工程管理信息化
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工程管理信息化范文第1篇
1前言
在網絡信息時代，信息化技術應用于各領域內，給人們的物質精神文化生活帶來了巨大的改變。而在工程管理方面運用信息化技術，不僅有利于我國建筑工程業的發展，也對我國的社會經濟發展具有促進作用。但目前我國的工程管理信息化和自動化建設仍然有很多不足之處，因此，我國的工程管理事業要實現長遠發展，還需要針對當前工程管理中存在的具體問題，采取相應的解決措施，以改善目前我國得到工程管理信息自動化建設現狀。
2工程管理實現信息化與自動化的必要性
我國在加入世貿組織之后，和世界各國的經濟文化交流也隨之增多。我國的社會經濟發展也在全球化的影響中，面臨著各種挑戰和壓力，在這種環境下我國各行各業都取得了一定的成效。而建筑行業作為我國的重要經濟產業，它的發展也是社會各界比較關注的一個焦點問題。建筑行業在競爭激烈的市場環境中，要實現長久的發展，還要改變傳統的建筑工程管理模式，提升工程管理的整體水平。在信息化技術高速發展的當下，建筑工程管理的信息化和自動化成為了必然趨勢。傳統的工程管理方法已經無法適應當前的社會發展需求，而新興技術既是建筑工程管理事業發展的新方向，也是建筑行業新的機遇和挑戰。而且建筑工程采取信息化和自動化管理，也是我國建筑行業走出國門，走向世界的發展要求。所以，建筑工程單位還要不斷提高自身的信息技術管理水平。
3建設工程管理信息化與自動化過程中出現的問題
3.1工程管理信息化建設中存在的問題
（1）信息技術的局限性。目前，信息技術在建筑行業里應用的范圍還過于狹窄，基本上都集中于工程招標、投標和工程造價方面，在控制施工進度和施工質量等方面還很少運用信息技術。而造成這種現象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經驗和能力，因而并未真正實現信息化管理。而且，信息技術的局限性也使工程管理的信息化就建設受到了影響。因為當前我國的工程管理信息化建設，只利用了計算機快速處理信息的技術，還沒有實現計算機分析和傳遞信息的目的。（2）建筑工程企業自身的局限性。建筑工程施工單位對建筑工程的管理信息化認識不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計算機進行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質較低，一些建筑工程企業的管理人員只重視施工技術，對計算機知識了解不多，信息化技術掌握不扎實，導致建筑工程企業的工程管理信息化建設程度較低。所以，提高建筑工程企業管理人員的綜合素質，也是加強工程管理信息化建設的有效手段之一。
3.2工程管理自動化建設中存在的問題
（1）對工程管理自動化缺乏正確的認識。工程管理的自動化包括自動化儀表、電氣自動化和計算機系統三部分，對其中一部分采取施工管理的工作，都屬于工程管理的自動化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對自動化的工程管理認識不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對專業施工隊伍的建設和工程管理要求。導致工程交接和管理工作出現混亂的局面，同時也為建筑工程項目的安全施工造成了不良隱患。（2）缺乏科學規范的行業制度。建筑工程管理自動化缺乏完善的管理制度這一點在我國的工程管理方面表現很明顯。以安裝調試為例，我國不但沒有自動化工程實行的單列，也沒有相關的安裝調試費用計算標準。而且當前的各種安裝費用標準，也難以反映出自動化工程的實際需求，因此也很難滿足當前市場經濟發展的需求。
4改善我國工程管理信息化與自動化建設現狀的策略
4.1提升我國工程管理的信息化建設水平的方法
