企業標準信息化

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業標準信息化范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

企業標準信息化范文第1篇

關鍵詞：信息標準化；競爭力

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1009-2374（2012）20-0021-03

1　概述

隨著全球經濟一體化的進程以及資本市場競爭的加劇，信息化技術應運而生，并且逐漸發展成為不可或缺的競爭手段。信息化技術的運用能夠以極高的效率提高企業的競爭力，使之在經濟浪潮中處于不敗之地。經濟全球化的影響不言而喻，它給全世界的企業帶來了巨大機遇的同時，也增加了巨大的競爭壓力，在這種態勢下，越來越多的企業采用了信息化技術手段，其中當然也包括中國的企業。作為受到改革開放成果影響的中國企業，更加需要解決信息化辦公與傳統模式辦公之間的切換與完美結合，使管理更加的正規化、國際化，因此信息標準化工作的建設與應用就越發急切。然而國內的企業對于信息化技術的運用可謂乏善可陳，只是簡單地停留在初步運用階段，所以信息化的標準制定與實施就迫在眉睫了。

事實證明，采用標準信息化工作流程能最大限度地提高企業效率，增加競爭力。但是信息化技術的泛濫直接導致了信息化手段的臃腫、浮華、華而不實，僅僅采用了信息化這個名詞，而沒有真正體現出信息化的真正意義與效率，使得企業不得章法，依然沒有從本質上解決辦公無紙化及無界化的問題，其中尤其明顯的是科技技術發展相對滯后的中國企業。那么，如何運用好信息化技術就是現代企業要重視的戰略問題，所以，眾多的企業把眼光聚集在了建立信息標準化工作上，讓信息化技術真正地為企業服務，

提高企業的競爭力、辦公效率及質量。

2　信息化管理對企業的作用

信息化的管理指的是企業通過利用現代化的信息技術，開發新型的信息資源，并且將先進的信息技術和管理理念引入到企業日常管理的流程當中，實現企業管理水平的現代化，提高企業的管理效率和質量。信息化管理對企業的作用主要體現在以下幾個方面：首先，它可以有效地降低企業的成本，加快技術前進的步伐，增強企業的核心競爭力。其次，信息化的管理會使得企業的經營結構發生根深蒂固的變化，它不但大大提高了企業的生產效率和同行業競爭力，而且還促進了信息資源更好地開發和利用，促進我國社會經濟發展的網絡化、數字化和智能化，提高我國的經濟效益。最后，信息化是滿足社會需求，加快社會進步，促進其自身發展的需要，尤其是近幾年來，我國信息技術改革的不斷深入，企業的管理模式也在為滿足社會市場需要而發生本質的變化，因此，為適應企業管理模式的轉變，我們就必須重視信息化管理方面的建設。

3　信息標準化建設的意義

現在我國已經全部進入信息的時代，實現了在全球范圍內的信息交流和共享，這在推動我國經濟增長的問題上發揮了重要的作用。信息的標準化是信息化建設當中的一項基礎性工程，同時也是信息系統是否能夠成功研發并得以廣泛應用的關鍵所在，因此，加強信息的標準化顯而易見是具有極其重要的實際意義。

3.1　信息標準化是滿足國際競爭的需要

知識經濟時代的到來，使得世界范圍內的信息技術的競爭變得日趨激烈，要想使得我國的信息系統以及相關信息技術軟件在國際市場上有屬于我們自己的市場份額，加強信息的標準化是很有必要的。重視信息標準化的管理不僅是維護企業經濟利益的需要，而且還可以打破國際貿易競爭中的“技術壁壘”，沒有了標準化（或者標準化某些地方出現了誤差，或者企業根本漠視標準化），那么不但會使得企業本身蒙受巨大的利益損失，而且還在一定程度上影響了我國在國際上的地位和聲譽。據相關調查顯示，我國出口企業因遭受國外的“技術壁壘”而損失的金額約達數百億，尤其是對于打火機的重要生產基地溫州地區來說，每年有將近500多家企業出口打火機，其產品的出口量在國際市場的所占份額達到70%以上，但是到目前為止，沒有一個打火機產品稱得上是國際品牌，這主要來源于歐美等國家的強烈抵制。這些國家在產品的性能等方面大做文章，提高產品的標準，采取技術制裁，阻礙我國產品的國際化，這就意味著我國必須提高在耐溫材料等方面的控制技術，加強標準化的管理，提升產業化水平，實現與國際標準的趨同，迎接國際市場的挑戰。

