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企業(yè)經(jīng)營能力分析

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第1篇

經(jīng)營管理能力是企業(yè)的一項(xiàng)基本能力，采取有效措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升具有重要意義，對(duì)企業(yè)更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高市場(chǎng)競爭力有著重要作用。

1.1更好應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)處在不斷變化發(fā)展之中，企業(yè)日常經(jīng)營管理面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，為更好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，必須采取有效措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平提高，促進(jìn)企業(yè)更好運(yùn)行和發(fā)展。

1.2促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競爭力提高提高市場(chǎng)競爭力是每個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)，其方法是多種多樣的，包括提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務(wù)水平，創(chuàng)建品牌等。其中采取有效措施，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力是一項(xiàng)重要策略。這樣能有效應(yīng)對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭力中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益提升和市場(chǎng)競爭力提高。

2企業(yè)經(jīng)營管理能力提升存在的問題

盡管很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到提升經(jīng)營管理能力的意義，并注重采取有效措施提升經(jīng)營管理能力。但一些企業(yè)相關(guān)制度不完善，管理人員素質(zhì)偏低，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理能力提升過程中仍然存在不足，主要表現(xiàn)在以下方面。

2.1人力資源管理不合理一些企業(yè)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較為頻繁，難以安心工作，難以為企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展也具有負(fù)面影響。另外一些員工素質(zhì)偏低，不能很好適應(yīng)工作崗位需要，忽視對(duì)員工的管理培訓(xùn)，并且綜合技能較低，影響企業(yè)綜合競爭力提高。獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不完善，難以調(diào)動(dòng)員工工作熱情，制約員工為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

2.2組織管理模式不科學(xué)沿用傳統(tǒng)管理模式，或者照搬其他企業(yè)管理模式，忽視考慮本企業(yè)實(shí)際情況，影響企業(yè)經(jīng)營管理水平提高。對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用存在不足，導(dǎo)致管理模式落后，信息化水平較低，制約企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

2.3經(jīng)營管理制度不完善完善的管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的作用是十分巨大的，目前管理制度不足體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：管理者思想落后，沿用以前管理制度對(duì)企業(yè)開展管理工作，管理方式過于保守。一些管理制度不健全，難以有效規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營管理日常工作，管理部門設(shè)置不合理，管理責(zé)任不明確，影響企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。

3企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的對(duì)策

為應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升。根據(jù)存在的問題，結(jié)合企業(yè)運(yùn)行和實(shí)際工作需要，筆者認(rèn)為今后應(yīng)從以下方面入手，采取有效措施提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。

3.1更新經(jīng)營管理理念經(jīng)營管理理念制約企業(yè)經(jīng)營管理能力提升，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作有效開展下去，必須進(jìn)行觀念創(chuàng)新，從而引導(dǎo)經(jīng)營管理工作順利開展。主要是更新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人才的理念，并提高員工參與意識(shí)，為企業(yè)有效經(jīng)營管理創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)要適時(shí)引入危機(jī)管理意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)，應(yīng)用最新的理念來武裝企業(yè)，更好引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí)確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，形成全局觀念，更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與內(nèi)部工作人員管理完全不一樣，它要求經(jīng)營管理者更新經(jīng)營管理理念，以敏銳的眼光，應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作。確保企業(yè)經(jīng)營管理和目標(biāo)制訂完善，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)更好運(yùn)行和發(fā)展。

3.2提高經(jīng)營管理人員素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理能力提升，離不開高素質(zhì)管理人才支持。要注重引進(jìn)和吸收優(yōu)秀人才，加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為提高經(jīng)營管理水平準(zhǔn)備人才力量。對(duì)已有的經(jīng)營管理人員，也要加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)授課、開展講座、調(diào)查研究、對(duì)外交流和學(xué)習(xí)等形式，促進(jìn)經(jīng)營管理人員綜合素質(zhì)提升，讓他們?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)行和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。另外，企業(yè)經(jīng)營管理人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐技能，增強(qiáng)自己的科學(xué)文化素質(zhì)，更新經(jīng)營管理理念。提高自己的責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的精神和工作作風(fēng)，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)自己的工作，更好開展企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，促進(jìn)自身工作水平提升。