（1）提高工程信息化建設的工程質量及掌控能力。首先，要加強對建筑工程企業技術人員的培訓，提高其專業技能操作水平，提升技術人員的綜合素質。其次，要借鑒西方發達國家的工程管理信息化建設經驗，引進先進的信息化管理系統，以便更好的管理和監控建筑施工的各項工作，達到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對施工現場的信息化管理，減少信息數據的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質量。（2）重視建筑工程管理信息化建設的成本管理。對于建筑工程管理信息化建設的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時候審計模式，實現動態預算，在運用計算機技術的同時，根據實際情況調整成本的控制管理，使其能夠為建筑工程企業的管理者提供真實、詳細且有效的成本管理數據。其次，要將建筑工程企業成本管理的財務職能轉變為業務職能，運用計算機技術控制成本，降低成本投入。
4.2改善建筑工程自動化管理現狀的方法
（1）加強培養自動化工程管理人才。建筑工程管理的自動化離不開專業的管理人才，雖然我國高校目前設立了工程管理專業，但仍然無法滿足社會對于自動化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開展繼續教育來培養相關的專業管理人才。當然，建筑工程企業也可以采取培訓的方式，培養工程管理自動化人才，以滿足自身發展的需要。（2）加強建筑工程行業自動化管理建設。為了實現建筑工程行業的自動化管理，政府的有關部門還要重視對自動化管理工作的支持。首先，相關主管部門應吧行業設置和實施標準納入工作計劃，要組織科研單位、學術團體和行業主管部門，以及建筑工程企業的員工對此進行研究，對行業標準進行修訂后，在全國范圍內進行實施，從而使我國建筑工程的自動化管理得到進一步發展。
5結論
建筑工程管理的信息化和自動化既是社會進步的體現，也是我國企業發展的需求。隨著經濟全球化的到來，工程管理的信息化被應用到各行各業中，建筑工程作為一項重要的經濟產業，采取信息化和自動化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業的整體管理水平，還能促進我國建筑工程行業的長遠發展。
作者:曹磊 劉楊 曾鵬 單位:中機國際工程設計研究院有限責任公司
參考文獻：
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[2]狄志恩.關于完善工程管理自動化系統的思考[J].河北水利,2010(5):13.
工程管理信息化范文第2篇
張安平
山西省第三建筑工程公司 山西長治 046011
摘 要：隨著信息時代的到來，網絡技術，通信技術和現代計算技術快速發展，同時也在工程領域得到廣泛應用，工程管理信息化是越來越
不可避免的趨勢，更是迫切追求的趨勢。本文從工程管理信息化的概要、體系、完成途徑，并且分析了目前國內的背景以及他的優點，和未來的
發展目標和方向，從而得出了在信息化的時代加快工程管理信息化的重要性。
關鍵詞：工程管理；信息化
一、工程管理信息化概要
要講明工程管理信息化的含義，就要將其分為工程，管理，和信息化三
個部分去理解，然后我們才能談工程管理信息化和他的應用。
對于工程的定義和他的范圍，也隨著時間不斷發展變化，在何繼善先生
《論工程管理》一書中，是這樣定義的，工程是人類為了生存和發展，實現特
定的目的，運用科學和技術，有組織地利用資源，所進行的造物或改變事物
性狀的集成性活動。而所謂信息化，我們認為就是在政治、文化、經濟、社
會生活等各個領域內，信息技術的廣泛滲透與應用的過程，這個過程導致的
結果就是使人們的工作與生活更便捷，更舒適。這個信息化過程有很多領域，
工程管理信息化就是其中一部分。
二、工程管理信息化的體系
目前，信息化應用較為成熟的領域主要有企業管理，金融領域，電子商
務等，因此對工程管理信息化內容體系的建立可以說是很大程度上借鑒了在
以上領域中的應用實例。信息化在工程管理中的具體實現主要表現在，把一
項具體特定的工程項目和要完成它所有相關的人員、組織、設施等等納入到
整體的組織結構信息框架中，然后制定統一的規劃，并且都按照該規劃實施，
最后完成該項工程。
研究工程信息化的途徑，我們按照工程交付為節點，分為兩個部分。在
工程交付前，有圖紙設計、招標投標，工程建設等環節，而這其中的招標管
理、風險管理、成本控制，樓宇建模等理論已經大量應用于實踐，別且也得
到了現代工程信息化研究的關注，我們把以前成功案例總結整理，留其精華，
去其糟粕，再結合相關的理論知識，加上本工程實際的特點，就是建立此階
