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          輕工業(yè)論文

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          輕工業(yè)論文

          輕工業(yè)論文范文第1篇

          1.重視薪酬福利待遇

          現(xiàn)如今,青年員工生活壓力很大,北京居高不下的房價(jià),讓人望而生畏,然而,他們卻有著超前的消費(fèi)意識(shí),不愿意再像父母那一輩人省吃儉用地過活。他們追求生活品質(zhì),崇尚新鮮事物,為此,寧愿讓自己跨入房奴、車奴、卡奴、孩奴的可悲境地。也正因?yàn)槿绱耍麄儾辉傧窀篙吥菢幼非蟀卜€(wěn)的大鍋飯,哪里薪水高,他們就要去哪里。

          2.勤學(xué)苦讀,渴望成才

          越來越多的青年員工意識(shí)到,要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)自我,必須不斷充實(shí)自己、提升素質(zhì)。因此許多青年員工在工作后仍然堅(jiān)持讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他們希望通過持續(xù)學(xué)習(xí)、接受各類培訓(xùn)來提高自己的職業(yè)技能。他們平時(shí)獲取信息的主要渠道便是網(wǎng)絡(luò)和圖書資料。

          3.自我意識(shí)強(qiáng),職業(yè)觀念不穩(wěn)定

          青年員工更多地關(guān)注現(xiàn)實(shí)條件,比如收入待遇、工作環(huán)境、社會(huì)地位等,待人處事容易沖動(dòng),不懂得控制自己的情緒,工作中“眼高手低”,比較叛逆,崇尚個(gè)性化、風(fēng)格化,而沒有樹立崗位責(zé)任感和構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀。一旦現(xiàn)實(shí)與理想發(fā)生沖突,他們便會(huì)把責(zé)任歸咎于企業(yè)。

          4.缺乏準(zhǔn)確定位

          青年員工對(duì)自己的事業(yè)和未來充滿憧憬,希望能通過自己的努力和拼搏,獲得領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的尊重以及能力的認(rèn)可;希望能夠在企業(yè)中發(fā)揮自己的實(shí)力,在事業(yè)上有所成就;他們思想活躍,抗挫折能力差,容易產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,特別是經(jīng)過一段實(shí)踐鍛煉并有了一定能力時(shí),稍不滿意就會(huì)跳槽走人。

          二、青年員工在職業(yè)生涯中應(yīng)注意的問題

          青年員工已經(jīng)在公司管理崗位中占據(jù)了一席之地,他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展。如何在眾多的青年才俊中脫穎而出,為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,是每一位青年員工都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

          1.做一個(gè)有準(zhǔn)備的人

          正所謂機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人,中國有句古話:臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。我們常常羨慕別人的機(jī)遇好,羨慕命運(yùn)對(duì)別人的青睞、羨慕別人的成功,卻沒有看到榮耀和鮮花背后所付出的堅(jiān)辛和努力。眾人所知的楊利偉為什么能成為中國航天的第一人。中國航天員的選拔要經(jīng)過“過五關(guān)斬六將”,楊利偉順利地過了一關(guān)又一關(guān),他贏得中華民族的飛天夢想機(jī)會(huì)。他從小對(duì)自己要求嚴(yán)格,天生是個(gè)不甘落后的人。每次的訓(xùn)練他都是全身心地投入,以嚴(yán)肅認(rèn)真的精神和熟練的技術(shù)贏得了教員的稱贊,把一切做得精益求精。正因?yàn)闂罾麄?yōu)秀的訓(xùn)練成績和綜合素質(zhì),光榮地選為“神舟”五號(hào)航天飛行員。所以我們要想成功,要想抓住機(jī)遇,就得從現(xiàn)在開始收拾好行囊,做好準(zhǔn)備。當(dāng)機(jī)遇輕輕地叩響門扉時(shí),我們就會(huì)沉著地應(yīng)和一聲,踩著它的節(jié)拍,旋轉(zhuǎn)而去,千萬不要眼睜睜地看著它,在悠忽之間,從你身邊姍姍飄過,而你卻無能為力。青年人要學(xué)會(huì)珍惜每一次展示自我的機(jī)會(huì),航天企業(yè)作為一家集團(tuán)公司,人員內(nèi)部流動(dòng)是很平常的事情,公司又是服務(wù)于全院的后勤保障單位,平常工作中可能會(huì)接觸各種各樣的人,其中也許包含伯樂。可能就在某一次服務(wù)業(yè)主的時(shí)候,你的一言一行便留下了深刻的印象,機(jī)會(huì)之門在悄悄地為你打開。也許公司組織的一次活動(dòng),或是領(lǐng)導(dǎo)交辦的一項(xiàng)工作,都是在考察你的能力,這時(shí)如果你不重視、不用心,工作完成的不好或不漂亮,領(lǐng)導(dǎo)不滿意。即使領(lǐng)導(dǎo)想把機(jī)會(huì)給你,由于自己條件不具備,所以根本抓不住,只能眼睜睜的看著這個(gè)機(jī)會(huì)從身邊擦過向另一個(gè)有準(zhǔn)備的人走去。人們常說,機(jī)會(huì)難得,錯(cuò)過了就很難再有機(jī)會(huì)。因此,我們開始就要打好各方面的基礎(chǔ),努力工作,愛崗敬業(yè),不斷提升自己的綜合素質(zhì),成為一個(gè)復(fù)合型人才。

