保障安全生產的有效措施

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保障安全生產的有效措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

保障安全生產的有效措施范文第1篇

關鍵詞：有機化工生產 設備安全 管理措施

在以生產設備作為重要的物資生產資料的化工企業中，設備的安全管理維持著整個企業生產、經營及其發展壯大的重要工具。它在企業的整個管理中占據著非常關鍵的位置。系統而言，設備安全管理主要是指將設備作為具體的管理對象，在保障其安全的基礎上，提升其整體上的效率，通過引進先進的管理方法及技術創新，來對設備的進行規范化管理，具體到設備推進的全過程，包括其策劃、型號選擇、購置、設備安裝、設備使用、維修、保養等。實施對其整個運作過程的安全管理。在有機化工生產過程中，設備安全管理的水平不僅影響著化工企業的整體運作，同樣關系到企業的安全生產水平，因此需要采取相關措施，提高其設備安全管理效率，為有機化工生產提供良好的安全基礎。

一、有機化工生產設備安全管理的重要性

由于化工企業其獨特的運營性質，在生產過程中存在著許多安全隱患，它屬于我國高危行業中的一種。而針對化工企業而言，設備是其生產運作的重要依托，因此，在化工企業的有機化工生產過程中，強化對設備的安全管理是保障整個企業安全生產的關鍵。有效的設備安全管理工作能夠減少在設備運作過程中的安全隱患，減少人員與物資的損失，避免相關從業人員的傷亡。在化工企業中，有一些較為代表性的危險強度較高的設備，比如一些高溫、高壓等設備。在有機化工生產過程中，若危險性較高的設備出現安全管理問題，不僅會給企業帶來嚴重的損失，同時會對員工的人身安全帶來嚴重的威脅。另外，設備的安全管理同時也是企業正常運作的保障，它能夠提升設備的整體運作效率，在一定程度上提升了化工企業的整體安全管理水平，從而較為明顯地提升了其設備生產的質量，進而為企業的經濟效率的提升提供了較好的服務。總之，在有機化工生產過程中，設備的安全管理是保障人員安全，提升企業生產效率的關鍵，必須引起重視。

二、有機化工生產設備安全管理的措施

1.構建完備的化工設備安全生產規范

一般而言，有機化工生產企業本身便具備著危險性特征，其生產的大量產品大多具有易腐蝕、易燃燒、溫度較高等特點。同樣在運作過程中，相關的生產設備也具有高強度的危險性征。因此，為保障企業的安全生產，必須構建完備的化工設備安全生產規范。強化對不同設備操作程序及生產工藝標準的詳細規劃，在生產過程中，將安全管理放置于重要的位置，加強對生產人員使用設備過程的監督，保障設備的各項指標設定均處于安全生產的范圍內，強化從業人員的安全意識，對違反安全生產規范的人員進行相應的處置，以規范作業行為。

2.確保安全管理制度的有效落實

在有機化工生產企業內部，設備的安全管理并不是孤立的管理過程，它同時需要各個部門之間的有機配合，不僅管理部門需要實施有效的安全管理與獎懲處置，同時企業內部的其他部門也需要貢獻自己的力量，共同協調管理工作。如企業的采購部門，在選購設備時需要對其安全性進行具體考察，確保其符合企業安全生產規范，企業的人力資源部門在選擇生產人員時，也需要確保其具有一定的資質，能夠勝任設備的操作工作，對相關設備的操作流程及工藝有準確的把握，等等。確保在化工企業內部落實安全管理制度，建立完善的權責機制，發揮各個部門之間的有效配合，提高設備安全管理的水平。

3.強化對生產設備的監測與管理

強化對生產設備的監測與管理同樣也是提高有機化工生產安全性的重要保障。企業可以根據生產設備的具體特征，對其實施全面的整體監測與控制。針對高溫高壓設備，為保障其安全運作，可以設立設備報警機制，當溫度及電壓超過規定標準后，設備便會自動報警，此時信息便會反饋給遠程設備管理人員，便能夠及時采取措施進行處理，而針對其他危險性設備，則可以在設備明顯部位安裝監察設備，方便管理人員實時監控設備的安全狀況，并能夠采取相關的應急處理措施，從整體上提升設備安全的管理水平。

