現(xiàn)場后，技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對施工放線進行復(fù)核。對于氣源工程一般含有許多分項工程，各項建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的，如果有一點出現(xiàn)誤差，則貽誤全局，將會對工程造成不可估量的損失。
2、對進入現(xiàn)場的施工材料要進行質(zhì)量復(fù)核，對成品構(gòu)件、設(shè)備．等都要按說明書和設(shè)計要求進行復(fù)核，檢驗出廠合格證書。
3、對隱蔽工程(即基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、地下管線、防水等)進行檢查驗收，臺格者辦理驗收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。
4、對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工，認真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄)，并對設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進行檢查和簽證。
5、建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，由各方面的技術(shù)人員參加，定期對施工中的難點進行專題討論，制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進行質(zhì)量抽查，防止在燃氣工程中使用不合格材料。
6、做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對施工記錄、設(shè)計變更等技術(shù)資料要有專人及時整理歸檔。
7、對引進的技術(shù)項目，中方一定要達到合同中要求的技術(shù)條件，滿足進口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求，便于雙方順利執(zhí)行合同。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作，一是協(xié)調(diào)和熟悉外方的施工情況，掌握合同的執(zhí)行狀況，二是為下一步開車做好技術(shù)準(zhǔn)備。
8、為加強技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料，技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅決執(zhí)行，減少過多的行政干預(yù)，避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。同時要對現(xiàn)場技術(shù)人員獎罰分明，有功則獎，有過則罰。
三、施工后期的技術(shù)管理
1、要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計是否相符，是否有施工遺漏和失誤。對重點設(shè)備和工段應(yīng)進行重點檢查。
2、要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場施工中，管線中常常帶有污物和施工殘留物，應(yīng)及時清掃，否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進行清掃，要焊一段清掃一段，這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統(tǒng)進行整體或分段打壓，檢驗系統(tǒng)的強度和氣密性。
3、在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，和明確的現(xiàn)場通訊方式，保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外，還要考慮對突發(fā)事故的緊急處理方案。
4、做好施工后期的竣工資料的整理工作，為整體驗收做好準(zhǔn)備。同時根據(jù)項目的大小等情況，在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進行技術(shù)培訓(xùn)，編制操作規(guī)程，為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
燃氣工程安全施工方案范文第5篇
一、總體要求
認真貫徹落實省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念；深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，突出重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，打好集中行動攻堅戰(zhàn)；按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，全面排查，重點攻堅，多措并舉，重在整治，杜絕重大事故、遏制較大事故、減少一般事故，確保全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為2016年“兩節(jié)”、“兩會”創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、重點任務(wù)
深入排查整治全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患，突出抓好房屋建筑、市政工程施工、燃氣熱力等重點領(lǐng)域和企業(yè)主體責(zé)任落實情況。