3.2　信息標準化有利于避免低水平重復開發，加快信息化進程

目前，國內已經有相當一部分人員參與信息化建設并且對信息化建設進行投資，開發完成的信息系統和應用軟件也有一定數量，且取得了相應的研究成果，令人欣慰的是，這些信息系統和應用軟件有一部分達到了較為先進的水平。但是，目前我國信息化市場中還存在著一個嚴重的問題，就是低水平重復開發那些技術較高、應用廣泛的信息系統，這樣不僅造成資源的極大浪費，還會嚴重阻礙信息化進程的發展。而追其原因，就是缺乏標準化，導致信息系統和應用軟件難移植、難推廣！因此，加強標準化成為了信息化建設中的關鍵性工作，健全和完善信息系統、數據和信息以及應用軟件的標準和規范，提高信息系統和應用軟件的可復制性，以此降低低水平重復開發的機會。這樣有利于集中信息開發資源，充分利用資源以提高開發機構的技術水平與其規模，提高開發能力，促進形成規模效益，推動信息化進程。

3.3　標準化有利于提高信息系統的開發質量和進行系統維護

當今是信息高速發展的社會，計算機技術作為一個高信息量的載體，已然成為人類進入信息時代的重要標志之一，同時也是推動社會發展的強大動力。針對信息系統的開發和維護也是由以前的手工作坊轉變為現在的集體共同開發的工作模式，但是不同的研發人員因其本身素質和能力也是不盡相同的，如果不采取一套完整規范的制度來加以約束，開發出來的系統或者軟件的質量很難得到應有的保障，因此，在信息系統開發和維護的過程中，我們一定要規范開發人員的設計流程，實現信息系統開發的標準化，給信息系統的質量和維護提供一個有力的技術保障。

4　關于企業信息標準化工作建設的幾點

建議

企業信息標準化的建設是一項極其系統復雜的工程，針對如何更好地開展信息標準化建設，提高企業的管理水平和產品質量，我提出以下幾點

建議：

4.1　統一標準與自定標準相結合

企業信息的標準化建設并不是只針對企業本身的建設，而是一項關系到我們整個國家的建設，所以，這就要求我們不要片面地考慮問題，一切要從全局出發。對于企業信息標準化建設我們首先必須做到對企業的各個信息分布和處理模式要十分熟悉，并且要做到在標準化的原則引導下進行。如果針對國家或者國際已經制定好的標準，我們可以直接作為參考依據（比如國家行政區化代碼、國民經濟行業分類與代碼等），如果國家或者國際上沒有類似的相關統一標準，我們可以根據信息系統的編碼原則和相關規定，制定出一套能夠滿足企業管理需要的信息系統體系，進而提高企業的經濟

效益。

4.2　要保證信息系統結構的柔性化，以提高環境的適應能力

社會在進步，時代在發展，這就告訴我們信息系統結構也不是一成不變的，它也要隨著環境的變化而進行不斷的擴充，當然這本質上也是一個信息標準化的問題。因此，我們在進行信息系統開發時，不但要滿足社會大眾普遍的需求，同時也要考慮到企業本身的管理需求，這在一定程度上就要求我們必須保證信息系統結構的柔性化，以提高其適應環境的能力。

5　結語

總之，為了促進信息技術的飛快發展，推動社會經濟的進步，我們就必須重視企業的信息標準化建設工作，實現信息的共享性以及自動化的管理，不僅要為信息系統提供最基本的“硬件”基礎，同時也要為信息系統提供“軟件”保障，只有硬件和軟件相結合，才能將信息化的建設體現得更加充分，才能有效地促進我國經濟利益和國際地位的