4.注重對設備的定期維護與保養

不同的設備其使用期限與維護時間也不同，因此，企業需要構建完備的設備安全管理信息體系，明確生產設備的具體維護時間及標準，以便能夠對各生產設施實施準確、有效的維護。同時還需對設備的故障產生情況進行準確記錄，通過對生產設備長期故障發生的規律總結來制定維修計劃，同樣也能夠發掘出不同設備養護過程中的重點準備工作。通過此種規范化的設備維護方式，能夠有效優化企業管理人員的配置，提高生產設備安全管理的效率，減少在設備生產維護過程中所需耗費的成本，從整體上提升企業的生產水平與經濟效益。

三、結束語

綜上所述，生產設備是維持化工企業安全生產的關鍵。在生產過程中，要保障員工的人身安全、生產過程的順利進行、生產效率的提高，必須強化對生產設備的安全管理，從構建完備的化工設備安全生產規范、確保安全管理制度的有效落實、強化對生產設備的監測與管理、注重對設備的定期維護與保養等方面出發，確保減少化工過程中的安全隱患，保障企業生產運作安全、穩定、有序地進行。減輕由設備安全問題給企業帶來的經濟損失，從整體上提升化工企業的生產水平與經濟效益。

參考文獻

[1]謝佩祥.特種設備“特殊”管理——江西省九江市質監局特種設備安全管理標準化工作側記[J].中國質量技術監督，2011（06）.

[2]彭維茂.基于風險的檢驗在天然氣凈化裝置的應用——來自重慶天然氣凈化總廠長壽分廠的實證研究[D].中國石油大學（華東）：工業工程，2012.

保障安全生產的有效措施范文第2篇

關鍵詞：煤礦安全；培訓機構；安全意識

生產安全對促進國民經濟穩定以及經濟持續高效發展有著極其重要的意義，同樣也是保障企業健康穩步成長的重要因素，尤其是對相對較為大型以及地理位置特殊的企業而言，安全更是進行煤礦工作的重點前提。為有效提升煤礦安全培訓質量，下文將從如下幾方面進行探究。

一、加強對安全培訓重要性的認識

在日常的煤礦安全培訓中，其涉及的培訓機構包括多個機構，其中包括專業負責的培訓教師以及專業的培訓機構等，其中任何一個方面對安全培訓都有著極為重要的意義。

1.增強管理層以及員工的安全意識

進行煤礦安全培訓不僅是一種形式化的培訓任務，同時也應當讓企業高層連同員工全面地重視安全，具有一定的安全意識，對于煤礦企業而言，其最重要的是保障生產安全，任何可能發生的安全事故都會給企業甚至是國家帶來不可預料的影響，因此，企業應當增強安全意識，進行煤礦安全培訓，從而有效確保企業的生產安全。

同時，除了企業管理層應當重視安全生產，其員工應當注重自身的安全生產意識，務必在工作中認識到，自身的些許差錯可能帶來不可預知的后果，提升自身面對安全事故時的應對能力，從而具有保護自我的能力。

2.培訓機構的任務

在煤礦安全培訓的過程中，培訓機構對煤礦安全培訓有著極其重要的意義，培訓機構肩負著煤礦安全培訓的組織以及有效的實施，對于出現的培訓效果有著極其重要影響。因此，培訓機構的負責人以及培訓教師自身應當有充足的安全意識以及面對安全隱患時的應對措施。因此，培訓機構應當制定科學合理的培訓方案，采用有效的教材，采取有效的措施來進行安全培訓。從而有效地提升煤礦安全培訓質量。