          2.要從基層做起,肯吃苦

          如今的青年人基本上都是“80后”和“90后”,這代人大部分為獨(dú)生子女,從小被父母疼愛,沒有吃過苦,受過累,又接受了高等教育,天生就具有優(yōu)越感,覺得自己是社會(huì)的寵兒、未來的驕子。他們從十多年的學(xué)習(xí)生涯中走向社會(huì),準(zhǔn)備大展宏圖,干出一番事業(yè),卻忽略了自己剛剛成為社會(huì)這個(gè)大課堂的一名新生。沒有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),沒有人生閱歷,這些就是新的學(xué)習(xí)課程。青年人在十幾年的學(xué)習(xí)生涯中并不是學(xué)到了多少知識(shí),而是掌握了學(xué)習(xí)的方法和本領(lǐng),他們接受新事物速度快,領(lǐng)悟能力強(qiáng)。所以,青年人一定要從基層做起,注重技術(shù)能力的提高,扎根一線,一步一個(gè)腳印,打好扎實(shí)的基礎(chǔ),不要走捷徑。只有這樣一點(diǎn)一滴的積累和努力,做到學(xué)以致用,活學(xué)活用,才能把那些書本上的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。同時(shí),青年人要學(xué)會(huì)吃苦,肯于吃苦。有這樣一個(gè)小故事,一個(gè)年輕的水手,由于年齡小,性格內(nèi)向,寡言少語,看上去很好欺負(fù)。所以,船上的一切雜事大多由他干,其他水手很清閑。航行結(jié)束后,公司對(duì)全體水手的技能進(jìn)行考核,結(jié)果小水手的考核結(jié)果最好,最終被提拔為新水手長。這個(gè)故事充分說明:做得多才能學(xué)得多,學(xué)得多才能進(jìn)步得多,進(jìn)步得多才能比別人強(qiáng)得多,比別人強(qiáng)得多就會(huì)在競爭中有利得多。所以,永遠(yuǎn)不要嫌自己做得多,那是生命賦予你的難得多的歷練,讓你承擔(dān)更多的責(zé)任,成就更多的輝煌。

          3.領(lǐng)導(dǎo)崗位并不是唯一晉升的渠道

          現(xiàn)在的青年人迫于生活的壓力,工作后一心要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,覺得只有這樣才能獲得高收入。然而,并不是每個(gè)人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),畢竟領(lǐng)導(dǎo)干部只是成百上千人群中的少部分人群。目前社會(huì)上最缺少的不是管理人才,而是技能人才,具有高素質(zhì)、高能力的知識(shí)型技能人才才是最稀缺的。大部分管理人才不懂專業(yè)技術(shù),而經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅們懂技術(shù)卻不會(huì)表達(dá),這是如今企業(yè)面臨的最大問題。因此這些從高校里走出來的知識(shí)型人才,具備專業(yè)的理論知識(shí),再加上實(shí)踐的積累,便有了成長的空間。近幾年,物業(yè)公司隨著智能型樓宇的逐漸接管,特別是配電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,如何進(jìn)行保養(yǎng)、維修、維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,給我們帶來新的課題。同時(shí)對(duì)我們公司年輕技術(shù)或管理人員而言,則是一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。所以我們一定要學(xué)新技術(shù),學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和管理方法,將智能型樓宇管出成績。人在職場,一定要對(duì)自己充滿自信,積極面對(duì)新環(huán)境和新事物。遇到挫折,要從樂觀正面的角度看問題。這樣你的智商和情商潛能就會(huì)得到充分發(fā)揮,在工作中游刃有余,走向成功。與之相反,如果你的智商很高,卻常以此自負(fù),情商低下,天天為自己周圍并不理想的環(huán)境所困擾,那你的結(jié)局或是憤世嫉俗、孤芳自賞,與社會(huì)環(huán)境、周圍同事融不到一起;或高不成低不就,終將一輩子碌碌無為。

          三、企業(yè)對(duì)青年員工人才建設(shè)的培養(yǎng)機(jī)制

          1.建立公平合理的薪酬制度

          青年員工面臨或輕或重的經(jīng)濟(jì)壓力,他們有著用金錢來證明自己能力與社會(huì)地位的強(qiáng)烈心理愿景。因此,一個(gè)良好的、與績效掛鉤的具有吸引力的合理薪酬體系對(duì)于他們無疑具有很強(qiáng)的鞭策作用。公司通過實(shí)施新的績效考核體系方案,通過增加工齡工資、職稱補(bǔ)貼等形式區(qū)分員工基本工資差別,并通過設(shè)定崗位系數(shù)來確定每一位員工的考核工資,正所謂“技高者多得,多勞者多得”。同時(shí),通過個(gè)人考取相關(guān)職業(yè)資格證書,獲得相應(yīng)的職稱補(bǔ)貼形式來鼓勵(lì)大家提升專業(yè)技能。

          2.注重非物質(zhì)激勵(lì)