3.3創(chuàng)新經(jīng)營管理模式企業(yè)經(jīng)營管理能力提升是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要企業(yè)各方面配合，加強(qiáng)各方努力，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，有效指導(dǎo)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在創(chuàng)新經(jīng)營管理模式的時(shí)候，要注重信息技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè)，從而更好適應(yīng)市場(chǎng)變化發(fā)展情況，促進(jìn)經(jīng)營管理水平提高。長期以來，在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中，都倡導(dǎo)應(yīng)用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，但應(yīng)用這種模式時(shí)，不能簡單地進(jìn)行復(fù)制，而需要考慮企業(yè)實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)代化經(jīng)營管理的目標(biāo)和要求，促進(jìn)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，以推動(dòng)企業(yè)健康、有序、開放發(fā)展。企業(yè)要緊跟市場(chǎng)變化發(fā)展情況，以經(jīng)營管理目標(biāo)為指導(dǎo)，采取有效措施，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競爭力提升，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。另外，信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步為企業(yè)經(jīng)營管理提供了便利，企業(yè)日常經(jīng)營管理中要重視信息技術(shù)應(yīng)用。在企業(yè)各類信息采集、存儲(chǔ)、接收、分析、轉(zhuǎn)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要重視信息技術(shù)利用，以促進(jìn)經(jīng)營管理效率提高。為此，企業(yè)必須重視信息技術(shù)應(yīng)用，加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，更為全面、及時(shí)地掌握產(chǎn)品生產(chǎn)、制造、銷售等各種信息。降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)不必要的損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理效率提高，最終到達(dá)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.4健全經(jīng)營管理制度通過建立完善的經(jīng)營管理制度，更好規(guī)范和約束企業(yè)經(jīng)營管理日常工作，促進(jìn)經(jīng)營管理水平提升。建立和完善經(jīng)營管理制度，能有效約束和管理企業(yè)員工日常行為，讓他們嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營效率提升。同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)自身情況，科學(xué)、全面制定經(jīng)營管理制度，包括崗位職責(zé)制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等，更好約束各位員工日常工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作順利進(jìn)行。另外，要結(jié)合企業(yè)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境變化實(shí)際，對(duì)經(jīng)營管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善，提高各項(xiàng)規(guī)范制度的可操作性，有效約束企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。

3.5完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制企業(yè)主要是通過完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，為經(jīng)營管理者更好發(fā)展創(chuàng)造便利，激發(fā)他們的工作潛能，推動(dòng)經(jīng)營管理水平提高。首先要建立經(jīng)營管理者選拔機(jī)制，綜合考慮他們的科學(xué)文化程度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、與人交流能力、創(chuàng)新能力等多種因素，選拔優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員。其次，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善和規(guī)范年薪制，積極推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)，重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，并完善約束考評(píng)機(jī)制。從而更好約束企業(yè)經(jīng)營管理者日常行為，促進(jìn)他們工作水平提升，讓他們?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)營發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

4結(jié)語

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第2篇

一、企業(yè)經(jīng)營績效管理

企業(yè)經(jīng)營績效管理模式是包含自動(dòng)化、業(yè)務(wù)分析方法論、流程系統(tǒng)框架的一套自動(dòng)化的經(jīng)營機(jī)制，幫助企業(yè)評(píng)價(jià)和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行控制以及發(fā)現(xiàn)和建立新的商機(jī)[1]。幫助管理者準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況。傳統(tǒng)的績效管理往往以財(cái)務(wù)目標(biāo)為主[1]，評(píng)價(jià)各部門成本、效益均從財(cái)務(wù)的維度來分析，信息來源單一，評(píng)價(jià)維度不夠，評(píng)價(jià)體系不健全。從單一數(shù)據(jù)源得來的信息往往是非常有限的，沒有體現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系邏輯關(guān)系，信息也不一定完全“有用”。各類報(bào)表反映了某一業(yè)務(wù)的結(jié)果，但是不能實(shí)時(shí)地挖掘其原因和影響因素，不能夠?qū)崟r(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)做出好的預(yù)測(cè)。

改變當(dāng)前去也傳統(tǒng)經(jīng)營績效管理模式，就必須在決策層、管理層和執(zhí)行層按照戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值鏈自頂向下的展開，確保各層的經(jīng)營管控體系與企業(yè)戰(zhàn)略體系相一致，從而用以支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過商務(wù)智能科技使得信息自下而上反饋，取出出業(yè)務(wù)層和執(zhí)行層的執(zhí)行數(shù)據(jù)，保證執(zhí)行目標(biāo)的順利完成。執(zhí)行數(shù)據(jù)反饋于是該系統(tǒng)中，為管理績效提供有效的基礎(chǔ)支撐，也同時(shí)為管理層提供管控績效考核的依據(jù)。兩層數(shù)據(jù)通過篩選、匯總，最終確定出關(guān)鍵指標(biāo)，支撐企業(yè)決策層的經(jīng)營績效分析。商務(wù)智能技術(shù)與管理改進(jìn)共同作用，幫助決策層制定戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)，理清戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，預(yù)測(cè)各關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)上可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。同時(shí)，自上而下的引領(lǐng)，使得決策層通過歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)修正指標(biāo)，管理層分解既定目標(biāo)，分析目標(biāo)的可行性、資源以及實(shí)現(xiàn)方式，監(jiān)控各業(yè)務(wù)進(jìn)展，并及時(shí)調(diào)整偏差;執(zhí)行層負(fù)責(zé)將目標(biāo)細(xì)分和落實(shí)，并監(jiān)控日常的具體事務(wù)操作。

建立商務(wù)智能系統(tǒng)，理順企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行機(jī)制，預(yù)測(cè)企業(yè)做出的決策對(duì)未來的重大影響，可為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù)。

二、商務(wù)智能技術(shù)概述

商務(wù)智能技術(shù)是以企業(yè)信息為基礎(chǔ)，借助數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)集市、通過聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)輔助企業(yè)解決市場(chǎng)環(huán)境中的決策問題[2]。實(shí)質(zhì)是從大量數(shù)據(jù)中提取有效的信息，從信息中來發(fā)現(xiàn)知識(shí)，為思維決策、戰(zhàn)略發(fā)展而服務(wù)。包括以下功能：