二、加強企業以及培訓機構的合作

在煤礦安全培訓中，為了進一步有效地提升煤礦工作安全，國家應當建立良好的煤礦行業準入制度，保障從業人員的專業性以及職業性，而煤礦從業人員應當每年參加機構組織的培訓以及學習，不斷提升煤礦安全生產意識。因此，對于煤礦企業而言，應當建立健全相關的安全生產培訓機構，或者是煤礦企業可以連同專業的安全培訓機構進行相應的合作，相互合作進步，這樣煤礦企業可以為安全培訓機構提供相應的實踐基地，而安全培訓機構能為煤礦企業提供相對專業的教育教師。

安全培訓機構連同煤礦企業應當建立良好的長期合作關系，兩者共同的學習并且認識安全生產的重要性，共同研究相關的安全培訓重難點，從而取得高效的安全培訓效果。此外，安全培訓機構可以通過同煤礦企業的合作來充分了解企業的需求，不斷地完善其安全培訓內容，促進學員連同企業的良好對接，從而有效地提升企業的安全生產意識以及提升員工的安全生產意識。

綜上所述，加強職工的安全生產意識是保障煤礦生產的重要途徑，只有通過良好的、合格的安全培訓機制來加強并且完善員工的煤礦生產安全意識，保障企業生產的安全。因此，煤礦企業在日常的生產經營活動中，應當保障煤礦安全性，增強企業以及企業員工的安全生產意識，切實地落實煤礦安全培訓工作，從而有效保障企業的生產安全。

參考文獻：

[1]張長喜，郭奉賢.基于煤礦安全培訓基地建設的思考[J]. 科技資訊，2010（22）.

[2]盧海旭.煤礦安全生產監管博弈分析[J].西安郵電學院學報，2009（2）.

保障安全生產的有效措施范文第3篇

關鍵詞 電力企業；安全生產；管理

中圖分類號 X9 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）111-0192-01

作為預防電力事故的有效手段之一，電力安全生產管理牽動千家萬戶，涉及社會經濟發展的各個領域，對于保障員工生命權益、維系企業持續運轉具有至關重要的作用。尤其在電力體制改革不斷深化的今天，加快打造一流骨干網架結構、促進跨區跨流域電力資源優化配置已然成為電網發展的方向與趨勢，安全生產管理的意義也更加顯著。然而，電力體制改革所推動的電力企業所有權與經營權相分離，極大地提高了區域內與區際間的電網規劃與運營的難度，也增加了電力安全的潛在風險。據此，本文針對電力企業安全生產管理中的現存問題，提出一些可行的措施，以期對促進電力安全生產有所借鑒。

1 當前電力企業安全生產管理存在的問題

1.1 安全生產管理模式滯后

近些年，盡管電力企業在安全生產管理方面成績突出，但與企業的現實發展要求仍有不小差距，集中體現為以單向被動式的“會議防”與“檢查防”為主，缺乏對電力安全防范的主動性與前瞻性，沒有先進的安全管理理念指導電力安全生產全流程，缺乏對安全信息采集與決策執行的機制。在安全生產全過程中，未能嚴格把關，檢查不細化、過于倚重事后整改而不是事前預防，并且事故預防缺乏先進技術的有力支持。

1.2 電力設備認識尚待提高

眼下，較大一部分工作人員對電力設備存在的安全隱患缺乏科學的認識，無法在安全期內及時消除隱患。譬如，斷路器發出補氣報警信號時，只針對漏氣部位進行檢查與故障消除，而沒有檢查加熱裝置引線是否因過熱老化，也未能在第一時間采取有效措施，很可能導致變電站失壓問題的發生。同時，有些安全隱患即使已被知曉，卻因資金有限而不能獲得及時地整改與消除。例如，在檢查電站二次保護裝置出口插件故障時，發現繼電器特性不好且需全部更換，最終因資金缺口而無法落實，使得二次保護裝置安全隱患依舊存在。