段工程管理信息化模型的最好方式與途徑；工程建完交付后，其中的基礎設
施建設，施工設備的管理，物業管理，環境綠化，后期人員配備等信息化應
用，這些也需要從其他相關領域已有的成功案例中總結經驗，在相似的應用
范疇上給予整合與借鑒，從而形成工程管理后期運行中信息化應用的有效途
徑。
三、我國目前工程管理信息化背景與現狀
在我們國家，推廣應用計算機是工程管理信息化開始的標志，目前，許
多工程建筑公司都已建立自己的計算機軟件和數據庫，他們在實踐生產中的
應用為公司的管理帶來了巨大便捷，比如有些建筑項目在項目招投標，工程
預結算，開工竣工等資料的備案與審查等等，都在一定程度上有了互聯網或
者電子介質的應用，大大節省了時間與開支。此外，在施工現場安裝攝像頭，
采用攝像監視系統，增強了現場施工人員、消防電力設施的安全系數，再加
上無線電技術的應用，管理者坐在辦公室即可看到全現場情況，通過無線對
講指揮現場，安排人員調動。但是我們也看到，我們的信息化只是剛剛起步，
比如，現場報送監理的質檢資料，開工報告依然需要紙質資料，攝像監視系
統也只能應用于現場，無法遠程傳輸到更遠的地方，因此我們說，我國的工
程信息化的應用還處于剛剛起步階段，想要達到完全的信息化管理與辦公還
需要努力，同時，也要不斷地提升計算機信息管理技術，或者引進國外先進
的計算機軟件系統。
四、應用工程管理信息化的優勢
在競爭勁烈的現代化社會里，時間就是金錢，所有管理者追求得目標都
是利益最大化，工程項目上也不例外，減少工序，縮短工期，提高工作效率，
每一項的成功實施都會給企業帶來巨大效益，為了追求高效益，信息化的應
用就是必不可少的。有這樣一個例子，美國某建筑公司因為引進了ASP服務
器，在混凝土供應商的系統中，監理部門系統中增加了自己的數據庫，同時
在現場安裝了萬維網的攝像頭，是管理者們有效的控制了工程的施工質量與
進度，在與監理、甲方的交流中也節省了很多時間，工程提前完工，為公司
創造了一筆可觀的收益，不僅如此，攝像頭的安裝也給管理者在對工人和現
場的安全管理上也帶來了很大幫助。
工程管理信息化的應用優勢歸納為三點：一是工程質量上更有保障，隨
著時展，現代工程對質量的要求越來越高，越來越精確，例如上海某橋
梁建設，功能上需要通過磁懸浮列車，這項就要求該橋梁整體跨度的高差不
得大于2毫米，這些數字上的精確就要求高科技設備技術的加入，這正是信息
化的重要體現；二是工作效率得到了提高，在工程的整個生命周期內，工程
管理信息化的應用涵蓋了從業主、甲方、監理、施工單位、設計單位等工程
相關的運營伙伴以及社會公眾和政府部門，各單位企業通過互聯網技術，添
加彼此的數據庫，就可以輕松達到遠程辦公、無紙辦公、從而達到高效辦公；
三是有效的縮短工期，降低了工程成本，工程建設中信息化的應用，可以有
效增強人員、設備的最優化配置，更加科學的制定出施工計劃與網絡圖，很
大程度上減少了窩工，返工現象的出現，同時也加強了應急預案的管理，有
效的縮短了工期，在質量保證的情況下工期的縮短就是企業的效益，就是成
本降低的體現，當然，應用網絡招標系統，可以減少采購成本，現場的攝像
裝置可以減少人員安全成本，工程資料系統可以減少紙質成本，等等。
除此之外，應用互聯網技術，還可以有效的避免信息的不對稱，也可以
為企業塑造一個良好形象，要知道，互聯網技術的覆蓋是未來社會發展的方
向。
五、未來工程管理信息化的目標與方向
我國現階段，工程管理行業的信息化已經開始從硬件向軟件設施逐步轉
變，可是這樣的轉變時緩慢的，從認知到推廣普及再到建立自己企業的信息
化系統，是需要時間的。但是適應新時代的信息化戰略，是每一個建筑工程
行業一次管理層次上的巨大飛躍，應該值得每一部門的努力、協作。
首先，呼吁建設部在國家重點投資建設的工程項目盡可能建立并推廣信
息化進程，建立工程管理行業信息化交流平臺，提供簡單規范的人機操作界
面，開發更適合中國本土的工程行業軟件，淘汰質量低下軟件產品，在工程
全生命周期階段努力實現無紙化；
其次，需加強工程管理各方面組織機構的聯系，信息化建設不僅僅是技
術的上的革新，新軟件的應用，更是管理模式的一場變革，要讓管理者拋棄
以往的思維方式，陳舊的管理方法，逐步適應新型信息化模式，同時改革的
不僅僅是公司的高層管理人員，領導機構，應當全員行動，上下一致，思想
統一，共同推進信息化在工程管理中的應用。
