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          煤礦安全防范措施

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          煤礦安全防范措施范文第1篇

          關鍵詞:制約煤礦通風安全;限制因素;防范措施

          DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.054

          在煤礦開采工作構建中由于工作環境相對復雜,安全事故頻發,這種現象的出現不僅會威脅工作人員的生命,而且也會影響煤礦產業的正常運行。通過研究可以發現,大部分的煤礦企業由于通風不良,出現了瓦斯內部聚集從而發生礦井爆炸的現象,而且事故出現的大部分原因也就是瓦斯爆炸。對于煤礦而言,當出現通風不良現象時,會對其安全因素造成嚴重的制約,因此,在現階段煤礦行業發展中,需要相關管理者通過對煤礦通風安全因素的分析,進行防治措施的構建,從而為煤礦風險因素的防范提供充分保證。

          1 影響煤礦通風安全的因素

          (1)環境因素。第一,自然環境因素。首先,對于煤層地質結構而言,其存在著一定的復雜性,當開采的深度增加時其開采的難度也就相對較大,在這種環境下,瓦斯壓力、地應力以及低溫也會隨之增高,這些現象的出現也就為煤礦安全因素的發展留下了隱患。其次,煤礦瓦斯的大量涌出會使煤礦資源以及瓦斯突出的現象增加,而且,瓦斯外涌數量的持續性增加,會增加瓦斯發生的風險,從而為煤礦通風安全造成嚴重制約。最后,煤塵爆炸較為普遍的存在自然發火現象。第二,物理環境因素。首先,通過對煤礦內部通風問題的分析,由于其通風力度不夠,會造成煤礦出現通風能力較弱的問題,而且,在煤礦區內部通風結構設計中,也存在著不穩定的現象,從而為風流的穩定性造成影響,同樣也存在著通風位置不合理以及通風設施不完善的現象。其次,煤礦區機電設備管理不到位,在礦井機電設施使用中存在著不相匹配以及嚴重缺陷的問題,導致礦井不能正常通風。最后,煤礦井內部設施存在設施不完善的問題,在某種程度上忽視了容易爆炸的影響因素,從而為煤礦通風安全管理造成了制約[1]。

          (2)人為因素。在煤礦通風安全因素分析的過程中,人為因素主要體現在以下幾個方面:第一,煤礦安全管理技術相對陳舊,在安全管理工作分析中,大部分的安全管理內容停留在原有經驗之中,這種現象的出現在某種程度上造成了設備與生產項目無法統一,更為嚴重的造成了社會各個階層管理制度不相適應的現象發生。第二,在部分礦井管理工作設計的過程中,其日常管理工作存在著一定的限制,而且,內部管理工作構建中缺乏專業性的人員安排,導致工作內容出現了隨意的現象,而且,專業安全管理人員的素質不強,為工作項目的創新造成制約。第三,在一些礦井工作中由于其任務繁重,導致人們在高強度的工作背景下,容易產生怠慢的心理,從而忽視了工作管理的安全性,也為安全工作項目的優化設計造成了制約。

          2 制約煤礦通風安全的防范措施

          (1)構建專業性的通風安全防范措施。在通風管理工作優化設計的過程中,需要有效抑制煤礦安全事故的發生,將風險發生的概率降低到最低狀態,通常狀況下,其安全風險防范措施需要滿足以下幾點要求:第一,建立健全性的風險防范規章制度,并在此基礎上配備專業性的管理季度機構,落實法定代表人的基本職能,實現通風可靠、通風達標、監控有效的管理方式,實現通風安全管理的產業化結構優化;第二,強化對工作人員的安全意識教育,在通風管理工作設計中,需要提高施工人員的安全意識,并在最大程度上減少通風安全事故發生的可能,所以,在煤礦企業安全檢察以及管理工作設計的過程中,需要提高νǚ綣芾砉ぷ韉娜鮮叮需要充分保證安全工作工作的合理性,樹立員工安全風險防范意識,從而為員工營造安全、穩定的施工環境。第三,在實際工作中需要落實通風管理工作的安全培訓教育管理機制,通過對培訓方式、培訓結果以及培訓工作的有效合適,解決員工自身自身的數字問題,完善工作項目設計理念,為煤礦通風安全管理中的風險防范措施提供有效支持,明確煤礦產業的發展方向[2]。