1. 業(yè)務(wù)的過濾與處理。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中存在了大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，商務(wù)智能技術(shù)將判定這些重點(diǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行過濾和篩選，為決策者處理為可用的數(shù)據(jù)視圖。

2.運(yùn)籌平衡。全局觀察企業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)過程、關(guān)鍵數(shù)據(jù)，宏觀分析各種不確定因素，及其導(dǎo)致的資源和績效部失衡，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作出約束，幫助決策者尋求解決辦法。

3.數(shù)據(jù)分析。利用邏輯運(yùn)算與篩選判定當(dāng)前業(yè)務(wù)狀態(tài)，對(duì)底層數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，預(yù)警關(guān)鍵問題。

4.決策支持。利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)抽取指標(biāo)后，根據(jù)指標(biāo)模型進(jìn)行運(yùn)算和展現(xiàn)，與給定的市場(chǎng)判定值和指標(biāo)閥值做對(duì)比分析，提供清晰的決策依據(jù)。

三、搭建商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)

商務(wù)智能工具軟件的作用舉足輕重。分析儀表盤、戰(zhàn)略儀表盤、操作性儀表盤及移動(dòng)儀表盤等可視化工具直觀展示了支撐企業(yè)戰(zhàn)略分析指標(biāo)，而利用數(shù)據(jù)抽取傳輸(ETL)工具軟件來支撐各業(yè)務(wù)層海量數(shù)據(jù)的洗和篩選工作，包括利用面向服務(wù)的SOA架構(gòu)、改變數(shù)據(jù)獲取技術(shù)(CDC)以及元數(shù)據(jù)管理技術(shù)(MDM)組成了商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)的解決方案。這些數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)可視化和視覺設(shè)計(jì)感知使得企業(yè)經(jīng)營績效管控更為直觀和便捷。

利用單個(gè)商業(yè)工具或單種技術(shù)來搭建企業(yè)經(jīng)營管控平臺(tái)將有一定的的局限性。因此，在利用商務(wù)智能技術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管控平臺(tái)時(shí)，充分考慮了各方面因素，設(shè)計(jì)了獨(dú)立的系統(tǒng)架構(gòu)。將商務(wù)智能工具僅僅定位為系統(tǒng)展現(xiàn)分析的工具，集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)員邏輯層、展現(xiàn)層分層架構(gòu)。在業(yè)務(wù)層，利用ETL工具將分散在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來進(jìn)行清洗、抽取和轉(zhuǎn)換，去除其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中不必要的邏輯信息和繁雜的冗余信息，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，向商務(wù)智能技術(shù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉庫層來提供完善而有效的數(shù)據(jù)視圖。在數(shù)據(jù)層，利用SQLserver建立數(shù)據(jù)庫，將分析與業(yè)務(wù)邏輯運(yùn)行分開，獨(dú)立于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫管理。在數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)層之間，利用ORM技術(shù)作為數(shù)據(jù)訪問與業(yè)務(wù)的關(guān)系映射，程序員無需過多關(guān)心底層數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，而只用去關(guān)心面向的對(duì)象的業(yè)務(wù)屬性。在關(guān)鍵的業(yè)務(wù)邏輯層，使用.net技術(shù)、面向?qū)ο蟮腃#語言搭建整個(gè)系統(tǒng)Portal框架。最后，在頂端展現(xiàn)層嵌入了專業(yè)BI工具M(jìn)STR(Microstrategy)，作為最終指標(biāo)的展現(xiàn)、鉆取工具，供管理者和決策者進(jìn)行分析與監(jiān)控。

四、結(jié)束語

企業(yè)經(jīng)營管控管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的一種先進(jìn)管理思想和方法體系，其根本是用商務(wù)智能的信息化手段支撐企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展，促進(jìn)員工和組織的績效完善。運(yùn)用信息化的先進(jìn)技術(shù)，建立全流程的指標(biāo)模型，使企業(yè)在經(jīng)營績效管控過程中改善溝通、促進(jìn)合作，從而推動(dòng)企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化。

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第3篇

隨著我國現(xiàn)代電力市場(chǎng)改革的深入推進(jìn)，使得我國供電企業(yè)面臨著前所未有的競爭和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這些經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的存在，也給供電企業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，如何加強(qiáng)自身內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)營效率成為思考的重點(diǎn)。從微觀層面來講，我國供電企業(yè)長期處于壟斷地位，這種壟斷地位使得供電企業(yè)在主營業(yè)務(wù)的價(jià)格缺乏彈性。由此可以看出，對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營評(píng)價(jià)問題，不能單純地依靠傳統(tǒng)企業(yè)的以財(cái)務(wù)考核作為核心。同時(shí)，從指標(biāo)體系構(gòu)建的價(jià)值來看，通過經(jīng)營評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，將有助于供電企業(yè)能夠正確的評(píng)估自己現(xiàn)有的經(jīng)營能力，并正確認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，從而找到與現(xiàn)代企業(yè)之間的差距，更好地對(duì)自己的管理、服務(wù)等進(jìn)行改革，并制定行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進(jìn)供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、供電企業(yè)經(jīng)營能力的內(nèi)涵

