安全生產主要問題
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產主要問題范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
安全生產主要問題范文第1篇
【關鍵詞】安全生產；建筑施工；安全管理
引言
建筑業是我國的支柱產業，2012年建筑業完成產值135303億元，約占國內生產總值26.1%，建筑從業人員達4000萬以上，約占全社會就業人數的5%。工程建設的巨大投資和從業人員的規模使得安全事故所造成的后果異常嚴重，近年來我國在建筑安全方面做了大量工作，有效預防和控制了安全事故的發生。但是，目前我國建筑施工安全生產形勢依然嚴峻，安全生產工作依然不容樂觀，因此，如何強化安全管理，最大限度防范安全事故的發生，對國民經濟的發展以及社會的和諧穩定，有著非常重要的意義。
一、建筑施工的特殊性
在對建筑施工安全管理進行探討之前，先對建筑施工的特殊性作個了解。由于建筑產品的固定性、建筑施工的流動性，決定了建筑安全生產的特殊性，即在建筑施工過程中，作業人員往往需要圍繞建筑產品進行大量的露天、高處作業，交叉環節多，勞動強度高，受環境和氣候的影響大，此外建筑從業人員當中，農民工占了很大比例，他們安全素質低，自我保護能力差。由于上述特點，決定了建筑施工存在較大風險，而建筑業也成為我國事故多發行業之一。
（一）建筑市場管理不規范
目前，由于建筑市場競爭十分激烈，部分建筑施工企業已演變成純管理型的企業，雖然具有一定的管理能力和水平，但本身并無勞務施工隊伍，因此企業承接的工程只能被動依附于項目承包人及其施工隊伍，公司僅派幾個技術人員到現場配合管理。但工人只服從承包人管理，對公司管理人員置之不理，特別是在當前工程量大，工人相對短缺的情況下，工人不服從管理現象普遍存在，輕者不服不理，重者收拾鋪蓋走人。這種“以包代管”，甚至只出租資質不參與施工管理的模式，導致施工現場安全管理十分混亂，大大增加了安全隱患和安全事故發生的可能性。
（二）安全生產主體責任不落實
施工安全涉及建設、施工、監理、設計等責任主體，筆者在日常工作中發現，不少責任單位落實主體責任不理想：如有的建設單位未發揮業主安全監督管理的作用，甚至鉆目前對建設單位監管制度不完善的空子，利用其買方市場的優勢地位，將其應當履行的責任轉嫁到施工企業頭上，從而規避或減少政府監督部門對其的監管力度；有的施工企業安全生產責任制未有落實，安全規章制度流于形式，施工現場管理混亂，安全設施和勞動防護不到位，“三違”現象時有發生；有的監理企業現場監管力度不足，監理人員業務素質和責任心不強，不到位或不作為現象普遍；有的設計單位對安全標準和規范不夠重視，造成工程設計存在安全缺陷等。
（三）安全生產投入明顯不足
安全投入是安全生產的基本保證，是安全防護用品、安全措施到位的保障，但目前不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，在投標報價時常常將用于安全生產的經費忽略不計，造成安全措施費用計取不到位，不少企業只注重安全成本的大小，而忽視了事故經濟損失的多少，他們常抱著僥幸心理，縮減安全投入，用于安全生產的必要設備、設施等能省則省、能拖則拖。安全投入上的不足直接影響了施工現場安全設施和安全防護用品的落實，這也是目前建筑安全管理工作中存在的突出問題。
（四）安全教育培訓工作不到位
目前我國建筑從業人員隊伍當中，約80%是農民工，他們文化素質低，安全意識和自我保護能力差，部分農民工甚至存在如發生經濟糾紛和安全事故，則有政府撐腰的錯誤觀點。而目前一些企業的安全培訓教育工作又相當薄弱，不少農民工未經教育培訓就上崗作業，有的雖然進行了培訓，但往往流于形式，應付了事，難以滿足施工安全需要。正所謂“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業造成事故，大量農民工安全素質差，流動性大，且缺乏有效的教育培訓，是目前建筑安全生產工作中的一個主要問題，也是造成安全事故易發多發的主要因素。
三、加強建筑安全生產的對策和建議
（一）進一步整頓規范建筑市場