          非物質(zhì)激勵(lì)作為物質(zhì)激勵(lì)的一種輔助激勵(lì),其作用也是不可忽視的。公司通過尊重、信任、關(guān)懷、培訓(xùn)等形式激發(fā)和引導(dǎo)青年員工的工作動(dòng)機(jī)、積極性和主動(dòng)性,影響或改變員工的工作行為,使他們按照公司的發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮最大的效用。公司通過積極組織各種文體比賽、技能競賽、優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng)來挖掘大家的潛質(zhì),進(jìn)而提升企業(yè)榮譽(yù)感及企業(yè)歸屬感。

          3.學(xué)會(huì)授權(quán),并給予充分的信任

          輕工業(yè)論文范文第2篇

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足,沒有全面、長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃

          企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐,考核、量化等看重直接效益的考核方式對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及普通職工產(chǎn)生了很大影響,造成在一些企業(yè)、特別是一些經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差的企業(yè),在工作中牢牢把握“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,認(rèn)為“效益好才是真的好”,對(duì)職工思想政治工作關(guān)注相對(duì)較低,思想政治工作體制機(jī)制不能因勢利導(dǎo)、創(chuàng)新發(fā)展,工作規(guī)劃覆蓋不全面、沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,工作“走一步看一步”。

          2、工作機(jī)制缺乏創(chuàng)新,教育方式共鳴性差

          調(diào)研發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)思想政治工作機(jī)制體制相對(duì)完整,活動(dòng)開展較為豐富,但是工作機(jī)構(gòu)多是政工、群團(tuán)等傳統(tǒng)部門,開展活動(dòng)也多是按照上級(jí)部門規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)要求開展,“你說我聽”的教育方式在很多領(lǐng)域仍然盛行,能組織引導(dǎo)青年職工開展活動(dòng)的組織相對(duì)缺乏,青年職工認(rèn)知度不高。政工隊(duì)伍老化、工作單調(diào),工作疲于應(yīng)付,創(chuàng)新不足,向管理、業(yè)務(wù)部門跳槽傾向明顯。

          3、青年職工思想狀況難以把握

          時(shí)代的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展,青年職工了解世界、接觸外界信息的途徑和機(jī)會(huì)越來越多,速度越來越快,外來思想和觀念對(duì)青年職工的信仰產(chǎn)生巨大沖擊,信仰和價(jià)值取向日趨多元化。青年職工功利化、世俗化傾向越發(fā)明顯,對(duì)思想政治工作不理解、不接納。現(xiàn)有工作機(jī)制下,難以對(duì)青年職工思想政治工作有隨時(shí)了解、全面掌握的效果。

          二、做好新時(shí)期國有企業(yè)青年職工思想政治工作的對(duì)策建議

          作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè),應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新和完善青年思想政治工作的方式、方法,結(jié)合自身特點(diǎn)靈活地去開展青年思想政治工作,把青年職工培育成企業(yè)發(fā)展的主力軍,把國有企業(yè)發(fā)展成優(yōu)秀職工的資源庫。

          1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

          “青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”,“贏得青年才能贏得未來”。青年職工思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)青年思想政治工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的積極體現(xiàn),是國家興旺強(qiáng)盛、社會(huì)長治久安的根本保證,有利于青年職工的健康成長,有利于企業(yè)健康發(fā)展,有利于和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)。

          2、健全完善工作體制機(jī)制

          加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),通過多崗鍛煉促進(jìn)人才的合理流動(dòng),培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才;要適時(shí)注入新鮮血液,調(diào)整政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu);提高政工干部待遇,保護(hù)工作積極性。合理拓展工作陣地,在鞏固現(xiàn)有群團(tuán)陣地、做好上級(jí)部門及單位領(lǐng)導(dǎo)要求的“規(guī)定動(dòng)作”外,要根據(jù)青年職工特點(diǎn)、興趣愛好、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴等,做好新型社團(tuán)、協(xié)會(huì)、QQ群等交流載體建設(shè)的“自選動(dòng)作”,吸引青年職工積極參與,增強(qiáng)青年職工的歸屬感、集體榮譽(yù)感。建立更為科學(xué)的量化考核機(jī)制,讓廣大員工認(rèn)識(shí)到有為才有位,真才實(shí)學(xué)、個(gè)人努力才是成功關(guān)鍵。建立青年職工困難幫扶機(jī)制,切實(shí)關(guān)注青年職工婚姻、住房、子女教育、困難幫扶等熱點(diǎn)問題,解決青年職工實(shí)際問題;建立企業(yè)職工心理診療室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的思想問題,保持青年職工心理健康。

          3、全面加強(qiáng)青年職工教育

          結(jié)合紀(jì)念日、主題教育活動(dòng)等時(shí)機(jī),持續(xù)加強(qiáng)黨的方針政策、世情國情企情教育,讓青年職工堅(jiān)定信念,認(rèn)清形勢,樹立信心。結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《公民道德行為四十則》、普法宣傳月的貫徹實(shí)施和身邊好人好事的宣樹,持續(xù)加強(qiáng)青年職工社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德、個(gè)人品德建設(shè)和法制教育,塑造完整的人格品格。組織開展豐富的主題教育、工作實(shí)踐、拓展訓(xùn)練等活動(dòng),通過有吸引力的、寓教于樂的活動(dòng),讓青年職工在不知不覺中感受溫暖和關(guān)心幫助,不斷增強(qiáng)青年職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)互助精神。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做學(xué)習(xí)型員工”教育活動(dòng),壯大企業(yè)內(nèi)部宣講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、豐富教育內(nèi)容,引導(dǎo)青年職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高青年職工綜合素質(zhì)和履崗能力。