1.經(jīng)營能力。經(jīng)營能力通常是指包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理能力的總和。人們通常將經(jīng)營能力看成企業(yè)生產(chǎn)管理狀況好壞的重要途徑，并通過經(jīng)營狀況對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行評(píng)價(jià)。目前，國內(nèi)外比較常用的經(jīng)營評(píng)價(jià)是以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主。如日本的“五性”分析法、美國的沃爾評(píng)分法、國有資本金績效評(píng)價(jià)等。此后，隨著經(jīng)營評(píng)價(jià)的發(fā)展，人們?cè)趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的上，開始融入非財(cái)務(wù)性的指標(biāo)。如霍爾提出的“四尺度”論，從質(zhì)量、作業(yè)、時(shí)間、人力資源四個(gè)角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)；戴維?P.諾頓提出的基于平衡計(jì)分卡的經(jīng)營評(píng)價(jià)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營和學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。由此可以看出，采用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)融合的方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)顯得更加客觀、準(zhǔn)確。

2.供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)。根據(jù)供電企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，可以將供電企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)歸納為以下幾點(diǎn)：

第一，在產(chǎn)品方面無差異性。與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相比，供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在顯著的差異。對(duì)供電企業(yè)來講，其生產(chǎn)的方式是單一、大批量，并且產(chǎn)品不存在差異。而對(duì)于一般的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)來講，卻擁有自己的產(chǎn)品體系，并且產(chǎn)品是多樣化和多類別的。對(duì)供電企業(yè)來講，但是對(duì)于供電企業(yè)來講，其產(chǎn)品單一，并本質(zhì)上沒有任何的差異，只能提供電能。雖然存在一些經(jīng)營性的項(xiàng)目，但是對(duì)供電企業(yè)的收入貢獻(xiàn)來講，這些項(xiàng)目是可以忽略不計(jì)的。由此可以說明，對(duì)對(duì)不同的供電企業(yè)來講，其產(chǎn)品具有高度的同質(zhì)性，不存在差異化競爭的問題，即便競爭，也只能是成本領(lǐng)先競爭。

第二，生產(chǎn)連續(xù)性。對(duì)電力能源來以，其不能儲(chǔ)存，產(chǎn)品的供需必須瞬間完成，并嚴(yán)格根據(jù)需求來確定生產(chǎn)。因此，針對(duì)該特點(diǎn)，對(duì)供電企業(yè)來講，在產(chǎn)品方面不存在任何的庫存、搬運(yùn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三，電價(jià)具有指令性。鑒于電力產(chǎn)品還存在公共屬性，從而使得定價(jià)存在帶有極強(qiáng)的行政指令，而缺乏市場(chǎng)定價(jià)的特點(diǎn)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)完全是企業(yè)根據(jù)客戶需求和結(jié)合自身的成本進(jìn)行自主定價(jià)的。正是這種行政性的約束，給供電企業(yè)的經(jīng)營帶來很多約束和限制。

第四，生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定性。供電企業(yè)屬于公共服務(wù)行業(yè)，如果中斷，勢(shì)必給人們生活和企業(yè)活動(dòng)帶來極大的損失。因此，對(duì)供電企業(yè)來講，必須要保證其電力輸送和服務(wù)的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

第五，行為目標(biāo)具有公共屬性。對(duì)供電企業(yè)來講，除滿足人們?nèi)粘５纳詈凸ぷ饕酝猓╇娖髽I(yè)還承擔(dān)著社會(huì)公共責(zé)任和政策調(diào)控的智能，而不能嚴(yán)格地按照市場(chǎng)經(jīng)原則去經(jīng)營。

結(jié)合經(jīng)營能力評(píng)價(jià)和供電企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)，本文則從供電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部運(yùn)作和發(fā)展?jié)摿θ齻€(gè)角度對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營能力?M行評(píng)價(jià)。

二、基于模糊綜合評(píng)價(jià)的供電企業(yè)經(jīng)營能力評(píng)價(jià)模型

1.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。在科學(xué)性、完整性等原則下，結(jié)合系統(tǒng)論、控制論等對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)營能力指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建，從而得到下表的體系。

2.權(quán)重確定。根據(jù)目前主流的權(quán)重確定方法，選擇AHP層次分析法進(jìn)行確定。該方法簡單，并且可將較為困難的指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。基本步驟是構(gòu)建指標(biāo)體系，然后通過每層指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，從而得到判斷矩陣。

A=（aij）n×n （1）

（上接14頁）

其中，aij>0，aij=■。

求取特征值λmax：

AW=λmaxW （2）

由此可以推導(dǎo)出：

λmax=■ （3）

3.模糊綜合評(píng)價(jià)。模糊綜合評(píng)價(jià)作為一種常用的評(píng)價(jià)方法，主要通過賦予不同指標(biāo)權(quán)重，然后結(jié)合建立單因素評(píng)價(jià)集，從而得到不同指標(biāo)權(quán)重下U與因素評(píng)價(jià)V之間的關(guān)系。然后，通過R求得綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果。

B=A?R （4）

其中，R=r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m… … … …rn1 rn2 … rnm （5）

為進(jìn)一步驗(yàn)證上述方法的可行性和準(zhǔn)確性，以廣東某供電公司2014年的經(jīng)營狀況為例進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)計(jì)算可以得到D1相對(duì)于D的權(quán)重和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。