建設、施工單位是建筑市場的買賣雙方，目前因市場競爭激烈而存在不少問題，因此應加強對他們交易行為的監管，進一步規范建筑市場，從源頭上增強對安全生產的監管約束：整頓建設單位惡意壓價、隨意壓縮合理工期、違規發包等違規行為，盡快出臺相關措施強化對建設單位的監管，促使其切實承擔安全責任，真正履行安全義務；嚴厲查處打擊企業出租資質，違法分包、轉包等違規行為，有計劃地培育勞務施工隊伍，對參與工程分包的隊伍，要加強其資質審查和從業人員的考核，同時通過建立健全的企業安全生產誠信體系，將無形的建筑市場與有形的施工現場進行聯動監管。
（二）夯實安全生產管理基礎
安全管理的基礎工作是落實安全生產責任制，各責任單位應制定完善的規章制度，將安全生產責任層層分解落實到各級責任人身上，把安全生產各項工作真正落實到位。施工企業要加強安全管理，大力推進安全生產標準化建設，嚴格按照安全生產法律法規和規范標準進行施工，確保施工企業本質安全。建設、監理等責任單位，應依法認真履行有關安全職責，承擔相關的法定責任。政府監督部門則要加強檢查，重點是強化對企業安全生產目標責任制的考核，督促各方單位落實主體責任。對于一些長期不落實安全生產責任制，或只出租資質不參與管理的企業和執業人員，應盡快建立健全準入和退出機制，通過運行該機制，將不符合安全生產條件的企業和執業人員清除出建筑市場，這樣，安全生產才能走向正確方向。
（三）切實轉變安全監管模式
目前我國實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全生產管理體制，要真正落實 “企業負責、行業管理”，則應切實實現由“實物監督向行為監督”的轉變，即把施工現場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產水平與市場信譽掛鉤，讓企業真正負起責來。在此管理模式下，政府監督部門重點對建設、施工、監理等責任單位的履職情況進行檢查管理，維護好確保安全生產的條件和秩序，而施工安全，按照管理體系由企業負責。這樣，政府監督部門履行自己管理職責時，既不越位，又不錯位，而企業則嚴格執行安全生產法律法規和技術規范，切實負起安全生產的責任，事半功倍地抓好安全生產工作。
（四）強化安全生產教育培訓工作
針對目前我國建筑從業人員，特別是農民工的安全素質狀況，要有針對性地加強安全教育培訓工作。施工企業要嚴格落實各項培訓制度，要注重實效，切忌流于形式走過場，做到未經安全培訓或培訓不合格的人員，不得上崗作業，做到持證上崗。政府監督部門則加強對施工企業安全教育培訓工作的管理，并結合實際情況，建立推行多項強制性教育培訓制度，如建立農民工準入制度等，并將有關制度納入到工地的安全管理考核指標強制執行。通過培訓教育，有效提高從業人員的安全技能知識和安全防護意識，規范從業人員的安全行為，實現企業安全生產。
四、結束語
安全生產主要問題范文第2篇
排列圖法又稱ABC分類管理法、主次因素排列圖法，是工程質量管理中分析和確定工程實施過程中主要問題的有效方法。它的基本思想是通過研究某項特性樣本數據的分布規律，從而分析和推斷特性總體狀況，在生產過程中改變了以前的事后控制方式為事前控制和過程控制。因此，排列圖法可為企業的安全生產管理提供有效的科學手段。
2企業傷亡事故類別統計研究
根據我國《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986，對該企業2009~2013年職工傷亡事故的事故類別進行了分類統計，見表1；然后按照事故類別發生的次數（頻數）由大到小的原則，重新整理為表2，并分別計算出累計頻數和累積頻率。機械傷害、物體打擊、起重傷害三項事故類別的累積頻率達到了72.4%，根據排列圖法的分類原則將其定為A類問題，即主要問題，需進行重點管理；高處墜落、車輛傷害兩項事故類別的累積頻率為86.7%，將其定為B類問題，作為次重點管理對象；坍塌、觸電、灼燙以及其他傷害將其定為C類問題，僅需按照常規適當加強管理。由于機械制造行業本身是一個輕傷隱患較多的行業，機械傷害、物體打擊、起重傷害作為主要安全生產事故問題管理符合機械制造業的行業特性。
3企業傷亡事故原因統計分析