          4、持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化感召力、凝聚力

          企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)職工共同遵守的價(jià)值理念。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,在結(jié)合時(shí)展、地域特色,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí),要通過企業(yè)文化故事、口號(hào)的征集,企業(yè)文化理念的宣講等活動(dòng),吸引廣大職工,特別是青年職工的廣泛參與,使他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力,用企業(yè)文化的滲透、教育作用促進(jìn)青年職工思想進(jìn)步、素質(zhì)提升,促使在工作上積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。

          三、做好國有企業(yè)青年職工思想政治工作應(yīng)注意的幾個(gè)問題

          1、以人為本,突出服務(wù)性

          開展青年職工思想政治工作,要真正以培育青年、服務(wù)青年為目的,做到尊重青年、理解青年、關(guān)心青年、幫助青年。要把準(zhǔn)思想脈搏,想其所想,急其所急,把青年思想政治工作與解決青年實(shí)際困難,解決關(guān)心的“熱點(diǎn)難點(diǎn)”問題相結(jié)合,促進(jìn)思想政治工作“虛功實(shí)做”,提高工作實(shí)效。要以人為本,深入實(shí)際、深入生活、深入到青年當(dāng)中去,與青年促膝談心,拉近與青年之間的距離。

          2、深入實(shí)際,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)

          開展青年職工思想政治工作,要按照“貼近職工、貼近生活、貼近實(shí)際”的原則,創(chuàng)新工作形式、工作載體,盡量摒棄灌輸式、壓迫式等容易引起厭惡情緒的教育方式,迎合青年職工思想活躍、感情豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)的特點(diǎn),組織開展喜聞樂見的主題活動(dòng),通過吸引青年職工廣泛參與,在潛移默化中完成對(duì)青年職工的思想教育、知識(shí)培訓(xùn)、崗位鍛煉,達(dá)到潤物無聲、事半功倍的效果。

          3、注重發(fā)揮典型示范作用

          輕工業(yè)論文范文第3篇

          關(guān)鍵詞:供電企業(yè);配網(wǎng)資產(chǎn)清查;資產(chǎn)管理

          電力是保障國民經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行和人民有序生活的基本前提,隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,供電企業(yè)的配網(wǎng)資產(chǎn)在數(shù)量上、分布上、設(shè)備上都面臨著新的變化。一方面,配網(wǎng)資產(chǎn)清查所面臨的內(nèi)外部環(huán)境有所變化,另一方面,配網(wǎng)資產(chǎn)清查長期存在的問題尚未得到有效解決,這使得供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作的難度不斷在增加,因而探討其配網(wǎng)資產(chǎn)清查及其問題十分重要。

          一、供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)內(nèi)外部管理環(huán)境現(xiàn)狀

          (一)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)的外部管理環(huán)境

          隨著人民生活和國家建設(shè)對(duì)用電量需要的增長,未來幾年國家將著力加大農(nóng)城網(wǎng)投資,這是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)外部管理環(huán)境中最引人注目的一個(gè)主導(dǎo)性因素。為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),2015年8月,國家能源局在貫徹《關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見》的前提下印發(fā)了《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015~2020年)》,從多個(gè)方面統(tǒng)籌規(guī)劃,擬定加大配電網(wǎng)建設(shè)投入,將在未來幾年中實(shí)施不低于2億元的配電網(wǎng)建設(shè)改造投資。2016年2月,國家發(fā)改委《關(guān)于“十三五”期間實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見》,計(jì)劃至2020年使我國農(nóng)村總體實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)供電99.8%的可靠率。由此可見,農(nóng)城網(wǎng)資金投入加大、改造發(fā)展力度已經(jīng)成為未來幾年電力行業(yè)發(fā)展的主要趨勢,這給供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理定下了一個(gè)基本的外部環(huán)境基調(diào),加強(qiáng)配網(wǎng)資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理者的充分重視。

          (二)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)內(nèi)部管理環(huán)境

          對(duì)于大多數(shù)供電企業(yè)來說,配網(wǎng)資產(chǎn)在其總資產(chǎn)中往往占有較高比例,一般都會(huì)占到40%甚至更多,因而配網(wǎng)資產(chǎn)能夠?qū)╇娖髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮十分重要的影響。實(shí)現(xiàn)有效的配網(wǎng)資產(chǎn)管理,不僅有利于更為高效地使用企業(yè)固定資產(chǎn),而且能夠最大限度地防止不必要的資金浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的節(jié)約,使資金發(fā)揮更大功效,以不斷提升其經(jīng)營管理效益。因此,配網(wǎng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占有較大權(quán)重是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理面臨的另一個(gè)基本問題,這要求管理者在配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作中應(yīng)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌管理,