最后，公司要建立適合自己，或者適合當前工程項目的信息化數據庫。
各個企業機構不同，管理不同，優劣勢不同，所以不同的企業類型就要根據
自己本企業的需求，確定本企業的信息化主線。實事求是，與時俱進。目前
大多數企業，信息化的應用還只是局限于財務管理，工程招投標等系統，集
成化程度較低，整合性較小，所以，企業今后的發展方向在立足于已有的信
息化應用上，加強推進與完善，此外，結合企業的未來發展方向，開發引進
新的信息化軟件設施，為自己的企業不斷注入新鮮活力，從而保證企業最大
效益的產生。
六、結語
工程管理信息化是傳統的工程建筑行業產業獲得新生的必由之路，也是
未來社會工程建筑行業發展的趨勢，這已成為建設系統的共識，我們相信，
只要全行業共同努力，國家政策技術給予幫助扶持，那么，未來幾年，我國
的工程管理信息化的水平與整體競爭能力都將得到巨大提高，為我國國民經
濟建設奉獻力量。
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工程管理信息化范文第3篇
關鍵詞：房管工程；信息化；重要性
隨著信息時代的到來,我國信息產業的市場化和規模化進程的不斷加快,企業信息化已經成為一股熱潮，被企業重視。各地企業都紛紛開始運用信息技術來改革企業的管理方式，提高企業的運轉效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。目前,企業信息化已成為企業管理規范化、科學化、自動化、系統化的總稱,是企業未來生存和發展的必由之路。實現信息化成為企業提升競爭力、提高效益的必由之路。
1 信息網與房建工程管理的關系。
工程管理作為現代社會中重要的管理措施之一，具有突出的特點。首先，工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次，工程管理的復雜程度高，具有一定完整性。同時，隨著時代的進步科技的發展，具有與時俱進的特點的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進和變化的特點也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應。
2 房建工程管理中信息網建設的重要作用
2.1 信息公開化,利于規范工程建設交易行為
網絡作為信息化管理的平臺 , 做到了信息公開化。信息公開化 , 對規范工程建設交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒有有形建筑市場,交易管理也處于無序狀態,工程方面的信息也沒有正規、合法的平臺，交易各方獲取信息的途徑也很有限，致使工程交易存在諸多問題，吃、拿、卡、要成了公開的秘密，給施工單位也帶來了很大的麻煩，助長了社會的不正之風。建立了信息網，在信息管理上有了很大的進步，在反腐倡廉方面起到了積極的作用，工程建設信息更加透明，對規范交易市場起到了一定作用。
2.2 建立企業信用檔案，進一步規范交易行為
在市場經濟體制下，有些企業違規操作，存在工程轉包現象等一些不良行為，擾亂了建筑市場， 這些違規行為也為工程質量、施工安全等埋下了隱患。規范建筑市場一方面根據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》加強管理外，另一方面將這些違規行為納入信息管理的范疇，利用信息網進行曝光，獎懲分明，促使建筑市場有一個良好的競爭秩序，使工程質量、施工安全在這一環節得到保障。為企業建立了業績檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里，網上查詢一目了然，讓違規企業不能蒙混過關。
2.3 計算機輔助評標，提高工作效率
它既不同于傳統的只進行文字傳播的報紙，又不同于只進行音頻傳播的電臺，也不同于只進行視頻傳播的電視，它是三者的統一和結合，它是一種多媒體的信息傳播模式，其傳播效果當然與傳統的傳播工具是無法比擬的，作為一種商務工具或平臺，引入到工程招標投標活動中促進公平競爭和規范管理，將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術工具和手段，通過電子招標投標和計算機輔助評標系統的應用，可提供無與倫比的巨大優勢。
