農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告

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農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告范文第1篇

1　農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀

五大連池市農(nóng)機(jī)及配件市場占地面積較小。尚未形成規(guī)模，全縣共有19個經(jīng)銷點(diǎn)，市中心規(guī)模較大的經(jīng)營商在二道街兩側(cè)集散，該市場現(xiàn)有經(jīng)營商13家''從事整機(jī)銷售的有10家，從事農(nóng)機(jī)具銷售的有3家，其他營銷企業(yè)(點(diǎn))比較分散，我市農(nóng)機(jī)商店主要以農(nóng)機(jī)動力機(jī)械、配件、農(nóng)機(jī)整機(jī)經(jīng)營為主，是當(dāng)?shù)刂饕霓r(nóng)機(jī)銷售點(diǎn)。主要有以下特點(diǎn)：

(1)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類較多，但主導(dǎo)產(chǎn)品相對集中，以小型機(jī)械為主。目前50馬力以上拖拉機(jī)及配套機(jī)具在我市只有一家經(jīng)銷點(diǎn)。中小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品涉及的門類、品種比較豐富，主要包括四輪拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)及動力機(jī)械、耕整機(jī)械、播種機(jī)械、收獲機(jī)械、小型電機(jī)以及各類機(jī)械的零配件和配套機(jī)具等，具體產(chǎn)品涵蓋近百個品種、幾十種型號，大多數(shù)因分散不能形成規(guī)模。

(2)中小型多功能復(fù)合式機(jī)械市場需求旺盛。隨著國家大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及“三農(nóng)”扶持政策的逐步落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性提高。農(nóng)機(jī)購買熱情持續(xù)高漲，激發(fā)了旺盛的市場需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以大豆為主的種植、收獲、耕作機(jī)械基本上供不應(yīng)求，特別是小型機(jī)械和耕整機(jī)，農(nóng)機(jī)商都訂單充足。手扶拖拉機(jī)、小型柴油機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車輛等產(chǎn)品也呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的形勢，小型多功能復(fù)合式機(jī)械需求量大，以手扶拖拉機(jī)配套的馬鈴薯機(jī)、犁、旋耕機(jī)等為代表的機(jī)具生產(chǎn)，保持高速增長的良好勢頭。

(3)企業(yè)經(jīng)營觀念發(fā)生變化。農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)在經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)激烈的洗禮之后，一部分成長起來的企業(yè)開始關(guān)注規(guī)范化經(jīng)理技術(shù)的創(chuàng)新和保護(hù)、市場秩序的規(guī)范、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這些積極的變化將為互助縣農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展注入新的活力。

2　農(nóng)機(jī)市場發(fā)展存在的問題

(1)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)雖數(shù)量多，但規(guī)模小、實(shí)力弱、自我發(fā)展能力差，缺乏行業(yè)龍頭的拉動和支撐。農(nóng)機(jī)個人購買者絕大多數(shù)是農(nóng)民，購買數(shù)量少，制約農(nóng)機(jī)機(jī)具企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

(2)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)年銷量只有幾十臺，處于“散、小、弱”狀態(tài)。因缺乏大局觀念，只追求短期利益，自我積累、自我發(fā)展的能力非常有限，嚴(yán)重制約了互助縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)的正常發(fā)展。

(3)投入不足，政策扶持力度有待加強(qiáng)。由于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要面向農(nóng)村市場，購買力受到一定限制，因此政府的政策性資金扶持對于提高農(nóng)機(jī)購置能力，促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著特殊重要的意義。

3　發(fā)展對策

(1)嚴(yán)格把關(guān)。對每種申請產(chǎn)品進(jìn)行審核把關(guān)，確保將質(zhì)量好、信譽(yù)高和高效、節(jié)能、環(huán)保的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品推介給農(nóng)民。通過規(guī)范農(nóng)機(jī)化市場進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化、專業(yè)化和社會化，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

(2)開展農(nóng)機(jī)打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)整治行動。與工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合，重點(diǎn)對農(nóng)機(jī)專業(yè)市場以及鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)集散地和農(nóng)機(jī)經(jīng)營場所進(jìn)行經(jīng)常性的集中整治，嚴(yán)厲打擊無廠名廠址、無合格證以及沒有依照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定取得相應(yīng)許可證書的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，嚴(yán)厲打擊拒不執(zhí)行國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、使用舊件拼裝的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，嚴(yán)厲打擊以次充好、以假充真、濫用廠名商標(biāo)的農(nóng)機(jī)零配件。

(3)開展農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量調(diào)查工作。通過跟蹤考核，全面準(zhǔn)確地掌握機(jī)具的有效度、首次故障前工作時間、故障間隔時間(面積)、作業(yè)時間小時生產(chǎn)率、作業(yè)量、單位面積燃油消耗量等實(shí)際狀況，為農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣提供了科學(xué)依據(jù)。

(4)加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。健全農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的管理體制，杜絕多頭管理。其次，要研究制定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入制度，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的市場動作。

農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞 職業(yè)教育；農(nóng)機(jī)市場營銷課程；“雙主體”培養(yǎng)模式

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

文章編號：1671-489X（2014）02-0116-02

農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)專業(yè)是常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家骨干重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，該專業(yè)主要培養(yǎng)合格的農(nóng)機(jī)裝調(diào)、農(nóng)機(jī)營銷、農(nóng)機(jī)售后服務(wù)等方面的高端技能型專門人才。在該目標(biāo)的指引下，構(gòu)建農(nóng)機(jī)行業(yè)特色的市場營銷課程具有極其重要的意義。

職業(yè)教育的跨界屬性和高職農(nóng)機(jī)類專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律，決定了“雙主體”開展高職農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)是必然選擇。“雙主體”培養(yǎng)模式，即由企業(yè)和學(xué)校共同擔(dān)負(fù)培養(yǎng)人才的任務(wù)，按照企業(yè)對人才的要求組織教學(xué)和崗位培訓(xùn)。