          二、配網(wǎng)清查中存在的主要問題及其原因

          (一)配網(wǎng)清查中存在的主要問題

          在供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查過程中,清查對(duì)象點(diǎn)多面廣,相比于主網(wǎng)的清查難度要大很多。供電企業(yè)的最重要的應(yīng)收賬款是應(yīng)收電費(fèi),向用戶供電是定向、定區(qū)域、定客戶銷售的,供電企業(yè)須嚴(yán)格按照既定程序和規(guī)定與用戶達(dá)成供電合同,要對(duì)電費(fèi)的結(jié)算方式、時(shí)間、違約處理等加以明確。使電費(fèi)能夠及時(shí)回收是供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的基本工作內(nèi)容之一,在電費(fèi)結(jié)算方式上包括分次結(jié)算、電費(fèi)充值卡等多種形式,因而這是一項(xiàng)十分繁雜的工作。在建工程方面,供電企業(yè)往往會(huì)同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工程建設(shè),一些工程所需的時(shí)間較長,在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中,一些工程項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)結(jié)算不及時(shí)的狀況,工程長期掛賬,完工后不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)資手續(xù)的辦理。同時(shí),工程結(jié)算轉(zhuǎn)資考核機(jī)制不夠完善,或機(jī)制流于形式,制度和規(guī)定無法得到貫徹。在固定資產(chǎn)方面,往往是復(fù)雜多樣的,且金額通常較大,存放不集中,資金調(diào)動(dòng)頻繁,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)入賬不及時(shí)、賬卡物不一致、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題。

          (二)產(chǎn)生配網(wǎng)清查問題的原因

          供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查中的各類問題通常不是偶然的,許多問題經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)而長期沒有得到妥善解決。究其原因,從總體上說是由于供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模較大,清查和管理難度大造成的,而具體說來,可分為三方面的原因。首先,資產(chǎn)管理部門對(duì)配網(wǎng)資產(chǎn)清查工作不夠重視,或者不重視資產(chǎn)日常管理而僅強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)使用,沒能全面發(fā)揮自身資產(chǎn)管理作用。其次,資產(chǎn)管理機(jī)制、考核監(jiān)督機(jī)制等制度在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中未能發(fā)揮其應(yīng)有作用,造成有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人員的配網(wǎng)資產(chǎn)清查及管理職責(zé)未能徹底執(zhí)行,清查責(zé)任未能付諸于實(shí)踐。最后,對(duì)配網(wǎng)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題重視不足,面對(duì)具體業(yè)務(wù)問題僅采取措施解決該業(yè)務(wù)問題,不能以具體問題為突破口尋找問題根由并對(duì)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),未能最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)控流程的完善。

          三、加強(qiáng)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的措施

          (一)提高對(duì)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的重視程度

          在許多供電企業(yè)中,配網(wǎng)資產(chǎn)清查未能達(dá)到應(yīng)有的重視程度,究其原因,這是由于管理者觀念上的局限造成的。眾所周知,我國供電企業(yè)屬于公有化性質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè),生產(chǎn)安全、優(yōu)化服務(wù)、注重效益等一直是對(duì)它們的集中要求,與上述目標(biāo)相比,配網(wǎng)資產(chǎn)清查似乎并非其最重要的工作,間接造成了相關(guān)管理部門地位較低,在某些工作只有在符合高效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)等要求的前提下方能實(shí)施。配網(wǎng)資產(chǎn)新增、退出生產(chǎn)運(yùn)行等都會(huì)首先在其他管理部門的系統(tǒng)中顯示,因此資產(chǎn)變動(dòng)信息通常傳遞到資產(chǎn)主管部門時(shí)會(huì)喪失及時(shí)性。與此同時(shí),隨著國家對(duì)農(nóng)網(wǎng)的加大投資,管理者理應(yīng)更加重視配網(wǎng)資產(chǎn)清查與管理。

          (二)規(guī)范和監(jiān)督配網(wǎng)資產(chǎn)清查工作

          供電企業(yè)每年至少開展一次資產(chǎn)清查,首先要摸清家底,在熟知自己家底的前提下才能進(jìn)行資產(chǎn)的下一步處理。資產(chǎn)清查應(yīng)成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),成立對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在清查的過程中要力求細(xì)致,不僅要清查資產(chǎn)的數(shù)量和使用年限,還要根據(jù)清查的結(jié)果制定資產(chǎn)清查處置的方案,保證資產(chǎn)清查中存在的問題能夠及時(shí)處理、有效落實(shí)。在各類資產(chǎn)的日常管理中,加強(qiáng)監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)管職責(zé)。如在存貨的定期盤點(diǎn)中,監(jiān)察、審計(jì)部門參與盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)察、審計(jì)部門監(jiān)督整改落實(shí)情況。監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門的參與,可以對(duì)資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督。

          (三)完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制

          完善責(zé)任機(jī)制,首先要對(duì)內(nèi)部控制流程加以規(guī)范。具體來說,要建立健全配網(wǎng)資產(chǎn)清查處置制度,對(duì)各部門在配網(wǎng)資產(chǎn)清查中權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行規(guī)范;要依照配網(wǎng)資產(chǎn)清查結(jié)果,制定和貫徹整改方案和時(shí)限;要對(duì)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)予以研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)過程中出現(xiàn)的問題,從而使管理流程不斷趨于完善,從制度層面上規(guī)避配網(wǎng)資產(chǎn)清查中的各類問題。完善責(zé)任機(jī)制還意味著健全資產(chǎn)日常管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任明確出來。應(yīng)按照資產(chǎn)屬性的不同,將某類資產(chǎn)管理責(zé)任劃分到相應(yīng)的責(zé)任部門,并選定管理人和責(zé)任人,使其充分負(fù)起責(zé)任。