W=（0.14，0.48，0.38）

優(yōu)秀良好一般差

B=（0.37，0.28，0.25，0.10）

通過上述的評(píng)價(jià)可以看出，對(duì)該供電公司來講，優(yōu)秀和良好的評(píng)價(jià)較高，從而說明2014年該公司的經(jīng)營能力較好。

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：金融投資；企業(yè)創(chuàng)新；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；擠出效應(yīng)

我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》提出建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，企業(yè)創(chuàng)新研究成為學(xué)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)者們從稅收優(yōu)惠[1，2]、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)[3]和銀行信貸持續(xù)性[4]等政策方面，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入及成果影響方面進(jìn)行了分析,研究結(jié)果表明政府或金融機(jī)構(gòu)的積極政策支持有效促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新投入，同時(shí)，企業(yè)更傾向于進(jìn)行多元投資。但是，當(dāng)前對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新影響的研究多集中于外部政策的沖擊，以及不同地區(qū)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)新異質(zhì)性研究，而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)源動(dòng)力的研究較少。通過合理進(jìn)行金融投資、完善技術(shù)創(chuàng)新來提升要素配置效率是上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要，本文使用2008—2019年我國滬深兩市A股上市公司金融投資的年報(bào)數(shù)據(jù)，運(yùn)用中介效應(yīng)分析方法明確其作用機(jī)制，進(jìn)而論述我國上市公司投資的行為動(dòng)機(jī)及企業(yè)創(chuàng)新與金融投資的相關(guān)性。

1理論分析和研究假設(shè)

1.1金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響

隨著現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非金融公司出于投資逐利的目的更傾向于“脫實(shí)向虛”[4—6]，并呈現(xiàn)不斷加深的趨勢(shì)[5]。非金融企業(yè)進(jìn)行更多的金融和房地產(chǎn)投資，不僅擠出了企業(yè)用于創(chuàng)新的資源，使其缺乏足夠資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，也增加了企業(yè)投資收益或資產(chǎn)流動(dòng)性，緩解融資約束能使上市公司積累更多的留存收益。另外，上市公司CEO的金融背景也會(huì)促使金融投資不斷擴(kuò)大，并弱化其金融化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)[6]。所以，金融投資擠出了企業(yè)創(chuàng)新投入。原因如下：首先，金融投資相較于企業(yè)創(chuàng)新投入，具有回報(bào)周期短且回報(bào)率較好的特點(diǎn)，企業(yè)高管更傾向于進(jìn)行短期投機(jī)的金融投資行為；其次，作為企業(yè)外部融資供給方的金融機(jī)構(gòu)或政府機(jī)構(gòu)會(huì)設(shè)置企業(yè)融資條件，使得企業(yè)選擇內(nèi)源融資，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)平滑，以保證流動(dòng)性儲(chǔ)備；最后，金融投資因其資金“蓄水池”效應(yīng)，可以顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入的持續(xù)性并顯著增加其研發(fā)成果[7]。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：假設(shè)1a：金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入有負(fù)向影響。假設(shè)1b：金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果有正向影響。

1.2企業(yè)現(xiàn)金流的中介效應(yīng)

企業(yè)現(xiàn)金流為企業(yè)投資完所有凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目后企業(yè)所剩余的現(xiàn)金流量,它是企業(yè)可以自由支配的現(xiàn)金流[8]。企業(yè)的主要資金來源于企業(yè)自有資金、直接融資和間接融資，而現(xiàn)金流作為企業(yè)資金的重要表現(xiàn)形式，企業(yè)主要將其用于固定資產(chǎn)投資、金融投資或研發(fā)投資[9]。因此，企業(yè)增加金融投資會(huì)占用企業(yè)資金，在企業(yè)資金賬戶保持不變的情形下，會(huì)對(duì)其現(xiàn)金流有負(fù)向影響。同時(shí)，金融投資在企業(yè)賬戶不變的前提下，現(xiàn)金流的減少勢(shì)必會(huì)擠出企業(yè)的固定資產(chǎn)投資或研發(fā)投資，而固定資產(chǎn)投資在企業(yè)發(fā)展中一般具有一定穩(wěn)定性，即在固定資產(chǎn)投資保持不變下，企業(yè)金融投資和研發(fā)投資存在此消彼長的關(guān)系。即存在“金融投資↑→企業(yè)現(xiàn)金流↓→企業(yè)創(chuàng)新投入↓”的工作機(jī)制。基于以上分析，本文提出如下假設(shè)：假設(shè)2a：金融投資對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流有負(fù)向影響。假設(shè)2b：現(xiàn)金流在金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響中發(fā)揮中介效應(yīng)。

1.3企業(yè)經(jīng)營能力的遮掩效應(yīng)