2.4 專家抽取自動語音通知系統，更加體現公平公正性
建設工程評標專家語音通知系統是一套完整的、科學的、智能化的運作系統，該系統可以按照抽取的編號，根據專家庫提供的聯系方式，按照順序自動通知專家。專家根據系統提示的語音，通過選擇電話按“#”或“*”鍵，確定是否能夠參加評標，通知專家的全過程將全部由系統自動完成，內容只有被通知專家本人知道，保證了專家通知的保密性，進一步壓縮了人為操作的空間，提高了防范商業賄賂的能力。
2.5 中標結果公示 , 進一步規范招標投標行為
為了進一步規范招標投標行為，建立了中標結果公示制度，利用信息網中標公示結果。公示時間為五個工作日，在此期間有異議的可以申訴。中標公示的公開是對招標活動完結的公開，是對項目質量跟蹤的公開，信息化的管理也使其成為其他共享目標的根據。
2.6 建立信息資源整合平臺，推進資源共享
目前，各地已經基本完成工程信息網的建設，工程建設信息網是信息化建設的一個重要環節，是監管系統應用的重要表現形式，也是監管系統運行的電子平臺，而監管系統是工程建設網重要的信息數據源。
地區信息平臺的建立，實現了資源的共享，對各類信息進行深入的挖掘，做出數據分析，為建設行政主管部門的宏觀決策提供科學依據。為社會公眾提供服務的、有價值的信息，從而將工程建設信息網從目前的信息平臺提升到集數據采集、存儲、處理、展示和分析為一體的工程建設信息數據分析處理平臺。
2.7 先進信息技術的運用，提高有形市場信息化服務水平
為工程交易提供場所，為交易各方提供服務，為信息提供平臺，為政府監管提供條件，宣傳貫徹國家、省、市有關建筑市場管理的法律、法規和規章。這是交易中心的主要職能，傳統的有形建筑市場是端茶倒水式的服務模式，招投標各方都使用了大量人力、物力、財力，與大力倡導建設節約型社會不符。通過引入電子評標等先進的信息技術運用，進一步深化和拓展有形建筑市場的服務功能，不斷加強有形建筑市場的建設和管理，轉變傳統模式，提高有形市場信息化服務水平和服務效率。
反腐倡廉、規范建設交易行為是建立有形市場的重要依據，信息化管理對規范建筑市場防止腐敗、治理商業賄賂同樣任重而道遠。從工程規劃、立項、設計、建設到竣工驗收及使用，信息化管理已經滲透到各個環節。現實中工程建筑領域也是網絡眾多，要想建筑市場有一個良好的競爭秩序，工程質量水平得到提高，施工安全得到保證，信息化管理無疑會越來越發揮其顯著作用，而且需要進一步的發展和實踐。
3 結語
信息化時代就是信息產生價值化的時代，有形建筑市場進行信息化建設，不僅能大大提高工作效率，更能增加交易活動的透明度，提高服務質量和水平，規范運作程序，更主要的是能夠規范管理，規范建筑市場主體行為，同時通過運用計算機網絡在強化各方監管的前提下，簡化辦事程序，解決監管與辦事效率和效能之間的矛盾，最大限度地減少人為因素的干涉和差錯，堵塞辦事程序中可能出現的各種漏洞，通過網絡公開辦事程序及相關信息，接受社會監督是從源頭上抑制腐敗。
參考文獻
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工程管理信息化范文第4篇
【關鍵詞】建筑工程；管理信息化；問題分析；合理性建議
一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析
在上個世紀七八十年代，隨著網絡技術的飛速發展，建筑工程管理信息化也應運而生。經過了三十多年風風雨雨的發展，我國的建筑工程管理信息化已然達到了一定的水平，且信息技術也應用到建筑工程信息化的建設中。然而，建筑工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點不足：
1、網絡技術應用受限
雖然網絡信息技術在建筑工程管理中有一定的應用，但應用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統僅僅是應用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應用，這使得企業無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業管理者做出科學的經營決策。
2、管理系統信息流動性差