          (四)利用信息化手段促進(jìn)配網(wǎng)資產(chǎn)管理

          隨著信息化水平的提高和在供電企業(yè)的進(jìn)一步應(yīng)用,很多供電企業(yè)已經(jīng)推行了營配一體化系統(tǒng),極大地提高了配網(wǎng)資產(chǎn)管理水平,然而由于該系統(tǒng)推行的時(shí)間不長,其應(yīng)用成熟度上還比較低,也存有很多亟待改進(jìn)的地方。因此,供電企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)配網(wǎng)資產(chǎn)清查與管理。借助于相關(guān)軟件,使配網(wǎng)資產(chǎn)清查流程規(guī)范化,按照職責(zé)予以授權(quán),合理規(guī)定跨部門配網(wǎng)資產(chǎn)管理人員的操作權(quán)限。

          (五)優(yōu)化資產(chǎn)保值增值考核體系

          實(shí)踐證明,為有效改善配網(wǎng)資產(chǎn)管理,還應(yīng)充分運(yùn)用經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)的功能,將其與配網(wǎng)資產(chǎn)管理相結(jié)合。與此同時(shí),要在經(jīng)營考核指標(biāo)體系中加入“資產(chǎn)保值增值”一項(xiàng),全面優(yōu)化企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理。在具體的考核過程中,可選擇“配網(wǎng)資產(chǎn)完好率”為指標(biāo)考核資產(chǎn)保值增值。借助于完善資產(chǎn)保值增值考核,供電企業(yè)能夠進(jìn)一步做好自身的配網(wǎng)資產(chǎn)完好率考核,這會(huì)使得配網(wǎng)資產(chǎn)管理得以應(yīng)有的重視,有效配置企業(yè)各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)較好的配網(wǎng)資產(chǎn)管理效果。

          四、結(jié)語

          綜上所述,配網(wǎng)資產(chǎn)在供電企業(yè)總資產(chǎn)中占有較大比例,加強(qiáng)供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理是供電企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效益的需要,更是維護(hù)其健康穩(wěn)定發(fā)展的基本前提之一。因此,供電企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化自身的配網(wǎng)資產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)配網(wǎng)資產(chǎn)清查,針對(duì)固有的管理上的不足追究其深層原因,及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策。同時(shí),要轉(zhuǎn)變管理觀念,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)資產(chǎn)的精細(xì)化管理,做好盤點(diǎn)工作,優(yōu)化考核體系,全面提高配網(wǎng)資產(chǎn)管理水平。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]牟雪娜.電網(wǎng)企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理研究[J].中國電力教育,2010(z2).

          輕工業(yè)論文范文第4篇

          企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書是指企業(yè)在開業(yè)前為取得法人資格而向工商行政管理機(jī)關(guān)提交的申請登記注冊所使用的專用文書。它是國家對(duì)企業(yè)法人資格及其生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)予以法律上的認(rèn)可的法定程序。工商企業(yè)只有經(jīng)過核準(zhǔn)登記,才能具有法人資格,獲得名稱專用權(quán),才能刻制公章、簽訂合同,注冊商標(biāo),刊登廣告,申請銀行賬戶,取得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。

          企業(yè)申請企業(yè)法人登記注冊應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件:

          第一有符合規(guī)定的名稱。企業(yè)名稱是企業(yè)的名字、字號(hào),是企業(yè)的無形資產(chǎn)。名稱權(quán)屬于企業(yè)專有,非經(jīng)轉(zhuǎn)讓等合法轉(zhuǎn)移方式,其他經(jīng)營單位不得使用。如果企業(yè)因名稱相同發(fā)生爭議時(shí),則要按申請登記的先后順序處理,后申請登記的企業(yè)必須更改自己的名稱。根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)名稱應(yīng)經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記,企業(yè)名稱只有經(jīng)過核準(zhǔn)登記,才能受國家法律保護(hù),未經(jīng)獲準(zhǔn)登記的名稱不得使用。

          第二有企業(yè)自己的組織章程。章程是企業(yè)公開向社會(huì)聲明其性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、組織制度、活動(dòng)方式、業(yè)務(wù)范圍等情況的法律文書,是申請企業(yè)登記必須提交的墓本文件之一,也是企業(yè)登記注冊后的行為準(zhǔn)則。

          第三有國家授權(quán)其經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)或企業(yè)自己所有的財(cái)產(chǎn),并能夠以其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

          第四有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其他機(jī)構(gòu)。

          第五有必要的與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的經(jīng)營場所和設(shè)施。

          第六有與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員。

          第七有健全的財(cái)會(huì)制度,能夠?qū)嵭歇?dú)立核算,自負(fù)盈虧,獨(dú)立編制資產(chǎn)付債表。

          第八有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營范圍相適應(yīng)的注冊資金。注冊資金是企業(yè)實(shí)際擁有的全部財(cái)產(chǎn)在法律上的體現(xiàn)。它由固定資金與流動(dòng)資金兩部分組成。我國企業(yè)登記管理法規(guī)對(duì)企業(yè)法人注冊資金的最低額度是,生產(chǎn)性公司的注冊資金不得少于30萬元;以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于50萬元,以零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊資金不得少于30萬元;咨詢服務(wù)性公司的注冊資金不得少于10萬元;其他企業(yè)法人注冊資金不得少于3萬元。