1 課程基本教學(xué)情況

本課程采取分模塊、項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式，加強(qiáng)學(xué)生動手能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，將本課程教學(xué)過程分成4個模塊，通過3個項(xiàng)目的實(shí)施開展，讓學(xué)生掌握營銷理念、營銷策略的運(yùn)用及產(chǎn)品銷售技巧。通過分組訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生集體組織的作用，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力，全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

2 課程教學(xué)目標(biāo)

本課程的總體教學(xué)目標(biāo)是通過以工作任務(wù)導(dǎo)向以及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品營銷的實(shí)際工作項(xiàng)目活動，使學(xué)生了解農(nóng)機(jī)銷售人員的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作領(lǐng)域等專業(yè)知識與技能，能夠設(shè)計(jì)并開展農(nóng)機(jī)市場的調(diào)研活動，培養(yǎng)學(xué)生具備在了解農(nóng)機(jī)企業(yè)的市場營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上，對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行有效的市場定位，對其營銷活動（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）進(jìn)行策劃，并開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售活動，最終促成交易的技能，為學(xué)生具備未來從事專業(yè)方面實(shí)際工作的能力奠定基礎(chǔ)。

3 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

教學(xué)情境設(shè)計(jì) 課程教學(xué)全程依托久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司及常州常發(fā)農(nóng)裝股份有限公司，教師為農(nóng)機(jī)公司營業(yè)部經(jīng)理，學(xué)生為營業(yè)部人員，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體情境及要求，教師布置工作任務(wù)，學(xué)生在小組組長的組織安排下分工協(xié)作完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì) 在課程確定之前，課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)通過市場調(diào)查明確了農(nóng)機(jī)企業(yè)目前主要的營銷崗位，主要有銷售代表、售后服務(wù)、市場管理等核心崗位，并且在調(diào)查中確定和分析了核心崗位的任務(wù)，從而對本門課程的教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行了如下設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目一：農(nóng)機(jī)市場調(diào)研與分析。**農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司是一家集開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的綜合性農(nóng)機(jī)制造商，目前主要生產(chǎn)收割機(jī)、插秧機(jī)和拖拉機(jī)。目前，該公司準(zhǔn)備在本地區(qū)農(nóng)機(jī)機(jī)電市場及本地區(qū)其他適合區(qū)域分別增設(shè)經(jīng)銷點(diǎn)一個（假設(shè)），為此，營業(yè)部經(jīng)理要求營業(yè)部人員對企業(yè)自身、目標(biāo)顧客、競爭者等微觀營銷環(huán)境及自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、 政治法律等宏觀環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，并做出調(diào)研分析報(bào)告等應(yīng)對措施。

項(xiàng)目二：農(nóng)機(jī)市場營銷策劃。**農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司根據(jù)前期企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略于某時推出新產(chǎn)品，營業(yè)部經(jīng)理要求營業(yè)部人員分析該產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（總體市場營銷策劃，包括STP策略、4P策略），并在了解公司近期經(jīng)營目標(biāo)、營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，策劃一場新品推介會（單項(xiàng)活動營銷策劃），要求向目標(biāo)市場傳達(dá)此產(chǎn)品的品牌利益點(diǎn)，傳遞此產(chǎn)品的市場定位概念。

項(xiàng)目三：農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)。**農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司推出新產(chǎn)品，營業(yè)部人員分區(qū)域進(jìn)行市場開拓工作，尋找并確定合作客戶，讓客戶熟悉新產(chǎn)品性能，并就價格等進(jìn)行詳細(xì)洽談，最終促成交易的完成。

課程內(nèi)容設(shè)計(jì) 本課程結(jié)合職業(yè)崗位的具體分析，將傳統(tǒng)營銷課程的內(nèi)容及農(nóng)機(jī)營銷員職業(yè)技能課程的內(nèi)容進(jìn)行了有機(jī)整合，提煉出表1所示課程內(nèi)容。

教學(xué)過程設(shè)計(jì) 每個項(xiàng)目的教學(xué)過程中，遵循一定的教學(xué)思路，以項(xiàng)目一為例進(jìn)行介紹。

1）本項(xiàng)目基本介紹。

①項(xiàng)目陳述：介紹本項(xiàng)目的情境，提出學(xué)生在情境中需要解決的問題及完成的項(xiàng)目成果。

②闡述項(xiàng)目目標(biāo)，包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

③提出工作任務(wù)：向?qū)W生提出完成項(xiàng)目成果所需要開展的工作任務(wù)，包括調(diào)查分析企業(yè)微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境，設(shè)計(jì)開展對本地區(qū)農(nóng)機(jī)機(jī)電市場的市場調(diào)查等。

2）開展工作任務(wù)。如任務(wù)1：分析影響農(nóng)機(jī)企業(yè)的營銷環(huán)境因素。

①工作實(shí)施：提出學(xué)生應(yīng)該具體完成的工作內(nèi)容，要求各組學(xué)生熟悉企業(yè)資料及經(jīng)營狀況，初步調(diào)查企業(yè)微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

②理論支持：對完成任務(wù)涉及到的理論知識點(diǎn)作簡單介紹，對微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境所涉及到的主要因素進(jìn)行簡要說明。

③部門會議：提出若干完成任務(wù)中可能涉及到的問題，各組學(xué)生召開部門會議，討論并解決問題，如本公司的競爭企業(yè)有哪些，本公司的供應(yīng)商有哪些，討論并分析影響農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的主要政治因素、社會文化因素、技術(shù)因素等。

④指導(dǎo)意見：對完成任務(wù)中的關(guān)鍵點(diǎn)作提示、指導(dǎo)，并對涉及的關(guān)鍵知識點(diǎn)作詳細(xì)介紹。

⑤深入工作：各組學(xué)生在任務(wù)書的指導(dǎo)下，通過初步的理論知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)、部門會議問題的討論以及教師指導(dǎo)意見的引導(dǎo)，在組長的組織安排下開展具體的工作。