（一）房屋建筑和市政工程施工安全方面
1.建設(shè)、監(jiān)理、施工單位落實主體責(zé)任。建設(shè)單位是否取得施工許可證，是否按規(guī)定提供毗鄰建筑、地下管網(wǎng)和水文地質(zhì)情況資料，是否按時足額支付安全生產(chǎn)文明施工措施費；監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則是否包括相關(guān)安全監(jiān)理內(nèi)容，是否對入場的隊伍與人員安全生產(chǎn)資格進行審查，對施工單位編制的危險性較大的分部分項工程施工方案進行審查并監(jiān)督實施；施工單位安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)，工程項目部是否建立了以項目負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，是否按規(guī)定配備了專職安全管理人員，“三類人員”、特種作業(yè)人員是否取得資格證書，冬期施工安全生產(chǎn)措施與安全帶班值班制度是否落實到位。
2.模板支撐和腳手架工程。是否按規(guī)定編制審批安全專項施工方案，超過一定規(guī)模的進行了專家論證；特種作業(yè)人員是否持證上崗，施工前進行安全技術(shù)交底。
3.起重機械安裝與拆卸。安裝拆卸單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì)，按規(guī)定編制和審批施工方案，拆裝人員是否取得特種作業(yè)資格證書；拆裝安全技術(shù)交底簽字蓋章是否齊全，安裝、加節(jié)、附著、拆除等是否符合規(guī)定；塔式起重機主要承重結(jié)構(gòu)有無缺陷，安全裝置是否齊全。
4．基坑開挖及支護。施工單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，按規(guī)定編制和審批專項施工方案，超過一定規(guī)模的進行了專家論證；是否委托了第三方機構(gòu)按要求進行監(jiān)測，支護結(jié)構(gòu)變形控制值符合規(guī)范要求。
5．臨時用電工程。是否編制施工組織設(shè)計，并履行審核和驗收手續(xù)；接地電阻、絕緣電阻測定是否符合要求，配電系統(tǒng)是否按規(guī)定配置，并采取可靠防護措施。
6．臨邊安全防護。是否制定懸挑式物料鋼平臺專項施工方案，安全技術(shù)交底資料齊全有效；是否按規(guī)范要求設(shè)置防護欄桿和安全防護網(wǎng)；安全通道口搭設(shè)的防護棚是否嚴(yán)密、牢靠，防護到位。
7．地下管線建設(shè)。是否依據(jù)城市總體規(guī)劃組織編制地下管線綜合規(guī)劃，并組織實施，有無違反規(guī)劃行為；是否履行基本建設(shè)程序，落實施工圖審查、開工許可、工程質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工測量、竣工驗收備案及檔案移交等制度；是否對地下管線基礎(chǔ)信息進行了普查，并建立綜合管理信息系統(tǒng)；是否對老舊管網(wǎng)進行了維修養(yǎng)護，建立臺賬，消除隱患。
（二）燃氣熱力方面
1．燃氣熱力管道運行情況。是否按規(guī)定時限整改燃氣灰口鑄鐵管、管道占壓、經(jīng)營區(qū)域交叉重疊、管道違規(guī)交叉、安全監(jiān)控設(shè)施不健全、設(shè)施設(shè)備老化銹蝕等。
2．燃氣汽車加氣站、儲配站。是否存在違法違規(guī)建設(shè)各類燃氣汽車加氣站、儲配站、輸配管網(wǎng)和各類用戶設(shè)施情況；向未取得許可證的企業(yè)和個人提供經(jīng)營性氣源的情況；非法供氣站點倒罐倒氣、摻混二甲醚等違法違規(guī)情況。
3．履行燃氣熱力設(shè)施工程基本建設(shè)程序。嚴(yán)格工程項目審查審批程序，落實質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查、建設(shè)監(jiān)理等制度，是否存在未批先建，有無未辦理竣工驗收備案就投入運行等行為。
4．市場秩序以及經(jīng)營。市場秩序和經(jīng)營行為是否規(guī)范，有無無證經(jīng)營、超許可證范圍經(jīng)營、無資質(zhì)安裝維修燃氣燃燒器具情況，無證上崗等行為。
（三）企業(yè)主體責(zé)任落實方面
除檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”執(zhí)行情況外，還要重點檢查企業(yè)是否健全制度、明確職責(zé)、落實投入、加強培訓(xùn)，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；是否開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾，并向監(jiān)管部門報告?zhèn)浒?；是否依法辦理有效證照及相關(guān)資質(zhì)；設(shè)備、設(shè)施是否具備法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，是否還在使用國家明令禁止和淘汰的設(shè)備設(shè)施；企業(yè)員工是否進行過上崗培訓(xùn)和依法持證上崗；是否制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施，建立了事故應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并組織開展應(yīng)急演練。
三、時間安排
（一）動員部署（2015年12月1日至12月31日）