          第九有符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍,不得從事非法經(jīng)營。

          第十企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍屬于國家法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)行許可證、資格證制度行業(yè)的,需要有有關(guān)主管部門的批準(zhǔn)文件。

          二、企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書的結(jié)構(gòu)與寫法

          企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書為表格化文書,由封面和比文兩部分組成。

          (一)封面

          主要包括標(biāo)題、組建單位、組建單位負(fù)責(zé)人。申請日期等幾項(xiàng)內(nèi)容。組建單位須蓋章,組建單位負(fù)責(zé)人須簽字,申請日期應(yīng)年月日俱全。封面下方印有“小華人民共和國國家了商行政管理局制”字樣。

          (二)正文

          由申請開業(yè)登記事項(xiàng)和提交文件、證件及有關(guān)部門意見兩大部分組成。

          1.申請開業(yè)登記事項(xiàng)

          (1)企業(yè)法人名稱:根據(jù)我國《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》第11條,“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其主管業(yè)務(wù),按照同類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的類別,在企業(yè)名稱中標(biāo)明所屬行業(yè)或者經(jīng)營特點(diǎn)”。企業(yè)名稱通常由企業(yè)所在地區(qū)名稱、字號(hào)、所屬行業(yè)(或經(jīng)營特點(diǎn)),組織形式等幾個(gè)要素組成。如“西安黃河機(jī)器制造股份有限公司”,其中“西安”是地區(qū)名,“黃河”是字號(hào),“機(jī)器制造”是所屬行業(yè),股份有限公司是組織形式。有一‘些歷史悠久字號(hào)馳名的企業(yè)也可以不冠行政區(qū)劃名稱。企業(yè)不得使用法律禁止使用的名稱,如不得使用對(duì)國家、社會(huì)或者公共利益有損害的名稱,不得使用外國國家(地區(qū))、國際組織的名稱,不得使用外國文字或漢語拼音字母組成的名稱,不得使用數(shù)字組成的名稱。除全國性公司外,企業(yè)不得使用“中國”、“小華”等宇樣的名稱。只有經(jīng)過工:商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)名稱,才能受到國家法律的保護(hù)。

          (2)住所:指企業(yè)法入主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。我國《民法通則》第三十九條規(guī)定:“法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。‘主要辦事機(jī)構(gòu)是指企業(yè)法人的核心組織。住所應(yīng)具體到市(縣)、區(qū)(鎮(zhèn),鄉(xiāng))、路(村)、號(hào)。

          (3)經(jīng)營場所地址:指企業(yè)具體從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的地點(diǎn)。一般情況下它與企業(yè)法人住所是一致的。企業(yè)經(jīng)營場所的產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)自己所有時(shí),應(yīng)提交有關(guān)的產(chǎn)權(quán)證明,如果是租用場所的,則應(yīng)提交租用合同。

          (4)法定代表人:填寫代表企業(yè)法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人姓名。

          (5)經(jīng)濟(jì)性質(zhì):指企業(yè)法人的所有制形式。確定企業(yè)法人的所有制形式應(yīng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、分配形式、資金來源等進(jìn)行。大體町分為全民所有制、集體所有制、個(gè)體所有制以及聯(lián)營、合作經(jīng)營等。

          (6)從業(yè)人數(shù):為企業(yè)的管理人員,技術(shù)人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員和其他從事服務(wù)工作的人員的總和。各類人員的比例是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理水平與技術(shù)開發(fā)能力的一個(gè)尺度。

          (7)注冊資金:是國家授予企業(yè)管理的財(cái)產(chǎn)或企業(yè)自身所有的財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn),包括固定資金和流動(dòng)資金兩部分。企業(yè)注冊資金應(yīng)與企業(yè)實(shí)有資金相一致,與企業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍相適應(yīng)。企業(yè)申請開業(yè)登記注冊資金數(shù)額應(yīng)該有有關(guān)部門出具的資信證明或驗(yàn)資證明。注冊資金的單位為萬元。

          (8)經(jīng)營方式:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況填寫。工業(yè)企業(yè)可分為制造、加工、裝配,修理等;商業(yè)企業(yè)可分為批發(fā)、零售、代購、代銷、代儲(chǔ)、代運(yùn)等;建筑業(yè)町分為建筑施工、修繕、安裝等;運(yùn)輸業(yè)可分為搬運(yùn)、裝卸等;服務(wù)性企業(yè)則根據(jù)具體服務(wù)項(xiàng)目而定。

          (9)經(jīng)營范圍:指企業(yè)申請生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品、商品種類,品種和提供服務(wù)的項(xiàng)目。經(jīng)核定的經(jīng)營范圍是企業(yè)法定的經(jīng)營范圍,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的法律界限。在填報(bào)時(shí),一般要分別寫明主營項(xiàng)目和兼營項(xiàng)目,主營項(xiàng)目要同企業(yè)所屬行業(yè)相一致,兼營項(xiàng)日在政策允許的范圍內(nèi)可適當(dāng)放寬,但不能同主營項(xiàng)目跨大類。經(jīng)營范圍是工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)是合法經(jīng)營還是違法經(jīng)營的重要依據(jù),填寫時(shí)要注意使用符合國家行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營范圍的規(guī)范化用語。