⑥成果展示：要求每一個小組委派一名營銷人員，為全班概要講解操作過程及結(jié)果，時間控制在3分鐘以內(nèi)。

⑦總結(jié)布置：教師點(diǎn)評任務(wù)完成情況，并布置下一次任務(wù)。

3）項(xiàng)目成果的提交。完成所有主要相關(guān)工作任務(wù)后，要求學(xué)生對整個項(xiàng)目所收集分析的資料進(jìn)行整合，完成較為系統(tǒng)、全面的調(diào)研分析報(bào)告，并用PPT進(jìn)行展示匯報(bào)。學(xué)生提交工作任務(wù)書、調(diào)研分析報(bào)告、調(diào)查方案、調(diào)查問卷等。

4）項(xiàng)目的考核。本門課程的考核采用過程考核方式，主要依據(jù)學(xué)生參與實(shí)際操作過程中的表現(xiàn)、結(jié)果展示兩個方面。每個項(xiàng)目的考核在項(xiàng)目展示后及時開展。具體的評價過程中，采用多元性的評價，包括自我評價、同事互評、小組自評、小組互評、教師評價；針對上述評價方式，配套設(shè)計(jì)個人自評表、小組自評表、小組互評表等。考核項(xiàng)目也體現(xiàn)出多元化的特性，考核時結(jié)合課堂表現(xiàn)、課程作業(yè)、單元實(shí)踐、期末考試的方式，對每位學(xué)生的農(nóng)機(jī)市場營銷的能力進(jìn)行考核。

4 課程教學(xué)方法

針對具體的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程，在課程的實(shí)際教學(xué)中，各組學(xué)生通過實(shí)地考查、網(wǎng)絡(luò)資料的整理分析、小組分工協(xié)作，逐步熟悉項(xiàng)目中的產(chǎn)品及其營銷策略，并進(jìn)行特定時期營銷策略的制定。在此過程中，教師以指導(dǎo)為手段，將理論知識點(diǎn)與學(xué)生進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，學(xué)生通過分步操作各任務(wù)來完成每個教學(xué)項(xiàng)目，并提交總結(jié)報(bào)告進(jìn)行成果展示分享。主要采取的教學(xué)方法有項(xiàng)目設(shè)計(jì)、任務(wù)驅(qū)動、理論講授、小組討論、視頻借鑒、案例分析、自主訓(xùn)練等。

5 結(jié)束語

目前，在國內(nèi)的市場營銷或農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)課程體系中，具有農(nóng)機(jī)行業(yè)特征的市場營銷課程尚屬空白。因此，在農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的建設(shè)中，農(nóng)機(jī)市場營銷課程的建設(shè)意義不言而喻，它對于該專業(yè)能夠達(dá)到培養(yǎng)合格的農(nóng)機(jī)裝調(diào)、農(nóng)機(jī)營銷、農(nóng)機(jī)售后服務(wù)等方面的高端技能型專門人才的專業(yè)目標(biāo)具有重要意義。基于雙主體培養(yǎng)模式下建設(shè)農(nóng)機(jī)市場營銷課程，能夠使得學(xué)生更多地參與到調(diào)查、分析、制定策略的實(shí)踐工作中，通過模擬的工作情境，體會市場營銷的核心理念，掌握農(nóng)機(jī)市場營銷工作的核心能力，為將來走上農(nóng)機(jī)市場營銷工作崗位、能夠更快地適應(yīng)社會工作作出深厚的鋪墊。

參考文獻(xiàn)

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農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)；購置補(bǔ)貼；效果

中圖分類號 S23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）14-0304-01

為了更好地分析農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的問題，首先要研究農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況，如了解實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的背景、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的具體內(nèi)容、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的可操作性等，然后根據(jù)這些內(nèi)容探討農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況，再根據(jù)已有的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施的效果，分析農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的消極作用和積極作用，從而確定如何更好地實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。

1 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施

1.1 實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的背景

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的重要組成部分是農(nóng)機(jī)購置的補(bǔ)貼。財(cái)政補(bǔ)貼政策一直將農(nóng)業(yè)購置補(bǔ)貼作為重點(diǎn)，價格補(bǔ)貼是政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的一種手段，世界各國已經(jīng)開始廣泛使用。如果商品的價格結(jié)構(gòu)不合理，價格補(bǔ)貼會促使社會實(shí)現(xiàn)再生產(chǎn)，從而保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、收購、銷售能夠順利進(jìn)行。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，各個國家的宏觀調(diào)控的職能開始不斷轉(zhuǎn)變，從而使得價格補(bǔ)貼手段、方式和范圍也在不斷地發(fā)生變化，除此之外政府的補(bǔ)貼對象也在發(fā)生變化，如從最初的對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼到對一般消費(fèi)者、生產(chǎn)企業(yè)都進(jìn)行補(bǔ)貼[1]。

1.2 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的內(nèi)容

農(nóng)機(jī)購置的補(bǔ)貼對象一定是符合補(bǔ)貼條件的農(nóng)民和一些直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，此外，補(bǔ)貼內(nèi)容還對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了限制，要求農(nóng)業(yè)機(jī)械必須要符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)政策。

1.3 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的操作性

在具體操作農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策時需注意的問題較多，首先需對補(bǔ)貼對象進(jìn)行劃分，如將農(nóng)機(jī)劃分為通用類機(jī)具和非通用類機(jī)具，對這2類不同的農(nóng)機(jī)進(jìn)行不同程度的補(bǔ)貼。其次是補(bǔ)貼資金問題，下發(fā)資金時中央將補(bǔ)貼資金只下達(dá)到省級財(cái)政部門，而不再繼續(xù)向下?lián)芸睿@樣不僅可確保資金安全，而且可提高資金的運(yùn)作效率，降低農(nóng)民的購機(jī)成本[2]。另外，進(jìn)行補(bǔ)貼時需要做到公平、公正、公開，縣級部門應(yīng)該對購機(jī)者進(jìn)行張榜公示，讓社會和群眾進(jìn)行監(jiān)督。除此之外，在進(jìn)行操作時還需要建立相關(guān)的監(jiān)督部門，而主要的監(jiān)督群體有社會、農(nóng)機(jī)管理部門內(nèi)部、財(cái)政部門三大類，農(nóng)機(jī)管理部門需要將接受補(bǔ)貼的農(nóng)民的姓名、住址、身份證號碼、聯(lián)系電話、購機(jī)名稱、補(bǔ)貼金額等錄入到計(jì)算機(jī)檔案信息系統(tǒng)里，從而實(shí)現(xiàn)對補(bǔ)貼情況的有效監(jiān)督。