企業(yè)金融投資促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營能力的提高，主要基于以下四點(diǎn)原因：第一，企業(yè)進(jìn)行金融投資可將其閑置資金投資出去，提高資金利用效率，得到超額回報(bào)，有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升[10]。第二，根據(jù)委托-理論，企業(yè)進(jìn)行金融投資可有效減少企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金持有量，降低企業(yè)成本，壓縮企業(yè)無效投資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值[11]。第三，企業(yè)進(jìn)行金融投資，有利于其增加未來的現(xiàn)金流，提高企業(yè)的經(jīng)營績效[12]。第四，企業(yè)進(jìn)行短期的金融投資會(huì)通過緩解短期融資約束而提升資金運(yùn)營能力，并進(jìn)一步提高其經(jīng)營能力[13]。與此同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新需要大量、持續(xù)資金的長期密集投入，加之從創(chuàng)新投入到創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化不確定性大、周期長，同時(shí)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出具有正外部性，這使得企業(yè)在創(chuàng)新過程中面臨融資約束問題[14]。企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大，面臨的融資約束越小[15]，越有利于企業(yè)增加研發(fā)投入[16]。同時(shí)，借鑒李林木和汪沖（2017）[1]對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的變量定義可知，營業(yè)收入增加會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入。另外，本文選取資本密集度作為度量企業(yè)經(jīng)營能力的指標(biāo)，企業(yè)的資本密集度水平作為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新投入的前提[17]，資本密集度的增加能顯著促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入[18]，即企業(yè)經(jīng)營能力的提高激勵(lì)了企業(yè)創(chuàng)新投入。綜上，金融投資的直接創(chuàng)新投入效應(yīng)與金融投資通過企業(yè)經(jīng)營能力的間接效應(yīng)對(duì)其創(chuàng)新投入的影響方向相反，即根據(jù)遮掩效應(yīng)的含義[19]，經(jīng)營能力在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新過程中體現(xiàn)為遮掩效應(yīng)。有鑒于此，本文提出以下假設(shè)：假設(shè)3a：金融投資對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力有正向影響。假設(shè)3b：經(jīng)營能力在金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響中發(fā)揮遮掩效應(yīng)。

2研究設(shè)計(jì)

2.1樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文選取我國滬深A(yù)股2008—2019年非金融上市公司的數(shù)據(jù)，并對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行如下處理：（1）剔除研究區(qū)間內(nèi)的ST、PT以及*ST數(shù)據(jù)；（2）剔除主要變量缺失的上市公司數(shù)據(jù)；（3）對(duì)連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理。上述數(shù)據(jù)來自CSMAR（國泰安）數(shù)據(jù)庫、Wind（萬德）數(shù)據(jù)庫和《中國專利統(tǒng)計(jì)年報(bào)》，其中企業(yè)創(chuàng)新數(shù)據(jù)來自“上市公司研發(fā)創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫”“上市公司股東數(shù)據(jù)庫”中的數(shù)據(jù)以及上市公司的年報(bào)；金融投資相關(guān)的機(jī)構(gòu)投資者持股比例數(shù)據(jù)主要來自Wind數(shù)據(jù)庫，相應(yīng)上市公司的公司治理數(shù)據(jù)來自“上市公司治理結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫”。

2.2主要變量與定義

被解釋變量：企業(yè)創(chuàng)新投入（yft）。參考李林木和汪沖（2017）[1]的研究，本文采用研發(fā)投入與營業(yè)收入之比衡量，使用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值占比衡量企業(yè)的創(chuàng)新成果（zsc）。解釋變量：金融投資（zt）。參考張成思和鄭寧（2018）[20]的研究，將金融投資（zt）設(shè)定為包括交易性金融資產(chǎn)、可供出售的金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、持有至到期投資、貨幣資金以及應(yīng)收股利和應(yīng)收股息之和與企業(yè)總資產(chǎn)之比。因金融投資具有某種程度的連續(xù)性，本文也選擇滯后一期的金融投資（l.zt）作為解釋變量通過動(dòng)態(tài)分析來檢驗(yàn)金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的滯后效應(yīng)。中介變量：企業(yè)現(xiàn)金流（xjb）與經(jīng)營能力（zmj）。其中，企業(yè)現(xiàn)金流（xjb）使用現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額與流動(dòng)負(fù)債的比值衡量，企業(yè)的經(jīng)營能力（zmj）使用資本密集度表示，即采用總資產(chǎn)與營業(yè)收入的比值衡量。控制變量：本文參照現(xiàn)有研究選取控制變量如下：資本回報(bào)率（zhb）、營業(yè)利潤率（ylr）、財(cái)務(wù)杠桿（cgg）和收益增長率（syz）。同時(shí)，還控制了企業(yè)和年度固定效應(yīng)。其中，營業(yè)利潤率用利潤總額與營業(yè)總收入的比值衡量，財(cái)務(wù)杠桿用企業(yè)總負(fù)債與所有者權(quán)益的比值衡量，收益增長率用兩年收益間的差值與前一年的收益的比值衡量，資本回報(bào)率采用稅后營業(yè)凈利潤與投資資本比值進(jìn)行描述。