1.3 安全生產職責落實不到位

面對日益嚴峻的安全形勢，電力企業多措并舉，強化安全生產管理。但在實踐中，安全生產的責任并沒有一層抓一層，層層細化。安全生產責任落實不到位的現實問題包括：1）責任意識差，安全生產責任人無法準確定位、發揮作用；注重總體安排而不關注責任監督；工作人員對規則不清晰、難以認真落實安全措施。2）作風不扎實，電力企業疏于管理、對潛在安全風險缺乏預判，對安全生產抱有僥幸心理，使得安全管理重心沉不下、措施不到位。3）形式主義傾向明顯，電力企業管理者未能立足實際，深入貫徹國網公司的安全生產管理精神，而是多要求自查整改，致使管理效果大打折扣。

1.4 安全生產管理工作不規范

雖然應標準化管理的要求，電力公司相繼建立起安全生產流程、班組安全活動規范以及電力設備管理責任制，但無法掩蓋電力安全生產管理的各種問題。一是忽視日常管理，有些基層電力企業的防護用具尚未達標，現場施工措施不周全，最為典型的就是工作人員的安全帽裂紋、腳扣防滑膠套破損。二是安全規章更新緩慢。一些電力企業在新系統、新設備投運時，沒有及時制定與匹配與之相符的規章制度。三是設備檢修記錄缺失。有些工作人員在檢修完電力設備之后，沒有登記檢修記錄或是登記不準確，均有可能給電力企業的后續安全管理工作造成諸多不便。

2 改進電力企業安全生產管理的有效措施

針對日益嚴峻的生產安全形勢，電力企業有必要從多個層面推動精細化管理、促進安全生產的有序開展。

2.1 引入先進的安全生產管理模式

電力企業在遵循“全過程、全員化、全方位”安全生產管理總體思路的基礎上，結合企業實際，建立起科學健全、銜接順暢的安全生產應急管理體系，進一步規范應急組織、保障、演練、實施與評估流程，優化應急聯動機制，最大限度減少突發安全事件的危害。同時，要高度重視電力基礎建設驗收工作，努力排查裝置性違章，不斷提升員工安全防護水平。此外，電力企業要牢牢抓住安全文化這一載體，積極營建珍愛生命、遵章守紀的生產氛圍，實現員工從“要我安全”到“我會安全”的觀念轉變。

2.2 提升電力設備的安全排查意識

電力企業要加大安全生產風險辨識培訓的力度，重點抓好電力安全生產的源頭管理，通過超前控制、關口前移的方式率先發現安全問題，并進行及時整改，確保風險在第一時間獲得有效控制，對一時間無法解決的問題應逐級上報。要提升檢修人員對電力安全設備的熟悉程度，在出現電力故障時，必須查清原因，不能簡單地應付了事。例如電站自動化裝置有問題時，要進行各種試驗，切勿漏項。

2.3 強化落實電力安全生產管理職責

電力企業要著手建立起廣覆蓋、分專業的風險防控機制，通過責任分級分解的方式將安全生產責任落實到具體崗位，并借助有效的監察制度督促責任主體嚴守法律規章，從而形成安全之事有人管、安全風險有人防的良好局面。而且，電力企業各級干部與員工結合崗位實際，提出建設性的安全生產改進方案，始終以扎實穩健的態度履行好安全生產的職責。針對現有的安全生產問題，加大自查的力度及其嚴肅性，一有不足就須立即整改，防止安全生產問題擴大化。

2.4 加強與規范電力安全生產管理工作

無論何時何地，企業都要將員工的生命安全置于首要位置。對于電力企業而言，加強與規范電力安全生產管理工作尤為重要。它包括以下要點：一是落實防護措施，給每一個參與生產的電力工作人員配備必要的防護用具，切實改善施工現場的條件，規范電力設備的安裝、調試與應用的流程，不斷降低員工的事故風險；二是樹立設備管理記錄意識，實行設備臺賬管理制度，真實記錄所轄設備運行狀況，做到心中有數。三是認真總結以往電力安全生產經驗，比照當下電力企業自身安全生產的現狀，找出問題的癥結所在并提出行之有效的解決方案。

參考文獻

[1]楊文學.電力安全技術[M].南京：南京大學出版社，2005.

[2]朱長林，陳曉林.電力安全監督標準化[M].北京：中國水利水電出版社，2007.