2 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的效果

2.1 農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策帶來的積極作用

農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策首先會刺激農(nóng)村的消費(fèi)市場，并能夠提高農(nóng)民購買大中型以及新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，因?yàn)閲覍r(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，會降低農(nóng)民的購機(jī)成本，從而達(dá)到了刺激農(nóng)機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)市場的目的。通過調(diào)查，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施會調(diào)動各級政府和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織以及較多農(nóng)民投資發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的積極性。其次，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策還會促進(jìn)大型農(nóng)機(jī)和新型農(nóng)機(jī)的推廣，補(bǔ)貼政策的實(shí)施會改變大部分落后的地區(qū)大中型機(jī)械數(shù)量少、機(jī)械陳舊等局面，從而使得農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。另外，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策會提高部分購機(jī)農(nóng)戶的收入，并且提高農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的效益。農(nóng)民可以通過購機(jī)補(bǔ)貼來降低購機(jī)成本，從而利用這些大型農(nóng)機(jī)來拓寬致富的渠道，同時農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為了滿足購機(jī)者的需要會逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并注重科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，最終使農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)得到更多的收益。

2.2 農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策帶來的消極作用

眾所周知，農(nóng)機(jī)管理部門是聯(lián)系農(nóng)民和農(nóng)機(jī)企業(yè)的重要樞紐，因而在實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策時農(nóng)機(jī)管理部門是一個關(guān)鍵，在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼過程中農(nóng)機(jī)管理部門起著主導(dǎo)作用，農(nóng)機(jī)管理部門屬于政府控制，因此，可以說政府主導(dǎo)了農(nóng)民和企業(yè)的交易行為、市場價格的制定等，這樣會造成農(nóng)機(jī)管理部門的公共權(quán)力擴(kuò)大，使得市場價格不能根據(jù)市場供求關(guān)系來變動，而是根據(jù)政府主導(dǎo)的固定價格。這種做法有一定的好處，如可以防止企業(yè)面對較大的市場需求時漲價，但是這樣會損害購機(jī)農(nóng)戶的利益，另外由于農(nóng)機(jī)管理部門對市場價格不夠了解，使其不能控制農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的過度漲價，并且不能確定每個補(bǔ)貼產(chǎn)品的合理市場價格，從而使得部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品該降價時沒有及時降價，該漲價時出現(xiàn)漲幅過大的情況。另外，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策會降低農(nóng)機(jī)的使用效率，并且會影響農(nóng)業(yè)機(jī)械化的可持續(xù)發(fā)展，由于購買機(jī)具的農(nóng)戶本身的收入水平較高，因此，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策對他們的實(shí)際購買能力影響不大，從而使得部分農(nóng)戶沒有能力購置農(nóng)機(jī)，從而影響了農(nóng)機(jī)的可持續(xù)發(fā)展[3-4]。

3 結(jié)語

總體來說，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的重要組成部分，國家需要通過財(cái)政支出進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的配置，從而對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。要處理好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策中存在的問題，首先要清楚農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況，然后根據(jù)這些實(shí)施情況，找到補(bǔ)貼政策中存在的問題，最終更好地實(shí)現(xiàn)一系列的惠農(nóng)政策。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 高洪波.加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的問題和建議[J].北京農(nóng)業(yè)，2013（27）：161.

[2] 高明飛.確保農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策安全高效規(guī)范實(shí)施[J].山東農(nóng)機(jī)化，2015（2）：11-12.

農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：亳州市；農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力；存在問題；對策

中圖分類號 S232.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731（2017）05-0113-02

國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，極大地調(diào)動了亳州市廣大農(nóng)民群眾購買和使用農(nóng)機(jī)的積極性。大量先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，極大地提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)業(yè)機(jī)械成為廣大農(nóng)民群眾改變生產(chǎn)、生活方式和增加經(jīng)濟(jì)收入的重要手段。但是，在大量農(nóng)業(yè)機(jī)械快速增加的同時，在使用中也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，因此農(nóng)機(jī)維修與保養(yǎng)顯得非常重要。目前，我市農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力不強(qiáng)，服務(wù)水平落后，農(nóng)機(jī)維修需求與供給矛盾日漸突出。本文主要圍繞著我市農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力中存在的問題，提出了有針對性的解決辦法，以饗讀者。

1 存在的問題

1.1 農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)布局不合理 據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年底，全市農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)863個，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員4 831人，所有網(wǎng)點(diǎn)中持有《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》的僅有336家，持證率38.9%，且絕大部分是三級維修網(wǎng)點(diǎn)，占90%以上，維修網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小，多數(shù)是無證無照經(jīng)營，一、二級維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不足10%。部分鎮(zhèn)村根本沒有維修網(wǎng)點(diǎn)，農(nóng)民群眾維修要跑很遠(yuǎn)的路。

1.2 農(nóng)機(jī)維修人員技術(shù)水平低 由于農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的特殊性，農(nóng)機(jī)維修往往與油灰污相伴，所以青年人不愿意從事農(nóng)機(jī)維修工作。現(xiàn)有農(nóng)機(jī)維修人員多是些老農(nóng)民機(jī)手，文化水平低，維修技術(shù)不高，特別是對一些新型、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械更是無從下手，在實(shí)際修理過程中，維修事故時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員中持有農(nóng)機(jī)修理工資格證的不足10%，服務(wù)能力和水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。