事故的發生往往是由于人的不安全因素、物的不安全因素以及組織管理的缺陷等方面造成的。人的不安全因素和組織管理缺陷兩項事故原因累積頻率達到了80.7%，占發生事故的主要原因絕大部分，屬于A類問題，需進行重點管理。鑒于人的不安全因素，應在日常管理中必須要深入基層檢查，加強員工的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全技能，從員工生理上、心理上、能力上以及思想上消除不安全因素；針對組織管理上的缺陷，主要應檢查安全生產管理和安全技術措施是否有效，安全生產管理和規章制度是否真正落到實處，特別要做好日常的安全檢查監督工作。
4結論
（1）機械制造業作為一個輕傷隱患和危險源因素較多的行業，機械傷害、物體打擊、起重傷害是機械制造企業的三大主要事故傷害類別，在日常安全生產管理中需要對其進行重點管理。
（2）大部分事故的發生主要是由人的不安全因素和組織管理缺陷所造成的，因此，為了從源頭上消除安全事故隱患的發生，應當加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全生產素質，改善安全技術措施，落實安全生產管理制度等。
安全生產主要問題范文第3篇
關鍵詞:安全生產;安全措施;煤礦
近年來，我國煤礦產業持續發展，煤礦安全也逐漸受到重視［1］。長期以來，國內煤炭安全機構圍繞煤礦災害進行了深入研究并取得了顯著成效［2，3］。在取得顯著成效的基礎上，國家的煤礦安全仍是一個不能忽視的問題，煤礦安全生產差距依然很大，煤炭安全生產管理形勢嚴峻。
1當前我國煤礦安全生產形勢
由上圖可以看出，從2004年到2014年期間，我國煤礦歷年死亡人數及百萬噸死亡率整體呈下降趨勢。我國煤礦百萬噸死亡率從2009年開始已經減少到了1以下，而到2014年已經降到0．257。但是比較于世界上其他先進的產煤國家，我國的煤礦百萬噸死亡率仍然是其10倍左右。例如，美國作為世界第二大產煤國，其最近10多年來煤炭年產量一直穩定在10億噸左右，煤礦每年死亡人數僅30人左右，并且其百萬噸死亡率長期保持在0．1以下。尤其在近幾年，美國煤炭百萬噸死亡率降到了0．03。此外，澳大利亞作為世界上第4大產煤國和最大的煤炭出口國，每百萬噸死亡率僅為0．014左右［4］。我國的煤礦特別是小煤礦的安全生產基礎還比較薄弱，機械化水平目前只能達到13%，從業人員素質還比較低，由于基礎薄弱，因此小型煤礦安全目前還沒有把握。因此，煤礦安全問題仍然是當前國家面臨的重要挑戰［5］。
2煤礦生產中存在的主要問題
2．1安全生產狀況相比較其他先進產煤國家
來說有很大的差距近幾年來，我國仍然發生了幾起比較嚴重的特重大煤礦事故，到2014年我國的百萬噸死亡率降到0．257，有史以來首次降到0．3以下，但是這個數字和世界先進產煤國家相比還是比較大。
2．2我國煤礦地質情況惡劣，災害類型多
我國煤炭開采技術條件較差，導致瓦斯、水、頂板、火、煤塵五大災害俱全。主要原因如下:一是我國地質構造比較復雜，煤炭賦存條件差，煤層不穩定，褶皺、斷層較發育，煤層厚度、傾角變化較大，頂板難以管理;二是自然災害方面比較嚴重，瓦斯分布不均勻，局部瓦斯含量較高，極易導致瓦斯爆炸;三是礦井水文地質非常復雜，并且受石灰巖水和老空積水的影響較大，水患礦井約占煤礦總數的25．04%。另外，礦熱災害、煤塵災害、冒頂、片幫、沖擊地壓等的威脅持續存在。
2．3煤礦生產的從業人員素質偏低
煤礦行業從業人員大多數文化水平較低，沒有經過專業的生產技能培訓和安全生產培訓，因而素質普遍偏低，安全生產意識薄弱，自救能力和自救意識不強，往往在生產過程中沒有嚴格執行安全生產的相關規定，在發生突發事件后不知所措，不能有效的自救。
2．4煤礦管理層面較薄弱
我國安全管理觀念相對落后，安全意識不強。目前安全管理在煤礦企業管理中還沒有得到足夠的重視，沒有真正處理好安全、生產與效益之間的關系，沒有認識到安全管理也能創造效益、創造利潤，沒有理解安全管理與煤礦可持續發展的關系。
3解決措施
3．1加強我國煤礦安全立法，實現法制化管理
世界其他主要產煤大國都制定了比較完善且執行力較強的法律法規來強制執行礦山安全，如英國、美國、澳大利亞等國家。而中國在礦山安全這方面的法律法規比較欠缺，我國應進一步加強礦山方面的法律法規，建立一個監督礦山安全的有效地體制，有助于控制我國煤礦事故的發生，并實現煤礦安全生產狀況。
3．2做實煤礦安全教育培訓工作