          (10)經(jīng)營期限:這一項(xiàng)主要適用于聯(lián)營企業(yè),是指根據(jù)聯(lián)營企業(yè)章程、合同或協(xié)議確定的該企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的起、止時(shí)間。

          (11)主管部門:寫明企業(yè)上級(jí)主管部門的全稱。主管部門以文件的形式審批同意成立該企業(yè)的要寫明文件的文號(hào)及發(fā)文日期。

          (12)審批機(jī)關(guān):企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營屬于國家法律法規(guī)實(shí)行許可證制度行業(yè)的,須經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批,并寫明審批文件文號(hào)及發(fā)文日期。

          (13)經(jīng)營場所面積:寫清企業(yè)經(jīng)營場所總面積和分項(xiàng)面積。分項(xiàng)面積包括生產(chǎn)加工占用面積、營業(yè)占用面積、倉庫占用面積和其他占用面積四項(xiàng)。面積單位為平方米。

          (14)企業(yè)主要設(shè)備和主要服務(wù)設(shè)施:填寫本企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的主要裝置、設(shè)施、工具等,如機(jī)械電子設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、儀器儀表、計(jì)量器具等。

          (15)分支機(jī)構(gòu):分支機(jī)構(gòu)指法人企業(yè)下屬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位,包括分(子)公司、分廠、分店等。它包括兩種情況:一種是具有獨(dú)立法人資格,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的;另一種是不具備法人資格但依法核準(zhǔn)登記其有合法經(jīng)營權(quán)的。如無分支機(jī)構(gòu),本項(xiàng)可免填。

          2.提交文件、證件及有關(guān)部門意見

          (1)申請開業(yè)登記提交文件、證件:企業(yè)法人申請開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件較多,主要有以下幾種:①主管部門或賽審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)該企業(yè)法人設(shè)立的文件。②企業(yè)法人章程。該章程應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。①企業(yè)法人注冊資金的信用證明、驗(yàn)資證明或資金擔(dān)保書。④企業(yè)法定代表人的身公證明,包括主管部門批準(zhǔn)任職的文件和附有照片的個(gè)人簡歷。⑤住所和經(jīng)營場所使用證明,包括產(chǎn):權(quán)證明、房產(chǎn)租賃合同等。房產(chǎn)租賃合同的租賃期限須在一年以—上。⑥其他根據(jù)工商管理機(jī)關(guān)要求應(yīng)該出具的文件、證件。

          (2)有關(guān)部門簽署意見:主要由企業(yè)的主管部門或?qū)徟鷻C(jī)關(guān)簽注同意該企業(yè)設(shè)立并建議批準(zhǔn)其開業(yè)的意見。須寫清簽署時(shí)間,并加蓋公章,以示鄭重和負(fù)責(zé)。

          填寫申請登記注冊書還須注意以下兩點(diǎn):

          輕工業(yè)論文范文第5篇

          【事件】今年起,青島市中小學(xué)教師職稱評(píng)審“指揮棒”將改變方向,說課評(píng)估的比重增加,論文獲獎(jiǎng)不再成為評(píng)審依據(jù)。教師評(píng)職稱,從重科研轉(zhuǎn)為了重教學(xué)。【青島為教師“減負(fù)” 論文獲獎(jiǎng)不再作為職稱評(píng)審依據(jù)】

          中廣網(wǎng)北京11月6日消息 青島教師評(píng)職稱,論文獲獎(jiǎng)不再成為評(píng)審依據(jù)。對(duì)此,中國之聲特約觀察員葉海林作如下點(diǎn)評(píng)。

          葉海林:關(guān)注一下論文的問題。不知道從何時(shí)開始,寫論文成了中國所有要評(píng)定職稱人員的必修課,不論你是演員還是教師,或者是科研人員。當(dāng)然,作為科研人員寫論文,我們還可以理解。從論文的定義上看,學(xué)術(shù)論文是用來進(jìn)行科學(xué)研究和展示科研成果的文章,是為探討問題而進(jìn)行科學(xué)探索的一種手段,也是描述科研成果而進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。

          這其中的要點(diǎn)在于論文是有關(guān)于科研的,但不是所有的人都要去參與科研工作。很多人擁有高級(jí)職稱或者高級(jí)技能,是表明他把一件事情做得很好,即使這件事情是一件很傳統(tǒng)、很規(guī)范的工作,比如中小學(xué)教育。中小學(xué)教育的研究者和教師本來就不需要是一類人,但是現(xiàn)在的做法卻使這些人都成為一類人——既是教育能手,又是教育理論家,但這明顯是不可能的。

          在我國的科研評(píng)定中有一個(gè)很不好的傾向——希望把所有的人都培養(yǎng)成大師。于是,平時(shí)社會(huì)都按照大師和頂尖級(jí)別的人去予以要求,這樣就形成了你既要做好本職工作,又要是這個(gè)行當(dāng)?shù)睦碚摷遥@是我們的初衷。然而,畢竟社會(huì)上能成為大師的人還是相當(dāng)稀少的,用成為大師的標(biāo)準(zhǔn)去要求大多數(shù)人,不是要培養(yǎng)出大師,而只能是降低大師本身的標(biāo)準(zhǔn)。所以,青島的做法值得我們?yōu)橹泻谩?/p>