1.3 維修網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施差 大部分維修網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備陳舊，只有一些簡單的維修工具，缺少必要的維修器具和檢測儀器，有的甚至連維修場地都沒有。對于農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)只能簡單粗糙進(jìn)行，多數(shù)只是換件處理，造成很大資源浪費(fèi)，農(nóng)機(jī)維修成本增加。

1.4 農(nóng)機(jī)維修市場監(jiān)管不到位 《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和農(nóng)業(yè)部、國家工商管理總局的《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》，賦予了農(nóng)機(jī)部門一定的執(zhí)法權(quán)限，但這些法規(guī)、規(guī)章在現(xiàn)實(shí)中并沒有得到很好的執(zhí)行。原因是多方面的，主要是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，人員少，工作經(jīng)費(fèi)不足，管理不力；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)量大面廣，且多數(shù)在村鎮(zhèn)，監(jiān)管較為困難，管理不到位，存在死角。

2 解決對策

2.1 將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)列入農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃 農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)將農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力建設(shè)納入農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃，深入調(diào)研，摸清本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，科學(xué)制訂規(guī)劃。本著便民、利民原則合理布局，方便用戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使得農(nóng)民群眾就地就近維修，時間短，能最快排除故障，不誤農(nóng)時，做到以最小的維修資源取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要在政策上進(jìn)行保證，資金上給予支持，思想上加以重視，推酉鐘信維修網(wǎng)點(diǎn)提檔升級，引導(dǎo)其向健康規(guī)范的方向發(fā)展。不斷提高農(nóng)機(jī)維修服務(wù)能力，形成農(nóng)機(jī)小修在村鎮(zhèn)，大修到縣城的農(nóng)機(jī)維修格局，積極構(gòu)建農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)體系。

2.2 加大農(nóng)機(jī)維修行業(yè)監(jiān)管力度 沒有規(guī)矩不成方圓。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)完成后，要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。這樣才能正常發(fā)揮各個網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平，確保維修和保養(yǎng)質(zhì)量。農(nóng)機(jī)管理部門要從以下幾個方面加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修行業(yè)監(jiān)管。

2.2.1 嚴(yán)格審批農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn) 要按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》及“農(nóng)業(yè)機(jī)械維修開業(yè)技術(shù)條件”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)機(jī)械維修經(jīng)營許可的申請、受理、審查、決定等程序關(guān)口，對那些“設(shè)備、設(shè)施、人員、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)”等條件不符合規(guī)定的，決不頒發(fā)《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》。在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)不符合上述條件的該整改的整改，該降級的降級、該取締的取締，決不姑息遷就。

2.2.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修市場日常監(jiān)管 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)制度建設(shè)，要定期不定期對農(nóng)機(jī)維修市場進(jìn)行檢查，看農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)是否按照《安徽省農(nóng)機(jī)維修管理若干制度》規(guī)定落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、維修質(zhì)量承諾制度、誠信維修服務(wù)制度、維修環(huán)境保護(hù)制度、維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨臺帳和維修臺帳制度，努力使經(jīng)營者做到誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營，確保農(nóng)機(jī)維修和保養(yǎng)質(zhì)量，更好服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2.2.3 相關(guān)部門密切合作開展市場整頓 要按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》要求，積極會同工商、質(zhì)檢等部門，聯(lián)合開展對農(nóng)機(jī)維修市場治理整頓。一查經(jīng)營資格。看經(jīng)營者是否依法取得《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》、營業(yè)執(zhí)照和農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員從業(yè)資格證，對未取得或者使用偽造、變造的證書從事維修業(yè)務(wù)的，要按規(guī)定給予處罰；涉及無照經(jīng)營的，依法由工商管理部門處理。二查零配件質(zhì)量。看是否合格，是否有檢測報(bào)告、合格證和正規(guī)的進(jìn)貨發(fā)票。三查測儀器設(shè)備、量具。看是否達(dá)到要求，檢測設(shè)備是否有合格證書，是否進(jìn)行定期檢測。四查規(guī)章制度。看是否按規(guī)定的等級范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范開展維修業(yè)務(wù)。五查農(nóng)機(jī)維修場所。看安全設(shè)施是否齊備，農(nóng)機(jī)維修制度是否健全。對不能保持技術(shù)條件要求的，要按規(guī)定給予警告，限期整改；逾期達(dá)不到規(guī)定要求的，依法收回其《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》。

2.3 認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn) 要通過舉辦農(nóng)機(jī)維修技術(shù)培訓(xùn)班、知識講座等形式，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)維修人員技術(shù)培訓(xùn)。要依靠生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商力量加大對農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員培訓(xùn)，努力提高他們的技術(shù)水平和道德水準(zhǔn)，以便能在實(shí)際維修業(yè)務(wù)中解決新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的故障。通過各種培訓(xùn)，爭取所有農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員取得農(nóng)機(jī)修理工資格證書，持證上崗，再從事農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，更好地做好農(nóng)機(jī)維修服務(wù)工作。

3 發(fā)展建議

3.1 努力爭取國家和地方投入 將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)納入相關(guān)補(bǔ)貼中，如農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)購買先進(jìn)維修設(shè)備、儀器、工具等像購買大型農(nóng)機(jī)具一樣納入國家補(bǔ)貼，以調(diào)動維修網(wǎng)點(diǎn)提檔升級的積極性。

3.2 大力爭取稅收優(yōu)惠政策 對農(nóng)機(jī)維修行業(yè)在稅收上、就業(yè)上實(shí)行優(yōu)惠政策，提高維修經(jīng)濟(jì)效益，以吸引更多才，穩(wěn)定和充實(shí)維修隊(duì)伍。

3.3 利用好生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商資源 生產(chǎn)廠家擁有最先進(jìn)的技術(shù)資料、維修配件，經(jīng)銷商是聯(lián)系廠家和農(nóng)機(jī)維修人員重要渠道。農(nóng)機(jī)管理部門要積極引導(dǎo)生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商與農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行資源優(yōu)化整合，發(fā)揮好企業(yè)的資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢，由企業(yè)將符合一定條件的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成農(nóng)機(jī)維修的“三包”服務(wù)站，為其配備零配件和維修工具，免費(fèi)培訓(xùn)維修技術(shù)人員，推動現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)提檔升級，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