各科室迅速召開會議，將安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動要求傳達到我縣建設(shè)系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，指導(dǎo)、督促其認真學(xué)習(xí)和貫徹落實有關(guān)文件要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求開展自查自糾。
（二）集中檢查、全面整改（2016年1月1日至4月15日）根據(jù)全縣建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況確定檢點，各科室聯(lián)合、集中開展拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類違法行為要督促企業(yè)認真整改，對整改不到位或未按時限要求進行整改的，要嚴(yán)格處罰，以罰促改。要求各企業(yè)制定隱患自查自糾方案，并將排查情況、整改方案和整治結(jié)果上報到縣城鄉(xiāng)建設(shè)局對口科室。
（三）總結(jié)驗收（2016年4月16日至4月30日）
1.認真組織開展“回頭看”行動，對非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)重的企業(yè)和存在重大隱患的工程項目進行重點督查，對停工整頓工程項目逐一復(fù)查。
2.對集中行動開展情況進行全面總結(jié)，進一步完善相關(guān)制度措施，鞏固工作成果，推動建立安全生產(chǎn)長效機制。
3.迎接好省市縣有關(guān)部門對我單位開展大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中活動情況的抽查工作。
（四）工作要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室按照職責(zé)分工分別對口開展建筑施工、市政施工、燃氣熱力等重點領(lǐng)域集中行動工作，局分管負責(zé)人和科室主要負責(zé)人要親自抓工作落實，確保不走過場，取得實效。企業(yè)主要負責(zé)人是本次集中行動的第一責(zé)任人，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分工落實企業(yè)責(zé)任，認真組織開展自查自糾，推動企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進行。
2.嚴(yán)格落實主體責(zé)任。施工、建設(shè)、監(jiān)理等工程參建單位和市政設(shè)施、燃氣熱力等運營單位，要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定本單位隱患自查自糾方案，組織專業(yè)人員對所有在建工程項目和設(shè)施開展全面徹底的大排查、快整治。對一時難以整改的重大隱患要制定限期整改方案，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”。本單位技術(shù)力量不足的，要聘請專家進行全方位、全過程、不留死角的“診斷式”檢查；要在作業(yè)一線深入組織“查身邊隱患、保自身安全、防安全事故”活動，年底前開展一次應(yīng)急處置和逃生自救演練活動。要緊緊抓住隱患整治這個核心和關(guān)鍵，建立工作臺賬，定人員、定時間、定措施，嚴(yán)格閉環(huán)整改。要堅持標(biāo)本兼治，不斷完善常態(tài)化排查整治機制。
3.創(chuàng)新監(jiān)管和執(zhí)法方式，從嚴(yán)從速問責(zé)。此次集中行動以暗訪暗查為主，嚴(yán)格執(zhí)行“四不兩直”檢查制度。努力實現(xiàn)從突擊檢查向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，從少數(shù)人重視向全民參與轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)檢查方式向科學(xué)化專業(yè)化監(jiān)管轉(zhuǎn)變。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力解決之法力度不夠、態(tài)度不堅決、措施不嚴(yán)格等突出問題，動真碰硬，真抓實干，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。下大力氣解決安全追責(zé)失之于晚、失之于寬、失之于軟的問題，實施問責(zé)關(guān)口前移，發(fā)生事故要嚴(yán)厲問責(zé)，安全責(zé)任不落實也要嚴(yán)厲問責(zé)，形成強大震懾。集中行動期間，凡發(fā)現(xiàn)重大安全隱患背后存在企業(yè)主體責(zé)任不落實問題，以及非法建設(shè)運行和違反強制性標(biāo)準(zhǔn)要求冒險作業(yè)等行為，一律實施頂格處罰。在追究企業(yè)、單位責(zé)任的同時，要嚴(yán)格按照《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第260號）和住建部關(guān)于工程參建主體項目負責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任若干規(guī)定，按上限追究企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人的責(zé)任。對于拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、造成重大隱患和較大及以上安全事故的企業(yè)和人員，堅決納入安全生產(chǎn)“黑名單”。