保障安全生產的有效措施范文第4篇

煤礦一直以來就處于高危險的操作狀態中，發生的事故也令人十分震驚，而導致這些事故發生的原因也是多方面的，以下是筆者總結出的幾點造成煤礦安全生產事故的原因。

（一）經濟發展需要。中國本身就是一個能源不足的國家，在能源開發中，煤炭占據的比例十分大，并且其已經發展成為我國的一大主要能源。雖然近年來煤炭能源開發逐漸增多，但是仍舊不能滿足我國經濟發展的需要，并且據專家估計，這樣的情況有可能還會維持到多年以后。然而，由于多種產業的快速發展，帶動了能源產業的進步，導致煤炭能源的攻擊已經不能滿足社會需要，從而造成了煤炭資源的大肆開發，其中有許多不法的小煤礦。

（二）小型違規煤礦的猛增。現階段，據調查顯示，我國已有上萬個煤礦在進行開采，其中有大有小，最嚴重的是個體煤礦居多。許多人為了獲取經濟利益，不惜私下開煤礦，在作業期間，不注重安全管理，對開采人員也不進行實時監督，大肆開采，結果造成許多的煤礦事故發生，其大性的事故占據近3/4。我國煤礦開采行業的市場準入門檻過低，使得許多小型煤礦更加肆意妄為，但是卻對員工的安全不加以重視，再加上相關部門的監督又缺乏嚴格的監督機制，這就導致小型煤礦的開采變得更加猖獗，在技術力量不夠充足的情況下，屢有煤礦事故發生。

（三）先天自然條件的逐漸變化。煤炭能源大量儲存于地下，導致瓦斯災害十分嚴重。隨著現在的煤炭能源的開發深度逐漸增加，高瓦斯造成的危險性也逐漸增加，而且隨著各種煤礦的增多，致使產生危險的范圍也隨之擴大。煤礦的開采深度增加，開采技術落后，設備不及時更新，這些都在一定程度上對我國的水資源造成了影響，導致近年來水源災害的治理難度增大，嚴重影響了人們的生活。

（四）安全管理機制不完善。我國對于煤礦安全生產管理機制始終不夠完善，由于先天自然災害造成的后果并未得到有效治理和改善，而后期對其的處理也不夠全面，這很有可能造成安全事故的發生。并且，我國對相關工作人員的培訓也存在一定的不足，嚴重缺乏專業的技術人員，大量的員工尚且處于單純勞動力的狀態下，并不具備專業的技術能力。而關于煤礦安全生產的質量標準一直處于下滑趨勢，在煤礦開采中，工作人員的生命安全是最基本也是最重要的，許多一味尋求經濟利益的煤礦開采者，為了獲取更多的經濟利益，對于工作人員的安全保障置若罔聞，從而導致現今煤礦安全事故頻發的局面。

（五）監督力度不足。安全檢查注重的是細節部分，監督力度一定足夠大，在煤礦中工作的人員要持證上崗，監督部門對于其設施的檢查要到位，作業的操作步驟和規則也要明確告知工作人員，不可有所忽略。監督和檢查形式過于單調，不夠靈活，缺乏強有力的監管方法，這就會導致工作人員鉆漏洞，不嚴格遵守作業操作制度，從而帶來安全事故隱患，對自身的生命財產安全構成危險，也會給我國的經濟發展和和諧社會的建設造成嚴重的負面影響。

二、煤礦安全生產預警機制的構建

煤炭行業的穩定持續發展在很大程度上取決于煤礦安全生產，而煤礦安全生產預警機制的構建，能夠有效遏制安全事故的頻繁發生，甚至防止煤礦事故的出現。因此，構建煤礦安全生產預警機制十分必要。