4 結(jié)語

農(nóng)機(jī)市場發(fā)展報(bào)告范文第5篇

通過分析我國農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀，總結(jié)農(nóng)機(jī)企業(yè)及其產(chǎn)品存在的問題，引入設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新的理念，提出我國農(nóng)機(jī)企業(yè)要盡快樹立“設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新”的發(fā)展策略，對內(nèi)要從技術(shù)、用戶、使用環(huán)境等角度進(jìn)行新產(chǎn)品研制，對外建立良好的企業(yè)品牌形象，拓展新型的商業(yè)模式，建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)鍵詞：

設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新；產(chǎn)品開發(fā)；農(nóng)機(jī)企業(yè)；發(fā)展策略

我國人口數(shù)量多、農(nóng)業(yè)資源相對匱乏，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。東北某企業(yè)家曾形象地描繪，“如果農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一場戰(zhàn)爭，農(nóng)機(jī)就是戰(zhàn)士手中的沖鋒槍”。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也叫農(nóng)機(jī)具，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的各種機(jī)器的統(tǒng)稱，大到耕耘機(jī)、大型拖拉機(jī)，小到脫粒機(jī)、剝殼機(jī)等。農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品能夠改善勞動條件，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動效率、資源利用率、土地產(chǎn)出率。

1我國農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀

近年來全球農(nóng)機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，2012年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)總值超越歐盟和美國，成為全球第一農(nóng)機(jī)制造大國。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型為農(nóng)機(jī)及其行業(yè)的發(fā)展帶來了重大機(jī)遇。我國農(nóng)機(jī)區(qū)域優(yōu)勢逐步凸顯，在山東、河南、江蘇、浙江等地形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)外資本加速進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，對優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行并購、投資，國外農(nóng)機(jī)企業(yè)也選擇在我國建廠。國內(nèi)工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)上游企業(yè)、汽車行業(yè)資本積極進(jìn)入農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，如建立農(nóng)機(jī)制造基地，對農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊積極進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

2我國農(nóng)機(jī)企業(yè)與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品問題

依前文所述，我國是農(nóng)業(yè)大國、農(nóng)機(jī)制造大國，從事農(nóng)業(yè)勞動的人口最多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀喜人。由此可見，我國理應(yīng)是世界農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的強(qiáng)國，我國農(nóng)機(jī)企業(yè)也應(yīng)該是世界農(nóng)機(jī)研發(fā)與制造的領(lǐng)頭羊。然而我國并非農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國，呈現(xiàn)出制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的通病。農(nóng)機(jī)行業(yè)與農(nóng)機(jī)產(chǎn)品較大的問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面。

2．1農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類不足，效率低下

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的數(shù)量是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要指標(biāo)之一。我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有3500種左右，是美國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品總數(shù)的一半。2014年9月，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長李樹君明確指出，“我國現(xiàn)有農(nóng)機(jī)產(chǎn)品從數(shù)量和效率上仍然落后于歐美國家”。盡管2013年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械綜合利用水平達(dá)到59％，但中國工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授羅錫文認(rèn)為“這59％的科技含量并不高”，一方面是農(nóng)業(yè)機(jī)械本身的科技含量不高，另一方面是農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的科技含量不高。農(nóng)機(jī)使用效率低下帶來的損失巨大。

2．2農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以中低端為主，高端產(chǎn)品短缺

目前，我國農(nóng)機(jī)市場主要以中低端產(chǎn)品為主，高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。中小型低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，惡性競爭嚴(yán)重。2014年《政府工作報(bào)告》指出，為“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革展開”，要求“研制推廣一批新式高效農(nóng)業(yè)機(jī)械”。中國農(nóng)機(jī)研制及工業(yè)化盡管經(jīng)歷了幾十年的進(jìn)程，但大型、高效農(nóng)業(yè)配備及中心零部件仍然依賴進(jìn)口，智能化與進(jìn)行精準(zhǔn)工作的商品缺失。現(xiàn)階段我國部分企業(yè)及地區(qū)在農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)上一味追求大功率的高端農(nóng)業(yè)裝備，沒有經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，結(jié)果在商業(yè)上以失敗告終，如以高端農(nóng)機(jī)具中具有普遍性的拖拉機(jī)開發(fā)為例，馬力過大的拖拉機(jī)并不適合中國精耕細(xì)作的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2．3農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，品牌美譽(yù)度不高

近年隨著農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求急速增加，大量資本進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)。許多短期牟利性拼裝類公司的出現(xiàn)，暴露出行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，進(jìn)而出現(xiàn)商品質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)公司間惡性競爭等問題，未能構(gòu)成一批國際競爭力強(qiáng)、市場占有率高的龍頭企業(yè)。國產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品名牌少、雜牌多，大公司不強(qiáng)、小公司不專，新式高效農(nóng)機(jī)商品依舊缺失。另外，國內(nèi)農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)雖然也在快速發(fā)展，甚至增速高于整機(jī)行業(yè)，但商場份額多集中于低端商品，自立品牌缺失和零部件開發(fā)力量薄弱，在某種程度上也影響了農(nóng)機(jī)整體的可靠性。

2．4農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新力不足，研發(fā)能力有限

技術(shù)含量高、生產(chǎn)效率高的大中型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā)能力較弱，跨國企業(yè)占領(lǐng)了國內(nèi)主要的高端農(nóng)機(jī)市場。我國農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的前十名專利申請人中，只有一家是企業(yè)，其余均為科研院所。我國農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)成果很多依然停留在科研層面，實(shí)踐轉(zhuǎn)化較少，與農(nóng)機(jī)技術(shù)集中于企業(yè)的日本形成了鮮明對比。農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃：一方面表現(xiàn)在產(chǎn)品線的規(guī)劃與創(chuàng)新不足，如農(nóng)機(jī)具配套率低；另一方面表現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)思路呈點(diǎn)狀，如我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要關(guān)注農(nóng)作物的生產(chǎn)，而西方關(guān)注的是從生產(chǎn)到加工的全過程。