2.3模型構(gòu)建

為了識(shí)別金融投資是否通過現(xiàn)金流或經(jīng)營能力影響企業(yè)創(chuàng)新投入，參考溫忠麟等（2004）[21]的研究方法，基于本文假設(shè)以及研究設(shè)計(jì)，構(gòu)建三個(gè)研究模型：模型（1）用于檢驗(yàn)金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的主效應(yīng)，若系數(shù)β1顯著，則可用模型（2）檢驗(yàn)解釋變量（金融投資）對(duì)中介變量（企業(yè)經(jīng)營能力或現(xiàn)金流）的影響；若系數(shù)λ1顯著，用模型（3）同時(shí)引入解釋變量（金融投資）和中介變量（企業(yè)經(jīng)營能力或現(xiàn)金流）進(jìn)行分析：如果系數(shù)θ顯著而系數(shù)βit不顯著，為完全中介效應(yīng)；但如果系數(shù)θ和系數(shù)βit都顯著，為部分中介效應(yīng)；如果θ不顯著，則不存在中介效應(yīng)。Yit=αit+β1ztit+δXit+yeart+cmyi+εit（1）Mit=αit+λ1ztit+φXit+yeart+cmyi+εit（2）yftit=αit+βitztit+θMit+φXit+yeart+cmyi+εit（3）其中，ztit為金融投資變量；Mit為反映企業(yè)現(xiàn)金流或經(jīng)營能力的中介變量；Yit代表企業(yè)的創(chuàng)新投入（yftit）或者創(chuàng)新成果（zsc）；Xit表示控制變量，包括上市公司的盈利能力、發(fā)展能力和風(fēng)險(xiǎn)水平等；αit、βit、λ1、δ、φ、θ為參數(shù)；yeart表示時(shí)間固定效應(yīng)；cmyi表示個(gè)體固定效應(yīng)，εit表示誤差項(xiàng)；i為不同的上市公司；t代表年份。

3實(shí)證分析

3.1基準(zhǔn)回歸

本文先考察了金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，回歸結(jié)果見下頁表1。列（1）結(jié)果顯示，企業(yè)創(chuàng)新投入與金融投資呈顯著的負(fù)向相關(guān)關(guān)系，其參數(shù)估計(jì)值為-0.3056。這表明，在其他解釋變量不變的情況下，企業(yè)金融投資每增加1單位，企業(yè)的相應(yīng)創(chuàng)新投入將減少30.56%，且該影響在1%的水平上顯著為負(fù)。與此相反，創(chuàng)新成果與金融投資呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系，其參數(shù)估計(jì)值為0.0052。列（2）表明，在控制其他解釋變量不變的情況下，企業(yè)金融投資每增加1單位，企業(yè)的創(chuàng)新成果將顯著增加0.52%。由此，驗(yàn)證了本文的假設(shè)1。表1的回歸結(jié)果表明，金融投資在某種程度上降低了企業(yè)創(chuàng)新投入，而提高了企業(yè)創(chuàng)新成果，這意味著金融投資可能提高了企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)出率[22]。

3.2動(dòng)態(tài)效應(yīng)檢驗(yàn)

企業(yè)金融投資在影響企業(yè)創(chuàng)新的同時(shí),可能會(huì)存在滯后效應(yīng)。表2為通過動(dòng)態(tài)分析來檢驗(yàn)金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的滯后效應(yīng)的結(jié)果。經(jīng)過F檢驗(yàn)和豪斯曼檢驗(yàn)之后，表2使用面板固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸分析。由列（1）至列（3）可知，金融投資對(duì)第二期的創(chuàng)新投入的擠出效應(yīng)最強(qiáng)，其系數(shù)絕對(duì)值為0.5439；而對(duì)當(dāng)期創(chuàng)新投入的影響程度較低，且統(tǒng)計(jì)顯著性也較低。同時(shí)，金融投資對(duì)當(dāng)期的創(chuàng)新成果的促進(jìn)作用最強(qiáng)，其系數(shù)為0.0052；而對(duì)第二期創(chuàng)新成果的影響程度開始下降，且統(tǒng)計(jì)顯著性也下降。由此可知，金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入和產(chǎn)出的影響確實(shí)存在滯后效應(yīng)，且其作用持續(xù)到第二期，之后不再具有持續(xù)性。同時(shí)，金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入的影響程度在滯后一期時(shí)呈現(xiàn)變大趨勢(shì)，而對(duì)創(chuàng)新成果的影響程度呈現(xiàn)變小趨勢(shì)。

3.3影響機(jī)制檢驗(yàn)

本文在檢驗(yàn)金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投入影響的作用機(jī)制中，采用資本密集度衡量公司的經(jīng)營能力，相應(yīng)回歸結(jié)果見表3。為考察企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)營能力是否在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中發(fā)揮中介作用。根據(jù)溫忠麟等（2004）[21]所提出的中介效應(yīng)檢驗(yàn)程序,進(jìn)行如下檢驗(yàn):第一步,表1的列（2）顯示，解釋變量金融投資對(duì)被解釋變量企業(yè)創(chuàng)新投入的回歸系數(shù)顯著為負(fù);第二步，分別檢驗(yàn)金融投資對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流、經(jīng)營能力的回歸系數(shù)，如表3的列（1）、列（3）所示,金融投資對(duì)現(xiàn)金流的影響顯著為負(fù)，而金融投資對(duì)經(jīng)營能力的影響顯著為正；第三步，分別將企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)營能力納入模型的第一步，對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果如表3的列（2）、列（4）所示，所對(duì)應(yīng)金融投資系數(shù)都顯著，且現(xiàn)金流或經(jīng)營能力分別對(duì)應(yīng)的系數(shù)皆顯著。根據(jù)中介效應(yīng)檢驗(yàn)步驟可知，現(xiàn)金流作為中介變量，其在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中起到部分中介效應(yīng)，驗(yàn)證了本文假設(shè)2；而經(jīng)營能力作為中介變量，其在金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新投入的過程中起到遮掩效應(yīng)，從而驗(yàn)證了假設(shè)3。