          (2)提高煤礦安全生產的整體水平。在煤礦安全生產中,需要保證通風系統的穩定性及可靠性,通過對煤礦企業安全生產因素的合理性監督,設立專門性的瓦斯專職檢測人員,及時對礦井內部的環境進行巡查,發現礦井中存在的安全因素,并構建針對性的解決策略,從而為礦井工作環境的優化提供有效支持。同時,礦井通風管理人員也需要構架完善性的通風系統,并做到對礦井通風安全的及時改造及協調,通過合理通風、正規通風以及穩定通風的管理,實現對風險的有效控制。并在此基礎上加強對風險控制及監控管理的合理性,為礦井的安全生產營造良好的工作環境,提高安全生產的整體水平,從而為安全管理工作的優化提供良好支持。

          (3)構建礦建安全管理體系。在現階段礦井行業運行中,需要增強檢查管理的力度,通過對管理體系的項目優化,進行安全管理生產職能的優化分析,并在實際工作中建立健全性當前管理體系,從而在真正意義上做到責任明確的職能管理機制。通過安全管理制度的完善,可以實現安全管理工作的有章可循,及時消除安全管理中的隱患。同時,也需要管理部門加強監督管理工作,煤礦企業需要通過對自身運行現狀的分析,進行通風管理的及時檢查,充分保證監督管理工作的穩步運行,避免安全隱患事故的出現[3]。

          3 結束語

          總而言之,在煤礦通風安全管理工作分析的過程中,煤礦生產中的安全工作是人們關注的焦點問題,但是,在設計工作項目設計中,其通風管理卻存在著一定的限制因素,若通風管理問題不能得到及時性的解決,就會對人們的安全帶來一定的隱患。因此,在現階段煤礦通風管理工作構建中,需要構建安全性的管理機制,通過對通風管理工作的科學設計,進行機械設備的優化管理,從而為工作人員提供良好的工作環境,保證煤礦產業運行的安全性及有序性。

          參考文獻:

          [1]于江.淺析影響煤礦通風安全的因素及防范措施[J].能源與節能,2015(02):10-11+16.

          煤礦安全防范措施范文第2篇

          [關鍵詞]煤礦;通風安全;通風事故;管理;防范;措施;研究

          以礦井的各種資源情況為基礎,一切從實際出發提出一系列切實有效的把煤礦通風安全事故消除或降低的措施,系統的、科學的做好煤礦通風安全工作對煤礦的安全生產意義重大。

          1制約煤礦通風安全管理的因素

          1.1礦井通風安全控制中人的因素

          人是一切活動的主體,要想做好礦井的通風安全工作,首先必要有一支高素質、高水平的人員隊伍。這就需要加強一線工作人員的培訓力度,不但要提高他們的技術水平,而且還要提高職業道德素質。要使他們的自保和互保觀念增強。安全意識在做各項工作時都要以做好安全工作為前提,安全第一的思想要從領導到員工都要樹立起來。要把人是最寶貴資源的思想切實樹立在整個通風安全工作中,一切工作的指導思想和準則都要以維護職工的生命權以及健康權為前提。通風安全操作能力人同惡劣自然環境的抗衡與斗爭其實就是通風安全管理的本質,要想改造自然,首先必須要具備相關技能,要掌握通風管理的基本知識,通防使用的儀器儀表要能熟練操作,對各類安全隱患都要能快速準確的識別,并且要能拿出相應的應對措施。員工培訓要把職工的安全教育培訓工作做好,企業要經常給職工培訓一些基本安全知識和操作技能,不斷提高職工的自身素質,更好的勝任自己的崗位。

          1.2礦井安全控制中的環境因素

          環境因素是發生事故的條件,造成火災與爆炸的主要環境因素有:危險的大氣狀態如瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風流,硬環境如保護裝置的不合適、存在缺陷的設備、工具。軟環境如預警系統的不可靠。對這三個環境的控制既是靜態的又是動態的。由于動態變化是礦井通防系統的主要特點,因此礦井隱患分析必須貫穿于“一通三防”的整個過程,連續的系統的進行分析,觸發通防事故的直接原因便是危險的大氣狀態,必須也要強化檢測大氣狀態的力度,并且對檢測到的數據測試人員要及時的匯報給上級部門,以便上級部門具體的分析處理,要加強對硬件環境的檢測力度,以確保設備設施的靈活可靠,能正常有效的工作。