如今，雖然不少建筑企業建立了內部局域網，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業內部，信息往往只是在項目經理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業的經營管理范圍，阻礙企業的正常發展。
3、信息化建設的諸多誤區
在建筑工程管理信息化的建設中，很多建設者并不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網是相同的。在建筑工程管理信息化建設過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應用信息技術。數字化是信息技術的基礎，所以在建筑工程信息化建設中，信息資源的數字化是整個建設的前提。但是，在我國現階段信息化管理中，信息技術僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。
總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。
二、建筑工程管理信息化的對策
1、明確建設目標
在做出任何改革之前，都要明確改革的目標，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標就是在國家深入推進發展的過程中，實現各個施工單位的信息化交流，建設無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業的投入成本，提高企業的經濟效益，增強國內企業的國際競爭力。
2、完善管理制度
在建筑工程管理信息化建設中，我們充分利用了網絡信息技術，但是信息化建設不僅僅是技術手段的改善，更是企業管理模式的改革創新。所以，在實現信息化建設目標的時，我們不僅要注意技術手段的實時更新，更要打破傳統的管理模式，形成更加新穎、更加適合現代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發展進程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進管理信息化建設發展的根本保證。
3、加快信息系統和軟件開發
在建筑工程施工過程中，環境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預算以及工程后期質量會產生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內環境適應性很差，很難適應國內建筑行業的大環境。所以加快國產系統、軟件的研究和開發是非常重要的。相對于國外軟件，國產軟件可以根據施工的具體情況，實時調整對應參數，保證各項工作數據的準確性，提高施工工程效益。
4、以項目管理為中心
在管理信息化建設中，管理自然是整個建設過程的中心內容。所以在建筑工程管理信息化建設中，應根據項目的具體情況來設計合理的信息管理系統。同時還要統一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標進行實時監測和管理，保證項目工程高質量地完成。
5、政府充分發揮宏觀調控作用
在如今的市場經濟中，企業和企業之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產業供應鏈之間的競爭。信息化建設是一項非常繁重的任務，并不是任何一家企業可以獨自完成的，而是需要整個產業的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發揮宏觀調控作用，將這個產業的各個企業有機的整合起來，統一部署、管理，全面發展信息化管理。
6、推進企業特征性信息化管理
對于不同的建筑企業，應建立起企業特征信息化管理。根據企業自身的實際情況，合理地建設企業管理信息化的各個方面，不能盲目跟風和沒有目的的建設。應根據企業的實際情況，不斷的深入信息化管理建設，逐漸完善信息化管理的相關制度，推進信息化建設的深入發展。同時，還要考慮到企業發展的長遠目標，充分利用社會各界的共享資源，努力推進建筑工程管理信息化的快速發展。
三、小結
工程管理信息化范文第5篇
[關鍵字]工程管理；信息化；現狀；意義；實施策略