3.4穩(wěn)健性檢驗(yàn)

3.4.1更換樣本區(qū)間為消除噪音樣本的擾動(dòng)，鑒于《公開募集證券投資基金風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金監(jiān)督管理暫行辦法》于2013年6月13日起實(shí)行可能對(duì)本文研究結(jié)果產(chǎn)生影響，本文使用自2013年之后的樣本，對(duì)2013—2019年的樣本重新進(jìn)行回歸，下頁表4列（1）的結(jié)果表明，金融投資依然顯著擠出企業(yè)的創(chuàng)新投入；由列（2）得知，金融投資依然顯著促進(jìn)創(chuàng)新成果的增加，即表明本文回歸結(jié)果未受噪音樣本影響。3.4.2傾向得分匹配法為保證金融投資影響企業(yè)創(chuàng)新結(jié)論的可靠性，更好地顯示二者間的因果關(guān)系，本文采用傾向得分匹配法（PSM）進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。相應(yīng)檢驗(yàn)步驟如下:（1）以金融投資（zt）為被解釋變量，稅費(fèi)返還（sfh）、銀行授信（ysx）、現(xiàn)金流（xjb）和償債能力（xjq）作為為特征變量進(jìn)行Logit回歸，計(jì)算其相應(yīng)的傾向得分值。（2）根據(jù)相應(yīng)傾向得分值，以最近鄰匹配（1∶1）進(jìn)行匹配。（3）最近鄰匹配（1:1）結(jié)果顯示，匹配效果良好，金融投資對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果的處理效應(yīng)ATT如表5所示，為0.0378，并且在1%的水平上顯著。進(jìn)一步地，本文還采用了最近鄰匹配（1:2）、（1:3）、（1:4），核匹配以及局部線性回歸匹配，所得結(jié)果與上述結(jié)論一致，同時(shí)，半徑匹配下處理效應(yīng)ATT為0.0398，在1%的水平上顯著。綜上所述，本文所得結(jié)果具有穩(wěn)定性。表6表示匹配樣本的平行趨勢(shì)檢驗(yàn)結(jié)果，可以看出，匹配后各匹配變量的偏差都小于10%，進(jìn)行金融投資的企業(yè)與未進(jìn)行金融投資的企業(yè)，即處理組和控制組的協(xié)變量在匹配后基本上不存在顯著差異，這證實(shí)此匹配滿足平衡性假設(shè)，傾向得分金融投資是否真正提高了企業(yè)創(chuàng)新投入產(chǎn)出率。當(dāng)因變量為創(chuàng)新成果時(shí)，使用OLS回歸，相應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果見表7。由表7可知，金融投資依然正向促進(jìn)了創(chuàng)新成果的增加，即在控制其他解釋變量不變的情況下，金融投資每增加1個(gè)單位，創(chuàng)新成果將增加0.85％，且該正向影響在1％的水平上顯著。同時(shí)，金融投資與創(chuàng)新投入的交互項(xiàng)系數(shù)為0.3296，且在1%的水平上顯著為正，由此表明，相較于金融投資低的企業(yè)，具有較高的金融投資比例的企業(yè)其創(chuàng)新投入占營業(yè)收入的比重每提高1%，創(chuàng)新成果較同業(yè)均值多0.3296%。因此，相較于金融投資較低的企業(yè)，高金融投資的企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)出更高，金融投資提高了企業(yè)創(chuàng)新投入產(chǎn)出率。

4結(jié)論與建議

企業(yè)經(jīng)營能力分析范文第5篇

第一節(jié)產(chǎn)品定義

第二節(jié)產(chǎn)品用途

第三節(jié) 中國高端礦泉水市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、產(chǎn)品特征

二、價(jià)格特征

三、渠道特征

四、購買特征

第四節(jié)行業(yè)發(fā)展周期特征分析

第二章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP分析

三、固定資產(chǎn)投資

三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

四、恩格爾系數(shù)分析

五、20xx-20xx年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響分析

第三節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、中國中國高端礦泉水技術(shù)發(fā)展概況

二、中國中國高端礦泉水產(chǎn)品工藝特點(diǎn)或流程

三、中國中國高端礦泉水行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第三章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國際市場(chǎng)分析

一、中國高端礦泉水國際需求規(guī)模分析

二、中國高端礦泉水國際市場(chǎng)增長趨勢(shì)分析

第二節(jié) 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)分析

一、中國高端礦泉水國內(nèi)需求規(guī)模分析

二、中國高端礦泉水國內(nèi)市場(chǎng)增長趨勢(shì)分析

第三節(jié) 中國高端礦泉水行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第四章 20xx-20xx年中國高端礦泉水行業(yè)各地區(qū)產(chǎn)銷率數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)中國中國高端礦泉水行業(yè)產(chǎn)銷率調(diào)查

一、中國高端礦泉水行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值