          1.3礦井通風安全管理

          管理方式:跨門類、綜合性是通風安全管理的主要特點,在通風安全管理中任何一個環節出現疏漏都有可能造成通風安全事故,要想做好煤礦企業的通風安全管理工作首先要創造一個良好的通防環境,其次要建立一個可靠的通風安全系統,煤礦企業必須要樹立起“安全無小事”的思想。安全目標:要想做好通風安全管理工作,必須要樹立一個科學、合理的安全目標,它是實現通風安全的潛在基礎,同時它也可以為通風安全管理的實施提供內在的動力。管理人員:要有專人負責組織實施安全管理工作,安全目標的實現會直接受到管理人員的安全意識、技術素質、思想品德、應變能力、組織協調能力的影響,所以對考核與選拔機制的建立要動態,最好要建立一個通風安全人才庫,以便更科學、合理的用人。資料分析:通風安全具有復雜多變、無規律可循的特點,為了更好的捕捉瞬息萬變的危險信息,對危險情況進行預測以便及時指定相應的處理措施,我們必須要建立一整套的資料分析制度。責、權、利的劃分:通風安全工作具有點多面廣的特點,一旦發生事故后果將比較嚴重,為了更好的做好通風安全管理工作,我們必須要明確個部門以及各工種人員的責、權、利,要建立起獎罰分明的激勵機制來促使員工干好自己的本質工作。

          2通風事故的防范措施

          2.1環境因素的預防

          1)對礦井通風和瓦斯、煤塵的控制計劃和管理方案一定要制定完善,并且要具體按控制計劃和管理方案實施,要利用技術手段加強對瓦斯、煤塵的預測預報工作,要制定和實施具體的控制防范措施。2)要事先設計好礦井的開拓布置,一方面要把礦井的通風管理工作加強,另一方面要對礦井的通風系統不斷進行改進,以使礦井的風量能夠得到足夠的保證,為了使礦井通風系統的工作可靠性切實得到提高,我們要合理布置通風設施的位置,選用質量合格的通風設施。3)對主通風機以及局部通風機的管理工作要不斷加強,以使礦井的正常通風能得到保證。4)對高瓦斯礦井的地質預測預報工作要做好,要加強瓦斯管理,要建立科學、合理的瓦斯抽放系統,綜合治理瓦斯。5)要把礦井的防塵系統建立完善,控制好火災等危險因素。必須要做到有巷必有管,有管必有水。6)對礦井的安全評估以及通風能力核定工作要做好,以促進煤礦的安全生產。

          2.2人為因素的預防

          1)要建立健全各項規章制度,不斷完善各項法律法規,專業技術管理人員要齊全。構建的瓦斯綜合治理工作體系要“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位。2)要不斷提高通防人員的個人素質,安全第一的思想在實際的一通三防工作中要重點突出,領導者要不斷開闊自己的視野,對通防人員的管理要由量化逐步轉變向質化。3)對每月的瓦斯評價以及安全隱患的管理要實施閉環管理,對生產過程中可能發生的各種安全隱患要提前預測和辨識。并且在施工過程中重點注意這些問題,完成施工后,要及時做好安全驗收評價工作,以便把所有的安全隱患問題都能消滅在萌芽中。

          [參考文獻]

          [1]顧春.關于加強煤礦通風女全隱患管理措施的探討[J].科技創業家,2013.

          [2]張新倉,土瑞義.淺談煤礦通風安全隱患與管理措施改進[J].中國新技術新產品,2014.

          [3]蘇杰.煤礦通風的安全隱患分析及管理措施探討[J].技術與市場,2014.

          煤礦安全防范措施范文第3篇

          關鍵字:煤礦通風安全因素分析防范措施

          一、制約煤礦通風安全的因素

          (一)礦井通風安全控制中的管理因素。事故的基本原因是管理疏漏,規章制度落實不到位,控制不得力,缺乏相關的管理知識,忽視安全隱患等。從世界主要產煤國及我國煤礦企業安全狀況來看,自然環境并不是事故多發的主要因素。從而也說明了管理在安全過程控制中的意義。管理主要是確定管理政策和決策。