提升。

參考文獻

[1]　劉前生，張華．淺談企業標準化體系的建立與運用[A]．紀念第38屆“世界標準日”標準化學術論文匯編[C]．2007．

企業標準信息化范文第2篇

【關鍵詞】企業信息化；建議；標準化

0 概述

隨著企業信息化建設的發展，使用計算機在企業各部門早已普及，用計算機輸出的圖樣越來越多，數控加工流水線也越來越多。但通常在企業沒有進行信息化建設的情況下，在一個企業中各部門之間，存在著相當一部分信息是不一致的，即信息孤島。例如，相同的器件在設計部門、生產部門、采購部門或同一設計部門不同的設計人員所繪制的工程圖中所描述的器件代號和名稱都有可能不相同。這就會使采購部門及生產部門在信息化建設中提取的信息不一致，從而導致生產部門重復加工、采購部門重復采購、企業信息管理系統的數據庫中信息冗余。這給企業標準化管理提出了新的課題：如何進一步深化企業產品數據信息化建設，使企業信息化建設為企業資源共享，降低制造成本？作為標準化人員要參與到企業產品數據管理系統系統（PDM）項目建設和實施整個過程中。目的是為了將管理標準貫徹到PDM系統的工作流程中，使企業產品設計工作得到有效的資源和進度控制；另一方面，在設計源頭對產品的設計進行標準化、統一化、規范化，減少產品數據管理系統中的冗余數據，從而減少企業器件數量，降低生產成本、采購成本和庫存成本。

1 標準化在企業信息化建設目標

目標一：建立設計數據庫

通過建立PDM系統，建立健全統一的設計數據庫。在此數據庫中，對外購件（包括標準件）進行統一的標注.設計人員在設計圖樣時不要也不能手工輸入，而應直接從數據庫中讀取外購件（包括標準件）的標識數據填入明細表中，這樣就不會造成由于多次重復操作，而出現相同器件的不同標識了。

目標二：建立設計模板

通過建立PDM系統建立標準的設計模板。要求在設計人員開始設計工作之前，要先從與PDM系統集成的制圖設計環境中選取自己所需要的圖幅大小及比例，這樣選取的圖樣就已經是標準的設計環境。在此環境中，系統已經規定了各種線形、線寬及字高、字的高寬比及字體。對于平時的Word文件、Excel文件按不同階段，不同部門的鑒定要求設置好規定格式，在PDM系統中建立標準的文件模板，供設計人員根據不同要求選取。

目標三：創建符合標準的規范化工作流程

按照各級國家標準、國家軍用標準，并結合企業的實際工作情況在PDM系統中建立規范的工作流程。設計人員設計的圖樣及技術文件，或者是更改文件必須通過啟動流程并經過各級簽署才能到輸出結點進行輸出，避免因設計人員自由輸出造成的生產狀態混亂，從而造成生產上的經濟損失。

目標四：編制操作規范

通過建立PDM系統建立完善的級操作規范，編制各級操作人員的操作手冊。對于新手（或新員工）可通過學習操作手冊，了解自己的工作范圍內對PDM系統的操作。并可以減少因錯誤操作而產生的不規范設計文件。

2 企業信息管理系統中標準化建設的工作內容

PDM產品數據管理系統中標準化工作基本分為兩方面的主要內容。一方面為數據整理工作；另一方面為設計工作的標準化。以下簡述這兩方面工作內容：

2.1 數據整理工作

在企業信息管理系統進行定制前，標準化組應對原有的圖樣及技術文件進行統計。將其中所有的標準件、外購件進行分類匯總。

在管理信息系統數據庫建立過程中，按國家標準對標準件進行分類。分為：標準材料、彈簧、鍵、銷、軸承、緊固件等。其中，緊固件又分為：擋圈、墊圖、螺釘、螺母、螺栓。在這些小類中按國家標準號分類（如圖1）。

在匯總統計標準件后，標準化組人員應對錯誤的、冗余的信息進行刪除。另一方面，在建立數據庫時，標準化組人員應確定標準件優選等級。圖（2、3、4）為三個標準件的屬性卡片，其中優選等級為“禁用”的為老標準，就不能使用；優選等級為“受限”的為新標準，但不推薦使用；優選等級為“優選”的為新標準，就可以使用。

標準化組應對外購件數據庫的建立特別重視。因為外購件的種類多少直接影響到生產周期和采購成本。應根據企業外購器件的特點對外購器件進行初步分類、整理，再按國家標準分類。在此基礎上，形成外購器件分類文件《外購件分類表》。