安全教育培訓工作是屬于煤礦企業安全管理人員的使命。首先煤礦企業應聘任具有相關安全證書的管理人員，對煤礦企業進行定期的安全培訓。不斷提高員工“想安全”的意識，“會安全”的技能，為提高安全生產奠定堅實的基礎。通過對員工直至領導干部的安全管理培訓，提高他們安全生產的責任感和自覺性，使其克服重生產、輕安全的錯誤思想，防止違章操作的不安全行為。也可以通過安全問題知識問答等的游戲形式推廣安全教育，能夠更好更快地提高員工的安全意識，達到安全生產的目的。
3．3對煤礦事故進行深入調查和嚴格處理
在煤礦事故發生之后，煤礦企業相關責任人應對事故進行深入調查，嚴格按照“四不放過”原則，即事故發生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過原則。嚴格按照法律法規來調查和處理事故，實現煤炭安全事故調查的標準化和規范化。礦工是否重視安全，首先要看煤礦企業領導是否重視安全。如果領導認識到安全生產的重要性，主動貫徹執行國家有關安全方面的方針、政策;意識到提高員工安全素質是安全工作的基本問題，形成人人以安全為第一位的氛圍，員工就會自覺意識到安全的重要性，進而參與到安全工作中來。礦工通過一系列安全培訓活動，安全素質也能慢慢提高，就能自覺遵守安全規章制度，切實做到安全生產。從而在效果上達到企業領導和員工同時具有安全意識的目的，實現煤礦安全生產。
參考文獻:
［1］劉星魁，謝金亮．煤礦安全生產現狀及對策探討［J］．煤炭技術，2008，27(1):139－141．
［2］原野．我國礦業安全生產的現狀及應對策略［J］．內蒙古煤炭經濟，2016，3－4:15－16．
［3］呂喆．安全生產監察的重要性與必要性［J］．科技創新與應用，2016，7:278．
［4］李春暉，徐俊．淺議煤礦企業安全管理現狀改進對策［J］．山東工業技術，2016，4:69．
安全生產主要問題范文第4篇
關鍵詞：施工現場；安全；問題；管理對策
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
在我國，工程建設投資巨大，從業人員眾多，使得安全事故的后果異常嚴重和巨大。較低的安全生產管理水平已成為阻礙國家經濟建設和社會穩定發展的重要因素。
一、當前施工現場安全存在的主要問題
(1)部分企業安全生產管理制度不完善，安全生產科技相對落后，不能為安全生產提供足夠的技術支撐和保障，施工現場各方主體安全責任不明確，不落實。
隨著現代企業制度的建立，企業成為市場經濟的主體，企業在享有生產經營自的同時，也要獨立承擔施工安全的風險，獨立履行安全生產工作的責任和義務。但是很多施工企業盲目承接工程，完全忽視國家的安全生產許可制度，不但沒有建立完善的生產管理制度，并且安全生產投入嚴重不足，安全生產科技落后，更沒有專職人員負責現場安全管理工作。很多施工現場各方主體責任劃分不清，出了事故相互推諉，施工現場管理混亂，安全生產責任制沒有落到實處，安全防護不符合標準，三違現象經常發生，沒有建立起真正的安全生產保證體系。
(2)專業的安全生產培訓管理不健全，施工企業整體素質不高，施工現場工人安全生產意識薄弱，安全生產法制觀念不強。[1]
施工現場中的建筑工人很大一部分是來自經濟比較落后的地區，并且絕大一部分是農民工[2]。他們的文化程度低，安全意識和自我保護意識淡薄，一些安全操作規程和安全防護知識更是完全不了解。在對現場技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上，我國現有的培訓機制也不健全，有許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監理人員，對現場施工的違章作業、違章指揮熟視無睹，增加了施工的安全隱患。
(3)施工單位難以保證本單位施工現場安全生產所需資金的投入[3]。
由于建筑市場競爭的激烈，很多建筑商為了拿到工程在投標時不惜惡意壓價，用于安全生產的費用多數是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等都無力配置，能省則省、能拖則拖。從而導致施工現場安全隱患多處存在，大大增加了安全事故發生的可能性。
(4)施工現場安全檢查制度不完善，監管力量不足，監管手段落后。