          管理方式通風安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學,任何一個環節出現疏漏都有可能引發事故,造成巨大的生命財產損失。因此通風安全管理就是要創造良好的通防環境,建立可靠的通風安全系統。要求煤礦企業切實樹立起“安全無小事”的思想。安全目標合理的安全目標是實現通風安全的潛在基礎和內在動力,它包括安全指標、相關方面的具體工程,可承受的最大限度風險等。管理人員安全管理工作必須有專人負責組織實施,管理人員的安全意識、技術素質、思想品德、應變能力、組織協調能力等直接影響著安全目標的實現,因此,要求建立動態的考核和選拔機制,設立通風安全人才庫,把最恰當的人用到最恰當的崗位。資料分析通風安全復雜多變。無規律可循,因而建立一整套資料分析制度對于捕捉瞬息萬變的危險信息、預測危險情況并制訂相應的處理措施得極其重要。責、權、利的劃分通防工作點多面廣,責任重大,這就要求必須明確各部門和各工種人員的責、權、利,實行責權一致的原則,建立起責、權相稱的制約機制和獎懲分明的激勵機制。應急處理程序主要包括安全生產責任制、業務保安制和工種崗位安全責任制。同時針對具體工作、具體環境的突發事件建立針對性強的應急處理程序,對于保證消除隱患、防范事故、避免災害擴大、防止處理和救護的忙亂有重要意義。

          (二)人為因素。安全管理技術手段落后,忽視了從整體上提高系統安全性能,大多仍停留在事后總結經驗教訓的被動管理上。應急救援產業化建設不完善,應急資源的配置不協調;救援隊伍建設裝備、監測系統研究跟不上生產,還存在社會各階層的配合與支持不協調的問題。某些礦井管理者對通風工作不重視,職工待遇差;在人員配置上,隨意安排一些非專業人士從事通風管理工作,由于缺乏通風知識,易產生違章指揮、違章作業的雙重不安全因素。部分礦井存在重生產、輕安全為主因的管理缺陷,往往以噸煤工資和超定產等情況進行激勵,從而導致作業人員違章冒險。由于煤礦井下工作比較繁重,重體力勞動下的逞能心理和湊合心理,往往使操作人員忽視安全,采取走捷徑的不安全行為。安全基礎工作薄弱,主要表現在:①質量標準化安全工作投入不足,通風質量標準化難以到位,導致設備設施安全性能差,保護不完善。②安全技術裝備和培訓不到位,很多設備器材已經老化、面臨淘汰,跟不上煤礦科技發展。③安全基礎不牢,所制定的安全規章、法規、指令內容不夠完善,安全科技投入不足。安全培訓工作落實不到位,效果不好,包括了:①培訓方式、培訓內容等與實際聯系不密切。②由于用人機制改革,職工都在“滿負荷”狀態下工作,抽出人員培訓很難。③礦井以農民協議工為主體,人員流動性大,煤礦職工收入低,留不住人才。④煤礦職工文化程度參差不齊,安全意識淡薄,培訓工作滯后,不能滿足安全生產需要。

          (三)外界因素,①通風能力不足,不能保證礦井有效通風。例如部分礦井存在超通風能力生產、礦井的有效風量率和外部漏風率不符合規定等現象。②通風網絡結構不穩定,不能保證風流穩定。部分礦井存在開拓布置不合理、通風系統不完善、通風設施位置不合理,以及自然風壓對礦井的影響。③礦井機電管理不到位,部分礦井機電設備及配套設施不匹配或者有缺陷,礦井不能保持正常通風。④礦井防塵設施不完善,容易造成煤塵堆積和飛揚,當達到一定條件容易發生爆炸。⑤受井下環境影響,礦井監控系統、儀器儀表等容易出現故障,往往造成各種監測數據傳輸錯誤。自然環境因素:①煤層地質構造復雜,隨著開采深度逐漸增加,地應力、瓦斯壓力和地溫越來越高,煤礦自然災害的威脅逐步加重。②煤礦瓦斯涌出量大,煤與瓦斯突出現象越來越嚴重。隨著開采深度的增加,瓦斯涌出量不斷加大,煤與瓦斯突出危險也不斷增加,高瓦斯突出礦井數量也在增加。③煤層自然發火嚴重、煤塵爆炸性危險普遍存在。