在完成了這一步工作后，標準化組人員將整理出來的Excel文件《外購器件匯總表》及《外購器件分類表》編制成評審文件，對此進行評審。目的是為了進一步減少外購器件的品種；將外購件質量不穩定的取消；將同一類型的器件進行歸類合并，減少器件的型號；同時，進一步確認器件的代號、名稱。在《外購器件匯總表》、《外購器件分類表》通過了設計評審后，標準化組人員將整理完成的外購器件通過Excel文件一次性導入SmarTeam數據庫中。

外購器件的屬性卡片如圖5。對于原數據庫中不存在的外購器件，設計人員如果需要選用，則必須啟動新物料申請流程，由設計人員填寫正確的型號及名稱，經過各級審核后，此項外購件會自動填加進PDM結構樹數據庫。

2.2 設計工作的標準化

為了規范新產品設計工作，根據現有的工作狀況及相關的國家標準和機械部標準，標準化人員應制定標準的工作管理流程。產品圖樣及技術文件通過工作管理流程中各級工作結點審查，各級工作結點的審查人員對圖樣及技術文件的質量負責。這樣一方面完善了產品圖樣及技術文件的簽審過程，另一方面明確了解各級簽審人員的工作時間及工作質量。工作流程如圖6，在流程的每一個節點上都可分別人員、任務及超時報警。

2.3 操作手冊的編制

2.4 文件模板的設計

在企業信息管理系統實施之前，標準化人系統中建立了多種技術文件、通用文件及各種公文的模板。其中包括國家標準要求的格式、國家軍用標準要求的格式等等。特別要提出的是，通過此項工作的開展，結束了用手工填寫《產品圖樣及技術文件更改通知單》的歷史，所有的《產品圖樣及技術文件更改通知單》都由設計人員通過計算機填寫并通過產品圖樣及技術文件更改流程進行更改評審和更改審查，提高了工作效益。

另一方面，標準化人員可對PDM系統中所有產品的編號方法進行定制。使產品在領取型號時，在選取、輸入相應的特性后系統自動生成產品型號，保證產品型號的唯一性。另外，標準化人員可對產品的所有圖樣及技術文件的描述進行定制，統一系統對產品圖樣及技術文件的屬性卡片的內容描述。

企業標準信息化范文第3篇

     關鍵詞：企業  信息  標準化

     隨著計算機、網絡和通訊技術的飛速發展，信息技術迅速地滲透到社會活動的各個方面，從全球范圍來看，辦公自動化、政務(商務)電子化、網絡化已是大勢所趨。企業信息化是用信息技術改造傳統產業和實現信息化帶動工業化的突破口，是幫助企業迎接挑戰、提高競爭優勢的重要手段與基礎。作為企業

息化的基礎企業信息標準化作為一個超前標準化工作新課題有待開發研究。

一、市場需求要求企業積極開展信息標準化工作

     我國要走新型工業的道路，必須積極發展對經濟增長有重大帶動作用的高新技術產業；必須大力推進信息化，用信息化帶動工業化，加快工業化進程；必須廣泛采用先進適用的技術改造傳統產業，努力振興裝備制造業。

    信息技術作為一個獨立的概念，是指同獲取、存儲、處理、傳遞和利用信息有關的技術，至于信息技術標準化，則涉及信息系統的硬件、軟件、網絡、數據表示以及信息技術在各方面應用所進行的標準化。正是所涉及的這方方面面的標準，為信息產業的發展提供了技術支撐。 

作為用信息化帶動工業化和采用先進適用的技術改造傳統產業的鮮明例證為20世紀60、70年代起形成的“機電一體化”的新格局，使傳統的機械設計和機械制造的方法與手段推進到CAD(計算機輔助設計)、CAM(計算機輔助制造)、FMS(柔性制造系統)、MRP(制造記錄處理機)的運用，并從80年代開始出現了“CIMS”(計算機集成制造系統)，通過將一系列最先進的技術手段融為一體，使產品從設計到加工以及管理工作的全過程達到最佳化。這一切都同標準化的技術支撐分不開的。

    二、企業信息化進程中標準化戰略實施內容在企業信息化進程中標準化戰略的實施主要包括以下5個層面的內容。

     （一）技術的信息化。這主要是指CAD、CAM和CAT等為代表的信息化，實踐上這是自動化的內容。在第一層標準化戰略實施內容是建立標準化指導體系，即指導企業信息化進程中標準化工作的指導文件。