（一）成立專門的安全預警領導小組，明確分工。為了切實加強對煤礦安全預警機制的良好領導，每個煤礦開采機構，應該建立專門的安全預警領導小組，并且進行明確分工，各司其職。在煤礦安全生產領導小組的體系中，建立安全監控辦公室，由專業的安全文化建設人員來勝任，組成一支強有力的安全監控小組，對開采人員的安全加以保障。在此基礎上，進行等級劃分，劃分成不同層次的安全預警體系，進行有效管理。建立的安全生產預警機制，主要負責指揮安全預警和應急情況出現時的必要行動組織，還有要建立專門的信息收集體系，對安全信息做到及時分析，而且在進行安全預警行動時，一定要切實追蹤安全預警的實時動態，從而能夠恰當地對開采人員實施安全保障，最后的時候，也要對安全預警機制實施效果進行評估總結，以此增長經驗教訓，在以后的預警狀況中能夠更好地處理所出現的問題。

（二）各部門要及時按照要求預警信息。安全生產預警信息的主要來源渠道有很多，其中主要有基層單位的匯報、職能單位的安排，以及煤礦領導者的具體工作安排。建立安全生產預警信息收集渠道，及時準確地分析，以此保證信息的準時性和全面性，這樣才能夠及時地分析煤礦安全生產中存在的問題，從而有效保障開采員工的人身安全。安全生產預警的信息內容主要分為以下三種：安全生產預警的等級和類型、安全生產預警的時間和范圍以及最重要的應激措施。在收集到安全生產預警的準確信息之后，確定其等級和范圍，然后以盡快地速度制定有效措施，從而能夠在發生事故時，能夠及時處理問題，避免造成更大的意外和損失。

（三）煤礦安全生產預警機制具體實施過程。安全生產預警機制在煤礦被審核下來的時候，就應該由領導組織基層單位和相關部門人員，根據人員的具體職能進行明確分工，然后讓相關技術工作人員，對安全生產可能存在的隱患進行分析，制定具體有效的煤礦安全生產預警方案，并制定具體的實施措施，以防安全事故的出現，保證所有工作人員的生命安全。當然有效預防安全生產事故發生最基本的措施是，一定要安排工作人員進行監工，監督開采人員安全施工。基層領導機構也要根據實際工作的需要，按照安全預警的等級劃分，切實制定并加以落實安全生產的有效防范舉措，安排相關工作人員進行監工，嚴格按照規定監控開采人員的工作，提高安全生產管理水平，保障煤礦作業安全進行，從而既維護了工作人員的生命財產安全，又能夠促進我國經濟發展水平的提升。

（四）煤礦安全生產預警機制實施評估報告。安全生產預警機制的實施單位，要做好對預警機制的評估和總結，做好具體細微的工作記錄和數據分析，使得在進行煤礦安全生產預警機制的完善和改進時，能夠借鑒以前的經驗教訓，吸取更多的實踐經驗，為煤礦安全生產預警機制的建立健全提供可靠保障。對于每一次的煤礦事故，都將產生難以估計的后果，而在這些事故的背后，更多的是給予相關部門的警告，因此煤礦開采的相關領導部門要及時地做好安全生產預警工作，根據已發生事故的教訓經驗，制定有效的實施措施，才能夠保護好所有工作人員的生命安全，進而為我國的經濟發展做出貢獻，促進和諧社會的建設。

三、結語

保障安全生產的有效措施范文第5篇

關鍵詞：化工生產；技術管理；安全生產；關系

在我國關于化工產品的使用已經深入到生活中的方方面，對人們的生活水平起到了極大的作用。但是在關于化工產品的生產方面還是存在著安全隱患。不但使國家的經濟利益受到損失，也對人民的生命財產造成巨大威脅，因此關于化工生產技術和安全生產等內容必須得引起化工企業等相關部門的重視，要求化工企業在生產過程中必須要加強生產技術的管理，并做好安全防護措施，保證化工產品的生產過程都能在安全的環境下進行。

1化工生產技術管理與化工安全生產的關系

1.1化工生產技術管理和化工安全生產緊密聯系

在化工產品的生產過程中，生產技術管理可以貫穿到整個化工安全生產中，生產技術和生產管理都是安全生產的保障。為了達到安全生產的目的，通常會使用到各種生產技術和管理方式。所以說生產技術是安全生產的基礎保障，加強生產技術的科學管理可以有效的保障化工產品的安全生產，使化工企業得以順利的進行生產工作。因此，化工生產技術管理與化工生產安全之間的聯系是非常緊密的。