          二、制約煤礦通風安全的因素分析及防范措施

          (一)完善法律法規,健全各種規章制度,配齊專業技術管理人員。統一思想,落實法定代表人是瓦斯治理第一責任人的規定,努力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。進一步完善事故應急救援體系,實現應急救援產業化。創造良好的通防環境,建立本質通風安全系統,突出“一通三防”的安全第一地位,改變通防人員素質偏低的現狀,企業領導者要從戰略的高度去認識,對通防人員的需求由量化向質化逐步轉變。改進職工收入分配政策,通防人員雖然勞動強度相對一線職工低一些,但他們安全責任大,最好的激勵政策就是細化現有的分配方式,使經濟分配機制總體上向效益傾斜,同工種向苦、臟、累傾斜,同時單位要把崗位工種按要害程度劃分,按崗位職責輕重劃分,實現責、權、利的最佳配置,激勵通防人員的工作積極性,確保通防隊伍的相對穩定,堅消除“重生產、輕安全”的思想和行為。

          (二)建立礦井通風評價機制,做到安全生產的準人運行制度煤礦礦工安全通風評價機制是跟蹤監測礦井各種數據,對煤礦安全生產體系可能存在的危險、危害閃素,并對其危險、危害程度進行科學分析、評價的一種方法。當前,國內煤礦行業已經開發研制,多種形式的針對不同特點、適應不同范嗣和不同條件的具體評價方法,按照其不同特性可劃分為定性和定量兩種安全評價方法。除了定性定噩安全評價法以外,還有根據通風系統穩定性的高低及煤礦安全劃分的安全方法。如煤礦通風的基礎資料評價,煤礦測風的評價等多種方法。煤礦企、舭無論使用哪一種評價機制,均需要在日常生產中做到安全評測通過才進行生產的安全準入制度。

          (三)環境因素的預防。制訂和實施礦井通風和瓦斯、煤塵的控制計劃和管理方案,建立確保通風系統和瓦斯、煤塵控制的程序,充分利用技術手段加強預測預報,實施必要的控制和防范措施。礦井開拓布置必須事先設計且設計合理,加強礦井通風管理,改善礦井通風系統,保證礦井足夠的風量;確保通風設施的位置合理,質量合格,切實提高通風系統的可靠性。加強機電管理,強化主要通風機和局部通風機管理,保證礦井正常通風。

          參考文獻:

          【1】劉亞威,關于煤礦通風安全評價的探討,中國新技術新產品,2009

          煤礦安全防范措施范文第4篇

          安全生產是煤炭工業發展的頭等大事。近年來,一、思想認識要提高。煤炭生產是一個高危行業。亭南煤礦堅持“質量為本、安全第一”原則,強化措施,嚴密防范,沒有發生大的安全事故,安全生產形勢總體平穩,為全縣社會大局平安穩定作出了積極貢獻,也為我縣工業經濟發展提供了重要支撐。但是實事求是地講,沒有發生大的事故,并不意味著安全生產方面就無可挑剔,完美無缺。就亭南煤礦而言,本身就是一個高瓦斯礦井,雖然已經建成了地面瓦斯抽放系統,但目前瓦斯抽采率依然偏低,采煤工作面回風隅角還存在瓦斯超限現象,而且多次檢查中發現瓦斯探頭懸掛位置不正確,同時,入井人數超過規定要求,早班入井人數有時超過300人。就胡家河煤礦而言,截止目前證照仍然不全。因此,各有關部門和亭南煤礦、胡家河煤礦一定要克服麻痹思想和僥幸心理,充分認識煤礦安全的極端重要性,堅持安全生產之弦始終緊繃,安全生產之責務必恪守,時刻保持高度的警惕性和危機感,把安全形勢估計得更嚴峻一些,把防范措施制定得更周密一些,把治理手段落實得更嚴厲一些,確保我縣煤炭產業安全健康發展。

          亭南煤礦要把瓦斯防治工作作為安全生產的一號工程”切實抓好礦井“一通三防”工作,二、瓦斯治理要加強。瓦斯是煤礦安全的第一殺手”也是安全防范的重點所在因此。不斷強化礦井的瓦斯管理,突出重點,抓住關鍵,努力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系,始終保持瓦斯的抽采平衡。要進一步樹立“瓦斯超限就是事故”理念,嚴格落實企業法人和管理人員下井帶班、井口檢身、班組長現場帶班以及定崗定員等制度,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產,瓦斯一旦超限,要立即停止作業,撤出人員,進行處理。煤炭部門要督促亭南煤礦進一步優化通風系統、抽放系統,切實加強煤礦安全監控系統管理和維護工作,認真落實瓦斯治理各項措施,確保礦井安全生產。