    （二）數據處理的信息化。即使用計算機處理企業的大量生產、管理數據，更進一步集中數據、規劃管理，使各部門能夠共享，并以此進行分析、預測等工作。在第二層標準化戰略實施內容是建立信息交換標準體系，主要是建立統一的信息分類代碼標準體系，包括人力資源

企業標準信息化范文第4篇

2012年1月，新標準正式實施，人民銀行征信中心于2012年年初，在企業征信系統“借款人特征”一欄中新增了“微型企業”選項。同時為了適應國家統計局的2011版《國民經濟行業分類》（GB/T 4754-2011）新標準，征信中心還對企業征信系統使用的國民經濟行業分類代碼表進行了調整，以此來規范行業分類，促進企業劃型準確、標準。

從行業劃分條件指標看，新標準中各行業的條件指標有所簡化，條件指標數從原標準的3個或2個簡化為了新標準的2個或1個。如：農林牧漁業采用營業收入一個指標，工業、批發、零售、交通運輸、倉儲、郵政、住宿、餐飲及信息傳輸業等采用了從業人員數和營業收入兩個指標；居民服務、金融企業等服務行業采用從業人員數一個指標等。從行業劃型標準看，新標準有升也有降。新標準較原標準在從業人員數上的要求有所降低，但在營業收入指標上的要求大幅提高。如：工業大型企業營業收入的標準由原來的3億元提高到4億元，人數指標由原來的2000人下降為1000人等等。其中，變化最大的房地產開發大型企業的營業收入由原來的1.5億元上調至20億元；信息傳輸大型企業的營業收入由原來的3億元上調至10億元。

二、存在的影響

（一）征信系統存量數據大，人工短期全面更新信息有難度

征信系統數據要與新標準保持一致，征信系統存量數據中企業特征的更新工作是難點，據2012年征信中心公布的數據顯示，截止2011年末，企業征信系統共收錄企業及其他組織達1809.2萬個，其中，有貸款卡的企業及其他組織個數為844.3萬個，有信貸記錄的企業及其他組織為353.1萬個。按照新標準執行，若通過手工對存量客戶信息進行重新分類，這種重新分類工作量很大，并且存在一定的理解偏差，導致新標準執行過程中的數據質量控制將會是一個挑戰。

（二）劃型標準調整使征信系統數據分析應用能力受到影響

企業劃型新標準的實施不僅影響著企業征信系統對企業特征的劃型分類，同時也直接影響著企業征信系統數據的分析與應用。在2012年以前，征信系統中各項企業信貸信息按規模劃分為“大型”、“中型”、“小型”、“其他”企業類型，從2012年新增了“微型”企業類型后，對原來的大中小型標準都有不同程度的調整，不可避免地會對數據的連續性造成影響，使現有數據與歷史數據缺乏可比性，導致系統數據分析、應用能力減弱。

（三）企業規模劃分變化頻率高，征信系統信息數據更新頻率低

從劃分指標看，新標準顯得的更加靈活，企業規模劃分則隨條件指標數據的變化而按月變化。如：某“農林牧漁”企業，1月份其營業收入指標數據為502萬元，在“中型”企業范圍，而到2月份其營業收入則為480萬元，其須歸為“小型”企業；然而對于企業征信系統而言，目前企業的基本信息僅能通過一年一度的貸款卡年審工作進行更新或是在新標準執行后人民銀行通過科技手段進行批量修改更新，系統信息數據更新頻率過低，會直接導致征信中心按月下發的企業征信系統立方體數據與調查統計數據出現較大的統計誤差。

（四）對混業經營企業的特征界定比較難

新標準在企業劃型方面對行業分類更加細化，行業種類與2011版《國民經濟行業分類》（GB/T 4754-2011）相統一，如將原有的“住宿和餐飲業”拆分為“住宿業”和“餐飲業”，當存在以上兩種行業混業經營的企業在辦理貸款卡時，由于各自所對應的“微型企業”特征分類標準不盡相同，新標準未對混業類企業劃型做特殊規定，這就使得在對混業經營的企業特征界定時出現選擇性難題。

三、相關建議

（一）建議人民銀行征信中心利用企業征信系統數據庫批量查詢和批量修改功能，按照“企業行業、從業人數、營業收入”等條件進行限定，批量篩選出企業，并參照新標準對企業特征進行批量修改，以確保在較短時間內完成企業征信系統數據庫相關基本信息的更新工作。