安全生產檢查制度是落實安全生產責任，全面提高安全生產管理水平和操作水平的重要管理制度，但是目前很多施工現場的施工企業并未制定完善的施工現場安全檢查制度，監管力量不足，監管手段落后，有的流于形式，致使很多危險因素難以及時消除，安全隱患仍然存在。
二、加強施工現場安全管理的對策
為了做好安全生產工作，確保施工安全目標的實現，建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求，相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施。
(1)嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，設立安全生產管理機構，配專職安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告,對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
(2)完善安全生產資金保障制度。《建設工程安全生產管理條例》規定施工單位應當保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。施工現場安全生產資金保障制度管理應做到以下幾點：
①安全生產資金保障制度應以文件形式確立；
②主要負責人為履行本單位安全生產第一責任人，應確保安全生產所需資金能夠有效投入；
③應對安全勞動防護用品資金、安全教育培訓宣傳專項資金、安全生產技術措施資金和安全生產先進獎勵資金等費用提出管理要求；
④有對施工現場安全生產資金的有效投入進行監控的管理措施。
(3)做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業。建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一，是指導全局，統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織，技術、經濟文件，是施工生產中的一個重要階段，也是保證各項建設項目安全生產的前提。對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督實行，合理組織施工作業。
(4)做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。同時，施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護。
總之，企業建立并實施施工現場安全管理體系，是建設工程項目管理的一項主要內容，是強化企業管理的需要，也將為企業增強國際市場競爭能力，提高企業經濟效益和社會效益帶來巨大影響。
參考文獻：
[1]王廷欽.當前施工現場存在的主要安全問題及對策[J].廣東建材,2006.8．
安全生產主要問題范文第5篇
關鍵詞煤礦設備；電氣設備；設備管理
1煤礦電氣設備管理中的常見問題
煤礦電氣設備的安全管理，當前存在問題主要表現在硬件、軟件和工作人員三方面。盡管國家和企業都對煤礦的安全管理高度重視，但受到資金條件等多種因素的制約，上述問題仍較為突出。
1.1設備硬件問題
煤礦電氣的“硬件”，即對電氣設備安全運行的起到保障作用的檢查儀器或儀表。其應用目的就是為了保障生產的安全性，但因為各煤礦企業資金情況的不同，有些企業會忽視這些保障設施的配備，或者低價購買價低質劣的器具，這種行為，會造成無法及時維修或檢驗設備性能的直接后果，無形中給煤礦的安全生產帶來了極大的隱患。
1.2設備軟件問題
煤礦電氣設備的“軟件”主要就是規章制度。制度與煤礦安全生產的相關規定密不可分。例，《煤礦安全規程》、《煤礦設備檢修規程》等技術規范就是由國家有關部門專門制定的規章制度，也就是我們常說的煤礦企業的安全生產準則。由于諸多煤礦企業管理者對這些制度的忽視或者是理解不透徹，會導致出現“只重大事故大問題，忽視小電氣問題”等落實不到位的情況發生，這為煤礦生產埋下了嚴重的安全隱患。
1.3設備使用人員問題