          必須細而又細、嚴而又嚴。煤炭部門及亭南煤礦、胡家河煤炭要進一步健全煤礦安全隱患排查機制,三、隱患整改要徹底。隱患排查整改是杜絕事故的第一道關口。做到關口前移,重心下移,提早防范,及時治理,堅決把隱患消除在萌芽狀態。尤其是要把功夫下在井下,從一只礦燈、一個安全帽、一個電纜接頭、一次瓦斯檢測等細節入手,不漏盲區,不忘死角,盡可能地把方方面面存在問題都摸清楚,把一切可能存在隱患的部位和環節都找出來。要立足于排查大隱患、防范大事故,加強對安全隱患的整改力度,對排查中發現的重大安全隱患要立即停產整改;對一時難以整改的重大隱患要逐條制定詳細的整改計劃,落實治理責任、措施、資金、期限和應急預案;對不能確保生產安全的要停產整改,待驗收合格后方可恢復生產。對不認真、不負責、不排查、不治理,造成安全事故的要從嚴追究煤礦企業和監管部門負責人的法律責任。

          煤炭部門要按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以實現“系統可靠,裝備先進、管理到位、素質提高”為目標,加強安全生產監管,依法履行煤礦安全日常監管職能,確保煤礦安全生產。要完善監管執法機制,規范監管執法程序,提高監管執法水平,堅持駐礦安全監督員制度,加大安全生產大檢查、不定期抽查和專項檢查力度,對礦井生產的各個環節進行全面、深入、細致的檢查,督促企業認真排查安全隱患,落實安全措施。對不認真執行安全規定、安全措施落實不到位,存在重大隱患的要依法暫扣安全生產許可證,對存在系統不完善、管理不到位、抽采不達標等問題,必須責令停產整頓,堅決做到不安全不生產。四、安全監管要從嚴。為了確保安全生產,縣政府決定從今天開始到年底,集中開展煤礦安全大檢查活動。因此。

          深入貫徹落實安全生產的各項方針政策、法律法規,五、教育培訓要經常。要加大安全生產教育力度。引導煤礦企業樹立“生命至上、安全第一”安全理念,提高從業人員自保、互保能力,營造煤礦安全人人講、人人關注、人人支持的良好氛圍,形成全員、全程、全方位的煤礦安全管理格局。亭南煤礦及胡家河煤礦要做好特種作業人員及新工人的安全培訓工作,嚴格執行煤礦“三項崗位人員”持證上崗制度,對主要負責人、安全管理人員、特種作業人員進行全面安全培訓,對駐礦安全監督員進行輪訓,對煤礦工人進行崗前培訓,提高從業人員的安全防范意識。

          煤礦安全防范措施范文第5篇

          關鍵詞:煤礦;生產管理;模式創新

          在煤礦開采的過程中,要想提高生產效益,就必須創新管理模式,引進新型的煤礦巷道的掘進支護技術、煤礦開采工序,規范開采人員的操作,規避開采風險,制定合理的工作流程與操作規范,做好安全防范措施,加強煤礦開采的生產管理[1]。

          1我國煤礦生產管理現狀

          1.1煤礦生產管理意識不足

          煤礦安全事故的發生,與管理者及生產者都脫不了干系,主要是由于對煤礦高危因素的重視度不夠,缺乏安全生產意識。就管理者而言,沒有正視煤礦生產的管理問題,缺乏開采人員人身安全與身體健康的考量,始終將煤礦開采利潤放在第一位,壓榨勞動力,忽視了勞動最權益,其實一旦發生安全事故,對工作人員以及煤礦公司都將造成不可挽回的損失。而作為煤礦開采人員,由于自身維權意識不足,不懂得與管理者爭斗,維護自身利益,再加上煤礦開采行業長期形成的管理模式與工作方式,大部分工作人員都不具備安全生產知識,無法保障自己的人身安全,同時也存在為了效率而忽視質量的偷工減料問題,埋下了安全隱患[2]。

          1.2煤礦開采缺乏合理的工作制度

          煤礦開采行業是在不斷發展的,各種機械設備以及生產工序也在不斷更新,但是由于管理者思想傳統,不愿意花費財力及時間去更新工作流程,缺乏科學合理的工作制度,因此一直以來我國煤礦開采業的技術水平都較為落后,管理模式也頗為陳舊,影響到開采效率,同時無法有效保障開采人員的安全。煤礦開采工地管理混亂,缺乏既定的規章制度來管理,導致工作中出現較多的漏洞,遇到問題易出現分歧,個人有個人的工作方式及操作方法,是造成生產安全的一大因素。