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
1.工程管理信息化的現狀分析
1.1對工程管理信息化的認識和理解還不夠深刻
絕大多數的人都錯誤的認為只要是能夠上網就是實現了工程管理的信息化，對工程管理信息化最核心的加強組織間的協調、識別工程的潛在風險、統籌和調度資源、規范的工作流程、預測工程的潛在變化、及時有效的監控工程等功能沒有意識。企業在對待工程管理信息化的態度上，大部分都表示愿意采用，但是害怕工程管理信息化會增加不必要的工作量。這些錯誤的認識以及迷茫的現象都是對工程管理信息化還不夠了解，認識還不夠深刻的具體表現。
1.2行業間和地區間的工程管理信息化發展不平衡
在經濟比較發達的地區，信息資源來源豐富，受到廣泛地影響，這些發達地區的工程管理人員對工程管理信息化的認識要相對深刻一些，然而身于偏遠地區的管理人員對于管理信息化的認識就比較薄弱，需要進一步的學習和了解。從行業上來分析，不同的行業對工程管理信息化的了解和對信息化技術的應用都有不同程度上的認識，科技比較發達、信息化水平比較高的行業對工程管理信息化有一定程度上的認識，而科學技術和信息技術比較落后的行業則對工程管理信息化還比較陌生。這表先出工程管理信息化在地區間和行業間的發展是不平衡的。
2.工程管理信息化的積極意義
工程管理信息化對建筑工程有及其重要的作用。首先，通過公共的、多層次的信息管理平臺，以網絡作為信息傳遞和交流的載體，可以減輕工程管理者的工作負擔，及時了解工程的進展情況，從而及時的發現問題和解決問題，提高工作效率；其次，工程管理信息化能夠大大的提高工程風險管理的水平和能力，使我們可以對工程風險進行迅速有效的預測，加以分析，采取必要地防范和控制措施。最后，工程管理信息化是把建筑工程的所有信息用結構化、系統化的形式加以儲存，從而可以隨時隨地的為工程管理工作者體供正確有效的數據信息等，指導后續工程和項目的還禮和進行。
3.工程管理信息化的實施策略
3.1創建一體化的工程管理信息系統
作為工程管理信息化系統，必須考慮到諸多因素。例如：要了解受到建筑業工作流程的強烈影響，工程在立項和招標的同時會采取國家、地區或行業的定額，內容龐大繁雜，數據量大，應用靈活標準，是各個建筑工程都必須要嚴格遵守的具體內容，也是各企事業單位進行工程成本預算的重要依據；在工程的實施過程中，會涉及到資金預算、計劃進度、物資分配、定額成本、人事管理、質量安全以及設計變更等詳細內容。這些內容都是工程管理不能缺少的重要要素，因此，在研發和應用工程管理信息系統的時候要充分考慮上訴因素的影響，突破原本單一的應用限制，科學有效地將各個內容有機地連接起來，實現各部門間的嚴密監控，協調部門間的聯系，打造一個全方位、全過程的工作環境。
3.2構建以數據為核心的工作程序，打造工程管理數據庫
數據在工程的各參與方之間相互傳遞和流動的過程就是工程管理的過程。在傳統模式下的管理，數據信息都是通過書面通知或電話等方式進行傳遞的，這種方式比較緩慢，需要各部門間的相互協作才能完成，這便極大程度上的降低了數據信息傳遞和流動的及時性、經濟性和有效性。為了避免這種不必要的重復交叉，加快信息傳遞和流動的速度，并且使得信息傳遞和流動的質量有所提高，工程管理信息化系統一定要以數據信息為核心，工作人員的工作內容以數據為依據，實現“一次輸入，多次利用”，構建出一個明顯快捷的數據庫。
3.3建立多個層次的管理平臺
工程管理信息化應當充分考慮各個參與方的不同需要，創建一個包括遠程監控、現場管理、多方協調知識管理、和情報管理等多層次的信息網絡平臺。因為建筑工程的實施過程不是單一不變的，它涉及到多方的利害關系人，如：地方政府；上級管理單位；業主；設計等。不僅如此，還涉及許多個工作環節，如：施工現場管理；合同管理；材料管理；財務管理；設備管理等。只有建立了多層次的管理平臺，才能實現各種資源的信息化，才可以有效提高工程的管理效益，加快工程的施工進程。
4.總述
工程管理信息化的主要要求是建立多層次的信息管理平臺，以數據為核心創建數據庫，實現工程管理信息化系統的一體化。積累和更新工程管理信息，利用當下最為先進的信息技術來進行工程管理，以提高工程管理的綜合水平，為建筑業作出貢獻。
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