（二）改進數據報送模式、優化劃分方式。一是建議修訂金融機構報送企業征信系統數據模式、完善數據報送內容，要求各金融機構按月報送企業基本信息、財務信息（當月有信貸余額的），信貸數據的報送方式仍然為“T+1”；二是目前企業規模的劃分是通過手工進行分類，建議借助科技手段，根據行業分類、從業人員、營業收入、資產總額四個基礎數據字段，在系統中實現自動劃分。

企業標準信息化范文第5篇

［關鍵詞］ 建筑施工企業信息化評價標準；業務方面；評分細則

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 037

［中圖分類號］ F426．9 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）16- 0061- 03

建筑業作為傳統產業，改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動建筑業轉變發展方式的重要基礎，也是施工企業提高競爭力、整合現有信息資源的有效手段。為更好發揮信息化對建筑業發展的推動作用，進一步加強建筑企業信息化建設，促進建筑業技術進步和管理水平提升，2011年5月10日，住建部印發了《2011－2015年建筑業信息化發展綱要》［1］，為進一步加強建筑企業信息化建設，促進建筑業技術進步和管理水平提升指明了發展方向。

隨著我國建筑業企業信息化建設的不斷開展，信息化逐漸滲透于企業管理的各個方面。但是，企業信息化建設與基礎設施的發展是否相匹配如何評價企業信息化水平，建筑企業信息化應按什么標準建設……為了解決我國建筑業缺乏有效的信息化評價標準和體系問題，2011年12月26日住建部《建筑施工企業信息化評價標準》（以下簡稱《標準》） ［2］，該《標準》于2012年5月1日開始實施。

1 《標準》簡介

《標準》共有5章，分別是總則、術語和符號、基本規定、評價指標與評分及評價規則，《標準》的公布實施結束了我國建筑企業信息化建設長期缺乏國家標準的歷史，為引導我國建筑施工企業科學、合理、有效地進行信息化建設，提高我國建筑施工企業信息化水平將起到積極的促進作用。

2 《標準》業務方面的評分細則研究

《標準》在第3章規定中規定：建筑施工企業信息化水平應對企業業務、技術、保障、應用、成效等5個方面的指標進行評價，并根據企業信息化水平綜合評價得分不同，把建筑企業信息化水平分為5個等級（從高到低分別是A級、B級、C級、D級和E級），由于篇幅所限，本文只探討業務方面評價指標的評分細則。

業務方面評價指標包括經營性業務信息化程度、生產性業務信息化程度和綜合性業務信息化程度。在《標準》的第4章第2節《標準》用3個表格規定了這3個評價標準的評價要點及評分范圍，如市場經營管理的評價要點包括市場信息管理、客戶關系管理、工程項目資信管理、雇主信用管理、競爭對手管理、市場營銷績效管理、統計分析等內容，評價點的評分范圍為0～27分。仔細研讀《標準》風險，在《標準》中沒有明確這些評價要點如何計分，評價專家實際評價時，隨意性較大，既可以評27分，也可以評0分。因此，為提高建筑施工企業信息化評價的可操作性，使評價計分更加規范、更加明確，需要進一步研究這些評價指標的評分細則。論文采用文獻分析、專家調研及問卷調查等方法，將所有評價指標的評分細則進行研究， 評價專家只需根據施工企業申報材料，判斷企業是否滿足評價要點的要求就可以計算該指標的得分，具體如下。

2.1 經營性業務信息化程度s11的評分細則的研究

經營性業務信息化程度按表1評分，評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

2.2 生產性業務信息化程度s12的評分細則研究

生產性業務信息化程度按表2評分，本評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

2.3 綜合性業務信息化程度s13的評分細則研究

綜合性業務信息化程度按表3評分，本評價指標得分為各評價點得分之和［2］。

3 結束語

《標準》為我國建筑施工企業信息化評價規定了評價指標和評價方法，但未明確評價指標的具體評分計算辦法，本文采用文獻分析、專家調研及調查問卷等手段探討了《標準》的業務方面指標的評分細則，為提高《標準》的可操作性進行了大膽的探索。

主要參考文獻