          1.3煤礦生產管理模式落后

          隨著煤礦開采技術的發展,應用到的機械設備在不斷更新,然而管理層卻忽視了管理模式的收稿日期:2016-10-18作者簡介:王麗娜(1980-),女,河南濮陽人,碩士研究生,現在河南能源化工集團永煤公司城郊煤礦企管科工作。更新,仍舊采用老一套的管理方法,因此很多由于技術及設備更新出現的問題得不到合理解決。此外,管理人員水平較低也是制約煤礦生產安全管理水平的主要因素,煤礦開采企業忽略了對管理人員的培養,導致管理者自身都不熟悉新進設備以及工序,自然無法管理其他開采人員。

          2創新煤礦生產管理模式

          2.1以人為本,加強煤礦生產管理

          在煤礦開采過程中,必須注重生產人員的安全,做好安全防范措施,從煤礦巷道的掘進支護、到煤礦開采,都將開采人員的安全與健康放在第一位,制定合理的工作方案,避免過大的勞動強度,造成開采人員因過度勞累過度而生病。除了工作安排的科學制定,還需要通過配置完善的安全生產設備,來保障開采人員的安全。眾所周知,煤礦開采粉塵較大,環境陰冷潮濕,防塵設備以及保暖除濕設備能夠降低開采人員肺部疾病以及風濕性疾病的發病率,保障開采人員身體健康[3]。

          2.2提升煤礦開采人員的規范生產意識

          要想提高煤礦生產管理水平,將制定好的工作流程以及安全生產標準貫徹落實下去,就必須進行安全生產知識宣導,提高開采人員的安全生產意識,加強安全防范。因此,必須提升煤礦開采人員的安全生產意識,規范自己的操作,嚴格按照既定的規則進行工作,提升煤礦開采質量,提升煤礦開采的效益。在煤礦的生產管理中,必須加強規范生產宣傳,通過制度來規范開采人員的行為,確保一切開采工作有序進行,加強生產過程中的管理強制性,提高開采人員的紀律性。

          2.3制定嚴格的煤礦生產管理流程

          煤礦開采行業在不斷發展,管理者應不斷突破原有的管理理念,引進新型開采技術及生產工序,根據所經營煤礦產地的地質結構,選擇合適的生產施工設備,制定科學合理的掘進開采方案,根據開采人員數量制定合理的工作安排以及工作流程。不同的煤礦開采區的生產高危因素不同,因此管理者必須實事求是,根據實際情況制定科學的工作流程,例如不同路段巷道的掘進與支護技術,開采過程中的工藝及順序.將制定好的工作流程告知所有的工作人員,貫徹落實,確保煤礦掘進開采工作有條不紊地進行。既定的規則能有效指導煤礦開采工作,避免因工作制度的不健全而發生的管理混亂問題。

          2.4建立健全煤礦開采監督管理體系

          再完善的管理制度,要想發揮作用,就必須保證執行力與落實度,否則只是一紙空談。在煤礦安全生產管理中,應保證各項工作流程嚴格執行,確保工作人員的操作規范性,必要時可以通過懲治違規人員的強制性手段來確保安全生產制度的落實。在煤礦開采時,制定科學合理的安全生產制度,規范工作流程,加以監督管理,以開采人員人身安全的角度實施人性化管理,解決以往煤礦開采管理中的漏洞與疑難問題,保障煤礦開采的安全性,確保煤礦開采效益。

          3結語

          要想提高煤礦開采的工作效率與安全性,就必須綜合分析影響煤礦開采的高危因素,制定合理的解決方案,創新管理模式,秉承以人為本安全生產管理理念,提升煤礦開采人員的規范操作意識,制定嚴格的生產管理流程,建立健全煤礦開采安全生產監管體系,確保煤礦開采效益。

          參考文獻:

          [1]汪立群.淺析煤礦安全生產管理存在的問題及對策[J].經營管理者,2016,17:145.

          [2]殷春江.煤礦安全生產中調度管理工作的重要性探究[J].產業與科技論壇,2016,02:235-236.