3設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新的農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展策略

設(shè)計(jì)是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，不僅可以提供解決問題的辦法，更是開拓創(chuàng)新思路的工具，也是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展策略的手段。設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新是一種前沿的創(chuàng)新理論，在本質(zhì)上是一種由設(shè)計(jì)思維、設(shè)計(jì)行為主導(dǎo)的創(chuàng)新模式。強(qiáng)調(diào)通過現(xiàn)存技術(shù)因素、市場與用戶研究、企業(yè)資源利用、合作機(jī)制建立等方式形成有目標(biāo)、有規(guī)劃的企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品解決方案。設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新產(chǎn)生的背景主要有三個方面：首先是知識經(jīng)濟(jì)的興起。創(chuàng)新中不僅需要技術(shù)知識，也需要相應(yīng)的社會文化知識，設(shè)計(jì)成為連接兩種知識的橋梁。其次是以用戶為中心（UserCenterDesign，UCD）的設(shè)計(jì)與發(fā)展理念。以市場為導(dǎo)向的消費(fèi)社會形成，用戶成為研發(fā)制造的關(guān)注重點(diǎn)，用戶的需求與使用反饋成為技術(shù)研究的風(fēng)向標(biāo)。最后是由信息技術(shù)、通信技術(shù)引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)化社會的形成。用戶、產(chǎn)品、銷售渠道、制造企業(yè)等不再是單向的線形關(guān)系，而是網(wǎng)狀的交互關(guān)系。因此在這種社會環(huán)境下，農(nóng)機(jī)行業(yè)僅憑產(chǎn)品的基本功能和低價已經(jīng)不能滿足市場需求了，必須強(qiáng)化企業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量與可持續(xù)服務(wù)。技術(shù)可以驅(qū)動創(chuàng)新，市場也可以驅(qū)動創(chuàng)新，但是設(shè)計(jì)才是真正能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化競爭的關(guān)鍵要素。對裝備制造企業(yè)而言，設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新主要包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩方面。設(shè)計(jì)公司與生產(chǎn)企業(yè)的嵌入式合作，從調(diào)研、概念、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝等多個角度的合作，在互相信任且擁有有效保密機(jī)制的前提下，讓設(shè)計(jì)公司更全面地了解生產(chǎn)企業(yè)，能為生產(chǎn)企業(yè)提供更適合的農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)方案。

3．1設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新———企業(yè)內(nèi)部

首先要求企業(yè)家具備設(shè)計(jì)戰(zhàn)略眼光與思維，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機(jī)與核心競爭力，企業(yè)內(nèi)部建有工業(yè)設(shè)計(jì)部門和設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，或者是有長期合作關(guān)系的外部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠很好地領(lǐng)悟與貫徹決策者對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的定位與標(biāo)準(zhǔn)，專注于核心業(yè)務(wù)與文化底蘊(yùn)建設(shè)，對打造品牌與提升價值有長遠(yuǎn)的期望值。

（1）從農(nóng)機(jī)技術(shù)層面上，企業(yè)研發(fā)以自主知識產(chǎn)權(quán)為主，適當(dāng)引入新技術(shù)。農(nóng)機(jī)制造企業(yè)以模仿抄襲來研制產(chǎn)品不僅會引發(fā)因設(shè)計(jì)侵權(quán)而被的風(fēng)險(xiǎn)，而且跟風(fēng)已經(jīng)無法在市場上形成有力的競爭。因此，越來越多的制造企業(yè)奮而求變、拋棄模仿，逐步意識到建立以自主知識產(chǎn)權(quán)為主的研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制才是可持續(xù)發(fā)展之路。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)建設(shè)農(nóng)機(jī)研發(fā)中心，以發(fā)明專利、實(shí)用新型專利等為核心競爭力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要通過深入地分析研究市場需求，根據(jù)國情及地理特點(diǎn)，融合農(nóng)藝，技術(shù)領(lǐng)先，大小型兼顧，發(fā)展具有中國特色的高效農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的科學(xué)轉(zhuǎn)型升級。

（2）從農(nóng)機(jī)用戶層面上，注重用戶研究，尤其是用戶的時代變化與潛在需求。新型農(nóng)機(jī)的開發(fā)不僅需要引入新的技術(shù)，還要進(jìn)行用戶研究，以新農(nóng)民和職業(yè)農(nóng)民為主要研究對象。自2010年起農(nóng)機(jī)用戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;80后”“90后”群體，伴隨著新型職業(yè)農(nóng)民的出現(xiàn)，能用、耐用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足其使用需求，人們更傾向于好用、易用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。因此，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方向也逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行模鶕?jù)人的行為習(xí)慣、生理結(jié)構(gòu)、心理狀況、思維方式等，在滿足產(chǎn)品基本功能的前提下，盡量使人的心理認(rèn)知和精神需求得到尊重和滿足，使產(chǎn)品更具人文關(guān)懷，充分體現(xiàn)對人的尊重。未來的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)該是多功能、人機(jī)界面友好、操作簡便靈活、作業(yè)高效快捷、維護(hù)成本低、智能化程度高、資源耗費(fèi)較少、環(huán)境生態(tài)安全的綜合性高科技產(chǎn)品，用戶在使用過程中能感覺到被尊重、熱衷于本職工作且具有勞動的自豪感。