在電氣設備的安全工程中，由于人掌控著所有的系統硬件、軟件的操作和運行，所以人員對設備的管理工作最為重要。操作者是否有從業資格、技術是否嫻熟及能否按規范來使用等都對安全管理的結果（即有無事故）具有直接作用力。而當前，在煤礦管理人員中素質低、專業技能不過關等問題尤為突出。不以規章制度為辦事準則的個人主義行為在煤礦管理中較為普遍地存在著，這是導致生產設備管理不善、安全事故發生的主要問題之一。
2當前煤礦電氣設備高發事故的原因分析
2.1職工標準化意識差，職能部門作用未全發揮
在諸多的煤礦企業中，沒有設立專門的電氣標準化管理人員，擔任該工作的人員多為兼職。這也是導致部分煤礦企業電氣職工對標準化工作認識不足、不能做到上標準崗、做標準活的主要原因。此外，礦井機電科也不是一個獨立的部門，它們通常承擔著機電管理和機電生產兩種職能。而現實情況是，該部門的管理者主要把管理重點放在了生產上，而忽視了其管理作用的充分發揮，甚至一些煤礦的領導者對該部門的管理作用已經淡化，這些問題促成了煤礦安全生產事故的發生。
2.2設備更新慢，超期服役現象多
在煤礦企業中，存在“重效益，輕投資”的問題。因為，在煤礦生產運行過程中，電氣設備的構成子系統眾多，在對電氣設備的更換和檢修中，都需要投入巨大的資金，而要購買一整套大型煤礦設備需要企業支付過多的資金，所以部分企業為了節約資金，還沿用著陳年的舊設備，甚至一些設備都已經達到了最長使用年限。這些不更新的、陳舊的超期服役的設備，一方面加大了事故發生的幾率，同時還給設備維護管理工作帶來極大的困難。2.3設備管理制度不完善當前在電氣設備管理技術方面的主要問題為電氣設備的管理制度不完善，各種安全生產制度的缺失和執行不嚴格的現象時有發生，這些無制度約束的行為都是導致技術實施不到位，安全生產工作難落實的主要因素。
2.4設備管理者技術素質不過硬
煤炭行業因其行業特性的影響，特別對地方的煤礦企業來說，電氣設備的管理人員存在管理者文化水平低、專業技能較差的問題，而且電氣設備的管理者缺少必要的專業技術培訓的機會，設備管理隊伍整體素質的低，是導致違章作業和設備高故障率發生的原因之一，近年來幾起典型的瓦斯、煤塵爆炸事故的火源都是因電氣失爆引起。
3煤礦電氣設備管理要點與措施
3.1重視管理工作
對煤礦的電氣管理工作來說，礦井領導的重視在安全要素中排第一位的。要延長設備使用壽命周期，使其發揮價值最優化，就應在設備運行管理的全過程中下功夫，落實到管理工作則涉及到技術、經濟和組織三個方面：（1）通過安全培訓等方式宣傳安全生產的重要性，讓每一個人都樹立安全第一的意識；（2）通過組織文藝活動和技能培訓大賽等方式，把工程技術人員、職工組織到管理活動中去，讓每個人都成為管理參與者，讓員工對企業產生家的歸屬感；（3）通過現場經驗交流和學習，提升管理能力。
3.2加強制度建設
制度化管理主要包括如下三方面的內容：（1）落實檢修制度。設備使用和管理者根據企業設備的管理規定和實際工作的使用情況，制定相應的維護標準，并將檢修制度進行落實；（2）對各設備使用和管理的負責人進行崗位制管理。電氣設備的安全運行和實時更新等工作將落實到具體的人身上;（3）完善礦井停產的檢修制度。通過定期對煤礦電氣設備的施工組織、質量運行情況進行檢查和維護保養，使煤礦電氣設備不斷朝著制度化、規范化和程序化的前沿方向發展。
3.3提高專業技能和綜合素質
業務技術培訓是電氣設備管理的一項重要基礎工作。一方面要學習基礎專業知識，同時還要學習設備管理、使用和維修設備所需的各種專業技能。培訓工作中，必須講究培訓方式和方法，必須保證教材、教員和教室的到位，要因材施教，將理論與實踐相結合，讓學員真正做到學以致用。
4結語
煤礦企業要想真正做好煤礦電氣設備的管理工作，必須充分認識到煤礦電氣設備管理工作的重要性，基于企業安全生產的角度，及時發現問題，并根據管理要點，對煤礦電氣設備的實施有效管理，提高工作效果，有效避免或降低礦井安全生產重大事故的發生機率，提高企業的經濟效益和社會效益。
【參考文獻】
［1］李小龍.試論煤礦電氣設備管理問題和維修策略[J].山東煤炭科技.2014（09）
［2］崔誠.煤礦電氣設備管理要點分析[J].中國高新技術企業.2014（22）
［3］李磊.王巧立.淺析煤礦電氣設備防爆管理中存在的主要問題[C].華章（2014）.
［4］劉巖.淺談煤礦電氣設備管理要點[J].煤炭技術.2011（09）