1.2化工生產技術能夠防止安全事故

要做到安全生產，在生產過程中就必須要進行科學合理的生產技術管理工作，這樣才能有效的防止安全事故的產生。比如在化工產品的生產中，有很多的原料都具有易燃、易爆和極具腐蝕性等特點，再加上高壓和高溫設備的使用，使得化工產品的生產危險性較高。如果在生產技術的管理上出現錯誤導致生產出現安全漏洞，就極易形成巨大的安全事故，造成人員傷亡和財產損失。因此，加強化工生產技術的管理可以防止安全事故。

2化工生產技術管理和化工安全生產中存在的問題

2.1員工安全生產的意識薄弱

在我國目前的化工生產企業中，造成員工缺乏安全生產意識的原因主要有以下幾個方面：第一，化工單位沒有把員工的考核績效納入到安全生產管理中；第二，化工單位在安全生產的監督和管理制度上不健全，對于安全生產沒有足夠的認識。導致生產員工缺乏安全生產意識，在生產過程中會出現各種安全問題，比如一些生產設備出現問題之后，沒有馬上進行全方位的診斷和修復工作，也沒有對生產設備進行定期的維護。

2.2員工操作水平較低

化工產品在生產過程中的危險性相對比較高，所以必須要求操作人員嚴格按照操作流程進行操作，并時刻保持注意力，防止因個人操作不當而導致安全事故的產生。但是，在化工產品實際的生產過程中，一些操作人員的素質和技術水平都達不到生產要求。對于操作中遇到的一些無法解決技術問題會選擇忽視，還有在檢修設備的過程中存在漏洞。

2.3生產技術和生產設備存在問題

一旦生產技術和生產設備出現問題，便會容易導致化工產品在生產過程中出現一些安全事故，對員工的生命財產安全造成威脅。還有一些具有腐蝕性的原料會對生產設備造成一定的腐蝕作用，如果沒有相關的維護工作，也會帶來一定的安全隱患。所以這就要求化工單位在生產過程中一定要加強技術水平，要使用質量有保障的生產設備，并做好維護工作。

3加強化工生產技術和安全生產的舉措

3.1提高生產人員的安全意識

提高生產人員的安全意識不僅可以提升生產人員的技術水平，還可以幫助生產人員樹立正確的生產觀念，最大限度的降低產生違規操作和安全事故幾率。化工單位要對生產人員進行專業的培訓，使其能夠學習到安全生產的知識和相關的規章制度，提升在化工方面的技能水平。另外化工單位還要定期的舉辦與安全生產相關的活動。

3.2設備的檢查和維護

化工單位在提高員工安全意識和技能水平的同時還要注意設備的檢修工作，要求必須制定科學合理的設備檢修方案，做好安全防范措施，并嚴格的按照檢修方案進行檢修工作，確保生產設備的安全運行。還需要生產人員對設備的運行原理的操作進行全方位的學習，保證能夠及時的進行維修工作。

3.3提高員工的操作水平

提高操作人員的操作水平可以有效的減少安全事故，要求化工單位對操作人員進行專業的技能培訓，對于不同崗位的員工分類進行培訓。在正式上崗之前，要跟隨老員工學習相關的操作經驗，逐漸的提高自身的操作水平。

4結語

綜上所述，化工生產技術管理與化工安全生產之間存在著緊密的聯系，科學合理的生產技術管理是安全生產的保障。在具體的生產過程中不僅要提高操作人員的安全意識和操作水平，還要對生產設備進行定期的檢查和維護工作，化工單位還要加強對生產過程的監督，并做好相關的安全防護措施。只有這樣，才能真正的保證生產安全。

參考文獻:

[1]劉清華.淺談化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].化工管理,2015,(24):11.

[2]張洪彪.淺談化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].商品與質量,2016,(22):91-92.