（3）從農(nóng)機(jī)使用環(huán)境層面上，企業(yè)應(yīng)該研發(fā)適合中國特有的立體農(nóng)業(yè)所需的產(chǎn)品，突出專業(yè)性與適用性。轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國農(nóng)村的環(huán)境、條件與過去相比發(fā)生了巨大的變化，注重物理環(huán)境對農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)的約束條件，以及不同類型的農(nóng)業(yè)勞作對農(nóng)機(jī)的要求，研發(fā)適合中國特有的立體農(nóng)業(yè)所需的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，突出專業(yè)性與適用性。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合我國各地自然地理?xiàng)l件以及農(nóng)藝特點(diǎn)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上精耕細(xì)作。注重地域環(huán)境的獨(dú)特需要，使農(nóng)機(jī)具注重通用性，與當(dāng)?shù)貙?shí)際作業(yè)方式相匹配，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐恋匾?guī)模集中度，這樣才能設(shè)計(jì)出適合我國國情的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。農(nóng)機(jī)具不僅是部分農(nóng)民的生產(chǎn)工具，也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特征的體現(xiàn)，也會受到區(qū)域文化影響。部分農(nóng)機(jī)具在設(shè)計(jì)時要考慮當(dāng)?shù)氐奶厣梢栽趥鹘y(tǒng)農(nóng)具基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出體現(xiàn)地方文化與特色的現(xiàn)代農(nóng)具。如東北地區(qū)的拖拉機(jī)，色彩上應(yīng)以暖色為主，且飽和度較高，駕駛室盡量設(shè)計(jì)成可擋風(fēng)的閉合或半閉合空間，手扶部件避免直接使用金屬材質(zhì)，增設(shè)具有防凍、減震功能和增強(qiáng)抓握力的泡沫塑膠層。

3．2設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新———企業(yè)外部

（1）樹立以品牌為核心的企業(yè)形象。企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CorporateIdentitySystem，CIS／CI），是指企業(yè)有意識、有計(jì)劃地將企業(yè)特征向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環(huán)境中對某個特定企業(yè)有更好的識別并留下良好的印象。CI一般分為三個方面，企業(yè)的理念識別（MindIdentity，MI）、行為識別（BehaviorIdentity，BI）和視覺識別（VisualIdentity，VI）。近些年有學(xué)者將產(chǎn)品識別（ProductIdentity，PI）也納入CI，PI是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體形象目標(biāo)的細(xì)化，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為核心，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、開發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì)，使產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象和外在的視覺形象統(tǒng)一的結(jié)果。農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌形象的樹立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)劃對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)與品牌建設(shè)掛鉤，良好的企業(yè)品牌形象有助于企業(yè)不斷創(chuàng)造出持久的經(jīng)濟(jì)價值，品牌建設(shè)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的互動關(guān)系可以保持企業(yè)成長始終位于良性軌道，還可以幫助一些企業(yè)平衡制造與營銷自主品牌產(chǎn)品，配置內(nèi)外銷市場份額。

（2）拓展新型的商業(yè)模式。我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展隨著特定環(huán)境的變化，贏利模式的引進(jìn)大致經(jīng)歷了“單件利潤模式—規(guī)模利潤模式—品牌利潤模式—結(jié)構(gòu)利潤模式”的過程。農(nóng)機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，商業(yè)模式也要更新，利用已有市場資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)、人力資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，將盈利業(yè)務(wù)分為顯性與隱性、短期與長期，從單一走向多元，形成具有市場競爭力的商業(yè)模式組。如部分農(nóng)機(jī)企業(yè)以綠色設(shè)計(jì)為理念，注重產(chǎn)品全生命周期，產(chǎn)品部件盡量采用通用型設(shè)計(jì)，便于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)、跨行業(yè)的合作。農(nóng)機(jī)整機(jī)與零部件企業(yè)可以致力于機(jī)組一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一站式，零距離”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)，是從產(chǎn)品全生命筑起管理，提升服務(wù)核心競爭力。

（3）建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)。制造企業(yè)的合作網(wǎng)絡(luò)可以是區(qū)域地方政府與產(chǎn)業(yè)集群的合作、產(chǎn)業(yè)鏈之間上下游企業(yè)的合作、同類制造企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)、與相關(guān)高校和科研院所之間的產(chǎn)學(xué)研合作、與國際同類產(chǎn)品企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)與交流。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)政府農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策，建立區(qū)域地方政府與產(chǎn)業(yè)集群的合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化、集成化進(jìn)程。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈之間上下游企業(yè)的合作應(yīng)該是農(nóng)機(jī)企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)中最重要的一環(huán)，穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)企業(yè)的生存，良好的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系對于拓展商業(yè)模式、提升競爭力也有直接的影響。在農(nóng)機(jī)行業(yè)內(nèi)，每個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特色與區(qū)域優(yōu)勢，專攻某個農(nóng)機(jī)領(lǐng)域或某項(xiàng)技術(shù)，努力成為行業(yè)專家，而不要跟風(fēng)，把短期經(jīng)濟(jì)利益放在首位，致力于優(yōu)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)機(jī)裝備制造水平。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)該主動與相關(guān)高校、科研院所開展有深度的產(chǎn)學(xué)研合作，既能提升制造水平，加大研發(fā)力度，同時也能降低新產(chǎn)品研發(fā)成本，在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與國際企業(yè)的交流協(xié)作，加強(qiáng)與美國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家的相互學(xué)習(xí)與交流，提升中國農(nóng)機(jī)技能水平，培育國際化品牌，積極參與國際農(nóng)機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4結(jié)語

在當(dāng)前的社會情形與市場競爭中，我國農(nóng)機(jī)企業(yè)要盡快樹立“設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新”的發(fā)展策略，對內(nèi)要從技術(shù)、用戶、使用環(huán)境等角度進(jìn)行新產(chǎn)品研制，技術(shù)研發(fā)以自主知識產(chǎn)權(quán)為主，注重用戶研究與農(nóng)機(jī)使用環(huán)境，對外樹立以品牌為核心的良好的企業(yè)形象，拓展新型的商業(yè)模式，建立穩(wěn)定、多元的合作網(wǎng)絡(luò)，加快創(chuàng)新速度才能生存。

作者：武月琴 單位：西華大學(xué)

參考文獻(xiàn)

［2］陳雪頌．設(shè)計(jì)驅(qū)動式創(chuàng)新機(jī)理研究［J］．管理工程學(xué)報(bào)，2011，25（4）：191－196．